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電力市場概述范文1
3D立體電視市場規模
Display Search的報告顯示，準3D電視機（具備3D播放能力的電視機）的年銷量將從2009年的20萬臺增至2010年的120萬臺。預計到2018年，3D電視的年銷量將達到6400萬臺，如圖1。
根據iSuppli公司的統計， 2010年3月，3D電視現在已受到了最初購買者的認可，同時它對新消費者的吸引力也越來越大。在2010年Q1中，有4%的美國消費者在購買電視機時表示他們有意向購買一臺3D電視機。
消費電子聯盟（CEA）2010年1月份預測，有105萬臺3D電視機投入到當年的零售市場中，帶來20.5億美元的收入。這也意味著，每臺3D電視機的價格約為1952美元。
市場調研機構Displaybank公司預計，截止到2014年，家用3D電視機的數量占家用電視機總量的 31%，如圖2。
根據ABI Research的研究，在接下來的幾年里，3D市場將會日益成熟，相關軟件和硬件產品設施（包括電視和藍光播放器）也會逐漸豐富起來。到2013年，3D電視市場將會開始加速成長，如圖3。
根據市場調研公司Informa Telecoms & Media的調查報告，在5年內，超過2000萬戶電視家庭將可以觀看到3D電視。在節目提供商、廣播商和付費電視平臺的支持下，2015年3D電視的家庭占有率將達到1.6%。北美地區將繼續領導3D市場，預計到2015年，北美地區3D電視家庭的數量將達到920萬。2015年西歐地區將擁有680萬3D電視家庭用戶，成為第二大3D市場，而亞太地區將排在第三位，預計將擁有460萬3D電視家庭。
據市場調研公司Informa Telecoms&Media預測，在預測的53個國家和地區中，北美作為最近3D電視普及最廣的地區,到2010年底，占真正收看3D電視家庭總數的60%(見表1)。 然而，隨著西歐和部分亞太國家的發展加速，這一比例到2015年底將跌至41%。事實上，3D電視到2015年底也遠非發展成熟，其存在超出預測期的充足發展空間。
美國真正收看3D電視家庭的數量仍舊占主導地位，到2015年底,將突破870 萬戶。緊隨其后的是日本，為200萬戶，英國為160萬戶，韓國為150萬戶。 即便如此，真正收看3D電視節目家庭的比例仍舊非常之低。到2015年，全球比例預計僅為1.6%。與此同時，美國的收看比例則達到7%。
數字有線電視在真正收看3D電視家庭中的比例將由2010年底的38%增長到2015年的47%(見表2)，即1040萬3D有線電視家庭(占數字有線電視家庭的2.7%)，到2015年，美國將擁有470萬的3D有線電視家庭，日本、韓國位居第二，均為100萬戶。
3D電視在付費DTH家庭的滲透率將高于其它平臺(到2015年將占3.7%)。 DTH運營商在宣傳3D電視上表現得更加積極，這主要歸因于它們欲將自己與其它有線電視和IPTV運營商提供的三合一捆綁服務、實時視頻點播等高級電視服務的平臺區分開來，并以此作為競爭優勢。同時，只要擁有足夠的轉發器，DTH較大多數有線電視和IPTV運營商相對不易受容量的限制。到2015年底，在全球通過DTH真正收看3D電視的670萬家庭中，美國占到了290萬戶，英國位居第二，為89.2萬戶，法國、日本位居其后，分別為4.5萬戶和29.1萬戶。
與有線電視和DTH 相比，通過IPTV真正收看3D電視家庭的數量則稍稍遜色。據預測，到2015年底，這一數字將為30萬戶，其中美國為76.6萬戶，法國、日本分別為42.6萬戶和41.8萬戶。
DTT平臺上3D電視的滲透率相對付費電視平臺較為緩慢, 部分歸因于容量的缺乏，同時也由于DTT家庭不太可能愿意為額外的設備和節目付費。據預測， 到2015年底，將有210萬的DTT家庭真正收看3D電視超過半數的家庭集中在西歐，盡管美國將是擁有3D DTT家庭數量最多的國家，為38.3萬戶。意大利排名第二，為29.6萬戶，西班牙、法國、日本位居其后，分別為26.5萬戶、26萬戶和25.9萬戶。
3D立體電視市場特征分析
（一）影響3D立體電視發展的因素
