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移動互聯網市場發展范文1
隨著移動互聯網的快速發展，原有互聯網端各類的應用巨頭都陸續加入到移動互聯網市場競爭中來，而以人人網、開心網等典型的互聯網SNS廠商的加入則很大程度上帶動了整個移動SNS市場的快速發展。基于此，現有市場普遍認為互聯網SNS廠商的加入帶給了移動互聯端SNS運營商很大的市場威脅，甚至會逐漸將移動互聯網SNS廠商逐步趕出市場。
易觀分析：
由于移動互聯網的快速發展以及潛在巨大的市場機遇，使得原有互聯端較為成熟的各類應用巨頭都加入到移動互聯網端的市場競爭中來?；ヂ摱巳巳司W以及開心網等較為成熟的SNS運營廠商也加入到移動SNS市場的競爭中來，特別是以今年的發展來看，互聯網端SNS廠商平臺遷移所帶來的客戶成為了移動SNS市場發展主要的客戶來源。現在的移動SNS市場格局中，從運營經驗、企業資本、應用體系、用戶規模等多方面角度來看，天下網、PingCo等移動SNS廠商均處于劣勢，但是易觀國際(Analysys International)結合對市場長期的研究和分析認為：移動SNS市場由用戶層面產生了明顯的區隔，互聯網SNS廠商很難平滑轉移其優勢至移動互聯網端，純移動SNS廠商仍存有較大發展空間，主要原因基于
以下幾點原因：
移動SNS用戶與互聯網SNS用戶重合度不高，互聯網SNS廠商很難平滑嫁接其品牌優勢。根據易觀國際的移動SNS用戶調查，移動SNS用戶中50.29%的用戶沒有互聯網SNS賬號。這種用戶的低重合使得互聯網SNS廠商在移動互聯網端的品牌號召力有限，很難達成對全網用戶的影響力。另外，缺少PC使用時間的典型移動互聯網與有充足互聯網使用時間的用戶相比，其在PC端操作時間較低的均值，使得其與互聯網用戶在一個SNS體系中，處于相對弱勢，而介于這種原有，典型的移動互聯網用戶更傾向于尋求一個典型移動互聯網用戶聚集的移動SNS平臺，這就使得互聯網SNS品牌廠商在移動端很難平滑嫁接其品牌優勢。
互聯網SNS廠商很難平衡原有用戶與移動SNS用戶的操作體驗需求，這將使得典型移動互聯網用戶更趨于選擇純移動端運營的SNS廠商。典型移動互聯網用戶對手機端的操作體驗需求與互聯網用戶對于手機端的操作體驗需求存在較大差別?；ヂ摼WSNS廠商在移動端的應用需要照顧客戶在原有PC平臺上的應用體驗習慣，這就使得其將喪失對典型移動互聯網用戶的號召力，而這一部分用戶就更趨向于選擇更加專注于移動端運營的SNS廠商。
移動互聯網市場發展范文2
【關鍵詞】 移動互聯網 消費行為 商業模式
一、移動互聯網的高速發展態勢分析
當前，網絡經濟成為中國經濟的重要組成部分，隨著智能手機市場的快速發展，中國移動互聯網開始進入新的競爭階段。根據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）的《2012年中國網絡購物市場研究報告》，截至到2012年12月，我國網絡市場交易金額達到12594億元，較2011年增長66.5%；而手機網購帶動消費增長迅速。根據最近的《2013年中國網絡購物市場研究報告》，網絡購物市場穩步快速發展且彰顯出巨大的市場潛力，2013年網絡購物市場滲透率達48.9%，購物網站APP應用在網購用戶中的滲透水平明顯加深，手機網絡購物成為流行時尚?？梢?，互聯網商業所占有的比例越來越大，在中國未來經濟發展中占據著重要位置，移動互聯網的商業趨勢將逐漸從傳統互聯網中脫穎而出，其所蘊含的商機是無法估量的。
中國移動互聯網將成為互聯網商業挖掘中的巨大金礦，就像十幾年前中國的PC互聯網興起時一樣，擁有著無比巨大的商機，2013年實際通過手機購物的用戶規模達到5544萬人，占手機網民的13.2%，很顯然，這個數據將在未來三年內暴漲。用戶使用手機網購的情景較為多元化，有53.3%的用戶在家休閑時用手機網購，對于部分用戶而言，手機已經開始逐步替代家庭電腦在用戶網購中的地位。這說明，移動互聯網不僅深深滲透于人們的日常生活之中，還將對傳統消費模式和商業模式是一個巨大的挑戰，互聯網領域中的創新產品和服務，更重要的是以創新的商業模式飛快成長。
