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企業綠色管理體系范文1
引言：隨著我國社會經濟的快速發展，企業在經濟發展中為了提高自身的競爭實力，在激烈的市場競爭環境中獲得發展席位，需要對企業的財務管理體系進行優化與管理，因此現代企業的管理理念也獲得很大的發展與進步。綠色財務管理理念是一種具有獨特性的一種管理理念與管理方式，在企業管理中需要結合企業的實際來構建科學合理的綠色財務管理體系，推動企業發展的同時也為社會發展帶來活力。
一、綠色財務管理
（一）綠色財務管理的概念釋義。綠色財務管理是對企業的財務進行科學、綠色管理，進而實現企業經濟效益的最大化，與此同時，在企業的財務管理中還會充分管理自然資源的有效利用性，環境保護、社會資源的效益性等因素，最大限度平衡好企業與生態環境之間存在的既存矛盾，促進企業和諧、綠色、健康發展。綠色財務管理是在企業的管理過程中更好實現社會經濟組織的經濟效益并更好地承擔起社會責任。
（二）綠色財務管理的明顯特征。綠色財務管路可以更好地平衡好社會經濟效益、生態效益以及企業的經濟利益；在經濟發展以及國家建設中更好地體現了企業作為經濟組織對社會責任的自主承擔；自然資源與社會經濟之間協調發展。
（三）綠色財務管理的發展現狀。綠色財務管理是一種現代化的企業管理與發展理念，也是一種比較新穎的財務管理模式，對企業的發展具有重要的作用。但是，在當下的企業財務管理中更多的企業是繼續沿用傳統的財務管理理念，很多的企業對于綠色財務管理理念并不重視，對于綠色財務管理方法以及管理模式也不是很熟悉，在企業財務管理的實踐活動中企業綠色財務管理并沒有得到有效的應用。出現這樣的現狀的主要是由于財務管理人員熟悉傳統的管理模式并且在財務管理中已經形成了自身的財務管理的思維定式，所以在實踐活動中很難接受并熟悉應用新穎的財務管理模式。另一方面，人們對于新興事物的接受與應用需要有一段適應的時間或者是認識理解的時間，在這個過程中會對綠色財務管理產生懷疑、排斥與嘗試。因此綠色財務管理在我國還處于發展與應用的初始階段，還需要較長一段時間才可以在較廣范圍內獲得認可與應用[1]。
二、企業的綠色財務管理體系
（一）管理的目標。在企業中應用綠色財務管理主要需要實現的管理目標是實現企業、社會以及自然的和發展并最大限度實現三方的綜合效益，進而可以有效保護生態環境，促進經濟的快速發展，企業也在運營中獲得可觀的經濟效益。
（二）管理的內容。（1）綠色投資。企業在投資管理中分析投資方案以及投資效益時將生態環境的保護以及自然資源的充分利用考慮到企業的投資計劃中，節約社會資源與自然資源，促進企業的投資更加綠色，更加低碳環保并由此獲得更高的經濟效益。另外，在綠色投資中還會考慮到了綠色投資的風險、綠色成本、綠色收益以及存在的一些法律風險問題。（2）綠色籌資。企業籌資是企業在財務管理中比較常規也比較重要的一項活動，在企業的籌資過程中應用綠色籌資理念，主要是對企業籌資的預測、決策、企業的預算、資金籌措的具體方案等進行分析與管理。一般而言，企業的籌資渠道有：向社會不特定對象發行綠色股票；從銀行中獲得貸款來籌集資金；企業面向社會發行綠色債券；企業在發展中通過自身的籌資籌資渠道來籌集資金等。（3）綠色營運。綠色管理體系主要是要應用在企業營運中的財務管理過程中，這樣可以有效降低企業的綠色投資風險，增加企業的經濟利益，促使企業綠色、健康發展。綠色營運要求企業在發展過程中財務管理者將綠色財務管理理念導入企業的營運過程中，應用綠色管理體系來科學配置企業的資源與資金，保證企業的綠色營運資金保持在比較平衡的一種狀態中，這樣企業的財務管理會更加科學合理。（4）綠色利潤的分配。利潤的分配也是企業財務管理的重要內容，在綠色利潤分配過程中主要是管理人員在企業利潤分配過程中制定科學合理的利潤分配方案以及制定相應的分配政策。
三、構建企業的綠色財務管理體系
（一）構建綠色法律體系。我國是一個法治國家，企業是社會重要的經濟組織，企業在經濟活動中應該遵守法律。在應用綠色財務管理中還需要國家立法者在立法過程中構建相應的綠色法律體系來配合與支持企業的綠色財務管理活動，讓企業的綠色財務管理獲得國家的認可與支持，并且在法律制度上也獲得有效的保證，吸引投資者與管理者對于綠色管理與綠色發展的關注與重視。對于社會資源、產權的界定或者是環境的保護等方面構建相應的社會法律法規，對于企業的權利與義務進行明晰，明確企業的責任與義務。綠色法律制度的構建與完善可以更好地保證企業的經濟效益也為企業的發展提供專門的法律保護制度。
