工程開發每周工作計劃范例6篇

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工程開發每周工作計劃

工程開發每周工作計劃范文1

銷售個人季度工作計劃【一】

在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

下半年工作計劃如下:

一,市場SWOT分析

(1),優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

(2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,產品需求分析

1,童車制造業:主要是:兒童車兒童床類。

2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,家具產業:主要是:五金類家具。

4,體育健身業:主要是:單雙杠腳踏車等。

5,金屬制造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。

6,造船業等等。

三,個人工作計劃如下:

1,以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市場。

2,對老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。

3,在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。

4,加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。

四,對自己工作要求如下:

1,做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

3,對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。

6,要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

7,到十一月份,要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。

8,十月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

9,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎。

五.在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

六,在鋼管銷售上,我主張三步走原則:

(一),整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶。

(二),從中找出使用我們的產品客戶,重點跟蹤。這分兩種:1,用量大的客戶2,用量小的客戶。

銷售個人季度工作計劃【二】

我對銷售這行業的接觸時間不長,而對于每個行業的工作在剛開始接觸的時候難免會走很多彎路,但在領導和各位同事的協助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,并有著詳細的公司個人銷售工作計劃范文,供參考。

我的銷售工作計劃如下:

一;對于老客戶,要經常保持聯系。

二;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向合。

三;對自己有以下要求

1:每周至少要保障有8臺機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤,盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

2:經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,及時改正希望下次還能夠做的更好。

3:在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成xxx到x萬元的利潤任務額,為我們店創造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

銷售個人季度工作計劃【三】

在下季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善綜合事業部制度,建立一套明確系統的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立約訪專員。

根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司下季度的發展是與整個公司的綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

具體的其他工作計劃如下:

第一步:招聘員工

1、看銷售人員的心態及人品。

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊。

第二步:培訓員工

1、讓員工學習產品知識及互聯網常。

2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧。

3、培訓員工的快速成交法。

4、引發員工的積極性和責任感。

5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。

第三步:發揮員工的個人優點

1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置,使之發揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現。活動中無上下級和大小之分。讓員工發表意見和見解)。

3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現到公司的關懷。

第四步:讓員工去市場上鍛煉

1、發現問題及時調整(思想積極地為公司服務)

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執著和擔心得罪人的心態,積極主動與員工溝通,引發他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)

3、不斷地修正自己,向高難度挑戰,每一周開3次綜合管理崗位會議,總結經驗取長補短。不斷擴展業務,提高效率。

第五步:凝聚團隊的力量

1、凝聚團隊的力量,發揮最大的潛能,月中組織一次集體活動。活動的目的讓整個公司更有凝聚力,團結互助進取,讓我的團隊更強大。

第六步:開發新客戶,同時挖掘老客戶

1、對前兩個月每個銷售人員的業務量進行檢查,分析業績有所下降的原因,找出原因及解決方法。

2、讓銷售人員發展更多新客戶,一個月內保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業務來往的新客戶聯系,至少有2至4個客戶和我們合作,達成雙贏的局面

3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務宗旨,更加相信我們企業,更加支持我們的企業,達到更好的收益,同時開拓更大的市場。

4、讓銷售人員保證月內與5個無意向客戶進行聯系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態,創造更佳的效益,使從無意向到簽單。

第七步目標達成

1、自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大

2、公司也會更加的強大

3、讓我的團隊成為XXX行業的”虎狼”之獅。

4、本季度綜合事業部的目標是xxx萬,希望公司給予支持與幫助。

銷售個人季度工作計劃【四】

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務,訂立季度計劃:銷售額xx萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和-諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從xx網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

工程開發每周工作計劃范文2

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編幫大家整理的精選外貿工作計劃合集,希望能夠幫助到大家。

精選外貿工作計劃一

轉眼間又到了新的一年,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年。應對競爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自我成為一個有真正實力的人!在此我訂立了工作計劃,以便自我在新的一年里又更大的進步和成績。

一、熟悉公司的規章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業務流程。

二、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。明確自我的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。

三、公司在不斷的改革,訂立了新的規定,作為公司的一員,務必以身作則,遵守公司的規定。

如何開展工作:

1、以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。

2、基于目前手頭聯系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說明的方向。透過谷歌和百度等網絡搜索引擎找到相關網站網址。

3、準確明白其他國家一些大采購商的聯系方式后,接下來就是如何將他們開發成為我們的客戶了。

4、認真對待收到的每封詢盤,及時處理并跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的b2b平臺上,產品信息,推廣我們的產品。

同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業進口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。

