電網安全管理體系范例6篇

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電網安全管理體系

電網安全管理體系范文1

[關鍵詞]“三標一體” 管理體系 電網安全管理模式

中圖分類號:F426.61 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)22-0104-01

1、引言

安全管理是我們電網工作開展過程中非常重要的一項工作,隨著我國《安全生產法》的頒布,更使得企業管理者的安全責任已經上升到了法律的范疇。近年來,"三標一體"逐漸成為了我國安全管理工作的一個新的標準,其由質量管理體系、環境管理體系以及職業安全健康管理體系這三者組成,為企業安全管理工作的開展帶來了良好的發展思路。雖然三者在建設的側重點以及建立目的存在著一定的差異,但是卻具有著更多的相似之處,如具有相同的結合基礎、相似的框架結構以及相同的管理原則等等,能夠為企業安全一體化管理工作的開展提供積極的實施條件。

2、電網安全管理模式同管理體系的比較

2.1 安全生產目標管理

對于電力企業而言,其所具有的安全生產目標是我國主管單位結合企業類型以及所具有的特點而制定的,同管理體系所制定的方針與目標是一致的。在管理體系中,其中很多的指標都為量化值,且同我國目前電力生產工作所具有的描述存在著一定的差異。而在體系中,其所具有的工作指標則更加具有強制性以及操作性,非常適合企業在工作開展的過程中實施考核與操作。

2.2 安全生產責任制

目前,我國的電力行業已經初步對人員安全的生產責任制進行了建立與完善,并保證人員責任制的明確性。在此基礎上,還制定了一系列的技術標準、管理標準、工作標準以及安全生產保障體系等等,這部分標準體系的建立都對企業工作開展的穩定性以及安全性提供了非常大的保障。而在這方面上,其同管理體系所具有的明確責任、職責分工等要求也是非常符合的。

2.3 安全預防

目前電網企業對于輸電網環境、設備等所開展的安全評價雖然同管理體系所具有的環境風險評估以及職業健康安全等方面具有著相同的目的,但是卻具有著不同的側重點。在管理體系中,其所開展的風險評估更加側重與工作人員在工作開展過程中可能出現的風險,而在調度系統以及輸電網評價中所側重的內容則主要為電力系統所具有的設備安全風險。

2.4 總結評比

每年電力企業都需要對自身安全生產工作開展情況進行評比與表彰,而通過一定的評比、總結,則能夠幫助企業找到獲得的成績、找到存在的問題,并以此為企業未來工作的開展提供解決措施與方案。這點同管理體系的自我完善以及持續改進是非常一致的,其都是以提升企業管理水平以及安全生產績效作為主要目的。

3、"三標一體"管理體系所具有的意義

3.1 強化企業管理

在現今的市場經濟環境中,企業在運行過程中所面臨的法制環境日趨復雜化,且需要管理的內容也更加細致、范圍更加廣泛,急需具有一個新的管理平臺對工作的良好開展作出保證。通過"三標一體"的應用,能夠有效的將企業運行過程中的幾大重要因素環境、安全管理以及質量這三者進行了集成,并以更為系統化、文件化以及規范化的方式對以往較為隨意、零散的管理方式進行了替代,以此在大幅度提升企業安全管理水平的基礎上使其向著正規、科學的方向發展。

3.2 合理資源配置

在"三標一體"體系中,其還能夠有效對工作過程進行優化,以此在對組織結構進行精簡、管理成本進行降低的同時使企業的工作得以更為高效的開展。在安全理論中,其認為企業事故的出現其主要原因則歸結于人的行為、環境缺陷以及相關設備的狀態不安全這三個方面。而在電力企業中,其對電力資源所開展的供應以及傳輸工作可以說已經涉及到了企業生產的每一個方面。而在企業日常生產活動開展的過程中,環境與質量將同安全之間產生非常密切的聯系,而這就需要我們在開展安全工作時需要能夠將環境、質量以及職業安全這三項管理體系進行共同的完善,并將以往的管理程序逐漸分為三標共用、二標共用和單標各自專用三部分,以此在使安全管理相關資料與文件更為簡潔的基礎上避免矛盾的出現。

3.3 充分利用企業資源

在"三標一體"體系中,其更強調企業全員參與,并在充分利用內部資源的同時積極的開展外部認證審核。所謂全員參與,就是要使企業中的每個工作人員都能夠對自身的工作程序以及工作任務進行明確,并在努力工作的同時為企業做出貢獻;外部認證審核就是通過企業向國家所具有的認證機構提出申請,通過相關認證機構對企業安全管理文件開展一系列的審核,并定期的對企業日常工作開展過程中是否根據相關要求開展工作以及工作開展的效果進行監督與檢查。通過這種方式,則能夠在對企業內部、外部資源進行充分利用的同時達到管理工作的公正性以及系統性。

4、結束語

在上文中,我們對于引入"三標一體"管理體系創新電網安全管理模式進行了一定的研究與分析,而在實際工作開展的過程中,也需要我們能夠在充分遵照"三標一體"內容與規定的基礎上開展工作,以此保障電網的穩定、安全運行。

參考文獻

[1] 段云濤,賈昆湖.淺議如何保持地勘單位三標一體管理體系運行的有效性[J].建材發展導向.2011(02):25-27.