盡管3D電視具有無限前景，卻在發展初期遇冷。有些業內人士稱，發展較成熟的付費電視運營商將是開發3D這一新格式的最佳人選。這些運營商可以利用3D電視節目內容創造增值服務，并且鼓勵用戶訂購價格更高的服務包。有些人則認為，其它運營商，特別是免費衛星電視廣播商和平臺運營商，承擔著浪費資金和資源于3D電視卻不能獲得任何回報的風 險。2010年上半年，歐洲的付費電視運營商和廣播商競相宣布其3D策略，并且紛紛開展技術測試以及一次性觀看，然而，目前只有部分運營商承諾將啟動商業性3D電視服務。在采用3D電視的付費電視運營商中，只有那些通過衛星傳送服務的運營商最適合采取此舉，原因是它們相比有線電視、IPTV和地面數字電視擁有更多的可使用帶寬。
第一，促進3D立體電視發展的因素。
3D電視有著許多關鍵的行業支持者，例如: 電視機生產商、內容提供商、廣播電視機構、平臺及衛星運營商，他們有著足夠的共同影響力促成消費者的購買行為。
若干部吸引眼球的好萊塢3D電影的影院上映，引起了消費者對3D的關注和需求。與此同時，制造廠商和游戲出版商3D游戲的開發促進了消費者對3D的整體需求， 3D制作的種類正在逐漸擴大。
體育節目作為3D電視的主要類型之一，期望將體育賽事以新的形式向觀眾呈現，如圖4所示。
3D電視節目和頻道能夠通過大多數現存高清機頂盒接收。
第二，阻礙3D電視發展的因素。
與早期高清電視相似，3D電視受到了內容匾乏的限制。3D電視節目內容的缺乏作為影響這一新格式被開始采用的關鍵，甚至可能會影響準3D電視機的銷售。盡管3D的制作量在不斷增加，集合充足的節目內容從而吸引大量的觀眾還需要一段時間。
與曾經的高清電視一樣，體育比賽、電影、紀錄片是3D電視最先呈現的，歐洲及其它地區的大多數3D電視試驗都是圍繞體育賽事進行的。但是，3D體育電視節目的制作成本至少是高清電視節目的兩倍，由于3D電視節目的制作需要更多的制作設備和創意投人，認定是否3D電視將會作為有價值的長期投資還為時過早。
家庭需要購買3D電視機才能夠收看3D電視節目。然而，3D電視機價格較高, 盡管隨著消費者需求的增加，價格會出現迅速跌落，但是已經購買了價格較高的準高清電視機的家庭則并不情愿這樣做。
消費者不喜歡長時間佩戴3D眼鏡，特別是由部分廠商提供的較重的眼鏡。只有當技術發展到令收看者不再需要佩戴3D眼鏡時，3D電視的發展才能夠真正擺脫技術的限制，但這在短時間內還無法實現，如圖5所示。
3D節目較高清和標清節目來說，占據了更多帶寬，這也是運營商不愿意輕易放棄的。
還有許多標準問題需要解決，缺乏統一的技術標準、操作規范，不能對技術上的方方面面進行有效控制，就無法保證3D的視覺質量，這也是阻礙其發展的重要因素之一。
除此以外，3D電視的商業模式仍未確定，同時人們對3D電視的自身優勢以及3D電視如何最好地被廣播商采用，制作吸引觀眾的節目仍存在疑問。在廣播商和 運營商聯合的商業模式中，由于成本在整個價值鏈中得以分散，使得新技術能夠得到更快更廣泛的應用。運營商將能夠利用已有的高清機頂盒提供3D電視， 因此沒有必要向消費者售賣或發放新的設備。然而，觀眾需要新的電視機，并且3D 電視在電視機價格有所下降之前，都將會是其進一步接觸3D電視的最大障礙，盡管許多消費者購買設備的目的并不是收看電視節目，而是使用3D游戲和藍光刻錄。
有人認為，市場至今仍未得出3D電視究竟能夠為其帶來什么的結論。3D電視不得不成為一種同高清電視一樣的自然體驗，這是內容制作商都應當意識到的問題。附加費用、拍攝方面(例如需要觀看者佩戴3D眼鏡)等問題限制了3D制作的市場，致使3D電視很可能在一段時間內只是針對個別類型的節目， 因此就使得并非所有制作公司對3D的投資顯得有意義。公共服務頻道則對3D電視表現出擔憂，他們將其看作一個能夠影響其觀點與地位的新技術。如果付費電視運營商能夠通過啟動3D電視服務而大量提高用戶數量，這一現狀將有可能發生改變。目前來看，3D正帶動著電視行業從內容到顯示終端的一系列變革。盡管目前的3D電視還處于發展初期，但是也顯示出了日益強勁的發展態勢。3D電視只有突破了現有瓶頸，才能夠逐漸走向成熟，從而獲得更多的認可和更大的市場。
（二）國內3D立體電視市場特征
2011年以來，在上游面板企業和整機企業的共同努力下，3D電視新品出現了一波集中上市的浪潮，新上市3D產品共52款，占整體3D型號的51%，尺寸布局由超大尺寸向中小尺寸滲透，同時，37、32英寸3D電視面市。
在3D電視產品日益豐富時，3D產品價格快速下降，同規格技術產品的3D/2D價格倍率從年初的1.5降至1.3，直接促使3D電視滲透率的提升。據奧維咨詢（AVC）周度監測數據顯示，3D電視滲透率已經達到6%，如圖6所示。
伴隨3D規模的快速上升，3D電視的品牌格局也發生變化，從以幾個外資寡頭競爭的格局過渡到群雄逐鹿的階段，而行業結構也發生了巨大的變化：
