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電力工業特點范文1
關鍵詞：電力特種光纜；光纜線路；供電企業；運維管理
中圖分類號：TN929 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374(2011)28-0111-03
電力通信系統承載著電網調度、安全自動裝置、繼電保護，以及語音、自動化、辦公網絡等信息業務的傳輸，直接關系到電網安全生產運行。因此電力通信網絡必須具備很高的可靠性、很強的實時性和較強的耐“沖擊”性；全力保障電力網絡的安全、可靠、經濟、優質運行是電力通信追求的目標。隨著電力特種光纜(0PGW、ADSS)的不斷使用，需要電力使用運行部門制定詳細可行的電力特種光纜0PGW、ADSS等的運行、維護管理規程，才能很好地保證光纜的正常運行。
一、管理模式
隨著電力通信光網絡的不斷擴大，光纜的運行、維護的管理問題日漸突出，光纜線路的故障次數也在增加。傳統的光纜線路維護管理模式，故障查找困難，排障時間長，影響通信網的正常工作。
對電力通信網絡本身而言，目前電力通信實際運行管理模式主要分為：通信站管理和通信線路管理。通信站主要分布在電力系統的發電廠、變電所和供電公司內。通信站運行管理的重點是及時準確地發現、判斷和處理問題，這是通信網絡運行是否穩定的關鍵。因此特別強調光纜線路的應用和巡檢的必要性，要加強制度化管理，防止產生延誤故障的處理。
而光纜線路特別是光纖通信管理方面，由于電力特種光纜(0PGW、ADSS)是架設在電力線路上，傳輸通信信號的同時還會傳輸繼電保護和控制信號，給通信人員的運行、維護帶來一些跨專業的技術障礙。
同時由于存在交叉管理，既牽扯到供電公司的線路維護部門，又涉及通信部門，存在扯皮、推諉的現象。給電力通信工作中電力特種光纜(0PGW、ADSS)的運行、維護，引起不必要的麻煩，存在一些管理上的隱患問題。
二、維護分界點及責任的劃分
要想消除管理模式帶來的管理上的隱患問題。首先需要解決的就是，對電力特種光纜的運行維護工作，找出需要維護的分界點，以及管理責任的劃分問題。我們公司以前也存在以上的問題，但是通過明確通信人員和線路專業人員光纜通信維護的界面，劃分各部門職責。使得電力通信網的各個環節在運行管理上做到無縫管理，不產生管理上的脫節，消除了扯皮、推諉的現象。
電力特種光纜(0PGW、ADSS)與電力線路同桿架設，同桿架設部分一般由維護線路部門負責，而進入變電站或者通信站終端接續盒后由通信部門白行維護。通信部門或光纜產權單位委托線路部門，安裝投運后的光纜線路應定期巡視、檢查，可由線路部門與電力線路巡查同時進行。若通信部門欲白行巡查，宜通知線路部門取得同意后方可進行。
承擔通信光纜運行維護工作的單位工作中應注意的問題是，承擔通信光纜運行維護工作的單位，不論行政隸屬關系，相關通信光纜的運行維護工作必須接受通信運行管理部門的業務指導，認真履行維護職責，服從通信調度指揮。對安裝在發電企業的系統通信廠站端光纜及相關設施也要協調和明確運行維護責任。
做到有關光纜線路運行維護安全檢查中的四個明確：
1.明確專業分工責任界面；
2.明確通信維護責任單位和線路維護責任單位；
3.明確網省內的受托運行維護管理歸口單位；
4.明確維護單位與歸口單位之間的工作關系和工作制度。
三、光纜線路的巡查管理
根據電力特種光纜(OPGW、ADSS)的線路巡查規程，要對光纜定期巡視，以利于排查光纜存在的隱患。我們供電公司的光纜線路班，由于在日常的巡視比較及時、到位，避免了一次線下拉土，可能導致的ADSS光纜斷裂的事故。光纜線路的巡視的主要內容包括：
1.光纜弧垂有無化；
2.光纜表面有無異物，有無吊掛現象；
3.對于ADSs光纜，應重點檢查監控電腐蝕問題：檢查線夾出口是否受損；
4.金具有無變形、滑移現象，緊固螺栓、銷釘是否齊備，線路金具是否完整；
5.余纜架、接續盒是否牢固、是否受損、安放位置是否有明顯變化；
6.檢查防振錘、防振鞭是否有滑移現象；
7.懸掛的標志牌是否缺失；
8.與其它電力設施問距等；
9.附近是否有施工、或有可能引起光纜故障的潛在因素。
只要我們根據自己供電公司的管理模式，制定科學的、正確的、切實可行的巡視制度規定，使巡視制度規定得到有效的管理和執行，才能及時發現問題，及時處理，消除故障隱患，從而保障光纜的正常運行。
四、光纜線路的基礎資料及運維管理
光纜線路的基礎資料，是光纜運維管理的基礎，只有我們建立、健全電力光纜線路的檔案資料，包括型號、廠家、衰耗、接頭盒位置、桿塔線路、線路檔距、投運日期、以及檢修、運行，維護記錄。才能便于下一步光纜的運行、維護及線路的健康情況掌握、以后的改造、設計，準確判斷故障，進行緊急搶修等工作。平常的電力通信光纜的運行維護應做好以下記錄：