電網安全管理體系范文2

關鍵詞:電網調控一體化;電網運行;安全管理

中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2013) 14-0000-01

市場競爭呈現出了日益激烈的態勢。在這種經營環境下,由于用電客戶數量猛增,用電設備數量也在逐漸增加,電網的運行呈現出復雜化趨勢。應社會的需要,國家電網進行了運行模式的智能化改造,使電網的運行速度更快,而且安全性明顯提高。自從變電站開始自動化運行,電網的調控一體化科學模式,為電力企業帶來了可觀的經濟效益。社會經濟的發展,人們的生活價值觀也隨之改變。在享受富足的生活的同時,對于生活質量提出了高要求。電能,作為人們日常生活中的重要能源之一,會直接影響到社會的發展進程。電網管理是否完善,都直接關乎到人民的生活質量,由自可見,在電網的調控一體化模式下,保證電網的安全運行狀態是不容忽視的。

一、電網調控一體模式

電網調度一體化模式,是將電網的調度與監控的業務有效結合,達到高質量電網運營,實現一體化模式的轉變。從具體操作上來看,就是將電網調度監控中心的管理與運維操作站的管理通過計算機數字化網絡系統,進行科學化的模式設計,實現兩項功能的整合。

變電運維工作站是根據變電站運行維護的需要而設立的變電運行班組。由于多數變電站處于無人值守的自動化管理狀態,但是,鑒于安全管理的需要,避免變電站出現故障,需要設立相應的管理班組,執行變電站的刀閘操作、設備的巡視以及處理各種事故。在管理班組的設立上,一般會因地制宜,考慮到地理位置,交通便利以及供電所在區域的特點來進行設立。變電運維操作站主要負責對無人值班的變電站以及值班人員很少的變電站的設備進行定期檢查和維修,實現對于變電站的高效管理。

可見,電網調控一體模式的建立,并進行實際操作運行,可以實現電網生產管理組織方式的轉變。其轉變了設備運行的集中控制業務,變電站的運行業務也應實際的需要進行了相應地改變,從而轉變了運行維護的管理模式。

二、電網調控一體模式下的安全管理

實現電網調控一體化模式管理,主要是將電網的調度業務與監控業務有效整合。使用這種改革方案,將變電站監控與變電運行相分離,并因此而使電網的調度工作擴展,相應地,根據實際工作的需要增加了大量的調控人員,實現了電網的故障處理和人員調配的統籌安排,提高了工作效率。

(一)優化管理控制流程

將電網的運行和管理在電網調控一體模式下運行,可以使生產和管理的控制流程優化。對于調控中心的工作流程進行標準化管理,可以使運行的效率進一步提升。

尤其是對于設備出現異常狀況的時候事故處理工作,要遵循調度檢修的管理流程。經過了專人審批之后,首先要審查預異動單以及檢修項目,并且要經過審核。

為了提高生產的安全可靠性,要對值班人員的工作行為進行實時審查。一旦發現值班人員在進行設備檢查的時候,有不當的行為,就需要及時糾正,否則很容易由于人為的因素而造成重大的事故。

因為調控中心普遍會采用遙控的方式來進行管理,所以,要對相應的工作有所具體規定,以實現對操作人員的約束控制作用。電網調控的核查工作,從整個的運行體統來看,其屬于是輔工作,進入到電網調控一體模式下運行的狀態的時候,就應該把核查工作作為一項常態的工作開展。對于調度人員來講,做好每一個環節的工作記錄是非常重要的。采用對比核查的方式,將系統的運行與歷史記錄相比對,可以將運行中所出現的隱患核查出來,以確保其與電網運行的配合一致。

為了提高自動化系統的安全系數,要對其進行每月一次的核查。智能微機都設置了防誤系統,在對其進行檢查的時候,要制定合理的驗收方案,將自動化系統的不穩定因素消除。

(二)提高工作人員素質

要實現電網調控一體模式的安全管理水平,首先要提高工作人員專業素質和思想道德素質。將安全意識灌輸給每一位工作人員,以各種方式提高工作人員對于安全內容印象,以形成關愛生命,關注安全的思想氛圍。