第一，品牌集中度減小，國內品牌份額顯著上升。
2010年是3D電視元年，3D市場主要是國外品牌唱主角，索尼、三星占據7成以上份額。伴隨著國內品牌的積極推進，國內3D電視市場競爭格局驟變。據奧維咨詢（AVC）數據顯示：國內外品牌3D產品市場份額比重已從2010年的17:83提升到當前的42：58。
第二，偏光式3D份額激增，低價3D產品方案見成效。
目前，市場上眼鏡式3D電視主要分為主動快門式（SG）和偏光式(PR)技術, 兩種技術在顯示效果、成本、使用方便等方面各有所長，終端市場中主動快門式仍然占據主導地位，但CCFL偏光式3D產品上市后，依靠低廉的價格，其銷售規模得到迅速提升，將偏光式3D電視市場份額推升到40%，如圖7所示。
電力市場概述范文2
關鍵詞:垃圾場封場覆蓋，投資控制 ， 質量控制，進度控制，協調
Abstract: dalian hair Ying son landfill landfill area covering engineering is a seal of dalian municipal government investment in the construction of the environmental protection project, is run by the municipal government in 2006 as one of the fact, is the government for overseeing projects. The project mainly including waste landfill area milestones leveling roller compaction, leachate guide line, the site to the surface coverage, garbage in building, all kinds of retaining wall with installation project well.
Keywords: dump sealing field covers, the investment control, quality control, progress control and coordination
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A文章編號：
筆者擔任毛塋子垃圾處理場填埋區封場覆蓋工程施工階段總監理工程師，對項目的全過程實施監理，履行監理責任，主要控制要點如下。
一、監理工作的主要內容
包括投資控制、進度控制、質量控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、組織協調等。下面分述說監理工作的控制要點 ：
1、工程質量控制
監理對工程質量的控制按照“事前指導、事中跟蹤、事后檢查”的方法進行工作，根據編制監理細則控制要點、對工序驗收、旁站監督、跟蹤檢查、現場巡視等方式實施質量監督。
（1）認真做好監理準備工作
監理部十分重視施工前各項準備工作的檢查，熟悉施工圖紙和設計文件，領會設計交底會議精神，總監理工程師審查承包單位的施工組織設計和開工報告，根據工程特點及時下發《工程聯系單》和《監理通知書》使工程開工、驗收、備案規范化。其他各專業監理工程師檢查承包單位人員、機械設備、工程材料、作業指導書和現場清理的各項準備工作是否到位。
（2） 隱蔽工程驗收
隱蔽工程驗收是控制工程內在質量的主要環節，在隱蔽工程施工過程中，對其實行跟蹤檢查，發現問題及時糾正，把質量問題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結束后，專業監理工程師及時到場檢查驗收。檢查庫垃圾整平的范圍標高，垃圾表面及邊坡各結構層封場厚度，特別是對于防滲粘土層碾壓密實度監測隱蔽驗收進行重點檢查。地下水導排管線隱蔽前，重點檢查反濾層敷設是否達到設計要求，管線敷設坡度控制在規范范圍內。在驗收時發現的問題，采取邊整改、邊檢查的驗收方法，直至檢查驗收合格并簽認后，才可進行下道工序施工，如在東側邊坡垃圾整平施工中，監理工程師發現垃圾坡度不符合設計要求，監理工程師及時要求整改，直至檢查驗收合格，這樣做，施工質量得到了保證，又縮短了與下一道工序施工間隔時間。
（3）旁站監督
