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民營企業家的社會責任范文1
[關鍵詞]民營企業；企業社會責任；對策
[中圖分類號]F276.5 [文獻標識碼]A [文章編號]1006-5024(2009)03-0136-03
[基金項目]陜西省教育廳專項科研計劃項目“構建和諧社會背景下陜西民營企業社會責任研究”(批準號：08JK119)；西安外國語大學校級重點項目“構建和諧社會背景下陜西民營企業社會責任研究”(批準號：07XWA13)
[作者簡介]鄭海平，西安外國語大學商學院副教授，中國礦業大學(北京校區)管理學院在讀博士生，研究方向為企業管理與企業決策；(陜西西安710128)
王立杰，中國礦業大學(北京校區)管理學院教授，博士生導師，研究方向為能源經濟管理與企業戰略管理。(北京 100083)
一、企業社會責任是陜西民營企業發展繞不過的檻
企業社會責任(CSR)目前已成為世界性話題，最緊要的問題不是討論“要不要承擔社會責任”，而是“承擔哪方面的社會責任”和“如何承擔社會責任”，改革開放以來。陜西民營企業發展規模不斷壯大，發展質量不斷提高，對國家和社會的貢獻不斷增多，社會責任意識也在不斷覺醒。同時，我們還必須看到，陜西民營企業還存在一些問題和差距，如社會責任意識淡薄、違法違規事件頻發、侵害員工合法權益及污染環境等等，不僅成為社會廣為詬病的對象，而且也嚴重阻礙了企業自身的進一步發展。根據陜西省2005年1％人口抽樣調查，陜西民營企業從業人員社會保障參保比例普遍不高，特別是私營企業中員工參加失業保險、基本養老保險和基本醫療保險等三項社會保險的參加率僅有8.07％、13.32％和22.72％，不僅大大低于國有及國有控股企業，而且低于社會平均水平。民營企業中員工勞動時間普遍高于國有及國有控股企業，其中私營企業周平均工作時間超過48小時，大大高于我國《勞動法)的規定(40小時)，也高于有關國際組織周工作時間不超過48小時的規定(SA8000)。陜西民營企業社會責任履行現狀到底如何，與社會公眾期望和政府要求差距究竟有多大，造成這些問題和差距的原因是什么，這些構成了我們進行本次實證調查研究最直接的動因。
二、調查設計、過程與結果分析
鑒于我國目前對民營企業社會責任測量方面尚沒有現成的數據庫、企業自愿公開的相關信息非常有限，因此我們的調查研究方法主要采用了個別樣本的深入訪談法和較大規模的問卷調查法。調查問卷共設計了五類問題選項，系統調查和測量陜西民營企業對企業社會責任概念的認知度、對企業社會責任內容的認同度、對民營企業履行社會責任情況的評價度、對社會責任履行存在哪些問題的認同度以及影響民營企業社會責任履行因素的認同度。這五類問題的各個選項均采用了Likert五點測量表。陜西調查的樣本分布在關中地區(西安、咸陽、寶雞、銅川和渭南)、陜北地區(延安、榆林)和陜南地區(漢中、安康和商洛)，填寫問卷的均為企業高層或熟悉企業社會責任事務的企業中層。共發放問卷調查表300份，回收208份，回收率為69.3％，剔除不合格問卷12份后，有效問卷為196份。在陜西調查的同時，我們還用同樣的問卷在民營經濟大省浙江進行了對比調查，發放390份問卷，回收199份，回收率51％，其中有效問卷為190份。調查時間是在2008年7月開始，到9月結束，持續了三個月。主要結果如下：
1 陜西民營企業對CSR概念的認知度。陜西民營企業對CSR整體認知度的均值是2.8，說明調查對象對CSR的整體了解程度是介于“不太了解”到“一般了解”兩種狀態之間，低于浙江民營企業認知度(均值為2.98)。特別是在衡量CSR概念的四個緯度中，“跨國公司”和“SA8000"兩個測量指標的認知度更低，這與陜西民營企業大部分從事的是國內區域內生產和貿易、外向型程度比較低有關。
此外，企業對CSR的認知度與企業存續時間及企業規模呈現出一種正相關關系，即企業存續時間越長，規模越大，對CSR的了解程度就越大。
2 陜西民營企業對社會責任容的認同度。陜西民營企業對企業社會責任應內容的認同度，按提及率的高低，分別是法律責任(94.9％)、商業道德責任(93.37％)、員工責任(78.57％)、環境責任(77.04％)、消費者責任(73.98％)、特殊群體責任(63.27％)、公益責任(54.08％)、就業責任(52.04％)、經濟責任(47.45％)和投資者責任(42.86％)。法律責任、商業道德責任和員工責任分列前三位，說明現在陜西民營企業遵紀守法的意識在不斷增強，道德責任和意識在不斷覺醒。
