財務制度的認識范例6篇

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財務制度的認識范文1

一、當前養老保險基金會計制度的現狀

我國目前養老保險基金會計所遵循的是《社會保險基金財務制度》和《社會保險基金會計制度》,基金財務會計制度對加強基金管理、規范會計核算、維護參險對象的合法權益發揮了重要的作用。這兩項制度與當時的現收現付養老保險基金模式是相適應的,而現行養老保險制度強調的是實行社會統籌與個人賬戶相結合的模式,基金積累方式由現收現付向部分積累轉變。財務會計制度已不能適應改革的需要,有待進一步改進和完善。

二、存在的問題

(一)養老保險個人賬戶核算混亂。

對于養老保險個人賬戶的核算,現行社會保險基金會計制度僅僅規定:“在‘有條件的地區’養老保險個人賬戶可以進行明細核算?!倍F實的運行情況是,相當數量的統籌基金與個人賬戶混合核算,大量的統籌基金缺口都用個人賬戶資金來彌補。在社會保險基金財務制度中規定,當基金當年入不敷出時解決的第一順序是:動用歷年滾存結余的存款。如果某地區基本養老保險基金結余出現入不敷出,且“無條件”核算個人賬戶的地區,則動用“個人賬戶基金結余”彌補統籌基金缺口便順理成章了,且動用多少很難搞清,這就為個人賬戶的單獨核算留下了重大隱患。1999年國務院下發了《關于印發完善城鎮社會保險體系試點方案的通知》([2000]42號),規定“社會保險統籌基金和個人賬戶基金實行分別管理,社會統籌基金不能占用個人賬戶基金。”按此規定,在進行統籌基金和個人賬戶基金會計核算時,應嚴格地分賬管理,特別是個人賬戶基金落實后,更需有專門配套的核算制度。個人賬戶的核算應明晰而準確,但目前社會保險基金會計制度尚無相關規定,因而現行制度中關于個人賬戶的核算內容亟待完善。

(二)欠繳的養老保險費未進入會計核算體系。

從我國的現實情況來看,養老保險基金的會計制度的總體設計理念與預算會計制度類似。《社會保險基金會計制度》規定:“社會保險基金的會計核算采用收付實現制,會計記賬采用借貸記賬法?!边@種核算方法的優點是比較簡單,可以真實的反映一定時期的現金流量;其不足是難以真實反映基金運行的結果,對債權、債務的控制不力。在實際工作中,由于單位經濟效益差、資金周轉不暢、單位法人保險意識不強等原因,不同程度的存在著應繳未繳現象,有些地方還相當嚴重。而根據現行收付實現制的會計核算辦法,在養老基金的收繳上,社保機構在實際收到單位的基本養老保險費時,才做基金收入賬,但應收未收形成的欠繳數,只在輔助賬上記錄,并未真正進入會計核算體系。既然一方面用人單位和個人必須以貨幣形式足額繳納養老保險費,養老保險費不得減免;另一方面欠繳養老保險費的現象不可避免的存在。那么,如果仍用收付實現制的會計核算原則,應收未收的欠繳款不在賬面上反映,就會造成賬面記錄與實際債權債務不相符,不能全面、真實、客觀的反映基金收入的全過程,也往往容易出紕漏?;饌鶛嗟貌坏接行У臅嫳O控,極易導致基金債權核算的監控職能失效。

(三)某些會計科目的設置與做實個人賬戶的要求不相適應。

黨的十六屆三中全會提出:“完善企業基本養老保險制度,堅持社會統籌與個人賬戶相結合,逐步做實個人賬戶”。但是目前在養老保險業務部門,每個參保職工都有個人賬戶儲存額情況,包括各年度和累計個人繳費本金、利息,單位劃轉本金、利息等,而財務上沒有一個單獨的個人賬戶會計核算科目;在基金收支上,只設置了基本養老保險收入和基本養老保險基金支出科目,沒有統籌基金和個人賬戶之分;在基金結余中,也只是一個籠統的基金結余數,沒有統籌基金結余與個人賬戶結余具體情況,更不能反映個人賬戶的空賬情況。目前的空賬情況只有從業務資料中查詢計算個人賬戶累計儲存額,再結合財務基本養老保險基金的結余情況來分析確定,這顯然與做實個人賬戶的要求不相符。