在電網進行運行的時候,會存在著一些薄弱環節,安全事故很容易從這些危險點發生,此時就需要提前做好事故點的預測,并制定出處理預案,并使這項工作常態化。

(三)采取模擬訓練和競賽的方式,提高綜合管理水平

為了使電網調控一體模式下的安全管理工作能夠順利進行,可以采取多種方式,使工作人員從緊張的工作中得以放松。以豐富多彩的方式,對工作形式進行模擬化,一方面可以提高工作人員的專業技術水平,另一方面可以激起員工的工作熱情,使員工有一個積極的工作態度。模擬實戰,可以訓練員工對于電網事故的從容應對;各班組的競賽活動,可以激勵業績水平的提高;工作實績的考核,可以督促員工在提高專業技術水平的同時,擴展知識面,培養認真專研的精神。

為了保證安全生產,尤其是節假日期間,員工的工作情緒往往不會很高,此時,管理人員就尤其要注意安全檢查。對于每一個班組,都要設計安全指標,使員工在進行操作的時候,以集體意識為重,認真履行工作職責。

三、總結

綜上所述,為了提高電網的運行效率,一些電力公司建立了電網調控一體模式,實現了安全模式的優化管理。一系列工作在這一系統中全面展開,使全體工作人員對于生產的安全性具有了高度的認識。加強調控的一體化生產,在各種規章制度的約束下,推動了電網調度安全管理的正常運行和發展。

參考文獻:

[1]史新民,郭素梅.調控一體模式下的電網運行管理分析[J].中國電力(技術板),2011(05).

電網安全管理體系范文3

      智能變電站的建設是國家電網為了響應“國家十二五規劃”對“加快建設資源節約型、環境友好型社會”的發展要求。因此,我們就應不斷的加強智能變電站的建設,進而不斷的研究智能變電站建設的信息安全管理方法,以此來有效的保障智能變電站的信息安全。而對智能變電站的建設,不僅要求其占地面積少、檢修維護成本低,而且還要求其具有一定的數字化特點,進而能夠實時的調整電網的運行方式,進而有效的降低電能的損耗,從而有效的促進國家建設“資源節約型”社會目標的完成。 

1 智能變電站的概念和系統分析 

通過對智能變電站概念和系統分析的認識與了解,我們可更高效的研究智能變電站的信息安全管理辦法,進而不斷的降低變電站電能的損耗,以此來有效的節約用電資源。下面,就針對智能變電站的概念和系統分析展開具體的分析與討論。 

1.1 智能變電站的概念及架構分析 

隨著數字化變電站的不斷發展,其就逐漸發展成為了智能變電站。因此,智能變電站主要就是在數字化變電站的基礎上而建立的,進而再結合相應的智能電網的需求,以此來有效的對變電站自動化技術進行充實,進而有效的實現變電站的智能化功能。其中,智能變電站在運行的過程中主要是以高速的網絡信息平臺為一定的信息傳輸基礎,進而自行的完成相應的信息采集、測量以及控制和保護等功能,以此來有效的實現對用電量的控制和調節功能,進而不斷的降低電能的損耗,以此來有效的節約電能資源。而智能變電站的體系結構主要可分為三層,即:站控層、間隔層和過程層。因此,智能變電站的體系結構就具有分層分布式的特點。 

1.2 智能變電站的信息系統分析 

智能變電站可有效的對電網的運行數據進行采集,而信息系統在智能變電站中的運用,可有效的提高數據的采集效率,進而不斷的對數據進行分析和處理。其中,智能變電站的信息系統主要特征有:信息化、數字化、自動化以及互動化和整合資源等幾大特征,進而不斷的對電網的數據進行收集整合和處理,以此來有效的降低電能的損耗,從而不斷的降低電能資源。 

2 智能變電站信息安全管理體系的構建 

通過對智能變電站信息安全管理體系構建的認識與了解,我們可更高效的構建智能變電站的信息安全管理體系,進而不斷的保護電網所傳輸的數據。下面,就針對智能變電站信息安全管理體系的構建展開具體的分析與討論。

 

2.1 信息安全管理體系的內容和要求 

2.1.1 信息安全管理體系的要求 

隨著電網規模的不斷增大,建立一定的智能變電站的信息安全管理體系,對于提高員工的信息安全意識以及不斷的提升變電站信息安全管理水平都具有至關重要的作用。因此,我們就應不斷的構建智能變電站的信息安全管理體系,進而不斷的增強電網組織抵御災難性事件的能力,從而有效的提高信息管理工作的安全性和可靠性。 

2.1.2 信息安全管理體系的內容 

為了有效的構建智能變電站的信息安全體系,我們就應首先確定信息安全管理體系的適用范圍,進而依據有關信息安全技術與管理標準,對信息系統以及數據傳輸的真實性與可靠性進行評估,從而有效的降低資產存在的風險。此外,我們還應不斷的構建相應的信息安全管理框架,進而當出現一定的信息安全事故時,我們可及時對其進行解決, 

