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影視產業投資報告范文1
1、上世紀九十年代研究狀況。自20 世紀90 年代開始，國內外學者就開始涉足對影視型主題公園以及專業影視產業基地的研究， （butler，1990；iwashita，2003 ；nichola tooke， michid baker，1996；reilyetal，1998；busby&klug，2001 ；beeton，2005；c onnell，2005；孟華，1998；蔡道華，1998；周品，1999 ；李蕾蕾，張晗 ，2005 ；周慧穎，黃遠水，2005；薛奕，2006）。從文獻資料看，九十年代之前的研究，并未成為理論研究的重點，研究工作缺少持續性，而且始終處于零星狀態；從內容上看，雖然數量頗多，但一直沒有大的突破，長期停留在“影視劇播出后對影視基地的影響”、“影視旅游帶動經濟現象”、“影視表演”及“影視產業基地選址定位”等方面。影響研究依然是這個時期研究的主要內容，且現有的研究成果大都停留在就現狀論對策，就現象推結論的層面上，管理層面上的系統研究還比較少.
2、上世紀九十年代后研究狀況。上世紀九十年代后，國內影視基地建設一方面因急需拉動地方經濟和旅游發展而導致建設方興未艾，另一方面卻因短期沖動、結構雷同等導致普遍的虧損和低迷，引發了國內本文由收集整理眾多的學者和政府部門的高度重視，各類有關影視基地建設的研究和調研報告等層出不窮。這類研究報告主要從影視產業經濟角度，多從電影電視產業鏈條以及旅游產業鏈的對接、共生和完善角度，闡釋影視基地良性運行的機制。（項仲平、邵清風，2008）還有學者從政府決策、擴大影視衍生產品與主題旅游的深度結合角度等進行影視基地對策研究。（秦良杰，2008）近來也有學者從管理學角度對影視基地進行案例型研究，從運營模式考察國內影視基地的一般結構。（許學峰，2009）也有從較為純粹的實證性研究入手，從各類史料和數據中探討影視基地發展的對策研究。（張京成，2009；張勇，2010）
二、國內現有各類影視產業基地的尷尬處境的警示
研究國內影視基地尷尬現狀的主要原因對于海南建設國際影視旅游產業基地具有重大的警示和啟示意義。對已有的同類影視產業基地運營現狀的尷尬處境分析，對于海南目前正在投入建設和未來規劃的影視旅游產業基地具有比較研究的價值。
國內自1987年開始影視產業基地建設到目前已經建成和投入使用的近40多個，其中近80%處于虧損狀態，僅僅5%處于微利的邊緣，其中80%的投資主體為國有資產，這導致了地方財政不堪其負，已然成為地方發展沉重的包袱。這些影視基地80%以上占地在800畝以上，95%以上投資過億，規模雷同、功能相似，經營模式也大體相同，贏利模式單一，普遍存在重復建設的問題。近40多個影視基地年電影產量僅200多部，其中能夠上映并取得良好票房和廣泛社會影響的影片僅占極小部分。
95%的影視基地來自短期投資沖動，缺乏長期規劃，為推動地方旅游經濟跟風興建，缺乏產業核心需求及長期發展途徑研究；其次對所建設基地缺乏功能類型研究，將影視基地單純的理解為外景拍攝地，大量臨時電影拍攝設施頻繁投入、淘汰迅速；再次影視基地盲目競爭，配套服務能力底下，旅游收入回報少，基地維護成本高昂，陷入虧損；最后由于大量重復性建設，導致人工造景眾多雷同，拉動地方旅游僅僅產生短期效應，影視基地功能單一，無法進行深度開發。
如何引導海南影視旅游產業基地在當前國內影視基地普遍尷尬和低迷的形勢下走出適合自身發展，凸顯自身特點的道路，是當前海南建設影視旅游產業基地的重大理論和現實命題。
三、海南建設國際旅游影視基地的要素分析
海南建設國際影視旅游產業基地已經成為國家、政府和社會各界廣泛關注和討論的話題，而這一建設日程伴隨“三亞南中國海影視文化生態園”的開工已經啟動。正如理論界以及業界所普遍討論的那樣，各個要素都指向海南建設影視旅游產業基地利好的方向。一是國內獨有的自然環境，與美國好萊塢具有同類價值；二是國際旅游島國家戰略聚集的各類旅游、文化和產業資源；三是海南長期旅游產業已經樹立的品牌和想象，同時具有與影視產業具有高度的契合和共生性；四是海南島作為中國面向南太平洋和東南亞的門戶，在未來海洋戰略中的關鍵地位，為可能的全球化的文化產業發展提供區域支持。
影視產業投資報告范文2
影視產業的繁榮，使得這些基金機構過早地嗅到了資本市場的春天氣息，但投資從來是一種高風險的經濟行為。在波譎云詭的影視投資領域，暗礁常常和暗香一樣洶涌。
潮流興起
在眾多影視專項基金中，尚世弘毅基金因其高達30億元的募資規模而廣為人關注。