3 對民營企業社會責任履行狀況的評價度。與浙江民營企業的調查對比，我們注意到，兩省民營企業對企業社會責任內容的認同，除了較多內容相同外，還有一些內容的認同存在差異，如浙江省環境責任和就業責任相對提及率就比陜西高，這可能與浙江目前資源約束和環境保護力度不斷加大，以及民營企業社會就業比重大等實際情況有關。
4 對民營企業社會責任履行中存在嚴重問題的調查
根據調查，陜西民營企業對企業社會責任履行存在嚴重問題認知的排序基本與企業社會責任內容認知的排序相同。有一點不同的是，環境責任方面存在問題排列第2，說明民營企業在環境資源保護方面還存在嚴重問題，并且得到大家的公認。
5 影響民營企業社會責任履行的主要因素。影響民營企業社會責任履行主要因素，按提及率由高到低，分別為片面追求利潤最大化一惟利是圖(69.9％)、社會責任意識淡薄(68.37％)、政府監管不力(37.76％)、社會環境不佳(37.24％)和誠信缺失(35.2％)。相對于浙江民營企業，陜西民營企業對政府加強監管力度寄予了更大的希望與期盼。
三、存在問題與分析
通過本次調研，我們一方面能夠深刻地感受到陜西民營企業社會責任意識在不斷覺醒和成熟，民營企業社會責任能力在不斷提升，民營企業履行社會責任環境在不斷改善。但同時我們也看到，目前陜西民營企業履行社會責任過程中仍存在一些問題，集中表現在：
1 社會氛圍尚需進一步加強。民營企業社會責任缺失一方面是受到“輕視社會責任”的社會大氣候影響，目前，中國社會整體處于由傳統社會向現代社會轉變、由計劃經濟體制
向市場經濟體制轉變這樣的劇烈變革轉型期，人們原有的價值觀念正在發生深刻而快速地變化，一方面，理想信仰受到現實挑戰。出現信仰危機、道德滑坡等現象；另一方面，急功近利的短期行為相當普遍。此外，整個社會對民營企業承擔社會責任的輿論導向、約束和監督作用發揮不夠，民營企業承擔社會責任的社會壓力和動力也不夠。
2 與社會公眾的期望值相比，還有不小的差距。調查中發現，對陜西民營企業社會責任履行狀況評價，來自民營企業自身的評價與來自社會公眾的評價有著不小的差異，來自民營企業自身評價的總體均值為3.08，是介于“一般”和“比較好”之間的狀態；而來自社會公眾的評價的總體均值則只有2.87，是介于“一般”和“比較差”之間的狀態。這種評價上的差異，可能來自兩方面的原因，一是隨著主體意識和維權意識的不斷提高，社會公眾對民營企業承擔社會責任的期望值在不斷提高，人們普遍希望民營企業能在更大范圍內、更積極主動地承擔更多的社會責任；二是因為一些民營企業履行社會責任的良好社會效應被一些不良民營企業的不良行為所消減，因而社會公眾對民營企業履行社會責任評價并不高，
3 政府監管力度尚需進一步加大。強化民營企業社會責任履行，除了企業的自愿和自覺之外，政府監管有著很強導向和約束作用，民營企業及社會公眾對此普遍報以較高的期望值，但從目前情況看，卻難如人意。一是現有監管體系分散而不系統，難以產生強大的合力；二是政府一些職能部門出于招商引資和發展地方經濟的需要，片面追求GDP和稅收，對民營企業制假販假、污染環境、損害勞動者利益等違背社會責任的行為“只監不管”，甚至“不監不管”，助長了極少數民營企業對抗法律、逃避監管的僥幸心理；三是政府對民營企業的發展不能協調好監管與服務之間的關系。
四、強化陜西民營企業社會責任的對策與建議
1 強化民營企業的社會責任意識，增強履行社會責任的自覺性和主動性。首先，要通過宣傳、教育、培訓等多種渠道，逐步使民營企業全面、系統、深刻地認識自身在構建社會主義和諧社會中的責任、優勢和作用，認識到履行企業的社會責任不僅是民營企業發展的依據，更是企業生存之道，使陜西民營企業履行社會責任從“要他做”轉向“他要做”。其次，引導廣大民營企業在履行社會責任方面，要完成理念上的五大轉變：一是從企業社會責任的信念到實踐；二是從被動的企業社會責任到主動的社會責任；三是從企業家個人社會責任到企業家群體社會責任；四是從企業家個人的自律到企業家群體的相互影響、相互促進、相互約束；五是從對企業社會責任的認識，從效益論上升到權利義務論。第三，堅持榜樣示范、典型引路。條件具備時，可由省民營企業協會牽頭，政府有關部門參與，開展陜西省首屆民營企業社會責任50優評選活動，進一步營造良好社會氛圍。