2.2 智能變電站的信息安全管理體系的構建 

2.2.1 基本原則 

智能變電站信息安全管理體系構建的主要目的就是為了有效的確保電網與信息系統的安全穩定運行,進而不斷的確保網絡信息系統的可控性以及能控性,進而有效的提升網絡信息安全系統的水平。因此,在構建智能變電站的信息安全管理體系時,我們就應遵循相應的原則,即:遵循相應的信息系統安全登記保護制度,針對不同的業務類型,我們應進行安全區域的劃分,以此來有效的對電網的信息安全進行保護。 

2.2.2 安全職責 

在構建智能變電站的信息安全管理體系時,不僅要遵循一定的構建原則,而且還應遵循一定的安全原則,進而才能有效的加強對電網的信息安全管理。因此,在構建相應的智能變電站的信息安全管理時,我們應首先不斷的落實網絡與信息系統有關的法規和政策,進而制定相應的電力二次管理制度,以此來有效的對智能變電站的信息系統的全過程進行監督與檢查,進而不斷的降低信息安全事故發生的風險。此外,相應的業務應用部門還應不斷的制定相應的安全防護方案,進而當電網出現相應的事故時,可對其進行及時的維護和運行,以此來有效的促進電網的正常運行,進而不斷的滿足人們的用電需求。 

2.2.3 技術措施 

為了有效的提高電網運行的可靠性,我們就應采取相應的技術措施,以此來有效的提高電網運行的高效性。因此,我們就應設置相應的防盜監控報警系統或安排專人進行值守,以此來有效的控制電網運行機房內的溫度和濕度,從而有效的保證電網的正常運行。此外,為了有效的提高電網信息安全性,我們還應采取部署防火墻的措施,來加強對病毒的防范,進而不斷的提高電網運行的可靠性。此外,我們還可不斷的深化信息內外網邊界的安全防護,進而有效的提高電網的隔離性能和效率。為了有效的增強電網信息的安全性,我們還可不斷的加強信息內網遠程接入邊界的安全防護,進而不斷的提高信息的安全性,以此來有效的促進電網的正常運行,從而有效的滿足人們的用電需求。 

電網安全管理體系范文4

關鍵詞:電力系統;安全;問題;管理

1、電力系統安全管理的現狀分析

電力是關系國計民生的重要基礎產業,做好服務保障工作是電力行業科學發展題中之義。尤其是10 kV配電網是電力系統中不可缺少的組成部分,它直接關系到用電客戶是否能夠使用安全可靠的電能。電力工作者首先應從源頭上選擇合理的電網結構和接線方式,優化電網結構,加強電網建設。其次,應采用可靠的供電設備,做好設備的維護工作,并防止各種可能的誤操作。變電所要進行雙電源建設或改造,提高變電所的轉供能力,在城區內可實行環網供電,減少用戶的停電時間。最后要嚴把開關柜的質量關,防止劣質產品進入電網,盡量采用新產品,提高設備的運行可靠性。開關柜應采用高質量免維護的斷路器或真空斷路器等優質產品,以提高設備的運行可靠性。10~35 kV線路出線柜應配備微機保護裝置,減少因設備原因而造成的停電次數,有效地提高運行可靠性。

在過去的幾十年間,電力系統行業在安全生產方面進行了一系列的探討和研究,也總結出了一些經驗和方法,初步建立了一系列的規章制度,在電力安全生產方面也起到了一定的作用。但是與國內外先進的安全管理理論和實踐比較,還存在一定的差距。頭痛醫頭腳痛醫腳的現象使整個電力系統的安全管理體系比較粗放,缺乏先進性和可靠性,使得各地的安全生產管理水平參差不齊,安全形勢也是時好時壞。

2、電力系統安全生產管理中存在的問題

2.1 對于電力系統的安全管理工作,普遍存在對于安全監督管理不善等問題。尤其在合法保護電力設施方面安全監管得措施不力,導致電力系統安全管理的力度不強。因此,在電力系統線路架設中往往出現有線電視線及有線電視通訊線和電力線路出現同桿架設的現象;并且,各個項目的法人和設計、監理及施工單位簽訂的協議不嚴格遵守。所以安全生產不規范行為普遍存在。由于這種不規范的行為,加之電力系統對于安全生產監督的不嚴,安全生產管理環節就容易出現各種各樣的問題。另外,電力系統中供電企業的安全檢查部門崗位人員一般設置都比較少,再加之相關專業知識的缺乏,電力系統的安全生產的檢查監督管理職能不能得到充分發揮,容易出現各種不安全的事故。而且,近年來,農村地區的供電企業設置的電力設施往往發生被竊及被破壞的情況,這種竊電行為也會帶給社會及電力企業比較大的損失。

2.2 在電力系統的安全管理工作中,普遍存在供電企業安全保障意識薄弱,思想落后等情況以至于電力系統中的安全職責的落實嚴重不到位。因此,我國電力系統必須制定一整套相關的安全生產制度,確定電力系統安全生產的職責。對于電力系統中安全生產的工具等缺乏相應的管理,導致在使用過程中的由于安全工具而出現安全隱患。