5、對已經下單的客戶,制作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產品使用反饋信息,掌握變動。

6、對意向客戶,多多持續聯系,有計劃有區別的發送郵件,并電話聯系。

7、對意向不明確的客戶,按照開發信模板,每兩天發一封郵件。

8、每周五做好工作總結。

以上是我針對20xx年的工作計劃和發展方向,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作,期望透過自我的努力和他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績并提高自我。

精選外貿工作計劃二

很榮幸能有機會加入某某集團。雖入職時間較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上,我明某臨的機遇和挑戰都是巨大的,外貿業務知識及經驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。

我對自己的工作情況計劃如下:

首先,學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識還有待于加強,需要在往后的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸某某這個行業,對產品的認知我幾乎是一片空白。因此,學習是我新年計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種積極的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態度決定成敗,希望自己的努力會得到大家的肯定。

其次,學習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之余,鍛煉自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經驗都只是局限于業務方面,重點在與客戶的溝通上。單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自己以前掌握的工作環節并不全面、完整?,F在能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。

第三,如有機會接觸公司業務,我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶,總結并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創利!

第四,積極開拓新業務,充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網站上的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會有一定的成效。

第五,協助領導及同事做好兩屆某某展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結束后,協助參展人員做好后續的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。

另有幾條小小的建議:

1、因經理在業務洽談方面會經常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝某某軟件,申請一個xx帳號,并向客戶積極推薦這一網上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多,還可節省雙方的國際長途電話費用。

2、部門內部多開展一些活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

3、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。

最后,再次感謝領導對我的信任。相信在這個優秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發展貢獻一份力量!

精選外貿工作計劃三

很榮幸有機會能夠加入我們XX工貿公司,雖入職時間只有兩周,但仍深深地感受到我們公司井然有序的管理秩序和充滿朝氣的團隊氛圍。在這個外貿崗位上,我面臨的機遇和挑戰都是巨大的,外貿業務知識及經驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。

在公司的一年里,我對自己的工作情況有一個計劃。首先,學習外貿知識、產品知識。對于一名剛從外語系畢業的學生來說,沒有工作經驗,我將來面臨的是一系列復雜的工作流程,這些都是我要學習的。同時,我的外貿知識還有待于加強,要把課堂上學習的知識和工作情況相結合,這些都是需要在往后的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸空氣能這個行業,對產品的認知我幾乎是一片空白。因此,學習是我這一年計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種積極的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態度決定成敗,希望自己的努力會得到大家的肯定。

其次,積極開拓新業務,充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我公司在阿里巴巴等相關網站上的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會有一定的成效。

同時,我也對我自己這一年的工作制定了一個目標。目前,因為對外貿這塊還是不太熟悉。也不知道這個業務行情,所以給自己做了一個目標就是每兩個月都能接到單。要想完成這個目標就得制訂計劃。首先就是學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

第二、專業知識、綜合能力、這些都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望經理給與我支持。

第三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

另有兩條小小的建議:一、部門內部多開展一些活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。二、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。

以上,是我對這一年的個人工作計劃和目標,可能還很不成熟,希望領導指正。最后,再次感謝公司對我的信任。相信在這個優秀的團隊中,我將受益匪淺。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發展貢獻一份力量!

精選外貿工作計劃四

作為公司一名新業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在這周頭兩天,以熟悉產品為主,包括產品的型號、方案、構造、功能等等。

2、多上外貿網站了解產品。學習,對于新業務員來說至關緊迫,因為它直接關系到一個業務員業務方面的生命力。我會適時根據需要調整學習方向來補充新知識。專業知識、業務能力是我要掌握的內容。

3、第三天,通過到到專業市場、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯系客戶。

4、這周最后兩天,以業務開拓為主。針對尋找到的客戶資源做電腦業務開發,把可能有電腦需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶電談或安見面洽談。做業務開發的同時,與客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,還希望業務經理給與我支持。

以上,是我這周的工作計劃,可能很不成熟,希望領導指正,幫我完善業務開展工作。

精選外貿工作計劃五

轉眼間又到了新的一年。20xx,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年。面對競爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自己成為一個有真正實力的人!