（二）構建與完善企業的綠色財務管理制度。綠色財務管理制度的構建與完善需要具體結合企業的發展狀態、存在的主要問題以及需要改變的現狀進行分析，制定科學合理的綠色財務管理體系，將企業綠色財務管理理念貫徹與融合到企業發展的各個環節中，將財務管理制度真正有效應用在企業的財務管理活動中，在企業發展中需要依據企業的發展情況制定企業的綠色發展戰略。構建與完善企業的綠色財務管理理念可以讓企業管理人員更急深入認識這種管理體系的優越性，改變財務管理人員的常規管理理念，接受綠色財務管理制度，促使企業的工作人員在具體工作中更加認可與配合企業的綠色財務管理制度的施行，制度只有獲得有效的應用才可以展現制度的優越性，讓企業在經濟發展中獲得更加理想的經濟效益[2]。
（三）加強企業的內部綠色財務管理與控制。財務的管理與內部控制是企業綠色財務管理制度構建的重要內容，對于企業的發展具有重要的作用，因此需要加強企業的內部綠色財務管理與控制，讓綠色財務管理體系發揮實效。例如，在企業中需要強化員工的綠色財務管理理念，在內部管理過程中可以讓員工更加有效配合與施行企業的管理制度。企業的各項活動都融入到綠色財務管理體系中，對于企業的財務管理也會更加綠色、健康、持續。
（四）加強對構建綠色財務管理制度的扶持力度。企業在應用新型的綠色財務管理制度需要國家與社會的扶持，這樣企業才會更加積極構建綠色財務管理制度，企業獲得國家社會的政策支持或者是資金的支持，會促使更多的企業認可與接受這樣新型的管理體制，加快企業構建綠色財務管理體系，提高企業的發展速度，轉變企業的管理體系，提高企業的財務管理水平。
（五）構建綠色財務管理評價制度。在企業財務管理過程中構建相應的綠色財務管理評價制度可以提高企業的管理效率以及提高企業的管理水平。評價制度可以對企業在綠色財務管理中存在的問題進行有效的評價與分析，及時發現管理中存在的問題與存在的風險，降低企業風險，提高企業的經濟效益。評價制度主要是對企業的綠色投資、綠色籌資、綠色營運以及綠色利潤分配的等各項財務管理效益進行有效的評價。
結束語：在低碳綠色發展環境下，國家推行節約型社會的建設，企業在發展中構建與應用綠色財務管理體系可以促使企業獲得更高經濟效益的同時也獲得更好的社會效益。
參考文獻：
企業綠色管理體系范文2
關鍵詞：環境導向 企業管理 綠色戰略 可持續發展
從企業的角度看環境問題，它便不僅僅是治理污染排放，而是要在一個更寬的環境中，從產品生命周期的全過程進行企業污染的控制，從而這也要求企業在相應的環節上管理環境。本文從環境角度看待企業的管理問題，研究如何建立一個環境導向的企業管理體系，以期實現企業效益與環境保護的雙贏。
企業管理體系在環境保護上的不足
（一）完全以利益為導向的制度設計
在我國現行的體制下，鼓勵企業追逐利益而忽略了在此過程中可能對環境造成的傷害，由于目前環境問題是由整個社會負責的，企業不用對自身發展造成的環境問題擔負社會責任，因此企業也不會花費成本去轉變發展方式和創新管理體系。在這樣的制度體系下，企業看重經濟效益而忽略社會責任。雖然在價值規律的引導下，企業追逐經濟利益是必然，但考慮到整個人類的發展問題，這些經濟利益則應該是包括了環境成本與費用的綠色利益，這也是環境導向的企業管理體系的應有要素之一。
（二）缺少追求環境利益的內驅力
企業管理體系從工業時代建立之初便是以機器生產為中心的，重視物質和生產資本，對環境資本較為輕視。因此在企業管理體系中，生產、質量以及物流等手段與工具都較為發達，而關于環境管理則稍有研究。一直以來，由于內驅力的缺乏，企業內部關于如何實現環境利益的管理機制較為落后。
（三）單維管理方式的片面性
線性設計的傳統企業管理體系，主要是針對單一的生產要素進行管理。而在處理各種管理行為時，考慮的往往只有自身以及上下游和協作方，極少從多維的管理角度在更寬的環境中對企業的管理體系進行設計、研究，這也是造成環境因素極少被企業考慮到的重要原因。
（四）忽視企業的環境適應性
企業制度往往關注的是內部管理機制以及運作的有效性和持續性，并不斷推動企業在組織設計與治理上的進步，但對于企業的開放性以及自身與外部制度的融合性上還有較大差距。
企業管理體系以環境為導向的必然性
企業管理體系以環境為導向的驅動力量源于企業發展的新需求。從傳統意義上來說，在企業管理中考慮環境成本是不符合企業理論的利潤最大化的要求的，但環保與綠色消費意識的興起，國際社會環保法規的相繼出臺，以及全球市場標準的設置，促使企業不得不考慮管理中的環境成本。
第一，環保與綠色消費意識的興起。在企業發展之初，人們還沒有意識到經濟發展所帶來的環境問題。但隨著經濟發展下人們生活水平的提高和對自身健康與生活質量的更高要求，環境保護和綠色消費的意識也越來越強烈。第二，國際社會環保法規的相繼出臺。為了約束企業逃避環境責任的行為，國際社會相繼出臺各種環境保護法規，通過限制企業行為與提高企業環境成本來促使企業轉變發展方式，發展循環產業與綠色產業。第三，進入國際市場的需求。面對聯系日益緊密的世界經濟，國際市場對于企業的發展壯大來說越來越重要。但在國際市場日益嚴格的環保標準下，企業要想走向世界，就必須推進企業管理體系的環境導向。第四，企業持續發展的需求。企業管理模式的日益變革促進了企業組織結構的創新，生產效率和產品質量的提高，這都在一定程度上促進了企業的可持續發展。此外，從企業的長遠發展來看，節約資源與環境保護也是企業自身的需求。
