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電網運維方案范文1
活動背景
2008年奧運會馬上就要在北京召開了，近年來北京市各種電力破壞事件頻繁發生，尤其是隨著北京市綠化面積的逐漸加大，同時也使得樹線矛盾日益加劇。為此，北京電力輸電公司為了確保奧運會期間電網安全，將在3月12號植樹節期間，面向全北京市開展一次“保衛電網安全，共建綠色奧運”的大型保護電力宣傳活動。
一.活動面向對象
經過我們對各種電力破壞案例的了解，本次活動主要針對以下四類群體：
1.北京市各大園林局。
2.北京市各大苗圃市場。
3.北京市租賃公司
4.北京市社會各界人士
二．宣傳形式
活動主要的宣傳形式是通過和各大媒體合作，采用電視、電臺、網絡、報紙的方式對本次活動進行跟蹤報道。從而使本次活動更加深入民心，真正達到我們活動的宣傳效果。宣傳媒體包括：
1.電視臺。
如：北京電視臺的第七日欄目、直播北京欄目、北京新聞欄目等。
2.電臺。
如：中央人民廣播電臺、北京交通廣播、北京新聞廣播等。
3.網絡媒體。
如：新浪網站新聞頻道、搜狐網站新聞頻道、網易網站新聞頻道等知名網站。
4.北京各大報紙。
如：京華時報、北京晚報、信報、法制日報等。
在借助宣傳媒體的基礎上，不同的活動對象我們會采取與之相適應的宣傳形式。具體宣傳形式如下：
①北京市各大園林局。
由于活動開展日期正好趕上植樹節，借此機會可以在具有代變性的北京市園林局舉辦一次大型的樹苗捐贈儀式，并在儀式上制作活動展示牌，。在捐贈樹苗的同時，我們一方面支持了綠色奧運的活動主題，另外還可以對植樹人員發放活動宣傳手冊，進行現場講解，為他們說明種植的樹木時要與電力設施保持一定的安全距離，促使他們能夠在保障電力設施安全的同時更好的進行植樹！
（備注：具體園林單位由北京電力輸電公司選定。
捐贈樹苗的數量由北京電力輸電公司來定。）
②北京市各大苗圃市場。
在北京市范圍內選出幾家有代表性的苗圃市場，與他們進行溝通，使他們認識到他們在本次活動中的重要性。并向他們說明我們這次活動對社會的影響力以及強大的合作媒體，通過參與我們活動一方面能夠使他們能夠在活動中提高保護電力安全的意識，同時還能通過廣大媒體的報道使他們的產品更加被廣大人民群眾認可，最終達到本次活動的最佳效果！
③北京市租賃公司
主要分為租賃公司和各大租賃市場兩個部分。
⑴針對全市租賃公司進行宣傳，一方面對他們發放活動宣傳冊，另一方面通過本次活動介紹機械安全施工網站（），在網上開通本次活動的專題欄目，在宣傳冊中詳細介紹網站的內容，以及網站的主要功能，以及能給租賃公司帶來的各種服務，為以后我們開展各項工作打下堅實的基礎。
⑵針對各個租賃市場我們主要采取流動宣傳車的形式進行宣傳，向各大機械車輛散戶發放宣傳冊，并向他們介紹機械安全施工網，讓他們時刻關注我們網站動態，提高廣大機械手的保護電力安全意識！
④北京市社會各界人士
針對社會大眾我們可以采取定點宣傳的形式，在全市人口密集區選取幾個網點，設置我們的宣傳網點，在各個網點為廣大群眾提供宣傳手冊，并擺放活動的展示牌，展示以往發生的電力破壞案件案例，提醒廣大群眾在遇到破壞電力設施的情況，應該及時與有關電力部門取得聯系，在整個社會貫徹“人人保護電力設施，共創綠色奧運”的思想，人人為奧運增光添彩，構建和諧社會，保衛北京電網安全，共創綠色奧運！
三．活動效果
本次活動主要是以“保衛電網安全，共建綠色奧運”為口號，積極營造綠色奧運的社會和諧氛圍，提高全體北京市民的保電意識，為保護電力安全，保障奧運會順利進行做出貢獻。通過開展各項宣傳活動，力爭達到以下效果：
1.使北京市人民群眾樹立了良好的植樹意識。
2.明確了綠色奧運的環保理念。
3.同時也培養了他們正確植樹，保護電力設施的正確意識，確保奧運會的順利召開！
四．活動成本。
1.園林局：捐贈樹苗數量每棵計元；共計元。
2.苗圃市場：媒體合作費用計元。
3.租賃公司：宣傳冊制作費、機械安全施工網站管理費用計元。
電網運維方案范文2
【關鍵詞】電網運維 信息技術 運維優化
1 引言