旁站是施工工序質量控制的有效手段。根據對本工程質量具有重要影響的關鍵工序，監理部在編制《監理規劃》時，列為旁站控制對象，如‘地下水導排井的鋼筋隱蔽過程，砼澆筑過程，’實行全過程旁站。對所有實行旁站的項目，專業監理工程師按《監理細則》向旁站監理人員進行旁站過程中要檢查的內容和注意事項交底，約束承包人規范施工行為等監理手段實施過程跟蹤監理。旁站中發現的問題，及時責成承包單位予以改正，使施工質量時刻處于受控狀態。
（4） 現場巡視、跟蹤檢查
現場巡視是監理工程師在工程過程中對工序質量隨檢查的一種工作方式。除了旁站監理，通過現場巡視，把一些比較突出的質量隱患、安全隱患暴露出來，在2007年4月14日，監理工程師在巡視施工現場時，南側垃圾擋墻砂漿質量未達到設計要求，要求整改，取得較好效果。
2、工程進度管理
對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等我們項目部會綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，進行合理的調整。針對本工程的實際情況，受多方客觀條件制約，這就要求我們從實際出發，倒排工期，強制承包商保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段。該項目進度控制滿足了預定目標要求。
3、投資控制
項目部在加強質量、進度控制的同時，重點對工程造價控制；要求施工單位嚴格按設計要求施工，盡可能控制標外工程量；對于設計變更，盡量與設計院協商，不宜增加造價。該工程施工中沒有批準數額較大的預算外簽證，沒有增加造價較大的變更。
4、合同、信息管理
開工前認真研究并熟知《施工承包合同》（包括《圖紙》、《投標書》文件等）、《施工監理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執行合同。施工監理過程中對承包商是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備，確保了工程的順利完成；在變更設計控制上，實事求是，承包商及業主利益都得到了保障。該項目滿足業主合同要求，承包商自檢質量達到合同要求的合格。
5、安全、文明施工管理
認真貫徹國家關于建筑施工安全方面的法律、法規和各項管理制度針對本工程實際認真落實。建立安全組織，制定安全防范制度，教育施工人員安全意識，配備安全搶險設施。建立監理部安全臺賬，堅持每天對施工現場進行巡檢，及時發現安全隱患，要求施工單位進行整改；定期進行安全大檢查，通報檢查情況，處罰責任人，使本工程沒有發生安全事故。
6、組織協調及管理
綜合整治工程和應急處置工程同時施工，施工現場狹小，交叉作業給工程協調造成很大困難，為此監理部會同指揮部制定了嚴格的工程周例會制度和施工單位、監理單位周報制度，會上統一協調各單位工程的工序銜接。
二、 施工過程中出現的問題及其處理情況和建議
1、出現問題及處理
（1） 預想與現場情況不一致
施工中現場情況復雜，不得不多次調整施工方案，確保工程質量。
（2） 對現場環境影響估計不足
填埋場填埋時間短，滲瀝液量大，污染嚴重，給工程安全防護帶來困難。
現場產生大量沼氣，不得不加強安全防火、防爆措施。
2、存在問題及建議
（1）垃圾沉積時間短，隨時間推移會有不均勻沉降發生，應及時巡視，發現后及時補修，保護封場成果。
（2）建議盡快進行表面綠化，避免封場表面土被雨水沖蝕。
三、總結
電力市場概述范文3
1.1概述。智能電網就是電網的智能化（智能電力），也被稱為“電網2.0”，與現有電網相比，智能電網體現出電力流、信息流和業務流高度融合的顯著特點，它是建立在集成的、高速雙向通信網絡的基礎上，通過先進的傳感和測量技術、先進的設備技術、先進的控制方法以及先進的決策支持系統技術的應用，實現電網的可靠、安全、經濟、高效、環境友好和使用安全的目標，其主要特征包括自愈、激勵和包括用戶、抵御攻擊、提供滿足21世紀用戶需求的電能質量、容許各種不同發電形式的接入、啟動電力市場以及資產的優化高效運行。1.2特點。1.2.1環保性。當前我國在大力主張經濟發展并同時注重空氣質量的政策影響下，在智能電網建設過程中注重環保性是十分重要的。1.2.2電網架構牢固。因為我國幅員遼闊，地形復雜，所以自然災害發生頻率相對較高，而這些災害會對電網體系產生不利的影響。因此，智能電網在構建時應該注重架構的牢固、穩定，保證電力系統不會受到外界環境的影響。1.2.3自動化由于電網體系。較為復雜，而且涉及的人員、環節眾多。所以如果電網體系具備自動修復或者自動診斷功能的話，不僅能夠節約時間，還可以提高工作效率，降低運行成本。1.2.4經濟收益。智能電網除了需要保障電能的品質之外，還需要提升經濟效益，因此在設計過程中需要全面考慮，盡量降低建造成本。