該基金自一推出，就引起廣泛討論。在影視業，30億資金，可不是個小數目。業界普遍的疑問是，這么一大筆錢，到底能不能募集到，募集到了又投不投得完？
但在弘毅投資總裁趙令歡眼里，這些似乎都不是問題。在當天的新聞會上，趙令歡表示：“弘毅投資歷來就有掌管大基金的經驗，我們目前主要管理著弘毅五期基金和弘毅人民幣二期基金，規模分別為23.7億美元和100億元人民幣，所以這期30億元的募資規模，并不算多。”
據趙令歡介紹，尚世弘毅基金將向社會公開募集，并將以電視劇、電影項目等為主要投資方向，同時也將考慮對一些影視制作產業鏈上的公司進行股權投資。
據了解，中國第一支影視基金，大概出現在2007年。此后，又接連出現中華電影基金、中國紅利影視基金、火烈鳥影視基金、熙祥影視文化產業基金等基金機構。一時之間，設立私募影視基金成為各路資金涉足影視產業的新渠道。
上海戲劇學院電影電視研究中心副主任蔣林在接受本刊記者采訪時表示，隨著社會閑散資金的規模越來越大，可以預見，在未來相當長的一段時間內，將有更多的專業影視基金出現。
在蔣林看來，影視專項基金的興起，將使得中國影視產業的投資更加趨于理性化和規范化?！八粌H能降低影視產業的投資風險，而且在一定程度上還能拓展影視產業和金融行業對接的深度和廣度。”
“當今這股影視基金潮之所以能夠興起，除了背后強大的利益驅動之外，也離不開政府政策的支持?！笔Y林說道。
2007年，《合伙企業法》開始在我國正式實施，并在該年6月，又《合伙企業法》修訂版，這也為影視基金的存在掃清了法律障礙。此后，在大力發展文化產業的大背景下，圍繞影視產業基金的一系列優惠政策也開始相繼出臺。在政府政策的推動下，越來越多的私募基金、風險投資基金開始涉足影視產業。
慧眼識金
影視創作屬于藝術創作，當作品經過后期的制作真正面向市場以后，市場對其的接納程度以及其盈利能力的大小，往往存在很大的不確定性。能夠投資出《泰囧》和《失戀33天》這些以小搏大的高票房影片和押寶不遵常規的導演，往往要求專業人才具有慧眼識金的能力。
杭州新鼎明影視投資管理公司（下簡稱“新鼎明”）董事陳杰認為，影視基金公司在進行影視項目的遴選時，需要擅于從不確定性中尋找確定性，“拿電視劇的投資來說，其實它完全是有規律可循的，想要做到前期精準的投前項目評估并不難?！?/p>
陳杰強調，在進行電視劇投資時，除了業內傳統的對項目的故事性、藝術性等因素進行考量以外，還應從整個產業鏈結構對該影視項目進行分析，“電視劇就像一種商品，主要的買家是電視臺和網絡，電視臺買劇的目的是為了收視率，而收視率的高低則直接決定著產業鏈終端廣告主所給的單子的大小。所以，對于電視劇項目來說，廣告主的口味往往是電視臺購劇的指揮棒?！?/p>
據陳杰介紹，目前，在我國電視臺電視劇廣告全年收入已經能夠達到400億到500億元，購劇一年不到10000集，其具體購劇金額100億元左右。由此可以得出兩點結論：第一、這個行業發展潛力很大，電視臺動力很強；第二、電視臺一定會選擇購買廣告主關注的收視群體喜歡的電視劇?！案鶕@些因素，我們投資時就需要據此對一些細節性的東西進行分析，比如，將來這部劇適合發到哪些臺？這些臺的主要廣告商是哪些？廣告商喜歡的收視群體的性別、年齡段又是哪些？這部劇的題材、演員、話題是不是符合這些收視群體的口味？”
自2011年開展影視基金投資業務以來，新鼎明目前已經先后完成了多部電視劇的投資，包括之前熱映的歷史英雄傳奇巨制《隋唐演義》，正在熱拍或后期的有《亂世書香》、《邊關烽火情》、《結婚的秘密》、《心戰101》、《北平無戰事》、《古劍奇譚》等?！端逄蒲萘x》由著名評書表演藝術大師單田芳擔任出品人，耗資2.8億元。自上映以來，就在網絡上引起強烈關注，在第上海電視節閉幕式暨白玉蘭獎頒獎典禮上，該劇更是囊括了包括觀眾網絡票選最具吸引力電視劇在內的四項大獎，成為當晚最大的贏家。
談及當初選擇投資這部戲的原因，陳杰坦言，主要是覺得這部戲“可投資的理由實在太多”?！笆紫龋端逄蒲萘x》這樣的題材有足夠的話題性，有單田芳的評書基礎，有之前的各種版本，收視基礎有保障；其次，《隋唐演義》是部群戲，群星薈萃，不同的觀眾會有不同的喜歡角色，這比諸如楚漢題材單單是劉邦、項羽的對手戲更為保險；此外，這部戲的制作公司永樂影視，過去曾主導制作過《封神榜》、《西游記》等較為成功的影視項目，證明他們在古裝特效、古裝題材的把握能力上都比較強?！?/p>
最終的結果，證明了新鼎明當時的判斷。據陳杰介紹，最終參與這期基金的LP投資者，在一年多一點的時間都先后收回了投資和收益，稅前年化收益率達到20%左右。
規避“暗礁”