目前，隨著人力成本的提升，和電網設備自動化程度的深入，我國大部分地區220kV及以下的電網運維已經開始采用集中監視和無人值守的模式。運維隊按照片區進行劃分和管理，運維人員常駐重點變電站（一般為該區域中重要的220kV變電站）將其作為運維隊隊部。當監控中心收到故障或告警信息后，通知運維隊趕赴現場進行道閘操作或站內故障排查，運維人員則從隊部出發趕赴現場。與有人值守相比，無人值守節省了人力成本，但是延長了響應時間。因此在現有條件下，如何深化信息技術的應用，縮短運維隊的響應時間，提高運維服務質量則是當前亟需解決的熱點問題。
2 電網運維服務現狀
我國目前大部分地區的電網設備采取無人值守模式的進行運維。在集中監控中心收到告警信息后由監控中心電話通知運維隊隊部，運維人員從隊部出發趕赴現場進行操作和處缺操作。目前，在該種模式下存在以下問題：
（1）運維隊所管理和運維的區域較大，并且受到城市堵車、山區及丘陵地區交通不便的影響，運維人員從隊部出發達到現場的實際時間往往較長，不僅影響了設備的正常運行和電網的穩定運行，還延長了復電時間，影響了居民的正常用電以及大用戶的正常生產，造成了經濟損失。
（2）現場實際信息的上傳信息不夠充分，在判斷具體故障時原始信息不足。目前電網的運維和檢修是分屬兩個部門，在現場發出告警信號為后臺預先規定的告警信號，而具體的故障要由變電運維人員赴現場查看進行判斷。若判斷故障影響電網的安全與穩定運行則向調度部門匯報，等檢修部門進行處理。在此過程中帶變電運維人員到現場查看進行判斷則會影響處缺的效率，延誤處缺時間。
（3）通信通道中斷。電網的集中監控依賴于電網通信設備的正常運行。而保障電網通信設備的正常運行和通信通道的暢通則顯得尤為重要。
（4）后臺機信息與設備實際運行狀態不對應。在實際運維的過程中時常碰見現場設備實際位置和后臺機或監控中心顯示位置不對應的情況。針對這一情況往往是運維人員趕赴現場對后臺機進行重啟，對于這部分故障的排查缺乏系統性的指導操作文件。
（5）智能化變電站。隨著電氣設備的更新與改進，大量的自動設備和智能化設備被應用于變電站的建設中，老舊的變電站也在依次進行改造。而運維人員面對新的設備，對其運行特性并不十分了解，與之對應的運行規程也并不十分了解。
因此，當前狀態下如何發揮信息技術的支持作用為運維人員提供便利的操作方案，優化運維服務則成為目前亟待解決的熱點問題。
3 深化應用的建議
3.1 PMS系統應用建議
目前變電站智能設備更新較快，PMS系統中對應的設備信息錄入和基本信息庫的建設也應當隨之更新為運維服務做好技術支持，其主要表現為以下幾個方面：
3.1.1 設備臺賬與基礎信息的完善
PMS系統建立的目的主要是實現設備的全壽命周期管理。因此對于設備信息的維護和檢修信息的錄入應當完備。
3.1.2 與設備實際投運情況編制完備的電網設備運行規程
特別是對于目前變電站的智能化改造，編制其對應的設備運行規程，指導運維人員操作和排查現場故障。
3.1.3 在設備控制和信號告警方面，應當根據運維實際情況進行進一步改進
當下智能變電站對于傳統的變電站其主要變化時智能單元、合并單元和GOOSE系統的加入。而對應的告警信號意義釋義需要在PMS中需加入完備。
3.2 SCADA系統應用建議
SCADA系統作為我國電網企業廣泛采用的信號監控系統。電網中所有設備的運行狀態和告警信息都可以通過SCADA系統采集和顯示。而這些直傳得到的告警信號只有監控人員可以辨識，對于變電運維人員并不具備較強的指導作用。因此在SCADA系統的深入應用中需要從以下幾個方面進一步改進：
（1）為保障通信系統的正常運作，避免通信通道中斷造成的設備狀態誤判，應當對通信通道增設測試裝置用于監視通信通道的正常運行。
（2）在電網設備出現異常時，設備的監視裝置發出告警信號。對于現場的運維人員而言，這些信號的辨識度不高。并且告警信號和復歸信號的反復發送也影響設備異常情況的判斷。因此有必要在SCADA采集數據信號的基礎上開發對應的高級應用，提高信號的辨識度便于信號的識別和故障判斷。
4 小結
隨著信息技術的發展，電網的自動化程度越來越高，目前我國大部分地區的電網運維都采用了集中監控無人值守的模式。該模式可以大幅節省人力資源，但需要信息技術的輔助與支持。因此根據目前電網運維的模式，如何深化信息技術的應用是優化電網設備運維服務方面需要深入研究的熱點。同時，我國電網的規模越來越大，對設備的運維提出了更高的要求。我國目前大部分地區的220kV及以下電壓等級的變電站均采用無人值守的模式進行運維，節省了人力成本也對自動化和信息技術提出了更高的要求。本文分析了我國目前運維模式下存在的不足，指出設備更新快和已有信息系統對應的高級應用開發不足是影響運維服務優化的主要因素，在分析的基礎上對應的深入建議。