2 大力實施“民營企業家培養工程”。民營企業家是企業社會責任的倡導者和推動者，他(她)們的責任意識、自覺觀念和行為直接決定了企業社會責任的履行，因此要加強對企業家的教育培訓，千方百計為民營企業家提升素質創造條件。民營經濟大省浙江省從2004年就成立了民營企業家培訓中心，開始進行系統的培訓。陜西完全可以借鑒浙江的經驗，根據陜西民營企業的產業特點和民營企業家的實際需求。由省民營企業協會牽頭，政府有關部門和相關高校參與，組織實施“陜西民營企業家培養工程”，通過輔導講座、培訓學習，更新民營企業家的經營理念和管理知識，幫助和引導民營企業家樹立科學發展，以人為本，規范為先的觀念，倡導企業家構建誠信守信，遵紀守德，健康文明，開拓創新，和諧共贏的企業文化，教育他們愛崗敬業，守法經營，關心職工，奉獻社會，爭做優秀中國特色社會主義事業建設者。
民營企業家的社會責任范文2
中國民營企業家如何在構建社會主義和諧社會中,肩負歷史責任,扮演重要角色,是我們黨從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面出發提出的一項重大戰略任務,這一歷史重任的完成,需要社會各界的共同參與和努力。而民營企業作為社會經濟發展的主要承載者之一,在構建和諧社會中同樣扮演著舉足輕重的角色。
我認為,民營企業的社會責任應該從兩個層面來理解,第一個方面是民營企業的最高責任是促進民族振興,振興民族、富民強國是我們幾代人為之奮斗的共同目標。
將企業的發展戰略與和諧社會建設相結合
履行這一偉大的歷史責任,要求我們必須處理好兩個問題:一是事業觀的問題。就是必須跳出“小我”的框框,放開眼界,開闊胸襟,將個人的事業與國家的事業結合在一起,將企業的發展戰略與和諧社會建設結合在一起,將促進企業增長方式轉變與國民經濟的可持續發展結合在一起,真正把創業報國的理想落到實處。
新奧集團作為中國民營企業中的一分子,在創業之初就把實業報國作為自己的最高理想,我們根據國家產業政策趨勢和經濟增長模式轉變的要求,把公司事業清晰地定位于清潔能源產業,以煤基能源的清潔利用為切入點,依托技術和商業模式的不斷創新,積極發展石油、天然氣的替代能源,努力促進國家能源安全和環境保護事業。這樣,我們整體上不但建立了更具戰略性、長遠性的企業價值觀和責任觀念,并且將社會責任納入到企業發展戰略規劃,在企業的發展思路、增長方式等方面,更多地站在社會的高度上進行思考,更加關注自然資源、生態環境、勞動者權益和商業倫理。
政府應積極為民營企業創造條件和機會
我們的強國富民理想已經擺在了經濟全球化的歷史舞臺上,同臺競技的對手大多數是經歷了上百年市場經濟發展、擁有現代經營理念、具備較強國際資源整合能力的企業巨頭,在競爭的起點上我們已經落后了一大截。
政府和商會也應積極為民營企業創造這樣的條件和機會,使民營企業不但能與他們同臺競技,還能夠在激烈的競爭中脫穎而出。只有真正做到這些,民營企業才能真正做大作強,成為國家經濟的生力軍,促進民族的發展與振興。
民營企業家的倫理責任是實現財富回饋
民營企業家的社會責任范文3
企業文化的構建是一個長期艱苦的過程，必須逐步由低層次向高層次邁進。探索具有企業自身特色的企業文化建設的路徑，發揮企業文化的導向功能、凝聚功能、激勵功能和規范功能，從而堅定民營企業抓好企業文化建設的信心，促進民營企業健康發展。應從以下幾個方面采取措施：
提高認識、提升素質
要通過學習使民營企業充分認識企業文化建設的重要性，認識到企業文化建設是企業適應社會主義市場經濟體制的客觀要求，是企業生存的基礎、發展的動力、行為的準則、成功的核心。建設優秀的民營企業企業文化的關鍵是提升民營企業家的綜合素質，民營企業家首先要樹立正確的核心價值觀，自覺地開展理念革命，從思想層面上確立“企業文化”。因為企業文化建設需要企業管理者的個性彰顯，不具有企業家個人感召力的企業文化，是缺乏生命力的。這樣的企業文化難于支撐企業的持續發展。這就要求企業家要與時俱進，將老板意識升華為獨具個性特色的企業家精神。對中國民營企業的研究結果表明：成功的企業無一例外的都具有持續激勵員工的道德型領導，CEO崇高的道德品質使企業員工形成高度一致的價值觀念和共同愿景，這些共同的價值觀乃是企業文化的基石。企業家的倫理道德、個人品質、生活方式都是培植企業文化的重要力量。
