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政治文化建設方案范文1
【關鍵詞】工會；企業文化建設；思想政治工作；創新
黨的十報告把文化強國列入黨的行動綱領，而企業工會是黨的意志的貫徹者、執行者，全力推動企業文化建設是工會不可推卸的責任和任務。面對長客總公司思想政治工作實際，在新常態下，工會組織大力推進企業文化建設、創新企業思想政治工作的意義和內容，成為我們企業工會必須認真研究的一個重要課題。
一、借助企業文化建設促進思想政治工作創新的目的和意義
在新常態下企業思想政治工作的職責，就是以先進文化為引導，結合企業實際，營造一種共同的文化氛圍，使廣大員工形成有利于企業改革發展的輿論力量和共同的價值觀念，為企業的改革提供強有力的精神動力和思想保證，創造穩定的內部環境。
1、借助企業文化，實現思想政治工作與企業生產經營的融合。企業文化建設的根本目的是為了實現企業的發展，這就決定了企業文化建設要更接近企業生產經營中心工作。這種價值取向的一致性，依靠企業文化建設，可以將思想政治工作的任務落實到企業的具體工作中去。
2、借助企業文化，增強思想政治工作與時俱進的時代感。企業文化建設具有鮮明的時代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。
3、借助企業文化，拓展思想政治工作的內涵和外延。企業的發展不僅要為職工提供工作和勞動環境，還要為職工提供實現個人價值的平臺。
4、借助企業文化，增強思想政治工作的基礎性和群眾性。企業文化建設的過程，是一個對全體職工宣傳教育、廣泛發動的過程，當職工感悟到企業所倡導的價值觀和目標正確可行時，就會自覺地團結在企業周圍，為企業共同的目標而努力工作。
二、如何將思想政治工作更好切入企業文化建設中
企業文化可以劃分為四個不同的層次： “物質文化”、 “行為文化”、 “制度文化”、 “精神文化”，這是企業文化的精髓部分。思想政治工作要選擇好有效的切入點，發揮其獨特的作用。
1、在“物質文化”層面的切入點是“塑造品牌”。
2、在“行為文化”層面的切入點是“強化觀念”。
3、在“制度文化”層面的切入點是“優化規則”。
4、在“精神文化”層面的切入點是“企業精神”。
三、工會在推進企業文化建設中要發揮關鍵作用
1、拓展作用。工會組織要圍繞企業高管層或企業經營者的思路、理念和設想，不斷延伸和擴展。制定實施方案，細化工作目標，提出工作要求。
2、組織作用。有了企業文化建設的規劃、方案之后，工會組織就要把責任擔當起來，把員工群眾組織起來，要充分利用自身資源，大力開展職工群眾喜聞樂見的文體活動。
3、指導作用。要把握方向、指導全盤、大力推動。對企業文化建設中涌現出來的先進典型，要及時總結推廣，典型引路。對工作中出現的問題甚至是失誤，要及時糾正。
四、長客總公司工會大力推進企業文化建設，促進新常態下思想政治工作的創新
1、要以市場拓展、誠信品牌、文明建設為突破口，在思想政治工作中將文化的力量深深熔鑄在企業的生命力，使長途客運的品牌文化得到更廣泛的認知。
2、要特別著重適應經濟新常態下企業轉型升級的發展道路，著重構建以責任與價值為本質特征的文化理念體系，始終保持旺盛的生命力和對工作的現實指導力、推動力。
3、要依托集團組織開展主題演講比賽、業務技能競賽、書畫攝影征文比賽等特色文化活動，關心員工的精神家園，提升員工的個人品位，增員工的職業榮譽感和使命感，樹立積極向上、奮發有為的隊伍形象。
4、在確定文化理念時，可適當聘請專家進行企業文化咨詢與講座，使員工對企業文化有全面深刻的了解，通過開座談會、個別談心、不記名測試等方式，了解員工對長客總公司企業文化的真實想法，并找出存在的問題并及時加以改進。