參考文獻
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作者簡介
王潤石（1985-），男，大學本科學歷。現為曲靖供電局信息中心工程師，從事信息化運維工作。
電網運維方案范文3
關鍵詞：培訓 創新 管理
中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）9（c）-0110-02
1 專業管理的目標描述
1.1 專業管理的理念或策略
現場培訓方式創新緊密圍繞建設“一強三優”現代電網公司的戰略目標，建立科學、規范、高效的運行機制，以培訓需求分析保證培訓的針對性，以培訓效果的評估和考核保證培訓的有效性，面對“十二五”期間加快建設堅強智能電網、特高壓和智能電網跨越式發展的重大戰略任務，以及新型業務拓展、新型管理模式的探索與實踐，對公司人才隊伍的能力素質提出了更高的要求。提升人才隊伍建設質量、促進人才結構調整優化已迫在眉睫、刻不容緩。通過加強現場培訓方式創新來提升公司員工隊伍素質水平，對于提高企業的經營效益具有重大的意義。人才是推進企業發展的關鍵因素，培訓高素質的勞動者，建設結構合理、素質較高的人才隊伍，是企業持續、穩定、健康發展的基礎。
1.2 專業管理的范圍和目標
1.2.1 專業管理的范圍
變電運維中心嚴格貫徹落實公司培訓政策，建立科學合理的現場培訓計劃，持續加大現場培訓力度，為公司的快速發展提供可靠的人力資源支持。變電運維中心主要針對運維人員進行現場培訓，《變電運維中心技能培訓需求調查表》（見附錄1），根據調查表調查結果，根據員工培訓需求，制度詳細的現場培訓方案。
1.2.2 專業管理的目標
突出現場培訓方式的特色，根據“建設一流檢修公司”及“變電運維一體化”的發展要求，以科學的培訓標準為理論指導，以提高專業技術水平和創新能力為核心，著力培育一支理論扎實、作風嚴謹、具有較強技術能力的專業技術人員，展現現場培訓方式的創新理念，滿足當前電網建設快速推進的需要，為公司發展規劃和冀北公司“十二五”電網發展規劃的全面實施提供了堅實的人才支撐，確保首都供電安全，高質量保障冀北地區經濟社會發展。適應國網公司建設“一強三優”現代電網公司的需要。
2 專業管理的主要做法
2.1 主要流程說明
2.1.1 培訓前期工作
節點1：根據人資部門整體部署，根據公司培訓總體目標，下達具體培訓要求，建立健全培訓工作管理制度與流程，并為保障培訓效果采取有效措施。
節點2：變電運維中心根據人資部門下發的培訓文件，組織培訓管理，根據專業發展狀況和技術發展要求，規劃培訓要求和培訓方向，全面促進員工隊伍技術素質整體提高。
節點3～節點5：運維中心及所屬各班組根據實際運行情況進行分析，對于符合條件的項目，進行危險點分析，現場培訓的目的是實現技能水平的提高，但必須要建立在不威脅設備運行安全的基礎上，在現場培訓工作開展之前，需要認真做好危險點分析，并制定恰當有效的防范措施。
節點6～節點9：變電運維中心制定詳細培訓方案，細化培訓項目，注重現場培訓的計劃性、培訓內容的完善性，力求培訓效果最大化，適應目前運維工作的需求與特點，確保實用性和針對性。
2.1.2 培訓中期工作
節點10：現場培訓工作難點之一是技能培訓，重點是現場培訓的實施，變電運維中心不斷進行培訓方式創新，現場技能培訓工作效果良好，通過大量的現場實際工作中所遇到的現實性問題，提取有教學價值的成分，提高分析問題解決問題的能力。
2.1.3 培訓后期工作
節點11：通過對培訓效果進行評價，若滿足預期培訓效果進行下一節點工作，對于不滿足者，時間充足時進行講授人與參培人員交流，發現培訓中存在的不足并改善培訓方案，時間不滿足時，根據各方反饋意見與建議進行分析匯總，對下一輪培訓提出新的要求。節點12：進行培訓總結與反饋，通過此節點，可以實現對培訓工作的整體評價，有利于對于人資部門總體部署，促進下一年度培訓工作制定與改革。