(四)養老保險基金歷年結余不夠準確。

根據養老保險條例規定:“參保單位必須以貨幣形式按時足額繳納養老保險費,社會保險機構必須按時足額地發放養老金,做到應收盡收、應支盡支?!睉搹姆ㄒ幧蟻碇v,養老保險基金的收支均以貨幣形式出現,沒有實物收支,但在社會保障制度建立初期,為保證事業發展,部分地區動用養老保險基金購置的固定資產,以及在產權制度改革中經人民法院判決破產欠費企業以實物資產抵沖養老保險欠費、且仍沒有變現的資產,已經構成實物結余,但這在養老保險基金中沒有得到反映。

三、完善財務會計制度的建議

(一)加快法制建設,提高相關立法的層次。

為適應我國經濟的迅速發展,社會保障的法制建設應當“提速”。在社會保障立法中,應合理吸納相關社會保險基金財務制度的內容,進而取代財務制度,使養老保險基金的會計制度建設向“準則”方向邁進,以順應國際化的潮流,并與經濟發展相協調;應盡快完善現行會計制度,根據《決定》等相關規定,設計規范養老保險統籌基金會計制度、個人賬戶基金會計制度等,使養老保險基金會計制度的建設與社會保險事業的發展相一致,建立健全養老保險基金會計控制制度。養老保險基金的運作是一個復雜的系統工程,涉及各類繳費單位、各類繳費人員、金融部門、投資機構、稅務部門、勞動部門等等,任何一個環節的疏忽都會給養老保險基金帶來風險。養老保險基金財務制度和會計制度的實施,雖然能夠在一定程度上起到監督和控制的作用,但仍存在局限性。為了確?;鸢踩?,按照管理規范,在加強基金財務管理和會計核算的基礎上,可以根據《內部會計控制規范――基本規范(試行)》,建立養老保險基金的內部會計控制制度,以維護正常的基金運行秩序。

(二)運用會計核算方法記實基本養老保險個人賬戶。

發揮會計職能,運用會計核算方法記實基本養老保險個人賬戶。要盡快建立運用會計核算方法記實個人賬戶的會計制度,全面規范個人賬戶核算程序。會計科目可分別設立個人賬戶基金、個人賬戶養老金、個人賬戶轉移收入、個人賬戶轉移支出、個人賬戶記賬利息等。會計賬冊可建立個人賬戶總賬、明細賬,用以全面系統的歸類、匯集個人賬戶會計核算資料。建立個人賬戶會計報表,并通過會計報表及時反映個人賬戶當月的各項收、支情況,以及當年個人賬戶的各項收、支情況和個人賬戶的各項累計結余數。運用會計核算建立個人賬戶平衡關系,即上期結余加本期各項收入減去本期各項支出等于個人賬戶累計結余。

(三)調整會計科目設置,逐步做實個人賬戶。

要做實個人賬戶,必須將個人賬戶列入會計核算,調整會計科目設置。以“基本養老保險統籌基金”和“基本養老保險個人賬戶基金”兩個一級科目,分別核算基本養老保險統籌基金收入和基本養老保險個人賬戶收入,扣除基本養老保險統籌基金支出和基本養老保險個人賬戶支出后的滾存結余;“基本養老保險費收入”調整為“統籌基金收入”和“個人賬戶收入”兩個一級科目,分別核算按規定記入基本養老保險統籌基金和個人賬戶基金的各項收入;“利息收入”調整為“統籌基金利息收入”和“個人賬戶基金利息收入”,分別核算按規定記入基本養老保險統籌基金和個人賬戶基金的利息收入;“基本養老保險基金支出”調整為“基本養老保險統籌基金支出”和“基本養老保險個人賬戶基金支出”兩個一級科目,分別核算按規定由統籌基金和個人賬戶基金開支的各項支出。通過會計核算,使個人賬戶中各項數據都能在會計賬面和報表上得到準確及時地反映,從會計核算上做實個人賬戶。

(四)改革會計核算方法,部分采用權責發生制。

在收付實現制會計核算基礎上,還應采用權責發生制的部分方法,即在養老保險費的收繳上,采用權責發生制。社保機構業務部門在每月各單位的人員增減結算后,產生應收養老保險費數據,傳送給地稅部門征收養老保險費,社保財務據此做應收基本養老保險費收入賬。月底,地稅部門征收后向社保機構反饋的各單位基本養老保險費的實收數,沖減應收基本養老保險費收入。應收基本養老保險費收入的借方余額即為應收未收的欠繳基金,欠繳基金根據單位設立明細賬,并在會計報表附注中加以披露。

