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企業財務防控風險范文1
關鍵詞：國有企業；財務風險；防控對策
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）02-0-02
國有企業的風險主要包括經營風險和財務風險兩個部分，其中經營風險主要是來自于企業在經營過程中由于各種不確定因素而產生的可能造成營業利潤下降的風險，而財務風險則是指企業在財務管理活動中存在以及所面臨的各種風險。為了對國有企業的整體風險進行有效的控制，贏得更多更好的發展機會，國有企業必須在分析財務風險表現和原因的基礎上，采取有針對性的財務風險防控對策，提高國有企業財務管理活動的針對性和有效性。
一、國有企業財務風險的主要表現
（一）負債率過高
有的國有企業在改制和發展的過程中，由于負債比例過高，導致企業的資產結構不合理，有時甚至存在資不抵債的風險，容易使國有企業陷入財務困境，影響了國有企業經營管理的穩定性。同時，國有企業過高的負載率，還使得企業支付過多的銀行利息，增加了很多不必要的成本支出，尤其是對于那些經營狀況不理想的企業，可能讓企業面臨破產清算的風險。
（二）投資決策過于隨意
有的國有企業在開展投資活動時，對投資項目的可行性分析不夠嚴密，投資決策所依據的經濟信息不夠真實、全面，加上決策者在投資決策中的主觀性比較強，因此容易出現投資決策失誤等問題，這將會在很大程度上影響國有企業投資的預期收益，嚴重時會導致國有企業的投資無法收回，進而產生很大的財務風險。
（三）國有企業資產的流動性和變現能力較差
在國有企業的生產經營活動中，需要有足夠的流動資產來支付當前的企業債務和銀行利息，所以每個企業的財務部門需要備有一定的流動資產變現能力，提高貨物和現金的周轉速度。然而我國的很多國有企業由于經營管理模式相對落后，企業資產的流動性和變現能力相對較弱，有時可能會引起企業現金的短缺或資金鏈的斷裂，從而使企業陷入財務危機或造成企業經營的失敗。
（四）企業存貨庫存結構和物流水平較低
在企業的流動資產中，存貨往往占有較大的比重，尤其是對于生產型的企業，存貨庫存結構上的不合理以及物流水平的低下，將會占用企業的大量資金，同時增加庫存和物流支出，這對國有企業經濟效益的提高顯然是非常不利的，也因此增加了國有企業的財務風險。
二、國有企業財務風險的成因分析
導致國有企業財務風險是多方面的，既有企業外部的原因，也有企業內部的原因，既有主觀上的原因，也有客觀上的原因，因此有必要對國有企業的財務風險進行系統的分析。
（一）未能充分考慮外部環境的變化
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國有企業的財務管理活動，都是處于一定環境之下，而且不可避免的會受到外部環境各種因素的影響，而當外部環境發生變化時，國有企業的財務管理部門需要積極調整理財活動的方式與方法，做到與外部環境的充分適應，然而這恰恰是很多國有企業的財務部門所容易忽視的。例如，中國的國有企業普遍缺乏強烈的市場觀念和對外部環境的應變能力，當國家的整體經濟形勢、信貸利率、外匯政策等發生變化時，國有企業的反應速度相對滯后，無法及時采取相應的應對措施，大大增加了企業的財務風險。
（二）內部財務監控機制不健全
國有企業的內部財務監控機制對財務風險進行規避和控制的重要保障，但是由于有些國有企業的內控意識比較淡薄，所建立的內部財務監控機制不夠完善，甚至存在很多疏漏，在很大程度上限制了國有企業財務監控體系的系統性、完整性和有效性，不利于對企業的財務風險進行有效的監督、管理與控制。
（三）財務決策機制不合理
對于有些國有企業的財務決策機制而言，由于其內部財務關系比較混亂，相關職責的劃分不夠明確，存在權責不明、管理混亂等一系列的問題，這也是導致國有企業財務風險的重要原因之一。同時，在有的國有企業內部，各個部門之間以及上下級部門之間缺乏有效的協調，權責之間的劃分存在不夠明確，容易造成國有企業在資金使用和利益分配上的混亂，影響到資金的安全和高效利用，從而使得資金的完整性、安全性得不到很好的保證。
（四）財務人員的綜合素質不高
從整體上看，我國國有企業的財務人員的綜合素質不是很高，尤其是財務風險的防控意識比較淡薄，高素質、專業化的理財人員比較缺乏，這是因為我國財務人員的培養受到傳統計劃經濟的影響和受專業教育程度的限制，其綜合素質和業務素質都有待提高，無論是財務人員的理財觀念、理財方法等專業能力，還是職業道德水平、職業判斷能力和財務風險防控能力，都存在很多亟待改善的環節。
三、國有企業財務風險的防控對策
對于新時期的國有企業而言，需要根據自身經營管理和財務風險防控的現實需要，選擇科學的財務風險防控對策。
（一）強化財務風險控制意識，建立風險預警機制