1.光纜線路及金具的安裝、調試、檢測、改進、維修記錄；
2.設備缺陷及整改分析記錄；
3.備品、備件、工具材料消耗記錄；
4.運行日志；
5.定期測試記錄。
只有定期對投運或備用光纖的傳輸性能進行檢測，把檢查結果與原始記錄進行對比，才能做到有問題及時早發現、早整改。
五、加強光纜線路的備品、備件管理
光纜線路的備品、備件以及工具消耗性材料的有效儲備，是線路故障隱患得到及時處理的重要保證和線路快速得到搶修的前提。常言道“兵馬未動糧草先行”，沒有備品、備件這個“糧草”，等到發現問題或是出現問題，再造計劃、打報告、走購置流程、聯系廠家、購置，貨運接收等環節，時間就太長了，拖延了正常的工程時間。所以我們要對光纜線路的備品、備件及工具消耗性材料，加強日常管理。主要包括以下方面：
1.光纜線路的基礎資料及所需光纜、金具、接頭盒、終端盒等的備品；
2.光纜線路的特殊加工金具的圖紙、尺寸、加工廠家及聯系方式，最好有備用件；
3.工具消耗性材料，如鐵絲、滑輪、緊線器、放線車(盤)、繩索、安全帽、安全帶、腳爬以及常用板子、鉗子、螺絲刀等；
4.必要的儀器、儀表等檢測工具，如OTDR、光功率計、光纖熔接機等。
同時為保證電力通信光纜的正常檢修、突發事件的產生，及時排除故障，通信、運維部門應配備專用交通工具和專職司機。
六、加強光纜線路的應急管理
按照《國家電網電力通信系統處置突發事件應急管理工作規范》要求，我們應該制定電力通信光纜系 統應急預案，對于重要的光纜線路，還要針對具體的應急預案，如光纜斷裂預案，防汛預案、桿塔斷裂(倒桿)預案等。只有建立了行之有效的預案，才能遇到事故的時候，做到胸有成竹，臨危不亂，按照既定的應急預案有條不紊地進行故障的排除搶修。
同時也要加強電力通信光纜系統應急工作的組織，健全應急組織機構，實現應急工作管理的制度化、規范化、常態化。
在組織制專項應急預案的同時，還要開展電力特種光纜的專項應急預案演練工作，以檢驗應急預案的有效性、實用性，針對預案演練工作存在的不足，我們要不斷的總結、完善、補充應急預案，提高通信人員處置電力通信光纜突發事件的能力，做到迅速響應、快速組織、正確處理。
七、光纜線路的監測管理
測試和檢修是提高通信質量、保持光纜線路穩定運行的重要措施。運行部門應定期對光纜線路進行的測試。通常采用OTDR測試線路光衰減，或利用SDH設備作連續監測。主要來測量光纖的插入損耗、反射損耗、光纖鏈路損耗、光纖的長度和光纖的后向散射曲線。然后寫入運維記錄。
因此，實施對光纜線路的實時監測與管理，動態觀察光纜線路傳輸性能的劣化情況，及時發現和預報光纜隱患，以降低光纜阻斷的發生率，壓縮光纜的故障歷時，顯得至關重要。
光纖智能自動監測系統，是近幾年來發展的光纖監測的新產品。它綜合了計算機、網絡通信、自動測量、DBMS、光時域測量等技術，通過對光通信強度的實時監測，對各類光纖的數據進行分析存儲，可以及時反映光纜通信網的通斷、損耗異常、潛在故障等狀態。該系統通過光時域自動掃描，實現了對通信網絡故障的自動監測和準確定位，為排除故障隱患提供數據分析，達到對通信網絡故障的預防，減少故障發生次數，提高排除故障的效率，使光纖網絡運行可靠。
系統同時還具備主動對衰減功率之光纜、光纖提出預告警功能，在其斷線前先行維修。此外有的光纖智能在線監測系統還具有光路自動切換保護功能，自動把故障的光纖纖芯自動切換到備用纖芯上。
現在有很多的廠家做的在線監測系統，主要的工作原理就是光纖在線監測系統使用與光傳輸設備工作波長不同的測試光進行測試，通過波分復用技術，可實時地對被監測光纖的運行狀況進行監測。要說明一點的是，引入光纜線路監測系統，并不影響在用的光傳輸系統的傳輸性能。
日常我們主要采用監測方式有以下幾種：在線監測、備纖監測、
離統監測、跨段監測。
八、光纜線路常見故障及判斷
我們通常的光纜線路在測試開通或運行中可能會出現光通信方面的故障。而故障點的精確定位及分析對于故障的快速修復顯得尤為重要。
(一)光纜線路故障的分類
目前光纜通信網絡出現故障點主要有在機房中和線路上兩種情況。機房中出現故障主要有以下幾個方面：非金屬導引光纜或尾纖被老鼠咬斷，造成光傳輸信號中斷；尾纖插頭沾了灰塵，或磨損，影響了光信號的傳輸；光端機出現故障或發射的光功率與線路不匹配。
線路上出現故障主要有以下兩個方面：光纜線路的倒桿斷裂、損傷等；光纜衰耗增大。
(二)光纜線路故障快速判斷