財務制度的認識范文2

關鍵詞:人才交流機構;事業單位人事制度改革;社會化管理;社會化服務

 

隨著人才價值的回歸和人才強國戰略的實施,人才在社會主義市場經濟建設中的重要地位和作用日益突出,堅持用人制度改革,是實現人才資源配置市場化、人才管理社會化的必由之路,也是傳統人事管理向新型的社會化人事管理過渡轉變。作為政府人事部門所屬的人才交流結構,開展社會化人事管理和服務,如何為事業單位人事制度改革提供人事人才專業化的配套管理和規范的服務,是我們應該深入思考的問題。

一、充分發揮人才管理服務職能,為人才社會化管理服務提供保證

人才的社會化管理就是單位實行人事制度改革、實行新的用人方式后,要解決人才和單位對人事檔案依附關系的問題,讓人才自由流動而沒有人事檔案管理的后顧之憂,同時也為單位在自主選擇用人上消除人事管理關系的顧慮,最終實現人才資源的社會化配置。

(一)發揮政府人事部門人才服務機構的主渠道作用

按照規定,人事檔案除可由單位的組織人事部門和政府人事部門所屬人才交流服務機構管理。組織人事部門賦予人才交流服務機構人事管理職能,來保證人事檔案的真實性、嚴肅性、完整性和安全性。作為承擔政府人事部門職能的人才交流服務機構,起著聯系政府人事部門、單位及人才的橋梁和紐帶作用,專門負責為人事制度改革提供人事人才社會化管理和服務。多年來,人事部門為人才的流動和管理制定了相應的政策法規,人才交流服務機構通過借助于行政職能,為配合企業改制和用人制度改革,為企業和人才個人搭建了社會化管理的服務平臺,開展了相應的配套人事保障服務。

(二)轉變職能,創新機制,拓展服務領域

1.變管理為服務。轉變職能最重要的就是要從管理延伸到服務,由過去單純的“管檔管人”逐步轉變到“為人才和單位服務”,貼近企業與個人的需要,不斷拓展服務領域和空間,通過管理體現服務,實現管理的價值,增加服務附加值,使人才檔案管理和使用發揮新作用。人才服務機構在人才檔案的社會化管理中不斷提升人才檔案的使用價值,豐富檔案記錄內容,為企業用人提供必要的有效信息,以優質、高效、一流的服務,讓人才滿意放心,讓單位減負消腫,更好地為用人單位和各類人才服務,更好地為社會主義市場經濟建設服務。

2.建立適應市場化、符合社會化的運行新機制。時代在變,管理也要變,適應市場化就是要有適應市場競爭的能力,要有市場的促銷方式和手段,要有廣為人知的宣傳力度,要讓人才個人和單位能接受和認可的社會化管理和服務的方式。符合社會化運行的新機制就是人才交流服務機構內部要有激勵創新機制、調整分配機制、用人機制,調動員工積極性、工作動力等,激活內部管理和服務,來贏得客戶。

人才進入市場,通過市場調節優化配置,實現人才效能的最大釋放,單位用人到市場,人才求職找市場的市場化格局已逐步形成,人才服務機構在市場化經濟環境中提供社會化管理和服務的作用更加顯現,在推進人才市場化配置和人才檔案社會化管理服務方面,作為政府人事部門人才服務機構,也要調整定位,建立與之相適應的、符合人事政策和市場運行的機制。

3.做好基礎管理服務,不斷拓展新服務項目?;A管理服務工作是原來已建立起來的傳統人事管理業務,包括檔案管理、人才調動、身份保留、工齡計算、職稱評審、出國境政審、辭職審批等管理服務,在做好基礎管理服務的前提下,挖掘和發展的新服務領域和項目,使傳統業務與現代管理相結合,擴大管理和服務面,以解決不斷發展的新需求,通過人才檔案管理提供新的服務,如注冊資格審查的存檔證明、合同鑒證、代辦社會保險、人才派遣、人才引進、人才測評等,使管理和服務不斷推陳出新,人才檔案的社會化管理才有生機和活力。