2.2 確保流程正常運行的人力資源保證
2.2.1 完成培訓工作的組織機構
根據公司“十二五”人才培養戰略要求，變電運維中心實行中心主管領導監督指導下的分層培訓體制，由培訓主管根據各班組培訓需求及培訓方案制定培訓計劃，各班組分別設立培訓員，負責本班組根據生產提高的培訓需求的匯總和上報工作，并完成培訓工作的總結任務。
2.2.2 崗位設置說明
培訓方案的制定與實施由變電運維中心培訓主管制定統一的培訓標準，經主管領導審核實施，各班組培訓員根據實際情況制定培訓需求，上報培訓主管。
2.3 典型創新培訓
2.3.1 “運維一體化”仿真培訓
為全面推進“大檢修”體系建設，配合“運維一體化”工作的開展，貫徹落實國家電網公司《推進變電運維一體化的指導意見》、《變電站運維一體化業務規范》文件精神，確保各項“運維一體化”業務安全有序的實施，變電運維中心堅持以培訓先行、素質提升的原則，結合“運維一體化”近期和中期開展的項目，2013年夏季大負荷期間組織全員進行“運維一體化”仿真培訓，利用管理培訓中心仿真系統的軟硬件設施，提升人員“運維一體化”的操作技能和業務素質，培養出適應于運維一體化要求的運維人員。
2.3.2 “抓短板，提技能，打造五星級技能員工”
變電運維中心為了迅速提高中心職工的技能素質，完善知識結構，使得每一位職工具備崗位職責所要求的知識、能力，在充分調研的基礎上，結合崗位能力素質模型，制定“抓短板，提技能，打造五星級技能員工”培訓方案，培訓項目包括了電氣一次設備巡視、驗收、二次回路的識別、倒閘操作、事故處理等運維人員必備的知識。
3 評估與改進
3.1 專業管理的評估方法
班組：班組制定期進行技能考核，以問答形式檢查職工對于專業知識的掌握程度，上報匯總至運維中心專工。
主管培訓專工：主管專工負責對各基層班組的培訓員的培訓成果進行考核，檢驗培訓計劃的執行情況與培訓完成的總體效果，對主講人進行考核，用{查的方法保障所選主講人有足夠的知識儲備和技能水平，滿足現場培訓要求。
變電運維中心主管領導：對現場培訓進行評估，根據培訓完成情況制定下一階段改善方案與指導計劃方案有效實施；對培訓內容進行考核，實用性是否能夠符合要求；對培訓效果進行考核，現場技術考問是否通過率達到標準要求。
3.2 專業管理存在的問題
3.2.1 提高人員基礎技能水平的必要性
因參培人員技能水平基礎參差不齊，造成現場培訓進行過程中不如方案中設想的流暢，效果沒有達到預期目標，變電運維中心要求各班組在日常工作中加強基礎知識學習，重視技能基礎的重要性，強化基礎能力，在掌握扎實的基本功的前提下努力提高各項綜合業務能力。
3.2.2 配套的管理制度尚需健全
任何管理模式和管理制度均有其不足和缺陷，尤其目前現場培訓管理初步使用階段，有很多配套的管理制度與考核標準并不完善，為使現場培訓進行良性化運行，符合現場培訓發展的科學規律，還需要繼續調整完善制度的內容和形式。
4 結語
近年來，我公司人才培養工作秉承培訓先行的理念，以確保安全生產和提高經濟效益為中心；突出“兩個轉變”：由“被動學習”到“主動學習”的轉變，由注重理論知識傳授向注重技能培訓轉變；實現培訓方式和培訓手段的創新。
參考文獻
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關鍵詞：變電運維一體化；實施過程；問題
中圖分類號： TH-39 文獻標識碼： A
隨著信息技術的不斷發展，電網的功能不斷的增大，人們開始更加的重視變電運營維修工作。隨著我國經濟的不斷發展，傳統的變電運行工作和變電維修工作已經不能滿足人們對于電力系統的需求。變電運維一體化的不斷實施為電網的發展帶來了非常重要的影響，但是在其實施的過程中也不斷的暴露出一些問題，嚴重的影響著電力系統的健康發展。下面筆者就存在的一些問題進行一些詳細的分析，希望能夠給相關的部門一些參考。
比較分析
傳統的電網變電生產方式有著明確的職責分工，并為電網的安全生產做出了重要的作用，但是，這樣的生產方式使得電力生產作業的效率低下且不能夠將人力資源的效能進行充分的發揮?，F階段由于經濟的不斷發展，人們對于電力系統的要求越來越高，傳統的變電運行以及維修體系已經很難使用電力發展的需要。變電運維一體化的實施是時代對于電力系統的要求。