首先而故障點的精確定位是快速排除光纜故障的關鍵。當光纖通信系統出現故障后，技術人員應首先查看故障系統的網管，詳細核對網管系統的歷史告警和有關故障的性質、現象顯示等信息。然后對光端機進行本端光路白環或者發射光功率的測試，在確認光端機性能良好后，再通知維護人員是用OTDR來查找光纜故障的性質與具體部位。如果有智能在線監測裝置，就可以直接判斷出故障的位置。
其次要得到故障點的精確位置，就必須先進行粗略測試，后進行精細測試。粗略測試是精確查找故障點的基礎，精細測試是確保故障點精確定位的關鍵。當用OTDR判測斷點時，一定要確保和設備之間確實有斷點。如不能確認，須在對端ODF上斷開測試光纖，不可直接連接對端光設備光板進行測試。否則可能損壞對端光設備的光接口板。當測得斷點的大致位置，派出巡線人員趕往故障點，進行光纜搶修。
由于光纜故障發生時問具有不可預測性，在地理位置上具有分布的隨機性，這就使得故障發生后，測試者無法預測故障點距測試端的大致距離，而只能采用日常檢測時的各種設置參數來進行測試。
電力工業特點范文2
[關鍵詞] 員工 激勵 特征 改進
一、電信行業員工的特殊性分析
1.電信行業的背景分析
近年來,電信行業的改革、重組,使得電信運營企業之間的人才競爭日趨激烈。在這樣背景下,電信行業面臨如何改進員工的激勵特征,提高員工的工作積極性、主動性、創造性,留住現有人才,并吸引新的人才,使之適應企業發展需要的挑戰。
2.電信行業員工的特點
電信行業屬于典型的高科技行業,近幾年隨著知識經濟的到來,知識型員工在電信企業中所占比重增大,這也給電信行業傳統激勵機制帶來很大沖擊。
3.電信行業市場競爭格局下員工激勵帶來的影響
隨著電信改革的加快和競爭機制的引入,電信行業員工流動率較低的狀況在知識經濟條件下發生了根本性改變,電信行業的員工在對企業或工作不滿意時,選擇離開企業,這就需要電信行業選擇合理地員工激勵對策,以留住優秀地知識型員工,并使之努力工作。
二、電信行業員工激勵的特征分析
1.電信行業員工激勵影響因素
電信行業員工更重視能夠促進他們發展的,有挑戰性的工作,他們對知識、對個體和事業的成長有著持續不斷的追求,他們要求給予自,以便能夠以自己認為有效的方式進行工作,并完成企業交給他們的任務,獲得一份與自己貢獻相稱的報酬并使得自己能夠分享自己創造的財富。
2. 電信行業員工激勵方式
(1) 物質激勵。有效的獎金激勵機制。在管理過程中,一切行為均是為特定目的服務的,獎金發放的目的就是通過獎金激勵手段為企業帶來高效率。(2) 精神激勵。在員工物質性收入達到較高水平后,金錢等物質手段的激勵作用會越來越弱,而精神激勵的作用會越來越大。電信行業在管理工作中,精神激勵經常使用,對鼓舞員工士氣起著至關重要作用。
三、目前電信行業員工激勵存在問題及改進的必要性
1.電信行業員工激勵存在問題
有的電信企業每年都要進行評獎或評選先進活動,盡管在總體上提出了評選的條件和要求,但往往都要附加名額分配,即各部門不得不根據成員數量按一定的比例來開展評選活動,這就難以做到真正拿標準來衡量,按標準可能誰也不夠格,按比例還得評出個先進。于是大家輪流坐莊,今年我當,明年你當。年年走過場,先進不再帶頭,激勵不再讓人動心。
2.電信行業員工激勵改進的必要性
(1) 通過對電信行業員工激勵改進能夠減少人才的流失。目前電信行業人才流失的原因主要有兩個方面。一方面是近期利益的驅動。幾乎百分之百的外流人才,離開原企業后均獲得了較大的個人近期利益。要么職務提升,要么薪酬增加,要么進了各方面條件較好的省會城市。另一方面是目標不明,對前途信心不足。中國電信行業重組之后,特別關心個人成長和企業命運的各類人才的想法更多,其中一部分人就這樣認為:與其這樣動蕩不安,耗在這里,不如另謀出路,這些都導致電信行業人才流失嚴重。(2) 通過對電信行業員工激勵的改進能夠提高員工的工作積極性。激勵作為一種精神力量或狀態,起著激發和推動作用,并且能夠指導和引導行為指向目標,它在人力資源的報酬、人員配置、培訓、開發及績效管理等過程中,時刻發揮著重要作用。電信行業應該根據員工的特點,不斷改進員工激勵方式,以調動員工工作積極性。
四、電信行業員工激勵的改進
1.電信行業員工激勵改進的方向
知識經濟時代,在諸種生產要素中,人成為最重要的要素。因此,電信運營企業要生存、發展、搞活,管理層要轉變觀念,樹立“以人為本”的管理思想,把人才作為企業最重要的資源。
企業在制定激勵政策前要充分了解員工的需求, 征求他們的意見和建議,在員工激勵對策執行的過程中, 對員工的不理解或誤會要及時地加強溝通, 并做好耐心地解釋和說明。
2.電信行業員工激勵改進的措施
