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產業鏈的意義范文1
【關鍵詞】農業產業鏈 析取 構建模式 升級路徑
農業產業鏈中“關鍵鏈”的析取
農業產業鏈源自于產業經濟學,是指在農業生產過程中,相對獨立經濟組織基于共同利益和協作經營而形成的鏈條式合作關系。農業產業鏈是推動我國社會主義新農村建設的重要途徑,它的建設有利于提高農業產業的組織化程度和農產品的增值能力,能適應農業生產規?；?、專業化和市場化的時代要求,并促進農產品的標準化生產和產品質量安全,從根本上扭轉我國農業生產的分散、粗放、劣勢地位。另外,農業產業鏈的區域延伸將會溝通城鄉兩個相對封閉的地域,打破我國長期以來固有的城鄉二元化體制。產業鏈經營是現代農業的主要特征,是現代農業相互競爭的主要手段,現代農業之間的競爭主要是基于產業鏈之間的競爭。
任何一個產業鏈上的節點都可以向其周圍節點做生產、技術、空間上的延伸,這樣就會形成在空間上相互交錯、時間前后重疊的多個產業鏈,這多個產業鏈在平面上構成一個產業網。從運籌學的角度看,這多個產業鏈中肯定有一條或者幾條關鍵的鏈條,我們必須尋找出這個最優價值鏈。如果找不到這個關鍵鏈,那就會因為時間、空間上的不合理造成極大的浪費,這種延伸和拓展是毫無意義的。
在這里,我們可以借助關鍵線路法(Critical Path Method,CPM)的思想來優選農業產業網中的關鍵產業鏈。只有關鍵產業鏈才是有意義的,次要產業鏈經濟意義不大。
圖1
在圖1中,每一個方框表示一個生產或者加工環節,這樣可以構成A-B-C-E、A-B-E 、A-B-D-E等三個不同的鏈條,我們可以在每兩個節點之間賦予權值(權值可以是時間、運輸成本、影響力等),但是最直觀、最易接受的權值就是兩個節點之間的經濟附加值,選取附加值之和最大的鏈條作為關鍵鏈條,只要在時間順序上不沖突、在空間流動上不重復即可。
我國農業產業鏈構建的典型模式
農業產業鏈模式就是農業產業鏈建構的標準式樣,具有可復制性。中國目前的農業生產90%是以農民家庭為單位,極其分散,不利于統籌安排,也不利于規范化和標準化,更談不上規?；?。如何推動農戶進入產業鏈,使農民在加工貿易環節中也能分得一杯羹,從而提高農民的收入,這是令很多地方政府頭疼的事情,因為大多數農戶沒有農業產業化的動力,也沒有延長拓展產業鏈的意識,政府起勁,民間淡漠。我國農業生產長期兜圈,難以突破瓶頸。造成這一現象的根本原因在于:我們的政策沒有讓農民看到前景,感受到產業鏈的實在好處。因此,我們必須利用農戶的趨利性進行引導,讓他們對建設產業鏈有信心和動力。
上游拉動型。針對某些地方有特定的種植、養殖傳統,這些種養殖項目又符合本地的自然資源,在當地民眾中有較好的群眾基礎,可以重點引進研發機構,這些研發機構能改良當地的動植物品種,在不增加成本的條件下能幫助當地農戶提高產量,增加收入,政府只需選擇產業升級示范戶就可以起到極大的帶動作用。在此基礎上,政府做好規劃,控制種養殖種子、產量、質量即可成功,切忌一哄而上、片面追求規模,導致產品質量參差不齊,從而累及大多數農戶。
新疆農四師農科所研究的一種高產矮化蓖麻就可以在伊犁河谷大面積推廣,矮化蓖麻每株只留2串穗,在密植的情況下每畝可達5500串,是原來普通蓖麻的2.1~2.8倍,這是由于原有的蓖麻品種能長高3~4米,發叉多,占地面積大,消耗土地的水分和肥力,單產低,效益很差,矮化蓖麻由于控制了單株高度,營養傳遞到果實上,籽粒飽滿、穗大且長,色澤光亮,畝產由原來的150千克左右提高到280~290千克。山東高青縣一直有養牛的傳統,在政府打造高端肉牛的政策下,引進了青島農業大學的優秀專家,成立了布萊凱特黑?？萍脊煞萦邢薰?采用現代生物技術結合常規育種技術培育出新品種—山東黑牛。肉?；蚣由霞兲烊坏娘暳吓浞揭约翱茖W的飼養技術,使山東黑牛的外觀、口感以及營養指標均達到世界頂級水準,并且具有更加獨特的風味特征。這種黑牛肉質細嫩,肌間脂肪中飽且脂肪酸含量低,肉質達到國際牛肉等級A3級標準。2011年更是成為山東省黃三角“十百千萬”山東黑?？萍际痉兜闹攸c工程。
產業鏈的意義范文2
產業鏈上游，主要是材料的創意，在這方面紹興縣涌現出很多優秀企業。華通色紡是中國輕紡城一家老牌紡織企業，從2008年立志轉型投入開發大麻材料到現在自主開發的吉瑪良斯漢麻服飾領先全行業，華通色紡的新材料設計研發如今已走在了紹興乃至全國的前端。據華通色紡面料開發部副經理黃金波透露，吉瑪良斯已經通過了大麻紡紗的行業標準答辯，未來，大麻紡紗的行業標準將由華通色紡來制訂?！霸诖舐椴牧祥_發上，我們可以毫不自謙地說，華通色紡是領跑全國的?！?/p>
