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績效審計的主要內容范文1
遵循這一準則，農村基礎設施建設項目的審計質量控制，要求：審計結果要客觀、真實反映被審計對象，以規避審計風險；審計評價具有針對性和建設性，對被審計事項的整改和制度機制的完善建議要具可操作性和必要性；審計結果能對農村和社會公眾造成積極的反響，有助于社會主義新農村的建設和發展。
有效控制和提高項目績效審計質量，必須先了解項目績效審計的特點。
（一）審計結果的建設性
審計的基本職能是監督，但在績效審計中，更應強調其評價與服務職能。通過對被審計單位農村基礎設施建設項目運行與資金使用、管理的各個方面進行細致深入的考察和分析，找出影響績效的各種因素，提出切實可行的改進措施，以幫助被審計單位提高項目管理的效益。因此，監督并不是績效審計的根本目的，績效審計是一種以促進為主的建設性審計。
（二）審計標準的多變性
績效審計目前尚未建立并完善一套相對完整實用的評價指標體系。農村基礎設施建設項目績效審計的對象千差萬別，農業、水利、交通等部門對項目建設運行的績效標準和相關要求也不一樣，評價審計對象經濟性、效率性和效果性的標準不可能相同，甚至是同一項目，有多種不同的評價標準，得出的結論會截然不同。這使得每開展一項績效審計，審計人員都需要在現場審計開始前，就評價績效的標準問題與被審計單位進行協商，或者尋求一種公認的、不存在異議的評價標準。
（三）審計活動的綜合性
農村基礎設施建設項目績效審計是一種以考核被審計單位建設與管理活動為對象的綜合性審計，因此，績效審計的對象和范圍應包括被審計單位的全部項目建設與管理活動。不僅包括項目資金流轉的管理活動，保證項目資金的使用效率得以提高，而且包括非項目資金的管理活動，如項目規劃、項目招投標、項目組織實施與監理、驗收等政策的制定執行情況。影響績效審計的因素多種多樣，因而績效審計是一種內容多、范圍廣、系統性強的綜合性審計。
二、項目審計質量控制程序
在結果導向與過程導向并重模式下，項目立項、實施、投入使用的全過程都影響著項目績效。審計人員可根據農村基礎設施建設項目績效審計的特點，吸收跟蹤審計理論研究成果，有所選擇地對某些重點建設項目實施全過程質量控制程序，實現預期的審計質量控制目標。
（一）事前質量控制
根據跟蹤審計的理論，建設項目前期可研、規劃、立項、設計等情況要納入績效審計范疇，也就是要開展項目事前審計。
一是項目可研規劃。這一階段審計的主要內容有：項目可研的充分性、規劃的科學性、立項的合理性。相關部門需要提供可行性報告、項目立項批復、概（預）算文件、年度預算安排情況、建設資金籌措計劃與實際到位情況、項目建設程序執行情況，以及工程現場管理、工程財務核算、工程材料與設備管理、工程價款結算、工程合同管理等內控制度的建立情況資料。審計人員在工作中對照審計方案檢查自己的工作是否做得完整、到位，有無疏忽遺漏。
二是項目設計。在項目做出投資決策之后，控制項目投資績效的關鍵就在于設計，設計階段影響投資績效的因素很多，其中設計標準、設計方案、結構安全系數等都對工程造價影響很大。設計階段的跟蹤審計工作目標是確定設計單位資質是否符合規定，設計的深度和質量是否滿足要求，設計是否控制在工程項目計劃投資額內等。
（二）事中質量控制
事中質量控制，即是對項目建設質量完成情況的再次監督和檢查，也是項目績效審計質量控制的主要內容。
一是招投標。根據招標文件及圖紙要求審查工程量清單是否完整、準確，以減少結算中因量的變化帶來造價的增減。對于招標文件主要審查其招標范圍是否完整；文字表達是否準確；評標辦法是否科學；程序是否合法，有無不符合施工資質要求的中標單位等。
二是施工。項目施工是項目投資的實施階段，加強對施工階段的審計對降低投資成本、確保建設質量等具有重大的意義。施工階段審計重點環節有：設備材料采購和使用、工程資金使用、施工工期執行情況、工程質量監理與驗收、工程變更和工程簽證、工程索賠等。
