前言：中文期刊網精心挑選了電網安全合理化建議范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
電網安全合理化建議范文1
一、組織領導
成立“職工經濟技術創新活動”領導小組。
組長
組員：
徐新華、
二、活動時間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結束。
三、總體要求
充分發揮各工會小組的作用，緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產工作會議精神，按著公司2007年“兩會”和公司工會工作要求，教育和引導廣大職工增強學習能力、創新能力和競爭能力，實現職工自身價值和公司發展的互利雙贏。
四、活動內容
緊緊圍繞“保安全，促生產，助力公司發展”這一主題，結合實際，在全所廣大職工中重點開展以下活動：
1、圍繞中心，開展建工立業勞動競賽活動。
工會組織要從調動職工積極性和創造性入手，立足本崗位，以推進公司技術進步和提高職工素質為重點，緊緊圍繞安全生產、電網建設、節能降耗、擴銷增收、優質服務等方面有針對性地開展活動。按著2007年公司工會會議要求組織好《長春供電公司電網建設爭先創優競賽活動》，深入開展職工合理化建議、技術革新等活動，深入開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動。
2．鞏固創新，推動活動的深入開展
圍繞“安全生產、擴銷增收、優質服務、提高技能”等方面內容，認真組織職工重點開展“六個一”活動：①組織開展雙增雙節合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織職工代表開展安全生產巡視檢查活動；4做好工會勞動保護監督檢查工作。
3．結合“保安全，促生產，助力公司發展”系列活動方案，做好下列工作。
（1）建立健全群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）。由工會主席、總安全員、班組安全員組成。負責本單位勞動保護監督檢查和生產現場安全監督。
（2）認真學習春檢專刊、安全月活動兩本專刊，加大安全生產的宣傳力度。
（3）組織開展三項活動：安全示范崗、青年安全哨活動；當好賢內助、吹好枕邊風競賽活動；個人無違紀、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發揮先進典型示范作用，筑起安全生產第二道防線，以保證全年安全生產指標的順利完成。
（4）積極開展“十佳班組”活動，按著公司工會制定下發的“十佳班組”評比條件，申報、考核、評比。
（5）提煉總結百條合理化建議。廣泛發動群眾，結合安全生產、經營管理工作實際提出合理化建議，大力開展攻關有價值的建議或課題，將科技知識轉化為生產力，為公司生產、經營、增效做出新貢獻。
五、開展“創新活動的主要措施
1、統一認識，加強領導。積極取得行政、黨支部的支持。把制定的“方案”落到實處。
2、做好宣傳和組織工作。重點抓住創新活動的群眾性，結合今年“安全月”，廣泛宣傳“創新活動”的意義和作用，形成全體參與，人人努力創新的熱潮。
3、著眼于新，立足于創。熱情支持廣大職工群眾的首創精神，鼓勵職工在實踐中不斷創新，總結好行之有效的“創新活動”經驗。
電網安全合理化建議范文2
【關鍵詞】智能 用電技術 探討
我國智能用電技術主要體現在智能電網的應用上，以實現智能化服務為核心，為滿足用戶的多元化需求，實行了一種新型的供用電關系，既經濟安全又穩定可靠，實現了與客戶之間的信息流、電力流以及業務互動，方便快捷，不浪費人力物力。而且改變用戶用電方式，可以促進節能減排，提高電能的能源消費比重。因此，智能用電技術的好壞關系到經濟的運行軌跡、用電的有序化及能源的高效使用率。
1 國內用電技術現狀
1.1智能用電技術普及范圍小
隨著我國用電技術的不斷提高，直流示范點工程相繼運行，2009 年國家電網公司也明確提出了關于智能電網的工作計劃，國內的智能用電技術發展領域以開展了實踐和研究，其中相對較發達的國家已達到國際領先水平，智能用電技術較為普及，而且范圍較廣，低壓集中抄表系統安裝使用客戶眾多，大客戶負荷管理比例占多數，實現了指標監管功能和報表自動生成功能。