(三)整合社會資源,優勢互補

人事服務有其自身的專業屬性,又具有政策性強、管理規范、社會信譽度高等獨特性,但傳統的人才管理條塊分割依然存在。人才檔案受不同部門、行業管理在全國較普遍,勞動部門職業介紹機構在管理人才檔案,各行業主管部門成立的人才服務機構也在管理人才檔案,涉外人才服務機構作為一個企業也在開展社會化人才檔案的管理工作,形成了多頭管理的局面。改革進程需要逐步推進,人才的社會化管理服務工作需要規范,又不可能在短時間內打破部門和行業的管理,因此在一定程度上形成了各自發展格局。對此,作為政府人事部門的人才交流服務機構可發揮自身優勢,聯合行業中介服務機構開展工作,實現優勢互補。

(四)運用現代技術,提升管理服務水平

當今世界已進入信息化時代,電腦化管理已相當普及,各人才交流機構要充分應用信息技術,加快提升現代化的管理技術水平和手段,加快硬件投入和軟件開發,使服務方式更為便捷,辦事環節和手續更加簡化,從而提高服務標準和服務效率。

二、營造社會化環境,加快社會化公共服務進程

(一)以政策為導向,為社會化管理和服務鋪路搭橋

人才的社會化管理和服務進程離不開政府的推動,以及人事行政部門的政策性支持。隨著各項人事制度改革的深入,促使人才服務機構為單位改革和人才進入社會化提供配套的人事人才服務保障。這一切都是政府在穩步推進各項改革的基礎上發展過來的,是社會主義市場經濟發展的必然,既有其行政手段,又有其社會特征,既依靠政策導向,又依賴于市場實現社會化管理和服務。

(二)挖掘服務潛能,樹立服務品牌

市場競爭優勝劣汰,獲勝靠什么?除了靠競爭力外,還要靠服務。服務的態度、方式、效果直接影響市場的口碑和知名度,各人才交流機構要通過各種渠道和不同方式,與媒體合作,加大宣傳力度,讓單位和人才個人了解業務范圍、服務功能,并被社會所認同。同時,在原有業務的對外服務基礎上,根據客戶的需要,量身訂做需求的業務項目和服務范圍,不斷提升服務水平,增強對服務的認知度。

財務制度的認識范文3

現將北京市財政局、北京市地方稅務局《關于一九九八年度住房公積金核定審批有關問題的通知》轉發給你們請遵照執行。

北京市財政局、北京市地方稅務局《關于一九九八年度住房公積金核定審批有關問題的通知》

京財建(1998)546號  一九九八年六月五日

市屬各局(總公司)、各市屬機構、區(縣)財政局、地方稅務局:

為使我市住房公積金制度管理規范化、制度化,根據(95)京房改辦字第37號《關于建立住房公積金制度有關問題的規定的通知》、(95)京房改辦字第39號《關于行政機關和事業單位職工建立住房公積金有關問題的通知》、京財建(95)1494號《關于計提職工住房公積金工資總額基數的有關問題的通知》等文件中的有關規定,現將1998年度住房公積金核定審批有關事項通知如下:

一、關于1998年建立、交存住房公積金的有關問題

(一)企業、行政事業單位均應建立住房公積金;

(二)建立住房公積金的單位原則上以具有法人資格獨立核算的單位為準:

(三)公積金年度是指本自然年度7月1日至次年6月30日,如1998公積金年度為1998年7月1日至1999年6月30日;

(四)1998公積金年度交存比例為8%。1995年以前建立住房公積金的單位,交存比例已高于規定比例的,不得再提高,高于規定比例的單位交存額部分不得列入成本或使用財政撥款。

二、關于住房公積金的列支問題

(一)建立住房公積金的行政事業單位,單位交存部分首先從單位住房基金中列支,不足部分凡同財政撥款的預算單位,經財政審核后酌情補助;

單位交存額中使用財政撥款部分應納入正常預算管理;

(二)建立住房公積金的企業單位,單位交存部分首先從住房周轉金中支付,不足部分在管理費用中列支;在管理費用中列支金額不得超過建立住房公積金職工的工資總額乘以年公積金交存比例;

(三)自收自支事業單位比照企業執行

三、繼續做好住房公積金的資格認定工作。

(一)按有關規定在新的公積金年度開始前,單位應對建立住房公積金的職工人數、住房公積金交存比例、職工工資總額重新確定,據此對住房公積金交存額(包括個人交存額和單位交存額)重新計算、交存;

(二)1993年底以前按標準價優惠購房的職工,按照(95)京房改辦字第056號《關于購房職工調整住房等有關問題的試行規定的通知》補交售房款后,夫婦雙方均可建立住房公積金;