2電力市場發展中智能電網建設的影響
2.1智能電網建設增加電力網絡的可靠性。智能電網運用了新的電力技術，彌補了現有電網技術的漏洞，對電網的運作運行能夠進行準確的監督，從而減少設備的故障機率，也就降低了效能損失。因此，智能電網的應用對電力市場的發展是一種強有力的支撐，對電力市場的可持續發展有著非常重要的作用。同時，智能電網的建設對當下電力市場的革新也起到了一定的推動作用，促進了我國電力事業的快速發展。2.2智能電網建設提高電力市場改革效益。通過智能電網信息的實時傳遞，能及時地反饋給電力市場中的各方，對維護市場各方的利益有著積極的作用。智能電網系統能實時監控電力系統內用電量的“峰、平、谷”各個時期，電量控制更加便捷，從而合理安排各時段的用電量。智能電網利用新型可再生資源進行發電，在電能傳輸方面又能降低能耗，因此，在環保節能方面智能電網更勝一籌。2.3智能電網建設增進電力市場的產業化進程。智能電網的建設改變了傳統電力行業的模式，同時也集合了不同的行業。智能電網的建設是需要各方的積極參與的，智能電網集合了“計算機技術”“信息技術”“新型設備”等，不論技術方面，還是電網所用的設施設備，都需要其他行業的支持，使電力市場的產業鏈逐漸向其他方向延伸和拓展。智能電網的建設，使電網內的電能從輸送到入戶，形成了高效快捷的產業鏈。鏈條上整合了“互聯網產業”“新能源產業”“家電業”“交通運輸業”等行業，使電力市場在縱深上進行發展，促進了智能電網產業的發展進程，促進電力市場逐步走向市場化和產業化。
3基于電力市場發展背景的智能電網建設
3.1加強信息化建設?；谥悄茈娋W建設對電力市場發展的影響，各地區需要不斷地加強智能電網建設。電力企業將電網信息化建設，作為新時期的重點，加大通信支撐網與信息平臺的投資建設力度，將信息化技術，運用到企業業務與流程中，為企業精細化管理，提供技術保障，實現跨業務數據應用。除此之外，不斷地完善業務應用系統，將云管理與云服務應用到企業業務管理中，以推動智能電網發展，為電力市場的發展，提供助力作用。電力公司不斷強化電網規劃頂層設計，加大電網投入力度，精簡用電報裝程序，實行“一證受理”，僅今年以來，業擴辦理環節就成功“瘦身”50%，制造業客戶平均接電報裝時間縮短8.5d。3.2加強自動化建設。智能電網建設工作中，自動化建設是重點內容，以輸電、變配電、電力調度為主要方向，建設輸電設備在線監測系統與防災減災預警系統等，加強直升機與無人機等的推廣，以提高輸電線路運行的安全性與可靠性，確保電力系統穩定運行。除此之外，還不斷地加強智能變電站建設，對老舊智能設備進行改進。逐步的提高區域配電自動化程度，以實現供電區域范圍內配電自動化目標。3.3加強互動化建設。智能電網規劃發展，將不斷地朝向新型能源方向，而智能電網建設也將以常規電源并網以及大規模新能源接入等，作為主要內容。智能電網建設，將持續推廣新能源接入技術，包括光電或者光伏功率預測技術，力求不斷地提升新能源發電功率預測的精準度，加快資源監測網絡的建設以及調度技術的推廣。除此之外，還需要加強基礎材料核心技術的研發，積極推廣與應用國產材料，比如安全控制芯片與電子器件等，以全面帶動電力市場的發展，擴大電力市場范圍。
4結束語
綜上所述，電力市場始于傳統的電力行業，智能電網的產生為電力市場注入了新鮮血液，隨著智能電網的普及應用，電力市場也逐步走向市場化，電力市場的改革隨之穩步向前。
作者:韓笑 姚宇 秦若珊 單位:國網遼寧省電力有限公司朝陽供電公司
參考文獻
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電力市場概述范文4
關鍵詞：電力系統；自動化；電網調度；
1電力系統電網調度自動化概述
1.1我國電力系統情況的簡介
我國電力系統是隨著我國電力工業的發展而逐步形成的。國民經濟的迅速發展,我國的電力工業得到相應的增長,逐步形成以大型發電廠和中心城市為核心、以不同電壓等級的輸電線路為骨架的各大區、省級和地區的電力系統。目前,全國電網已經基本上形成了500 kV和330 kV的骨干網架。1987年全國發電裝機容量躍上了1億kW的臺階；從1978年起到1999年,我國裝機容量平均每年增加近10GW,1997年年底全國裝機容量達到了254GW的水平,年發電量也超過了1100TWh,成功地實現了持續高速增長。自1981年中國的第一條500kV輸電線路投入運行以來,500kV的線路已逐步成為各大電力系統的骨架和跨省跨地區的聯絡線。