無獨有偶，另一項由香港理工大學教授胡金蓮發起研究的形狀記憶聚合物與紡織品項目也在紡城落地生根，該項目由胡金蓮教授與浙江省紡織工業研究院合作開發，一旦得出研究成果，又將是紹興縣新一代的新材料代表。
產業鏈中游，主要是模式的創新。作為連續兩年“中國輕紡城十佳創意機構”的獲得者，賽娜麗服裝設計工作室自誕生之日起就實踐著她“不走尋常路”的宣言，從紡織企業的品牌打造，面料展示，企業宣傳等各方面進行著模式創新。
2010年，賽娜麗服裝設計工作室在中國輕紡城F5創意園5樓正式開張，賽娜麗的核心團隊意識到紹興縣紡織產業通過近30年發展，越來越多的紡織企業開始與國際接軌，他們迫切需要塑造品牌形象，于是，針對廣大的面料企業形象宣傳的需求，他們用樣衣設計來對面料產品形象進行優化，制作成畫冊通過圖片或者視頻展示在淘寶網上供客商選擇，顛覆了原來面料產品單一的展示模式。
這種新的推介方式廣受追捧，服裝企業設計師看到樣衣后，順藤摸瓜找到面料商；而面料商也不斷找上門來，請“賽娜麗”幫助把他們的面料設計成樣衣。這樣的展示形態如今已受到了紡城企業的廣泛認可，每年的業務量都在成倍增長。
成功的營銷，能夠為企業帶來各方面的顯著效益、賽娜麗的營銷策略，更好地運用了網絡技術、動態展示，在展示模式上的大膽創新，為紡城企業找到了全新的突破口，也為自己找到了標新立異的存在空間。
產業鏈下游，主要是設計的創新?；ㄐ驮O計在面料貿易企業眾多的中國輕紡城內早已是司空見慣的行當，如何在激烈的行業競爭中獨樹一幟，紹興縣柯橋彩繪坊原創紡織圖案設計工作室的老板盛素英有她自己的妙招。
今年的柯橋時尚創意周上盛素英舉辦了一場獨一無二的模特彩繪服裝秀，現場為一位模特手工繪制服裝，這一新穎的做法博得了滿堂喝彩。
產業鏈的意義范文3
演講嘉賓：依文集團董事長 夏華
作為消費型企業，研究消費者是一件持續要做的事情。
在服裝行業深耕了20年的依文集團，如何在競爭的藍海里緊緊抓住自己的顧客，永遠保持企業的活力？五年多以前，依文男裝還如日中天時，就有人發出了這樣的聲音：你現在做的事兒沒有意義，因為當一艘船要沉下去時，即使你坐在頭等艙也沒有用。
沒錯，那時的依文男裝正值“黃金鼎盛期”，是不折不扣地坐在頭等艙位置：依文有100萬的中高端VIP客戶，全國有500多家門店，年銷售額數十億元，擁有四個服裝品牌，上萬名員工，旗下的男裝品牌銷售每年呈兩位數增長。
而隨著近幾年互聯網浪潮襲來，電商給傳統產業帶來了巨大沖擊：傳統賣場和服裝店客流量減少，營收和利潤雙雙下滑，而服裝品牌商自然受到巨大影響。
好在10年前，經歷“非典”考驗的依文集團，早已經開始思考“如何不依賴終端賣場去銷售服裝”。那時，依文就開始了兩個轉變：一是開社區店，二是創建“管家服務”的營銷模式。
消費4.0改變產業游戲
“這是一個偉大的時代，它讓我們的成功和失敗以10倍的加速度呈現出來。每一天，我們都能看到英雄倒下，也能看到新星崛起?！?/p>
依文集團董事長夏華的言辭間充滿激情，她已經習慣于這種“刺激”的節奏。因為在這個沒有標簽、不看過去的輝煌歷史，而只看明天的時代，企業已經無法決定自己的節奏是要快還是要慢，而是到底誰可以與消費者同頻同步，才有可能不被淘汰掉。
當人們都在談消費4.0時，很多企業都開始了跨界發展的步伐，甚至所有的行業都在發生巨大的變化?！爸薪榉找呀浌ぞ呋脩粝M開始社群化?！毕娜A對此感受頗多。依文也“被迫”分到不同的群體里，但卻意外獲得了越來越自由的發揮空間，可以和喜歡的人和事建立密切的社群關系。依文也被“卷入”了行業渠道合伙制時代，也使得依文一下子擁有了成百上千萬的合伙人和粉絲。
消費4.0時代的模式，重新定義了產業過去幾十年固化的模式。當許多企業都在考慮如何轉型時，依文的應對方案是：“做時代的連接者最重要?！鄙踔?，有些人開始以為依文已經是互聯網公司，而非傳統企業了。
“世界上最遠的距離，不是我是傳統企業，你是互聯網企業，而是我是連接器，你卻不愿意做連接者?！毕娜A的總結生動而詼諧。
所以，轉型成產業連接器是依文一直在追求的模式。而這必然需要很多智慧的連接者出現，這將是一種新的游戲模式。
開啟“全連接”時代
過去，企業都在補短板上下功夫，或者只做長板項目，這自然丟掉了不少機會。而互聯網可以瞬間使需求方從合作伙伴或任何資源方找到可利用的長板。夏華說：“過去，企業要想持續發展要具備三個能力：造物、造人和造勢的能力。而今天，這已經完全改變了，要看企業是不是有這三種能力的連接能力。”