建設環境導向企業管理體系的企業內外部因素
（一）外部宏觀因素
1.環境導向的國家政策、制度以及法律環境是轉變企業管理方式的前提。建立一個倡導保護環境和可持續發展的政策、法律體系可以為企業管理體系以環境為導向提供現實可行的環境基礎。目前我國已經建立了相應的環境法律保護體系、環境保護政策、環境管理制度（影響評價制度、“三同時”制度、排污收費制度、限期治理制度、污染物總量控制制度、排污許可證），并且在議程上明確在各項經濟分析、決策過程中計入環境成本，以期使傳統發展中將環境成本轉嫁給社會的對環境無償使用的做法得到改變。由此可以看出，我國已經意識到環境問題的重要性，并通過各方面的努力試圖引導、支持企業管理運營體系的環境導向。
2.綠色GDP核算體系的建立是環境導向企業管理體系價值增值的必要條件。在各類生產經營活動中，人們在為社會創造各類財富的同時，也在一定程度上對生產力造成了一定的破壞，而現有的GDP核算體系反映的只有社會財富，而對在這一過程中產生的環境成本缺乏合理的計量，既沒有反映自然與生態資源的經濟價值，也沒有反映環境退化所造成的經濟損失。綠色GDP是考慮環境成本的GDP，可以將企業生產經營活動過程中產生的資源耗減與環境退化納入利潤核算體系，從而為企業建立環境導向的管理體系提供必要的條件。
3.循環經濟和生態工業為環境導向企業管理體系提供發展基礎。發展循環經濟與生態工業，在企業層面上的表現便是以環境為導向的企業管理體系，它們為企業建立環境導向的管理體系提供了基礎。發展循環經濟，要求遵循自然規律，在考慮自然資源與環境容量的基礎上，通過物資的循環重復利用來進行經濟發展，為企業管理方式變革提供了資源配置條件。而發展生態工業則通過實現產品生產全過程的物質循環，以實現各類資源、能源與資本的最大化利用，為循環經濟提供了重要的物質基礎。
4.環境道德意識是環境導向企業管理體系的重要因素。面對著經濟發展帶來的日益嚴峻的環境問題，人們逐漸意識到環境因素對于實現經濟可持續發展的重要意義，并開始采取各類政治、經濟手段來調整發展方式。而除了政治、經濟方式外，社會文化意識也逐漸成為處理環境與發展問題的一個重要因素，環境道德已成為影響企業決策的一個重要外部力量。在正確的環境道德意識的引導下，企業的管理方式會越來越重視其社會責任，生產經營體系也會越來越綠色化。
（二）企業內部微觀因素
1.ISO14000環境管理制度提供了企業環境導向管理體系的運行規則。ISO14000旨在保護環境與合理利用資源，實現經濟的可持續發展，是對企業的環境行為進行約束的一個有效標準。它的環境管理體系標準，為企業構建環境導向管理體系提供了基本的準則，并且對于環境管理體系的構成要素及要求都提出了較為明確的規定。企業可以根據ISO14000環境管理制度建立企業以環境為導向的結構化的管理體系。
2.組織生態化為企業環境導向管理體系提供了新型的組織結構。傳統組織結構的運行依賴于較為穩定的環境，但隨著現代社會的發展，環境日益復雜、多變，要求組織結構的靈活性與適應性，生態化組織應運而生。企業要在特定的環境中實現可持續發展，就必須具有不斷學習、創新并適應外部環境要求的新型組織結構。在企業內部建立學習型組織，促進知識交流與信息傳遞，可以極大地增強企業管理體系的環境適應性。這種生態化的組織為企業環境導向管理體系提供了新型的組織結構。
環境導向下企業管理體系的構建
在時展要求以及內外部因素的影響下，建立的以環境為導向的企業管理體系應該是在與環境相互作用的基礎上具有自我約束、適應以及發展的企業機制、體系。
如圖1所示，企業環境導向的企業管理體系是在企業以政府政策法規、綠色消費和標準以及環境道德為主的外部因素和包括利益相關方的要求、環境價值、綠色競爭力以及環境責任等的內部要素的共同驅動下形成的。管理體系的關鍵是從多維的角度構建企業目標，將環境利益納入企業綠色利潤目標的制定范圍。而整個體系的運行，便是在根據企業綠色利益目標制定的企業環境導向戰略的指導下，從經濟、環境以及社會等多個角度的績效評估，以及在戰略以及多維度評估體系下形成的環境管理制度與生態化組織平臺上包括了清潔生產、綠色營銷以及循環管理等在內的企業管理運營體系。
從環境導向的企業目標來構建企業的管理體系，主要包括以下幾個方面：
（一）建立多維的綠色利潤目標
從經濟、環境以及社會三個角度考慮，建立企業的多維目標，改變傳統的單維的以經濟利益為主的企業目標。而現在的經濟目標也要從過去的完全追求物質利益改為追求綠色利潤，將企業發展造成的環境成本納入企業利益核算。當然，這種建立多維的綠色利潤目標的壓力主要源于企業的外部環境。
（二）建立企業環境導向的企業文化與理念