國有企業的財務風險，雖然無法從根本上進行消除，但是通過有效防控措施，可以將財務風險控制在合理的水平，因此財務人員必須具備相應的財務風險控制意識，在對其給予足夠重視的基礎上，要積極認清各類財務風險的本質，建立相應的財務風險預警機制。在具體實踐中，國有企業可以重點就現金流量與支出、存貨庫存、應收賬款等環節建立預警機制，并通過短期財務預警系統與長期財務預警系統的建立，對國有企業償債能力、獲利能力、經濟效率和發展潛力等指標進行動態化的監控，確保國有企業經營管理活動的長期性和穩定性。
（二）完善財務風險控制的企業組織結構 958
國有企業的財務風險防控是一項系統性、復雜性很強的工程，會涉及到很多環節和內容，因此需要國有企業建立相對完善的組織結構，明確管理層與業務部門的內控職責、防控重點和財務風險評估措施等，明確財務風險控制的標準和內容，并貫徹和落實到國有企業經營管理的方方面面；在對組織內部各個部門的事權進行劃分時，更是要確保權責清晰和財務風險控制制度的可操作性，并在此基礎上建立現代企業制度，促進國有企業在風險控制過程中人權、事權和財權的合理劃分和彼此之間的制衡，對國有企業的各項經濟活動進行有效的控制。
（三）不斷提高財務人員的綜合素質
為了提高國有企業財務風險控制的質量和水平，需要對財務人員進行系統、長期的培訓，制定完善的定期考核制度，不斷提高財務人員的綜合素質。首先，要重視對財務人員專業知識的培訓，讓財務人員及時更新自身的知識結構，增強財務風險控制意識；其次，要對財務人員的職業道德素質進行重點培養，提升現有從業人員的從業道德素質和職業道德水平，盡量避免各類腐敗問題的發生；再次，在人員招聘環節，要加強崗位監督與管理，對于達不到國有企業財務管理需要的人員要堅決拒收，提高國有企業財務人員隊伍的綜合素質。
（四）加強國有企業的內控審計與外部監督。
內部審計在國有企業內部控制與財務風險防范方面具有不可替代的作用，是國有企業內部監督的重要手段，但僅僅依靠內部審計還是遠遠不夠的，還需要實現與外部監督的有效結合。對此，國有企業一定要對內控審計給予足夠的重視，及時提出風險防范措施，并自覺接受外部的監督，確保國有企業財務風險各類防控措施的有效貫徹與落實。
四、結語
綜上所述，伴隨著國有企業競爭環境的進一步惡化，國有企業所面臨的財務風險需要財務管理部門給予更高的重視，重視對其相關影響因素的分析，多加強對財務風險成因等問題的研究，針對更具針對性的財務風險防控策略，不斷提高財務管理人員的綜合素質，這樣才能有效化解和防范財務風險，提高國有企業的綜合競爭實力，促進國有企業的更好發展。
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企業財務防控風險范文2
[關鍵詞]財務風險；原因；防控措施
一、財務風險的含義
風險是指當一項活動可能產生幾種不同的結果，而這些結果的可能性或概率又可以推算時，則認為這些活動是有風險的。一般來講，企業面臨兩種風險：一是經營風險；二是財務風險。企業的財務風險往往是由經營風險引起的，是企業在財務活動中由于各種不確定因素的影響，財務收益與預期收益發生偏離，因而造成經營過程中的某一方面和某個環節的問題。都可能促使這種風險轉變成損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。
二、企業財務風險成因分析
只有了解了企業的財務風險的成因，才能采取相應的預防對策，加強財務風險的防范。不同企業財務風險形成的具體原因也不盡相同?？偟膩碚f，有以下幾個方面的原因：
（一）企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境
企業財務管理的宏觀知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，環境復雜多變是企業產生財務風險的外在成因。眾所周知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續升高。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨風險。財務管理系統如果不能適應復雜多變的外部環境，必然使企業理財陷入困境。
（二）財務管理決策缺乏科學性導致決策失誤而產生財務風險
財務決策失誤是產生財務風險的最直接的原因。目前我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，從而導致決策失誤經常發生，導致產生財務風險。具體表現在：
1.固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。在固定資產投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。