民營企業家要努力學習企業管理相關知識，提高自身綜合素質，把自己塑造成為真正的具有淵博知識、辯證思維、敏銳洞察力的企業家。通過不斷學習、創新求實，注重自身形象的樹立，陶冶靈魂，提高自己的綜合素質。因為民營企業家不僅是企業文化、企業精神的塑造者、推動者和模范實踐者，也是企業形象的重要組成部分。如果說企業家文化是旗手文化，企業家的素質和自覺程度對企業文化建設的成敗起關鍵作用。中國文化講求“修身、齊家、治國平天下”，對于企業家而言，修身就是要使自身需具備較高的道德情操、崇高的目標愿景，唯此才能夠帶領企業成長和壯大。因此，現代民營企業家首先應該具有高尚的道德、寬闊的胸襟、善于學習的品格和百折不撓的精神，同時要有實業報國、實業利民的崇高追求。
建設具有自身特色的企業文化
創造具有自身特色的優秀企業文化是一個非常復雜的系統工程，建設企業文化要突出企業自身特點。首先，要在尋找企業可持續發展的理念依據上，企業確立好自己的使命、追求、遠景，構架核心價值體系；企業文化的核心內容是企業價值觀與企業倫理，由此演化出企業在處理與員工關系、與客戶關系、與消費者關系、與社區關系、與政府關系等一系列規章、制度、條例甚至包括不成文的慣例、程序。這些最終影響了企業的效率以及企業的市場、社會形象，對企業的競爭力產生正面或負面的影響。比如榮氏家族企業之所以能百年不衰，逐漸壯大，這與榮氏企業的創業者和傳承者始終堅持“為國堵漏卮，為民添衣食”的愿景、同時注重個人品德修養不無關系。其次，企業應該在完成對未來發展戰略性的系統思考的基礎上，進一步描述未來戰略發展軌跡，確立核心競爭力，為可持續發展提供文化依據和內在動力。企業文化也是社會文化價值觀體系中的重要分支，企業在為社會創造物質財富的同時，創造積極上進的文化，引導社會公眾的精神追求也是其應盡的社會責任?，F代民營企業文化建設必須牢記企業本身不僅僅是賺取利潤的經濟組織，還是一種文化載體或文化共同體，企業向社會傳遞一種價值理念。這種共同的價值理念不僅是企業組織稀缺的戰略性資源，更是企業核心競爭力的源泉。與此同時，企業文化所倡導的積極向上的價值理念本身就是對我國社會主義精神文明建設一種貢獻。
從社會責任視角推進企業文化建設
當前我國民營企業表現出的種種產品安全問題已經明確昭示著民營企業價值觀正在接受企業社會責任的考驗，基于企業社會責任視角推進民營企業文化建設成為了民營企業文化建設迫切需要。企業的價值觀是企業文化的核心，是企業決策者對企業的性質、目標、經營方式的取向所做的選擇，是為員工所接受的共同觀念。民營企業的價值觀應該是質量、服務、效益的統一。具體為：一是要講求奉獻，樹立強烈的社會責任感；二是企業老板和下屬之間要注重溝通，達成共識；三是要樹立質量就是企業生命的意識，“以質量求生存”。價值觀是企業文化的內在形式，而企業形象則是企業文化的外在表現形式。企業形象主要包括：實力形象、文化形象、人才形象和品牌形象。民營企業應該在抓企業文化建設的同時，努力規范企業行為，堅持誠信的原則，加大宣傳力度，為企業在社會公眾中樹立一個良好的形象，為企業的發展提供更加廣闊的空間。民營企業應該清醒地認識到企業應盡的經濟責任、法律責任、倫理責任和慈善責任，明確企業倫理不能和社會公眾倫理、文化價值觀念相沖突。企業必須按照“社會公眾期望的那樣”“公正的、合乎倫理的”行事，否則企業一定會在競爭中淘汰。
向企業制度轉變，形成更高層次的企業文化
家族制企業在我國民營企業中占很大的比重，在管理方式上采用家族式的管理。這種家族制企業的所有者、經營者、管理者三位一體，以親友為主體，親情、友情為紐帶，沒有很多的管理層次。隨著民營企業發展到一定規模，僅僅依靠家庭成員難以保證企業持續發展，而且近親繁殖，容易造成管理層目光短淺、思路狹窄。因此，民營企業必須克服家族式管理的弊端，建立現代企業管理制度，改變業主制和合伙制的模式，建立現代企業管理制度和法人治理結構，將所有權、經營權分開。不斷進行管理創新、技術創新、機制創新。建立由股東會、董事會、監事會、經理層構成的內部法人治理結構。管理制度上也要實現突破，把所有權與經營權分開，在董事會控制決策權的前提下，把經營權交給專業經理層，規范執行企業資產經營負責制，經營目標責任制，建立現代企業制度。
民營企業家的社會責任范文4
協會成立大會的發言稿一各位會員、同志們：
大家好！