如果我們把視線投向國際市場，發現實際的趨勢也是同樣的激烈。根據市場研究公司eMarketer報告，2012年美國移動廣告市場規模已經超過40億美元，幾乎增長三倍，這對傳統互聯網的廣告利潤是一個巨大的沖擊，推動美國增長的主要因素是Facebook、google和Twitter強勁的廣告銷售。根據這個增長軌跡，eMarketer大幅度修改了未來幾年美國移動廣告市場的預測。其實目前移動廣告僅僅只占美國整個廣告市場的很小一部分，當前僅占美國整個廣告市場份額的2.4%。而eMarketer預測，到2016年這個比例將提高到11%，因此我們可以預見，2016年美國移動廣告市場的銷售收入將接近210億美元。
通過以上的數據和分析，我們不得不想起互聯網皇后瑪麗?米克爾在2013年的互聯網報告上的總結和預言，在整個報告中，米克爾給出最迅猛的信號是移動商務，她說“智能手機上的社交和溝通讓美國用戶感到，實時在線，興奮、好奇、有趣，并可富有生產力”。米克爾一語道破天機，她把興趣定位在移動互聯網，不僅為兩年來網絡整體趨勢于移動互聯網做了定論，而且使得無數以移動互聯網為目標的新型企業獲得了信心。
第一，移動互聯網高速發展的維度是流量。在米克爾披露的數據里，移動設備在2009年5月貢獻的互聯網流量份額僅為0.9%，一年后這一份額增至2.4%，2013年5月，這一份額增長到了15%，預計到2014年底的時候，這一份額將增至驚人的30%。過去一年來自全球各地的數據足以證明移動互聯網的迅猛增長。在中國，用手機上網的網民百分比超過PC；在韓國，用手機搜索的用戶數量超過PC；在北美，Groupon 團購活動中有45%的交易通過手機完成。Facebook也是移動互聯網的受益者，移動端正推高其用戶和營收增長，在過去的第一季度，其營收增長43%，活躍的手機用戶增長54%。
第二，移動互聯網高速發展的維度是移動設備。2011年，全球3G用戶數為11億，同比增長37%，3G滲透率18%，2012年，3G用戶達到15億，增長率為31%，滲透率達到21%。移動設備使用率迅速增長，而且仍處于增長中，現在一年過去了，移動互聯網依然被定位于早期階段，并稱之有三四倍的發展空間，這說明移動互聯網的突發之勢。從設備的增長來看，過去兩年里，蘋果快速發展，市場份額增加1.4倍，三星擴張了7倍。互聯網研究專家米克爾認為，這些并不意味著增長的結束，因為移動流量占全球互聯網流量的百分比將年增1.5倍，甚至會保持加速增長。顯然，來自移動互聯網上的商業潛力還未充分挖掘。
二、移動互聯網不斷催生新的商業模式變革及其原因透視
互聯網的發展從媒體到產業，我們發現互聯網已經成為了和實體社會融合越來越緊密的空間和平臺，線上線下的“即時融合”將是互聯網未來發展的大勢所趨，移動互聯網讓這種融合變得更加隨時隨地，商品無論從網絡到現實，再從現實到網絡，都是雙向真實的經濟與消費空間，而信息化使得移動互聯網的這一特征更為透明和高效，尤其是在經濟領域。與傳統互聯網相比，移動互聯網有很多新的應用，是PC互聯網所不具備的。移動互聯網很大程度地促進了互聯網進入到傳統行業的狀態，正是它能產生金礦的原因所在。
移動互聯網至少將引起七大領域的創新商業模式和消費服務模式的變革。第一，衣食住行。比如大眾點評、美麗說等。第二，廣告傳媒。手機上的廣告傳媒展現了與傳統互聯網廣告傳媒不同的形式，在數據挖掘上它有更強的開發能力。第三，互聯網社交。在互聯網社交領域，手機扮演了非常重要的角色。第四，通訊。過去一年中，中國最重要的無線互聯網應用應該是微信的崛起，這是巨大的創新，微信這一產品對傳統通訊市場帶來的沖擊是非常巨大的。第五，游戲娛樂。游戲娛樂是中國互聯網領域里相當大的行業，手機游戲用戶群是網游和網頁游戲的綜合，這是真正全面的大眾游戲方式，而且可以把很多碎片式的時間利用起來。第六，金融與企業服務。第七，健康醫療。在以上行業里，移動互聯網已經發生了非常大的改變，尤其是在第一個領域的運用中較為突出，目前已經廣泛運用到商業實踐中。