要建立環境導向的企業管理體系，從根本上要轉變人們關于企業發展與環境問題的價值觀念，要使人們認同與環境協調發展的環境導向的企業戰略以及相應的制度體系。而企業的文化和理念便是重構人們價值觀的一個重要手段，因此，新型管理體系的構建需要以企業文化和理念為先導。
（三）建立環境導向的綠色戰略
企業的戰略是企業為了實現其整體最終的總目標，而要行動的方向以及各種資源配置方式的總體規劃。因此企業戰略對于建立環境導向的企業管理體系而言具有至關重要的作用。建立環境導向的企業戰略，首先便是要在企業高管中引導形成正確的環保意識，認識到重視環境效益對于企業可持續發展的重要意義，改變傳統“環保不經濟”的錯誤觀念。此外，要改變傳統的單純從物質以及經濟效率的角度進行衡量的方式，從多維的角度將環境成本納入企業的投入以及產出所要考慮的因素范圍。
（四）建立多維環境導向的企業管理運營體系
企業要建立環境導向的管理體系，就必須轉變傳統的單維線性價值實現模式，從企業的整個生產運營體系上考慮環境因素，重新構建企業的產――供――銷體系的運營。具體來說，企業要從設立綠色供應鏈開始，將清潔生產作為核心，以綠色營銷使產品與市場對接，最后通過綠色供應鏈管理中的逆向物流形成企業的循環管理，建立多維環境導向的企業管理運營體系。
綜上，面對日益增強的社會環保意識以及漸趨嚴格的國家環保法規，企業必須轉變其生產管理方式，建立多維度、綠色化的新型管理結構體系，實現企業環境成本內部化，為企業創造綠色利潤，實現企業發展與環境保護的協調與可持續。
參考文獻：
1.馬潔.構建環境導向企業管理體系的探討.經濟與管理研究，2005（10）
2.馬潔.以環境為導向重構企業管理體系的研究.經濟問題探索，2006（4）
3.周曙東.“兩型社會”建設中企業環境行為及其激勵機理研究.中南大學博士學位論文，2011
企業綠色管理體系范文3
關鍵字：ISO14000 企業環境管理體系 策略
一、國外主要環境管理體系
企業環境管理體系是指在企業內部建立的與企業其他管理體系相結合的用以系統管理其全部環境事物的管理系統。傳統的企業管理以降低生產成本、提高產品質量、獲得最大產出為目標，長期在這種錯誤思想的指引下，給自然、給環境帶來了嚴重災難，反過來人類也自食其果，導致物種滅絕、環境污染、氣候惡化等一系列嚴重問題。因此世界各國都在積極探索建立符合可持續發展戰略的企業環境管理體系其中最具影響力的環境管理體系有以下幾種:
1、國際商會的《可持續發展商務》
1991年，國際商會（ICC）了《可持續發展商務》，提出了環境管理的16項原則，號召全世界的工商企業按照這些原則進行環境管理，改善企業行為。這16項原則的基本內容是：（1）公司優先事項；（2）一體化管理；（3）改進進程；（4）員工教育；（5）先期評定；（6）產品與服務；（7）對顧客的忠告；（8）設施與運行；（9）研究；（10）預防方法；（11）承包方和供方；（12）應急準備；（13）技術流通；（14）社會貢獻；（15）對關注的的開放性；（16）遵循情況和通報。
上述原則為后來的環境管理國際標準在指導思想和內容框架方面奠定了基礎，該內容比較簡單，不夠全面，僅僅從環境管理單方面進行要求，很難使企業環境管理取得重大效益。
2、英國的BS7750環境管理體系規范
英國于1992年了BS7750：1992《環境管理體系規范》，并于1994年進行修改。
BS7750是關于環境管理體系的規范，用以保證和證實組織對其所聲明的環境方針和目標的遵守，還對環境管理體系的實施提供了指導。其指導思想是：使任何組織能通過建立有效的環境管理體系，取得良好的環境行為。環境管理體系的建立和有效運行是組織接受環境審核和取得環境認可的基礎。環境管理體系規范遵循與質量管理體系標準相同的管理體系原則。其主要內容包括：環境方針；組織與人員；環境效果，包括關于環境效果的信息交流，評價與登記，法律、法規及有關政策的要求與登記；環境目標與指標；環境管理活動方案；環境管理手冊與文件；作業控制；環境管理記錄；環境管理審核；環境管理評審。
BS7750《環境管理體系規范》是歐洲環境管理與環境審核規定的藍本。該規范比國際商會的《可持續發展商務》更全面具體，增添了環境方針、目標、指標，環境審核等內容。
3、歐洲的環境管理和環境管理審核規定
1993年6月歐洲共同理事會通過《關于工業企業自愿參與環境管理和環境審核聯合體系的規定》（EMAS），并定于1995年4月開始實施。
EMAS的內容包括環境管理和環境審核兩部分。其要點包括以下幾方面：環境方針；環境初審；環境計劃；文件化的環境管理體系，包括編制環境管理手冊和其他環境管理體系文件；環境審核；環境聲明；環境注冊；持續改進。
EMAS提出了更嚴格的要求，環境管理體系文件化、公布環境聲明，進行環境注冊，持續改進等給企業環境管理更科學嚴謹，也給企業帶來了挑戰。EMAS的公布和實施，一方面有力地促進了歐洲工業企業的環境管理，增強了這些企業競爭能力；另一方面也給進入歐洲市場的其他國家和地區的企業帶來了巨大的挑戰。
4、ISO14000系列標準