今天，我們在這里舉行東石鎮太極拳協會成立大會，目的是以協會成立為契機，宣傳和動員全鎮廣大太極拳愛好者積極參與太極拳運動，大力推動全民健身活動，培養群眾熱愛體育鍛煉的習慣，提高全民健身素質。借此機會，請允許我代表東石鎮政府向太極拳協會的成立表示熱烈的祝賀！向關心、支持東石鎮體育事業發展的社會各界表示衷心的感謝！
隨著我鎮經濟和社會各項事業的迅速發展，人民生活水平不斷提高，增強健康素質已成為人們的共同愿望，而太極拳運動越來越成為不可缺少的一部分。應該說，太極拳運動在我鎮有相當好的群眾基礎，各機關、事業單位和企業等都有一批常年堅持太極拳運動的愛好者。這是一項老少皆宜、集健身、防身、觀賞于一體的體育運動。
太極拳是武術百花園中一枝奇葩，歷經數百年發展，它已經成為全世界流傳最廣、練習人數最多的拳種。太極拳不僅具有強身健體、防身自衛的武術功能，它更是中國傳統文化的一個縮影。在大極拳的每一個細小的動作當中，處處閃爍著中國人智慧的光芒。在構建和諧社會的今天，太極拳是對外文化交流和傳播的有效載體。近年來，太極拳以其獨特的魅力吸引著越來越多的人加入到這項運動中來，在我鎮隊伍也不斷發展壯大，成立太極拳協會既是太極拳運動發展的大勢所趨，更是我鎮太極拳愛好者的熱切期盼。
我想，東石太極拳協會的成立對促進全鎮乃至全市太極拳運動的普及和提高，對弘揚優秀傳統文化必將起到積極的作用，希望協會今后要在主管部門的具體領導下，團結和帶動廣大會員，積極開展活動，吸引更多的愛好者參加進來，在全鎮形成廣泛影響，使太極拳運動成為東石對外宣傳的一個新品牌。協會在工作中，要一手抓普及，一手抓提高，為太極拳運動的發展進步做出貢獻，為構建和諧社會做出貢獻。
我的講話完畢，謝謝大家！
協會成立大會的發言稿二各位老師、同學們：
大家早上好！
今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝法政學院辯論協會的成立。首先，我謹代表湛江師范學院對參加此次成立儀式的全體學生表示熱烈的歡迎。
辯論是智者的舞臺，于唇齒之間游曳，于思維之上盤桓，融天文地理之廣袤，通古今中外之榮光，曉詩詞歌賦之神韻，結格物致知之氣量，而后坐而論道。隨著十二五規劃序幕的拉開和高校教育體制改革的深入，為貫徹落實我?！耙粚Ｒ粓F”和“一團一品”的工作思路和積極穩妥推進學生社團建設的理念，結合我校實際情況，成立辯論協會，進一步促進原有的辯論隊規?；?、專業化發展，進一步營造校內辯論學術交流的氛圍，以及進一步提高我校學生的口才與辯論能力。在此，我代表湛江師范學院對籌備這次社團成立儀式的學院領導、老師和學生們表示衷心的感謝！
未來的發展中，辯論協會將以“關注熱點，追求進步，鍛煉口才，發展自我”為宗旨開展活動。以“辯論、公關、交際、禮儀以及推廣普通話等”為活動范圍，圍繞“弘揚語言藝術、豐富校園文化、開拓同學思路，提高同學口才與辯論水平，全面發展同學思辯能力和交際能力”的理念開展工作。協會成立之初，很多方面的工作需要不斷改進和完善，協會的發展壯大任重而道遠。借此機會，我代表學院向協會的全體成員提幾點希望：
一、找準社團發展方向，準確定位。
在堅持社團宗旨的前提下開展各項活動，緊緊抓住社團生存的前提——會員，做到面對會員、為會員負責、為會員服務。對社團進行靈活管理，做到管而不死，活而不亂，防止內部設置亂、內部運作亂以及會員構成亂等問題的出現。
二、善于學習和借鑒，勇于開拓創新。
善于向其他社團學習借鑒，進行經驗交流，但勿盲目跟風，結合自身社團情況建設發展和策劃活動。加強和社團指導老師的溝通交流，掌握指導老師的思想精髓，進一步建設社團。
三、打造社團品牌活動，凸顯社團特色。
一個出色的社團，必然擁有自身社團的品牌活動，品牌活動是社團的“對外代言人”。透析社團特征和狀況，尋找社團的突破點和出眾點，打造自身品牌活動。
四、通向優秀，用人相信人，律人先律己，修人先修己，育人先育己。
努力將辯論協會打造成服務型、志愿型、公益型、興趣型、學習型的品牌學生社團。最后，預祝辯論協會成立儀式取得圓滿成功！謝謝大家！
協會成立大會的發言稿三各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
早上好！今天，咸陽市民營企業協會在這里隆重成立。首先我代表咸陽市民營企業協會籌備組，對協會的成立表示熱烈的祝賀，向與會的代表們表示親切的問候。