移動互聯網運用移動信息共享給客戶帶來全新的感受。首先，移動互聯網在這七大方面的運用，其實都植根于其中一個很重要的方面，即基于LBS的服務（基于位置的服務Location Based Service），也就是我們所說的定位與搜索。結合手機與地理位置搜索以及與語言相關的搜索是未來搜索市場巨大的成長空間。LBS就是要借助互聯網或無線網絡，在固定用戶或移動用戶之間，完成定位和服務兩大功能，如果手機用戶確定自己的當前地理位置，然后在這一位置定位的前提下，可以尋找手機用戶當前位置處一公里范圍內的賓館、影院、圖書館等的名稱、地址和服務電話。未來甚至可以提供更加人性化的折扣、生日等個性化服務項目。
而基于位置的搜索，即TBS服務，這是移動互聯網服務的核心理念之一，未來移動互聯網所有的商業實踐必然要依據這一核心理念進行商業模式的思考與革新。早在2009年，谷歌就宣布可以提供基于位置的搜索服務，將會自動判斷使用者位置，直接將使用者的關鍵字搜索轉為區域搜索。這意味著用戶如果在谷歌上輸入咖啡、郵局、銀行或餐廳等簡單的關鍵字時，率先出現的搜索結果會是使用者附近的相關地點，并伴隨著地圖顯示以往使用者要另外輸入搜索區域才能找到特定地區的信息，這將蘊藏著巨大的商機，也意味著企業需要改變傳統的商業模式為此服務。如此看來，將用戶和周邊的商業信息更加緊密地鏈接起來，同時也將企業與用戶的個體需求更加密切結合起來，手機搜索相比于傳統的互聯網搜索工具和產品，更加顯示其垂直效果的意義。
其次，移動互聯網商業模式的創新必然還要在社交網絡上大做文章，因為這才是消費需求的群體集聚所在。2014年1月16日，中國互聯網絡信息中心（CNNIC）了第33次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，該報告顯示，截至2013年12月，中國網民規模達6.18億，互聯網普及率為45.8%，中國網絡購物用戶規模達3.02億，使用率達到48.9%，相比2012年增長6.0個百分點。其中，手機網民規模達5億，繼續保持穩定增長，手機網民規模的持續增長促進了手機端各類應用的發展，成為2013年中國互聯網發展的一大亮點。一方面，互聯網網民逐漸向移動互聯網滲透，并將最終改變過去手機網民以三低人群（低收入、低學歷、低年齡）為主的格局；另一方面，手機網民使用手機應用的粘性和深度都大大提升。移動互聯網市場正處于即將爆發增長的初始階段。
最后，移動互聯網商業模式革新將從不斷進行APP創新運用方面走向另外一個。AAP作為第三方應用程序，在一定意義上就是為移動用戶提供定位與搜索服務而產生的一種商業運用，APP就是信息服務的移動搜索工具，這一點使移動互聯網獲得了比傳統網絡更加潛在的商機。來自中國互聯網絡信息中心報告顯示，移動搜索已成為僅次于社交的第二大移動應用，使用率達到66.7%，手機瀏覽器作為網民接入移動互聯網的基礎入口，在產業發展中起著至關重要的作用，對各移動互聯網企業來說，也是獲取產業話語權的重要產品。
現階段，移動互聯網巨大的潛在市場空間給手機瀏覽器產業帶來了新的機會，同樣也帶來了新的競爭者，各互聯網巨頭以及傳統PC瀏覽器提供商開始紛紛布局手機瀏覽器產品。在PC上，搜索基本等于通用網頁搜索，移動搜索則不同，垂直搜索占據很大份額，而直觀地講，在產品組織形式上，移動搜索以APP為核心，而不是Web形態。這意味著，移動搜索必須丟棄傳統面目，變身APP尋找出路，如今，用戶在APP上所花時間早已超過Web，搜索功能演變為了APP的“標配”，比如用戶要搜索商品信息必然會去淘寶、京東等電商類應用，搜索視頻必然會去愛奇藝、優酷，搜索即時消息則會去新浪、騰訊微博等社交類應用，而直接去點擊搜索引擎的用戶少之又少。移動互聯網的這種市場特性意味著所有的搜索巨頭和商家必須重新審視市場、轉換思路。
移動互聯網的商業實踐必須對傳統網絡有清晰的認識和對未來有正確的把握，即使商業模式需要因地適宜發生變化，需要不斷創新，而萬變不離其宗的是對用戶需求的忠誠與主動提供服務的商業模式設計。在未來，移動搜索與信息服務必須更加主動、即時，不是人在找信息，而是信息主動、即時地找到人，在對商業模式的設計上必須注重社交網絡的運用，強調信息分享、社交化，在智能搜索方面，APP設計應該越來越通曉人類的語言和意圖，為用戶抓取他們最想知道的網頁內容，甚至追求移動搜索的個性化，甚至只為一個人服務。作為信息社會基礎設施和企業經營的重要平臺，移動互聯網必然將引來新的一輪互聯網信息與商務服務模式的變革。