在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年里又更大的進步和成績。

一:熟悉公司的規章制度和工程管理的開展,熟悉自己工作崗位的業務流程。

二:增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。明確自己的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。

三:公司在不斷的改革,訂立了新的規定,作為公司的一員,必須以身作則,遵守公司的規定。

如何開展工作:

1。 以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。

2。 基于目前手頭聯系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說明的方向。通過谷歌和百度等網絡搜索引擎找到相關網站網址。

3。 準確知道其他國家一些大采購商的聯系方式后,接下來就是如何將他們開發成為我們的客戶了。

4。認真對待收到的每封詢盤,及時處理并跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的B2B平臺上,產品信息,推廣我們的產品。

同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業進口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。

5。 對已經下單的客戶,制作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產品使用反饋信息,掌握變動。

6。 對意向客戶,多多保持聯系,有計劃有區別的發送郵件,并電話聯系。

7。 對意向不明確的客戶,按照開發信模板,每兩天發一封郵件。

8。 每周五做好工作總結

工程開發每周工作計劃范文3

一、指導思想

堅持以民為本,求真務實,為民辦實事的原則;落實科學發展觀,貫徹各項惠農政策;緊密圍繞社會主義新農村建設,創新服務理念,實施趕超戰略,提高服務意識和服務質量;以促進被征地農民就業,切實加強被征地農民就業培訓和社會保障工作為重點,建立一個解決被征地農民就業培訓和社會保障問題的長效機制為目標,促進我區經濟發展,維護社會穩定。

二、工作目的

實施“就業直通車”工程,深入村組,深入企業,全面推進對群眾、企業的各項勞動保障服務,實現一條龍服務工作模式。利用2-3年時間,力爭將全區被征地勞動力培訓一遍,有意愿就業、合同簽訂、參保率分別達到80%以上,從根本上解決被征地農民的生計問題,真正實現安居樂業有保障的目標。

三、年工作任務

就業直通車的工作對象主要是全區被征地農民及農村富余勞動力。年各鎮辦通過落實就業直通車工程完成就業40人以上。

四、工作措施

(一)深入調查,摸清底數。各鎮辦要充分發揮勞動保障聯絡員、村干部、村民代表的作用,深入行政村、組和企業。對鎮辦、行政村、組的勞動力資源數、構成及企業基本情況、崗位需求等進行認真細致的調查摸底,掌握群眾的培訓意向、就業愿望,填寫求職登記表、培訓登記表、就業登記表等,并建立相關臺帳,為組織訂單培訓和定向培訓、安排就業打下基礎。

(二)廣泛宣傳,深入動員。各鎮辦、區政府各有關單位要充分利用廣播、板報、標語、招聘會等形式,對就業、培訓、勞務輸出、創業致富、觀念轉變、企業用工法規、制度等進行廣泛宣傳,營造一個“大培訓、大就業、大創業”的良好氛圍。在此基礎上,發揮各級職能,深入組織動員,積極組織人員參加培訓、轉移就業,簽訂合同,參加社會保險。

(三)精心組織,科學培訓。區就業培訓中心要積極發揮農村勞動力定點培訓機構職能,制定科學合理、切實可行的培訓方案。在引導性培訓基礎上,按照“1+3”的培訓模式和“校企聯合”辦學方式,在就業培訓中心建造電氣焊、機電維修、電器維修等實習車間,重點開展電氣焊、計算機的操作與維修、保健按摩等專業培訓,使每一個參訓學員都能學會1-2門專業技能,并取得資格認定證書,為實現就業做好準備。

(四)開發空崗,做好對接。區職介中心、各級勞動保障部門及相關單位在“家門口就業計劃”基礎上,開展多層次、多形式的招聘會。同時,邀請沿海發達地區的用工企業來我區召開勞務對洽會,組織不同形式、不同對象的勞務對接活動。

(五)發揮職能,搞好服務。各鎮辦、各級勞動保障部門及相關單位要強化服務意識,轉變服務觀念,將服務延伸到最基層,用足用活各項優惠政策,搞好“兩個服務”。一是服務好企業,主動宣傳勞動法、用工政策、優惠政策,為用人單位招用人員進行用工備案,提供勞動力資源信息、招用方法、國家規定的招用工標準等咨詢服務和推薦求職者;二是服務群眾,為求職者提供用人信息、擇業指導、求職咨詢和介紹用人單位,指導當事人依法簽訂勞動合同,加大勞動監察和勞動仲裁力度,維護農民工合法權益不受侵犯,以優質服務為就業人員做好勞動維權和社會保障工作。

(六)搞好協調,整合資源。組織協調各相關單位,充分利用各種優惠政策,工作上形成合力。各鎮辦要發揮職能,積極組織人員參加培訓,督促轄區企業簽訂勞動合同,參加社會保險,使勞動者充分享受有關政策。各相關單位充分利用各種政策優勢,用足用活優惠政策,切實為被征地農民辦實事、辦好事,最終形成“勞動保障人人有責,農民就業大家來做”的良好氛圍。