咸陽市民營企業協會的籌備和成立是因時而生、因勢而成。當前，經濟全球化趨勢加快，世界范圍內新技術革命突飛猛進，國際經濟結構大調整及產業資本的梯度轉移，為我市非公經濟的大發展創造了新的機遇，其次，國務院《關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》的出臺，為非公經濟發展提供了有力的政策支持和法規依據。這就迫切需要咸陽市民營企業鄉鎮企業、非公企業接受新觀念、組成新團隊、邁出新步子。迫切需要構建一個民營企業溝通交流的平臺、一個展現風采的舞臺?？梢哉f，咸陽市民營企業自身的成長孕育協會的成立，立市經濟、主體經濟和富民經濟的“民營崛起”戰略呼喚協會的成立。而協會的成立標志市委市政府對支持民營經濟發展力度進一步加大，標志著我市非公經濟成長和創業的平臺已構建筑成，非公經濟聯誼、聯合、合作共進的空間已經打開。
咸陽市民營經濟協會的籌備和成立，凝聚了市委市政府和廣大會員代表的殷切希望。把民營企業家隊伍建設好了，咸陽市經濟社會發展的基礎就更加堅實可靠，所以市委市政府對協會的籌備是全心全意，全力以赴，可以說是領導態度相當明確，支持力度相當到位，籌備措施也是相當扎實，在籌備過程中一路綠燈。咸陽市民營企業協會的籌建，還凝聚了許多民營企業家的強烈愿望。協會是民營企業家的群眾組織，理應把大家的積極性發揮好。隨著協會籌備工作的順利推進，可以說民營經濟經營者對協會的認同度是日益增加，加入協會的熱情是日益高漲。咸陽市民營企業協會的籌建還凝聚了籌備組的辛勤努力。按照民主性、開放性的原則，協會的籌備工作有條不紊地進行?？梢哉f協會籌備工作同時也是對民營經濟隊伍的一次大檢閱，是超常規跨越式發展的一次大動員，更是改進服務經濟的手段和方式的一次大探索。咸陽市民營企業協會的成立，對于加快實施“民營崛起”戰略，加強咸陽與各地的經濟技術交流與合作，提高對外開放水平，促進經濟社會跨越式發展，必將起到積極的推動作用。
咸陽市民營企業協會是非營利性的社會團體，接受登記管理機關（市民政局）的監督管理。協會的宗旨是：按照《國務院關于鼓勵、支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》精神，堅持維護企業合法權益，保護企業正當利益，搭建民營企業服務平臺，壯大民營企業群體，推進民營經濟快速發展，為建設西部經濟強市作出貢獻。
咸陽市民營企業協會的全部工作將以服務為核心，充分發揮協會扶持、維權、協調、交流、宣傳五項職能。一是參與政府和監管部門的決策論證，提出有利于民營經濟發展的有關政策、立法和行業規劃等方面的建議；二是正確發揮自律作用，制定行業指導性條款和技術服務標準，推進民營經濟信用體系建設等；三是積極發揮維權作用，加強調查研究，及時反映行業呼聲，與有關方面協調溝通，維護行業利益和會員利益；四是深入做好協調工作，化解民營企業與政府有關機構及會員之間的矛盾；五是強化交流作用，建立會員間重大問題磋商機制，建立面向業內外的經貿信息網絡，加強企業間的資源共享，整合全行業宣傳資源，提高企業信譽。
咸陽市民營企業協會的成立，是我市對外開放工作中的一件大事。新起點要有新形象，新時期要有新作為。為了推動協會的各方面工作順利開展，充分發揮自身作用，更好地為黨委、政府和會員企業服務，我們決心做到以下幾點：
一是要幫助民營企業家實現政治進步的追求。民營企業家的成長成才離不開黨和政府的關心和支持，他們的政治覺悟和社會責任感很強烈，他們參加和參與國家以及社會事務的熱情很高，民營企業協會要幫助民營企業家及時了解黨的方針政策，關心大家的政治進步，努力塑造良好的社會形象，推動民營企業家的進步成長。
二是要幫助民營企業家實現事業發展的追求。我們要通過切實的方式和方法，引導大家按照建立現代制度的要求，改革企業經營管理體制，組織大家率先進行技術創新，鼓勵和支持大家敢于利用一切反映社會生產規律的經營方式和組織形式，提高經營管理水平，增強內在活力。
三是要幫助民營企業家實現學習成長的需求。我們要發揮好倡導和組織作用，進一步加強學習培訓工作，為廣大會員學習創造條件，幫助大家迎接知識經濟挑戰，全面提高綜合素質。
四是要幫助民營企業家實現交流交往的需求。我們要針對不同的行業、不同領域民營企業家的特點，開展豐富多彩的活動，擴大對外交流和溝通，為大家相互間的交往創造更多的機會，為大家實現相互間的來往鋪路搭橋。