移動互聯網市場發展范文3
試水移動互聯網
移動互聯網前景良好，互聯網公司通過智能手機提前布局。近年移動互聯網發展迅速，根據工信部統計數據顯示，截至2012年1月底，全國移動電話用戶數已達到9.97億戶，其中3G用戶1.37億戶，滲透率已達到13.7%。中國互聯網信息中心的數據顯示，2011年中國網民為5.05億，網絡普及率為37.7%；手機網民為3.4億，為網民總數的65.5%。2012年預計移動互聯網用戶將突破6億，超過傳統互聯網用戶。
除此之外，伴隨著電信業與互聯網、語音與數據業務的融合，中國的移動互聯網市場將更加廣闊，互聯網將變得越來越“移動化”。移動互聯網用戶規模的擴大，使得互聯網企業不得不布局自己在移動互聯網領域的發展，在蓬勃發展的移動互聯網價值鏈中占據自己的環節，開拓新的市場空間。而互聯網企業從事手機業務，就是希望借用移動互聯網的入口——智能手機來布局移動互聯網戰略，聚合用戶到自己的平臺上，試圖通過在智能手機嵌入自己的終端應用以獲得流量和盈利。
嘗試進行市場開拓
互聯網公司的智能機推廣也是想借助智能手機市場的發展擴大市場份額。智能手機改變了消費者的行為，用戶在移動搜索、視頻、應用以及社交網絡十分活躍。根據Google最新的《中國城市智能手機用戶調研報告》顯示64%的用戶每天都會使用智能手機訪問互聯網。據業內人士介紹，2011年人人網、58同城、大眾點評網等網站的訪問總量的1/3就已經來自于移動端；百度搜索新增量里很大一部分是來自于移動設備；新浪微博有一半的流量來自于移動端；同時通過移動設備購物的比例也在顯著增長，如淘寶每天有兩三千萬單來自移動設備。
而這些互聯網巨頭在傳統互聯網時代已經擁有龐大而堅實用戶群體，手機作為移動互聯網的入口，互聯網企業想通過復制自身在互聯網中已經建立起的品牌地位，在移動互聯網市場中的用戶規模上搶占先機，把自己的用戶量做大，以推出更多的應用。同時都是想把在互聯網上的忠誠用戶以最直接的方式轉化到智能手機上，實現忠實用戶的過渡，延長用戶生命周期、提升用戶回報價值也具有長遠意義。
探索向移動互聯網轉型的可能性
新市場的開拓和布局，也可以帶來商業盈利模式的轉變。高速發展的智能終端和綜合性移動通信網絡使得用戶的需求和潛在需求被極大地激發?；ヂ摼W企業誰能夠更滿足客戶需求與期望，誰就能夠在競爭中獲得更多的盈利與用戶，因此快速而便捷地釋放用戶需求就成為眾多企業追求的目標，而智能手機無疑成為最佳工具。
移動互聯網前景雖好，但新華信認為互聯網企業集體試水智能手機難有必勝把握。
從核心競爭力的角度出發，互聯網企業的核心競爭力是內容以及相關的技術和開發能力，這是互聯網行業生存和發展所要的特質。然而，智能手機行業需要更多的是外觀設計和營銷開拓的能力。且不說互聯網公司是否有這種外觀設計和營銷開拓的能力，就是互聯網內容是否能和移動互聯網進行無縫對接，已經是一個問題了。
就消費者的信任和感知而言，從互聯網轉到移動互聯網，其對內容的需求會因環境和接觸方式的改變而發生改變。進入移動互聯確實是行業發展的趨勢，但是否一定要通過延伸產業鏈、發展新的商業模式來實現，這種做法本身就很值得商榷。同時，紛紛進入移動互聯網將會瞬間把這一市場變為紅海，互聯網企業將會同時受到來自互聯網和智能手機兩個方面的雙重競爭，企業的壓力可想而知。
如何抓住威脅下的機會
可以說，進軍移動互聯網，既有機會，也有威脅。那如何利用機會，建立移動互聯網的商業模式，搶占市場競爭有利地位，新華信認為應該從如下兩個方面進行：
專注用戶需求與體驗?；ヂ摼W商業盈利模式的核心一般都是要求關注用戶的體驗和需求。智能手機之所以受到消費者青睞，是因為相比傳統手機帶來了完全不同的用戶體驗——它能提供更開放的平臺，讓用戶可以隨時隨地與互聯網連接。
消費者對智能手機要求要更快的網絡連接速度和更開放更自由的用戶設計自，但是目前互聯網手機采取的主要方式還是在手機出廠前預裝自己公司的應用，從而將消費者使用手機和使用應用捆綁在一起。對于這種方式，其實是有悖于消費者本身的期望及行業的發展趨勢，如果不以用戶需求為使命，只為嵌入自己服務，不愿嵌入用戶愛戴的競爭對手服務，將不會贏得用戶口碑。