五、工作步驟

(一)準備階段(4月21日-5月21日)。

1.搞好動員。對工作進行統籌安排,統一思想,提高認識,做好思想準備。

2.各鎮辦根據實際,制定出相應的工作方案。

3.對基層勞動保障工作人員進行業務培訓。利用1-2天時間,對全體勞動保障工作人員包括村級聯絡員培訓一遍,提高其工作能力,掌握工作方法,做好實施技術準備。

4.制作宣傳版面、條幅、宣傳資料等物品,做好物質準備。

(二)組織實施階段(5月22日-12月20日)。

1.認真組織摸底調查,掌握基本情況。

2.繼續開好家門口招聘會,做好咨詢、求職、培訓介紹、維權等服務工作。

3.積極組織本轄區有關人員參加引導性培訓和技能培訓。

4.有針對性地開發崗位,安排培訓人員就業。

5.積極與有關部門聯系,做好勞務輸出。

6.積極到企業服務,督促其與就業人員簽訂勞動合同,參加社會保險。

(三)檢查總結階段(12月21日-12月28日)。

針對本項工作開展情況,結合年度工作認真檢查總結,發現好的經驗做法,找出存在的問題,表彰先進,鼓勵后進,為下一步工作打牢基礎。對于實施階段中存在的問題,要及時糾正。

六、工作要求

(一)加強組織領導。區人勞社保局是“就業直通車”的組織單位,具體負責工作布置、組織實施、檢查落實、考核評比等工作。各鎮辦是此項工作的具體實施單位,負責勞動力資源調查、崗位收集、宣傳發動、人員組織、就業安置、服務維權等相關工作。

(二)建立工作制度。嚴格落實各級工作職責和工作制度。特別是下村制度,區人勞社保局具體負責人員每周不少于三天下所督促指導工作;各鎮辦相關工作人員每周不少于三天下村開展工作,協助聯絡員落實工作計劃,搞好調查、宣傳、求職登記、培訓、就業統計等工作。

工程開發每周工作計劃范文4

今天,我們在這里召開“時不我待、爭分奪秒,實現城建半年工作最后沖刺”的動員會議,總結回顧今年以來的城建工作,分析存在的問題,部署下一階段任務。目的在于認真對照區委、區政府的工作要求,對照全年目標任務序時進度的要求,對照自身的工作要求,再一次統一思想、凝成共識,以扎扎實實的行動,確保年初人代會所確定的各項城建目標任務不折不扣地完成。下面,我講三個方面的內容。

一、今年以來城建工作情況

今年以來,我局按照區委、區政府的工作要求,緊緊圍繞年初確定的“三個文明”建設目標,創新思路,負重拼搏,以超常規、高標準的要求推進城建各項工作的開展。為將全年任務不折不扣落到實處,我們立足于早,著眼于快,從年前就開始各項工程的籌備工作。春節前,我們與各個部門簽訂責任狀,明確了新一年的各項建設任務。春節期間,天印廣場等重點工程建設沒有休息,初八一上班,我們又立即召開07年城建任務推進的再動員大會,進一步明確工作要求,營造出大干快上、爭先恐后的建設氛圍。3月份開始,為了確保重點工程的快速推進,我們除制定年工作計劃、季工作計劃、月工作計劃外,又制定了周工作計劃,確保按照序時進度完成任務。在這些強有力的措施的組織推動下,在局黨政班子的正確領導和全局干部職工的共同努力下,我們順利完成了“三個文明”建設的階段性目標。

1、重點工程順利推進。天印廣場建設,天印廣場建設是全區的重點工程,也是我局今年重中之重的工作,受到區委、區政府主要領導的高度重視。廣場建設自2月12日開工以來,嚴格按照“年底前還廣場于民”的時間節點,克服了種種困難和不利因素,取得了較快進展。我們共投入一百余臺機械、六百多名施工人員,夜以繼日,搶抓工期,截至目前,已完成27萬m3的土方工程開挖、外運工作,占總量的56%;樁基工程完成總量的85%。本月,我們將完成所有樁基工程的施工和土方開挖工作,全面進入地下室施工階段。道路、城防建設,金箔路改造一期工程進行招投標,宏運大道東延及中心河橋完成總工程量40%。完成了東溝、機場溝清淤工程,共清淤8萬立方米;對城區各泵站進行了全面的維修保養。環境建設,“五一”前完成了以大市口廣場、文化休閑廣場、上元大街、建設局大樓為重點的“三化”工程。5月份,我們還結合小康達標工作,由園林部門牽頭,組織力量對全區城市綠化覆蓋率進行了一次拉網式普查,并通過與上級部門的積極溝通,成功地將綠化覆蓋率由原來的25.8%調整到41.6%,為全區的全面小康做出了積極的貢獻。供水工程,雙閘水源廠A組沉淀池通水;濱江水廠完成環評及水資源論證;區域供水銅山段完成4.3公里,龍都、周崗段開工建設;開發區污水廠、城北污水廠建設均順利推進。供氣工程,共鋪設燃氣管網33公里,占全年計劃的55%,發展新用戶3500戶,占全年計劃的50%;“川氣東送”利用工程步伐進一步加快。