五是要幫助民營企業家實現維護權益的需求。我們要理直氣壯地代表和維護民營企業家合法權益，拓寬維權渠道，切實保證大家的合法權益不受侵害。要協調好相關部門，為大家解決經營、學習和生活中的具體問題，做一些實實在在的服務工作。
民營企業家的社會責任范文5
策。會后，他接受了本刊記者的專訪。
“國家是重視民營企業的”
鄧偉委員表示，非公經濟僅用了信貸總額的20%多，就貢獻了大約50%以上的GDP，60%以上的發明專利、70%以上的就業以及80%以上的新產品和90%的下崗再就業，為經濟發展、社會和諧穩定、就業與再就業做出了重要貢獻。同時它是自主創新的重要力量，在經濟社會發展中發揮了越來越重要的作用。
他建議：應把非公經濟的發展納入國家發展的戰略高度來考慮，只有更加重視民企和民營企業家才能更好地關注民生，進而更好地“保增長、保民生、保穩定”。
當鄧偉委員在會上發言說到“讓民營企業家受到認可、得到關心、獲得幫助”的時候，溫總理特意“糾正”了這一說法并指出：“我把這個‘認可’改成‘重視’，認可太低了。民營企業和民營資本應該受到重視，特別是在當前應對金融危機克服金融困難的時候，我認為應該充分發揮民營企業的作用，民營企業搞活了有利于經濟的發展，有利于社會就業，也有利于財政收入?！笨偫淼脑挼莱隽诉@位民營企業家的心聲，是對非公有經濟的最有力支持，贏得了會場上的熱烈掌聲！
“不減員、不減薪、不欠薪”
自從去年美國次貸風波蔓延以來，我國也受到了很大沖擊，很多外向型企業訂單減少，不得不裁員，甚至倒閉。
鄧偉委員認為：有科技和技術含量的民營企業在金融危機中抗擊能力強，能夠積極應對這場經濟危機給我們帶來的影響。他所領導的億陽集團經過20年發展，從一個研究所發展成為以電信、交通、能源、投資為主要業務領域的高科技產業集團。是科技部首批認定的“全國重點高新技術企業”之一，更是科技部、國資委、全國總工會首批認定的全國91家“創新型企業”之一。億陽集團聯合國內20家知名企業發起倡議，號召全國的民營企業，向社會承諾“不減員、不降薪、不欠薪”。同時,億陽集團還在國內3大網站大規模招聘，向社會提供150多個崗位，網羅人才，為企業今后的發展積聚優勢，把保障就業作為企業最現實的社會責任。
他特別指出，雖然裁員是企業經營過程中必不可少的，按一定比例實行末位淘汰，吐故納新，以保持活力和發展后勁。但是“不減員”在戰勝金融危機，增強信心，共克難關方面更具有現實意義。
多幫民企、多促就業
我國作為世界加工廠，出口供貨額占整個制造產值的20%，而對應的就業人數占整個制造業就業人數的40%。戰勝金融危機，對于出口加工型企業還要采取積極措施予以扶持，不能完全按市場經濟規律進行優勝劣汰，見死不救。應當幫助這些企業在經濟嚴冬中生存下來，贏得時間和機會，為經濟發展和再就業繼續做貢獻。否則，將會降低我國在世界經濟中的比重和影響力，也會極大影響就業和社會穩定。因此，調結構要適時、適勢、適度，避免產生誤導，丟掉了應該保持的出口加工優勢，偏離了正確的選擇。
民營企業家的社會責任范文6
關鍵詞：民營企業 制約因素 解決措施
一、民企的現狀
2000年之后，我國中小企業數量快速增長，已經接近全國企業總數的80％，工業總產值和利稅分別占60%和40%左右，每年出口創匯份額超過一半，而其中絕大部分都是民營企業。改革開放30多年來，全國近80％的城鎮就業崗位是由民營企業提供的。僅2010年，我國民營企業500強就吸納就業近560萬人。然而，我們難以想象，這是眾多民營企業在銀行貸款微乎其微，更別說得到國家政策大力支持的大環境中所取得的成績。
但是，必須承認我國民企自身也存在許多問題。在市場競爭日益加劇的今天，尤其是國內市場逐步走向成熟，外企蜂擁而入的時候，這些問題的解決變得愈加迫切。
二、民企發展的制約因素
1、 企業家素質和管理運營模式的制約
不可否認，絕大部分民營企業家們都具有膽識、善冒險、吃苦耐勞和對市場時機把握準確的特點，但是民企在發展過程中卻又存在著另一些問題。據研究，全國每年新生15 萬家民營企業，同時每年又有10 萬左右倒閉，有60%的民企在5 年內破產，有85%的民企在10 年內消亡，其平均壽命只有2.9 年。其中重要的原因就是，民營企業家的素質提高滯后于企業發展壯大的過程。