(1)根據員工特點選擇激勵機制。對于電信企業認為應培養成企業核心成員的員工,可考慮采用職位而非獎金來激勵。對一般層面的員工,適當的收入方面的激勵就可達到使其努力工作的目標。同時也可把年齡作為一種信息傳遞機制,設計與年齡相關的薪酬方案,對不同年齡的員工采用不同的激勵方式。對于一些年齡層次(比如50歲以上的員工)的員工來說,穩定性可能比較重要,這類員工的流動率較低,薪酬可能是更合適的激勵,在這類員工的工資構成中,固定工資應當占較高比例,而獎金則相對可以少些。對于剛畢業的大學生來說,提供一個施展其能力的舞臺以讓其充分發揮作用和潛力,以及在職位上提供激勵可能比薪酬方面的激勵更為有效,這類員工的工資構成中,固定工資可以稍低一些,而獎金比例應當高一些。(2)建立動態的績效評估體系。電信企業需要建立一套完整的員工績效評估體系,及時對員工的工作進行評價。該評估系統由以往的關注員工的工作態度轉移到工作業績上,能夠對員工的工作給予客觀公正、全面準確的評價,讓員工及時了解自己的業績情況,從而極大的激發員工的工作熱情。整個績效評估體系中最重要的是建立績效評估反饋機制,管理人員要定期與員工溝通,及時指出員工的問題并與員工一起探討改進對策。(3)其他激勵方法。員工激勵中信任激勵、晉升激勵、參與激勵、情感激勵是比較重要的激勵方法,員工激勵管理中必須要根據實際情況靈活運用員工激勵的方法。
參考文獻:
電力工業特點范文3
林業生態工程監理，是指具有相應資質的工程監理單位受項目法人委托，指派林業監理工程師針對某一具體林業生態工程建設項目，依據相關法規、技術標準及規程，運用法律的、經濟的、行政的等手段，對林業生態工程項目參與者的行為進行必要的監督管理。
2林業生態工程監理的內容
林業生態工程監理的主要內容，包括質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協調工作，這六項工作貫穿整個監理工作始終。從招標監理工作開始到結束，要經歷成立項目部階段、施工準備階段、施工階段、驗收階段、養護管理階段等，而且各個階段的工作要點又各不相同。
3林業生態工程監理的特點
3.1受自然條件限制大
林業生態工程是有生命的“活”的工程，這是林業生態工程與其他建設工程的最大區別。林業生態工程比其他建設工程受環境因子限制要明顯得多，不僅要考慮施工期間環境因子限制，還要考慮施工后一段時間內環境因子對其緩苗和成活的影響。
3.2時序性強
樹木的生長發育具有明顯的季節性，某一樹種播種、育苗、栽植對環境因子都有特別的要求，錯過了這個季節其發芽或成活就會受到影響，正所謂“人誤地一時，地誤人一年”。這就要求林業生態工程建設監理，既要了解當地季節變化和每個季節的環境條件變化，又要掌握樹木的生物學和生態學特性。
3.3實踐性強
由于氣候的復雜多變，國家的區劃、技術標準和規程一般是照顧面較大，難免偏差。在林業生態工程建設中要不斷地總結經驗，或者及時吸取當地成功的經驗，為林業生態工程監理提供依據。對于一些目前與國家標準、行業規范不太符合的，通過當地小面積試驗取得良好效果的做法和措施，要實事求是地與業主和上級部門溝通，謹慎靈活處理。
3.4危害不明顯
林業生態工程不是“人命關天”的工程，即使質量出了問題，也不會造成太大的社會危害，不會威脅到官員的烏紗帽，這就使得好多林業生態工程投入大、效益差，出現了“年年造林不見樹”的怪象。隨著政府對生態環境建設的不斷重視和相關法律的實施，這種現象也許在不久的將來會有所改變。
3.5長期性
國家林業局2002年出臺了《造林質量管理暫行辦法》，提出要推行造林報帳制，把造林資金的使用與實際完成造林數量和質量掛起鉤來。采取預撥造林資金或由實施單位全額墊付，以縣為單位，依據造林檢查驗收結果分期分批報帳；造林結束后，由林業行政主管部門組織檢查驗收，合格后支付造林總費用的50%。造林當年，由林業行政主管部門組織檢查驗收，合格支付造林總費用的30%；造林第二年，由林業行政主管部門組織檢查驗收，合格后支付造林總費用的10%；造林后第三年，由林業行政主管部門組織檢查驗收，合格后支付造林總費用的10%。林業生態工程的工期即是施工工期加上養護期，監理工作比建設工期又略長一些。
4提高林業生態工程監理效率的建議
4.1完善細化國家標準和行業規范
要研究制定更多的結合各地實際的林業行業國家標準和行業規范，讓林業生態工程監理人員在實際工作中有細致量化的標準，如健全現有樹木適生區、苗木等級等標準。同時鼓勵地方出臺具有地方特色與當地實際結合較緊的技術和標準，以做到林業生態工程監理工作的細化。
4.2抓住有利時機加緊施工
林業生態工程的施工受自然條件影響較大，同時有利于工程施工的時機也很多，應充分利用。如雨季延長，造林種草增加了施工時間，可以更多地完成植物措施的施工任務，春季化凍早、冬季上凍晚，為土方工程的施工贏得了更多的時間。再如梯田建設、整地工程、溝道治理工程等都可以延長施工；遇到連續干旱栽植受到限制時，整地工程有的還可以施工，可以合理調配施工地塊，不耽誤總工期的完成。