1.2國內電力系統調度機構的設置情況
我國電力調度機構按五級設置,即國家電力調度中心(國調)、大區電網調度中心(網調)、省電力調度中心(省調)、地區電力調度(地調)和縣電力調度(縣調)。各級調度間實現分層控制、信息逐級傳送,實現計算機數據通信,在主干線并已基本形成了網絡；按照電力系統“統一調度,分級管理”的原則,各級調度有其明確的管理范圍及主要職責。
1.3電網調度自動化的內容
電網調度自動化是早期的電力系統遠動及通信系統在引入計算機以后擴充功能而形成的一套輔助調度人員工作的自動化系統,是以數據采集和監控系統(SCADA)為基礎,包括自動發電控制(AGC)和經濟調度運行(EDC)、電網靜態安全分析(SA)、調度員培訓仿真(DTS)以及配電網自動化(DA)等幾部分在內的能量管理系統(EMS)。它收集、處理電網運行實時信息,通過人機聯系把電網運行狀況集中而有選擇地顯示出來進行監控,并完成經濟調度和安全分析等功能。其主要作用有:一、電力系統的安全監控,二、提高系統的運行水平,三、經濟運行參數的輔助計算,四、報表自動打印。調度自動化系統一般由信息采集、信息傳輸、信息處理與人機聯系幾個子系統所組成。調度自動化系統的主要設備有遠方終端裝置(RTU)、通信設備及調度主機(微機系統)等。
2電力系統電網調度自動化的功能擴展
電力市場環境下的電網調度自動化系統除具備常規的SCADA功能,如數據采集、安全監控、功率總加、電能量總加、SOE、打印、顯示及數據通信外,還應增加以下功能。
2.1能量管理的功能。
如網絡拓撲、狀態估計、優化潮流、靜態安全分析、調度員模擬培訓等管理功能。
2.2負荷預測的功能。
即根據電網的歷史數據,采用人工神經網絡、卡爾曼濾波和灰色理論等方法,結合天氣變化、政治體育事件等因素,對電網未來24 h或年、季、月內的用電負荷作出盡可能準確的預測,以便及時制定和調整發電計劃。
2.3電量計費的功能。
在完成電能量自動采集和處理的基礎上,按峰谷分時電價及電力市場實際運作過程中所產生的各類結算條件,對電力市場中的各方進行電費的結算。
2.4合同管理的功能。
主要是對參與交易的電力市場中各方的合同(指期貨交易或現貨交易的發、供、用電合同)進行管理,包括合同的簽定、修改、違約處理等。
2.5報價管理功能,主要是根據事先報價,對參與交易的電力市場中各發、供、用電企業未來24 h的發、供、用電計劃進行統籌安排,經電力系統經紀人確認后,下達給各發、供、用電
企業執行。
2.6配電管理的功能。
由于我國電網管理的特點,城市的配電調度中心往往和地區供電調度中心在一起,信息源又來自同一座變電所,因而地區供電網的調度自動化實際應是輸電和配電自動化的結合。此外,配電網的三相不平衡計算也比輸電網復雜得多。
3電網調度自動化的未來發展動向
3.1遙視的功能
隨著變電站綜合自動化的發展進程,無人值班、無人值守變電站不斷增多,生產現場的可視化及環境監控問題,如防火、防盜、防漬、防爆等就顯得不容忽視,而遠動系統傳統的“四遙”功能―――遙測、遙信、遙控、遙調卻不能支持這一目的。目前,國內市場已出現此類產品,如SID-9A型多媒體遙視警戒系統等。
3.2變送器和RTU將會成為歷史
傳統的遠動、SCADA系統及保護、故障錄波等設備和系統是按分散功能考慮的,所謂“集中控制、功能分散”型。分布式控制系統進入電力系統,將改變過去一個功能模塊管理多個電氣設備和間隔單元的模式,而是將多種設備功能集于一體。過去各設備的功能現在主要由軟件來實現,就地采集的數據根據需要可用于多種用途,從而減少了設備投資,增加了可靠性。
3.3電力市場對自動化技術的要求
電力市場的發展,要實現電力的市場競爭,除立法、組織、經營、管理的改革外,電力系統自動化和信息化是技術手段,這是遠動技術將面臨的重大變革。如預報競爭入網電價及用電要求、用電量申報、電價變動實行對用戶透明等；而且,管理和自動化的信息都要求圖聲并舉。因
此,自動化的終端和渠道將和管理信息系統(MIS)的終端和渠道共同實現寬帶聯網,以便能及時可靠地處理用戶和供電點之間的各種信息傳遞,遠動技術不但涵蓋自動化和管理信息的內容,也將包括市場競爭,如調度員洽商、決策、調解等內容。
電力市場概述范文5
關鍵詞：電力市場；現狀分析；發展趨勢