2.3 在電力系統的安全管理工作中,習慣性的違章習慣及問題。習慣性違章行為主要是指那些在電力安全生產過程中習以為常的違章違規行為,主要包括違章操作、指揮及違反安全生產的勞動紀律等。尤其在一些臨時突出性的工作中,一些配電修理工作人員,沒有認真填寫相關的工作票就開始修理工作,從而導致的人身觸電死亡的事件;在一些必須要停電進行的作業,相關人員在沒有采取停電、驗電及沒有掛地線等安全措施的情況下就開展工作,而造成人員傷害導致觸電死亡等事故。因此要嚴格遵守相關的安全規定,對于各種習慣性違章行為要嚴重警告并做出相應的經濟懲罰。

3、電力系統安全管理的策略分析

針對電力系統安全風險管理體系的建設,提出一套安全生產管理的新模式,為安全生產提供新的方法,具體如下:

3.1強調在管理工作中的系統化和規范化。安全生產體系的管理內容涉及各個環節,在各個方向上形成一系列鏈條式的閉環控制。比如加強危害辨識、建立風險評估和控制措施、實施在生產過程中的檢查與回顧,通過事件的分析找出體系中與事件發生原因相關的管理要素并進行加以改善,體系規范化就是要求企業要針對各項工作制定工作標準,實施流程管理,實現現場作業規范化。

3.2持續改進,不斷的提高電網安全生產績效。安全生產問題貫穿于生產經營的全過程。持續的改進是企業發展的主題,也是強化安全生產管理,并實現整體管理績效的提升。電力系統安全管理體系對各項工作進行回顧和改進,并定期的開展審核,系統的發現并改進問題,從而實現持續改進。

3.3始終堅持以先進的管理體系為基礎,突出電網安全生產特色,并實現管理創新。使電力系統安全管理體系在充分借鑒國際上先進管理體系的基礎上,密切結合電網企業的實際,完善設備、電網運行安全的管理。

3.4加強繼電保護

在整個繼電保護裝置中,其工作原理主要有測量、邏輯以及執行三個部分組成。而繼電保護的類型與原理也隨著故障參數與正常運行是產生的差別而改變。在繼電工作原理中,負責測量的部分通過對被保護對象的信息分析,將分析的結果與正常的定值進行比較,在得出比較結果后,將結果傳輸給邏輯分布。電力生產對繼電保護裝置有著嚴格的要求,首先要求保護裝置動作值的誤差要小,避免引起錯誤動作或降低保護的靈敏性:其次,要求保護裝置具備良好的靈敏性,符合各類保護的最小靈敏系數;再次,要求保護裝置可以在有限時間內快速切除短路故障,減輕故障設備和線路損壞程度,提高自動重合閘和備用電源或備用設備自動投入的效果。最后,要求繼電保護裝置性能具有絕對的可靠性,保證電力設備高效有序運行。

4、結論

電力系統的安全生產管理體系應當堅持系統化、流程化、規范化的思想,并持續改進自身的理念,從管理電力系統安全管理的內容、方法、流程以及管理等方面入手,針對電網企業風險,建立一套系統的過程管理與結果管理并重的模式,對電力系統的安全生產實施“標本兼治”,并形成長效的機制,才能使電力系統在安全生產方面得到長足的進步。

參考文獻

電網安全管理體系范文5

【關鍵詞】電力安全管理;職業健康安全管理體系;接軌

現階段的電力體制改革已經進入到了實質性的階段,相應的安全生產管理面臨著巨大的挑戰,電力供應也是非常緊張,保證電力單位的生產穩定、電網的運行安全以及電力工程的建設安全是非常重要的。隨著時代的不斷發展,逐漸建立一種職業健康安全管理模式,并且正在逐步的展開應用,在未來實現“零事故、零職業病、零傷亡”的安全目標已經不再是空想。

1 職業健康安全管理體系的概述

職業健康安全管理體系指的就是在社會科學與自然科學系統理論的基礎上而構建的,其主要涵蓋了四個要素:輸入、過程、輸出以及反饋。其管理核心就是致使發生事故的源頭,也就是危險源,主要就是通過對危險源的辨識、風險控制以及風險評價,以此來實現控制事故發生的目的,其與電力生產安全性評價的原理是一致的。其系統運行的模式主要是應用了PDCA系統化的管理模式,主要包括了四個階段:策劃階段、實施階段、檢查階段以及改進階段。對危險源的辨識、風險控制以及風險評價工作是展開實施運行,開展事故控制的起步。相應的安全法規與相關標準是為了給相應的組織生產提供相關的行為準則。開展職業健康安全管理的目標就是為了落實其相應的管理方案,進而減小組織生產的風險,達到相應的績效要求,促進組織生產的安全、可持續發展。在開展相應管理的時候,一定要對組織內部的管理部門以及相應的工作人員進行相關安全職責的確定,其是確保組織生產能夠安全運行的有力依據。要想落實相應的職業健康安全管理的工作,就要求所有工作人員一定要具有完善的安全意識與能力,相應的意識與能力就要通過一定的教育、培訓以及經驗來獲取或者判定。對于組織生產過程中出現的危險源而言,一定要利用相關的運行控制程序或者應急準備、響應的相關程序予以控制。要加強對組織生產過程中應用的職業健康安全管理措施展開定期的監測。開展相關審核工作的目的就是檢查體系的落實情況,是否符合相關的設計標準以及實施的準確性,為進一步的完善措施提供可靠的依據。除此之外,一定要加強對職業健康安全管理開展定期的評審工作,其主要就是為了保證體系長期的有效性、充分性以及適用性,進而實現持續改進的目標。