ISO14000是國際標準化組織（ISO）從1993年開始制定的一系列企業環境管理國際標準的總稱，是一個國際性、系列化的環境管理標準，是ISO即ISO9000后的又一壯舉，包括環境管理體系(EMS)、環境行為評價(EPE)、生命周期評估(LCA)、環境管理(EM)、產品標準中的環境因素(EAPS)等7個系列，涉及環境管理體系、環境審核、環境標志、生命周期評估等國際環境管理領域內的許多焦點問題，旨在指導各類組織正確的環境行為。ISO14000的基本思想是：企業應認識自己在環境管理方面在的問題，建立符合標準的EMS，由獨立第三方審核。
二、中國企業環境管理的現狀
企業的環境管理行為可大致分為三類：一類是消極的環境管理行為，不重視或忽視環境問題，寧愿繳納排污費和罰款也不治理污染；二類是不自覺的環境管理行為，在政府越來越嚴格的環保法律法規和標準及消費者對綠色產品越來越多的需要的雙重作用下，企業為提高競爭能力，會努力變革傳統的粗放型生產經營方式，節能降耗，生產綠色產品；三類是積極的環境管理行為，企業主動承擔環境責任，加強環境管理。我國大多數企業處于消極的環境管理向不自覺的環境管理過渡階段，也有一部分具有高度社會責任感的企業已經采取了積極的環境管理。總體來說，在政府和公眾的環境行為作用下，我國企業環境管理行為有明顯的改善，但也存在有一些問題。
1、觀念方面：企業環保意識、環境責任感較差，認為企業的目標就是追求利潤，而把環境治理當成政府和社會責任，或將滿足環保法規作為環保的唯一目標，認為只有三廢排放不達標才是環境問題，因此對環境管理體系的重要性認識不足。
2、體制方面：第一、許多企業沒有專門的環境管理部門，沒有規范的環境管理制度，更談不上國際化的標準管理體系；第二、環境審核認證有效性不強，我國有關法律法規、國標、行標和有關技術規范等還不夠健全，環境審核認證的范圍不易確定，容易導致審核認證過程中出現一些漏洞，出現審核認證機構違規認證、非法認證現象；第三、企業實行環境管理體系時機構需要調整，環境責任需要重分。目前很多企業機構調整時未能理順環境責任。
3、技術方面：企業對ISO14000系列標準及相關技術還缺乏了解；我國目前環保配套服務措施與ISOl4000標準要求有一定差距；缺少清潔生產工藝的開發和研究，對生命周期評價的研究才剛剛開始，目前尚處在學習和探索之中，缺乏實際運作示范，容易采取照搬措施。
4、資金方面：由于企業規模小、經濟效益低、政府扶持力度小、資金不足，使企業只能著眼于解決虧損問題而顧不上環保問題；或把環保投入看作是一種額外而沒有收益的投資，致使環保資金不能到位等等。
三、建立中國企業環境管理體系的策略建議
ISO14000系列標準已得到國際的認可，具有先進性、科學性，中國企業應面向國際，積極實施ISO14000規定，建立良好的環境管理體系，以便提升企業核心競爭力，取得“綠色通行證”。以下是筆者對中國企業建立合理的環境管理體系提的幾點建議：
企業綠色管理體系范文4
面對環境污染，生態破壞等社會問題，如何處理好環境與經濟、人類與環境的關系成了社會關注的熱點，綠色文化應運而生。而石油行業中的綠色文化更不可忽視，石油行業關系著祖國資源合理的開發和充分的利用，關系到能源的安全和發展。
一、企業綠色文化
企業綠色文化是在全球綠色浪潮興起和發展的時候提出的，倡導科學發展觀，提倡人與自然、人與人的和諧相處。耀文曾經指出綠色企業文化是將綠色管理的思想融入到企業文化理論中，在生產過程中重視環境保護，堅持可持續發展；綠色企業文化屬于“亞文化”的范疇，核心理念是綠色價值觀，并且涉及到企業的精神文化、企業制度以及企業的物質文化三個層面。
二、大慶油田企業綠色文化建設的意義
第一，節能環保。
低碳經濟要求低能耗、低污染、低排放，科學發展觀提出“以人為本”，對大慶油田企業進行綠色文化建設、實施綠色管理，可最大限度地解決石油企業的開采、煉化等生產環節中對環境造成的污染問題，減少廢棄物的排放，實行綠色清潔生產，進而促進環境健康持續的發展。
第二，利于企業發展。
將本應該排放到河水或空氣中的廢棄物循環應用到生產環節中，建立有效地石油內部循環鏈，節約企業的投資成本，免除廢棄物排放帶來的罰款、治理等費用，并為大慶油田企業樹立良好的社會信譽和企業道德，便于以后更高質量的發展，得到更高的社會支持。綠色文化建設為企業提供了低成本投入，高產出的一條捷徑。
三、提升大慶油田企業綠色文化建設的途徑
第一，改變大慶油田企業觀念。
在企業中進行知識普及，樹立綠色意識，培養綠色精神，確定綠色目標，樹立生態價值觀，將過去的“以經濟利益為中心”轉變為“經濟利益與環境保護共贏”的綠色理念，正確處理開發石油資源、企業利益與環境保護的關系，在保證環境最優化的前提下，尋求企業發展。具體可以通過對全體員工進行培訓，增強員工對綠色文化的認同感，在實際工作中，潛移默化地轉變員工的觀念。
第二，加強技術開發。