1.2 智能用電檢測機制不完善
我國檢測仿真技術正在不斷完善，智能用電檢測研究中心不斷籌建和規劃。國網公司實施了有序分類的科學編制和用電預案實施工作。促成政府出臺蓄熱蓄冷電價、可中斷負荷電價、尖峰電價等激勵措施，用經濟手段規避客戶用電高峰期。我國經濟城市試行了綠色電力機制，提高了電能在終端能源消費的比重，有效引導新能源產業的發展，部分網省公司開展多種收費方式，制定了自助服務終端化建設規范和電費收繳工作標準。
2 智能電網在技術過程中所需要關鍵技術
2.1 建設完善的集成、標準的通信
目前隨著用電要求的不斷提高，對于智能電網的技術要求不能僅僅停留在對電力系統的運行狀況的掌握，還要對系統實現實時監控的功能。以便在智能電網的應用過程中遇到情況時，可以及時的進行補救，保障各用戶的用電需求。因此為了使未來智能電網能夠更好的為國家建設以及人們服務，就需要建設一整套完善的集成、標準通訊，以便可以更好的對智能電網在未來建設、規劃以及運行方面的完善提供全面的信息服務。電力企業應對企業的智能電網系統進行集中管理，并且引入寬帶通信網在系統中發揮作用，來滿足未來智能電網的發展需要。
2.2 建設靈活、穩定的主網架結構
要想保證智能電網的未來得以穩定發展，首要的就是要建立一個運行靈活、穩定的主網架結構，來保證供電服務的安全性與可靠性。我國國土面積極為廣闊，但是在資源的分配上又存在著分配不均的情況下，因此為保障國家發展的平衡性就要進行大規模的跨區、跨省輸電。而保證在輸電過程中對大負荷的電力的承受力以及輸電的安全與穩定性，就必須要強大的、穩定的、靈活的主網架結構作為基本保障。目前在進行輸電的工程建設時，我國所采用的是特高壓電網，意在減少電力損耗以及生產力的提升。但是由于對智能電網的發展使用時間不長，又急需進行規模上的擴大以滿足我國供電需求，因此就會產生許多問題。為了使智能電網得以更好的發展，就需要供電企業對特高壓電網以及各級電網的建設時，能夠進行更好的規劃。實現負荷各級電壓的電網可以進行更好的銜接，使主網架結構更加穩固、安全。
2.3 調度智能化的關鍵技術
實現智能電網得以更好的發展，進行調度系統技術的提升是具有重要意義的。調度智能化的關鍵技術的使用，主要是指通過實現控制與信息系統一體化來實現對電網系統的智能化管理，進而保障用電安全與穩定。因此供電企業在進行調度智能化系統的建立時，可以進行智能預警、調度優化、應急指揮系統以及系統仿真方面的技術完善，實現電力系統中的控制、保護以及恢復系統之間的協條工作。電網的智能化調度，能夠對智能電網的系統建設以及運行情況進行指揮決策，并且還可以在其發生大面積的故障時及時的進行維護，因此是未來智能電網的發展趨勢。
3 智能用電技術的合理化建議
3.1 智能用電仿真技術
為了實現智能電網技術在未來向著更好的方向發展，對其電網網架的構建方式進行研究。在對智能電網進行建設時可以采用智能用電仿真技術，對用電環境進行模擬，并將雙向分布式電源接入技術、負荷預測技術以及仿真算法等技術在智能電網中進行模擬應用。
3.2 智能用電裝置檢測技術
智能電網在未來的發展中，運行的安全性與穩定性是主要考慮的問題。因此要集中研究智能用電裝置檢測技術的應用，提高對智能電網的檢測能力，得以在第一時間對其發生的故障或是存在的隱患進行維修與維護。與此同時對于智能用電系統還要建立相應的檢測系統，實現檢測技術與系統的同步運行，保障智能電網的健康發展。
4結語
本文通過對智能用電技術的國內外發展現進行分析，發現智能用電技術在我國仍然處于初級階段，要解決的問題很多。隨著智能電網發展的不斷改進，智能將實現商業化、整體化模式，作為發展中國家的我們，更應該把握好機會，實現智能化、人性化服務，滿足用電戶的多元化需求，面向經濟高效、技術先進、靈活互動、服務多樣的方向前進，為未來用電服務技術的發展提供發展目標和方向。
參考文獻：
[1]曹俊.面向需求響應的定價策略與用電設備隨機調度算法研究[D].上海交通大學，2013.
[2]陳安偉.智能電網技術經濟綜合評價研究[D].重慶大學，2012.