三是決算審核階段。工程結算是工程投資的匯總，也是單位工程造價的最終確定。工程結算的方式應與合同約定相一致。審核前，首先要熟悉合同和投標文件，弄清招標范圍，明確哪些內容可調整，哪些內容不可調整，對于可調整的部分，再根據現場有關資料，審核工程量計算是否準確，與現行有關規定有無沖突，定額套用是否正確，有沒有高套重算，材料價格是否符合合同約定，費用計取與有關規定是否一致，讓利是否滿足合同約定等。
（三）事后質量控制
工程審計結束后，必須及時將審計工作底稿、招標文件、投標文件、中標通知書、施工合同及附件、現場變更及簽證紀錄、審計結果通知書，以及項目交付使用、項目運行管護相關制度等資料整理登記歸檔，并對審計數據資料進行信息化處理，建立審計項目電子檔案，便于日后查閱、利用。
三、創新項目質量控制方法
在項目真實性、合法性審計的基礎上，創新績效審計組織實施方式、取證方式和績效評價方法，合理保證項目績效審計質量。
（一）創新審計組織實施方式
一是創新審計組織實施方式。按照財政審計大格局模式，打室、人員和業務類型界限，對審計目標、審計內容、審計資源、審計結果等各方面要素進行統籌安排和有效整合，充分發揮審計監督的整體效能。積極探索審計項目招投標和合同制管理方式，引入良性競爭機制和成本控制機制，激發審計人員的積極性、能動性和責任感。聘請項目相關部門業務骨干參與審計，借助他們的專業知識和熟悉項目運行程序，使績效審計評價更具客觀可靠性。
二是提高審計組整體實戰能力。針對農村基礎設施建設項目覆蓋面廣、審計對象繁雜、資金來源分散且多頭管理，以及政策性、時效性強等特點，組織審前、審中、審后培訓總結，聘請項目運行管護部門的專家講課，提高審計組成員績效審計的整體實戰能力。
三是現場開展項目審理工作。項目審理工作前移到審計現場，降低審計成本，及時發現問題，提高績效審計評價的針對性。審計質量管理實現由偏重于事后監督向事前與事后監督并重轉變；由偏重于結果控制向結果與過程控制并重轉變；由偏重于形式性審核向實質性審核與形式性審核并重轉變。
四是注重審計方式的可行性。是選擇全過程跟蹤審計方式，還是選擇階段性審計方式，如從開工時開始介入，跟蹤整個施工過程，直至竣工驗收；從設計之后開始介入，跟蹤審計概算的執行情況；從施工合同簽訂后開始跟蹤，審計合同的履行情況等，不僅需要考慮審計對象的特殊性，還需要充分考慮審計成本、審計力量和審計時間等因素，審計方式選擇不當，將直接影響到審計項目的質量和效果。
（二）創新審計取證方式
從不同角度、深度和維度獲取績效審計證據，支持績效審計評價結論。
一是探索創新績效審計技術方法，提高計算機應用水平，全面推行計算機現場輔助審計，有序推進以在線審計、實時審計為特征的計算機聯網審計。利用計算機技術收集不同主管部門、不同項目的業務與財務數據，查找重復、交叉甚至重疊的資金與項目，并從制度層面上解決資金分散管理，項目重復浪費問題，切實提高項目績效。
二是合理選擇審計的切入點。它直接影響到審計項目的質量和效果。審計實施方案中應明確選擇對工程質量、投資、進度影響較大及事后不能審計或審計難度較大的內容作為審計跟蹤重點，如：大型土方換填、涂裝防腐、特殊施工工藝、大型機械進出場等，規定其作為必須審計的內容，而且應將審計跟蹤點進行細化，為提高項目審計質量打下基礎。
三是抓住建設項目審計的關鍵點。審計實施過程的控制是提高審計質量的中心環節。在跟蹤審計過程中，應重點抓住以下關鍵點：隱蔽工程和工程現場查驗及相關記錄，避免在隱蔽工程中容易出現的以次充好、偷公減料、虛報高估的現象；分包工程招投標程序及招標文件編制的合法、合規、合理性，避免合同條款制定不嚴密，事后發生經濟糾紛事件；主要材料和大型設備的選購定價，有無不正當的關聯交易；工程形象進度及應付工程款的審核與管理；工程變更與現場簽證的審核與管理，分清費用的合理性；索賠費用的審核與管理，從源頭上減少和預防工程索賠的發生；對新型材料、進口材料、新技術、新工藝進行市場調查，做相關的單價分析，把握住確定材料價格的主動權。