2、拆遷及安置工程進展良好。今年我局的一項重要任務是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大,外港河地段又有很多的門面房,住戶以之為謀生手段,拆遷工作更是難上加難。但是,我們在短短的時間內完成了39戶中的37戶協議簽訂,成績來之不易。安置房建設方面,楊家圩一期安置房順利推進,二期開始基礎施工;湖西安置房二期8幢主體完成。同時,我們把遺留問題的解決作為全局的一項重點工作來抓,大力推進面粉廠等地塊的復建房建設和“兩證”辦理工作,妥善處理拆遷戶上訪等問題,有效維護了和諧穩定的大局。

3、小城鎮建設全面展開。年初以來,我們緊緊圍繞市、區下達的小城鎮建設目標任務,深入推進新農村建設,農民集中工程、康居示范村創建、村莊綜合整治、村莊規劃編制等工作正有條不紊地組織實施。4月中旬,我們還組織了五十余名村建人員、創建村負責人到蘇南考察,學習了先進地區的村莊整治工作經驗。此外,燃氣、供排水、施工圖審查等各項管理工作也得到了積極推進。

4、平臺運作成效顯著。城建平臺成立以來,在土地運作、融資貸款等方面取得了很大的成績,這是去年城建工作能夠順利推進的重要保證。今年,我們在取得經驗的基礎上,進一步加大了平臺的運作力度,取得了明顯成效。融資方面,從年前就著手與各家銀行的貸款洽談,并與中信、交通、招商、民生等銀行達成了一批貸款協議。到目前為止,平臺運作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外,我們正積極籌劃將經濟適用房項目進行打包,推進國家開發銀行的貸款。土地運作方面,去年植物油廠地塊的成功運作,為老城區土地運作提供了樣板。今年以來,我們按照區委、區政府關于運作好老城紅線范圍內土地的指示,對老城區紅線范圍內的土地進行了篩選,積極尋找可用于城市建設的有效土地,力爭通過平臺的參與競拍,提高土地收益,增加城市建設資金。與此同時,我們還加快了水務集團的組建步伐,以降低局屬企業負債率,為城建工作的順利推進提供更堅實的保障。

5、黨建精神文明建設扎實開展。在強力組織推動各項目標任務的同時,我們堅持把黨建和精神文明建設擺在重要位置,加強領導,創新思路,扎實推進。今年以來,局黨政工團各級組織能夠從自身職能出發,積極圍繞行政中心、圍繞完成全年目標任務創造性地開展工作,在全局形成了黨政群團工作互動融合的良好氛圍。如紀委監察室對全局工作開展效能監察,定期抽查工作計劃完成情況;工會組織天印廣場勞動競賽,等等。這些工作都是找到了與行政中心工作的最佳結合點。同時,黨建、精神文明建設各項工作在局黨委的帶領下,開展得有聲有色,“以人為本”的精神文明氛圍逐漸形成。認真對待建議、提案辦理工作,今年收到的29件建議、提案全部提前辦結,并在全區率先將辦理資料制成專題片,獲得代表、委員的高度認可;精心組織“感動城建,十佳行業之星”評選以及“五一”、“五四”文藝匯演活動;扎實推進貧困村幫扶、文明共建等工作;切實關心職工生活,組織機關工作人員外出參觀學習;造濃學習氛圍,組織《物權法》培訓、宣傳工作培訓;積極與各級媒體溝通、聯絡,妥善地處理了一些負面新聞報道,有效維護了城建形象,宣傳了城建成果。此外,我們還啟動了機關貫標工作,管理制度逐步完善;強化了月工作計劃、周工作計劃制度,各部門工作主動性、計劃性明顯增強;加大了政務督查督辦力度及網站建設、電子政務實施步伐,機關效能進一步提質提速;推進以提升服務質量為重點的科室作風建設,機關面貌形象進一步改觀。安全生產、綜合治理等各項工作也得到了很好的落實。

二、存在的不足

在充分肯定上半年成績的同時,我們也要看到,城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環節,需要引起足夠的重視。主要表現在:

第一,部門之間的工作存在不平衡。表現在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的,更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務重、工作緊張,有的部門任務相對較少,工作比較清閑。不可否認不平衡是永恒的主題,這里面有部門之間工作性質、職責不同的原因。但是,有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設氛圍當中,游離于城建中心工作之外,顯得與其他同志、其他部門不協調。應當看到,我們大多數的同志是樂于吃苦的,不管是份內份外的工作,只要局里面需要,都是沖在最前面。前段時間外港河拆遷簽協議的關鍵階段,機關的幾位老同志和拆遷工作人員一起,冒著酷暑和炎熱,不顧蚊蟲叮咬,在外港河拆遷一線堅持到深夜,這種精神難能可貴。主席說過,“什么叫工作,工作就是斗爭。越是困難的地方越是要去,這才是好同志。”我們都要學習這種不計個人得失的奉獻精神,都要學習這種越是艱苦的工作越是主動去做的不怕吃苦的精神,都要學習這種為了全局的整體利益、全局的重點任務主動爭著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭,做出表率,在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實干,真正把各項工作做實做好。

第二,創新進取的能力還不強。主要是怎么以創新的思維,破解工作中的難題,怎么以銳意進取的精神,為全局出謀劃策方面,老辦法不靈,新辦法不多,缺乏行之有效的解決方法;在遇到新情況、新問題的時候,視野不夠開闊,思路不夠寬廣,主意不多,舉措不新,進展不快,甚至束手無策。在下一步工作中,在座的各位同志都要進一步解放思想,加強思考,凡事多用腦筋想一想,想想怎么創新,怎么攻堅克難,怎么以超常規的速度推進工作。也就是通常所講的“不僅要學會看病,而且要學會治病”。

第三,作風建設情況不盡如人意。今年,既是科室作風建設年,也是建設局機關接受行風評議的一年,作風建設尤其重要。這一點局領導班子已經在相關會議上強調過許多次,但從實際情況來看,我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個別部門的同志精神狀態松懈,工作熱情不高,自我要求不嚴,上班嘻嘻哈哈,言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員,影響不好。這些問題雖然只是在個別部門和個別人員中間存在,但必須引起全局上下的高度重視,絕對不允許再出現。我想每個人都要有珍惜全局榮譽的責任感,都要有以局為家的理念,一言一行、一舉一動都要做到自警、自重,切實維護好全局的形象。

第四,學習型機關的氛圍還不濃。學習型機關的口號喊了好幾年,但是我們學習新知識、掌握新本領、運用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志,業務不精,經驗不夠,又缺乏主動加強學習、勝任工作的意識。這些問題要認真改進,要進一步認識到:不學習,思想就要滑坡;不學習,工作就要落后;不學習,就要被時代淘汰。在這里,我表明態度,鼓勵年輕的同志結合專業,進行一些對口的深造學習,局里面給予支持。

三、關于下半年工作任務

半年時間已近尾聲,我們正處于推進全年目標任務的關鍵時期。下半年,城建工作任務依然繁重。區委、區政府和老百姓對天印廣場等重點工程非常關注,我們感覺如履薄冰,壓力很大。下半年工作中,我們要進一步堅定信心,繼續發揚不怕疲勞、連續作戰、勇于吃苦的作風,確保每一項目標任務都能按照區委、區政府的要求不折不扣完成。

1、聚精會神,舉全局之力推進重點工程建設。我還是反復提倡大家要有完不成任務寢食難安的思想。當前,第一位的任務,壓倒一切的任務,仍然是以天印廣場為首的一批城建重點工程建設。這些工程,我要求各個部門全力以赴,每周都要有明確的進度安排,要反映在周工作計劃中,每周都要有明顯的推進,否則,區委、區政府交給的重任就難以完成。天印廣場建設,要繼續放棄休息,搶抓一切有利因素,按照超常規的工作要求,盡早不宜遲地把工期往前趕。金箔路改造,要抓緊辦理前期手續,6月份要具備開工條件,滿足隨時開工的要求。濱江水廠、城北污水廠、科學園凈水廠建設,各項工作要緊緊跟上,盡快進入實質性動工階段。區域供水,年初確定的幾段管網鋪設任務要確保完成。“川氣東送”利用工程、小城鎮建設等各項工作也要本著能快則快、能早則早的原則,把各項工作做在前、做到位。

2、下大力氣,著力解決拆遷及安置各類問題。外港河拆遷,要作為今年全局的重要任務?,F在協議簽訂已經基本完成,剩下的兩戶要繼續做思想動員工作,找準突破口,早日完成協議簽訂,力爭在上半年完成房屋拆除任務。下半年,把拆遷工作的重心放到解決遺留問題上來。一方面,要加快遺留問題的解決。各個地塊的問題都要有階段性任務的明確要求,要有具體的期限,不允許久拖不決。面粉廠安置房建設要緊盯不放,史家里、匯景等地塊的兩證辦理工作要加快推進。另一方面,要妥善處理好拆遷戶上訪問題,爭取把各方面工作做在前,把影響降到最低。同時,要解決好安置房建設的相關問題。楊家圩安置房一刻都不能停,確保在過渡期限到來之前交付;二期安置房要抓緊時間辦理手續,加快工程進度,不然就無法完成建設任務。此外,湖西的安置房建設要加快推進,新的安置房建設地塊也要進一步落實。