與傳統的電網變電運行和維修方式相比，變電運維一體化主要就是通過對于作業流程的優化，對資源進行良好的優化不斷的將資源效能進行釋放，將變電運行和維護的作業效率以及生產效益進行提高。我國在進行五大體系改革的時候提出了大運行、大維修體系，變電運維一體化作為這兩大體系中的重要內容，將“大運行、大維修”這兩個體系建設中的效益進行了集中的體現。變電運維一體化的實行，將傳統的變電運行人員和變電維修人員的專業素質、工作協調能力、安全控制以及生產質量等方面的內容進行了整合優化，這樣一個部分的人員同時承擔雙重的職責，將資源的效率進行了釋放，提高了運營的效率。
在傳統的變電運行和維修的時候，主要就是通過對于具體的職責對于電網的生產進行一個調度、運行以及檢修，在傳統生產模式之下，檢修的時候一定要在斷電的情況下才能夠進行檢修，而且在檢修的時候需要運行單位和維修單位全部到場的情況下才能夠進行，這對于人力和物力都是一種浪費，這樣的檢修方式難以適應現在對于電網的需求。
二、問題研究
變電運維一體化的不斷發展，將電網的安全可靠性能不斷的提高，對于我國電網的發展起到了積極地作用。但是就目前來看，在我國的變電運維一體化的實施過程中，主要存在下面的一些問題：
現場作業存在安全隱患
基于傳統的生產情況下，大多數的生產設備在進行檢修的時候，都一定要斷掉電源才可以。當檢修的時候對于設備的狀態進行變更，就需要專業的運行人員來進行嚴格的把關。在設備檢修完成之后，再由專門的運行人員來負責驗收處理。這樣就保證各部門的人員都能夠非常的明確自己的職責范圍，對于現場的一些安全措施、安全質量有一個合理的安排。將這些工作切實的落實到實際的工作當中去，保證現場作業的安全性。變電運營一體化的不斷實施，將人們從繁瑣的工作中解脫出來，能夠使得一個人同時兼任多個角色。這樣導致的問題就是在現場工作的實施的時候，現場工作的簽發、認可、檢修以及驗收等工作都只是走一個過場而已，對于具體的實施狀況達不到監督的作用。
安全風險和勞動強度的不斷增加
與傳統的生產方式相比，實行變電運維一體化就需要運維人員對于運行和檢修人員的工作進行承擔。我們都知道在進行運行檢修的時候，都需要非常大的勞動強度，事項運維一體化就相當于讓運維人員將這兩個部分同時承擔起來，加大了運維工作人員的工作量，使運維工作人員的精神始終處于過度疲勞的狀態，增大了工作的安全風險性。
專業人才稀缺
變電運維一體化的發展將設備的運行和維修工作結合到了一起，但是這兩項工作的工作性質存在非常大大差別。想要保證運維一體化的良好發展就需要那種一專多能的復合型的人才。雖然說變電運行和檢修都是針對于電力設備來進行工作的，但是這兩種工作卻有完全不同的要求。對于變電的運行工作來說，要求工作人員具有非常強的綜合知識，但是對于檢修工作的工作人員來說，他只需要優秀的專業知識就可以了。目前我國在變電運維一體化中的員工存在的主要問題就是只能夠對于其他專業的工作有一個了解和配合，但是對于一些復雜的專業問題缺乏解決的能力。
工作標準和流程存在問題
傳統的生產模式中，我們經常會使用“兩票三制”這種方式對于電力人員工作中容易出現的違章問題進行約束，保證生產的安全運行。在變電運營一體化這種生產模式中，運維人員要同時擔負運行工作和維修工作的責任以及義務，這樣就需要對于工作標準和流程進行重新的修訂。這就要求我們在進行實際的工作的時候先對業務流程進行重新的設計，再對工作標準重新定義。由于變電運維一體化的實施，傳統的現場安全管理中的監督作用就得不到發揮，因此只能夠依靠每個班組內部來進行監督，這樣就需要對于內部的監督機制進行完善。另外，運維一體化工作將運行工作和檢修工作進行了結合，原有的工作標準大部分都是針對單一的工作性質制定的，完全的不能夠滿足現階段的需求，因此在進行業務流程的設計之后，再制定一個完善的工作標準，這樣才能夠保證變電運維一體化實施的科學有效性。
結語：
隨著我國變電運維一體化不斷的實施，對于變電運維工作人員的要求越來越高。加強對于變電運維工作的實施，不僅能夠充分的發揮人力資源的作用，還能夠提高對于變電運維工作的工作效率，能夠促進電力系統走向大容量、大系統以及智能化的方向發展。雖然在變電運維一體化的實際實施過程中，還存在著一些問題，但是隨著人們對于電網系統的要求的不斷提高，變電運維一體化將會有更大的發展。