4.3做好事前監理
林業生態工程建設者必須在開工之前做好一切施工準備，時節一到保質保量完成任務。一般情況下，在北方地區春季、秋季、雨季造林，最適合的時間都在40天左右，大規模的施工必須在這一時間段內完成，否則成活率沒有保證。有的甚至只有十幾天最佳施工期，所以必須做好充足的前期準備。監理人員對施工方案認證審核，特別是審核適合造林時間短的樹種。提前檢查放線整地、苗木采購、人員保障、技術保障、機械保障等等條件，為最佳時節的造林做好一切準備，一旦適時就可督促、檢查施工單位抓住最佳時間在保障質量的前提下盡快施工。
4.4不斷總結經驗，提高從業者素質
監理工作在好多地方都稱之為“老人活”，年齡越大，工作經驗越豐富，監理工作越出色，但林業工程的建設形勢又是時不我待，年年都有大動作，年年都有新任務，這就要求林業工程監理的從業人員要不斷總結經驗，增加實踐經驗。一方面，在林業工程監理人才培養方面要與實踐緊密聯系，要讓學生“跟著季節轉、跟著企業干”，在學習理論的同時，也積累實踐經驗，實現與企業零距離對接；另一方面，要對有工作經驗的老林業工作者進行監理培訓，吸納到林業工程監理隊伍中來，充實林業工程監理隊伍。
4.5利用新技術，提高監理工作
林業生態工程直觀性強，保存活率、栽植數量相對容易統計。在監理過程中，應盡量使用科學方法和先進技術進行監理，以提高林業工程監理的工作效率。GPS和紅外照相機的使用，在一定程度上減少了監理人員的工作量，提高了工作效率。也可以研究開發專門的管理系統進行林業工程監理。
4.6建立苗木信息系統，實現終身負責
林業生態工程建設以及監理工作中的信息不具有傳承性，只具有某一階段信息，不能實現終身信息管理。因此，筆者建議，從育苗開始就要建立目標信息檔案（條形碼），到設計栽植再到養護實現全過程監控。使某一工程的某一棵樹的信息系統相對完整，出自哪個苗圃，工程設計者是誰，施工單位是哪一個，養護管理者又是誰，一旦出現質量問題，就可以追根溯源進行責任追查。
4.7提高監理費用
電力工業特點范文4
關鍵詞：林業監理；特點；工程監理
當前我國的林業重點工程均要求實行項目化管理，這對工程的質量、資金以及工程信息管理等都提出了嚴格的要求。而實行工程監理制對項目工程進行全方位、全過程的“三控制、二協調、一管理”，正是對林業工程進行科學化、正規化管理的重要保證。項目管理需要監理制，監理制與項目法人責任制、招投標制、合同制（簡稱“四制”）是工程項目管理的主要制度，也是國家在林業工程建設中大力推行的。林業監理是現代林業社會分工細化的產物和林業工程項目化管理的迫切要求。
林業建設的特殊性決定了林業及生態建設工程與一般的建設工程（工業、民用、建筑業）有很大的差異。因此，不能完全套用一般建設工程的監理模式，必須根據林業的特點來制訂符合林業建設工程的監理模式。林業生態建設工程（主要指營造林工程）與一般建設工程的不同點如下。
1 受益人不同
林業生態工程建設項目具有三大效益，即生態效益、社會效益和經濟效益，因此它的受益人包含非常廣，生活在項目地區的人民，甚至項目以外地區的人民都能因此受益。而一般建設工程最大的受益人通常只是業主。
2 投資渠道不同
一般建設工程項目都是由項目法人自籌資金搞建設，即使是一些國家扶持的項目，國投資本也是要收回的。而林業及生態建設工程主要是由國家撥款無償投資建設，由國家花錢買生態，建設單位沒有還款壓力，項目建設的好壞也很難與建設單位的利益掛鉤。因此加強對林業生態建設工程的監理，搞好項目建設的進度、質量、投資控制更為重要，是國家確保資金有效投入的重要控制手段。
3 建設對象不同
林業建設工程是一個培育再生資源的生物工程，建設對象是具有生命力的“林木”，而一般建設工程的建設對象是無生命的“物”，因此絕不能把林業工程視為一般建設工程簡單對待。
4 作業面積大
林業單項工程通常以縣為單位，其施工作業面積在萬畝以上， 而且往往比較分散、交通不便。因此林業及生態建設工程監理與一般建設工程的監理相比，投入的監理人員多，其他費用支出（如交通費、外業補助費）要大得多。
5 單位投入差異很大
一般建設工程項目，計算單位面積的投入通常以平方米為基礎單位，每平方米投入至少幾百元。而林業工程投入，通常以畝為計算單位，每畝投入幾十到兩三百元不等。一些高投入的林業工程，如城鎮綠化、高速公路兩旁綠化等，每畝投入最高也僅2000元左右。
6 施工隊伍的差異
一般建設工程項目的施工隊伍制度完善、管理規范。而林業工程的施工往往是搞群眾運動，因此管理難度很大，如果管理工作跟不上，質量很難保證。
7 建設單位與施工單位劃分不清