2.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業對外投資包括有價證券投資，聯營投資等。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業盲目投資和投資決策的失誤使企業產生巨大的投資損失，由此產生很大的財務風險。
3.籌資規模和結構決策不當導致財務風險的產生。在我國有的企業盲目的擴大生產規模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負債資金，造成資金結構不合理，負債資金占全部資金的比例過高，很多企業的資產負債率高達30%以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。
（三）企業財務管理者對財務風險的客觀性認識不足
財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。
三、財務風險的防范措施及控制對策
（一）企業財務風險的防控措施
1.加強財務管理對宏觀環境變化的適應能力
雖然宏觀環境變化不受企業管理人員的控制，但是企業應當制定相應的財務戰略和風險調控機制，提高財務人員綜合判斷環境變化的能力，以充分研究應對環境變化的策略，將影響企業財務風險的各種環境因素降到最低水平。
同時，要時刻注意國家政策變化。負債經營的企業一方面要關注國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業在投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應；另一方面又要關注因市場格局、市場需求、供求關系等變化而使企業采購成本和市場投入增大，引起企業成本費用和資金需求增加，使財務成本上升而出現經營虧損。此外，在基建技改方面，也要關注因銀行緊縮銀根，使項目缺乏資金而延緩工期，影響企業預期利潤的實現。企業經營者如不及時針對這些政策因素的出現調整經營策略和投資方向，必將導致企業步入財務危機。
2.提高財務人員風險意識，加強內部控制制度建設
為防范財務風險，企業必須理順內部的關系，做到責、權、利相統一。要明確各部門在企業財務管理中的地位、功能及職責，并賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參和企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清楚明了。再次要及時更新財務人員適應新環境的知識結構，加強風險教育，使全體員工，特別是各級領導、財務人員牢固樹立風險意識。各級領導要提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，運用經濟模型進行科學決策，對各種可行性方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，堅決杜絕主觀決策所產生的財務風險，切忌主觀臆斷。
各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環節，財務管理人員必須將風險的防范貫穿于財務管理工作的始終，具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業務時，積極防范，妥善應對，及時化解財務風險。
結語
企業的財務風險是客觀存在的，但是它在一定程度上也是可以預見和進行控制的。企業只有在對財務風險有了一定認識，在制定決策時考慮到財務風險，定期對企業各類財務信息加以對比分析，找出企業潛在的風險因素，建立起財務風險防范體系之后，才能夠使企業最大限度地避免財務風險，實現最終的目標，獲取更多的收益，健康持續地發展。
參考文獻
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企業財務防控風險范文3
關鍵詞：商品混凝土企業；財務風險；防控措施
一、財務管理對商品混凝土企業的重要性
隨著商品混凝土企業的不斷發展，財務管理對企業的經營管理起到了積極的促進作用，不但提升了企業的經營管理質量，也提高了企業的綜合效益。由此可見，財務管理對商品混凝土企業非常重要，其重要性主要表現在以下幾個方面：
1、財務管理促進了商品混凝土企業的規范經營
在商品混凝土企業實行財務管理，是企業經營管理發展到一定水平的必要階段，是企業整體經營的必然需要。通過采取財務管理，企業的管理行為得到細化，企業的管理行為更加有效，企業的整體經營行為得到了規范。所以，從商品混凝土企業的總體發展來看，財務管理對規范企業經營行為十分重要。
2、財務管理提高了商品混凝土企業的綜合效益
通過采取全面財務管理，商品混凝土企業的整體經營行為得到了規范，企業的各種經營管理措施得到了貫徹和落實，促進了企業的快速發展，對企業綜合效益的提升有著積極的促進作用。所以，對于財務管理來講，其重要性主要是提高了商品混凝土企業的綜合經營效益。