參考文獻：
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【關鍵詞】供電企業；信息通信；一體化運維模式
前言
受信息技術快速發展的影響，電力企業在當前生產中越來越重視信息通信系統構建，使其成為電力系統的重要組成部分。信息通信一體化運維模式是在上述背景下發展而來的一種信息傳遞模式，是實現市縣供電企業信息統一調控、運維集中管理的有效手段，對于提高市縣供電企業運行能力具有重要意義。
1市縣供電企業信息通信一體化模式概述
現代社會生產對電力供應提出了更高的要求，在這種背景下，各市級供電網開始逐漸向鄉鎮延伸，顯著擴大了電網覆蓋面積。在這種供電模式下，城市供電網絡是核心，并將周圍鄉鎮的供電網絡納入到一體化的運行模式中，成為電網集中管理的核心[1]。同時，信息技術的快速發展為一體化運維模式的實現提供了必要的前提，在這種信息通信一體化運維模式中，需要在原總信息調控中心基礎上建立縣、區的調控副中心，主要工作職能在于將市區周圍各縣、區內的電力輸送信息全部調集到總中心進行處理和控制，同時再對整個信息處理過程進行干預，例如合理分配電網資料等[2]。通過這種方式，供電企業能夠實現對市縣供電信息共計的干預，提高了供電質量，保證了供電管理效率。
2市縣供電企業信息一體化模式建設思路
J市供電公司嚴格按照《國網S省電力公司信息通信“市縣一體化”管理工作指導方案》的相關內容，以“市縣一體化”運作為基本原則，開展了信息一體化運維模式建設，主要措施包括：
2.1管理體系建設
在管理體系建設中，J市供電公司以安全高效為中心，明確了縣公司是執行主體的要點，并將省公司的相關標準落實到工作的各個環節中，致力于構建運行暢通的一體化管理運維模式。（1）職責分配。職責分配是J市供電公司實現供電企業信息通信一體化運維模式構建的基礎，在實踐中，市供電公司嚴格按照“三集五大”的工作方案落實相關工作，進一步增強通信公司網絡控制室全責劃分，并實施垂直管理思想，分別在市、縣兩級單位設立不同的專業管理架構，實現兩級管理。當前J市多個縣公司均在運檢部設置了通信運檢班，通信運檢班是“市縣一體化運維模式”的實施單位，接受公司通信部門的統一管理，并對公司的信息通信工作負責。（2）組織架構。為了保證實現供電企業信息通信一體化運維模式能夠達到預期的實施效果，市供電公司確定了嚴格的組織架構，具體資料如圖1所示。
2.2網控室建設
J市供電公司以標準化管理為基礎開展網控室建設，以信息通信融合為載體，有效滿足了信息通信一體化運維模式的運行要求，達到了預期通信效果。（1）建設功能。市供電公司遵照省公司提出的“統一規劃、分步實施”的發展路線，建立了能夠實現市縣統一調控的網絡控制室，該控制室能夠實現客服運維、融合式網絡管控等功能，顯著提升了市公司的信息處理與資源調配能力，讓信息通信一體化運維模式能夠有效的協調指揮各種信息。在整個信息通信一體化運維模式中，市供電公司作為整個網絡的核心，能夠接收本地電網運行的全部信息，例如J市電網信息通信網概況、光纜地理資料等，最大程度上滿足了電網運行對信息的需求。（2）崗位配置。J市供電公司根據當前的人員在崗情況，設置值長2人（一主一備），客服一人，實施正常工作制度；主值5人，副職5人，兩人一組，按照“五值三運轉”的要求開展工作。在崗位設置中，值班長主要處理網控室的各項日常管理工作，包括項目信息管理、電網運維信息管理等、安全管理等。主值承擔信息通信一體化運維平臺與TMS系統維護、數據處理工作；制定年度運維平臺運行方式計劃，對通信一體化運維平臺進行配置。副職負責信息系統監控，配合主值完成各項信息處理工作?？头饕槍θ械男畔⑼ㄐ胚\維熱線值班，保證能對所有客戶的服務進行響應，及時記錄客戶的需求，確保能在第一時間處理，提高客戶滿意度。
3市縣供電企業信息通信一體化運維模式的重要技術
