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倉庫工作匯報范文1
公司領導：
現將工程技術部2020年“雙節”期間生產情況匯報如下：
一、工作內容：
（一）值班情況：
1、雙節期間安排倉庫人員及工程管理人員進行值班，確保倉庫及工程不因雙節放假受到影響。
（二）施工管理情況：
1、進行整改；
2、食品正在施工；
二、存在的問題：
1、臨時廁所對管道形成臨時占壓；
2、調壓柜基礎不平造成調壓柜稍微傾斜；
3、調壓柜內填砂不符合要求，為鋪膠皮；
4、墻外地面塌陷，閥門井施工不規范；
5、警示樁未栽設；
6、放散管避雷問題；
7、食品中壓示蹤線為引至閥門井；
8、閥門井施工不規范；
9、室內部分插座、電箱距管道距離不夠；
10、放散管安裝不規范。
三、解決辦法和建議：
1、廠區廁所正在裝修，裝修完成后臨時廁所將進行拆除；
2、調壓柜基礎進行調整，保證水平；
3、調壓柜內按公司要求進行整改；
4、放散管避雷系統聯系設計院進行確定；
5、廠外地面塌陷重新回填，閥門井重新砌筑，重新填砂；
6、警示樁待廠區綠化完成后進行栽設；
7、食品閥門井重新砌筑，室內部分書面告知廠家要求整改插座及電箱；
8、示蹤線重新引至閥門井；
9、中壓管道示蹤線不通的情況重新試驗找到示蹤線不通的原因，具體分析整改措施。
特此報告
倉庫工作匯報范文2
一、按照職責積極開展工作。2020年1月8日，區政府成立由區長任組長、常務副區長任常務副組長，區政府辦、財政局、紀委監委、應急管理局、公安局、煙花爆竹公司所在鄉鎮政府為成員單位的聯合工作組，開始在全區范圍內進行煙花爆竹清庫存工作。同時我股室積極配合，不分晝夜，對三家公司清點庫存，開展庫存清零工作。
二、積極引導企業清庫存。對庫存的煙花爆竹與原供貨單位協商進行退貨返廠,或掌握有關信息,把煙花爆竹銷售到外地或外省煙花爆竹沒有禁放的區域,最大限度減少不安全因素,確保我區煙花爆竹領域安全、穩定。
三、嚴厲打擊非法經營、儲存煙花爆竹行為。我股室始終保持煙花爆竹領域“打非治違”高壓態勢,以鐵的手腕,依法行政,嚴格執法，與公安、生態環境、市場監管等部門聯合鄉鎮,在加大宣傳力度的同時,全面開展煙花爆竹領域安全排查,對非法違法行為起到極大的震懾作用。
四、按照清零計劃開展工作。堅持正確引導、穩妥推進、合理補償的原則,積極鼓勵支持煙花爆竹批發企業響應區委、區政府的號召,主動完成去庫存清零任務；企業在去庫存清零工作中與政府簽訂去庫存清零協議,按照企業簽訂去庫存計劃,積極主動開展清零工作。并書面承諾不在全區境內再從事煙花爆竹經營活動。
五、強化檢查督查。為防止煙花爆竹出現庫存反彈，我股室對三家煙花爆竹公司庫房實施嚴厲監控、掌握情況，并采取換鎖，張貼封條等方式保障清零工作不出現反彈。積極督導鄉鎮嚴格落實屬地監管責任，監管所屬公司情況，截至目前我股室沒有發現非法儲存和經營現象。
存在的不足：
1、在清庫存工作中和各鄉鎮、企業溝通不足，發生了查處的非法煙花爆竹又存到倉庫的現象。
2、對企業引導不夠，出現了有些企業心里有僥幸思想。
下步工作：
1、積極引導企業，放棄僥幸心里，煙花爆竹清庫存是大勢所趨，不要有任何僥幸思想。
2、積極開展煙花爆竹“打非”和禁燃禁放工作，督導全區各鄉鎮（場）落實屬地責任。
3、對倉庫要定期和不定期開展排查，白天查、夜晚查，堅決杜絕反彈現象的發生。
以上是我股室的總結和工作匯報，不足之處請領導和同志們給予批評指正。
倉庫工作匯報范文3
至今任職一年多時間，大家好！年10月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對其工作進行監督、檢查、審核以及計劃，負責匯報工作?，F就任職一年來的具體情況述職如下：
大家共同努力修改資料人，一年來。計劃份、計劃總數件/條、特體組計劃件/條，發送資料郵件份。
年工作有幾方面：
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。
匯總資料、下達計劃。1各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數、資料的否修改,完畢后做好相關的電話記錄。