同時，大部分民營企業都是家族企業，而家族企業又是以血緣關系為基本紐帶, 以追求家族利益為首要目標, 以實際控制為基本手段, 以企業為組織形式的經濟組織。盡管家族企業有自身的優勢，但也存在著劣勢。優勢是家庭成員對企業高度關心，反應迅速，總體管理成本低，所有者能夠直接有效地監控企業經營。而家族企業的弊端是：復雜的親屬關系；家族企業所有者一般都竭力培養自己的兒女成為其接班人；高層管理人員一般都是本家族人員,外來人員很難進人公司的核心層，成為進入障礙；家族企業一般對外來的資源與合作產生一種排斥作用，以及企業內部在過度的集權與決策的獨斷性。
2、 人才匱乏的制約
除開運營模式中所談到的，家族式民營企業存在進入障礙難以留住人才以外，民營企業還因為其他一些原因無法吸引到高素質人才。在目前的經濟環境中，社會普遍存在一種看法就是民企缺乏后盾，政府不重視，企業沒有明確的績效制度，綜合競爭力也不如國企與外企。雖然這樣的觀點不全對，卻也反映出了一定的問題。民營企業必須努力把自身的問題解決好，改變“土”形象，這樣才能吸引尖端優秀的人才，可持續的長久發展。
3、 企業融資有限的制約
家族企業，因缺乏國家的政策支持和自身經營透明度不夠等原因，銀行對家族企業總是采取歧視政策，即使對效益較好的家族企業，銀行也較少考慮。證券市場的建立，更大程度是為國有企業的發展提供融資渠道，家族企業通過上市獲得融資的壁壘很高。一融資渠道狹窄。二民營企業內部資金不足。三直接融資渠道堵塞。四融資服務和環境欠缺。在我國，不少中小企業缺乏行業規范，法人治理結構不完善，規模較小，資產較少，與大型企業相比缺乏高素質管理技術人才和相應的內外監督管理機制，經營中隨意性大，變化快，固定性差，存貨期短。同時，較為封閉的運行方式不僅使中小企業信息的透明度低，社會公信度欠佳，且很多中小企業財務制度不健全，會計賬目不清，所提供的財務報表和會計資料，大多未經注冊會計師驗證，企業與資金供給者存在明顯的信息不對稱。由于這些不利因素的存在，資金在利潤的驅使下很難流向中小企業。封閉性的財務管理, 導致對外融資難度增加在家族企業的治理模式下, 公司財務的控制權一般都牢牢掌握在家族成員手中, 使得外界的金融機構、企業或個人因無法真正了解企業的資產、負債及經營狀況, 增加了資金放貸的風險, 從而造成家族企業融資困難的問題。企業只能靠自身積累或所有者增資來擴大規模, 這不但嚴重阻礙了企業的發展速度, 同時也大大降低了企業化解風險的能力。
4、 企業文化的制約
企業文化則是企業在生產經營中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的， 帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念、經營實踐、管理制度、對外形象的總和。民企在企業文化建設上的問題有：1、重口號、標志等表層的形式而缺乏內在的價值和理念。2、存在小富即安、急功近利的經營理念。3、員工總體素質較低，缺乏創新意識，固守落后管理方式。如此一來，民企給大眾留下了一種缺乏社會責任，追逐短期利益，缺乏誠信的投機形象。
三、解決措施
1、 全面建立規范的企業制度
現代企業制度是社會化大生產和現代市場經濟發展相適應的企業組織形式和產權制度，也是我們民營企業發展和進步的方向。包括管理制度，決策、監督制度，人員招聘和培養制度以及規范的激勵機制、財務制度等。民營企業家需要認識到人力資本的重要性,改變思維模式,賦予有潛力有能力的人員與企業利益均沾的權利與義務。這樣也對人才的吸引和保留有關鍵的作用。
2、 樹立長久的企業文化，擔負起社會責任
實踐表明, 好的企業文化不僅是作為企業的行為準則而存在, 會在增強人才吸引力、凝聚力方面發揮無形作用。民營企業應建立長久堅實的企業文化，樹立正確的核心價值觀，體現企業長期發展的目標，擔負起企業應有的社會責任。
3、立足創新，建立自主品牌，擺脫低附加值策略
由于大多數民營企業規模較小, 沒有雄厚的資金支持以及堅實的研發能力, 也不具備龐大的營銷隊伍, 因此要想在激烈的市場中，尤其是高新技術領域生存、壯大, 必須準確地找準市場、開辟新市場。同時，利用自身反應靈活的特點緊跟市場前沿。另外,民營企業要善于利用外部資源采取正確的市場策略,重視品質而不是以數量和低成本優勢打價格戰，只有逐漸樹立起自己的金字招牌才能形成自己的核心競爭力，長久的發展下去。
參考文獻：
[1]沈紅梅.對我國家族企業可持續發展的思考[J].西安歐亞學院學報,2006(2)