J市在市縣供電企業信息通信一體化運維模式構建中，根據本地區信息通信的具體要求，制定了詳細的技術標準，主要技術包括：（1）交互、融合檢測數據。信息通信一體化運維模式產生了更多的電網運行信息，這就對企業的信息檢測、信息通信能力提出了更高的要求。J市供電公司研究發現，由于該公司采用了傳統的分布式系統結構，采用增加單個傳感器主體數量的方法，雖然能夠滿足當前信息通信的要求，但是也會使控制程度越來越復雜，這明顯與運維模式創設的初衷相違背。因此，J市供電公司在技術應用中致力于讓設備接口實現集成，通過增加連接接口的方法，再配合相應的管理系統，保證電網檢測、電網運行資料顯示、數據推送等工作都能在物聯網環境下快速實現，最大程度上滿足信息通信一體化運維模式對硬件的需求。（2）進行必要的協調與規避。J供電公司在本地區推廣信息通信一體化運維模式的時間較短，再加之受公司“三集五大”體系的影響，在信息通信一體化運維模式應用的初期，存在業務界限模糊的問題，短時間內部分業務的流程交叉、沖突，對整個公司的業務處理能力造成挑戰。J市供電公司針對這種情況認為，在信息通信一體化運維模式實施的初期，需簡要對公司的各項業務進行調整，進行必要的協調與規避，避免在縱向執行過程中出現信息失調的問題，在橫向上進一步劃分具體的工作內容，確保各項業務信息都能得到快速落實，保證信息通信一體化運維模式整體工作質量。（3）技術創新。對于J市供電公司而言，信息技術的發展讓傳統的“孤島式”的信息交流平臺朝向多元化的趨勢發展[3]。根據當前該電網公司的實際情況，很多現代化信息技術（網絡公共巡視、實時視頻等）改變了傳統工作的工作環境，能有效滿足智能調度的要求，最終提高企業工作效率。在實施中，J市供電公司以網絡控制室為試驗點，嘗試將云計算技術架構應用到智能檢修中，并以移動技術為依托，構建了互聯網信息技術的綜合管理平臺。在該平臺構建結束之后，供電公司能夠同時完成運維檢修人員調動、現場資料回傳等運維全過程的業務處理，并依靠移動視頻技術，讓技術人員能夠針對電網故障進行實時會談，及時尋找解決故障的有效措施，保證了電網運行質量。
4結論
本文介紹了市縣供電企業信息通信一體化運維模式的相關問題，并結合J市供電企業的具體實施情況展開了分析。從J市供電企業的實踐經驗來看，上述信息通信一體化運維模式實現了該市供電公司電網管理從粗放型向集約型的轉變，滿足了市、鄉、鎮地區的電網管理要求，不僅降低了電網的運維管理成本，還能最大程度上強化市電力企業對電網的管理能力，達到預期效果。因此對于其他地區而言，在構建市縣供電企業一體化運維管理模式過程中，可以借助J市供電公司的成功經驗，有計劃的對一體化運維模式進行改進，最終提高公司市縣電網的管理能力。
參考文獻
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電網運維方案范文6
[關鍵詞]變電運維；安全隱患；解決方案；探析
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0113-01
針對電網安全而言，變電運維是不可或缺的步驟之一，良好的變電運維質量會促使整體電網有序安全的運行，因此，變電運維崗位構成了供電企業最注重的生產線崗位，而操作質量的好壞也會對變電運維的運行造成最為直接的影響。由此，變電運維工作者要具備非常強的責任意識、專業素質與專業能力。只有這樣，才能降低變電運維出現故障的概率。
一、現代電網的特征和變電運維的重要價值
伴隨整體電網體系信息網絡的健全與企業信息化構建，與此同時也提升了變電運維的工作效率，并且變電運維的流程也更加系統化、完善化，促使變電運維更加穩定與安全，除此之外，也強化了企業資源整合的水平。根據變電運維的含義而言，在整體電網體系運行的過程中，對電網的發展與運行展開了一系列的管理。在變電運維的過程中，對變電運維的工作者提出的要求是，要維護電網運行中，每一項不完善、不健全的行為都會對電網運行的穩定性，嚴重的話會出現安全事故。所以，整體電力體系運行安全的重點是，電力運行要具備安全性，穩定性，在這其中，變電運維肩負著電力體系的主要價值，假設出現事故，不但會對用戶用電造成一定的限制，甚至會出現嚴重的安全事故，致使整體電力體系受到損害，影響國民經濟的健全與社會大眾的生命安全。
二、變電運維經常出現的安全隱患探究
操控變壓器是變電運維作業當中最為典型的工作之一，工作的內容具體包含對變壓器實施調試、充電等，以下是對變電運維常產生的安全故障展開的深入探究。
（一） 操作母線過程中存在的安全隱患