舉例來說，依文用20年培養了166位自己的設計師。眾所周知，設計師是充滿個性，非常難在企業里融合的獨特的一群人。但近三年來，依文通過互聯網應用和轉型，與全世界1000多位設計師進行了連接，這些設計師分布在巴黎、米蘭、倫敦等世界各地。他們通過互聯網，以最快速的方式把設計稿傳過來，而依文通過產業鏈的能力，3-5天就能做出所有樣衣。當樣衣反饋設計師并獲得認可后，全世界的買手就會迅速訂貨。不到一個月，依文就可以把這些產品鋪到市場上去。
“這就是連接的力量?！毕娜A自豪地說：“我們今天不是從頭開始組建一個隊伍，而是以企業感召力、魅力和實力，以最快捷的方式連接到全世界有價值的人?！?/p>
這種連接遠不止于此。夏華在十幾年間，從大山里尋訪到了1000多位純手工藝人。但如何讓這些不會用電腦，甚至不用圖稿，只憑借心法口訣，就能像變魔術一樣，去描繪完整的美麗圖形的人為依文所用，是她思考的問題。
“這10年來我們是在和現代文明賽跑?！毕娜A之所以這樣說，是因為，那些大山里的手工藝人，已經開始放棄了手藝，去做旅游服務了。而夏華一個一個將他們找回來，在大山里建立工作室和博物館，為了還原他們一個匠人的尊嚴，讓他們可以踏踏實實地在這里重新做描繪美麗的工作。甚至，夏華還幫助手工藝人的子孫返鄉，去傳承這些手工技藝。如今，已經有100多個繡種和藝術被傳承了下來。
連接將創造“意想不到”
連接，必然是現在和未來的主流趨勢。
依文的設計師，可以和民族手工藝者、全世界的設計師一起工作。如今，依文已經連接了近5000名全世界最好的設計師。對于銷售也同樣如此，企業只要去連接那些最會賣產品的人，就可以將好產品賣到世界各地的客戶手中。
那么，有生產能力就意味著有造物能力嗎？企業是否思考過，我能創造多少有獨特價值的產品呢？
“中國品牌最難轉型的就是從客戶到用戶?！毕娜A認為，中國企業習慣了服務于客戶，習慣了用各種方式吸引他們來購買產品，但從客戶到用戶，卻是需要思維模式的轉型，適應不同的連接模式。
依文用15年時間，將服裝變成了純粹的“管家服務”，其服務的VIP客戶在任何場合所穿著的服裝，都由依文的管家們來打理?！澳銜l現當你的產品具備服務功能時，你就能連接到很多不同的人?！毕娜A記得一次和幾位各行業領軍人物參加活動，大家突發其想：有沒有可能有一天，我們可以免費穿衣服？夏華非?？隙ǖ卣f：當然有可能。連接往往會創造出難以預料的價值。
氛圍管理與重塑整合
在這樣一個產業互聯網時代，很多企業都在尋找讓員工真正轉變的方法。依文的方法很簡單，最重要的兩點就是氛圍管理和重塑整合。
總有人問夏華一個問題：為什么我們的服務總是做不到五星級？試問：你如何讓一個連五星級飯店都沒進過的員工，去做到五星級的服務？這也是夏華為什么如此重視氛圍管理的原因?！皢T工不僅僅是來工作的，也是來生活的。當企業沒有給員工一個好的環境，讓住在招待里的員工，去給用戶提供五星級的服務，做不到不是員工的錯，而是管理者的錯。”夏華如是說。
在依文世界各地的辦公區內，每個空間和細節，每個物件都是設計師的作品，它不僅僅是一個辦公區，更像是一個藝術館。在夏華看來，一個企業的創意能力與它的氛圍有著極大關系：“會呼吸的空間、充滿創意感的空間，才能讓員工從骨子里產生創意的沖動?！?/p>
當然，激活創造力的方法很多，夏華認為重塑整合更為重要。這個時代，不懂整合就是永遠在自己的圈子里看世界，而整合是將世界無限地拉大?！斑^去，很多傳統企業在多年的經營中居然沒有留下數據化管理的模板！”夏華認為這是一個普遍的事實。
產業鏈的意義范文4
論文摘 要 企業知識聯盟是企業為適應日益激烈的競爭環境而興起的一種新的戰略組織模式，區域產業集聚是一種介于企業和市場之間的“有組織的市場”。區域產業集聚下的企業知識聯盟在成員組成、學習愿景、創新機制方面都有其特性和研究的特殊意義，區域產業集聚的企業成員之間存在著寄生、共生和競爭的產業生態關系，知識聯盟對不同關系類型的企業在經濟利潤、知識存量和企業能力方面具有不同的效應，在區域產業集聚的基礎上分析聯盟效應問題具有重要的現實意義。
隨著知識經濟在國民經濟發展中的作用日益突出，以知識為載體的聯盟成為企業間進行合作的新形式，充分發揮企業知識聯盟效應成為人們關注的熱點問題之一。許多學者對此提出不同的觀點和看法。目前關于知識聯盟效應的研究大多集中在關注和解決知識聯盟的構建、內外部機制和聯盟的作用方面。