對確認已下達計劃單在縫制生產的周期內因各種原因單位人員調動、警種變化、刪除人員較多的情況下,2各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數、號型、人員調動情況、退休人員資料進行修改。②發放標簽與客戶核對計劃人數。先與客戶聯系是解什么原因，然后我部做好相關記錄，以及時補計劃。
錄入警員資料，3全省新警每年約4000人。交叉復核，匯總下計劃服裝14個品種（不包括文職之類）每一個品種都要匯總一個統計單，共19份統計單。
下達計劃單縫制車間在生產周期，4標簽打印工作。地市局要求變化單位、體型的情況，及時統計、補計劃缺號數。裝箱表。
新警及文職人員，5資料歸檔整理；計劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。
二、內部溝通、深入了解各部門。
安排生產計劃的完成時間，1裁床、cad室是服裝生產的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。
要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變化情況，2生產部是一個縫制生產流水線整個服裝流程較為重要一個流。以安排生產計劃的時間。做好溝通和協調，定期與生產部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。
訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，3技術部特體組。特體組即是靈活組。領導服裝要貨很急，會出現插單的情況，這種情況呈現，計劃單及時發放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計劃數量情況。
4質檢部是成衣檢查質量與控制整個過程中質量檢驗。做好溝通和協調人際關系。
從質檢部下貨到廢品倉，5倉庫是整個生產過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發貨。
三、公安網系統。接收各地市局發放郵件。
警服規范的學習，量體標準的學習等。增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風,協調配合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質、不時地加強技能學習才干有效率為做好準備。積極參與公司組織活動與各項技能培訓課程。
協調還不十分到位.二、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規范化需進一步加強.三、自己理論水平需提高、新的規范加強學習等等。通過一年的工作,自己還存在缺乏地方有:一、有些工作還不夠細。
倉庫工作匯報范文4
大家好！我是**，是**年10月份任職供銷部電腦組主管，至今任職一年多時間，主要是分管資料組工作，對其工作進行監督、檢查、審核以及計劃，負責匯報工作?，F就任職一年來的具體情況述職如下：
一年來，在大家共同努力修改資料**人，計劃**份、計劃總數**件/條、特體組計劃**件/條，發送資料郵件**份。
**年工作有幾方面：
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作
1、各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數、資料的是否修改，完畢后做好相關的電話記錄，匯總資料、下達計劃。
2、各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數、號型、人員調動情況、退休人員資料進行修改。②發放標簽與客戶核對計劃人數，對確認已下達計劃單在縫制生產的周期內因各種原因單位人員調動、警種變動、刪除人員較多的情況下，先與客戶聯系是了解什么原因，然后我部做好相關記錄，以及時補計劃。
3、全省新警每年約4000人，錄入警員資料，交叉復核，匯總下計劃服裝14個品種（不包含文職之類）。每一個品種都要匯總一個統計單，共19份統計單。