作為一項高風險投資行為，在影視項目投資的過程中可謂“暗礁”遍布。如何控制投資風險并及時收回投資，當是影視基金公司在進行影視項目投資時所需要考慮的首要因素?！坝耙暜a業特別的地方在于，它不像其他行業那樣，投資回報率可以按性價比例計算。影視投資過程中存在很多不可控因素。賺則十倍百倍地賺，賠則血本無歸地賠?！短﹪濉肥沟么饲耙恢辈粶夭换鸬墓饩€傳媒突然‘柳暗花明’，但一部電影搞垮一家影視公司的事，每年也都經常發生?！笔Y林說道。
曾擔任PPS網絡電視CFO的鄧方希，在國際財務和投資領域有超過15年的經驗，并曾擔任過紐約華爾街避險與私募股權PE基金駐香港董事，在影視投資領域經驗頗豐。鄧方希告訴本刊記者，目前專業的投資機構，往往都會有比較成熟的風險管理體系。在進行投資之前，風險管理會對市場風險、政策風險等進行認真評估。此外，目前大多數的影視基金在對影視項目進行投資時，往往會傾向于選擇具有資源整合與專業管理團隊的公司作為投資主體，并對該公司下的幾部電影統一“打包”投資，這樣就起到了風險平攤的效果，在風險上比投資單一一部電影更加可控。
陳杰認為，影視基金公司在進行影視項目的投資時，應盡量遵循以下幾個原則：在投資時點上，為了控制前期孵化風險，應將投資時點盡量定在劇本定稿，主創確定，開機的前后；在投資比例上，投資規模應控制在20%?30%，最高不超過50%，并要求優先還款；賬戶共管上，應保證資金的封閉運作；項目方還應承諾保底發行，保證本金安全，版權共有。
并且，影視基金公司還應根據項目情況，要求其他劇的應收賬款質押。同時對項目本身的質量、題材、演員、導演、發行能力等因素進行考量，并對制作公司進行盡職調查，所調查的范圍主要包括兩個方面：一是誠信度，調查制作公司過去有無不良訴訟記錄；二是公司實力，特別是同類題材的駕馭能力。
影視產業投資報告范文3
不久前，樂視星云影視文化基金和火烈鳥影視基金相繼宣告成立，并計劃推出多個電影項目計劃；今年上海國際電影節期間，國影基金宣布將斥資2億美元投資制作10部合拍片；幾乎同時，紅利影視基金也宣告成立；今年初，華人文化產業投資基金則宣布與好萊塢夢工廠合作建立“東方夢工廠”計劃?？v觀近兩年的中國電影市場，文化產業投資基金這支新生力量格外耀眼。不斷涌現的影視基金和投資項目如洶涌波濤，倒映出高速增長的中國電影市場的誘惑力。大量資本的介入將對中國電影業格局產生深層影響。
政府搭臺，資本唱戲
據公開資料的不完全統計，迄今為止在中國內地以影視業為主要投資方向的基金達18支之多。這些基金的資金來源多樣，但采取的組織方式大多是合伙制私募基金。在這種結構中，由負責管理基金的機構或投資家充當普通合伙人，他們的出資比例往往只占基金很少部分或以勞務出資，對該基金承擔無限責任，負責基金實際運作。而主要出資者則是有限合伙人，他們投入絕大部分資金，但對基金承擔的是有限責任，并不負責事務執行。通過這種結構實現“富人+能人”的結合。
仔細分析這些基金信息，可以發現它們大多在2007年之后才浮出水面。2007年6月，我國開始實行修訂版《合伙企業法》，賦予合伙私募基金合法存在的地位，獲得“準生證”的合伙私募基金又靠其投資機制上的優勢獲得了投資者青睞。首先，其不用繳納企業所得稅，而采取“先分后稅”的原則，以每一個合伙人為納稅義務人，合伙人是自然人的繳納個人所得稅；合伙人是法人和其他組織的繳納企業所得稅。從而有效避免了公司制股權投資基金可能造成的雙重征稅問題。其次，私募基金的募集采用“承諾資金制”。合伙基金的投資者通常在基金發售期先承諾認購一定量的份額，但實際上僅按一定比例支付認購份額，其余資金在基金進行實際投資時再按照認購的比例分批注入。比如一壹影視投資基金，據一壹影視投資基金總裁羅萬里介紹，一壹基金的首期僅需繳納10%的資金。通過承諾資金制，投資者可根據基金的管理狀況和項目的進展，決定是否提供后續的資金投入，更具靈活性。每一次資金投入，實際上也構成了投資者對基金管理人的一次評估。此外，合伙基金在利潤分配和管理機制上相較于企業制往往也更簡單。
除了機制上的優勢，2008年以來不景氣的股市，以及各地為吸引投資所提供的優惠政策亦促成了私募基金的繁榮。如在天津，根據《天津市促進股權投資基金業發展辦法的通知》，“凡天津市注冊并經備案的基金管理機構和股權投資基金均可享受營業稅和企業所得稅地方部分兩年全免、后三年減半，房產稅免征，新購辦公房補貼每平米1000元，高管人員所得稅減免，遞延收益所得稅全免等六項優惠措施?！痹谌绱舜罅Χ鹊恼邇灮萃苿酉?，天津迅速成為全國最大的股權投資基金聚集地——至2012年1月底，天津累計注冊中外資股權投資基金及其管理機構2413戶，占全國的60%以上；注冊（認繳）資本4609億元，占全國注冊總資本的一半以上。一壹影視文化股權投資基金、華人文化產業投資基金、國影基金、星空大地、中國影視出版產業投資基金、匯力星影等眾多基金均選擇在天津注冊。