Burgers，Hill和Kin(1993)認為，資源互補是知識聯盟形成的基礎，企業通過與其他企業資源與能力的結合，可以完成獨自所不能完成的項目，并創造新價值。 Teece(1986)認為，處于高速成長期產業的企業需要組建知識聯盟，實現能力互補以確保適時產品的推廣及整體能力的配置，并指出采用知識聯盟的形式來相互獲取或共同開發知識資源可有效降低知識的交易成本。 Gulati(1995)認為，具有互補能力的企業有更多的機會參與知識聯盟，因為當這種互補性資源不能在要素市場獲得時，聯盟將成為獲取的主要渠道。Yi和Shin(2000)研究了知識聯盟的形成過程，以及排他性的成員關系原則和開放性的成員關系原則所帶來的效應。Shao-Chi Chang等(2006)提出知識聯盟能給企業帶來學習效應和財富效用，并通過實證分析高智力資本能夠強化聯盟的財富效用。寧燁等(2006)從博弈論的視角分析了知識聯盟中參與各方的知識共享過程，求得子博弈精煉納什均衡解，從而獲取促使聯盟各方進行知識共享的條件。這些觀點主要從微觀層面分析了企業間知識聯盟的基礎和條件，以及知識聯盟的價值取向。本文將從產業生態的角度，對區域產業集聚的企業間的知識聯盟效應問題進行研究，探討基于區域產業集聚的企業知識聯盟的內在機理。
一、區域產業集聚下的知識聯盟特性分析
知識聯盟是企業為適應日益激烈的競爭環境而興起的一種新的戰略組織模式，是企業應對知識經濟時代的挑戰而做出的戰略反應。知識聯盟是聯盟發展鏈中較高級的形式，企業通過聯盟的方式轉移、分享各自擁有的知識，在一種半內部化狀態下完成知識的交流或交易，有效地克服了知識產品市場失靈問題，解決企業無法高效的獲得自身稀缺知識資源的狀況。知識聯盟作為學習和創造知識的平臺，為聯盟成員間相互學習專業能力，形成專業能力的優勢互補，創造新的交叉知識提供了一個充分并且極具挑戰性的機制。知識聯盟作為企業戰略聯盟的一種，對提升企業的核心競爭力具有重要意義，正逐漸成為戰略聯盟的主流趨勢。
區域產業集聚是“某個領域內相互關聯(互補、競爭)的企業(組織)在一定的地域內集中連片，形成上、中、下游(從原材料供應到銷售渠道甚至最終用戶)結構完整、外圍支持產業體系健全、具有靈活機動等特性的有機體系，成為區域經濟發展的主要動力的現象”。現代區域產業集聚主要依靠產學研的密切聯系，是在特定區域形成的以企業為載體的知識共同體，依靠知識交流、創新與應用形成特定的區位優勢，利用企業間的網絡關系和區域內知識和技術強勢企業的輻射作用，通過密切的供應鏈聯系帶來企業間頻繁的相互交流溝通，使各方知識在區域內得以擴散和共享，提高區域經濟的整體效率。在區域產業集聚的條件下，企業知識聯盟表現出顯著的內在特性。
(一)區域產業集聚中企業的知識聯盟具有知識根植性。
區域產業集聚中的企業之間的競爭與合作的關聯性更強，單個企業在知識和能力方面的不完善性和企業之間的互補性更加明顯，區域中企業的產業同屬性和地理集中性造成的競爭行為更加顯著，競爭程度更加激烈，這些都增加了企業向外部學習知識的激勵和動力，從而形成了企業在區域內建立知識聯盟的知識氛圍。企業的知識聯盟能夠促進動態的知識學習和創造的知識共享，使企業能從戰略上保持核心能力的競爭優勢或創建新的核心能力。
(二)區域產業集聚存在企業知識聯盟的機制條件。
在區域產業集聚環境中，由于企業外部適用知識資源的存在密度和易獲取性較高，成員有著相近的文化背景、相似的先驗知識和長期形成的信任關系，使知識轉移的開放度與誠實度較高，組織內知識的流動性較好;同時，區域內企業間的相互學習、競爭壓力和持續比較，也是企業不斷學習知識和創造知識的創新“發動機”。
(三)區域產業集聚下的企業知識聯盟具有共同的知識價值取向。
知識聯盟的主要參與者是企業，但區域產業集聚下知識聯盟的參與個體更加廣泛，除了按產業鏈在一定地域范圍內的集中連片相互競合的眾多企業，還有所在地區的政府部門、附近的高校和科研機構、聯系這些企業的商業流通部門，只要這個組織擁有有益于聯盟的知識資源或知識創造力，就可以成為聯盟中的一員，眾多組織部門相互作用，既可通過競爭不斷為聯盟注入創新活力，又能借助合作優勢取長補短、共享資源。
鑒于以上區域產業集聚下知識聯盟在促進學習與創造知識方面的特殊性，可以認為，在區域產業集聚視角下研究知識聯盟無論在理論上還是在實踐上都具有重要的現實意義。
二、企業知識聯盟的效應分析
(一)基于寄生關系的企業知識聯盟效應。
現代生態學中的寄生關系是指兩個物種在一起生活，一方受益(寄主)，另一方受害(宿主)，后者給前者提供營養物質和居住場所，這種模式不會產生新的能量。企業知識聯盟中的寄生關系企業是指這樣一些企業，寄主企業寄居于主干大企業所處地域或系統內，依靠宿主企業知識轉移、業務外包和企業外部效應獲取利益，具體表現為宿主企業通過供應原料、加工訂貨、技術援助和提供貸款擔保等形式將寄主企業納入自己的生產體系。企業知識聯盟中的寄生關系與生態學的寄生關系有所不同，寄主與宿主企業間并不是簡單的能量轉移。因為如果一個企業依賴其他大企業或整個知識聯盟為它提供知識和能量，而自身卻對它們沒有任何正面價值，甚至還給這些企業帶來損失和傷害，那么對于知識聯盟中的經濟主體的企業來說，是不會有企業愿意與該企業發生交易的。