對林業工程而言，通常建設單位是林業主管部門，而施工單位也是林業主管部門，由縣林業主管部門（林業局）給有關鄉鎮安排施工任務，鄉鎮政府（林業站）組織施工，進行技術指導。因建設和施工兩單位同為一家，監管如同虛設，往往出現虛報造林完成面積、瞞報造林質量問題和事故的現象。
8 施工期的差異
一般建設工程的可施工期很長，一年可達9個月以上，到了冬季，無法施工了，可以停下來，明年再接著施工。而林業工程卻不一樣，造林季節很短，大面積的施工必須集中在較短的時間內完成，否則成活率沒有保證。因此前期的準備工作非常重要。例如一般建設工程材料不合格，總監理工程師可簽發暫停令，施工單位可更換材料，經監理工程師驗收合格后，總監理工程師再簽發復工令，允許施工單位繼續施工。而林業工期很短，如苗木質量達不到要求，總監理工程師如簽發暫停令，重新采購更換合格苗，造林季節可能因此耽誤，不能完成任務；如允許用不合格苗上山，質量達不到標準，成活率沒有保證。因此林業工程監理特別強調事前控制。
電力工業特點范文5
【關鍵詞】企業；文秘；工作方法；創新
前言
企業文秘工作是輔助領導辦文辦事的綜合性工作，處于協調各業務部門、連接高層和基層的樞紐地位。其工作范圍主要包括文書處理、公文擬寫、會務工作、調查研究、信息收集整理、督辦反饋、接待、機要保密以及領導臨時直接交辦的各項工作等。
1 電力企業文秘工作特征
1.1 從屬性
這是文秘工作最根本的特征，即文秘工作是圍繞企業領導的活動展開的。領導工作所到之處，文秘工作就要隨之延伸，如領導需要召開會議，文秘就要負責會議各項事務；領導需要制定企業發展目標，文秘要提供國家政策、市場行情、等價值信息。
1.2 被動性
電力企業文秘所進行的各項工作都是以領導工作需求為導向的，故受領導活動支配和制約較為明顯。同時，需要其處理的日常事務，還有相當部分是突發事件，文秘要予以妥善應對，故被動性較強。
1.3 創新性
面對日益復雜的事務活動，秘書要向領導提供新情況、新信息，尤其要注重開展信息調研工作。不僅要掌握面上的情況，而且要根據調研收集的信息加以篩選、分析，及時更新知識，拓寬工作思路，在他人的基礎上提出新的發現、新的見解，才能真正發揮參謀助手的作用。
1.4 綜合性
企業文秘工作涉及面廣，擔負著溝通上下、聯系左右的橋梁作用，同時還要參與企業決策、市場調研、文化建設等相關事務，足見其綜合性特征。
2 電力企業文秘工作方法
電力企業文秘要想對改革發展的新形勢應付自如，將各項事務處理的井井有條，必然離不開特定的工作方法。在此，重點探討當下電力企業文秘工作的要求和方法。
2.1 樹立三種意識
（1）服務意識。一要增強大局意識，圍繞中心，服務大局，要善于從政策的角度思考問題，謀劃工作，當好參謀。二要增強超前意識。想問題、辦事情要超前一步，注重換位思考，提高敏感性，增強主動性，經常深入基層，及早做好調查研究，提出有可行性的意見和建議。三要增強服務意識，辦公室作為綜合協調部門，要牢固樹立服務第一的思想，對領導交辦的事情、部門協同的事項要積極主動辦好，既要服務好機關，又要服務好基層，既要熱情周到，又要大度細致。
（2）學習意識。對于電力企業而言，文秘除應學習傳統的辦公知識外，還應具備以下幾個方面的知識：一是依法治企知識?，F代企業的發展對文秘的法律素質要求越來越嚴格。我國社會主義市場經濟要求企業在法律規定的范圍內獨立行使經營自。這就要求文秘應主動學習《公司法》、《合同法》、《侵權責任法》等與依法治企相關的法律知識。憑借法律知識儲備，提出合理建議，維護企業合法權益。二是經營管理知識。通曉本企業各項基本制度，學習和熟悉本企業的運作流程、技術工藝、經營服務等知識。三是企業文化建設知識。企業的核心競爭力是文化建設，突顯電力企業的人文品質和社會責任。文秘要熟知企業核心價值觀、規章制度等信息，才能在對外交往中通過準確表達企業文化建設的內容，推動企業在競爭共贏中實現良性發展。
（3）創新意識。電力企業的文秘工作已經擴展到信息、決策、咨詢、助理、提供現代尖端技術服務等領域。工作中需要研究、控索的問題層出不窮，必然要求思維上的創新，以適應高度集中的企業管理。文秘要立足崗位充分發揮主觀能動性，一定要深入實際、深入基層、深入一線，保時與時俱進、開拓創新的精神狀態，努力改變舊的思維方式和工作方法，摒棄那些過時的“舊框框”，嘗試創造性的進步。
2.2 提高兩種素質
（1）心理素質。電力企業管理不僅要求文秘有較強的文字表達能力、快速敏捷的處事能力、對領導者意圖的領會理解能力，還要求文秘有較強的心理承受能力。面對千頭萬緒的事務，要具備足夠的耐心與毅力；面對領導的批評，要言語得當，理性對待；面對內外矛盾和突發狀況，要沉著冷靜，積極應對；面對他人的誤解和質疑，要寬容大度，不拘小節。