3、創新思路,力爭取得平臺運作新的突破。進一步總結經驗,以經營城市的理念,以資本資產的手段,運作好城建平臺,力求徹底解決城市建設的機制問題。一方面,要運作好城區土地。在土地運作方面要再做文章,做好老城區紅線范圍內土地的競拍,以及開發園區可利用地塊的競拍,進一步考慮怎么把區委、區政府給我們的資源最大程度地利用好,把收益提高;怎么在符合規劃的前提下,把更多的土地收益作為城建資本。另一方面,要繼續推進開發銀行的貸款工作。通過平臺的努力,今年的城建資金問題已經基本解決。但是,融資工作力度還要加大,尤其是要繼續抓好以國家開發銀行貸款為重點的資金運作,爭取早日落實。

工程開發每周工作計劃范文5

1.對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要是消防報警聯動系統、配電房滲水和屋面漏水;

2.加強設施設備的安檢、維護和保養工作,確保設施設備安全運行;

3.規范管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養工作效率和質量,減少租戶投訴;

4.加強主力店設備監管力度;

5.加強節能降耗的管理工作,從管理上求效益;

為達到上述工作目標工程部做了如下工作:

1.制定全年的保養工作計劃和保養工作標準;

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

2.配合行政和財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應;

過去工程部的維修及時率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,采購周期較長,工程部根據公司領導的要求配合行政和財務部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,并且對××材料市場進行詢價,定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時供應,提高了為工作的及時率。

 

3.重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保商場的設施設備安全運行;

在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發生;

但是工程部在土建外場維修施工現場的安全圍擋防范工作做得不到位,在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作,防止顧客意外受傷。

4.對三標體系進行修改,完善管理機制,配合品質部加強品質管理;

為提高工作效率和質量,工程部根據公司總經理指示和要求,對三標文件進行了仔細的閱讀和領會,結合實際工作的要求,配合品質部完善修訂工程三標文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

5.加強主力店設備監管,提高萬達資產的有效使用;

去年主力店的設備使用保養不到位,出現設備表面銹蝕,將會造成設備過早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設備監管力度,制定了主力店設備設施監管體系文件,明確了設備設施保養所要達到的標準,檢查時間周期,檢查責任人和相應的工作要求,工程部按照三標體系文件里的主力店設備監管文件,每月對主力店的設備設施分工種進行檢查,對不合格項要求主力店限時整改,事后定時檢查落實情況,有效地管理了主力店的設備設施。

6.重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備。

消防設備設備的安全有效運行,關系到商場的消防安全,是商場的財產安全的保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作,招聘了具有消防安裝經驗的弱電技工,全程跟蹤該項工程,具體了解和熟悉整個線路的布置與調試情況,為今后處理消防設施設備的故障打好基礎。由于工程安裝調試時間緊,不可避免出現各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯動系統進行全面的檢查,一一列出每個報警探頭,聯動設備的地址碼和邏輯關系,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障,使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

7.加強內部管理,提高工作效率;

工程部為了提高工作效力對內部管理作了以下要求:

l班長負責接聽保修電話,安排技工日常維修和設備的保養工作,負責處理日常維修出現的各類問題;

l工程部工程師每周兩次對所管轄的機房和樓層機房內的設備設施進行巡視檢查,對發現的問題通知責任人限時整改;

l工程部經理每天檢查日常維修工作的完成情況,并每周對所有的設備設施進行一次檢查,對發現的問題要求工程師限時整改,一周內回訪限時整改的機房設備設施,檢查整改落實情況;

l每月定期對技工的工作進行績效考核,以提高技工的工作效率和服務質量;

8.嚴格控制設備的運行,力求節能降耗;

在節能方面,今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

9.加強廣場內外裝飾面的維修工作,以保證廣場良好的形象品質;

由于廣場人流量大,以及路面設計等因素,地面損壞率較高,如不及時加強維修工作,整個廣場內外形象很差,嚴重損壞萬達廣場的聲譽,為保障維修工作的及時,工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

10.配合項目公司完成遺留問題,以及德克德家的工程建設和驗收工作;

××萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題,通過一年的整改,去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決,今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造,電梯機房加裝空調的改造項目,目前正在配合改造的項目有:沿河餐飲路面的改造工程,高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,地下停車場地面維修工作。