2 電力傳統安全管理與職業健康安全管理體系之間的差異

電力傳統安全管理與職業健康安全管理體系之間是存在著很大差異的,由此可以看出,一定要對職業健康安全管理體系的新理念展開一定的認識,進而端正態度展開積極正確的措施,更好的落實職業健康安全管理體系的相關標準,進一步增強企業安全管理的水平。

2.1 轉變管理思想

在管理思想上由國家主義轉變為以人為本。在傳統的管理思想中太過注重國家取得的相關利益,將個人利益進行了削弱,在目前的發展形勢下,人才是發展的首位,一定要確保人的健康與安全,并且提升工作人員的內在素質,盡可能調動人的主觀積極性。

2.2 轉變管理方式

傳統的管理方式就是分別而治的行政管理,應當將其轉變為體系管理方面上來。分別而治的管理方式就是分開來管理,沒有形成動態循環以及體系的管理模式,因此,一定要堅持不斷改進與完善的思想,實現組織生產的系統化目標。

2.3 轉變思維方式

由下達傷亡指標的思維方式轉變為“零事故”的思維方式。通常情況下傷亡指標的下達均使“三違”現象合法化,進而為相關事故負責人擺脫責任提供了相關的依據,并且相關傷亡指標的確定也是缺少科學依據予以支持的,在理論上而言,任何事故都是可以避免的,任何安全隱患也是可以消除的,因此,一定要樹立預防所有事故的安全意識,進而建立“零事故”的新思維理念。

2.4 轉變指導方針

由安全檢查轉變為積極預防與風險評估的指導方針上。職業健康安全管理體系就是一種事先對組織生產風險展開分析,明確其生產活動可能會帶來的危害以及后果,進而采取相應可控的防范措施以及有效的控制與管理手段,對于風險的評價一定要有前瞻性與預見性,針對一些可能會發生的風險進行分析與評估,隨著工程項目的不斷變化,對相應的風險展開實時的評價,之后針對工程項目的應急方案與風險管理等內容,細化并且補充實施的相關管理程序。

2.5 轉變領導職能

由領導發號施令轉變為領導以身作則、兌現承若以及發揮表率作用方面上來,在職業體系中所注重的領導職能就是充分發揮自身的領導帶頭作用,實現完善安全績效的諾言。

2.6 轉變監督機制

以前實施的是內部監督管理機制,一定要對其展開相應的轉變,實現異體監督管理機制。在職業管理體系當中所注重的就是監督與審核的獨立性,通過異體監督機制的落實,逐漸健全相關的約束機制,建立異體監督機制的管理權威,進而使組織生產的管理工作達標、監督到位以及責任到位。

3 電力安全管理與職業健康安全管理體系之間的接軌

3.1 強調科學務實

根據電力單位目前的發展情況,積極引進一些先進的工作經驗,控制好與文化建設以及標準化管理之間的差異,一定要加強工作人員的參與性,促進可持續發展,進而使其成為發展的永恒動力?,F階段,大部分電力施工單位實行的都是“三標一體”的認證程序,在建立相關體系的過程中存在著許多的虛假之處,在管理過程中,一定要采取有效的措施予以解決,提高相應的管理水平。

3.2 加強整體與重點管理

在管理過程中,一定要避免發生換湯不換藥、坑害組織生產的情況,應當在促進組織發展的基礎上,顧全大局。職業體系的核心內容就是系統化的管理理念,對于危險源的辨識要針對所有的工作人員、工作部門以及工作場所,一切從組織的整體出發,將管理工作的重點設置在事故預防方面。

3.3 加強企業文化的建設,促進管理體系之間的整合

在企業發展的過程中缺乏了相應的科學技術文化含量也就預示著企業沒有了發展的前途,現代企業的發展是不能離開企業文化的建設,相應的職業健康安全管理體系也是現代企業精神、形象以及管理水平的重要表現形式。同時這也與電力行業的雙文明建設、建立學習型企業以及人性化管理等方面不謀而合。