3、財務管理提升了商品混凝土企業的經營水平
財務管理目前已經成為商品混凝土企業的重要管理手段，對商品混凝土企業產生了重要的促進作用，不但提高了企業的整體效益，也提升了企業的整體經營管理水平。所以，財務管理對于商品混凝土企業的經營管理起到了較大的促進作用，保證了企業經營水平的全面提升。
二、商品混凝土企業面臨的財務風險分析
對于商品混凝土企業而言，所面臨的財務風險無外乎來自三個方面：企業外部因素、企業內部因素、企業財務管理人員因素。
1、企業外部因素
眾所周知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續升高。目前，我國商品混凝土企業建立的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質偏低，財務管理規章制度不健全，管理基礎工作欠缺等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。
2、企業內部因素
企業內部財務關系混亂是我國商品混凝土企業產生財務風險的又一重要原因。企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下、資金流失嚴重、資金的安全性、完整性無法得到保障。例如：企業資金結構不合理、負債資金比例過高等。
3、企業財務管理人員因素
商品混凝土市場已成為買方市場，企業普遍存在墊資現象，應收賬款大量增加。企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，壞帳損失嚴重。企業只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國商品混凝土企業財務管理人員風險意識淡薄，是財務風險產生的重要原因之一。
三、商品混凝土企業如何實現財務風險的有效防控
對于商品混凝土企業而言，財務風險如果不及時得到控制，將會對企業帶來非常大的危害，不但影響企業的正常經營，也會對企業的經營利潤產生較大影響，所以，我們要采取積極措施，對商品混凝土企業面臨的財務風險進行有效防控。
1、商品混凝土企業要對財務風險引起足夠的重視
對于財務風險的防控，要想取得積極的效果，就要從觀念上對其引起足夠的重視，只有這樣才能推動企業財務管理行為的優化，使企業的財務制度能夠更加完善有效，從根本上推動企業財務風險防控體系的建立。因此，對財務風險引起足夠的重視是實現有效防控的第一步，我們要在觀念上理順這一思路。
2、商品混凝土企業要加強內部控制
目前內部控制被公認為企業財務管理的有效手段之一，因此對于商品混凝土企業來講，要想對財務風險進行有效的防控，就要在現有的財務制度下，加強企業內部控制，通過建立并完善內部控制程序，保證商品混凝土企業的財務管理取得積極效果，起到防控財務風險的目的。
3、商品混凝土企業要積極優化企業資本結構
在商品混凝土企業中，財務風險的一個具體體現就是企業的資本結構不合理，沒有實現對資本的合理利用，在資本利用過程中不透明，無法發揮資本運營的積極效益。因此，要想對企業的財務風險進行有效防控，就要加強企業資本結構的優化，保證商品混凝土企業經營的有效性。
四、商品混凝土企業采取財務風險防控措施取得的積極效果
從以上的分析可以看出，商品混凝土企業所面臨的財務風險是比較嚴峻的，如果不及時采取相應的措施對財務風險進行有效防控，會對企業造成相當大的影響。從目前商品混凝土企業的實際經營來看，多數企業已經采取了積極的財務風險防控措施，保證了對企業財務風險的有效控制，消除了財務風險對企業造成的負面影響。通過采取相應的防控措施，商品混凝土企業的整體經營管理取得了積極的效果，主要表現在以下方面：
1、采取財務風險防控措施，化解了企業經營風險
通過采取財務風險防控措施，商品混凝土企業的整體管理經營行為得到了優化，財務管理行為得到了規范，企業的經營風險進一步降低，保證了企業整體效益的實現，化解了企業經營過程中存在的潛在風險。
2、采取財務風險防控措施，強化了企業制度建設
在企業的財務風險防控措施中，加強內部控制是重要的一條。通過建立健全商品混凝土企業的內部控制制度，企業的制度建設得到了完善，同時促進了企業經營管理行為的優化，對提高企業的經營效益很有幫助。
3、采取財務風險防控措施，提高了企業經營效益
對于商品混凝土企業來講，采取財務風險防控是經營管理中的必要措施，通過采取財務風險防控措施，企業的管理和經營水平得到了直接提升，企業的經營效益得到了根本的保證。由此可見，采取財務風險防控措施取得了積極效果。
五、結論
通過本文的分析可知，財務風險是市場經濟發展的必然產物，具有客觀性和不確定性，在機遇與挑戰并存的復雜的市場環境中，混凝土企業應該而且必須正確的面對風險，采取有效的防范措施，盡量減小企業的財務風險，保持企業的健康、持續、穩定發展。