企業知識聯盟中的寄生關系是低級的企業關系，也是在區域產業集聚企業中最常見的企業關系。寄主企業和宿主企業在寄生關系中形成了特定的知識聯盟效應:
1.寄主企業的知識存量在短期內大幅度增加。寄主企業和宿主企業間存在著巨大的知識勢差，聯盟中知識交流機制的建立為雙方的知識流通打開了渠道，寄主企業獲得的知識大部分來自于宿主企業的知識溢出，尤其是一些研發能力薄弱或根本沒有的寄主企業，則要完全依靠于宿主企業的知識轉移。但在一些高新技術產業，區域產業集聚內的部分寄生企業也會利用分工協作的優勢，與宿主企業緊密合作，一方面發揮自身創新機制靈活、市場反應快的優勢，另一方面利用宿主企業的科技、設備、資金等優勢，通過合作快速開發新產品、新技術，創造新知識，使雙方共同受益。
2.寄主企業的經濟利潤來自于宿主企業的利潤讓渡，宿主企業也可以通過前向或后向一體化發展寄主企業的業務，獲取相應的利潤。但是，宿主企業往往出于戰略或資源優化配置方面的考慮將這些獲利的機會讓渡給寄主企業，寄主企業就依賴這些機會為宿主企業提供生產和服務上的支持，獲得經濟利潤，但寄主企業的專業化生產，可以降低產品的成本，寄主企業的獨立管理在為宿主企業提供服務同時節省了宿主企業的層級耗費，為宿主企業擴大獲利空間。
3.在企業能力方面，寄主企業由于自身能力有限，在市場地位和競爭力方面，很大程度上依賴于宿主企業的支持和帶動，甚至在某種意義上就是一種“搭便車”。因為知識聯盟內部的寄主企業不會對宿主企業產生直接的威脅和傷害，并且其發展還會促進宿主企業的發展，使其實力加強，更主要的是這種“搭便車”現象很多時候是無法控制的，所以宿主企業往往會允許這種“搭便車”行為的存在。寄生關系企業集群帶動很多相關小企業發展，也改善了宿主大企業的生存發展環境，提高了整個區域的社會經濟效益。
(二)基于共生關系的企業知識聯盟效應。
“共生”一詞是由德國生物學家德貝里(Antonde Bary)在1979年首先提出的一個生物學概念，其原意是指兩種不同種屬的生物在同一環境中相互依存，共同生活。上世紀末，我國學者將這一概念引入了經濟學，進而把對區域產業集聚中的大中小企業集群或簇群現象納入了共生理論的分析框架。
“既利己又利他”是企業互利共生模式的精髓。知識聯盟內的企業可以建立以大骨干企業為核心的互利合作關系，也可以建立企業間平等互利的合作伙伴關系。在共生關系下，企業知識聯盟形成了相應效應:
1.企業知識聯盟能促使互利共生企業增加經濟利潤，新利潤在共生企業之間分配，存在著雙向的利益交流機制。新利潤來源于共生企業之間積極的分工與協作，主要通過降低成本和挖掘新的利潤增長點兩條路徑:區域產業集聚的企業利用地理上的專用性通過共享設施資源實行專業化生產形成規模經濟，通過合作開發降低產品的研發費用，通過知識交流獲得學習效應提高生產效率降低單位成本，通過共享營銷知識降低銷售成本，通過與上、下游企業合作來使外控成本內控化，從而降低交易成本;共生企業利用區域優勢通過整合重構供應商價值鏈、銷售渠道價值鏈、生產價值鏈等企業價值鏈，從而尋求新的利潤增長點。
2.在企業知識聯盟中，互利共生企業的知識存量都會大幅度增加，一是因為知識聯盟鼓勵知識溢出和共享，雙方的頻繁交流也促進了知識在企業間的流通，二是由于互利共生關系更有利于調動企業的積極性，促進企業間有序競合并激活企業創新能力，從而創造了新的知識。三是區域產業集聚內共生企業在平等互利的基礎上，有效地利用有限的資金和技術力量，弱弱聯合，優勢互補，結成較為緊密的知識合作同盟，互相取長補短，共同開發產品和市場。以克服單個企業無法克服的困難和危機，取得規模效益。并且基于企業間的相互信任，技術創新合作的廣度與深度都將大大強化。聯盟中強勢企業的輻射作用，也使共生企業可以更迅速地、更經濟地學習到更多的新技術。
3.在企業能力方面，共生企業的聯盟關系使企業間有著較好的合作意愿，所以隨著合作的進行雙方能力都逐步增強，增長的大小，很大程度上取決于各自能力的歧異性和企業的學習能力:能力歧異性越大，企業可能從對方身上學到的東西也就越多;學習能力越強，企業可以從對方身上學到的東西也就越多，最終企業能力增長的也就越快。