智能機的體驗除了某些應用外，還有更多工業設計和前期的市場培育。一部簡單的智能手機涉及生產制造、物流配送、售后服務等諸多環節，其中一個環節如果跟不上，都將影響到用戶的消費體驗。在這些方面互聯網企業明顯不如專業智能機公司具有優勢，因此互聯網企業轉戰移動互聯網的最終出路不是智能終端，創新軟件設計才是發展的前途，讓自己的產品更符合客戶的需求，滿足他們潛在的需求。
提升產品服務。無論是以開拓市場為目的，還是以轉型為目的，市場都要求互聯網公司推出的智能機能提升產品服務。根據國外市場研究公司Amplified Analytics的調查數據顯示，在2011-2012第一季度中，對于大多數的用戶而言，智能手機的可靠性是排名第一的，也就是說這是用戶最關注的，另外之前被認為非常重要的智能手機的操作系統以及價格問題目前則完全成為配角，排名也僅為第九名和第十名，反映出智能手機用戶目前購買產品的價格因素已經不是那么的敏感。
移動互聯網市場發展范文4
沒有運營商和終端廠商的身影、也不設互聯網巨頭的席位。4月23日，早在移動互聯網界打拼的各種創新企業共同召開了2009年全球移動互聯網大會。他們希望借鑒日韓和歐美的經驗，在機遇與挑戰叢生的移動互聯網市場，摸索出一條路來。
是元年，也是分水嶺
毫無疑問，2009年是移動互聯網元年。一開年就有移動互聯網的利好消息: 運營商重組、3G發牌、手機資費下調，這些都成為移動互聯網迅猛增長的催化劑。
中國互聯網信息中心（CNNIC）《中國手機上網行為研究報告》顯示，截至2008年底，中國手機用戶已超過6.4億，而通過手機上網的用戶數量已超過1.176億，跟2007年同比增速是133%。這一數字還在快速地增長中。據空中網CFO張福興預計，移動互聯網手機用戶在2012年到2013年將達到10億。
用戶數意味著市場。如今，誰都看好移動互聯網的未來，各大玩家也已經重裝登場。三大運營商在全國各地大肆宣傳，三足鼎立，互不相讓。并且，移動互聯網的創業熱潮也全面開始興起。
在UCweb董事長雷軍看來，2009年是大浪淘沙之后重新排座次的一年，是移動互聯網的分水嶺。他認為，互聯網在中國是從1994年開始的，但實際上1999年才是中國互聯網發展最蓬勃的一年。在那一年，三大門戶奠定了霸主地位?，F在來看，幾乎所有有影響或偉大的公司，都誕生在1999年。騰訊創辦在1998年年底，百度、阿里巴巴、攜程都創辦在1999年。 “2009年對我們整個移動互聯網行業非常重要。不少人經過7年的長跑，好不容易跑到今天，氣喘吁吁覺得這個行業好像還沒有真正起來。我的觀點是，過去7年都在摸索，我們所有人需要放下包袱，重新開始，今年才是剛剛開始的第一年?！?/p>
道阻且長
重新開始長跑的移動互聯網企業并沒有那么快就到達幸福的終點。相比10年前的互聯網，移動互聯網一出生便存在四雙巨人之手。運營商在移動互聯網的主導地位已無可替代，手機終端廠商、操作系統廠商的力量也不可小覷。作為互聯網的一個衍生部分，互聯網巨頭對移動互聯網的影響力也不可低估。移動運營商、操作系統廠商、手機終端廠商、互聯網巨頭這四種力量已經扼住移動互聯網的命運之喉。
在這四種勢力的夾擊下，每個志在移動互聯的新興企業必須長袖善舞。雷軍的建議是，“移動互聯網的行業怎么發展，新興的創業公司怎么走，可能首先要把這個格局理解清楚?！?/p>
機會不小，難度卻很大。手機搜索、游戲、音樂、地圖、GPS、門戶等等各種各樣的應用都可以在手機上大展拳腳。當然，這是移動互聯網的美好前景。剛剛步入元年的移動互聯網此時是問題從生。
目前移動互聯網的最大瓶頸是應用。這是北極光創始合伙人鄧鋒的觀點。他認為，難點在應用，投資機會也在應用。投資網絡基礎設施不太可能，投資終端、芯片機會也不多，而還沒有發展起來的應用則帶來想象空間。并且，鄧鋒還透露，應用單打獨斗是不行的，“幾個（應用）捆綁在一起可能對很多不同的客戶有很大的吸引力?！?/p>