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企業財務防控風險范文4
關鍵詞：國有能源化工企業；財務；風險防控；精細化管理
【中圖分類號】C935
隨著現代企業制度在國有能源化工企業的不斷完善，財務管理成為了現代企業管理的中心，直接關系到企業的生存與發展。傳統的財務管理模式已經不能適應經濟發展的要求，財務管理理念及運作方式的變革與創新勢在必行。這就要求企業必須充分考慮貨幣的時間價值和風險與報酬的關系，將精細管理理念納入財務風險防控工作。筆者認為將精細管理應用于財務風險防控管理工作，遵循"以國有能源化工企業總體運行戰略為中心；以財務風險防控管理為切入點；以嚴密合理的精細管理為支撐點；以有效促進企業運營為增長點；以落實財務風險防控措施為落腳點"的原則，成為能否有效助推企業運營管理，為企業整體經營戰略目標服務，促進企業績效目標實現的基礎。
一、精細管理的內涵是精細化管理與六西格瑪管理的結合
（一）精細化管理是一種理念，一種文化。源于日本20世紀50年代的一種企業管理理念，是建立在常規管理的基礎上，并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。
（二）六西格瑪管理是建立在測量、試驗和統計學基礎之上，以全面滿足顧客需求為關注焦點的現代管理模式，是將工作作為流程，采用數據量化、流程分析、減少偏差、改進缺陷的方法進行管理的哲學。
（三）精細管理是將精細化管理和六西格瑪管理通過優勢互補進行有機整合，協調運用精細化與六西格瑪兩套管理工具，實現消除過程浪費、減少過程波動、加快過程速度，提高質量水平、實現價值最大化和顧客滿意度最大化的管理模式。
二、國有能源化工企業財務風險基本類型
財務風險是國有能源化工企業生產經營過程中的包括籌資、融資、投資和資金使用等資金運用中，受內外部環境及無法控制因素的影響，一定時期內企業實際財務收益與預期收益發生偏離而蒙受損失的各種風險。風險貫穿于企業的所有財務環節中，是各種風險因素在企業財務上的集中體現，具有客觀性、全面性、不確定性和收益與損失共存性的特征。將精細管理應用于財務管理工作中有助于達到弱化和消除風險的目的。財務風險基本類型主要有：一是資金運營風險。是指在企業的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。主要包括生產經營風險、存貨變現風險、應收賬款變現風險等。二是流動性風險。是指企業資產不能正常和確定性地轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行。主要是企業的變現力和償付能力兩方面發生的風險。三是籌資風險。主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。四是投資風險。主要是投資風險評估和決策方面，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。
三、將精細管理應用于企業財務風險防控管理的策略
精細管理在企業財務領域的應用應從管理理念、管理人才、信息管理體系、財務分析管理等方面入手，以實施財務風險防控管理作為切入點，以落實財務風險防控措施作為落腳點，將精細管理貫穿于財務風險防控管理工作的全過程，作為整個工作的有效支撐。
（一）樹觀念抓隊伍
沒有先進的財務管理理念，就沒有先進的財務管理，觀念落后是管理落后的重要根源。實施精細管理，一是要樹立第一次將事情做對和創造價值最大化的理念，消除做錯事的根源，在源頭降低成本；二是要樹立注重業務過程的理念，通過過程控制PDCA循環法則和DMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）業務流程改進等科學方法，促進風險防控工作流程標準化、量化和持續改進，點滴積累，夯實財務風險防控管理基礎。三是要培養企業風險意識，建立和完善風險意識培訓機制，形成由上而下的全員財務風險意識的培養和強化，由縱向的有效管理到橫向的有效控制，使企業財務風險得到有效的控制，讓財務風險意識在財務管理工作的各個環節得以體現。
沒有高素質的財會人員隊伍，就沒有高質量的理財經營結果。實施精細管理，一是要提高財務人員的素質，培養團體協作精神和主人翁意識，依靠集體智慧解決工作中的難題；二是要強化財務人員職業道德、職業紀律、專業技能培訓和教育，工作人員一專多能，能一人多崗位操作，有能力參與管理工作；三是健全財務監管體制，明確制定和工作流程，建立崗位責任制，明確職責權限，形成相互制衡機制，實現財務風險防控工作運作的標準化、精細化、規范化。
（二）建系統重落實