（三）創新績效評價方法
績效審計評價結果不能只依靠被審計單位提供的財務與業務數據，也不能只憑審計短時間內搜集證據后的分析判斷結果，最主要的還是來自項目受益鄉村對于項目績效的真實感受。審計人員可開發研究實用性、針對性較強的“問卷調查表”，廣泛征求項目主管部門、業主和受益鄉村群眾的意見，由他們參與對績效情況的評價打分。
與此同時，創新內控制度的評價，將內控制度建立和運行情況納入評價主要內容。這是因為內控制度是否完善和執行好壞，對項目績效有極大影響。如何評價內控呢？首先，在熟悉施工過程的特點時，應找出投資、進度、質量的關鍵控制內容，一般應包括工程中間及最終結算審批、現場簽證辦理、主要施工技術措施審批，以及上述大部分跟蹤審計點。其次，根據控制的有效性和效率性原則，對上述主要控制內容進行研究，確定各項控制內容應設置的控制環節。再次，對上述控制內容及控制環節有關的工程建設制度、規定等進行對照，檢查是否存在上述控制內容相應控制的制度缺失，各控制中是否存在關鍵控制環節的空缺；各控制環節的控制內容是否明確，是否存在重復。在匯總檢查結果并進行分析研究的基礎上，對建設項目施工過程內部控制的健全性、合理性、有效性進行初步綜合評價。最后，結合對跟蹤點的審計，逐項檢查主要控制內容的各個控制環節與實際執行的符合程度，調查了解執行中存在的問題，以及各方對內控制度的意見和評價，最終對內控制度遵循中的符合性及內控制度本身的健全性、合理性、有效性做出評價，并提出相應的審計建議。
績效審計的主要內容范文2
目前對于績效審計的改善主要由以下各方面，主要是發現績效審計中的問題并加以糾正和解決，對績效審計的管理模式進行改善，還有就是對審計的方法進一步的改善，這樣有利于提高審計的效率。在對績效審計進行改善的時候還要注意的是，要避免個人主義對績效審計的影響，通過這些方面的改善加強對績效審計的控制，從而提高收益。在滿足投資項目的要求和規定的同時還要實施投資節約和高效投資，使投資項目效益達到最大化，同時還要對審計過程中出現的問題加以處理和及時控制。國內目前對于績效審計的應用還是比較廣泛的，并且適用的領域還在進一步的擴大，目前對于績效審計大多是對資金的運轉和對項目的管理進行績效的審計，對于績效審計這一部分國內也對其進行了研究，主要分為以下幾點:首先，對于績效審計必須要做的就是要構建績效審計評價指標體系，這個對于績效審計是非常必要的，對于指標體系的構建可以通過這幾個方面來進行構建，分別就是對項目投資時需要進行績效審計，還有就是對于項目的管理也必須進行審計，以及項目的財務管理和資金的運轉等等都需要績效審計，所以對于制定績效審計評價體系是非常必要的，不僅能夠減少不必要的問題出現，還能夠提高效率。其次，對于績效審計可以采用平衡計分卡來實施，通過計分卡可以有效地對審計項目進行評價，并且平衡計分卡對于項目的審計更加有效，對于審計評價的結果更加具有真實性。對于不同的項目設計需要制定不同的平衡計分卡的要求，從而更好地對項目進行績效審計，使審計結果更加有效，因為平衡計分卡對績效審計非常有作用，所以國內有許多對平衡計分卡的構建也進行了研究，同時通過平衡計分卡還可以找準評價的核心，并對審計績效評價結果進行解釋說明。然后，國內的投資績效審計有很多是圍繞5E進行構建的，經研究發現對于投資績效審計評價管理與政府和相關的管理部門也有一定聯系，同時還要對投資項目的經濟效益為社會帶來的許多影響，除此之外對投資資金的運轉也要進行審計和評價，并確定投資后的結果和效益。本文對于績效的審計主要通過以下幾個方面來進行探討，主要內容是對投資的項目進行審計，評價投資的項目是否具有高的利潤和實施起來是否高效，同時對于投資的項目還要滿足成本較低的條件。最后，目前國內對于績效審計還沒有一定體系，對于績效審計沒有具體的標準，同時對于經濟效益和對環境的影響也沒進行具體的量化和管理，在對項目的績效審計還依然是對項目的進行定性分析和通過傳統的非貨幣的形式進行評價。