3.4 實施職業健康安全管理體系的核心與難點也就是人權

在職業健康安全管理體系中所注重的就是意識、能力、培訓以及工作人員的參與、交流與協作。在組織生產過程中應當建立并且維持一套執行程序,以此來實現相關風險與管理信息的交流與溝通。在開展職業健康安全管理工作的時候一定要加強工作人員的參與性,并且制定相應的計劃,以文件形式表達,明確工作人員的管理權利,其與工會以及職工代表是存在著一定差異的。

4 結束語

總而言之,隨著電力行業的不斷發展,傳統的安全管理方式已經不再適合應用在現代的電力企業中,存在著許多的弊端,進而逐步形成了職業健康安全管理體系。此項體系的建立促進了電力行業科學技術的應用以及可持續發展的落實。

參考文獻:

[1]樂小華.分析影響電力安全管理執行力的要素與途徑[J].科技與生活,2010(17).

[2]孫躍年.電力安全管理與職業健康安全管理體系的接軌[J].江蘇科技信息,2009(06).

電網安全管理體系范文6

關鍵詞:高危及重要客戶;供用電;安全管理

前言:

高危及重要客戶供用電全過程安全管理是個龐大復雜的體系,包含各專業職責分工、工作目標、業務管理、關鍵控制風險點、業務流程、考核等方面。而且高危及中供用電全過程的安全管理中,技術性手段對其管理影響很大,更新換代速度快,創新力強。企業必須加強創新能力的培養,提高技術水平,這樣才能夠面對出現的問題,解決問題,使高危及重要客戶供用電全過程的安全管理得到明顯效果。一切要做到從理念出發,盡力落到實處,不做表面文章。

1 高危及重要客戶供用電全過程安全管理的整體概況

1.1高危及重要客戶供用電管理理念

高危及重要客戶是供電企業經濟收入的主要來源,對他們的服務是否到位關系到供電企業在業界的信譽的地位。企業要堅持以客戶為中心,并充分聯系政府部門,使各個主體發揮他們各自的作用。在用電管理中,各個環節都要狠抓落實,技術指導務必到位,風險風范務必規范,交流溝通必須充分。各個部門要明確分工,各司其職,避免權力的交叉重疊。有效全面地保障客戶的供電安全,維護企業的形象和地位。

1.2高危及重要客戶供用電安全管理必須達到的標準

做到高危及重要客戶供用電安全管理的每一環節都不出現安全隱患,每一環節出現的問題都及時修整,及時備案。對客戶的用電安全方面需求要服務到位。保障供電設備的穩定運作,不因為供電公司內部設備等問題導致客戶公司內部出現停電問題或是發生用電安全事故。

1.3對高危及重要客戶進行供用電安全管理的必要性

改革開放以來,一直到2016年,自我國高危及重要客戶供用電安全管理的跨越性發展有目共睹可喜可賀,但是在一些方面所做的工作確實還存在很大的漏洞。出現一些會影響我國電力發展同時也影響人民生活的因素。甚至還出現了一些因為客戶用電管理漏洞而造成的用電安全事故,損失慘重,給企業工作人員,客戶企業人員的人身安全造成威脅,給社會安全造成隱患。供電公司要勇敢面對這些事故,除了要積極承擔責任,盡力減少自身公司和客戶公司的損失外,還應該及時反思問題的根源所在和高危及重要客戶供用電安全管理體系的問題和漏洞,不斷改進供用電系統,保障高危及重要客戶供用電安全,盡力減少用電安全事故的發生可能性。

2 高危及重要客戶供用電管理的措施和手段

2.1構建并完善全面合理的供電風險防范體系

供電風險防范體系是保障高危及重要客戶供用電安全管理順利進行的前提和保障。一個完整全面多層次的供電風險防范體系應該包括風險定義與識別,客戶方安全用電風險,供電方安全用電風險,系統風險,作業風險,人機物執行風險,管理風險,電網運行風險(電源設備等),還因該包括風險防控標準,風險辨析及評估,風險監管及控制,另外這些環節還應該息息相關,通過內部整治,外部督辦,風險量化評估模型和能力培訓達到各個環節之間的互通和交流。最后完成檢查與審核。只有建立這種多層次,全面合理,互相關聯的供用電風險防范體系,才能使高危及重要客戶的供用電安全管理工作井然有序的進行。

2.2積極推進端側規范化配電站的建設

用電安全事故不只是供用電企業一側的問題,事實上,客戶一側的用電設備問題往往才是罪魁禍首。原因就在于客戶這一方的用電管理疏忽和漏洞特別嚴重,用電設備老化等問題嚴重。為了解決這個問題,供電企業要積極進行用電的調查,并對調查結果進行研究整理。對用電不規范的客戶企業單位進行安全用電管理培訓和示范,以供電企業為中心,做好設備的更新換代工作和供用電安全管理工作,不斷吸收經驗,接受教訓,以點帶面,使科學合理的供用電安全管理體系覆蓋整個電網領域。另外制度可以是一個有效地管理工具,這使得對客戶方的設備以及管理體系等的監管有法可依,有據可循,盡力減少用電安全事故的發生。