4.非對稱互利共生和對稱互利共生是互利共生的兩個階段，知識聯盟的共生企業在這兩個階段的知識存量、經濟利潤和企業能力的變化趨勢是一樣的，只是在非對稱性互利共生階段一方相對獲得更多的收益，所以一方的增長速度要比另一方快。而對稱互利共生階段雙方知識存量、經濟利潤、企業能力的增長速率一致，同時對稱互利共生更有利于調動雙方的積極性，強化聯盟協同效應，因此雙方增長速率都要比非對稱互利共生高。
(三)基于競爭關系的企業知識聯盟效應。
Alchian(1972)認為競爭是稀缺在選擇意義上的同意語，正是稀缺決定了可能的選擇是有限的，而有限的選擇正是人們競爭的目標?！叭藗冏非蟾嗟呢斬浀挠麑е铝怂麄兘鉀Q他們之間利益沖突的行為，這就是競爭?！?/p>
競爭企業在業務上往往具有同質性或同類性，而不是上下游關系。在加入知識聯盟之前，競爭雙方的精力都放在對市場的爭奪而不是擴大市場上，而市場相對而言又是有限的，所以競爭占優和占劣企業在知識存量上雖然都是不斷增長的，但經濟利潤和企業能力卻往往是此消彼長的關系，當然，從總體趨勢上看，競爭占優企業在這些方面都要比占劣企業高出一定的水平。
在競爭關系條件下，企業知識聯盟對參與競爭的企業形成不同的效應:
1.在知識交流和創造上，知識聯盟有利于競爭企業間的相互學習和分工協作。競爭企業間由于敵對關系缺乏合作的意愿，而知識聯盟強調的是通過相關企業之間知識的互補性達到相互學習創新，增強企業能力的戰略性目的。知識聯盟可以協助競爭占劣企業從占優企業那里學習到非核心的能力，也可以使占劣企業協助占優企業創造新的能力和技術，還可以安排雙方合作創造新的潛藏知識，使大家共同受益。以產品研發為例，一些行業技術研發的投入和風險都相當大，而行業內企業因為自身實力有限，難以承受技術研發的巨額投入和巨大風險，而競爭關系又使雙方缺乏合作，導致雙方發展空間都十分狹窄。而知識聯盟則可以發揮其“協調員”的作用，它通過任務分解、成果共享，使企業用少量投入就可以獲得所需要的知識和技術，從而大大降低研發成本，分散研發風險，增強企業能力。
2.與一般市場交易相比，建立知識聯盟除了有助于競爭企業合作擴大市場，增加收益外，更有利于雙方節約交易成本，提高經濟利潤。交易成本是競爭企業的一筆重要的費用支出，包括企業運用價格機制的成本，即在與聯盟企業交易中發現相對價格的成本;為完成市場交易而進行的談判和監督履約的費用，包括談判、訂立合約、執行合約并付諸法律規范因而必須支付的有關費用。此外，“交易成本還包括由未來不確定性風險而引致的費用，以及度量、界定和保護產權的費用”，它是影響企業經濟利潤的一個重要因素。知識聯盟的建立促使競爭企業之間的“組織學習”，提高各方對不確定性環境的認知能力，減少因交易主體的“有限理性”而產生的種種交易費用;同時，以聯盟替代市場機制，競爭企業之間通過在聯盟內部的長期合作來穩定交易關系，這也在很大程度上抑制了競爭各方的機會主義行為，使因這一行為帶來的交易費用控制在最低限度;另外聯盟組織的穩定性也在一定程度上抵消外部市場環境中的不確定性，進而減少由不確定性導致的交易費用。
3.聯盟關系一定程度上增大了競爭性企業的經營風險。首先是成員的機會主義行為，某些聯盟企業出于原先的敵對思想隱瞞自身知識，躲避或不履行承諾或義務，竊取或轉賣合作企業的知識，甚至利用信息不對稱或契約的不完善性實施欺騙。其次是權責利的不平等，權責利的不平等具體表現在對知識聯盟主導權和決策權的控制上，雖然企業盡了相同的義務，就應該得到平等的權利和對應的利益，但聯盟不能保證每次行為或決策都不損害任何一個企業的利益，為了聯盟整體利益犧牲部分企業利益是不可避免的，另外客觀上也存在著一些競爭占優企業排擠競爭占劣企業的情況，當企業利益與聯盟或聯盟中其他企業利益發生沖突而聯盟又不能維護企業正當利益時，這部分企業就會受到不平等對待，企業因此損失的不僅是利益，還有機會和員工士氣。
三、結論
企業知識聯盟是企業應對知識經濟時代的挑戰而做出的戰略反應，是聯盟發展鏈中較高級的形式，它可以有效地克服知識產品市場失靈問題，解決企業無法高效的獲得自身稀缺知識資源的狀況，并且可以與其他組織合作創造新的能力，因而日益成為區域產業集聚的主要組織形式。而知識聯盟對區域產業集聚中不同類型的企業關系的又有著不同的影響和作用，具體表現在經濟利潤、知識存量、企業能力等多個方面。認識和了解知識聯盟對區域產業集聚中不同關系企業的效用，對知識聯盟的建立和運行具有積極的意義。
參考文獻
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[3]袁純清，共生理論—兼論小型經濟.經濟科學出版社，1998.