(三)按有關規定1993年底以前按標準價優惠購房的職工及配偶均不得建立住房公積金。在1998年住房公積金核定工作中,各單位要認真做好每個職工建立住房公積金的資格認定工作,夫婦雙方均未優惠購房的,可建立住房公積金。本單位職工配偶在外單位的,需由配偶所在單位開具未按優惠價購房或按有關規定已補交房款的證明;

(四)在資格認定工作中,對已建立住房公積金但不具備資格的職工(夫婦雙方任何一方1993年底以前按標準價優惠購房并未按有關規定補交房款的,對該職工已建立的住房公積金要撤銷,單位交存額及利息由單位收回,該職工個人交存額及利息退還本人。

四、關于1998年住房公積金的核定審批工作。1998公積金年度,市本級行政事業、企業單位須做好公積金測算、列支工作,并報上級主管部門核定,主管部門要將所屬單位核定審批情況進行匯總,報同級財政部門備案;集體企業公積金列入成本部分報地方稅務局備案。

財務制度的認識范文4

一、新醫院財務制度背景下醫院預算管理的新要求

(一)強化以新醫院財務制度為核心

在新的?t院財務制度下,醫院應按照最新的制度設計,實行有效的預算制度,并加強對預算計劃的執行和管理,突出強調利用互聯網信息化手段進行操作。每個醫院應根據自己的特色和情況進行相對應的試點工作,強化把整體的收支納入預算的管控之中。

(二)科學有效的進行預算管理

根據每個醫院的不同的情況實行科學的管理手段,強化對以公立醫院為主的預算改革,以預算前中后為基本的指導原則,更加明確的推進預算改革工作,而新財務制度下提出的具體的實施辦法應該結合醫院內部自身的試點和研究,把試點的經驗和研究的結果報批主管部門,從而實現有效的細化科學管理。

(三)加強對預算的監督工作

有效的預算監督是進一步強化醫院內部管理的措施,對醫院的預算的編制、計劃、執行和決算等整個流程實行科學的監督,特別的針對預算編制和預算執行等部門,建立其對其的考核和評估機制,并將結果提供給領導進行科學決策。同時,外部監督也是不可或缺的,醫院應主動接受人民的監督,提高預算的公開度和透明度。

二、采取精細化標準進行項目預算

進一步改善民生,保障人民群眾的健康權,逐步解決人民群眾看病難,看病貴的問題是新財務制度改革的主要目的。各級醫院必須提高思想上的認識,不斷推進項目預算的管理工作,更好地實行精細化的標準,使得整個財務資源和醫療資源得到高效的配置和流動,從而使得整個醫院業務流程更加科學、高效。實行新財務制度下的預算改革,可以有效降低醫院的經營成本,有效的給人民群眾營造良好的就醫環境是實行新財務制度下預算改革和精細化項目管理的任務所在。

(一)逐步解決項目預算中的挑戰

1.高效運營的預算管理。預算編制是非常復雜和繁重的工作,而目前醫院的各個單位和科室的預算編制工作粗糙,沒有科學性和精準性,往往是在一定的時間限度內提出一份不高效、不完整的預算編制計劃,同時,預算的執行也具有很多的差別。這些預算計劃書往往對重大項目的預算安排缺乏科學依據,數據說明不充分,理論闡述不全面,預算的執行明顯缺乏對應的操作方案。

2.進行科研項目預算編制難度大。醫院作為擁有專業科研項目的公共事業單位,有效地把科研計劃納入整體預算,而多數醫院的科研項目落實不夠,進度把握不準,科研與實際治療水平匹配不合理。很多醫院的科研項目缺乏真正有效的資金管理和效果評估,科研項目的超支或者不足時有發生。整體看,科研項目的預算編制工作存在一定的挑戰,設備機械等預算支出過大,而實驗和研制的預算分配較少,兩者存在不平衡預算管理。

3.缺乏科學有效的績效評價機制。實施有效的科學績效評價機制是對醫院工作人員的激勵,而目前的醫院的整體上缺乏合理的預算監督與考核績效評估機制,使得對某些項目的監督和評估流于形式,對項目實施的效果質量等得不到科學的評價考核,對預算執行的績效表現缺乏具體的指標。