5、要確立“顧客至上，誠信為本，敬業奉獻，開拓創新”為市場理念；確立“安全、正點、方便、及時、舒適、實現顧客零投訴”為服務理念。
6、要始終將管理制度的修訂和完善與企業文化的管理思想相融合，形成獨具特色的制度文化體系。加強制度文化層面的切入，使員工了解企業的特點、追求、管理理念等，營造企業發展的良好氛圍。
五、長客總公司工會在推進企業文化建設中要注意的問題
1、正確認識職工群眾與企業管理者在推進企業文化的作用。企業文化是一個由企業的核心層精心設計、包括工會在內的管理層積極推進、企業內部全體員工共同遵守和貫徹執行的過程。形成共同的信念，近而形成共同的企業文化。
2、工會要成為職工信賴的組織，才能在推進企業文化建設中發揮關鍵作用。要始終把竭誠服務企業職工作為工會一切工作的出發點和落腳點。
3、要摒棄企業文化建設中的不正確思想。不少企業經營者也都認為，加強企業文化建設是黨委、政府要求企業做的事，與企業關系不大，這種想法是不對的。作為國有企業的長客總公司，我們的發展和壯大，不僅要有核心競爭力，而且更需要先進的、超前的理念來充實企業的精神文化。企業文化與企業發展，是相輔相成、相互作用的。
政治文化建設方案范文2
一、指示思惟
以黌舍事情方案為指示，以校園文化建設為導向，以滲入滲出人文素質教育為目的，經由過程接納一系列步伐，匆匆進學生綜合素質整體進步，豐碩學生校園文化生涯，構設優越的育人氣氛，匆匆進黌舍整體事情再上新臺階，作出應有的進獻。
二、目的義務
1.增強禮節文化教育，營造師生互尊互愛的優越氣氛。
2.增強室內文化建設，構建師生優越的事情育情面況。
3.捉住重年夜節日，有針對性對學生進行愛國愛社會主義、愛黌舍、愛專業、愛故鄉的"五愛"教育。
4.普遍開展體裁運動，讓學生體驗到校園中的人文關心。
5.辦妥校園報《麟絳校報》
7.有方案地蒔植、栽植百種以上花卉，力爭在朱集、蘇塘實習基地分離籌建植物園。
8.設置生理征詢理，周全開展生理征詢運動，匆匆進學生身心康健。
三、施行步伐
1. 放施有用步伐，增強禮節文化教育
政教處、團委將進一步規范禮節教育慣例，要聯合黌舍現實，賡續彌補和完美學生禮節教育條例，要充足應用播送、板報、校報的載體作用，年夜力營造禮節教育的優越氣氛；要樹立禮節教育的監視機制，設立文化禮節教育監視崗，切實改正禮節教育的不良行動，要樹立有用的禮節文化教育稽核機制，經由過程有用稽核切實增強禮節文化教育。
2. 進一步增強室內文化建設，構建優越的師生進修事情情況。
2007年室內文化的重點是彌補西席辦公室文化，完美教室文化、試驗室文化和食堂文化，凸起做勤學生宿舍文化建設事情。政教處、學生宿舍治理辦公室要聯合學生現實，在不增長學生經濟承擔的條件下，在學生宿舍慣例治理的根基上，增強宿內文化建設，要樹立對宿舍文化建設的獎勵機制，勉勵學生經由過程本身勞動彌補和完美宿舍文化。
3. 捉住重年夜節日，普遍開展愛國主義教育。
政教處、團委要充足應用五四青年節、七一建黨節、十一國慶節、逐一八、一二·九等重年夜節日，有針對性、主題性地對學生進行愛國主義教育，并經由過程此運動來引發廣年夜學生愛黌舍、愛專業、愛先生、愛故鄉的熱心。
4. 年夜力開展體裁運動，增強學生人文素質教育。
優越的文化運動對學生身心康健成長起著踴躍作用，為此，校團委在要做康復重年夜節日文藝匯演的條件下，年夜力開展具有康健意思的、生動生動的體裁運動，開展按期稽核軌制，并做為文化班級、文化團支部稽核的首要根據之一。
5. 有方案地載植花卉樹木，建設綠色校園。
政治文化建設方案范文3