建立嚴密的財務管理系統，強化落實鑄就財務風險防控管理平臺。實施精細管理，一是實行信息化管理，利用先進的信息處理系統，加快會計電算化從核算型向管理型轉變，提供準確、真實、充分的信息，為企業決策者提供了高效的決策依據，提高財務決策的科學化水平，采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策；二是建立健全企業財務風險識別與預警系統，確立財務分析指標體系，進行數據指標對比，分析企業的償債能力、運營能力、發展能力等各項財務指標及現金流量動態，設置、量化各類短期數據，對風險信號進行監測，提高短期預警的靈敏度，提出風險管理策略，降低危害程度，提高企業財務風險防控的能力；三是完善內部控制制度，提供實時精細管理模式，建立以消除隱患、堵漏洞、防范風險、審慎經營的全方位內控體系，形成多元的監控措施和設立順序遞進的多道保安防線；四是開展衍生和輔助業務等多元化經營，在突出主業的前提條件下，結合自身的人力、財力與技術研制和開發能力，適度涉足多元化經營和多元化投資，分散財務風險。
綜上所述，在國有能源化工企業財務管理工作中全面實施精細管理，是企業在當前經濟社會轉型期尋求發展的必然結果。它能夠促進國有能源化工企業財務管理工作實現三個轉變：一是促進財務工作職能從記賬核算型向經營管理型的轉變；二是促使財務工作領域從事后的靜態核算向全過程、全方位動態控制的轉變；三是促使企業財務工作的作風從工作型向服務型的轉變。精細管理的本質意義就在于它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程，是讓企業的戰略規劃能有效貫徹到每個環節并發揮作用的過程，同時也是提升企業整體執行能力的一個重要途徑。
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企業財務防控風險范文5
關鍵詞:房地產產業；財務風險；政策；資金
目前，在我國的國民經濟體制中，房地產業一直扮演著“大佬”的角色。但近年來我國經濟在改革浪潮大趨勢下逐步開始轉型，在轉型過程中房地產企業所面臨的風險開始逐漸變大，主要基于以下問題：第一，我國一、二線城市中，房價過高導致大部分工薪階層買房難的問題逐漸顯現;第二，目前我國中小城市中產業缺乏導致人力流失，造成人口不斷涌入能夠提供更好工作崗位的大中型城市，這造成我國中小城市中房地產行業面臨著更大的去庫存壓力。由此可知，房地產企業在一、二線城市中面臨著高房價帶來的風險，在三、四線城市中面臨著高庫存所帶來的風險?？傊?，這些問題的存在都將房地產企業面臨的風險不斷放大。因此，積極探求能夠有效控制房地產企業財務風險的一套行之有效的方法，就成為目前幫助我國房地產企業擺脫困境、走向繁榮的重要策略①。
一、我國房地產企業所面臨的財務風險
資金投入大、資金回收緩慢、回報豐厚是房地產領域的特點，但房地產資產負債率高、生產周期長，資金風險高也隨之而來。高利潤相伴的是高風險，其實是在企業加速擴張的過程中，其面臨的風險愈加明顯，因此，如何深入分析其面臨的財務風險并嚴格加以管控是房地產企業的主要工作。財務風險是指企業在籌資、投資、資金回收及收益分配等各項財務活動過程中，由于各種無法預料、不可控因素的作用，使企業的實際財務收益與預期財務收益發生偏差，因而使企業蒙受經濟損失的可能性。我國房地產企業發生財務風險的主要原因表現在以下幾個方面：
（一）政策不易把握，投資決策難
房地產業投資回報率雖高，但相伴而來的是同樣較高的投資風險。所謂房地產投資風險是指在進行房地產投資過程中可能存在的回報率遠低于預期，尤其是投資失敗的情況。投資房地產行業的投資者只有通過更多的調研，對投資可能帶來的風險進行更多的事先準備，以能夠及時把握其風險動向及變化規律，這樣才能夠及時地掌控風險，將風險問題降至最低，才能夠實現更多的投資回報。房地產企業面臨的投資風險涉及面較廣，但大體上有以下方面：第一，投資比重失調，造成最終的投資決策失誤；第二，國家在針對房地產方面采取的政策不穩定，容易因國內市場環境的變化而變化。近年來，雖然國家多次對房地產市場進行調控，但卻仍未能夠阻止房地產行業發展的兇猛勢頭，這帶來了房地產業的投資額不斷飆升，卻存在著投資項目分配不合理的現象。為了盡快獲得高利潤回報得這個機會，房地產企業會將項目更多分配到那些能夠及時獲得高回報的商業住宅上，而降低在其他商業用房方面的投資金額。例如，將資金大部分用在高檔公寓的投資建設上，而疏忽或根本不投資在能夠改善民生的經濟適用房的建設上。不管我國房地產行業如何發展迅速，不可否認的是我國仍處于以工薪階層為主的階層結構框架中，而我國的工薪階層家庭大多收入不高，這部分人群是難以購買高檔公寓的，與他們需求最接近的是價格較低的經濟適用房。對房地產商而言，不可否認的是高檔小區的確能夠獲得更多的利潤，但基于目前我國房價瘋狂上漲的形勢，工薪階層家庭難以購買，這會導致房地產商建設的高檔小區公寓難以及時賣出，這種情況就可能會造成投資資金難以及時回籠，最終導致不能及時償還銀行的貸款，從而可能造成企業面臨著嚴重的財務風險。