除了私募基金能享受到的優惠政策外，在大力發展文化產業的背景下，文化產業基金還能受到國家額外的扶持，在《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》《關于鼓勵和引導民間資本進入文化領域的實施意見》等政策的推動下，越來越多的私募基金、風險投資基金進入文化產業淘金。
雷聲大，雨點小
相較于近年來從礦業、房地產業、股市等領域釋出的熱錢對電影業的直接投資，私募影視基金的投資有一定的優勢。前者的投資者往往非電影專業人士，只是跟風出于為私人需求投資電影，例如捧某個演員或導演等，投資者的盲目或別有用心致使電影項目缺乏有效的制片管理，使中國電影陷入了粗制濫造的怪圈。而私募影視基金則強調依靠專業人士的智慧，并往往與影視機構有戰略性合作。如運作的較為成功的一壹影視文化股權投資基金就與中國電影基金會有密切的聯系，一壹影視董事長王一洋也擔任著中國電影基金會的副會長，深厚的業界人脈使一壹基金成功參投中國電影集團的多個項目。
在另一只影視基金國影基金的管理團隊中，則囊括了楊步亭、李前寬、王國偉等多位電影業內資深人士，并與中國電影海外推廣公司、中國電影合作制片公司等建立密切聯系，從而成功介入多部合拍片項目。此外，影視基金在運作過程中也會強調通過科學的調研手段評估項目潛力、制定組合式的投資方案，以管控風險。
專業智慧的注入使行業外資本對電影業的投資更加理性，規范化，有助于提升中國電影的質量，前景值得期待。但遺憾的是，目前大多影視私募基金的投資仍處于“雷聲大、雨點小”的狀態。
眾多私募影視基金聲言募集的資金都至少高達數億元，18支基金聲稱募集資金的規模累計超過200億元人民幣，但至目前推出的有影響力的投資項目卻寥寥無幾。究其原因，一方面，這些私募影視基金所聲稱的籌資額可能與實際有出入，存在為了達到宣傳效果有意夸大的現象。而基金所實行的“承諾投資制”也限制了其投資能力。據一壹影視投資基金的總裁羅萬里介紹，影視基金的首期到位資金往往只占目標籌資額度的10%，但首期投資者是否愿意在后續項目中跟投則存在諸多不確定因素。
另一方面，中國電影業自身的市場環境和制片機制不夠完善，影視基金投資存在極大風險。國內電影市場近年來雖然經歷了高速發展，2002年以來的年均票房增長速度高達35%，但總體盈利水平仍然弱小，票房收入在總收入中的占比高達80%以上，其他收入渠道沒有得到充分開拓，真正實現盈利的電影項目很少，影視基金的投資不得不慎之又慎。
電影制作本身是一個高風險的行業，即便世界上最為成功的好萊塢電影業，在全球性盈利渠道得到充分開拓的情況下，能取得盈利的電影項目也不過占比20%-30%。因此保持長期穩定經營的電影公司往往都是能實現規模化生產的公司，靠少數成功影片來填補其他影片的虧空。同理，為了降低風險，影視基金在向好萊塢投資時往往采取 “打包”方式，選擇某些有潛力的電影公司，整體投資其開發的一系列項目，而很少投向單一項目。
曾有學者跟蹤研究了2004年-2008年間美國私募基金在好萊塢的投資項目，發現能獲得基金青睞的項目幾乎都來自好萊塢的六大制片廠，而投資項目中“打包”的電影數量平均在22部左右，投資期限在2年—5年間，以達到風險分攤的目的。但在中國，能在2年—5年間達到生產20部以上電影的影視公司數量很少，難以達到影視基金的避險要求。
完片擔保制度：成敗的關鍵
除了中國電影業和影視基金各自在規模上的問題外，一系列制度的缺失也使電影項目與影視基金投資難以實現對接。曾參與組建中美合資的鐵池電影基金卻遭遇失敗的天使之翼影視投資公司總裁戢二衛表示：“按好萊塢投資電影的流程投資中國電影完全不可行。因為電影投資中的很多必要環節和基礎設施，在國內是缺失的?！逼渲凶顬橹旅木褪恰巴昶瑩！敝贫?。
在好萊塢，私募基金在向電影項目投資時，一定會要求這些項目取得完片擔保。提供完片擔保的公司需保證電影項目能被完成和遞交發行，如影片超過預算，需提供超支資金；如制片方中途無法或不愿繼續項目，由完片擔保方接手；而在最糟情況下，當完片擔保方決定放棄完成電影項目，其要向影片投資方賠償已經投入的資金。
完片擔保制度的建立，降低了投資者介入電影項目的風險，提高了他們的投資信心。而完片擔保方為了降低自身風險，又建立了一系列配套制度，以盡可能地使電影能按照規定時間和預算完成。
具體來說，完片擔保方在影片前期準備時，便會派出專業人士對電影劇本、拍攝日程和預算方案進行細致評估，其中一些容易超支的元素，如外景拍攝、特效場景等的成本更會被嚴密測算。當他們認為制片方所制定的預算難以完成這些場景，會要求他們修改預算。接下來，完片擔保方會與制片人及其制作團隊（包括導演、攝影、監制、外景制片、主要演員和財務會計）會面。團隊成員的過往記錄會得到仔細考察，例如攝影師以往是不是在每個鏡頭的布光上花費太長時間？導演是不是不提前準備分鏡頭，以致每個場景間會有時間延誤？明星過往是否準時出現在片場？主演是不是跟導演是情侶關系？針對這些具體問題要求制片方提供解決方案，降低這些因素的負面影響。