電網安全合理化建議范文3
關鍵詞：電網;線損管理;管理模式;技術水平;
中圖分類號：U665.12 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01
一、引言
當前社會主體意識已經由發展經濟逐漸過渡到節能減排，低能耗、節約型經濟不僅是經濟領域面臨的主要問題，也是全社會面臨的公益環保型問題。電力系統作為國家經濟發展的重要影響因素，在降低能耗、節能減排工作中任務十分艱巨。社會對電力系統部門的經濟技術指標評價標準為電網線損，該指標能反應電力系統的技術水平和管理水平，對供電企業未來發展具有現實意義和指導意義。電網升級改造工程的主要目標之一是將線損控制在合理范圍內，這是衡量改造工程成效的重要判斷依據。
二、電網線損來源分析
（一）電網系統設備導致線損。供電線路的供電半徑過大是電網系統面臨的普遍問題，尤其是處于偏遠地區的縣鄉級地區，為保障各地區的供電，需要架設較長的供電線，而由于地域及資金的限制，偏遠地區長距離輸電線路的導線一般都較細，因此過細、過長的輸電導線是線損的來源之一;其次，電網中的線路與臺區無功補償電容器使用時，低于額定值從而加重了線損;第三，電氣設備安裝技術及安裝質量未達到標準，造成設備間連接部位接觸不良引起設備過熱，從而造成多于電能損耗;最后，電網多經過綠色植物茂盛區域，而樹木或其他綠色植物常引起電量不必要的損失。
（二）電網系統管理水平落后引起線損。電網系統管理水平不高，是線損產生的主觀因素。一方面，電網系統管理制度不完善，多數管理處于一種粗放式的管理模式，管理方式落后導致線損電量超出規定范圍時，難以查清線損出現的原因，更難以提出有效的，合理化的改進建議，使電力企業的運營成為一筆糊涂賬;另一方面，管理人員管理理念較為陳舊，安全管理仍然是電網系統管理的主要內容，而線損造成的經濟損失卻未得到足夠的重視，對于現代化企業的獎懲激勵機制更是應用甚少。
（三）電網系統技術人員的水平較低。電網系統技術人員工作環境及工作待遇較低，這就導致工作人員整體素質較為落后。即便是剛畢業分配到偏遠地區的電網系統技術管理人員，具有較高的業務能力及職業素養，但在外部環境長期負面影響下，容易導致技術人員心態落差較大，長此以往難免在工作過程中降低對自己的工作要求，影響操作技能水平的發揮，給線損降低帶來極大困難。
三、電網線損特點及對策分析
（一）電網線損特點分析。1、電網線損較為嚴重區域多為偏遠地區以及用戶居住較為松散地區，由于供電地區范圍較大，因此地質情況較為復雜，給電網負荷統一工作帶來不便。網絡結構以及供電半徑只能根據實際情況，因地制宜的設計施工，導致供電網絡設計較為隨意，網絡系統中的供電線路以及配電區線損也更加復雜。例如，對于人口分散較為嚴重地區進行電網布局時，為保證各個用戶的供電，供電半徑將不得不進行人為擴充，甚至有從500m擴充到2000m的情況發生，無線的擴充引來的主要問題就是過大的線損。2、電網系統面臨的一個問題是具有鮮明的季節性，各個地區由于生產關系，對電量需求往往集中在某一時段，造成用電高峰期，而其他時間段用電量較少，就造成了電網變壓器空載，從而產生不必要的電損。3、電網跨區域范圍較大，特別是偏遠地區存在著低壓配電線路過長，電壓降過大，因而功率因數相對較低，而在電網改造的初期卻忽視了這些因素，而沒有針對性地安裝變電站對其進行集中補償，臺區的就地補償也未能納入其設計考慮中，這也將造成有功損失不必要的加大，同時電壓得不到提升，線損自然也就增大。
（二）降低電網線損的主要對策。1、完善電網管理體系，加強管理力度。電網系統管理人員應改變原來的管理理念，從技術第一線抓起，管理線損來源的每一個環節，自上而下的完善組織管理機構，同時成立專門的線損管理部門，派專人負責線損管理工作，并將責任進行明確劃分，改變原來線損不可避免，線損無人負責的局面;其次，成立專門的監督部門，加強電網線路及設備的安全監督及技術監督工作，將可控的線損通過人為干預降低到最低。最后，升級管理模式，改變傳統的粗放式管理模式，升級為精細性管理模式。通過管理模式的改變，將電網系統的降損目標進行分解，按季度或月進行減少能量損耗的工作。采用現代化企業獎勵懲處機制，利用科學、合理的管理制度，將降低線損與個人工作業績進行掛鉤，以此激發工作人員的積極性和創造性。2、加強理論計算的指導作用。理論計算對降低減損具有重要的指導意義，以科學的方法對各部分線損值進行理論計算，將理論計算值作為重要的判斷依據，與電網實際損耗值進行對比，逐一排除線損引起的主要原因，并提安全、可靠、高效的改進方法，使線損由原來的不可避免變為一種人工可控的狀態，從而實現最大限度的節能降耗工作目標。3、提高電網技術人員的職業素養。電網系統的運行狀態，除受自身設備質量影響外，還受電網技術人員以及管理人員的影響。提高電網技術人員的職業素養，可有效改善其在工作過程中的技術水平。針對電網系統工作人員的主要問題，可從減少其消極情緒入手，通過專業的培訓，使工作人員意識到線損的危害以及自身工作的價值及意義，鼓勵電網技術人員解放思想，充分發揮其創新精神，為降低線損提出更多切實可行的合理化建議。除此意外，充分利用獎懲制度，提高工作人員的積極性和工作熱情。
四、總結
電網升級改造工作中，降低減損是工作重點也是工作難點，應盡量將不必要的線損控制在合理范圍內，為電網系統節能減排貢獻最大力量。電網線損產生原因除客觀因素外，還有主觀因素，因此，在降低線損的工作過程中，除提高電網線路機器設備的性能外，還應發揮人的主觀能動作用，利用先進的管理模式，科學的理論基礎以及專業的職業培訓工作，從各個方面控制線損的產生，實現電網系統的經濟效益以及社會效益最大化。
參考文獻：
[1]劉士明.淺談有效降低電網線損的技術措施[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（19）.