產業鏈的意義范文5
關鍵詞：燃料乙醇；農業產業化；能源替代
中圖分類號：F206；F049
文獻標識碼：A
文章編號：1672－3309(2010)12－70－02
燃料乙醇產業作為新興生物能源產業的主要代表，近年來在世界范圍內如火如荼地發展起來，特別是它的石油替代、環境保護、農業增收、新經濟產業一矢四的的獨特優勢，已經給傳統能源產業、傳統農業帶來了革命性顛覆，如果說20世紀形成的是石油經濟和以其為主體的技術體系，21世紀將會形成以生物能源產業為主導的生物質經濟及其技術體系。燃料乙醇產業在我國的發展與農業、運輸、環保、科研相關產業有著密不可分的聯系，它所具有的產業集聚發展的帶動作用以及促進農業產業化、實現惠農支農、減少環境污染的多重產業關聯效益，使產業未來的發展面臨巨大的機遇和光明的前景。
一、燃料乙醇產業對促進農業產業化具有重要作用
副總理曾指出，我國作為一個農業大國、糧食大國，應當利用好豐富的生物質資源。把農業產業化發展起來，燃料乙醇產業的發展可以有效解決糧食轉化，促進農業生產的良性循環，確保我國糧食生產的可持續發展，更加有利于增產和穩定農民的收入，實現農業生產的良性循環，為農業的產業化探索一條新途徑。目前，我國的年汽油消費量約為3600萬噸，需燃料乙醇395萬噸，以谷物計算，耗谷物約1300萬噸，與每年消耗的巨大的飼料糧資源相比，不僅不會使糧食安全受到沖擊，還可通過燃料乙醇的生產，極大地促進農產品的轉化，平衡農產品的生產與消費。穩定農產品價格。相對提高農民收入，促進農業生產的良性循環。
天冠集團的發展就是一個很好的例子。天冠集團作為國內生物能源和循環經濟的代表性企業，有效帶動上游農業和下游化工產業(乙烯)等多個附屬產業的發展，特別是對農產品資源的高度“吃干榨凈”，為加快農業產業化進程提供了新的“支點”。企業按照國家在糧食主產區扶持建設若干個大型糧食加工轉化龍頭企業的總體安排，依據自身的技術優勢和規模優勢，確定了“以農產品為基礎，以生物能源、化工為主導，以綜合利用和精深加工為雙翼”的“一體兩翼”發展戰略。近年來，企業圍繞農產品系統加工轉化，推動了包括種植、收購、儲運、加工在內的農產品的全面、綜合、規模、系統的開發和循環利用。企業每年可創造農業產值約30億元，僅農業運輸農戶就可增加收入9000萬元，原料的初次加工也將給當地農業創造新的收入渠道。針對河南農業基礎設施仍然薄弱、農業產業化程度較低的現狀，企業還通過成立種業公司，推廣“企業+科研機構+農戶”的經營模式，扶持當地農戶利用大力種植高產脫毒木薯，推廣經濟作物的輪種、套種及間種。通過這種規?；慕洜I模式，企業及時引導農民避免了生產、種植的盲目性，以較強的科研能力帶動了農作物產品的產量和品質，以穩定的收儲網絡為農民提供了全方位的服務，解決了農民的后顧之憂。而以契約為根本的利益聯接方式，一頭牽著農戶，一頭連著市場，按照市場機制來組織農產品的生產、加工和銷售，真正實現了把工廠的第一車間建在農民的田頭，使農民從過去單一的種植者轉變為能源原料生產者的角色。不僅提高農業產業化水平，還使現有農業產業經營得以優化、提升和延伸。隨著纖維乙醇產業化的發展以及企業300萬噸農副產品加工轉化發展規劃的全面實施，企業已成為河南省農業經濟結構戰略性調整的重要力量，對推進我國農業產業化發展和傳統產業的升級改造做出更大的貢獻。
二、燃料乙醇產業對惠農、扶農、支農具有重要作用
燃料乙醇產業發展不僅推動了農業產業化，也切實為農民增收帶來了實際效果。以天冠集團為例，通過燃料乙醇生產，每年轉化各類糧食一百余萬噸，不僅解決了過剩陳化糧問題，每年還為國家直接減少糧儲補貼2億多元，每年為農民創收30億元。從根本上解決了多年來農民賣糧難的問題，極大地調動了農民的種糧積極性：企業對農產品的收購還提升了農產品的售價，使農民切實得到了實惠，以南陽當地農產品價格為例，自企業推廣燃料乙醇以來，糧價穩步提高，從而使農民直接增收數十億元，真正起到了帶動農民致富的作用：為提高企業原料供應的保障能力，天冠集團積極開展原料基地建設，大力實施訂單農業，目前已在南陽市建設了8個縣市區120個鄉鎮1866個村的原料種植基地，合同種植面積達20萬公頃，農戶已達825787戶，構建了標準化、規?；脑戏N植收購網絡，不僅暢通了農民糧食出售渠道，更促進了農業和糧食生產的穩定發展。2009年，在五省小麥嚴重受災的情況下，天冠集團托市收購出芽小麥32萬噸，最大程度地保護了農民的切身利益，以燃料乙醇企業的實際行動履行了救災護民的義務。天冠集團在生物能源產業的發展，帶動了包括農業、運輸、環保、科研等各個產業的迅速發展。據不完全統計，因天冠產業所帶來的經濟增長超過20億，其中以農業產業為最大受益者。不僅體現了以強勢產業集群帶動區域競爭力的綜合產業效益，更為惠農扶農支農做出了重要貢獻。
三、燃料乙醇產業對環保減碳具有重要作用