【關鍵詞】 思想政治工作;醫院文化建設;有機結合
當前，我國正處于醫藥衛生事業體制改革的關鍵時期，醫院職工思想政治工作較以前面臨的問題更多、更復雜。怎樣有效地開展職工思想政治工作，實現醫院與職工的和諧發展，筆者認為將思想政治工作與醫院文化建設有機結合，是當前做好思想政治工作的有效途徑。
1 思想政治工作與醫院文化建設互通共融醫院思想政治工作與醫院文化是互通共融的。首先是目標相同，醫院思想政治工作的目的是通過提高職工的思想政治素質，充分調動職工的積極性，為醫院的穩定、改革與發展服務。醫院文化建設的目的是培育職工“珍惜生命、患者至上”的價值觀，使他們樹立起救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、滿腔熱情、樂于奉獻的道德觀念，養成“敬業、樂業”的良好習慣，從而使他們增強服務意識，端正服務思想、改善服務態度，提高服務質量。其次是對象相同，兩者都是做人的工作，只是內涵和外延各有特點。三是方式手段相通，如舉辦各種宣傳教育活動，開展豐富多彩寓教于樂的文體活動營造和諧人際關系，通過培訓提高職工隊伍素質，樹立學習榜樣鼓勵職工創優爭先等。
政治文化建設方案范文4
關鍵詞：高校校園文化建設 問題 對策
中圖分類號：G647 文獻標識碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2013.15.038
1 高校在校園文化建設中存在的問題
我國高等學校肩負著培養高素質人才的歷史使命，當前我國正處在一個信息化日益發達、思想日趨多元化的社會變革背景下。高校校園文化建設取得了一定的成就，但也存在一些突出的問題，主要表現在以下幾方面：
1.1 部分高校尚未形成校園文化建設合力，認識上存在一定的誤區
高校校園文化建設需要高校全體教職員工一起努力付出，才能實現這一漫長而又艱巨的工程。高校的學生、教師、領導干部以及后勤服務人員等等都是高校校園文化建設的主體?，F實中我們部分高校的團委和學生管理部門都是高校校園文化建設的主要附屬部門，從而使得高校校園文化建設只能局限在思想政治教育和學生管理的層次上，并沒有在高校整體辦學方向和人才培養方案的大背景下來實施高校校園文化建設。有的高校把豐富大學生的課余文化生活等同于校園文化建設，重視校園娛樂文化的發展，忽視高校校園文化建設中精神文化建設。這實質上就是沒有全面、正確認識高校校園文化建設的表現。
1.2 沒有全面發揮學生及教職員工在校園文化建設中的主體作用
高校校園文化建設并沒有挖掘學生深層次的潛力，很多活動表面上轟轟烈烈但所包含的文化內容十分貧乏，對學生缺乏深層次的影響和教育，很多學生對此類活動喪失了熱情，逐漸失去了校園文化建設的真正意義。高校的校園文化建設只有將師生的參與熱情全面調動起來，充分發揮師生自身作用，這樣才能實現校園文化建設的大發展。高校校園文化建設涉及人員眾多、涵蓋內容廣泛，我們要努力實現高校校園文化建設與思想政治教育的良性互動，建立一支高效全員化校園文化建設良性互動隊伍。努力改變當前校園文化建設中存在的組織隊伍渙散、專業性不強、配備人員不齊以及參與人員水平不高等問題。
1.3 高校校園網絡文化建設滯后，建設的方法與途徑缺乏新意