二、投資項目績效審計評價指標選擇
績效評價對于一個項目來說是非常重要的，所以如若想進行系統的績效審計評價，那么就需要構建績效審計指標評價體系，通過這一個指標，可以對投資的各個環節和流程進行嚴格的績效評價。但是目前的績效審計評價還不是很完善，還只是停留在對項目的資金的投入和利潤進行績效審計評價，還有就是對項目的管理階層進行績效審計評價。并且單個指標的構建不能對整個項目進行說明，為了能夠更好地反應項目的經濟效益和社會效益，就需要建立一個好的項目績效審計評價體系。對于一般的績效審計都是分為三個階段的，分別是前期和中期以及后期的績效審計。在這三個階段對于審計的要求也不一樣。前期的績效審計就是對項目的資金的投入進行預算的審計，以及對招投標的項目進行詳細的績效審計。對于中期主要就是對項目的完成情況和完成的質量進行審計，以及對資金的運轉情況進行審計。后期的績效審計側重于對項目對于未來的影響。
三、投資項目績效審計評價指標體系構建
在項目進行績效審計的時候，如果想要達標那么就需要按照評價體系來完成，并且審計人員要了解這些評價的標準，還有就是審計人員本身也要有較高的審計能力，通過這個評價體系來對環境的效益和社會的效益進行評價。對于體系的構建主要分為三點:首先該體系結構是一個比較完善的體系結構，其特征是內容完整、形式比較特殊以及定義更加的詳細和具體，還有具有協調性和比例行以及完整性，其次對項目的前期和中期的項目管理和項目的投資進行很好的控制，控制的好壞決定了項目的好壞。最后，對項目的后期的績效審計評價，主要就是通過對項目的完成的質量和帶來的經濟效益和社會效益進行評價。
績效審計的主要內容范文3
一、審計項目后評價報告的范圍、用途和時限
審計項目后評價基本目標是實現對審計項目內在價值的評優排序，發現審計項目實施過程中的薄弱環節，總結審計項目實施的經驗教訓，用于指導下一輪的審計工作；借助這一系列活動，審計項目后評價實現控制審計風險、保證審計質量、提高審計效率等核心目標。審計項目后評價報告是實現審計項目后評價目標的最終環節，為審計項目后評價目標服務。因此，審計項目后評價目標直接決定著審計項目后評價報告范圍、用途和時限。
（一）審計項目后評價報告范圍 審計項目后評價報告范圍是指審計項目后評價報告的對象、時間、內容界限。審計項目后評價報告的對象是被評價的審計項目，直接取決于所選擇的后評價客體?？紤]到審計項目后評價過程的獨立性、后評價客體差異對后評價指標及后評價標準的影響等因素，一個審計項目應該對應一個審計項目后評價報告。當審計項目后評價客體分為不同階段時，審計項目后評價報告應當針對本次后評價所檢查的階段發表評價意見。審計項目后評價報告的內容限于審計項目后評價的實際情況，記載審計項目概況和審計項目后評價過程，不能涉及與審計項目后評價無關的內容。
（二）審計項目后評價報告用途 審計項目后評價報告能夠滿足后評價報告使用者的不同需要。審計項目后評價報告使用者包括實施審計項目的審計機構及其監管部門。審計項目后評價報告使用者可以借助后評價報告了解審計項目的整體完成情況，包括審計績效表現的優劣、審計項目的難易程度等，并可以通過相關指數的比較在不同審計項目中進行橫向和縱向對比；審計項目后評價報告使用者也可以通過后評價報告獲悉審計項目實施過程中的薄弱環節和相應的改進建議，以便及時調整后續審計工作計劃；此外，審計項目后評價報告使用者還可以通過后評價報告獲取對審計人員相關工作的客觀評價，以此作為對審計人員實施獎勵或者懲罰的依據，從而能夠有效調動起審計人員改進工作的積極性。