共2頁,當前第1頁1

11.配合施工單位對廣場設施設備進行維修;

××萬達廣場是萬達開發的第三代店,面積大,距離長,施工材料使用了新型復合材料,在前期施工期間,由于施工時間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用后出現了許多的工程問題,工程部積極的主動工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修,減少問題的擴大。另一方面聯系施工單位前來維修,督促和配合施工單位,并檢查其維修情況和質量。

12.配合營運部搞好多種經營;

每到周末和節假日是工程部最忙的時候,工程部除了要及時解決完成客服的報修工作,還要積極配合營運部搞好多種經營戶的接電接水,以及其他工作,只要電話打過來,有求必應;

13.加強培訓工作,組織員工參加團隊活動,增加團隊精神和凝聚力;

a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動;

b)組織技工學習公司月刊,了解萬達企業文化;

c)不定期給員工進行技術培訓,提高員工的技術水平;

2009年工作亮點

通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯動系統中存在的大量問題,使消防報警聯動系統工作正常,并在總部的消防檢查中未發現重要問題,被總部領導評為萬達廣場消防報警聯動系統性能維護地最好的單位之一。

2009年工作計劃

1、加強工程部內部管理,落實各崗位工作責任制,提高工作效率;

2、根據實際情況修改業務流程及體系,強化管理控制,規范作業程序和標準,固化管理機制;

3、每月對技工進行工作考評,提高技工的服務質量;

4、配合空調節能改造工作,做好運行管理,力求達到預期的節能效果。

5、通過對廣場的硬件設施的優化改造,提升廣場硬件設施的品質;

6、定期對技工進行企業文化和技術培訓。

工程開發每周工作計劃范文6

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

銷售個人工作計劃二

即將過去的xx年,我的感受頗多。回顧這一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!

xx年工作總結:

從開廠以來截止xx年12月31日,東南亞區域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來,總銷售額約xx:

1.xx:客戶共xx個(xx年新客戶x個,之前的老客戶xx年未返單的共x個),總銷售額約xxrmb;

2.xx:客戶共xx個(xx年新客戶xx個,之前的老客戶xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx;

3.xx:客戶共xx個(xx年新客戶xx個,之前的老客戶xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx.00rmb。

按以上數據,東南亞區域國家,xx市場較為穩定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯系方式,使得我們無法主動與客人聯系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯系,以取得合作機會,提高銷售額。

忙碌的xx年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發生;10月份,又因環電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環易生銹的問題。但因公司及時查出導致產品出現各種質量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現質量異常的產品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產品的質量不再出現更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產品質量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人訂單暫停生產,同時造成其客戶訂單的產品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

對于xx年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

xx年工作計劃及個人要求:

1. 對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

2. 在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

3. 發掘東南亞區域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

4. 加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

5. 熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

6. 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

有關建議:

1. 建 公司銷售員議公司生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水平和實力;

2. 適應東南亞區域國家的新產品開發較緩慢,建議每個月開發1款(1個系列)新產品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;

隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

銷售個人工作計劃三

20xx年已經快要過去,雖然銷售業績并不理想,但那只能代表過去,為了在20xx年有一個新的起點,新的目標,特制定工作計劃,以作激勵。

我負責的是外省市場,根據公司分解的任務,明年銷售總量200萬,新開發縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標,針對這類客戶,首次進貨必須達到3萬以上,對于還兼有批發能力的客戶首次進貨必須達到5萬,力爭在八月份之前客戶量達到10個,下面是計劃的內容和實施:

1.每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎工作。

2.一周一小結,每月一大結,及時的調整自己的心態,杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓。

3.一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態,認真的走訪每一家,做到盡職盡責。

4.對所有客戶的工作態度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強勢,遇到強勢的經銷商就低三下四,都要鎮定以對,堅定我們公司原則,我們是廠家,堅定自己的立場。

5.在維護老客戶這塊,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,秉著誠信,讓客戶從真正意義上的相信我們,讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友,我這塊我去年我做的太不夠了,平時缺少溝通,純屬合作伙伴性質,以至于真正需要他們時都不給予幫忙。

6.經常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學習好的方面,多了解其他同事的業務技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。

7.自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學會沉著冷靜,慢慢學會獨立,不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成,自己不能完成的盡量和同時溝通探討,讓自己能夠在真正意義上的成長。

8.每天保持積極向上的心態,用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應該及時調整,杜絕消極,悲觀態度,做到真正意義上的銷售人員應該具備的心里承受能力,正所謂的概率論,拜訪的數量多了總存在我們的客戶。

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