建立完善的環保監控系統，制定一系列環境檢測、評估、監控、治理等制度，分級分類管理，爭取無論在硬件上還是軟件上都過硬，例如安裝并定期檢測環境檢測的儀器，環境治理的物資等。加強技術進行清潔生產，不斷改善管理技術，減少廢棄物的排放，提高石油能源的利用率，建立循環的生產鏈。例如可以將輕微污染的水資源再利用，廢水進行處理后再投放到生產環節中，先進的技術在清潔生產中起重大的作用，探索先進的生產方法、生產工藝。例如海上鉆井和井下作業污水處理裝備的使用、噪聲的處理技術、油田清潔生產技術等有效促進綠色企業的技術。
第三，完善環境管理體系。
國際化的環保管理體系主要有ISO14000環境管理體系和HSE管理體系。ISO14000環境管理體系具有權威性，通過此體系的石油企業標志著企業符合國際標準，獲得了通向國際市場的通行證。而HSE的決策層、執行層和操作層三個層面也為企業綠色文化的建設提供有利的條件。完善企業環境管理體系，有利于企業更好的發展。
第四，發揮群眾力量。
綠色文化建設不僅僅是石油企業的事業，而是大家的事業，保護環境人人有責，環境的好壞與人民群眾有密切的關系，政府社會的各個部門要發揮力量，對保護環境這一主題進行宣傳，不斷強化公眾熱愛環境，保護環境的觀念和綠色意識，增加對大慶油田企業綠色文化建設的監管，參與到改善環境的活動中來，促進大慶油田企業的經濟效益，同時改善人們生活環境的質量。
四、結束語
企業綠色管理體系范文5
本文簡要介紹了ISO14001管理體系的定義，ISO14001管理體系在企業管理中起到的作用，企業推行ISO14001管理體系的意義等方面內容。
關鍵詞：環境管理體系；定義； 作用
中圖分類號： C29 文獻標識碼： A 文章編號：
1、ISO14001管理體系的定義
ISO14001的定義：環境管理體系是一個組織內全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、規劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環境方針、目標和指標等管理方面的內容。環境管理體系是一項內部管理工具，旨在幫助組織實現自身設定的環境表現水平，并不斷地改進環境行為，不斷達到更新更佳的高度。
2、ISO14001管理體系在企業管理中起到的作用
ISO14001環境管理體系在企業強調以污染預防為主，強調與法律、法規和標的符合性，強調全過程制度，有針對性的改善組織的環境行為，確定經濟發展與環境保護同步進行，走可持續發展的道路。在企業中實施ISO14001環境管理體系有著重要實現的意義。
2.1節約能源，降低消耗，變廢為寶，減少環保支出，降低成本。
2.2企業占領國內及國際市場的需要。
目前許多國家明確規定生產產品的企業通過ISO14001環境管理體系認證，是否通過環境管理體系認證已成為企業爭取市場份額以及進行國際貿易的關鍵，只有實施了ISO14001環境管理體系認證，以此提高企業綜合管理水平和改善企業形象，降低環境風險，企業才更好地占領市場份額。
2.3企業良性和長期發展的需要。
通過ISO14001環境管理體系認證，可以有效地促進企業環境與經濟的協調持續發展，使企業走向良性和長期發展的道路。
2.4企業履行社會責任的需要。
當前環境污染給人類生存造成了極大的威脅，引起了世界各國的關注，保護人類賴以生存的環境是全世界全社會的責任，每個企業都有責任為使環境影響最小化而努力。
2.5可以減少由于污染事故或違反法律,法規所造成的環境風險。
2.6可以增加企業獲得優惠信貸和保險政策的機會。
3、企業推行ISO14001管理體系的意義
隨著我國加入WTO后，企業將進入國際間的競爭，加之世界各國對環境保護和可持續發展的高度關注，企業是否建立并持續改進環境管理體系已成為企業能否能進入市場的通行證，所以企業是否通過環境管理體系認證則成為企業實現可持續發展的關鍵所在。企業進行環境管理體系認證將會帶來以下的收益： ①取得綠色通行證，走向國際貿易。取得ISO 14001環境管理體系認證資質是現代化企業進入國際市場的必備條件。 ②有助于企業提高企業環境管理水平。ISO 14001標準是一套科學的系統的管理標準，企業通過實施該標準，將對自身現有的環境狀況有一個詳細的了解。針對篩選出的重要環境因素，建立文件體系加以控制，此后在策劃、實施、監控和評審這一動態的循環上升的過程（PDCA）中，將不斷提高公司的環境管理水平。同時ISO 14001標準的運行模式還可以借鑒到企業的其他管理活動，從而提高企業整體管理水平。 ③有助于企業控制污染，預防污染，避免環境部門的處罰。企業在實施ISO 14001標準時，能充分識別各種環境因素，通過制定程序和作業指導書對污染源進行管理，特別是把清潔生產的思想融合到管理體系中，進行源頭控制，把生產過程各個環節的污染減少到最低程度，能較好地預防污染和控制污染，對保護人類環境做出應有的貢獻。此外，各國環境法律、法規日趨嚴格，企業實施ISO 14001標準則能夠及時獲取這方面的信息，并及時修訂目標、指標和管理方案，有效防止各種違法行為的發生，以避免可能受到的行政處罰。④有助于企業節能降耗、降低成本。減少能源消耗和節約資源是環境管理體系的重要思想，嚴格的實施環境管理體系，可使公司通過工藝改進、廢物綜合利用、加強節能管理、優化設計、提高材料利用率等途徑在生產和經營活動過程中節能降耗，大大降低生產成本，其所產生的經濟效益將超過實施ISO 14000的成本（包括治理污染、認證咨詢等費用總和）。