（三）審計項目后評價報告時限 審計項目后評價報告是記載審計項目完成情況、審計后評價過程及結論的書面文件，因此審計項目后評價報告由后評價主體在審計項目后評價實施結束時編制。后評價主體應該在既定時限內向其派出機構提交審計項目后評價報告，以便審計項目后評價報告使用者能夠及時獲取有效信息。審計項目后評價通常于審計機構年度審計工作終結，所有審計項目已完成歸檔之后實施，也可以根據審計機構的實際需要在年度審計工作中期定期或不定期組織實施，則審計項目后評價報告應該于本次審計項目后評價工作結束時提交。
二、審計項目后評價報告內容
審計項目后評價報告應當清晰、完整地反映被評價審計項目的總體狀況和本次審計項目后評價工作的過程及成果。通過分析審計項目后評價目標和后評價報告須載明內容的重要性次序，可以進一步梳理審計項目后評價報告基本框架。
（一）基本要素 審計項目后評價報告應該包含以下要素：
（1）標題。標題是表明文章、作品主題的簡短詞句。標題應當放置于審計項目后評價報告的開端，明確指出該篇章的主題。審計項目后評價報告標題可以使用“XXX審計項目后評價報告”的形式，也可以采用主副標題的形式，如“審計項目后評價報告――XXX審計項目”。
（2）收件人。收件人是審計項目后評價報告提交的對象。通常情況下，審計項目后評價報告的收件人是審計項目后評價派出機構，即實施審計項目的審計機構或其監管部門。
（3）正文。正文是審計項目后評價報告的主要組成部分，記錄審計項目概況、審計項目后評價主體簡介、審計項目后評價程序及方法、審計項目后評價結論、審計項目后評價建議等內容。正文力求簡明扼要、清晰易懂。
（4）附件。附件是與正文一同組成審計項目后評價報告的輔文件。附件包括后評價主體與審計組的溝通文件、審計組的自我評價、后評價主體使用的評價標準、后評價主體評分表等有助于理解審計項目后評價報告的書面文件。
（5）簽章。簽章是指審計項目后評價報告要載明的審計項目后評價組的名稱和后評價組組長的簽名和私人印章。簽章可以提高后評價主體對審計項目后評價的責任感，以示對審計項目后評價報告的可靠性負責。
（6）報告日期。報告日期是指審計項目后評價主體向其派出機構提交審計項目后評價報告的時間。審計項目后評價報告使用者可以通過報告日期驗證審計項目后評價報告的可靠性和時效性，從而判斷審計項目后評價報告的使用價值。
（二）正文的主要內容審計項目后評價報告正文的主要內容有：
（1）審計項目概況。審計項目后評價報告應當簡要介紹審計項目的基本情況，包括被審計單位概況、審計項目類型、審計項目規模、審計組組長及組員信息、審計項目實施的起止時間、審計項目取得成果等審計項目背景信息。審計項目概況主要說明審計項目性質特征、審計人員構成信息、審計項目成效三個方面的內容。通過對審計項目概況部分的閱讀，審計項目后評價報告使用者可以對被評判審計項目的審計難度及審計績效進行初步了解。
（2）審計項目后評價主體簡介。審計項目后評價報告應當扼要地闡明審計項目后評價主體的人員構成情況，不僅需要載明審計項目后評價組負責人和成員的名單，還須進一步說明審計項目后評價組成員中是否有外部專家或者審計組成員的參與。審計項目后評價主體是否具備勝任審計項目后評價工作的專業知識，是審計項目后評價報告是否值得信賴的主要原因之一，因此審計項目后評價報告需要對審計項目后評價主體的情況進行說明，以便審計項目后評價報告使用者對后評價主體的能力做出評判。
（3）審計項目后評價程序及方法。審計項目后評價報告應當描述審計項目后評價的各項工作流程以及審計項目后評價過程中使用的各種方法，說明審計項目后評價主體如何運用各項后評價工作、使用哪種后評價方法獲取最終評價結果。工作流程及評價方法是否合理直接影響著審計項目后評價結果。判斷審計項目后評價工作流程的合理性需要考慮：工作流程與評價思路是否存在偏差，工作流程對評價思路的調整是否影響后評價目標的實現。判斷審計項目后評價方法的合理性則要考慮：后評價主體借助評價方法所要達成的目的，評價方法自身的優缺點，已有評價材料能否滿足評價方法的需要。