電網安全合理化建議范文4
關鍵詞：供電企業 員工 服務體系
中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）09（b）-0181-02
1 新常態下構建供電企業員工訴求服務體系的背景
（1）國企改革逐步深入的必然要求。當前，我國經濟發展進入新常態，各項社會改革步入“深水區”。經濟增速明顯放緩，企業盈利能力明顯降低，員工待遇變化明顯，供電企業處于改革發展的關鍵時期。
（2）推進基層民主的迫切需要。機構精簡、崗位調整、人員安置之規模前所未有，涉及到員工社會保險、醫療保障、勞動合同糾紛等切身利益的矛盾日益凸顯。以職工為本，有效解決職工的利益訴求問題，既是黨執政為民理念的體現，也是化解勞資雙方矛盾，推進基層民主的迫切需要。
（3）員工實現自身價值的現實需求。員工對自身得到尊重、價值得到體現的心理需求也愈趨強烈，企業工作的對象、內容和環境條件發生深刻變化。
2 內涵和做法
以“打造陽光和諧企業，培育陽光心態員工”為目標，創新民主管理渠道，按照“統一受理、集中議事、責任歸口、跟蹤督辦、受理反饋、定期匯報”的運行工作機制，構建員工訴求服務體系，引導廣大員工正視新常態，合理表達訴求，第一時間傾聽員工呼聲，疏導員工情緒，為員工辦實事、解心憂，有效構建企業和諧勞動關系，確保員工隊伍的穩定。
2.1 深化員工訴求服務目標
在經濟發展方式快速轉變的今天，職工群眾對生活改善的新期待中，既有個人收入的增加、物質生活的豐富，也有精神需求的滿足和社會安全的保障等迫切要求。為此，我們急需回應職工群眾的合理訴求，適時調整工作思路，從組織保障、辦理流程、約束機制、訴求渠道等方面構建員工訴求服務體系，發揮集聚效應，因勢利導，由工會牽頭變為黨政團齊抓共管；從訴求受理到辦結、滿意度調查，情況反饋形成“閉環式管理”；從日常的考評到責任落實；從員工訴求單一性向多元性的延伸和拓展，將員工的侵權投訴、利益需求、生活煩惱以及合理化建議等都要納入員工訴求服務中心受理范圍，保證職工群眾的生存和發展的權利得以實現。
2.2 創新員工訴求服務舉措
第一，要做好員工訴求服務的加法。實現民生政策、民生資金、民生項目的科學銜接、有機統一，不斷疊加放大為員工謀福祉的綜合效應。推進素質工程。以人的轉型升級來加快推進企業轉型升級?！鞍嘟M大講堂”、職工書屋、職工技術創新、安康杯技能競賽……注重培育一批技術技能型、復合技能型、知識技能型人才。建立完善利益矛盾調處機制。2012年，吉林供電公司率先建立員工訴求服務中心可謂是一大創舉，不僅推進企業民主化管理進程，而且最大限度地將勞動爭議化解在基層、消滅在萌芽狀態。第二，要做好員工訴求服務的減法。切推進“四個全面”的戰略布局，不斷深化企業改革，真正按照“職工之家”的要求建設工會機關，真正按照“娘家人”的要求改進工作作風，打破陳規舊習的條條框框，解開種種不良束縛，讓職工群眾渴望創業的雙手更加舞動自如。第三，要做好員工訴求服務的乘法。扎實推進供電企業的反腐倡廉建設，踐行“三嚴三實”要求，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，形成風清氣正的干事創業環境，贏得員工信任。第四，要做好員工訴求服務的除法。堅持問題導向，用改革的辦法破解發展中的難題，放大正向效應，縮小負面影響。推進“三服務”活動，持續開展職工素質建設工程，“三亮、三送”品牌活動持續給力，大膽實踐，建立健全員工訴求服務體系……各種措施密集推出，各項活動組合出拳，為員工訴求服務體系的構建奠定基礎。
2.3 完善員工訴求服務制度
發展永無止境，員工訴求服務建設永遠在路上。防止出現“冷熱病”和形式主義，建立健全員工訴求服務長效機制勢在必行。一是提供強有力的組織保障。建立由黨委統一領導，工會組織協調，紀檢參與監督，職能部門各負其責，員工廣泛參與的工作機制。二是完善員工訴求服務民主管理制度。健全完善以職代會為基本形式，以集體協商、廠務公開、協商民主等為重要形式的企業民主管理制度體系，充分保障員工知情權、參與權、表達權和監督權的落實。三是完善員工訴求服務建設資金保障制度。在經費使用上予以保障，在資金投入上向一線傾斜，用公司過緊日子，來換取職工群眾工作生活的改善。四是制定一套考核獎懲機制。制定員工訴求服務責任追究實施辦法，建立考評機制，強化第一責任人意識，形成黨委高度重視，行政鼎力支持，各部門積極配合，層層抓落實的工作格局。
3 新常態下構建供電企業員工訴求服務體系的成效
一是面對面交流，訴求服務中心成為員工的“穩壓器”。公司員工訴求服務中心自成立以來，受理并解決各類訴求180件，其中，人力資源類80件，安全生產類13件，職工生活類48件，法律援助類6件，綜合管理類33件。二是心貼心溝通，訴求服務中心成為員工的“泄洪閥”。員工可以通過各種方式把怨氣發泄出來，員工的心里話有人聽，煩心事有地方訴，困難事有人管，維護了員工權益，釋放了企業發展的正能量。三是實打實服務，訴求服務中心成為員工的“圓夢港”。企業真心實意應對員工利益訴求，把服務作為前置，員工用實際行動回報企業。去年，員工圍繞企業發展開展技術創新，提出有價值的合理化建議120余條，5條被省公司采納，1條被國家電網公司采納。確立研究課題26項，5項創新項目獲得國家專利。
“明者因時而變，知者隨事而制”。正視、順應、創新和完善，吉林供電公司不斷適應新常態，員工訴求服務體系建設，經過全方位探索和實踐，實現了從臨時性、分散性、隨機性向系統化、規范化、長效化轉變。下一步，我們將繼續深化員工訴求服務中心建設，完善和豐富“員工訴求服務中心”的服務內涵，將其打造成服務員工、凝聚員工、帶動員工的服務品牌，推動電力企業整體管理水平的不斷提升。
參考文獻
[1] 張海強，李丹，王慧麗，等.電力企業員工訴求服務中心建設問題研究[J].中外企業家，2015（23）：112，114.