網絡的飛速發展使得大學生的生活和學習方式發生了很大改變，同時網絡的影響對于高校也說也越來越深入，網絡的出現對于高校的思想政治教育以及從事這方面的教育者來說是一個全新的教育新機會。然而，網絡文化又是一把“雙刃劍”，由于宣傳和管理的力度不夠，很多大學生整天沉迷于網絡的虛擬世界不能自拔，許多大學生因此荒廢了學業，這為高校的思想政治教育帶來了一定的難度，這都是與高校網絡文化建設滯后不可分割的。當前，我國高校校園文化建設中缺乏新意、缺乏特色是最突出的問題之一，開展的活動也是人云亦云、沒有個性。校園文化建設趨同的問題在很多高校越來越突出，高校校園文化建設缺乏新穎已經成為非常突出的制約因素，看到別的高校有的活動搞得很盛行立馬就效仿而行之；看到哪家社團開展得很有氣勢，立馬就全盤照搬也不加以吸收。如此下去，高校校園文化建設也就無法發揮出他的育人功能，改進迫在眉睫。
1.4 部分高校因多元文化沖擊，理想信念的教育被弱化
在全球化經濟背景下，中國的文化格局、政治及經濟發展開始出現新的變化。在文化方面，多元化的價值取向，還有當前已經嚴重影響社會進步的信仰危機和道德缺失，日益嚴重地侵害大學生的價值觀和道德規范。從社會文化的總體布局來看，作為社會一個單元的高校，他的發展不能獨立來進行，不能游離這個社會的大環境，因此這樣的社會大背景加劇了校園文化建設的多樣性和挑戰性。與此同時，弘揚優秀傳統和時代精神的主流文化的主導地位，在社會、高校及學生等多種因素的綜合影響下不斷弱化。當前校園里面存在著艱苦奮斗被淡化、理想信念模糊、團結協作較差、誠信缺失、社會責任感缺乏等嚴重問題。
2 高校校園文化建設的對策分析
2.1 全面重視高校校園文化建設
高校要全面重視校園文化建設，不斷加強校園文化建設的宣傳力度。作為學校的領導層應發揮校園文化建設的正確引導作用，使校園文化建設的重要性深入到高校所有員工的內心，最大限度地激發廣大教職工的積極性。作為高校政策上的支持與保障是必要的，在高校的長遠發展計劃中納入校園文化建設，形成一個校園文化建設齊抓共管的大好局面。當前，我們可以按照“八榮八恥”的具體要求，在課堂以及學生日常起居的場所實施道德教育，正確引導學生積極認識社會現象，加強學生思想道德教育的實效性，確保校園文化建設朝著正確的方向有序發展；另一方面，高校學生社團應加強自身優勢作用的有效發揮，不能一味的依靠開展活動來維持，而應設法創新創意更好的精神食糧，促使校園文化的積極發展。
2.2 重視教育主體德育功能的發揮
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關鍵詞:企業文化;思想政治工作;價值觀
中圖分類號:D422.62 文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2010)011(C)-0018-01
引言:企業文化與企業思想政治工作都寄于企業之中,都是企業精神建設的重要組成部分,把企業文化與思想政治工作相結合,可以說是中國企業文化建設的特色。如何發揮這個特色,對促進企業全面健康發展起著重要的推動作用。近年來,吉林森工將企業文化建設與思想政治工作緊密聯系,以企業文化建設為載體創造性地開展思想政治工作,希望能夠幫助企業實現思想政治工作由間接到直接、由抽象到具體、由虛功到實效的轉變,使思想政治工作滲透到企業生產經營的每個環節中,給管理注入靈魂,給制度注入情感,給流程注入靈性,讓思想政治工作在不知不覺中抓住員工的心,形成員工共同的行為準則,實現“文化力”向“生產力”、“競爭力”的轉變。
一、正確認識企業文化與思想政治工作結合
企業思想政治工作與企業文化相互聯系、缺一不可,相互作用、共同影響,相互促進、競相生輝。新形勢下,只有二者融合,才能使思想政治工作借助于企業文化這一有效載體,增強工作的針對性、有效性;才能堅持企業文化建設的正確方向,排除各種不良文化現象的干擾,發揮企業文化的雙重效益。但是,企業思想政治工作與企業文化又有著明顯的區別,不能混為一談,更不能互相取代。而通過以思想政治工作為載體融入企業文化,使企業的價值觀轉變成了全體員工所共同認可的行為準則,固化于制,成為推動企業發展的不竭精神動力。因此,深入探討企業思想政治工作與企業文化建設的結合途徑對于二者的有效整合具有十分重要的現實意義。