4、標簽打印工作，在下達計劃單縫制車間在生產周期，地市局要求變動單位、體型的情況，及時統計、補計劃缺號數。裝箱表。
5、資料歸檔整理；計劃來函，新警及文職人員，修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。
二、內部溝通、深入了解各部門
1、裁床、CAD室是服裝生產的第一道工序，安排生產計劃的完成時間，定期與裁床雙向溝通。
2、生產部是一個縫制生產流水線整個服裝流程較為重要一個流，要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，以安排生產計劃的時間。做好溝通和協調，定期與生產部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。
3、技術部特體組。特體組即是靈活組，訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，領導服裝要貨很急，會出現插單的情況，這種情況出現，計劃單及時發放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計劃數量情況。
4、質檢部是成衣檢查質量與控制整個過程中質量檢驗。做好溝通和協調人際關系。
5、倉庫是整個生產過程的最后一道工序，從質檢部下貨到成品倉，要了解、掌握其庫存數，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發貨。
三、公安網系統，定時、定期關注《廳長論壇》了解基層民警情況，接收各地市局發放郵件
增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風，協調配合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處，形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質、不斷地加強技能學習才能有效率為2010年做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程，警服標準的學習，量體標準的學習等。
通過一年的工作，我自己還存在不足地方有：一、有些工作還不夠細，協調還不十分到位.二、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規范化需進一步加強.三、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等。
倉庫工作匯報范文5
一、加強宣傳學習，牢固樹立內管工作常抓不懈的思想
今年上半年，公司以國家局重點抽查為契機，加強宣傳教育，重點學習了《煙草專賣許可證管理辦法》，《安徽省煙草專賣局關于進一步加強全省內部專賣管理監督工作的意見》（皖煙?！?0*〕142號）文件。通過學習，干部職工對煙草專賣相關法律法規的掌握更加全面，對內部專賣管理工作的重要性和長期性有了更深刻的認識。公司董事長劉燕林和分管副總于新生一再要求全體員工必須長期且不間斷地學習煙草專賣法律法規及行業規定，牢固樹立內管工作常抓不懈的思想，要求從日常工作做起，從點點滴滴做起，從內部專賣工作的切入點抓起，使公司內部專賣管理工作提高到一個新的水平。
二、內部監管機構設置、人員配備情況
根據國家局、省局相關規定建立了公司內部專賣管理監督工作制度、工作流程、監管工作考核等工作機制，明確了內部監管部門、崗位工作職責。
公司于20*年設立內部專賣管理監督辦公室，兼職內管人員2人。按照省局要求今年內管辦新增專職內管人員1人，并配備了必要的辦公設備。
業務部設開具準運證人員2人，配備電腦、打印機、掃描儀等辦公設備。
物流部設煙葉收發存專職統計員1人；內部監管1人，負責外租庫煙葉收發存監管工作。
針對內部監管教育培訓不足的問題，為加強內管人員的教育培訓，公司制定了《內部專賣管理宣傳教育培訓制度》和20*年培訓計劃。
三、監管檢查開展情況
上半年內管辦根據華圓公司《內部專賣管理辦法》對業務、物流、生產經營數據及專賣管理的自查工作進行了認真、細致的檢查，主要檢查以下幾個方面的內容：（1）合同執行情況；（2）原煙收調存情況；（3）生產加工及移庫情況；（4）片煙副產品收發存情況；（5）準運證開具情況；（6）廢棄煙葉移交與處置情況：