[2] 王淼.國網吉林電力拓寬民主溝通渠道[N].國家電網報，2014-09-30.
[3] 魏孟舉.暢通員工訴求表達渠道的探索[J].當代電力文化，2013（5）：51-53.
[4] 黃偉文.企業工會疏導員工訴求的一些思考[J].現代國企研究，2015（24）：48-49.
電網安全合理化建議范文5
關鍵詞：水電廠；生產準備
Abstract: the hydropower plant production preparation work is a very important work, of the hydropower plant production preparation work is good or bad, to the unit after the production safety, stability and economic operation play a crucial role. Of the hydropower plant production preparation work early to catch hold of the overall, take hold of the specific, grasp of the depth of the meticulous, catch word, wait for hydropower station after the production units, will be a equipment in good condition and can ensure the safe and economic operation of power plant, safety and benefit is double standards hydropower plants.
Keywords: hydropower plants; Production preparation
中圖分類號：TM62 文獻標識碼：A 文章編號
從水電廠開工建設開始，就需要從準備生產人員開始，采取外送培訓的方式培養運行維護人員，當機電設備進入安裝階段后，生產準備人員就應介入，開展現場生產準備工作，主要內容包括：運行維護人員的生產培訓（包括安全和技術培訓）；設備資料及培訓材料的收集、整理和學習；備品備件、專用工器具的管理，對工程施工過程中遺留的缺陷及時發現，聯系相關單位進行整改；工程隱蔽部位和重要原始試驗數據的記錄；安全標示牌、設備編號和掛牌工作；安全工器具和維護工器具的配置；運行規程、管理制度、各種運行記錄表格的編制；協調做好調度聯系工作、機組試驗工作、機組啟動試運行工作等；根據生產現場實際情況，對存在的危及安全運行的因素聯系相關單位進行整改，對試運行期間的缺陷進行消除等；提出安全生產各種合理化意見和建議。
一、運行維護人員的培訓
（一）思想政治教育
1.首先應提高生產準備人員的思想政治素質，培養生產準備人員具有吃苦耐勞、肯學技術、愛廠如家的精神風貌。生產準備及管理工作搞好了，讓每位職工感到，我們雖生活不便，地處偏遠，但我們對今后的生活是充滿希望的，對這個廠、這個集體是信任和依賴的，通過長期的和諧相處及人性化管理，使職工自發的產生一種思想沖動及干勁：“我的工作和生活依賴這里，我要為這個廠努力工作，我要為這個廠努力學習技術”。當一個集體有了凝聚力和個人有了主動性后，各方面的工作將會容易開展。
2.多向員工貫徹公司的發展遠景、各項規章制度，讓公司的企業文化深入人心。
3.搞好生產環境、完善學習、娛樂、健身等設施，多組織一些集體性的體育、文藝等活動，提升集體的凝聚力。
（二）安全培訓
1.《電業安全工作規程》（變電站和發電廠電氣部分、熱力和機械部分）培訓和考核；
2.《事故調查規程》的培訓和考核；
3.事故案例的學習和考核；
4.《電力設備典型消防規程》的培訓和考核；
5.二十五項反措的學習和考核；
6.《水電廠安全性評價》的學習和考核；
7.集團公司標準“兩票”的學習和考核；
8.水電廠重大危險源的查找；
9.水電廠應急預案的學習和演練；
10.公司的有關安全文件的學習。
（三）、技術培訓
1.理論知識培訓
（1）學習資料的配置