燃料乙醇作為一種綠色能源，發揮了巨大的綠色效益。以天冠集團乙醇推廣區域的測量數據為例，汽車尾氣排放大幅下降。CO、HC平均值分別下降30.8％和13.4％，溫室氣體CO2排放大幅減少，低碳效益非常突出，特別是對于“南水北調”中線工程源頭地的南陽市來說，環保意義更大。更為重要的是，圍繞燃料乙醇生產的廢棄物，還可開發出PPC全降解塑料、生物天然氣等具有巨大節能減碳效益的項目。天冠集團實現了對乙醇生產過程中最大的廢棄物――CO2進行回收和綜合利用，生產可在自然界完全降解的塑料產品。這不僅是一項有效的碳捕捉技術，而且是目前解決“白色污染”問題最有效的途徑，完全可以和燃料乙醇項目配套建設。生物天然氣項目一方面可全面提取污水中所儲存的能量(沼氣)，實現廢水的減量化、資源化、無害化；另一方面，最大限度地提高了水的重復利用率，減少了水資源浪費，具有極高的社會效益和環保效益。隨著節能減碳觀念的深入人心，發展綠色循環經濟，建設節約型和資源循環型社會，已成為我國社會經濟可持續發展的必然選擇。燃料乙醇產業作為一種可再生資源和新型清潔能源，必將緩解高速經濟發展帶來的環境與資源問題，而它延伸出來的PPC全降解塑料、生物天然氣等碳回收項目更為循環經濟及可持續發展提供了最優的途徑。
產業鏈的意義范文6
網絡文學IP 滲透電影行業
IP，也就是知識產權。它可以延伸為指代具有商業價值的任何文化產品。網絡IP有著“接地氣”，經歷了考驗等多重優勢，而高價值的網絡文學IP更是通過點擊量、出版量等數據的考驗。不管是去年，還是今年熱映的幾部電影都有一個共同特點：帶著深深的網絡文化烙印。
電影的敘事策略、內容正在融合于網絡時代。作為網生代的電影，內容中包含一種80后、90后所具有的“無厘頭”、“萌”、“潘課幕”和各類“網絡語言”。
事實上，很多基于互聯網原生IP的電影全產業鏈運營也正在興起。阿里影業CEO張強認為，既然電影主力觀眾都是網絡上年輕人，那么電影從演員到臺詞，都必須符合他們的審美，大明星、大導演并非電影票房的保證，相比之下，更愿意信賴熱門文學的銷量、點擊量、口碑等數據。
最近熱映的電影的確都有對網絡文化的再加工，《煎餅俠》便是源自網絡劇《潘磕惺俊貳S捌有一個符合時代特征和口味的調性，足以召喚一大批匹配的人群，建立一個社群滿足他們的社交需求，在各個環節上與用戶建立連接的關系。領悟了網生代文化，才能最終把用戶和注意力轉化為更多票房 。
網絡文學IP并非完全無阻的通行證。類似網絡文學《花千骨》這些作品的影視改編權合約早在三四年前就已經簽訂完畢，中間經歷如此漫長的等待期，排除“雪藏”的可能性，也充分說明各家影視公司對這些“大IP”的消化過程并不如想象中的順暢。后期改編難以滿足已有粉絲口味、版權糾紛、雷同題材大量復制等都是不容小覷的IP常見問題。
因此優秀的IP，還需要在后期改編上借力互聯網的大數據屬性。演員秦海璐就曾在2015全球移動互聯網大會上表示，大數據給電影行業帶來了很多影響。
互聯網電影宣發新時代
內容和營銷到底哪個對電影的商業成功更加重要？阿里影業CEO張強給出的答案是兩者密不可分?；ヂ摼W公司擁有動輒便覆蓋數億人的傳播渠道，對電影投資制作方來說，已經成為最重要的宣發渠道。
在互聯網無孔不入的今天，海報宣傳已經OUT了?！蹲窖洝窞榱伺浜闲麄骱蜖I銷，騰訊視頻多檔自制節目都配合制作了視頻推廣，騰訊娛樂等騰訊網門戶渠道也策劃了大量相關內容，以最核心最重磅的硬廣資源全面鋪陳推薦《捉妖記》；據了解，在電影公映當天，騰訊視頻App還發送全量push推送，當天《捉妖記》專輯播放量爆表，刷新院線預告片單日流量紀錄。
在電影宣傳過程中，互聯網帶來的變化還體現在社交媒體上。微博話題炒作、在線視頻訪談、主題曲營銷、網劇植入，這些無時無刻不讓你感受到新電影存在的宣傳，其實僅占目前電影營銷手段的三分之一。
《煎餅俠》的制片人陳祉希說：“我們每天層出不窮地想出營銷模式和新的理念，改變大眾對于電影的認知?！彪娪傲㈨棔r，導演、主創往往通過社交平臺發聲，與網友互動，消息，收集意見；籌備期，也可利用社交網絡平臺公布信息、演員陣容并策劃相關話題，同時還可創建影子賬號；拍攝期，影片可以在社交網絡上片場圖片、策劃周邊選題，讓明星主創在社交網絡上與粉絲互動；制作期，則可以繼續讓話題發酵；宣傳期則更為關鍵，往往會找到社交網絡上的“大號”或者一些“段子手”結合熱點推廣影片；而到了上映期，則是通過社交網絡傳播口碑，組織各種線上活動幫助影片擴大影響力。
《西游記之大圣歸來》便是依靠網上所謂“自來水效應”的宣傳方式，卻使人大開眼界。觀眾通過在網絡上刷口碑自發頂起這部電影，扭轉了該片上映初排片量少的局勢，使排片率不斷增加。
在線售票選座成為新金礦
互聯網給電影產業帶來的另一大變革，便是在線票務顛覆了傳統的票務渠道。當觀眾觀影的熱情被激發，想要去電影院的時候，在線票務的成熟給觀眾們帶來了便利，催生了沖動購買行為。根據格瓦拉統計數據，目前有85%到90%的用戶基本上都是手機買票。
除了不用排隊之外，很多觀眾愿意進入電影院的原因，還在于互聯網票務平臺提供補貼之后低廉的價格。
“過去如果沒有學生證，看一場2D電影的價格大約是60-80元，3D電影會更貴，差不多得120元，太貴了?！北本╇娪皩W院一位學生告訴騰訊科技。但是在線購票的興起，讓電影的消費價格降到了人們可以接受的水平。
騰訊科技發現，以7月20日為例，微信電影票與萬達合作推出搶票，全國萬達影院2D影片每張9元，3D影片每張19元；貓眼推出了19.9元起特惠選座；格瓦拉推出68元三張觀影套票、平安銀行信用卡10元看電影等活動；淘寶電影則是限量8.8元、18.8元搶票。