商業模式的摸索更是長路漫漫。雖然一些內容、廣告可以創造營收，但是這些都是蠅頭小利，無法彌補企業的巨額投入。UCWeb在燒錢、易查搜索用其日本公司賺的錢補貼國內，其他公司也在不斷融資，倚靠風投。長此下去，再有前景的市場也很可能萎靡不振。
當然，對于商業模式，各個企業表現出了極大的耐心，他們認為順著市場的步伐，商業模式遲早會“水到渠成”。雷軍認為，現在整個移動互聯網都處于投入期，不要太著急盈利。移動互聯網的前景是相當好的，要有這個信仰。
四種強勢的力量增加了創新企業的生存難度、缺乏殺手級應用讓企業步履緩慢、商業模式的未完成更增加了企業走向成功的風險。在此之下，移動互聯網必定道阻且長。
市場的微光
如今，各個企業都通過各種渠道“圈”用戶。2008年初，這些企業已經和山寨機芯片廠商達成合作協議。今后，幾乎每一臺山寨機上都捆綁著這些企業的軟件。易查網CEO劉斌笑稱，這是“農村包圍城市”。內容、游戲、搜索只是一個渠道，最終的目的是用戶。在中國，數量級的用戶才是生產力。只有抓住了用戶，才能抓住市場。
在困難重重面前，移動互聯網也透出一些微光。據《中國手機上網行為研究報告》顯示，娛樂應用成為移動互聯網的主流，這是移動互聯網不同于互聯網的征兆。互聯網的應用走的是從資訊到娛樂，再到電子商務的路子。而移動互聯網將會從娛樂到資訊，再到電子商務。UCWeb CEO俞永福解釋，這是由移動互聯網的草根性決定的?；ヂ摼W是從精英到草根，而移動互聯網是從草根到精英。
移動互聯網的這種娛樂性也正在彰顯力量。以“游戲+社區”為主打3G泡泡，現在的用戶數是300多萬。另外，據《中國手機上網行為研究報告》，2008年底，手機音樂的活躍用戶約600萬，鈴聲下載的盈利模式早被SP駕輕就熟，手機電視、手機博客也正在獲得更多手機網民的青睞，活躍用戶達250萬。
究竟何種應用才適合移動互聯網？空中網副總裁李有著自己的看法，他認為，3G時代的殺手級應用是“游戲”，他認為游戲容易讓企業馬上增加用戶體驗并增加收入。“今年資費下降前，人均每天手機在線游戲時間是3.5小時，現在人均每天在線3.5小時?！?/p>
在2009移動互聯網的大會上，當問到3G時代各個公司的應對策略時，被訪的企業都不約而合同地說出“用戶、體驗、創新”這幾個詞語，也許這些創新型的企業已經探索到了正確的方向。
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日韓的經驗
日本的移動互聯網呈現三分天下的格局，DeNA、Gree、MIXI這3家公司都是以“社區+游戲”的方式成功立足市場的。日本的移動互聯網也是從精英到草根，15歲～35歲的人占了絕大部分，這些人的上網體驗都是從手機開始的?，F在手機上網的用戶是PC上網的3倍。
據DeNA首席運營官Isao Moriyasu介紹，剛開始也是NTT DoCoMo一家獨大，手機資費比較貴，“費用死”這一說法也是那時出現的。后來KDDI為了爭奪市場，主動降低資費，這才真正帶動了移動互聯網的發展。日本3G普及后，用戶可以輕松使用手機互聯網。
在移動互聯網發展最初，手機彩鈴占很大一部分，但2004年，這個數字開始下滑。緊接著，手機游戲發展非常順利，2007年達到8.4億美元的規模。最近，電子書籍成長最快。Isao Moriyasu預計，手機內容市場將保持20%～30%增長率。
移動互聯網市場發展范文5
關鍵詞：移動互聯網；文化；發展趨勢
中圖分類號：G206 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）18-0270-01
現下在得益于3G等無線寬帶技術發展帶來的無線網絡速率的提升，和手機用戶規模（特別是使用智能手機等智能移動終端的用戶規模）的日益龐大，使得移動互聯網進入了發展的快車道。摩根斯坦利認為當前已進人50年以來的第5個計算技術發展周期――移動互聯網時期。在此背景下，分析國內移動互聯網絡的成長環境與發展趨勢，是國內移動互聯網產業良性發展的必要前提。
一、移動互聯網絡的概述