4、ISO14001環境管理體系認證的促進作用
4.1節能降耗。降低成本ISO14001標準要求對企業生產全過程進行有效控制，體現清潔生產的思想，從最初的設計到最終的產品及服務都考慮減少污染的產生、排放和對環境的影響。能源、資源和原材料的節約、廢物的回收利用等環境因素。通過設計目標、指標、管理方案以及運行控制對重要環境因素進行控制，有效地促進減少污染、節約資源和能源；有效地利用原材料和回收利用廢舊物資，減少或完全避免污染物超標排放費的交納和行政性罰款，節省支出，降低成本，獲得顯著的經濟效益。
4.2提高企業的管理水平ISO14001是關于環境管理方面的一個體系標準。它是融合世界上許多發達國家在環境管理方面的經驗于一身而形成的一套完整的、科學的、操作性強的體系標準。作為一個有效的手段和方法，該標準在企業原有管理機制的基礎上建立一個系統的管理機制，這個新的管理機制不但提高環境管理水平，而且促進企業整體管理水平的提高。不僅完善組織的管理體系還為其增添無限生機和活力。
4.3塑造良好的企業形象通過ISO14001環境管理體系認證以此向外界展示其實力和對環境保護的態度。樹立良好的環境行為的公眾形象，改善與相關部門和周邊群眾的關系。增加組織的凝聚力的同時滿足顧客環保要求，提高了企業形象，降低環境風險。
4.4在國際貿易中沖破綠色壁壘市場壓力首先來自于國際市場的競爭。目前國際貿易中對環保標準包括對ISO14001證書的要求越來越多。獲取認證證書，就等于取得一張國際貿易的“綠色通行證”?？梢垣@取國際貿易準入，避免非關稅貿易壁壘，創造長遠發展的條件，在市場競爭中占有優勢。
4.5有利于企業良性和長期發展。我國目前已考慮對通過ISO14001標準認證的企業在環保貸款、環保產品認證、評選先進單位或創一流企業等方面給予優惠鼓勵政策。企業通過獲取認證證書，不但順應國內外在環保方面越來越高的要求，不受國內外在環保方面的制約，而且增加了企業獲得優惠信貸和保險政策的機會，有效地促進企業環境與經濟的協調與持續發展。
5、企業實施ISO14001環境管理體系的好處
作為ISO14000系列標準中最重要也是最基礎的一項標準。ISO14001《環境管理體系一規范及使用指南》站在政府、社會、采購方的角度對組織的環境管理體系（環境管理制度）提出了共同的要求，以有效地預防與控制污染并提高資源與能源的利用效率。ISO14001是組織建立與實施環境管理體系和開展認證的依據。 ISO14001標準由環境方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正、管理評審等5個部分的17個要素構成。各要素之間有機結合，緊密聯系，形成PDCA循環的管理體系，并確保組織的環境行為持續改進。
①有利于提高全社會的環境意識，樹立科學的自然觀和發展觀； ②有利于提高人們的遵法、守法意識，促進環境法規的貫徹實施； ③促進組織提高建立自律機制，制定并實施以預防為主、從源頭抓起、全過程控制的管理措施。為解決環境問題提高了一套同依法治理相輔相成的科學管理工具，為人類社會解決環境問題開辟了新的思路； ④ISO14000系列標準對環境污染同減少資源、能源的消耗同時并重，從而能有力促進組織對資源和能源的合理利用，對保護地球上的不可在生和稀缺資源也會起到重要作用；⑤ISO14000系列標準意在保護環境，但它并不排斥發展，它是建筑在科學的發展基礎之上，貫徹這一標準，有利于實現經濟與環境協調統一，有利于實現可持續發展； ⑥實施統一的國際環境管理標準，有利于實現各國間環境認證的雙邊和多邊互認，有利于消除技術和貿易壁壘； ⑦環境管理是一項綜合管理，涉及到組織的方方面面，環境管理水平的提高必定促進和帶動整個管理水平的提高，從而有利于推動我國經濟由消耗高、浪費大、效率低、效益差的粗放式經營向集約化經營轉變。
6、結束語
ISO14001環境管理體系是目前國際認可的唯一可供企業進行認證的環境管理體系，防治環境污染和節約資源是該體系的重要思想精髓。企業可以通過環境管理體系認證一方面提高企業的知名度，提高企業的管理水平；一方面增強環保意識，防治環境污染，積極為社會做出應有的貢獻。
參考文獻：
[1] ISO14001體系認證
企業綠色管理體系范文6
關鍵詞 綠色供應鏈 績效管理 對策