在制片過程中，完片擔保方更會進行嚴密監控。他們會要求審核制片支出，支票必須經他們簽署才能兌現；拍攝時在現場查看；觀看所有的素材；參與所有的制作會議；并要求制作方定期遞交制作報告等。通過這些方式，完片擔保方能及時了解影片的開支情況，糾正潛在的超支因素。當出現麻煩時，完片擔保方更可行使權利接管影片，例如開除某個不履行合約的主創人員。此外，完片擔保方還會要求制片方為一些風險較大的因素投放專門的保險，如劇組人員的人身安全、道具、布景和服裝保險等，以期分擔自身風險。
影視產業投資報告范文4
根據《投資者報》記者的不完全統計，2016年不足10家左右的券商提及了個股標的。其中，申萬宏源在標的推薦方面最為積極，提及的個股近200只;中信證券、上海證券推出的標的也不少。
記者選取了推薦次數最多的10只個股，分別為宇通客車、特銳德、中體產業、福耀玻璃、中興通訊、華錄百納、比亞迪、機器人、中南傳媒以及中國國旅，上述個股同時出現在3家以上的券商報告里。其中，宇通客車最被看好，有5家券商推薦。
宇通客車（600066）（去年漲幅55.80%）
公司是一家集客車產品研發、制造與銷售為一體的大型現代化制造企業。覆蓋公路客運、旅游、公交、團體、校車、專用客車等各個細分市場。截至三季度末，重倉宇通客車的基金達到34只。
特銳德（300001）（去年漲幅243.80%）
公司研發、生產和銷售以戶外箱式電力設備為主、戶內開關柜為輔的成套變配電產品。近日，公司及子公司預中標1.5億國家電網公司采購合同，與山東冠縣簽署1.48億元光伏項目。
中體產業（600158）（去年漲幅47.43%）
公司是國家體育總局控股的惟一一家上市公司，主營業務包括：體育產業和房地產業務，并涉足機票及傳媒等業務。公司賽事運營能力最為突出，目前已運營4大核心IP。在當前體育產業IP為王的時代，賽事資源價值未來將逐步顯現。
中興通訊（000063）（去年漲幅24.88%）
公司是全球領先的綜合性通信制造業上市公司，是近年全球增長最快的通信解決方案提供商。公司總裁史立榮29日以“開啟2020新征程”為主題，提出屆時實現年營收2000億元的經營發展目標。
華錄百納（300291）（去年漲幅111.39%）
公司是國務院國資委主管的中央企業中國華錄集團所屬專業從事影視策劃、投資制作、發行及演藝經紀的影視企業，主營業務為影視劇的投資、制作、發行及衍生業務。近一個月內，共有4家券商推薦過該股。
福耀玻璃（600660）（去年漲幅30.51%）
公司是一家專注于汽車玻璃生產的供應商，主要從事浮法玻璃及汽車用玻璃制品的生產及銷售。公司全球化布局有望提升市場份額，美國汽車玻璃工廠年底投產有望增厚公司盈利。公司正計劃通過進一步拓展國際市場，海外收入貢獻有望快速增加。
比亞迪（002594）（去年漲幅68.80%）
公司主要從事二次充電電池業務、手機部件及組裝業務，以及包含傳統燃油汽車及新能源汽車在內的汽車業務，同時利用自身的技術優勢積極拓展新能源產品領域的相關業務。近一個月內，共有5家券商推薦過該股。
機器人（300024）（去年漲幅73.99%）
公司是一家以機器人獨有技術為核心，致力于數字化智能高端裝備制造的高科技上市企業。公司的機器人產品線涵蓋工業機器人、潔凈（真空）機器人、移動機器人、特種機器人及智能服務機器人五大系列。
中南傳媒（601098）（去年漲幅45.17%）
公司是我國第一只全產業鏈整體上市的出版傳媒股。在政策支持下公司的新媒體產業有望迎來嶄新的發展機遇。
影視產業投資報告范文5
關鍵詞：文化產業 跨界融合 路徑
中圖分類號：G124 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）004-190-02
十七屆六中全會以來文化產業大發展大繁榮成為當今社會文化發展的最強音，《文化部“十二五”時期文化產業倍增計劃》明確提出了促進文化產業跨界融合，使國民經濟的文化附加值得到快速提升的任務；十報告明確指出要“推進經濟結構戰略性調整，這是加快轉變經濟發展方式的主攻方向”。但我國的經濟發展方式長期存在著嚴重的問題，相當一部分文化資源優勢不能很快地向產品優勢轉化，這勢必在一定程度上限制了文化產業的跨越式發展；而文化產業作為知識密集型產業，具有超強的產業滲透性，通過跨界融合，能夠改善需求模式、優化產業結構、調整要素組成，實現經濟又快又好的發展。因此，打破文化產業門類的邊界，促進不同文化行業之間的聯姻融合，整合各種資源，延伸文化產業鏈，對我國文化產業發展具有重要的現實意義。