房地產開發與國家的宏觀經濟政策密切相關，政府所頒發的任何一個政策法規都可能讓企業陷入巨大的財務風險中。在經濟調控過程中，政府所采取的調控是難以預測的，企業也同樣無法預見。對于政府的不可預見的政策變動，企業只能參考市場的動向及行業發展特點及政府的最新策略進行預估，但預計結果卻不能成為有力的參考，這無疑給房地產企業帶來了隱形風險②。近年來，國家為了遏制房地產市場發展太快，政府逐步頒布了一系列的宏觀調控政策，這些政策的頒布從多方面對房地產行業進行了限制，例如，降低資金供求、監控房地產價格波動等。這無形中影響了房地產行業的投資決策，也提高了房地產企業的投資風險?？梢哉f，我國房地產企業的發展歷程與國家宏觀調控是密切相關的，國家平均間隔幾年便會采取一次有力的調控措施，而在歷次調控后房地產行業都會受到明顯的抑制。一般情況下，實力強大的房地產公司會十分關注國家政策的動向，而大多數中小型房地產企業更注重成本預算與控制，這樣其實隱藏了更多的危機，對企業的長期發展不利③。
（二）融資渠道少，資本結構不協調
房地產業是屬于資金投入較多的行業，故其對資金的依賴性較強。房地產企業為獲得資金主要采取融資手段，目前房地產行業常用的融資手段有內外部融資、債務性融資、權益性融資等等。其中債務性融資是我國房地產最常用的融資手段。目前我國房地產行業進行的債務性籌資利息部分是能夠獲得稅收方面的優惠，這在一定程度上降低了房地產行業的負擔，攤薄了其綜合成本，但由于債務性融資除了需要定期支付利息外，還應當在融資周期到達時歸還本金，這也給房地產行業帶來了財務壓力④。一方面，房地產企業的融資渠道較少，融資規模不夠大，這不利于房地產行業的長足發展；另一方面，房地產企業資本結構不夠科學，其中資產負債率過高的現象可能帶來重大的財務風險。近年來國內的房價攀升較快，加速了房地產企業規模的擴張，也刺激了地價的快速上漲，最終造成房地產企業不得不高負債的現狀形成，這對房地產市場的健康發展不利。自2000年以來，我國房地產企業的資產負債率大多都在80%左右，這遠遠高出了銀監會的要求比例。因此導致房地產市場一旦有風吹草動，就可能給房地產企業造成嚴重的財務風險，甚至可能造成部分小規模房地產企業的滅亡⑤。
（三）資金回籠不易，資金鏈難續截至
目前，我國的房地產行業仍處于一個較為活躍的階段，大多數房地產企業在成功推出房產項目后一般都會繼續購進地皮，以保證新項目的連續性。但在工程項目快結束時，市場行情可能會存在急劇逆轉的情況，此情況的出現帶來的是房子難以再賣出、企業無法及時回籠資金的情況，這樣資金周轉勢必出現問題，最終引發拖欠工程款及無法償還貸款的情況，從而引發財務問題。對一個房地產企業來說，資金續不上意味著“生命的終結”，造成資金續不上的主要原因是因為目前我國房地產融資的主體是銀行貸款，一旦發生不能及時償還貸款的情況，銀行便可能限制貸款甚至停止放貸，因此可能導致企業資金缺口產生。雖然近年來房地產市場熱度一直未減，但是從國家近年所采取的一些政策可知國家并不希望房地產市場過快地發展，各地政府遵照國家意見陸續頒布了基于限價、限售、限外的“限購令”，一定程度遏制了市場炒房現象，有效地遏制了人們的購買欲，這些措施的頒布一定程度上降低了房地產企業的營業收入?，F在大多數人購房模式均是“首付+按揭”模式，一次性付款的購房者并不多見，這也增加了房地產企業的財務風險。同時，按揭貸款在還款階段，也存在可能無法償還貸款的購房者，這也會降低房地產企業的應收款項，最終造成壞賬損失⑥。
二、房產企業財務風險應對措施
（一）加強項目驗證，采取科學化決策
房地產投資包含多方面的知識，因此在不具備多面性準備的情況下貿然進行投資風險性極大，其可能造成的后果也極其嚴重。因此，在做出房地產投資決策前，投資方應當加強項目的驗證，必須強化項目的論證，深入分析投資項目的可行性，讓投資決策更具有科學性。對投資項目進行多方驗證分析是投資項目前的關鍵所在，也是是否能夠進行項目立項的主要依據。一個項目的好壞直接影響到企業的利潤水平，因此，企業應當在進行項目投資前做好科學化分析驗證工作，及時制定出風險防范方案，以切實保障房地產企業的權益⑦。
（二）拓寬融資渠道，實現多渠道融資
房地產企業之所以能夠擁有雄厚的實力，其中很關鍵的一點在于其強大的融資能力，這也是房地產企業能夠有較強競爭力的原因之一。強大的融資能力能夠改善財務結構、維持企業的生命力，而且能夠為企業完成結構轉型提供資本支持。但是，當前我國的房地產企業的融資渠道較為單一、資本結構合理性不足，這已逐漸成為危及到房地產企業的生存問題。因此，我國的房地產企業應當積極需求多元化融資，不斷拓寬融資渠道，整合優化原有的資本結構，最終實現多渠道融資，為企業注入新鮮血液。
（三）建立全面財務預算機制
企業財務防控風險范文6