移動互聯網是指用戶通過手持終端，用移動無線Modem通過各種網絡（WLAN，BWLL，GSM，CDMA等）接入互聯網。Web2.0之父，美國IT業界“開放源碼”概念的締造者Tim o' reilly在今年Web2.0展會的主題演講中指出，移動計算與Web2.0商業應用、云計算共同列為Web2.0的二大機遇。在中國，伴隨著移動通信網絡的快速增長，目前除了語音通話意外，58%的成年用戶在使用移動E-mail下載，地圖查詢等移動互聯網類應用。移動用戶數已經遠遠高于PC用戶，手機上網用戶數也增長迅速。
移動互聯網是移動網和互聯網發展下，相互融合的產物。移動互聯網不是另外建設一張新的移動網絡或者互聯網，而是在現有移動網和互聯網基礎上，為用戶提供移動互聯網業務的網絡與服務體系。它為移動用戶提供互聯網服務，為互聯網提供移動的接入方式，移動互聯網整合了互聯網的連接功能、無線移動功能以及智能移動終端的計算功能，伴隨著移動網絡和互聯網融合的擴大和深入，能夠為用戶提供更具移動特性的、更深入到人們生產生活的、安全的網絡與服務體系。移動互聯網從第一展到目前的第二代，現將往第三展。不論那一代，移動互聯網的基本組成都是包含移動節點、無線接入網、核心網和互聯網幾個部分核心網通過網關節點與互聯網相連。
二、國內移動互聯網發展的環境
（一）經濟環境角度分析
國家宏觀經濟持續發展，國民經濟在開放性增長的同時對外依存度逐漸提升。人均收入的提高為移動互聯網業務的消費和使用提供了經濟保障。國內手機終端保有量在今后相當長的時間里將持續上升，具有網絡業務和智能終端的手機終端的普及率正在不斷提高。移動增值產業的媒體化、娛樂化趨勢正日趨明顯。電信業、廣電業和互聯網行業的彼此滲透和介入將有效刺激移動互聯網市場的良性競爭。
（二）技術環境角度分析
投入商用的3G網絡將進一步拓展現有平臺上的多種增值服務，3G帶寬資源的開發與使用，將為其增加各類移動互聯網娛樂與服務，提供了良好的技術平臺，使得互聯網應用的普及和認知迅速擴展到移動平臺?；谝苿踊ヂ摼W應用的平臺開發和普及，成為推動手機第二方應用快速發展的引擎。此外，隨著移動運營商對手機上網資費進行普遍下調，降低了用戶對手機流量高資費的顧慮，多種包月低資費的套餐組合在為用戶提供豐富選擇的同時，也有效提高了用戶對手機上網的使用度。
（三）市場環境
移動互聯網產業的市場空間是非常巨大的，作為移動通信與互聯網產業融合的產物，移動互聯網的業務既涵蓋原有的互聯網運營所必須的業務，以及改進后的新型移動互聯網業務與網絡化的通信（包括增值）業務。大多數網絡用戶較早地認識到了互聯網與移動互聯網的共通性，了解到移動數據業務的付費服務。對逐步改進的移動互聯網業務，既需要繼承固有的互聯網的收費模式，也應該對商業模式（例如較大規模的應用下載付費與增值）進行改革和創新。
三、國內移動互聯網的發展趨勢
（一）業務發展多元化
移動互聯網業務也由最初簡單的短彩信業務，發展到如今的移動游戲、移動網聊、移動微博、移動視頻和移動定位等新型業務。隨著移動互聯網第二方手機應用的逐漸豐富，手機用戶對手機多媒體化、多功能化的認知也逐漸加深，移動互聯網正在一步步深入影響著人們的日常生活。
（二）應用程序商店逐漸成為移動互聯網的主導
應用程序商店慢慢成為移動互聯網業界的各方積極促進的一個大的方面。如Android Market，因其開源的特點以及應用免費的優勢，有超越蘋果App Store的態勢。當然，目前由與還難以解決終端和用戶體驗的一致性等問題，我國企業在發展應用程序商店方面與蘋果和谷歌還存在著很大的差距。
（三）移動電子商務發展迅猛
根據艾瑞咨詢的《2012年度中國移動互聯網核心數據》顯示，2012年國內移動互聯網市場規模達393.1億元。其中，移動增值業務占比最大，達到了46. 5%；移動電子商務發展最為迅猛，占到了29.2%的比例，國內移動電子商務交易規模達114.6億元，同比增長了416.2%。與此同時，移動電子商務在2012年有望超過移動增值業務，成為國內移動互聯網絡市場里最大的細分行業。
（四）移動互聯網業務的“移動”特色
在移動互聯網絡飛速發展的當下，手機閱讀、移動搜索等業務和頗具移動特色的手機閱讀內容形式，包括新聞早晚報、手機資訊、手機動漫，視聽類的手機閱讀形式逐漸成熟。在世界移動社交的網絡中，共同興趣愛好的移動網絡使用者，可以通過移動設備形成虛擬社區，方便彼此溝通交流。移動搜索包括短信搜索、WAP搜索，也涵蓋音樂、游戲、視頻影像、圖片、聊天工具等內容，服務引入了個性化、垂直化移動搜索產品。