一、電力市場概述
市場是由供需雙方組成的商品交換關系的總和，電力市場是指在公平、自愿、互利的原則下運用經濟手段、法律手段對電力系統中發電、輸電、供電、用戶各成員組織協調運行的管理和執行系統的總合。電力市場是隨著我國市場經濟體制的建立和不斷完善，電力企業的體制改革不斷深入，逐漸發展起來的，針對其概念目前尚無統一的說法，但統一的觀點為：電力市場是一種組織運行機制；公平、競爭、自愿、互利是電力市場交易的基本原則；電力市場是供需雙方交換關系的總和。
計劃經濟體制下的電力市場在整個交易市場中處于壟斷地位，市場經濟的飛速發展打破了電力市場的壟斷地位，為提高自身競爭力，很多電力企業采取了一系列營銷手段，積極參與市場競爭，尋求企業的新出路。電力市場的正常運行受到諸多因素的影響，明確電力市場的自身特點并有助于電力企業的健康發展。
二、電力市場現狀
現代科技的進步和市場經濟的發展推動了電力市場的革新，我國的電力體制改革始于20世紀末，并初步形成市場格局。但是我國電力市場仍存在很多問題，如電力企業壟斷程度較高、資源配置不合理、電力市場供需雙方比例失調、交易形式單一、電力技術有待提高、競價體系不完善等，這些問題需要在電力市場的發展過程中逐步完善解決?！蛾P于“十一五”深化電力體制改革的實施意見》明確指出， 要堅持市場化改革方向， 堅持整體規劃、分步實施、重點突出的基本原則電力體制改革重點解決電力結構不合理、電力市場對資源配置應起的基礎性作用得不到有效發揮等問題。建立符合我國國情，開放、統一的電力市場，實現電價形成機制與市場經濟相適應，完善電力監督管理體制，充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用。
三、電力市場發展趨勢
（一）注重規模效益
我國電力市場主要以中小規模為主，電力資源配置不合理，電力市場的運行成本相對較高，不利于企業的長期健康發展，為促進電力市場的發展，必須注重規模效應，建立健全大規模的電力市場，發揮規模效益和優勢，極大程度的降低企業成本，減輕用戶負擔，維護企業的可持續發展。
（二）健全電力市場監管制度
電力市場的健康運行需要政府的監管，建立健全市場監管制度能夠對企業和用戶實施有效的監管，及時采取措施，保障電力市場的穩步運行，如將電價制定和監督權交給銀監會，防止地方電價與國家電價不一致等問題的發生，維護供需雙方的合法利益。
（三）發展電力商品期貨交易
電力作為一種特殊的產品，它的生產和銷售具有同步性，而且電價除了受到供需關系的影響還受到很多其他因素的影響，在交易中為防止電價波動給企業和用戶帶來損失，可以采取期貨交易的方式，減少因電價波動帶來的不利影響。
（四）加強電力市場發展規劃
電力市場環境下的電力企業因競爭機制的引入而面臨新的挑戰。經濟社會發展和人民生活水平提高拉動了電力需求增加， 但由于電力建設周期較長，造成電力供求由不平衡到平衡再到新的不平衡的動態變化。電力產能過剩與否要看最大負荷時能否保證供電， 并有充足的備用容量。為此， 電力市場中的電力規劃應遵循電力系統成本最小原理， 堅持電力系統綜合資源規劃優化原則， 貫徹電力超前發展、保證充足備用、確保安全供電的基本精神。
（五）優化電價市場機制
傳統壟斷地位的打破使得電力企業開始積極參與到市場競爭的大環境中，為提升自身的市場份額，很多電力企業采取了多種營銷手段，如降低成本、提升服務質量等，除了這些措施外，為實現企業利益最大化，吸引更多客戶，優化電價成為一種切實有效的措施，電價的制定一方面要反映成本和資源稀缺程度， 另一方面要保證電力企業的合理利潤和對實施節能具有激勵作用， 維持電價與其他能源價格的合理比例，促進企業的可持續發展。
四、結語
市場經濟和經濟全球化的發展推動了電力市場的深化發展，但是我國電力市場仍存在很多問題，如電力企業壟斷程度較高、資源配置不合理、電力技術有待提高、競價體系不完善等，為了趨利避害，很多電力企業采取了多種營銷策略意圖在市場競爭中取勝，未來的電力市場將依靠規模效益、建立健全市場監管制度、發展電力期貨交易、加強電力市場規劃、優化市場電價來實現電力企業的新騰飛。（作者單位：國家電網盤錦供電公司）
參考文獻：
[1] 宋燕敏，閔濤，曹榮章，等.電力市場運營系統的自適應設計構想[J].電力系統自動化，2005，29（2）.
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[5] 亨特.電力市場競爭[M].易立云，譯.北京：中信出版社，2004.