二、以人為本,將企業文化融入員工意志
將企業文化與思想政治工作相結合,首先就是在平時的思想政治工作中,加強員工對于吉林森工的文化認同感。吉林森工黨委書記、董事長柏廣新同志認為:企業文化是企業之根、企業之魂、企業發展的原動力和企業的核心競爭力,是企業的旗幟、標志和內核,是凝聚力、向心力、生產力、戰斗力和發展力。他要求每一位員工要把“為國效力、報效祖國、創造財富,為民造福、為員工謀福祉、為人類做貢獻”作為企業的宗旨、核心價值觀和企業文化的內核;把“忠誠做人,和諧創業,奉獻綠色,造福人間”作為集團精神。員工對吉林森工企業文化以及集團精神的接受、理解與認同,剛開始可能是被動的,員工會按照企業文化的要求來約束自己、規范自己。因此,企業文化建設必須使員工產生自覺行動,將思想政治工作與企業文化共同融入員工意志,將企業文化得以延續。
三、以企業文化為載體,加強思想政治工作建設
思想是行動的指南,只有思想統一,才能目標同向,行動一致。但由于思想政治工作自身具有間接性、抽象性及工作效果的模糊性和潛在性等特點,要做到滲透于生產經營中并不容易?；谝陨蟽牲c,吉林森工黨組巧妙地將二者有機的結合,以企業文化建設為媒介,向員工滲透思想理念,以深厚的文化底蘊感召員工,潛移默化的做好企業員工的思想政治工作,達到潤物無聲的效果。如:在一定政治標準指導下,結合企業實際,確立企業精神、企業發展目標、企業經營準則與價值標準制定職業道德規范,《集團企業文化建設工程實施方案》與《集團企業文化手冊》的有效實施就是很好的例證。企業各項政策制定和制度建立必須符合實際、順應民意,實施起來就順暢,就見效果,否則再好的思想政治工作也是事半功倍,甚至是徒勞。按照企業文化建設的思路,適時進行宣傳和思想政治工作,企業文化才能夠更好建設,同樣,好的企業文化也能夠促進思想政治工作的開展。
四、做好企業文化與思想政治工作的雙重融合
企業文化的實質是通過共同的價值觀整合企業的行為,形成合力。而正確的政治思想則具有導向力和約束力,二者融為一體,思想政治工作就具有了為企業發展把握方向的作用。在長期以企業文化建設為載體開展思想政治工作的過程中,吉林森工逐漸形成了對員工由尊重到信任到依靠的轉變,使員工感到了自己是整體中的一部分,建立起員工與企業之間的依存關系,使個人的行為、思想、感情、信念、習慣與整體組織有機地統一起來,凝聚成一種合力與整體趨向,使得整體績效大于個體績效之和,充分激發企業員工的主觀能動性。
筆者認為,做好企業文化與思想政治工作的雙向融合,主要是借助群眾參與、榜樣示范的作用,一是直接賦予參與者和榜樣人物的某種思想政治要求,使之直接得到教育;二是通過參與者和榜樣人物某種思想政治內容的再現,而使未參與者從中得到啟示,受到感染而間接得到教育。
結束語:企業文化是思想政治工作的深化和發展,因此,積極探索企業文化和思想政治工作的新方法、新經驗,著力創造一種和諧融洽的、催人奮進的企業文化,是加強和改進新時期思想政治工作的重要途徑和有效手段。正是在這樣一種背景下,吉林森工啟動了企業文化建設工程,并把2010年確立為集團企業文化建設年,廣泛傳播森工企業文化理念。吉林森工積極推動二者建設的深度和廣度,不斷開創中國特色的社會主義企業思想政治工作和企業文化建設的新局面。
作者單位:吉林森林工業股份有限公司上海分公司
參考文獻:
[1]段維龍.企業文化與人本管理[M].北京大學出版社,2009年版.