(二)推動醫院實施項目預算精細化的策略

1.推動建設預算項目資源庫。醫院可以在新財務制度下通過自我推薦、專家評審等方式對有重大意義和醫療價值的項目進行采取包括技術、信息、數據等支撐在內的項目審查和篩選。同時,更加明確的對醫療事業發展有重要意義項目的進行優先支持,把這些項目的管理真正的做到精細化和標準化管理,這樣一來,可以通過與平時的項目管理制度結合,從而建立預算項目資源庫。

2.加大對科研項目預算的精細化的管理。醫院必須采取措施,切實有效的保障科研項目的真實性和效果性,且納入整體醫院發展規劃中,明確把醫療救治和科學研究結合起來,嚴格執行精細化的醫療可以項目,應該把科研項目的申請與執行和績效的考核等整個環節都納入精細化操作階段。

3.建立高效的預算評價體系。必須進一步建立健全對醫院在新財務制度下對預算編制和執行的科學評價體系,通過對醫院在落實各個項目編制和具體執行的各個階段進行評估考核,對醫護相關人員的預算執行情況形成合理工作的預算評價指標。

三、互聯網信息化背景下的預算管理

信息化的發展推動著我國醫療衛生事業的發展。隨著移動互聯網的發展與到來,醫院應該把預算管理工作納入信息化管理渠道,建立新財務制度下的專門信息化預算管理領導小組,通過對內、外信息的集中處理確定預算編制的具體辦法,加快信息化對預算執行的監督管理工作。

(一)中國預算管理信息化的基本現狀

實行公立醫院的預算管理信息化二十多年以來,我國醫院的預算管理的水平與能力不斷的增強,信息化推動醫院預算管理從基本的人工預算與集中分配編制到信息化的電子系統處理管理,這個過程極大的節約了人工成本,也提高了科學準確性。但是隨著新醫院財務制度的實施,我國的預算信息化管理還明顯沒有跟上節奏,存在信息化預算管理能力滯后等問題。

(二)在新醫院財務制度下,不斷的增強預算信息化管理能力

1.提高思想認識水平。當代中國醫院必須進一步的提高信息化的思想認識水平,加強對信息化納入預算管理的重要性認識,增強醫院的思想觀念,制定出臺更加合理的預算計劃,而整個信息化預算管理,

因而醫院必須重視信息化的作用,只有通過全體醫院醫護人員的共同的努力,才可以有效的提升信息化預算管理能力。全院齊心協力,通過績效考核的方式,將預算管理信息化下的計劃建設貫徹實施。

2.建立良性的預算管理信息系統。目前,財務管理信息系統魚龍混雜,其科學性都有待考究,因此,醫院在選財務預算軟件時須謹慎,首選符合新醫院財務制度要求的信息系統,其次對于系統的選擇須有良好的信譽,并且擁有成功運用的實例,再者,各醫院的實際經營業務參差不齊,對于通用的軟件系統,各醫院要發掘其開發功能。

財務制度的認識范文5

【關鍵詞】新醫院財務制度;醫院財務管理;管理工作變革

新醫院財務管理制度從單位預算管理、收入管理、支出管理、成本管理、收支結余管理、流動資產管理、固定資產管理等多個方面做出了新規定,對醫院財務管理工作的開展做出了明確的新指導。在這種情況下,全面了解新制度的管理規定,有效認識到新制度實施的影響,并根據實際的規定調整相關的工作,對于主動迎接新制度,適時調整好醫院財務管理工作有著關鍵的影響。因此醫院財務管理工作人員應當在保障基本管理工作高質量完成的同時,積極學習相關的規定,并對新醫院財務制度作出相應的研究,繼而從管理實踐著手,積極推動醫院財務管理制度的完善與變革。

一、新醫院財務制度實施對醫院財務管理工作的主要影響

文章在本節,首先結合實際的探究,梳理新醫院財務制度實施后會對醫院財務管理工作產生的主要影響,繼而從制度出發,全面分析醫院財務管理工作面臨的新條件與新局勢,為醫院財務管理工作的調整完善提供相應的借鑒。

1.新制度對有效財務管理機制的構建做了明確規定

從新醫院財務管理制度的內容來看,規定對醫院有效的財務管理體系的構建做出了明確的規定,制度規定要實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制,要建立健全醫院內控機制,同時還應當積極建設科學合理的規劃機制,并定期開展財務分析,對財務管理的過程與結果做統一的研究。而最終在借助績效考評等方法,來推動財務管理的激勵與約束作用,實現醫院的良性管理。這些要求首先從總體上對醫院的財務管理工作作出了明確的指導,要求醫院建設有效的財務管理機制,不僅要充分發揮財務管理的科學性合理性,還應當拓展財務管理的功能,積極將激勵機制的作用發揮到醫院的一線,使得醫院在有效的財務管理工作下實現醫院管理效率的提升。