生產準備期間，應配置以下資料：理論學習的書籍，《電業安全工作規程》（發電廠和變電站電氣部分、熱力機械部分），《電網調度規程》，《二十五項反措》，《電氣設備典型消防規程》，公司有關“兩票”管理標準，安全文件等。
（2）技術資料的收集和培訓
生產準備期間，應從可研報告，設計院的設計圖紙，招投標文件，廠家技術資料、標準規程規范、公司各項管理標準以及同類型水電廠的運行規程等入手，開展運行培訓工作。
培訓內容：
a、入廠前安全培訓：安全規程培訓和考核，進入生產區域的安全注意事項；
b、生產設備培訓：水電廠的設備組成及水力發電的基本原理，水輪機、發電機、勵磁、調速、蝶閥的作用，油、氣、水系統的設備組成及作用；
c、運行值班培訓：運行值班注意事項，運行值班日常工作，巡回檢查注意事項及檢查要求，缺陷登記及管理流程，電能量計算培訓，調度技術術語，交接班流程、內容及注意事項；
d、專題技術專題培訓：水輪機、發電機、變壓器的結構組成和基本原理；調速系統的組成及基本工作原理；勵磁系統的組成及基本工作原理；繼電保護的組成及基本工作原理；GIS設備；計算機監控系統控制邏輯及基本操作等。
e、生產業務培訓：調度業務聯系培訓；操作及操作票、工作票培訓；設備定期輪換培訓；
f、水工及水工建筑物專題培訓：防洪渡汛專題培訓，水庫調度專題培訓，大壩日常檢查專題培訓，大壩觀測專題培訓；
培訓方式：
a、集中授課，可由廠內專工進行技術培訓或請公司技術專家授課等；
b、技術問答和考問講解；
c、赴廠家培訓學習。
大多數設備合同中都包含了技術培訓的條款和費用，生產準備人員應根據這些條款協調落實技術培訓的執行并安排運行人員受訓。接受培訓的運行人員應將學習中提供的資料移交給生產準備人員，生產準備人員應將培訓情況建立記錄存檔。
2.實際操作技能培訓
（1）主要學習內容有：
a、機組整體啟動程序，設備操作方法；
b、機組開、停機操作，事故后開停機、檢修后開停機的方法、區別、注意事項，電氣倒閘操作步驟、方法；
c、自動準同期、手動準同期并列的方法及注意事項；
d、機組巡回檢查內容及注意事項，抄表記錄內容及運行日志的填寫；
e、學習電網調度聯系方法，掌握調度紀律，調度術語及調度命令的執行、匯報等；
f、事故處理方法和處理原則；
g、水輪發電機組各種設備的型號、參數、作用、原理，安裝程序，日常操作維護項目；
h、電氣一次設備規格、構造、作用和操作維護；
i、電氣一次系統接線方式，系統切換；
j、電廠運行方式，倒廠用電操作的順序、注意事項；
k、電氣二次設備原理、作用。（直流系統、保護裝置、監控系統及自動裝置的運行與維護）；
k、各種保護裝置的配置情況、各種保護的作用和保護定值的設定，各種保護的保護范圍；
l、掌握機組自動控制流程，自動裝置、控制裝置的配置、作用、原理；
m、輔機系統的配置情況、運行方式，切換時的操作方法、注意事項；
n、大壩配電裝置、變電裝置的檢查內容和操作方法；
o、水工設備、各種啟閉機的檢查內容、操作方法及異常情況處理。
（2）培訓方式：
a、水電仿真模擬培訓；
b、外送其他投產水電廠實習；
c、機組現場安裝實習。
3.電網調度培訓
（1）、電廠匯報制度；
（2）、電網調度可接令人上崗取證。
4.特種工操作技能培訓
（1）起重工培訓取證；
（2）焊工培訓取證；
（3）機床操作許可證。
二、生產準備工作開展前準備工作
1.公司抽調人員，組成生產準備人員框架；
2.購置必需的辦公用品；
3.與項目部經理協商，要求監理檔案室提供水電廠一套完整的設計圖紙資料，并整理歸檔；
4.與設計院協商，向水電廠提供一套相關的電子版設計圖紙資料；
與項目部檔案員溝通，要求設備開箱時必須通知水電廠人員在場，并盡量收集一份原始的開箱資料，否則復印一份存檔，供規程編寫和學習使用。
1．從生產準備人員進入現場開始，就需安排專人負責運行規程的編制工作，在機組試運行前，運行規程必須經審核出版；
2．水電廠運行管理規章制度
根據公司管理制度匯編和相關文件，編制適合于電廠管理的規章制度。
3．水電廠運行記錄表格
根據水電廠設備實際情況和參數，編制機組運行記錄表格和各種運行記錄表格，并印制。
四、安全工器具、維護工器具的配置和管理
生產準備人員應根據電廠的接線和實際情況配置所需的安全工
器具和維護工器具，規格和數量應滿足運行維護的需要。
安全工器具應按照《安規》的要求檢驗合格才能使用，維護工器具也應按照有關規定進行檢驗（如手持電器），所有工器具應造冊登記后妥善保管。