母線操作是在整體電力體系當中具備較大的工作量操作、元件操作較為繁瑣，其性質是較為繁瑣的操作，應該要參照相關操作環節對母線實施每一項的操作。在操作當中會存在隱患和危險點。借助對電力體系母線操作之中存在的危險點和隱蔽的長時間的探究和總結。將母線操作存在的危險點和存在的隱患分成三個方面，其一，沒有重視電感和電容的工作理念，致使串聯諧振在系統中出現，產生了安全隱患；其二，在沒有充分掌握操作原理的狀況下，攜帶負荷便拉下刀閘安全隱患；其三，切換保護配置時產生了混亂，致使誘發人為的誤會隱患。
（二） 操作變壓器時存在的安全隱患
運維操作當中存在安全隱患與危險點。在對變壓器實施切合空載的過程中，分合電壓會出現高低差，這對變壓器的承受熱磁效應的水平形成一定的考驗，容易出現油內放電，影響絕緣的正常營業，促使其出現與之關聯的危險。
三、變電運維安全隱患的消除和解除隱患的具體方式
（一） 提升危險點的預防控制管理，加強標準化間的作業程序
在實施變電運維的過程中，要全面探究作業現場隱藏的安全隱患，提前演練實際的狀況，制定與之相關的預控措施與方案，在實施作業程序之前，根據必須召開的探究會議，要應用“以人為本”的管理方式當成引導，實施人性化的管理，要系統的探究環境條件，工作人員的身心狀況，針對存在的安全隱患，要保持嚴謹的工作態度。
要嚴格實施巡視卡、操作票等作業方式，還要嚴格參照標準化的作業方式實施作業，逐漸完善形式多樣的操作方式，其主要的目的是，有效減少安全隱患的概率，避免安全隱患更進一步的蔓延。
（二） 強化安全運行管理作業
針對開始實施的變電運維體制，要檢測其效果，具體的做法是，變電運維管理單位要全面認識到自身肩負的職責，嚴格履行相關領導與管理工作者的崗位職責要求，與此同時，對現場作業實施有序的安全監控，這不但是對自身工作負責任的表現，也是對工作人員負責的表現，促使變電運維安全運行的保證。因此，企業要多次應用諸多途徑激發企業工作者自動學習的主動性，提高全體員工依據法律管理企業的水平，與此同時，企業要強化對變電運維作業的考查作業，借助考查確保工作員工實現的能力與主動性，并且借助這樣的方式，為企業進行監督與管理提供一定的便利。
（三） 強化安全教育能力，逐漸提升運行工作者對安全意識的理解
在一切會引發電力體系事故的原因當中，最為重要的的人為因素。假設電力調度運行工作者不具備較強的安全責任認識，在進行操作時，會呈現散漫的狀況，易引發操作失誤，對國家經濟、社會發展以及百姓生活形成一定的負面影響。因此，提升運維作者的安全責任水平能夠在很大程度上減少調度運行存在的風險。第一，調度工作者要對以前的事故進行系統的探究與學習，將事情出現的原因全面探究，吸取給予的教訓，要對出現的事故有舉一反三的能力，其主要的目的是，避免相同或者類似故事的再一次出現，第二，要將運維工作者積極探究安全學習的主動性增強，提升對安全意識的重視度，并且要長時間堅持，在具體的工作過程中，逐漸探究和創新安全生產的方式與措施，其主要的目的是，促使其能夠更好的實施生產；第三，要將每一項安全生產體制進行實時的落實，每一位運維工作者要將自身崗位的安全職能放在首位，逐漸提升自身操作的能力。
（四） 增強事故應急處理方式
不論是變電運維工作，還是另外的工作而言，都需要健全完善的規章制度。即便變電運維作業是嚴格參照標準化體系實現的作業，并且操作工作者的工作要求是系統化、完善化的，但是在開展工作的過程中，有可能出現形式各異的安全事故，在諸多突發事故出現時，便對變電運維工作的操作人員形成了考驗，因此，操作工作者要秉承積極嚴謹的態度，與此同時，企業要強化應急管理作業，在有效的時間對企業員工展開事故應急處理培訓，保證在突發狀況下可以合理解決出現的安全事故，最大限度的減小事故造成的負面影響，以此降低變電運維經濟損失帶來的損失。
結語：
綜上所述，變電運維是供電企業是不可或缺的生產單位，供電企業生產與發展需要有效科學的保障，務必具有堅實的管理能力與運行水平。假設變電運維工作者缺乏專業的素質與較強的專業能力，會直接對電力企業的發展造成一定的負面影響，所以，務必要提升運行工作者的技能水平，創建完善、健全的培訓體系，有序完成變電安全運行的目標，促使供電企業的安全得到有序的保障。
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