2.新制度要求醫院加強預算管理工作

預算管理工作一直是財務管理工作的關鍵內容,也是財務管理工作的基本前提,此次新管理制度的實施,對預算工作做了重點強調,要求醫院要實行全面預算管理,建立健全預算管理制度,包括預算編制、審批、執行、調整、決算、分析和考核等制度。全面預算管理工作的開展可以進一步促進醫院預算管理工作完善,繼而為醫院醫療資源的合理規劃與分配提供基本的指導。在這種情況下,醫院財務管理工作的開展有了基本的前提,后期管理工作以預算為標準,保障了資源的合理分配與高效利用。

3.新財務管理制度要求醫院加強成本管理

醫院運營成本直接關系到醫院的可持續經營,成本管理的混亂以及資源的浪費會導致醫療資源的流失,繼而對我國醫療事業的長期發展帶來毀滅性災難。因此在新財務制度下,醫院要積極開展精細化的成本管理工作,根據不同的對象,實現分科室、分項目、分病種等財務成本的核算,保障成本管理的合理性與透明性。

二、新醫院財務制度實施下醫院財務管理工作

結合前期的分析,新醫院財務管理制度的實施從財務機制建設、預算、成本等多個方面對醫院財務管理工作的開展做出了規定,對醫院財務管理工作的進一步完善造成了顯著的影響。文章在本節結合前期的探究,對新財務制度實施下醫院務管理工作進一步完善的對策做出探究。

1.全面加強醫院各部門科室信息管理,為財務管理提供基本參考

從新制度來看,無論是預算管理、成本管理等工作,都要求加強統一協調,加強全面管理體系的建設,并結合實際特點開展精細化的財務管理工作。因此財務管理工作的開展首先就應當要求醫院各個部門各個科室信息的及時傳送,以保障財務部門能夠結合科室的實際情況,對醫療資源做個性化的分配,編制合理的預算,同時根據各科室的動態信息,對各個科室醫療資源的使用狀況做出科學的考評。只有在這一前提下,醫院財務管理工作才有了基本的參展,各項工作的針對性才能提升。

2.保障財務管理工作與業務管理工作的信息共享,拓展財務管理工作實際功能

財務管理工作要想發揮好激勵作用,應當積極與業務管理工作相對接,實現信息的共享。新制度要求財務管理工作積極開展績效考評,發揮激勵與約束作用,因此財務部門應當與業務管理部門相對接,收集各科室的業務信息,并及時向業務部門提交收支情況,聯合業務部門構建科學合理的考評機制,繼而通過兩部門之間的信息交流,對醫院業務人員、管理人員的主要業務水平與績效做出考評,實現對醫院工作的有效激勵,促進醫院工作效率的提升。

三、結束語

文章結新醫院財務制度的內容,對醫院財務管理工作做出探究,從探究來看,新醫院財務管理制度的實施從財務機制建設、預算、成本等多個方面對醫院財務管理造成了顯著的影響,醫院應當加強各部門科室信息管理,為財務管理提供基本參考;而財務部門則應當積極與業務管理部門相對接,實現信息共享,繼而發揮財務績效管理的激勵作用,最終實現醫院財務管理工作的完善與功能的拓展。

參考文獻:

[1]楊新英.淺析新《醫院財務制度》下的醫院全面預算管理[J].財會研究,2013,(10):59-61.

財務制度的認識范文6

關鍵詞:醫院 財務制度 執行 對策

對于一個企業也好,一個組織也好,能否真正貫徹落實一個制度,將直接影響這個制度的執行效果。對于醫院來說,應組織財務人員在空余時間學習醫院制定的各項財務規章制度,可以通過互聯網發郵件或者把材料打印出來發到財務人員手中,做到學深學透。只有把制度真正落到實處,才能對財務管理起到積極的推動作用,保證醫院的良性運轉和健康發展。