五、生產技術資料，備品備件、專用工器具的配置和管理
由于工程建設管理中對檔案資料的內容和數量有嚴格的要求，生產準備人員要參加所有設備的開箱驗收，要求至少接收1套原件或者2套復印件，以確保編制設備臺帳和運行規程有完整的原始資料。
設備廠家提供的備品備件對于投產試運行和第1年的安全運行非常重要，為了防止廠家不按照合同供貨、保管不善的遺失或安裝單位在調試階段擅自挪用，應該在開箱時由廠家、基建、監理和生產準備人員四方同時簽證，備品備件直接移交生產準備人員，接收后進行登記造冊并妥善保管。調用這些備品備件必須經過設備部主管領導批準，不得擅自挪用。
特別強調廠家提供的電子版圖紙、調試軟件和專用的計算機、數據線、讀卡器等硬件，也必須列入備品備件管理范疇。相關的軟件和文檔必須以光盤為載體（至少2個備份），并在移交清單中注明軟件的版本號。計算機監控系統還要求移交正版操作系統的原裝光盤和監控程序及其編輯、編譯軟件的安裝光盤。
設備安裝時的專用工器具，在移交時，必須按照工器具清單移交生產。
六、機組安裝和啟動試運行工作
1．在機組安裝期間，生產準備人員應深入現場，在不改變設計原理、不影響設備功能的前提下，生產準備人員應對不便于運行、操作、維護的安裝位置、安裝方向、安裝高度等不合理的現場情況提出合理化建議，對安裝過程中的施工工藝缺陷督促相關單位進行及時整改。
2．生產準備人員進入現場后要積極主動開展工作，為運行部門與基建、廠家、安裝單位之間建立良好的溝通渠道，為運行部門收集完整、準確的設備信息，為運行部門組織生產和今后的維護管理奠定良好的基礎，確保電廠安全、順利的投產。
3．隱蔽部位記錄
對于壩前原始地形地貌、水工建筑和金屬結構的水下部分、壓力容器、壓力鋼管、進水蝶閥、蝸殼、接地網和接地裝置、全封閉設備等投產后從不能直觀檢查和測量的部位，生產準備人員應該在被覆蓋或安裝前詳細拍照（分辨率1600×1200）后存檔備查。
設備銘牌必須全部拍照或原文抄錄后存檔備查。
4．原始數據管理
安裝調試階段對設備測試得到數據是非常重要的基礎數據，但是安裝單位移交的試驗報告往往不能及時反饋到生產運行人員手中。
生產準備人員應督促安裝單位盡快移交試驗報告，爭取接收1套原件或者2套復印件，發現漏試的數據要立即匯報生產主管領導。
PLC、變頻器、軟啟動裝置、勵磁系統、調速器等設備的參數設置或控制程序應向廠家調試人員要求提供。
5．設備編號和掛牌
生產準備人員應根據調度批準的設備編號和電氣主接線圖編制電氣一次設備的雙編號，根據輔助系統實際安裝情況編制水力機械設備的雙編號，并按照上述標號制作、裝設設備標志牌。
6．生產準備人員應根據設備管轄范圍積極落實繼電保護和自動裝置的定值，并妥善保存下達的定值通知單原件。
7．積極協調配合基建工程項目部做好機組的PSS試驗、AGC試驗、一次調頻試驗。
8．做好機組72小時試運行工作。
七、機組試運行期間的缺陷管理
1．建立機組缺陷管理臺帳，及時發現設備缺陷，及時通知有關領導，及時消除；
2．查找機組缺陷，聯系安裝單位處理，主要解決滴、跑、滲、漏等問題及基本的功能問題；
3．對屬于廠家設備缺陷的，聯系廠家處理。
4．依據《水力發電廠安全性評價》中的內容，逐項自查，達標與未達標的項目均統計在案，將未達標的項目統計成冊備案，并要求限期整改。
八、機組移交后的生產工作
1．機組投產后的培訓工作
機組投運后，應根據試運行期間出現的問題，對薄弱環節組織進行系統的培訓，尤其要加強“兩票三制”的管理和運行維護人員業務素質的提高。
2．生產日常工作
機組投運后，要做好機組日常運行的維護工作和運行維護人員的管理工作，保持機組安全、優質、經濟運行。
3．水電廠運行技術改造工作
根據機組運行中的情況，對機組設計、安裝中的缺陷提出技術改造。
4．水電廠運行管理工作合理化建議
結合運行工作的經驗和總結，提出水電廠安全生產各種合理化意見和建議。
電網安全合理化建議范文6
【關鍵詞】變電站；土建；設計要點；問題研究；優化策略
0 引言
變電站建設是電力工程中不可忽略的重要組成部分。因為變電建設質量的優劣程度直接影響到我國經濟發展進度。變電站建設不僅僅關系到一個國家的工業發展和科技進步，而且人們的日常生活也與之息息相關。作為變電站建設工程中的主要工程之一，土木工程的設計及優化直接影響著工業生產及人們日常生活中電力供應的穩定程度。所以，在變電站土木建設工程中，把握工程中的重點，并進行不斷地改進優化，將會在優化變電站建設質量工作中發揮著重要的作用。