根據波特的“鉆石模型”的相關理論，產業競爭力的成長階段大致分為四個依次遞進的階段：要素驅動階段、投資驅動階段、創新驅動階段和財富驅動階段。其中前三個階段屬于產業競爭力的上升階段，后一個屬于衰落時期。對于我國區域文化產業發展而言，大多還處于要素驅動階段和投資驅動階段，創新要素的缺乏使得區域文化產業的競爭力相對較弱。所以，當前我國亟待通過依靠科技的力量，促進文化產業跨界融合，大幅提高自主創新能力，實現文化產業的跨越式發展。
1 “旅游+山水實景演出”模式
山水實景演出實現了旅游業和演出業的跨界“聯姻”，將民間神話傳說與新型的山水實景舞臺演出形式融合在一起；由以前的“白天爬山頭，晚上臥炕頭”向“白天賞美景，晚上看演出”轉變，從而使傳統的旅游業由單一的模式向多元的模式邁進，實現了經濟的快速增長。
案例：云南《云南印象》、《麗水金沙》。
云南擁有獨特的自然地理條件、豐富的民俗資源、悠久的歷史文化等得天獨厚的資源優勢，為其將資源優勢轉化為產品優勢打下了堅實的基礎。目前云南文化資源的產業化具有了一定的規模，其中引人矚目的是云南以旅游產業為依托，同時發展演藝業，目前已打造了一批在國內極具影響力的水上實景演出，如《云南印象》、《麗水金沙》等，其中《云南印象》在演出隊伍上，由具有“舞神”之稱的著名舞蹈家楊麗萍領銜主演，通過對原有的國有院團進行改革成立新公司，立足宣傳本土的優秀文化并瞄準本土以外廣闊的旅游市場，這就形成了多維聯動的積極效應，極大地推動了文化產業的跨界發展。
2 “旅游+影視”模式
具有較高知名度的影視劇的拍攝基地往往會對觀眾產生巨大的吸引力，進而帶動影視基地的旅游熱潮，實現影視與旅游的跨界聯姻。影視旅游這樣一種新型的旅游方式最早起源于美國，由于其具有良好的經濟收益與文化傳播效果，所以隨后便在世界各地流行開來，其中尤以韓國的模式為代表。韓國的國土面積較小，旅游資源相對有限，但是韓國的觀光部門努力發掘本國電視劇的后續經濟價值，幾乎每一部熱播的電視劇都能使拍攝基地成為新的旅游景點。近些年來，我國也開始注重發展影視旅游，通過多方努力，我們也初步建立了數十個頗具規模的影視基地。
案例：浙江橫店影視拍攝基地。
浙江橫店影視基地自1996年開始建造地一個景區以來，歷經13年，投資30多億，建成了亞洲規模最大的影視基地。廣州街、香港街、明清宮苑、秦王宮、清明上河圖、夢幻谷、屏巖洞府、大智禪寺、明清民居博覽城等13個跨越幾千年歷史時空的景區匯聚一堂，從塞北的飄雪小鎮到江南的小橋流水，從西部的黃土高原到東部的大浪淘沙，橫店影視城匯集各地地域特色，被美國《好萊塢》雜志稱為“中國好萊塢”。從1996年至今，橫店影視基地已誕生500多部影視劇作品。多年來，橫店影視城接受來自世界各地的中外游客，創造了巨大的經濟利潤。
3 “動漫+非遺”模式
“動漫+非遺”模式在國外的影視動漫作品中有較多體現，在我國這種模式的應用還不太受國人的重視。中國擁有五千年的歷史，非物質遺產非常豐富。但是，在文化產業發展的過程中，這些遺產沒有得到充分的利用，未能創造出應有的商業價值；與此同時，我國的非物質文化遺產反而被美國、日本等拿來作為影視素材，服務于本國的文化產業并在全世界進行傳播。但是由這些影視素材組合成的影視作品往往充斥著西方人的文化價值觀，對我國的文化安全造成了巨大的沖擊。
非物質文化遺產是中國巨大的精神財富，是中華民族代代延續的精神食糧，尤其對青少年有著彌足珍貴的教育作用，而青少年也是非物質文化遺產得以延續的紐帶和橋梁；同時，動漫對于青少年有著與生俱來的吸引力和感召力；因此，“動漫+非遺”模式意義非凡。
影視產業投資報告范文6
安徽：構建“多元”的投融資體系
地處中部的安徽省是文化資源大省，近年來，通過引進社會資本、銀企對接等多元投資渠道，文化產業得到迅猛發展，增加值年均增長30%以上。
把招商引資作為發展文化產業的重要突破口。早在2006年5月，安徽省就組織文化企業赴香港舉辦招商引資活動，開國內文化產業赴港招商先河。此后，安徽省多次赴港臺舉辦文化產業項目推介對接會，文化產業連續五年作為獨立板塊參加徽商大會并成為突出亮點。2011年第七屆徽商大會共推出文化產業項目280個，總投資178億美元，涵蓋了動漫游戲、數字傳輸、文化創意、網絡信息等新型業態。其中，成功簽約項目57個，總投資529億元，文化產業是徽商大會最具活力的招商板塊。