四、國內移動互聯網發展策略
（一）要加強業務互聯互通
如果移動互聯網的基礎業務，假如能夠實現互聯互通，如即時消息互聯互通能夠像當初中國移動和中國聯通的短信互通一樣。它將產生巨大的影響，給用戶帶來良好體驗的同時，也能為運營商帶來更好的利潤。因此，建議政府能夠有效督導業務在不同運營商之間的互通，同時建議移動互聯網產業鏈各方能夠通過開放的心態去尋求合作，這樣可以實現共同發展，并且最終實現共贏，這將是一個有利于自身不斷發展，業務不斷豐富，市場不斷擴大的策略。如果只專注于自己本身，不與其他平臺互通，早晚將會讓自己的市場越變越小，最后只會將自己做死。要時刻記住如何服務大眾，讓大眾得到較大的實惠與方便，這樣才能不斷吸引更多的大眾，使自己得到廣大市場，得到最大的利潤。
（二）新商業模式和積極轉型
電信運營商積極探討并做到與運營商、平臺服務提供商、應用開發商等產業鏈建立合作伙伴關系，建立新的商業模式，達成共贏，促使移動互聯網向著健康的方向的發展，并能更好的服務大眾。
（三）建立適合網絡和支撐系統
在選擇設備的時候，需要考慮設備的后向演進和前向兼容，使網絡逐漸平滑向全IP構架過渡。移動互聯網發展的網絡融合通信業務提供給用戶集話音、視頻、數據、無線等為一體的通信。為支持融合業務實施整合，運營商需要充分了解客戶需求、現有市場、客戶群體以及增值業務和捆綁產品組合，建立合適的IT支撐系統構架來更好的適應市場。
隨著移動互聯網業務、終端、網絡的不斷發展，實現技術、商業模式及參與主體的不斷多?；Ｂ撏ㄟ\營商要在競爭中取得優勢，必須與產業鏈密切合作，完善商業模式，分析終端用戶的需求，構建適合自己的核心體系，使移動互聯網與互聯網真正走向融合，并向著健康的方向發展。
移動互聯網市場發展范文6
本刊訊第二屆移動互聯網大會2008年4月8日將在北京隆重舉辦。大會的主題是“產業合作與創新發展”，主要包括：移動互聯網手機設計創新論壇，移動互聯網業務發展創新論壇，移動互聯網平臺構建創新論壇，移動互聯網投資融資創新論壇，移動互聯網媒體盈利創新論壇。本次大會還將特邀專家評委評選出《2008移動互聯網技術創新獎》，旨在表彰正在蓬勃發展的移動互聯網產業有關移動終端、手機芯片、操作系統、瀏覽器等具有重大影響的創新技術企業。
2007年，包括終端廠商、系統廠商、傳統媒體、IT廠商、運營商紛紛進入移動互聯網市場領域，搶占未來信息市場的制高點。2008年，全球電信產業已經進入了新的大融合、大變革和大轉型的時期，電信業正在大變革中逐步實現新的跨越式發展。電信行業的產業鏈不再是一條而是多條，每一環節都往下游延伸，在延伸的過程中，上下游之間的界限日益模糊。尤其是產業鏈下游進一步復雜化，各種鏈條集合交叉，將形成更為復雜的生態環境。比如，2008年互聯網和IT企業進軍終端市場，將加速移動互聯網的進程。移動終端功能多用化的進程，也給了互聯網和IT企業進軍電信終端市場的機會。隨著各大互聯網、IT企業紛紛進軍手機市場，正在改變移動終端目前的市場格局。傳統的IT設備商Apple通過開發高端智能終端iPhone，并采取收入分成的商業模式與AT&T、O2等傳統運營商之間的緊密合作，成功進入電信領域。互聯網行業的搜索巨頭Google的擴張戰略方向包括運營、網絡設備和終端等傳統價值鏈的各個環節。各種跡象表明，曾經較為基礎和單一的電信產業鏈，通過交錯式的融合正在向應用層和復雜化的生態系統方向演進，而爭奪這個生態系統的整合者地位將成為未來運營商、內容提供者、設備商、互聯網引擎，以及娛樂產業的戰略重點。因而，2008年移動互聯網必將呈現加速發展的態勢。
大會組委會負責人告訴記者，第二屆移動互聯網大會以“產業合作與創新發展”為主題，將更加注重全球視野的技術探討、業務合作、投資策略。同時，本屆大會也將通過《2008移動互聯網技術創新獎評選》，對已經和正在研發的基于移動互聯網的創新技術、產品、業務進行大檢閱。更多信息請查詢shoujiquan.
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