1 變電土建設的要點分析
1.1 變電站的選址
要想建設變電站，那么就要先決定在哪里建設才能最大程度地發揮變電站的作用。所以選擇合適的位置很重要。我建議選擇兩個或者兩個以上的備選地址作為變電站的選址方案，然后再根據實際工程的要求進行篩選，找出最終的最優方案。首先要做的是對變電站站址進行初步的考察和了解，其中包括對其周邊的環境、交通狀況及地理位置的考察。目的是為了避免日后產生的矛盾沖突。例如，農田的侵占，交通的受阻等問題。其次對周邊的地質條件，水文氣象等自然因素進行實地考察。變電站室內常常出現裂縫或不同程度的塌陷問題，門窗漏水等問題，所以這一環節是變電站建設的考察工作的重中之重。此外，工作人員在對其進行詳細地考察之后要進行仔細地分析并給出合理化建議，不斷篩選最為適宜的變電站地址，以避免日后在變電站建設工程中出現的變電站過早淘汰等問題。
1.2 變電站建設的可行性研究
變電站建設的可行性研究是指工作人員在對變電站選址所進行的考察工作結束之后，通過相關部門對該選定方案的可行性進行仔細研究探討，然后審核批復的過程。其中包括對兩個或者兩個以上的變電站選址的地基處理、占地面積、經濟作物、林木賠償或者拆遷賠償進行技術上的經濟對比。
1.3 變電站建設的初步設計
對變電站的地址進行批復后，接下來就要進行對其進行初步設計工作。其主要包含總體平面的布置設計，建筑設計，結構設計，基礎處理選型設計及對整個站區的排水設計。就總體平面的布置設計而言，主要指對道路的引接點，安全距離，坡度及轉彎半徑等方面的優化。合理安排已確定規模的建筑，嚴格遵守電力工程相關規定和國家要求標準，并注意在設計過程中盡量減少變電站的占地面積，以此節省經濟投資。就建筑設計而言，要盡量減少建筑面積和經濟投資。結構設計必須嚴格遵守國家建筑規范要求，如低于3.6米的建筑可采用磚混結構；高于3.6米的建筑則必須采用鋼筋混凝土的框架結構。
1.4 變電站的施工圖紙設計
在對土建的建筑面積，基本選型，結構選型及平面布置進行全面的考察審核，并給出合理化建議之后，接下來就是對土建工程施工進行圖紙設計。在進行圖紙設計時，工作人員必須將審核意見作為參考依據，并嚴格遵守國家現行的章程和規范標準，展開工程的局部設計并將其完成。最后還要確保所有資料準確無誤，才能實施圖紙設計的相應工作。
2 變電土建的優化策略
2.1 變電站主要建構方案的優化策略
建構方案包括基礎和地基處理方案、建筑結構設計、建筑的平立面設計、采暖通風及水工方案。就基礎和地基處理方案來說，地質較好就采用天然的基礎處理；遇到淤泥較厚的情況，就采用水泥攪拌預壓技術。就建筑結構設計來說，我國目前大多數的變電站都是采用鋼筋混凝土的框架結構，構架與支架相互結合，以此增加變電站建筑的抗壓能力。就建筑的平立面設計來說，設計除了滿足美觀的要求外，還要保證各個功能房符合電氣的規范要求。
2.2 變電站電纜溝的優化策略
建議采用電纜溝和電纜埋管相結合的方式，適當地減少地下電纜溝的數量，全面改善變電站施工條件，提高施工質量和施工效率。另外在條件允許的情況下，可以根據數字化工程的特點對其進行現場組裝。
2.3 變電站站址設計的優化策略
首先要設置兩個或者兩個以上的變電站站址，為了更好地進行對比，選出最優的站址方案。對變電站站址一定要對其地址、水質及周邊環境等進行實地考察工作，以便于選擇更經濟，更可行的站址方案。并由專家對其可行性進行評判，指出其不合理之處并加以改進。在評定方案過程中，要采納專家提出的意見，確立一個比較科學合理的指標，再根據實際的情況對細節加以修改，最后篩選出最好的變電站站址方案。
3 結束語
在我國飛速發展的社會經濟的推動下，國家越來越重視我國電力行業的建設。眾所周知，變電站在我國電力工程建設中具有舉足輕重的地位，而在變電站建設工作中最重要的就是變電土建的設計與優化。因為變電站建設的整體質量完全是由變電土建的設計與建設質量決定的，所以熟練掌握變電土建的設計要點，并不斷地對其進行改進與完善，對于變電站建設工程質量的提高來說具有著極其重要的意義。
【參考文獻】
[1]陳展鰲.變電站土建設計中常見問題與對策[J].廣東科技，2013（16）.
[2]王建中.變電站土建工程施工監理措施[J].江西建材，2013（1）.