政治文化建設方案范文6
中電投綏陽化工有限責任公司氯堿分公司（以下簡稱“氯堿分公司”）地處貴州省北部綏陽縣蒲場鎮，為中電投貴州金元集團公司所屬三級單位，是中電投集團五大產業集群之一的貴州產業集群中煤礦、自備電廠、氯堿及水泥生產循環經濟產業鏈的核心產業，也是我國西南地區規模比較大的在建化工企業，2013年1月正式成立?，F有93名合同制員工，13名勞務工，預計投產后，員工總人數將達到1300人（合同制1000人、勞務工300人）左右。
氯堿項目設計規模為年產30萬噸燒堿、48萬噸電石和30萬噸PVC?？偼顿Y35.53億元，占循環經濟產業鏈項目總投資的42%。目前，場平工作已接近尾聲，氯堿項目初步設計正在進行資料匯總，主機設備已經完成招投標，輔助設備招標文件正在編制；電石初步設計已經完成，正在編制電石項目EPC總承包公開招標文件；項目年底前土建開工，預計2015年6月底前正式投產進入商業化運營。生產的氯堿、氯氣和PVC等產品將投放市場，參與市場競爭。
同志在黨的十報告中明確指出“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發展大繁榮，興起社會主義文化建設新，提高國家軟實力，發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會，推動發展作用?！庇纱?，在加快推動中電投綏陽氯堿分公司建設發展同時，必須針對未來生產經營和市場營銷，通過企業文化建設，著手提升企業軟實力和競爭力。
一、增強對企業軟實力競爭力和企業文化內涵的認識
（一）企業軟實力和競爭力
企業軟實力是企業文化所包含的核心價值觀、企業精神、工作理念、行為規范、社會責任意識及由此凝聚而成的社會聲譽、市場信用和品牌影響力。在企業內部表現，是具有良好企業文化所構成的凝聚力、管理科學和高效率；在企業外在表現是企業社會信譽、企業品牌及對行業實際影響能力。擁有一定的企業軟實力，在獲取市場先機、贏得客戶和低成本融資等方面就占據了絕對優勢，在參與市場競爭時，就會增強市場信譽和溢價空間，從而提升企業競爭力。
競爭力是在競爭性市場中，企業所具有的能夠持續地比其它同行企業更有效地向市場提品或服務，并獲得贏利和自身發展的綜合能力。企業軟實力制約競爭力。
（二） 企業文化內涵
企業文化是企業在生產經營和市場經濟實踐過程中，逐步形成并為全體員工認同遵守、帶有本企業特色的核心價值觀、企業精神、工作理念及行為規范的總和。把文化改變人的功能用于解決企業管理問題，產生了企業文化。
企業文化內涵是由企業精神文化、企業制度文化、企業行為文化和企業的物質文化等構成。企業精神文化是在長期生產經營活動中逐步形成，經過概括、總結和提煉而得到的思想成果和精神力量，是企業生存發展的精神支柱；企業制度文化是由企業規章制度、組織機構和管理模式構成的外顯文化；企業行為文化是員工在生產經營、教育培訓、宣傳鼓動以及文體活動中產生的文化現象；企業物資文化是通過重視產品開發，提高服務質量和產品信譽，美化生產和生活環境，增建文化設施等物質現象體現出的企業文化理念。
二、明確企業文化建設對提升企業軟實力競爭力的重要作用
當前，氯堿化工企業之間競爭，越來越表現為企業文化競爭，企業文化建設已成為提升企業軟實力競爭力的堅強基石，對提升企業軟實力競爭力的作用也越來越重要。一是凝聚作用。能把員工思想認識凝聚在一起，把企業利益和員工利益統一起來，最終實現企業與個人雙贏；二是導向作用。企業價值觀與企業精神為企業發展確立了具有長遠意義的正確方向，在市場競爭中，為企業制定戰略和策略提供依據；三是激勵作用。企業文化建設所形成的內部文化氛圍和價值導向，能激發員工的主動性和創造性，把潛在智慧誘發出來，聰明才智得到充分發揮；四是約束作用。員工行為規范制度為員工圈定了正確行為規范導向，對散發不利于企業長遠發展的言行，起到約束作用，并提高員工的責任意識，增強使命感。