積極引進社會資本投資。在全國首家以政府公告形式“社會資本和外資投資文化產業指導目錄”，催生出一批實力較強的民營文化企業。如安徽儒林書業集團在圖書館配送領域居全國民營企業首位，經綸文化傳媒集團整體實力居全國民營發行企業前列。全省民營演藝團體達1600余家，年演出40多萬場次，總收入6億多元。
積極搭建銀企對接平臺。2007年，文化產業首次參加省政府主辦的銀企對接會，隨后幾年，安徽省多次組織文化產業銀企對接活動，與中國農業銀行、國家開發銀行、中國建設銀行等國家級金融機構建立戰略合作關系，獲得授信540億元。同時，在文化產業投融資方面敢為天下先，積極探索投融資的新渠道、新方式。在2008年的銀企對接月活動中，省委宣傳部與中國農行總行簽署合作協議，獲得其后五年200億元的授信協議，是全國宣傳系統第一次與國有商業銀行總行簽署文化產業領域合作協議。2009年4月，安徽出版集團與交通銀行安徽分行簽訂合作協議，首次發行5年期10億元企業中期銀行債券，是全國第一家通過債券市場融資的文化企業。此外，發行企業債券、參股商業銀行、集團相互持股等新的文化產業投融資方式目前也在積極探索之中。
山西：打造十大“龍頭”文化企業
龍頭企業是帶動文化產業進入市場的重要載體，是拉動文化產業發展的火車頭。近年來山西省實施大集團戰略，成功組建十大骨干文化集團，優化資源配置，激發內在活力，使原來勉強維持的文化企業重新煥發了生機和活力。
2006年底組建的山西出版傳媒集團，是集編輯、出版、發行、印刷、復制、供應、電子音像為一體的大型出版傳媒集團。2012年，該集團實現銷售收入92億元，全年完成利潤總額4億元；銷售收入較集團成立之初增長4倍，利潤增長11.4倍；主要經濟指標增幅位居全國出版集團前列。集團網站山西出版傳媒網自2007年8月上線以來成績斐然，年訪問量以200%的速度實現跨越式增長。據Alexa排名，2012年已居全國出版集團類網站前三甲的席位。
2011年4月山西省屬五大文化企業集團也在太原隆重揭牌，業務涵蓋網絡、演藝、報業、影視等文化產業核心層的多個領域。改革極大地激發了企業的生機和活力：山西廣電信，息網絡集團對分散運營的100多張有線電視局域網進行整合，實現由“看”電視到“用”電視、單一視頻業務變綜合信息服務的轉變；山西省演藝集團的社會效益和經濟效益比改革前明顯提高，演出場次和演出收入分別從600多場和1800萬元提升到改革后的1000多場和3600萬元。作為新型文化市場主體，目前全省六大文化企業集團已成為實現山西五年文化產業增加值突破1000億元目標的主力軍。
去冬今春，山西省又籌組了省體育產業集團、省旅游產業集團、省文博產業集團和省工藝美術產業集團。
目前，上述這十大文化產業集團已成為山西文化產業的脊梁。
山西省文化體制改革起步雖晚，但勢頭猛、速度快、效果好。2011年山西省文化體制改革主要任務全面完成，走在全國前列。繼2010年增速超過全國平均增速十個百分點之后，文化產業驅動力指數躍居全國第二，文化產業已漸成山西省轉變經濟發展方式的重要一極。2012年，山西省文化產業實現了跨越式發展，文化產業增加值達到420億元，文化產業總產值占GDP的比重上升到3.5%。在全國2012年文化產業驅動力指數排序中，山西位屆第六。這是繼2011年之后，山西省文化產業驅動力指數再次穩居全國前列。
湖南：展現旅游與演藝“聯姻”魅力
有著深厚文化底蘊的湖湘大地，憑借文化產業這個現代利器，釋放出了更新更強的文化能量，“文化湘軍”成為我國文化產業中的一支勁旅。在廣電、出版、動漫和廣場文化等領域花開多面后，湖南力求展現旅游與演藝的聯姻魅力，以張家界為代表的旅游演藝開始發力。
張家界市的旅游演藝是從2002年開始興起的，相對于廣西桂林、云南麗江、四川九寨溝來說，起步較遲，但發展很快。2002年4月，張家界市民族藝術團首次推出大型民族歌舞晚會“梅娘寨”，演藝開始作為新型創意產業融入旅游。發展至今，已成為全省文化產業的創新成果和張家界的一張文化名片。作為國家文化產業示范基地，張家界魅力湘西國際文化廣場上演的湘西趕尸、土家哭嫁、鬼谷神功等一系列融民族音樂、舞蹈，集聲、光、電于一體的湘西民俗文化和民間技藝震撼了中外游人。2011年底，張家界四家本土演藝企業聯合組建張家界魅力神歌演藝集團，正式走上集團化、規?；?、品質化發展之路，全力打造的民族歌舞《追愛》因成為“2012央視龍年春晚”唯一的民族歌舞節目而一炮走紅。
張家界市的旅游演藝產業已形成較完備的產業體系。據統計，這個市現有11個演藝劇場、1.2萬個座位和8臺各類演藝節目。其中，《天門狐仙·新劉?？抽浴泛汀稄埣医纭攘ο嫖鳌啡脒x《國家文化旅游重點項目名錄》，前者更是榮獲該名錄旅游演出類節目的唯一金獎。2011年，張家界旅游演藝業總產值突破4億元，接待觀眾數超過200萬人。據市旅游局抽樣調查數據顯示，這200萬人中，有30%是因慕戲而重游張家界的“回頭客”。