2.3對客戶運行期進行有效管理

要制定專門的客戶運行期檢查計劃并付諸實施。至少要每四個月對高危及重要客戶進行一次全面檢查和專項治理工作。在檢查過程中,要派遣專業的技術監察人員深入客戶用電部門內部仔細檢查,并及時匯總報告,通知客戶用電系統存在的風險和隱患。早發現早治理。接下來根據檢查的結果進行研究,對客戶的用電安全系統進行風險等級評定,將評定結果告知客戶,并協助客戶做好整改工作。在客戶做好整改工作之后要派遣技術人員前來復查,以確保用電安全隱患已經被徹底消除。若是遇到客戶不配合的情況,在適當的情況下可以聯合政府部門進行督促管理,對于拒絕整改的高危企業及時備案。另外,供電企業所派遣的技術人員應該協助高危及重要客戶進行用電應急預案的制定工作,使發生事故時不至于驚慌失措,造成更大的損失。在斷電時也不至于因為沒有預先的計劃而耽誤工作進度。并且要做好客戶檔案的更新工作,一旦客戶遷址或是易主,要及時進行檔案的更新,保證檔案的隨時可用性和時效性。

2.4進行高危及重要用戶停電應急預案實地演練

首先要做好三位一體的安全管理體系的建立。政府部門對供電公司和電力客戶進行監管,供電公司為電力客戶提供技術和服務支持。應該根據不同的客戶企業的不同特點制定不同的停電應急預案。應急預案應該包括了公司的應急管理體系的結構和細化分工,工作的籌備,信息的交流與溝通等部分??梢酝ㄟ^各個結構圖進行演示。在做好應急預案后,客戶企業要進行預演工作,測試應急預案的可行性和有效性,根據預演結果進行修正和調整,使應急預案確實可行,確實有效。阻止用電安全事故的發生和衍生的火災事故的發生。

2.5將業擴報裝期管理落到實處

在簽訂客戶供用電合同之前就要做好客戶的審查工作。對客戶的用電安全等級進行評定。嚴格把關供電方案在實施前要交于客戶公司進行審核,并派遣技術人員針對供電方案與客戶公司進行溝通交流,充分協商,在細節上做好合作工作。在供用電工程施工過程中,應該隨時檢查施工過程,檢查施工是否符合施工標準,是否存在偷工減料的不負責行為。在施工完成后,進行驗收工作,并通知客戶,進入供電階段。

2.6將主體安全責任落到實處

供電企業內部要設立專門的風險評定部門,一旦發生安全事故,風險評定部門要本著客觀公正的原則對事故責任進行評定。將各個部門的責任進行歸類匯總。各個部門要承擔自己的責任。不可互相推諉。而將主體安全責任落到實處的前提是合理的供電安全管理體系。各個部門之間的責任和職責不能出現交叉重復或是疏漏的問題,不然在事故面前無法將責任落到實處。

3 高危及重要客戶供用電全過程安全管理取的功與過

3.1取得的成效

根據這些措施進行整改的企業已經取得了初步的成效,對客戶用電安全責任隱患進行了檢查,消除了多處安全隱患,給用電安全提供了保障。企業的內部管理體系也做了一些改進,在用人,部門分工等方面都大有長進。

3.2出現的問題

首先是意識形態方面的問題。企業在意識形態上對用電安全管理的重視程度欠缺。并出現只顧使用不顧修整的情況。另外在供電公司企業內部也出現結構上的問題。各個部門之間分工不夠明確,結構不夠清晰,起不到互相監督的作用。在用電管理過程中存在一些阻礙。客戶公司在配合檢查過程中也存在問題,一些企業出現拒絕檢查或是拒絕整改的情況,都嚴重影響了用電安全管理的進度和效率。

3.3改進辦法

加強供用電安全管理的宣傳工作,在意識形態上重視起來。繼續完善供電企業安全管理結構,在組織形態上重視起來。另外政府應該更多的參與到用電安全管理中來,背景制度和法律是保障管理工作順利進行的有力工具。

4 結語

對高危及重要客戶的供用電安全管理工作不是一蹴而就的,而應該是一個循序漸進的過程。每一步的改變都應該穩扎穩打,堅決杜絕形象工程。用電安全一直是全社會廣泛關注的話題,用電安全事故也在社會上受到熱議。而對高危及重要客戶的供用電安全管理的完善不只是供電企業的責任,也是客戶企業的責任,更是政府部門的責任,只有三方聯手,互相溝通,才能保證用電管理體系的高效運作。

參考文獻:

[1]王崇華.高危及重要客戶供用電全過程安全管理[J].管理觀察,2014(34):103.

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