（4）審計項目后評價資料。審計項目后評價資料是后評價主體在審計項目后評價過程中收集的、用于評價審計項目的相關數據和文字材料，包括審計工作底稿、審計程序表、審計證據等已經歸檔資料，需要被審計單位提供的審計滿意度評價、審計后續整改效果、審計糾正金額及類型等材料，審計人員的自我評價材料等。審計項目后評價報告應當說明后評價主體收集哪些審計項目后評價資料、審計項目后評價資料來源及其用途。后評價主體收集的審計項目后評價資料是否豐富、審計項目后評價資料的來源是否可靠、審計項目后評價資料的用途是否正確，直接決定著審計項目后評價的可信賴程度。
（5）審計項目后評價內容。審計項目后評價報告應當層次清晰地闡述審計項目后評價的主要內容，即明確審計項目后評價主體從哪些方面對審計項目進行綜合評價。審計績效和審計難度是審計項目的主要特征方面。后評價主體可以從審計績效、審計難度兩個方面對審計項目進行評價，根據二者所涵蓋的內容細分審計項目后評價內容的層級結構，并以此為基礎形成審計項目后評價指標。審計項目后評價報告應簡要描述審計項目后評價內容框架，使審計項目后評價內容一目了然。
（6）審計項目后評價標準。審計項目后評價報告應當說明審計項目后評價所采用的后評價標準。審計項目后評價標準是審計項目后評價指標評分的參照系。通常情況下，審計項目后評價標準可以采用行業標準、歷史標準、計劃標準、經驗標準等類型。后評價主體應當根據審計項目后評價目標以及后評價指標的性質，選擇恰當的后評價標準，以合理評判審計項目。審計項目后評價報告對后評價標準的說明，能夠使報告使用者了解后評價主體是參照何種標準對審計項目進行評價。
（7）審計項目后評價結論。審計項目后評價報告應該以準確的后評價指標值、綜合評價指數值為基礎，對審計項目各方面和整體完成情況發表評價意見。后評價主體根據審計項目后評價目標，將審計項目后評價內容具體化為審計項目后評價指標，依照審計項目后評價指標對審計項目要素進行評價，并且根據審計項目要素的評價結果對審計項目做出整體評價。審計項目后評價結論能夠使報告使用者直觀地獲取后評價主體對審計項目要素及總體狀況的評價。
（8）審計項目后評價建議。審計項目后評價報告應當針對審計項目后評價發現的主要問題提出改善后續審計工作以及審計機構內部控制的建議。審計項目后評價報告要以事實為依據，深入分析審計項目后評價發現的影響審計績效重大問題的原因、后果，指明審計機構相關內部控制、質量管理機制的缺陷，提出針對性的糾正措施。審計項目后評價建議須具有針對性和可行性，能夠切實彌補審計項目后評價發現的相關制度缺陷，有效提高后續審計項目的審計績效。
參考文獻：
績效審計的主要內容范文4
一是學習小企業會計準則
XX年11月18日財政部了《小企業會計準則》，于XX年1月1日實施，替代XX年開始執行的《小企業會計制度》。實施《小企業會計準則》是貫徹落實《中華人民共和國中小企業促進法》、《國務院關于進一步促進中小企業發展的若干意見》(國發[XX]36號)等有關法規政策的重要舉措，有利于加強小企業內部管理，促進小企業又好又快發展;有利于加強小企業稅收征管，促進小企業稅負公平;有利于加強小企業貸款管理，防范小企業貸款風險。也標志著我國小企業會計核算體系進一步規范，會計準則體系日趨完善。
(一)《小企業會計準則》的特點：會計科目設置明顯較少，簡化了部分業務的賬務處理，兼顧報表使用者決策和編報的成本效益原則，滿足稅務部門與銀行的需求
(二)小企業會計準則適用范圍：主要行業劃型標準，小企業會計準則執行中應注意的事項
(三)《小企業會計準則》的主要內容：