三、氯堿分公司企業文化建設面臨的主要問題
氯堿分公司企業文化建設已呈現良好開局，同時也存在問題：
（一）對企業文化建設的認識尚未提升到應有高度。公司剛成立，從領導班子來說，企業未投產，產品沒上市，主要精力忙于工程項目推進和建設，對企業文化建設的作用尚未充分認知到；從員工角度說，現有員工大多來自遵義堿廠，其余來自全國部分同行企業和大中專院校畢業的學生，既對中電投集團和金元集團的特色企業文化理念沒有真正理解，也對企業文化建設所包含內容缺乏足夠認識，企業文化建設主要靠主管部門在做，缺乏群體性。
（二）企業文化建設工作還滯留在表面上。僅搞一些文體活動，沒能真正把企業文化內涵與相關形式很好結合起來，流于形式。
（三）黨建與企業文化建設工作未能做到融會貫通。企業文化建設工作缺乏有效組織和領導，經常是單打一，影響企業文化建設整體協調和推進。
（四）尚未建立企業文化建設工作考評機制，做好做賴無從考核。
應該說，氯堿分公司企業文化建設工作正在起步，存在的問題帶有一定普遍性。
四、企業文化建設指導思想
以金元集團《2013年―2016年企業文化建設實施方案》及《品牌文化導入方案》為指導，突出建設打造九大企業文化等重點，創造獨具特色的企業文化。
五、企業文化建設工作目標
以塑造企業良好形象、提升全體員工專業能力和思想道德素質活動為載體，以加快項目建設、提高企業競爭力和經濟效益為中心，為建設國內一流化工企業、成為金元集團新的經濟增長點而奮斗。
六、企業文化建設的主要途徑
金元集團的《2013年―2016年企業文化建設實施方案》，全面安排和部署金元集團近期及未來三年間企業文化建設工作。氯堿分公司必須根據金元集團總體要求，結合自身實際，堅持以人為本，通過以打造九大企業文化為主要途徑， 抓好企業文化建設，構建氯堿分公司的特色企業文化。
一是遵循“勇于開拓，不怕困難，埋頭苦干，精益求精”金元精神及“人和，效優”金元核心價值觀，打造精神文化。精神文化是人的精神食糧，孕育人的精神家園，決定人的精神狀態和精神生活。金元集團確立的企業核心價值觀和企業精神涵蓋了金元集團整體“意識形態”內容，是原有金元文化與中電投集團企業文化有機結合及無縫對接，集中深刻反映了金元集團全體員工團結一致、銳意進取、蓬勃向上的良好精神風貌。要組織員工，認真領會實質，逐步把金元核心價值觀和企業精神融化在實際工作和生活中，提升企業和員工思想和道德品味；要做好分階段貫徹落實，逐步形成統一認識和自覺行動。
二是打造管理文化。氯堿分公司做為金元集團乃至中電投集團第一個化工企業，不能完全照搬照抄電力系統管理模式，應考慮自身特點，引進消化國內外同行業先進科學的管理模式和經驗，同時健全規章制度體系，切實實行從嚴管理，科學管理。要遵循“只為成功想辦法，不為困難找理由”的金元執行理念，強化執行力，做到政令暢通，管理到位。
三是遵循金元集團“相馬不如賽馬，能耐決定舞臺”的用人理念，打造選人用人文化。堅持“以德為先，德才兼備”和“公開、公平、公正”原則，加大崗位競聘力度與考核力度，為員工個人成長成才搭建公平合理的平臺，真正讓德才兼備員工有廣闊發展及茁壯成長的空間，讓平庸、碌碌無為者及投機專營者沒有可乘之機。
四是遵循金元集團“清白做人，干凈做事”的廉潔理念，打造廉潔文化。廉潔是分公司領導做人取信于民的基礎，是企業長盛不衰的根基之一。必須堅持預防為主，懲防結合，通過開展廉潔自律和公仆意識教育，時刻做到警鐘長鳴；建立健全規章制度，嚴格履職和辦事程序，堵塞漏洞；大力宣貫和執行中央提出的“八項規定”，嚴格控制職務消費；完善監督機制，自覺接受群眾監督，杜絕腐敗問題的發生；
五是遵循金元集團“小利潤大市場，控本增效贏市場”的效益理念，打造效益和營銷文化。采取多種形式，緊緊依靠和鼓勵員工勤儉辦企業，緊扣各生產工藝流程，努力控制生產成本，確保產品質量，增加效益；提升市場意識，通過誠實守信和細致周到的服務，贏得客戶的信賴，從而擴大產品銷路，提高氯堿分公司的競爭力和生存能力。