（一）合同執行情況
原網上反映合同量為561100擔。增加202500擔，變更減少合同135320擔，本年度網上合同數共計628280擔。
合同累計執行622117.2擔，占總合同量的99.02%，其中：在*年下半年執行382961擔，*年1—5月份執行239156.2擔，合同剩余量6162.8擔。
（二）原煙收調存情況
上年庫存原煙115933擔，累計調進原煙239156.2擔，累計移入生產部原煙355*9.2擔（毛重）、345947.16擔（凈重）；六月份無原煙調進，庫存為零。
（三）生產加工移庫情況
華圓公司自5月12日停產至今，上半年生產部加工片煙累計233189.28擔。加工副產品累計81974.9擔。生產部加工片煙、副產品全部移交物流部，數字移交核實相符，生產部庫存為零。
（四）片煙、副產品收、發、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔，累計收生產部移交233189.28擔，累計發出268659.22擔，庫存51855.*擔。
副產品上年庫存95562.6擔，累計收生產部移交81974.9擔，累計發出118577.3138擔，（其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔，移交報廢倉庫24998.5138擔，發煙廠88680.2擔），庫存58960.1862擔。
（五）準運證開具情況
上半年累計發煙廠辦理成品片煙準運證268659.22擔，累計開具片煙有效準運證783份。
上半年累計發煙廠辦理副產品準運證88679.9擔，累計開具副產品準運證270份。
5月份發由蚌埠市公司調入本廠進行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔．按要求辦理了一份退貨移庫準運證．
自查發現6月27日辦理*煙廠副產品準運證車號為皖C09239，準運證號34020327，產地*煙末實發47.5擔，因筆誤調撥單及準運證辦理成47.2擔，少辦理0.3擔，已寫出整改說明交縣煙草專賣局。其余經自查核對均與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準運證數字一致。
（六）廢棄煙葉移交與處置情況
上年庫存報廢煙1622.386擔，累計收45337.0278擔，累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉2*9.8擔，移交給亳州市煙葉經理部、煙葉倉庫報廢煙梗155*.4擔，上半年1-6月份共焚燒霉變煙2135.934擔、垃圾煙436.*6擔、霉煙梗144*擔、合計16978擔。移交給蚌埠市公司260.52擔，期末庫存報廢煙12133.6938擔。五月份市局批復焚燒報廢煙葉2298.18擔，報廢煙梗7599.7138擔，合計9897.8938擔，暫未執行；六月份市局批復報廢煙梗2235.8擔，暫未執行。
四、落實專賣駐廠監督和紀檢監察機構定點聯系制度
（一）根據省局內部監管規定及華圓公司《內部專賣管理辦法》規定。內管辦與市局駐廠人員每月開展日常監督檢查，發現問題及時解決。
（二）華圓公司與市局駐廠員每月9號定期召開專賣聯席會議，雙方通報自查及監管情況，共同商討存在問題，拿出解決問題的辦法。
（三）積極配合專賣派員駐廠監督制度和紀檢監察機構定點聯系制度的落實，定期匯報工作動態，自覺接受監督。
五、存在問題整改情況
（一）針對煙葉收調存程序不夠完善的問題，要求物流部門進一步完善了《煙葉、副產品、報廢料出入庫管理規定》，重點規范了原煙接收，煙葉保管，投烤，片煙副產品發運和外租庫管理等工作流程。
（二）為加強庫存煙葉管理，組織物流、財務、審計等部門人員對廠區內及外租庫片煙、副產品、報廢煙和紙箱進行全面清倉盤點工作。
（三）為加強外租庫管理，物流部門設專人負責對外租庫煙葉收調存情況進行監督，加強了對煙葉出入、檢查及登記工作。有效的保證了外租庫的商品安全。
六、下步工作打算