1。資產是指小企業過去的交易或者事項形成的、由小企業擁有或者控制的、預期會給小企業帶來經濟利益的資源。小企業的資產應當按照成本計量，不計提資產減值準備，
2。 負債是指小企業過去的交易或者事項形成的，預期會導致經濟利益流出小企業的現時義務。小企業的負債按照其流動性，可分為流動負債和非流動負債。
3。 所有者權益，是指小企業資產扣除負債后由所有者享有的剩余權益。小企業的所有者權益包括：實收資本(或股本，下同)、資本公積、盈余公積和未分配利潤。
4。收 入是指小企業在日常生產經營活動中形成的、會導致所有者權益增加、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。包括：銷售商品收入和提供勞務收入。
5。 費用，是指小企業在日常生產經營活動中發生的、會導致所有者權益減少、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。小企業的費用包括：營業成本、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用等。
6。 利潤，是指小企業在一定會計期間的經營成果。包括：營業利潤、利潤總額和凈利潤
7。 財務報表，是指對小企業財務狀況、經營成果和現金流量的結構性表述。小企業的財務報表至少應當包括資產負債表;利潤表;現金流量表;附注。
通過本章的學習，全面掌握小企業會計準則的適用范圍，特點，主要內容，能夠按著小企業會計準則的要求進行小企業的會計核算。主要了解新舊準則制度的變化，領會小企業會計準則與企業會計準則的差異。
二是學習了企業合并會計核算中幾個問題
企業合并是將兩個或兩個以上單獨的企業合并形成一個報告主體的交易或事項。按照企業合并中參與合并的各方在合并前及合并后是否受同一方或相同的多方最終控制劃分，企業合并可分為同一控制下的企業合并和非同一控制下的企業合并兩種基本類型。企業合并中，購買方或合并方為企業合并發生的審計、法律服務、評估咨詢等中介費用以及其他相關管理費用，無論同一控制還是非同一控制均應當于發生時計入當期損益。
(一)企業合并會計核算的模式：同一控制下企業合并的會計處理，非同一控制下企業合并會計處理
(二)持股比例變化對企業合并會計的影響：企業通過多次交易分步實現非同一控制下企業合并，持股比例變化不改變企業合并性質，不喪失控制權情況下處置部分對子公司投資的處理，企業通過多次交易分步處置對子公司股權投資直至喪失控制權
(三)企業合并中的所得稅事項：購買日編制合并報表涉及到的遞延所得稅事項，購買日后的資產負債表日編制合并報表涉及到的遞延所得稅事項
通過本章內容的學習，我掌握企業合并會計核算的基本原理與方法，分辨同一控制下企業合并于非同一控制企業合并核算的差異，理解非同一控制控股合并下持股比例變化個別報表與合并報表的編報方法，領會企業合并報表中的所得稅事項的處理方法。
三學習營運資金決策與管理
營運資金決策與管理，是企業日常財務管理中最頻繁、最瑣碎的管理，也是體現企業財務管理基礎、管理水平和管理能力的重要標志。(本文出自范文先。生網 www。fwwww。wmxa。cn)營運資金決策，雖然不像籌資決策那樣韻味無窮，也不像投資決策那樣轟轟烈烈，但它同樣需要細膩、一絲不茍和精耕細作，只有這樣才能使企業的戰略決策得以落實，也才能使企業的投融資決策效應放大。通過本講的學習，要求學員全面掌握營運資金的含義及特點，熟練掌握現金、應收賬款及存貨的各種管理方法
(一)營運資金概述：營運資金的概念，營運資金的特點
(二)現金管理：現金的含義，現金的持有動機，現金的成本，最佳現金持有量的確定
(三)應收賬款管理：應收賬款的功能，應收賬款的成本，應收賬款管理政策(信用政策)
(四)存貨管理：存貨的功能，存貨的成本，存貨的控制方法。