電力市場概述范文6
現今中國正處于經濟轉型期，我國的市場正在飛速的發展和變化著，市場中也出現了一定的問題。市場快速的更新換代，是使得飛速發展的市場同樣面對著嚴峻的挑戰。所以作為市場經濟的一大主體的電力企業一樣面對著復雜嚴峻的市場形勢，因此電力市場進行一定的市場營銷策略的改革和創新是不可避免的，也是具有現實性的意義。關于服務型、現代化、創建經營型、一體化、國際著名、國內領先的企業戰略目標，廣東電網于2009全面開始創先進省級電網工作。要求全體員工不懈努力、執著追求，來提升客戶服務的質量和效率，使得客戶服務水平達到國際先進的水平。[2]
2.電力市場營銷的現狀分析
2.1發展的優勢
中國市場自改革開放以來不斷的發展，已經在全國范圍內基本形成了一定的市場格局，而且經濟的發展由投資制約轉變為需求增長的制約。所以，電力市場進行改革就可以為自己創造有利的經濟條件?，F今中國已經落實了建設和改造城市、農村電網，已經最大程度的滿足了客戶的需求。在現代化的體系中電力企業已具有較為完善的發展程序，這樣有利于電力企業的快速健康的發展。[3]
2.2發展面臨的問題
隨著電力企業的飛猛的發展，市場需求各種各樣，所以電力企業就要更快、更優質地對營銷策略進行創新，創造符合時展要求的營銷策略。在電力市場中，對市場電力的需求具有決定性的增長促進作用的是市場從賣方轉變為買方的轉折。由于各個地區的經濟發展存在著差別，導致其對電力的需求有所不同，使得地區之間的需求差異逐漸擴大。在電力需求結構的變化中，穩居第二產業的仍然是電力市場，而且在逐漸的增長，但是自身的比重有所減少，在第三產業以及居民生活中稍有增長。市場機制作用在電力市場的電力價格上越來越明顯，而且客戶對電力服務和質量的要求越來越高。
2.3發展中的機遇
我國自從加入了世界貿易組織后，在電力市場中，我們能夠更好地利用各種各樣的資源和資料，并且運用先進的管理技術來擴展海外市場，來提升公司的競爭力和實力。處在市場經濟的條件下，社會有關方面對電力企業的改革提出了更高的要求以及標準，創建了競爭、有序、來訪的市場體系。在更廣闊的平臺上通過市場的競爭機制制定計劃來進行資源的合理分配，使得電力企業的經營環節和生產的經濟效益大大的提升，已經初步具備了企業競價的上網條件。[4]
3.電力市場營銷的創新發展
3.1創新觀念
要及時對電力企業的經營形式進行了解，而且要將其實現：當今的市場需求以市場觀念為主導，要使得電力市場走向由計劃用電轉變為電力營銷的運行軌道上，爭取企業的最大利潤。以市場為向導，加強對市場營銷領導作用，服從市場的營銷需求是電力企業必要的策略。加強建立為用戶服務的意識觀點，并進行工作作風的改革改進，已達到滿足社會發展和廣大客戶需求的目標?，F今電力市場的服務和改革經濟時代已經來臨，必須是“以客戶為中心”的思想深入人心，例如南方電網公司的宣傳口號是“萬家燈火，南網情深”就深刻的表達了客戶的重要性，體現了供電企業經營理念的轉變。廣泛推廣的服務理念和服務文化，以及對顧客成本、顧客服務、顧客價值的重視，都表現出了供電企已經更多的改善服務質量，供電企業關注的重點工作之一是關注供電服務質量的社會評價。
3.2創新組織
積極借鑒和學習國外先進的管理并對企業內部進行合理的調整改善我國的電力企業的管理模式，使其滿足用戶的需求和市場的變化。例如制定規范化的營抄管理秩序，促進自身的綜合素質，在城區成立抄表企業，提高進行用電營抄人員的專業技能和知識，逐步對公變臺的管理進行推廣。盡快實施出臺的各項規章制度，并且建立企業優質服務的良好形象。根據發展的要求，供電企業應該建立“一部四中心”，加大對客服的組織和人員的支撐，形成快捷高效、反應迅速，以客戶為中心的組織機構，送電、停供電協調的工作，客戶業務的拓展有效的進行施工結合，減少客戶停電時間，考慮到客戶需求的節假日和淡季時的情況，以及對用戶變電站的檢修、供電的企業路線，統籌兼顧。各供電局經過多年來積極地建設規范化營銷班組，積累了眾多的創新成果和經驗，促使客戶服務水平和營銷管理的提升，班組的標準化程度和科學管理水平都大幅度的提升。[5]
3.3創新技術
通過運行電力市場的營銷策略，全面實施計算機的控制和管理，使得營銷過程中應用電子技術得到發展。在已有的營銷管理信息系統的基礎上，對電子化營銷進行更深入的業務提高和管理。促進銀行代扣、社區化服務、網絡電子等付費方式，有利于用戶的繳費和用電。還需要有效的遏制具有多功能的智能盜電功能的電表，防止不法的行為產生。實施有計劃的對地方電力企業的監督，可以對較大的電力網絡的有效運行，使得整體電力企業的經營效益和效率提高。
3.4創新服務
“客戶為中心”、“一切為客戶著想”是電力企業在為客戶提供服務時的宗旨，讓用戶客戶有達到可靠、快捷、安全、清潔的真實感受。根據“客戶為中心”的宗旨及時的調整營銷策略，讓客戶對用電的情況進行一定的了解，學習一些用電專業知識。要使得電力企業在業務方面具有新面貌，就需要電力企業將傳統性業務進行改革，擴大業務的范圍。要增強員工的創新意識，加強市場競爭力。根據現今的市場形勢，了解員工培訓需求，電力企業再對員工進行專業的培訓，使其學習執行方法和營銷企劃，用新的觀點和視角來看待電力市場，使得培訓具有針對性和有效性，提高終端能源市場的占有率。