通過去年國家局和省局（公司）對我公司的檢查和今年上半年的工作來看，公司的內部專賣管理工作逐步理順、規范。但是，內部專賣管理監督是一項長期工作，在今后的工作中，我們將重點做好以下幾方面工作：
（一）進一步加強清倉盤庫工作
制定盤庫方案，每季度組織盤庫小組對片煙、副產品、報廢煙及包裝物等進行盤庫清點，做到賬實相符，進一步完善內部監管制度。
（二）進一步完善內部專賣管理辦法和工作流程，以章治企。加強硬件和軟件的基礎設施建設，盡快建立專賣管理信息系統平臺，制訂操作細則，梳理工作流程。
倉庫工作匯報范文6
奉賢人大視察防汛防臺工作。6月30日，奉賢區人大常委會農業與農村工委實地視察了奉浦社區樂康苑雨水管網改造工程、黃浦江防汛墻中糧倉庫段，并聽取了區水務局關于防汛防臺及農田水利設施建設情況匯報。區人大常委會副主任季伯明參加視察活動并指出，近年來，區水務局不斷增強風險意識，著力完善工作機制，加大標本兼治力度，有力夯實工作基礎，對此給予充分肯定。同時建議：一要牢固樹立三個理念，即要堅持以人為本，著眼建設美麗奉賢，致力發展現代農業。二要堅持三個導向，即要堅持問題導向，堅持項目導向，堅持需求導向。三要落實三項機制，即健全隱患排摸化解機制，完善應急響應聯動機制，優化項目監管控制機制。區人大常委會副主任湯芷萍參加視察活動。（夏 林）
長寧人大就非政府組織管理與活動開展調研。7月10日，長寧區人大常委會向市人大常委會副主任鐘燕群一行匯報調研非政府組織管理與活動的有關情況。區人大常委會主任朱言文，區委常委、區政法委書記鐘曉詠、區人大常委會副主任劉英出席會議。朱言文主任致歡迎辭，區人大常委會僑民宗工委匯報開展調研的情況，區外辦、民政局、教育局、民宗委、虹橋街道等部門分別匯報了非政府組織管理與活動的情況，與會人員展開了熱烈的討論交流。鐘燕群副主任肯定了前期調研所作的努力，同時提出，希望通過調研，能夠在摸清底數、厘清職責的基礎上，為健全相關機制、推動立法工作提出意見建議。（陳雨龍、何顯龍）
寶山人大跟蹤了解11號議案辦理推進情況。7月17日，寶山區人大常委會就“加快完善寶山大型社區配套設施建設及后續管理”（11號議案）有關工作推進情況召開座談會。今年是11號議案辦理工作的第三年。三年來，區政府及議案辦理部門認真落實區人大常委會關于議案的決議、審議意見，顧村大居“開門七件事”配套及服務管理工作推進較快，居民生活環境和社區事務管理日趨成熟；羅店大居加快配套建設，第一批居民已入住，生活服務配套和社區管理工作正在加快推進。代表們對區政府及有關部門所做的大量工作和取得的成效給予充分肯定，并提出了要總結顧村大居經驗指導羅店大居工作、加快羅店大居“開門七件事”配套迎接入住高峰、加強大居服務管理工作等意見建議。按照區人大常委會對議案進行三年跟蹤的要求，7月底，區人大常委會將聽取區政府落實區人大常委會關于11號議案決議有關情況的報告。（陶華良）
黃浦人大召開上半年課題調研結題暨成果交流會。7月18日，區人大常委會機關召開2014年上半年課題調研結題暨成果交流會，各課題組負責人圍繞課題調研的主要做法、成果和心得體會等作了發言，并就如何進一步做好人大機關課題調研工作進行了交流討論。區人大常委會副主任朱登和在講話中指出，人大機關上半年調研的作風更加深入，內容更切實際，成果更具探索性，完成質量較高。他同時指出，機關課題調研既要針對實際問題，也要有一定的理論高度，運用理論指導實踐，兼顧理論性和操作性；既要善于發現問題，也要重視分析問題背后存在的難點和原因。下半年的人大機關課題調研工作要更加適應當前形勢的需要，更加切合人大工作的實際，更加順應黃浦發展的要求，更加貼近群眾關心的熱點，進一步體現教育實踐活動成果。（孫霄雋）
楊浦人大組織代表視察本區行政審判工作。7月15日，楊浦區人大常委會內司工委組織部分區人大代表就本區行政審判工作情況開展專項視察。代表們首先觀摩了一起關于政府信息公開案的庭審，隨后聽取了區法院關于去年以來本區行政案件審判情況的工作匯報并進行座談。先后有6名代表圍繞促進司法公正和建設法治楊浦，如何進一步做好本區行政審判工作提出意見和建議。汪小鴻代表認為，“民告官”促進了整個社會的法治觀念變革。要立足于國家治理的需要和建設法治政府的要求，做好新形勢下的行政審判工作。劉焱、陳信代表結合今年以來行政案件中行政機關敗訴呈上升趨勢的現象，建議政府及其職能部門認真執行判決內容。（翟雯燕）