一、企業實施綠色供應鏈績效管理的問題分析
縱觀我國綠色供應鏈績效管理發展的實際情況，不管是微觀上，還是宏觀上都存在許多問題，大致可以分為以下六個方面：
（一）尚未建立完整的綠色供應鏈績效管理體系
很多企業已經開始重視綠色供應鏈的績效，但是其對于如何管理績效以及應該建立什么樣的管理體系，仍然是比較模糊的。我們不能把績效考核等同于績效管理，不能只執行績效管理的一個環節，而沒有完整的績效管理體系，這樣是不能全面地反映綠色供應鏈的績效水平的。
（二）缺乏一個合理的綠色供應鏈績效評價指標體系
企業的績效評價指標只是針對企業自身的內部職能和員工，它的數據來源于企業財務的結果，并不能準確反映供應鏈的運作狀況，它只能評價企業的職能部門的績效，而不能評價企業的業務流程，更不能科學地評價供應鏈的業務流程，并且它只能用于事后分析，這時的偏差已經成為事實。
（三）企業的組織結構與業務流程不協調
企業的組織結構主要以職能專業化為基礎，部門的劃分很具體，適合相對穩定的市場。當下信息技術的發達、市場環境的不斷變化、顧客需求的不斷變化以及員工的自我實現等，皆要求企業調整組織結構，以適應業務流程的需求。
（四）企業沒有很好地發展與供應商和顧客的關系
要想提高綠色供應鏈的績效管理，不僅要依靠高效的供應鏈運作機制，還要建立簡潔的供應鏈系統。我國的企業雖然具有一定的競爭力，但在與其他企業進行合作時，不僅沒有建立科學的溝通和交流機制，也沒有形成科學的合作方式，并且企業之間的合作也不是長期的。
（五）信息傳遞比較滯后
信息流通渠道不通暢、信息的傳遞不及時使得傳遞的內容失真。綠色供應鏈績效管理的整個過程都依賴于系統內部信息的高度準確的傳遞，供應鏈上信息傳遞的不及時和失真會帶來一系列的問題。比如牛鞭效應，這種效應帶來的后果就是制造商的庫存產品堆積如山、產品成本提高，最后縮減企業的生存期。
（六）缺乏績效管理的相關人才
國內企業界人士對綠色供應鏈績效管理知之尚淺，相關的專業人才很少。目前，這種情況嚴重影響了供應鏈績效管理思想的發展、傳播和實施，阻礙了零售企業參與市場競爭的步伐。中國企業要想在未來的世界經濟競爭中取勝，必須要充分認識供應鏈績效管理的重大意義，將供應鏈績效管理擺在具有戰略意義的地位。
二、企業實施綠色供應鏈績效管理的對策
在實施綠色供應鏈績效管理時，企業應該根據供應鏈的戰略目標建立完整的管理系統，不斷提升企業的績效水平，促進企業戰略目標的實現。針對上述綠色供應鏈績效管理存在的問題，筆者提出的對策如下：
（一）完善綠色供應鏈績效管理體系
建立完整的績效管理體系、采用科學的績效管理方法、評定供應鏈績效目標的完成情況、評定供應鏈成員的績效完成情況，進而改善供應鏈績效存在的不足，提高綠色供應鏈的整體績效水平。
（二）建立合適的綠色供應鏈績效評價指標體系
在選擇績效指標時，企業應根據供應鏈的戰略目標確定重點的工作任務，找到關鍵的評價指標。評價指標的數據來源于財務結果，在時間上具有一定的滯后性，不能反映供應鏈的動態運營情況。因此，新的評估激勵系統必須清楚地認識供應鏈中利益與風險分配的作用，正確分辨各企業在整個供應鏈獲利的過程中所做的貢獻；設計和采用能反映供應商、制造商及用戶之間關系的績效評價指標，評價對象的范圍應擴大到供應鏈上的相關企業上。此外，應盡可能地采用實時分析與評價的方法，把績效度量的范圍擴大到能反映供應鏈實時運營情況的信息上。
（三）改造組織結構和業務流程
企業需要摒棄原有的按職能劃分部門的管理方式，可以根據企業的業務流程，以信息技術為支撐重新設計企業的組織結構。為此，企業需要準確掌握業務流程的設計，區分重點業務流程和一般業務流程，選擇合適的信息技術作為支撐。
（四）企業加強與供應商和顧客之間合作關系
綠色供應鏈績效管理的核心是成員企業之間的緊密銜接，包括他們之間的競爭策略以及協商策略的銜接。供應商為企業提供的產品和服務，直接影響企業的競爭力。因此，企業應該加強與供應商和顧客的合作，讓供應商了解企業的銷售能力以及顧客的購買需求，從而實現共贏的目的。
（五）完善信息系統
綠色供應鏈績效管理必須以先進、完善的信息系統為基礎，把銷售終端的顧客的需求信息及時傳遞給上游的分銷商、制造商和供應商，這需要有強有力的技術支撐。如果沒有計算機網絡技術為依托，供應鏈上的企業之間信息的及時溝通和對龐大的數據處理是根本不可能實現的。
（六）培養綠色供應鏈績效管理的人才
為了解決G色供應鏈績效管理存在的問題，企業應該加大對相關方面的人才的培養力度，引進多層次的人才。此外，我國企業應積極組織并參加供應鏈績效管理的研討會，在更新觀念的同時對國外企業先進的績效管理思想加以學習和完善，借鑒發達國家的先進思想與管理模式來逐漸壯大國內績效管理人才的隊伍，從而促進我國企業的飛速發展，使其能夠與世界強手同臺競技。
（作者單位為山西財經大學）
[作者簡介：王娜（1992―），女，山西永濟人，碩士，研究方向：組織創新與網絡治理。]
參考文獻