張家界旅游演藝業作為新型創意文化產業融入旅游，豐富了廣大游客的文化生活，延伸了旅游產業鏈條，調整了產業結構，助推了特色經濟，成為張家界旅游的另一道“風景”。如今，在張家界，“白天看美景，晚上賞大戲”已經成為新的旅游文化體驗消費方式。旅游演藝業強勁的發展勢頭，讓這里的市委市政府順勢提出建設“中國演藝之都”的目標，并將其寫入了政府工作報告。
浙江：落實文化產業“倍增”計劃
2012年初，浙江省政府工作報告提出，浙江將深入實施文化建設“十大計劃”，其中包括文化產業倍增計劃。
在文化產業倍增計劃的引領下，該省實施重點文化企業上市助推計劃，積極指導幫助中南卡通股份有限公司等重點文化企業上市，并成功推薦13家企業入選國家文化產業示范基地。培育壯大了橫店集團、宋城集團等一批重點民營文化企業。東陽橫店影視城作為全球最大影視實景拍攝基地，闖出了一條“影視帶動旅游”的成功之路。在把影視產業鏈做粗做長的同時，獨特的體驗式影視旅游每年也吸引了690多萬人次的游客。2012年，橫店的旅游總收入達到70億元，接待游客1177.2萬人次，影視企業營業收入78.1億元。與此同時，加快文化產業平臺建設，積極提升義烏文博會、杭州國際動漫節兩大節會的規模與檔次，使其發展成為輻射全國的文化產業發展重要平臺。積極搭建投融資服務平臺，省文化廳分別與中行浙江省分行、建行浙江省分行簽訂《支持文化產業戰略合作協議》，推動金融機構與近40家文化企業簽署了戰略合作協議?！吨袊寐曇簟纷蚤_播以來，收視率居高不下，最高點時達到4.63，刷新了中國綜藝首播收視紀錄。2013年上半年，浙江影視動畫增質提量，其中《樂比悠悠》等3部作品被國家新聞出版廣電總局評為優秀動畫片向全國推薦播出，《少年師爺之俠義歡樂行》在央視少兒頻道播出。
廣東：施行文化產業“走出去”戰略
廣東省不僅是我同的經濟大省，同時也是文化產業大省，文化產業增加值連續9年全國領先。得益于雄厚的經濟實力和特定的跨國文化營銷優勢，廣東省逐步推動文化產業向規模化、高投入和高科技含量方面發展，為相關產品出口奠定了良好基礎。
2010年，廣東省委十屆七次全會出臺了《廣東省建設文化強省規劃綱要（2011-2020年）》，明確提出“提高現代文化傳播能力，增強廣東文化輻射能力”和“實施文化走出去工程”等具體目標、任務和要求。2012年。廣東核心文化產品出口總額113.1億美元，占全國出口總量的43.7%。目前，廣東初步形成完備的文化出口體系，出口覆蓋100多個國家和地區，并形成了深圳華強、省出版集團等一批重點文化企業和文化出口品牌，現在，全省已有65家文化企業入選國家《文化出口重點企業目錄》。
廣東的對外文化貿易起步早、發展快，是我國文化產品制造和出口大省。首先，憑借珠三角雄厚的制造業基礎，努力提高文化產品制造業的外向度。出口占文化產品制造業總產值的45%，其中照相機及器材生產制造業、玩具制造業、復印和膠印設備制造業、其他文化辦公用機械制造業產值出口比例分別達80.1%、64.5%、91.8%和70.2%。近年隨著動漫行業的崛起，出口比重逐年加大，今年上半年全省視聽媒介產品的出口額達6.5億美元，同比增長25.6%。
同時，加快對外傳播體系建設，增強廣東文化輻射力。成功開播了廣東國際頻道。這是目前我國唯一一家以英文節目為主的省級電視國際頻道。拓展《今日廣東》海外專版專欄，目前，已在亞洲、美洲、歐洲、大洋洲等50多個國家和地區近80多個頻道播出，在海外特別是華人華僑社會的知名度和影響力越來越大。加強對重點英文網站的指導扶持，著力培育新興外宣載體，提升網絡媒體對外傳播能力。近來南方英文網每月點擊量已超過一千萬，其中近70%來自歐美和大洋洲的國家和地區，對外傳播影響力明顯提高。
再者，連續八屆成功舉辦深圳文博會助推了廣東省文化影響力提升。在2013年舉辦的第八屆文博會上，累計成交額突破6000億元人民幣，是目前我國唯一一個國家級、國家化、綜合性文化產業博覽交易會。
（執筆人：周忠麗 吳如忠）
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當今世界，美國、日本和韓國的文化產業發展堪稱三甲：
——美國：作為文化產業頭號強國，擁有1500多家日報、8000多家周報、1.22萬種雜志、1965家電臺和1440家電視臺，還擁有美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司、全國廣播公司三大電視巨頭以及全球最具影響力的電影生產基地好萊塢。其卡通產業年產值超過汽車產業。400家最富有的美國公司中有近100家是文化企業。