（2）道德素質。文秘人員代表著企業的核心文化，是電力企業形象的綜合體現?；诹己玫钠髽I形象和禮儀，文秘人員還應進一步提高道德素質，確切的說是職業道德素養。包括樹立正確的地位觀、權力觀和利益觀。既不高人一等，也不超越權限，一切均從企業大局出發，做到實事求是。
2.3 強化五種能力
（1）文字表達能力
電力企業的文秘人員應具備較強的文字功底，這不僅是傳統文秘崗位對文秘工作者的要求，更是電力企業多而龐雜的服務內容對文秘工作者的迫切需要。文秘工作者要勤學多練，確保領導講話、工作匯報、工作計劃等材料言簡意賅、便于理解。針對法律條文、通訊報道、公務信函等領導工作可能涉及的內容均應有所涉獵。同時文秘人員還應掌握聽寫、速記、擴寫、縮寫、默寫等基本技能，應對快節奏工作需要。
（2）技術操作能力
信息時代的到來推動了企業辦公逐步走向信息化和自動化，這就要求企業文秘具備技術操作能力，提高工作效率，節約人力時間。如操作復印機、傳真機、錄音機、計算機等傳統辦公設備能力。除使用Word、Excel、Powerpoint等常用辦公軟件的能力，還應具有應用網絡通訊設備、電子商務的能力。
（3）信息處理能力
信息處理是電力企業文秘的基本事務，只有通過收集、匯總、處理、再造信息，方能保證信息更多、更準、更新、更有價值，進而為領導決策提供可靠有力的依據。信息分為內部信息和外部信息。收集企業內部信息，主要包括內部管理方法創新、新技術的研發、員工建議和意見等。文秘對此類信息加工處理后及時反饋給領導，用于快速解決內部問題，促進企業和諧發展。收集外部信息，主要包括宏觀市場環境、政策環境等。文秘對這類信息加以合理預測和分析后，為領導提供有力的決策信息。
電力工業特點范文6
一、特色工業園區已成為全省最活躍的經濟增長點
近兩年，借鑒國內外特色工業園區發展的經驗，吉林省圍繞特色工業園區建設重點抓了5方面的工作。一是明確發展思路。2007年1月，省里下發了《關于加快特色工業園區建設的指導意見》，明確了特色工業園區加快發展的指導思想、目標及基本原則，確定了園區在全省9市（州）的總體規劃布局，并提出了相應的政策措施。二是精心組織規劃編制。今年初，下發了《關于印發吉林省特色工業園區發展規劃編制工作指導意見的通知》和《關于吉林省特色工業園區發展規劃核準有關工作的通知》。明確了編制特色工業園區發展規劃的指導思想和原則、主要內容及編制步驟，并提出了具體要求。目前，絕大部分園區已按指導意見進行規劃編制，將依據有關規定進行論證和修改。三是加大跟蹤考核力度。2008年，省經委把特色工業園區建設作為 “工業項目年”的一項重要內容，確定了2008年全省特色工業園區固定資產投資計劃，下發了《關于下達2008年全省特色工業園區固定資產投資計劃的通知》。并把指標分解到各個園區，納入固定資產投資快報信息管理系統，及時進行跟蹤調度。四是加大服務平臺建設。由省經委牽頭，積極配合省信用擔保投資有限公司等部門，在特色園區組建融資擔保服務機構。其中東北襪業紡織工業園融資擔保服務機構已經掛牌，長春光電子產業園區、蛟河天崗石材等園區融資擔保服務機構正在運作。其他各項服務平臺建設也在積極推進中。五是開展特色園區認定。省經委下發了《省級特色工業園區的認定條件》(試行)，擬對符合條件的園區以省政府名義命名，各類支持工業發展的專項資金也向省級特色工業園區重點傾斜，重點扶持一批省級特色工業園區。
截止2007年，全省共有特色工業園區63家，入駐企業1594戶；園區規劃總投資3688億元，累計完成投資765億元；建設項目953個，其中基礎設施投資117億元，建設項目投資648億元；就業人數10.9萬人。2008年1~6月，新增入駐企業361戶，新增就業人數2.68萬人；新增建設項目483個，完成投資179億元；實現現價產值505億元,同比增長37.2%；實現銷售收入407.7億元，同比增長38%；實現利潤29.8億元，同比增長29.6%；實現稅金20.9億元，同比增長10.6%。長春汽車產業開發區、蛟河天崗石材工業園區、遼源東北襪業紡織工業園、松原雅達虹石油機械產業園、長春光電子產業園區、通化二道圍鋼產業園區等一批企業集群明顯、發展潛力巨大的特色工業園區已初具規模，依托工業營造的地域、資源、產業、產品品牌效應已經顯現，圍繞工業衍生的金融、物流、信息、文化等現代服務業及關聯產業開始起步發展。
二、加快特色工業園區建設對全省經濟又好又快發展具有重要的戰略意義
1、加快特色工業園區建設能夠積極促進產業結構調整