關鍵詞：企業；財務風險；預警系統；防御機制
近年來，隨著我國經濟快速發展及國際化進程加快，市場競爭呈異常激烈態勢。企業在經營中，隨時可能遭受各種不利因素的侵襲，引發財務風險，使企業蒙受經濟損失，直接影響企業的生存和發展。在當前經濟環境下，企業財務風險有向更廣范圍、更深層次方向發展的趨勢。如何識別、控制、防范財務風險，減輕其對企業的威脅，是所有現代企業經營與發展的重大問題之一。
一、企業財務風險基本概述
對于財務風險的界定，目前理論界主要有兩種不同定義：其一，認為財務風險即籌資風險，也就是由于負債而使企業承擔的風險。此觀點比較片面，屬于對財務風險的狹義理解。其二，認為財務風險是企業財務活動全過程中基于不確定因素而帶來的風險，其外延廣泛，不僅是籌資風險，也涵蓋投資、占用、收回、分配等財務管理活動中的各種風險。作為一種微觀經濟風險，企業財務風險具有必然性、廣泛性、潛在性、可度量性、損失性等基本特征，企業應從動態發展的角度和財務的總體觀念出發，真正認識和把握財務風險，以正確指導財務管理的實踐。
引起企業財務風險的原因很多，從大的方面而言，可分為外部原因與內部原因。外部原因如宏觀經濟變化、稅收法律規范變化、利率變動等，這些因素存在于企業之外，具有復雜性和多變性，既無法準確預測，也無法改變，但對企業財務深具影響，其不利變化很可能給企業帶來財務風險。內部原因如企業資本結構不合理，資產負債率較高，企業財務負擔沉重；存貨超儲積壓，流動性差，占用企業大量資金；盲目賒銷，應收賬款失控；投資決策不當，不能實現預期收益；內部控制機制缺失，財務監審制度不健全；企業風險意識淡薄，風險管理實踐經驗不足等。在財務風險成因中，內部因素不僅起決定作用，而且與外部因素的無法準確預測與無法改變相比，更有可控性，因而企業防控財務風險更關注內部管理方面。
二、企業財務風險防范與控制策略
（一）加強企業外部環境研究。
企業外部環境的變化可能給企業造成困境，導致風險。為此，企業一方面要構建完善的財務管理系統，健全財務管理制度，規范財務管理基礎工作，提高財務管理層次；一方面要認真研究外部環境及其變化情況，適時調整財務政策，設計財務應變方法，降低環境變化給企業帶來的財務風險。
（二）抓緊財務風險控制文化建設，提高財務人員素質。
財務風險存在于企業財務管理的全過程，要有效防范與控制財務風險，必須在企業形成管理層重視、全員參與財務風險控制的良好風尚。這就需要在文化層面上強化全體員工的財務風險意識，摒棄風險與己無關的思想，構建全面整體的風險觀，將風險防范理念和行為落實至每一位員工。尤其是企業財務管理人員，更是要強化風險意識，要緊緊圍繞企業目標，從大局上理好財，以規避財務風險。具備過硬的專業素質和風險管理經驗是財務人員及時捕捉風險，衡量防范風險的必要條件，提高財務人員素質成為一項當務之急的工作。
（三）健全企業內部控制制度。內部控制制度是現代企業最關鍵的內部管理制度。
實踐證明，內部控制在堵塞企業管理漏洞，消除各類隱患，確保企業資金、資產安全等方面具有顯著作用，內部控制缺失，極易導致企業財務風險發生。因此，企業應抓好內控建設，在完善企業治理結構的基礎上，構建適合自身的內部控制體系，并隨著企業經營環境的變化而不斷完善，為企業持續穩定發展保駕護航。
（四）建立合理的資金結構，加速流動資金的周轉。
企業資金結構中，負債比例過高，既增加企業財務風險，也影響自有資金收益率。企業進行負債經營決策時，應根據企業發展需求和償債能力合理確定負債規模。同時，注意將不同的債務按期限合理搭配，避免還款期過于集中，以減輕償債壓力。流動資產主要指企業的應收賬款和存貨，企業要采取得力措施，加強應收賬款和存貨的管理，最大限度地減少資金占用，加速資金周轉，增加企業的現金流量，降低應收賬款風險和存貨風險。
（五）構筑企業財務風險預警系統。
財務風險預警系統是以企業信息化為基礎， 對企業財務活動中潛在的風險及時捕捉、全面監控的系統，構筑財務風險的預警系統是防范財務風險的必要舉措。財務風險通常發生于管理薄弱之處，對其若未能及時發現與識辨，必會給企業帶來財務安全隱患。因此，準確、及時地辨別企業的財務風險，并向經營者示警，采取最及時、最有效的應對策略，能將財務風險遏制于萌芽狀態，防止風險惡化給企業帶來巨大經濟損失，影響企業健康、平穩和可持續發展。
（六）建立有效的財務風險防御機制。
為了有效規避財務風險，企業應從長遠利益出發，完善企業財務風險防御機制。一是建立風險轉移機制，可通過參加社會保險等手段將風險轉移，減輕自身風險壓力。二是建立風險分散機制，可通過與其它企業聯營、采取多種經營策略、實施多元化投資戰略等途徑，使財務風險分散。三是建立風險回避機制，企業選擇理財方案時，應對各種方案可能產生的財務風險作出評價，盡量選擇風險偏低的方案，以回避財務風險。四是建立風險基金和積累分配機制，及時足額增補企業的自有資金，壯大企業經濟實力，提高企業抵御財務風險的能力。
參考文獻：