一、財務制度執行過程中存在的問題

(一)醫院負責人的財務意識淡薄

目前,多數醫院負責人都是非財務專業畢業,他們對于執行財務制度的觀念和意識很淡薄,認為醫院只要把醫生的職業水平和業務水平整體提高,就可以為醫院帶來較大的經濟收入,而完全忽視了財務管理的作用。醫院的一些重大經濟和投資以及采購決策完全沒有按照財務管理的規定和制度執行,而完全由院長個人決定,對財務管理的作用沒有全面的認識,這種做法嚴重影響了醫院財務制度的有效執行,致使財務制度失去了原有的功能和作用。

(二)人員素質低下

醫院的財務制度要得到有效的執行,最關鍵的就是醫院的財務人員,因此,財務會計部門人員的工作能力和學識水平以及職業素養等的層次高低,都會影響財務制度的有效執行和實施效果。就目前的情況來說,執行財務制度的會計人員大多沒有專業職稱,有的甚至不是財會專業畢業的卻從事專業的工作,使得這些人員的綜合素質以及整體素質都偏低。除此之外,在實際的執行過程中,這些財務人員并沒有按照國家的財務法規和制度來完成工作,采取不法的手段進行蒙混過關,使會計信息嚴重失真,因此,整個執行效果也受到了嚴重影響。

(三)醫院文化建設落后

對于醫院來說,文化建設也同樣重要,需要醫院的管理部門宣傳好醫院的文化,教育職工營造醫院良好的文化氛圍。但是很多醫院只重視對醫療業務和知識的學習,沒有建立文化建設的實施準則,使得文化建設處于不利醫院發展的局面。為了做好文化建設工作,一定要建立和完善好相關的實施準則,保證醫院的財務制度得到很好的執行。

二、完善醫院內部控制現狀的對策

(一)建立和完善考核機制

對于醫院來說,要想執行好財務制度,需要建立和完善考核機制。對于沒有建立考核機制的醫院來說,要盡快建立;沒有完善的要完善好相應的考核機制;可以通過在醫院建立考核領導小組,全面領導和推進考核工作,建立長效的考核機制,為了保證效果,可以由第三方機構來進行,對發現的問題和薄弱環節,要采取有效措施,改進和完善考核制度。

(二)重視人才的引進和培訓

隨著醫院的不斷發展,要想取得更大的進步、贏得巨大的品牌競爭力,顯然,對于內部控制工作來說,更要采取科學有效的控制手段和方法,全面提升控制效果,促進醫院又好又快發展。因此,醫院要加大人才的引進力度。要對有豐富資產管理經驗的專業人才進行高薪聘請,給與他們優厚的物質條件,使得他們能夠扎實做好醫院的內部控制工作,并且有自己的創新,為醫院的內部控制工作做出自己的貢獻。對于醫院的原有內部控制人員要給與更大的支持和關注,他們可以去繼續攻讀碩士和博士研究生,進而建立一支相對穩定的內部控制人員專業化隊伍,為做好醫院的內部控制工作提供堅實的基礎保障。

(三)財務管理人員要保持“顧全大局”的意識

一個人的精力和能力畢竟是有限的,特別是完成好一項不容易完成好的工作。對于做好財務制度的執行工作,實現財務管理工作的高效、穩定而持續發展,提高服務的能力和水平,就需要我們的財務管理人員保持“顧全大局”的意識,珍愛自己的崗位,立足于崗位,發揮自己的主觀弄能動性,做到吃苦耐勞,樹立服務意識,提高服務社會的水平和能力,這樣才可以扎實有效的完成好財務制度的執行這項工作,也只有做到這些,才能推動醫院健康、可持續的進步和發展。

三、結束語

在新的形勢下,我們應該根據財務制度執行工作中所存在的新問題,認真地進行分析并做好研究,進而找出解決問題的有效對策和相關的措施。同時,也要加強對考核機制的建設,加強考核人員隊伍的建設,進行全面的規劃和統籌發展,為推動財務制度執行工作向前發展而努力工作。總之,醫院應不斷完善各項的規章和制度制定好的制度必須有效執行。只有這樣,醫院才能沿著良性軌道運行,并健康快速的發展。

參考文獻:

[1]荊芳芳.淺談醫院財務管理存在的問題與對策.新西部2012

[2]鞏固.新形勢下醫院財務管理的問題與對策研究[J].醫學信(上旬刊),2011

[3]袁彩華.論醫改新形勢下的醫院財務管理創新[J].經營管理者,2010,

[4]張茹英.淺談醫院財務管理中存在的問題及應對措施[J].繼續醫學教育, 2011

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