六是打造企業行為文化。無論是企業行為還是企業人的行為，都不同程度地折射出企業文化內涵。通過強化央企的政治責任、經濟責任和社會責任，在環保、增效和社會擔當等方面，樹立氯堿分公司良好形象；通過強化員工職業道德和個人修養，努力規范員工行為；全面推廣和應用中電投集團VI系統，在不斷樹立企業良好形象同時，擴大知名度。
七是遵循金元集團“團結合作，優勢互補，相互欣賞，共同成功”的團隊理念，打造和諧文化。構建社會主義和諧社會是黨加強執政能力建設的五項任務之一。構建和諧社會，企業必須優先構建良好的內部和諧關系。通過開展密切聯系群眾活動，切實轉變工作作風，分公司領導要建立自己的聯系點，經常深入員工當中，發現員工普遍關心的熱點難點問題，不回避矛盾，努力解決員工生活和工作中的困難，關心員工的冷暖，做好“五必訪、五必談”，贏得員工的信賴和支持；在員工內部反復提倡求大同存小異，相互理解和包容，從而構建健康和諧的人際關系及上下級關系。
八是遵循金元集團“以人為本，生命至上”的安全理念，打造安全文化。安全是化工企業的“命根子”，是穩步抓好生產的基礎和前提。通過落實安全生產責任制，嚴格執行各項規章制度，強化安全防護措施；開展多種形式的安全教育和培訓，培育確保安全生產的根基，最大限度減少或杜絕發生安全事故。
九是遵循金元集團“務虛更要務實，投入更要產出”的黨建理念，打造黨建文化。要服務大局，緊緊圍繞氯堿分公司當前項目建設中心，通過班子建設，把氯堿分公司班子建設成政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，領導放心，群眾滿意的堅強領導班子；通過開展“黨員示范工程”活動，推動創建標準化黨支部，切實發揮基層黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；通過貫徹黨的“十”精神，更加堅定理想信念和道路，自覺為實現“中國夢”奉獻聰明才智；要積極探索黨建與企業文化建設有機結合的新路子，做到兩者相互促進、有機結合、共同提高。
七、企業文化建設采取的主要措施
（一）認真貫徹落實金元集團《企業文化建設實施方案》。成立氯堿分公司組織領導機構，指導企業文化建設工作；重新修訂《氯堿分公司企業文化建設實施方案》，做到有目標、有步驟和有措施。
（二）宣傳倡導，形成共識。金元集團企業文化理念是企業在實際工作中，通過全體員工共同努力提煉的，企業文化理念的確立，不是為了好看，是為了凝聚共識和力量，提升企業軟實力和競爭力，更好地為員工贏得利益、為國家創造財富。所以，必須采取多種形式，通過大力宣傳倡導金元集團特色企業文化理念，將其逐步滲透到各項工作及員工的行動中，并在實踐中不斷豐富其內涵，真實做到落地生根，開花結果。
（三）領導班子帶頭身體力行。領導班子是企業文化建設的龍頭，其行為對員工起著絕對示范作用。要培育和維護企業共同價值觀，分公司領導本身就應成為這種價值觀的化身，并通過自身行動，向全體員工灌輸企業價值觀；在改進領導工作作風，提高工作能力和增強個人修養的同時，還需注重對企業文化建設的總結培育、宣傳倡導和表率示范，力爭在具體工作中始終體現企業核心價值觀和企業精神。
（四）健全和完善各項管理制度。企業文化是軟硬結合的管理方法。在企業文化建設過程中“軟硬”兼施，相得益彰。培育員工整體價值觀，必須健全和完善必要規章制度，對員工既有價值觀的導向，又有制度化的規范。
（五）加強培訓，提高素質。員工基本素質不高，提升軟實力競爭力是不可能的。加強培訓，不斷提高企業員工基本素質，是建設企業文化的基礎保證。要制定和完善培訓計劃內容，通過專題講座，對員工進行企業核心價值、職業道德、經營思想及團隊意識培育灌輸，進行文明禮貌和行為規范教育，經考核合格后上崗。