當前，結構問題仍然是制約吉林省經濟發展的主要因素，實現結構調整是目前面臨的一項十分緊迫的任務。特色工業園區可以充分發揮、利用園區已有優勢產業和骨干“龍頭”企業的輻射、帶動作用，吸引國內外同行業入園，形成新的產業集合體，壯大園區產業集群，有利于把產業做大做強，使支柱產業不斷壯大，產業優勢不斷增強，形成新的支柱和優勢產業，推進產業結構的調整。特色工業園區在發展、壯大過程中吸納各種不同類型的企業，以資源、技術和產品為紐帶形成新的經濟聯合體，使企業組織形式發生變化，有利于促進企業組織結構調整。特色工業園區廣泛集中資源、產業、產品和技術等基礎條件，有利于在市場經濟條件下加強企業、行業管理，通過政策引導，促進企業互通有無，實現技術優勢互補、資源優勢共享、發展效益共盈、社會進步責任共擔的和諧發展；有利于促進產品實現精深加工，充分延伸產品鏈條，提高產品質量，營造產品品牌、地域品牌、企業品牌，并充分發揮品牌效應，實現產品結構的優化升級。
2、加快特色工業園區建設能夠有效提高產業競爭力
特色工業園區能將產業相近而區域布局相對分散的企業、產品通過區中園、園中區、區外園（區）等科學布局形式，適度、科學地集聚在一起，共享園區特有資源及配套設施和服務，企業間相互促進、協作配套，從而有效節能降耗，降低成本，形成集約效應。通過園區眾多原來布局相對分散的企業匯集成合理規模的產業群，由原來的單兵作戰發展到產業集團競爭，形成各具特色、專業分工優勢突出的“小企業、大集群”，“小產品、大作為”。從而有效提高區域特色資源的合理利用，提升產業技術水平，形成專業分工明確、協作配套緊密、規模效應顯著的產業集群，進一步擴大產業群的知名度和影響力，形成整體效應，從而實現產業規模經濟和區域規模經濟，提高整體競爭能力。
3、加快特色工業園區建設能促進區域經濟快速發展
建設特色工業園區，培育新的經濟增長極，是加速區域經濟發展的重大舉措。特色工業園區作為區域內外經濟發展的交匯點，在經濟發展鏈條中具有良好的輻射、示范和帶動作用，能夠充分發揮區位、資源、生態和低成本的經濟競爭優勢，通過引進先進技術、管理經驗和高素質人才，培育具有強大競爭力的特色產業群體，構筑區域經濟發展的最佳平臺。其寬松優良的經濟發展環境能為區域經濟發展創造出良好的“洼地效應”，極大地促進人流、物流和資金流的快速聚集，使園區內的企業迅速形成極具競爭優勢的特色產業群體，成為促進區域經濟加快發展強有力的推動器。
4、加快特色工業園區建設能推動工業化建設進程
實現新型工業化，是實現可持續發展，全面落實科學發展觀的必然要求。當前，由于部分地區經濟增長方式粗放，經濟效益低下，資源浪費嚴重，阻礙了經濟的快速發展。解決經濟增長粗放的問題，不僅應在體制和政策上進行調整、完善，更重要的是實現增長方式的轉變。特色工業園區不僅可以把相同產業集聚起來，提高專業集聚效應，而且有利于提高資源利用效率，推動工業經濟走出一條科技含量較高、經濟效益較好、環境污染較輕、人力資源優勢得到充分發揮的區域工業化道路，最終實現區域內經濟的可持續發展。
總之，發展特色工業園區有利于資源科學配置和綜合利用，有利于發揮產業集聚效應，提高產業核心競爭力，對于擴大經濟總量，促進經濟結構調整和產業優化升級，推動區域經濟又好又快發展具有十分重要意義。
三、以科學發展觀為指導，大力推動特色工業園區建設
特色工業園區建設必須從實際出發，以區域內的特色資源為基礎，以骨干龍頭企業為主導，全面落實科學發展觀，堅持走可持續發展道路。以市場為導向，以效益為中心，以現有資源優勢、產業優勢、產品優勢和骨干龍頭企業為基礎，政府引導，市場運作，多元投入，上下聯動，逐步建立起政府推動和市場化運作相結合的運行機制，逐步形成產業分工明確、協作配套緊密的專業化產業集聚區。
1、圍繞特色搞規劃。規劃編制的是否合理，不僅關系到特色工業園區建設的經濟效益，還關系到園區未來的發展，而且對于整個區域經濟的發展和布局、資源的利用和特色優勢的發揮都將產生很大的影響。要按照“明確區域優勢，規劃產業方向，承接梯度轉移，把握發展趨勢，突出招商重點”的要求準確定位。突出主導產業發展，注重配套產業的相互協調，緊密結合區域經濟基礎，統籌謀劃產業發展，研究制定園區發展規劃，認真做好中長期發展規劃。規劃目標要明確，布局要合理，重點要突出，合理確定園區建設規模。
2、圍繞規劃搞建設。特色工業園區要堅持市場導向與政府推動相結合的原則，緊密結合當地工業經濟優勢，以市場需求為前提，突出園區特色，加強規劃控制。要把好入園企業準入關，引導、篩選好相關企業入園。本著實事求是、因勢利導、突出重點、有序發展的原則，圍繞園區規劃，堅持有進有退，有所為有所不為，避免產業趨同和重復建設。
3、圍繞建設搞招商。要堅持把招商引資作為推進園區開發建設的總抓手，積極創新招商引資思維，調整招商引資方式。以項目帶設施，以項目引項目，全力推進項目引進和開工。要依據園區特色，立足園區長遠發展，完善招商引資激勵約束機制，避免盲目招商，做好選商、選資工作。