本章主要講授營運資金的含義及特點;現金的含義、持有動機、持有成本及最佳現金持有量的確定方法;應收賬款的功能、成本及應收賬款管理政策;存貨的功能、成本及控制方法。
四是學習企業重組與價值評估
企業重組是針對企業產權關系和資產、管理、債務和組織結構所展開的改組、整頓和整合的過程，以便從戰略上和整體上改善經營管理狀況，強化企業在市場上的競爭能力，推進企業創新和持續發展的戰略舉措。企業重組的方式很多，包括兼并與收購、剝離和分立等
(一)兼并與收購：兼并與收購的定義，兼并與收購的意義，實現兼并與收購的方式
(二)剝離與分立：剝離與分立的定義，剝離與分立的意義，剝離與分立方式的選擇，剝離和分立的其他原因
(三)企業重整與清算：企業重整與清算的定義，企業重整與清算的意義，企業清算的程序
(四)企業價值評估：企業價值評估的含義，企業價值評估的對象，企業整體經濟價值的類別，企業價值評估的模型
從經濟學角度看，企業重組是一個稀缺資源的優化配置過程。通過對企業自身擁有的各種資源的再調整和再組合，提高企業自身運行效率，還能實現社會資源在不同企業間的優化組合，提高經濟整體的運行效率。通過本章學習，掌握企業重組的基本概念與基本方式，包括企業兼并與收購、剝離與分立、企業重整與清算等，掌握企業價值評估的基本方法。
五是學習內部控制審計基本理論與方法
內部控制審計是一項新的制度，目前我國內部控制審計制度正處在由內在制度向外在制度轉化的過程中。對企業內部控制進行法定審計的要求源自于美國的薩班斯法案。安然事件后，為了保護投資者的利益，美國薩班斯法案要求，除了企業自身要對內部控制進行評估外，注冊會計師還要對上市公司的內部控制進行審計，出具內部控制審計報告并進行披露，以保證會計信息的可靠性。莫茨和夏拉夫指出：令人滿意的內部控制系統的存在，排除了發生舞弊和差錯的或然性。[1]
(一)內部控制框架體系概述：內部控制定義及框架，我國內部控制規范體
(二)內部控制審計的變遷：美國內部控制審計的制度變遷，內部控制審計制度的標準化形成，關于內部控制審計目標的辨析
(三)內部控制審計的內容：控制環境審計，風險評估審計，控制活動審計，信息與溝通審計，內部監督審計
(四)內部控制審計的程序及方式：內部控制審計的程序，內部控制的測試方式，內部控制審計的風險控制
XX 年5月，財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會聯合制定了《企業內部控制基本規范》，XX 年4 月，財政部等五部委再次聯合制定了《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》。作為新的審計制度，我國企業內部控制審計即將正式開展，內部控制審計將成為與財務報表審計并行的一種新審計業務。對此，我了解和掌握內部控制審計基本理論和具體方法。
六是學習資源環境績效審計創新與發展
黨的“十”報告中提出，堅持節約資源和保護環境的基本國策，堅持節約優先、保護優先、自然恢復為主的方針，著力推進綠色發展、循環發展、低碳發展，形成節約資源和保護環境的空間格局、產業結構、生產方式、生活方式，從源頭上扭轉生態環境惡化趨勢，為人民創造良好生產生活環境，為全球生態安全作出貢獻。建設生態文明，是關系人民福祉、關乎民族未來的長遠大計，體現了執政黨對人類社會發展規律和社會主義建設規律的深刻把握，體現了執政理念的不斷完善。作為資源大省、農業大省，也是老工業基地改造、振興需要創新發展的大省，黑龍江省靠資源發展的路徑越來越窄，而實現經濟轉型綠色發展是提升黑龍江經濟增長和民生指數的必然選擇和發展目標。從近些年黑龍江省資源環境績效審計開展情況看，資源環境績效審計在黑龍江省經濟轉型和綠色發展的風險預警、政策建議、監督保證三個方面的作用顯著。
(一)資源環境績效審計含義：資源環境績效審計定義，資源環境績效審計的特點，資源環境績效審計的目標，資源環境績效審計的內容
(二)黑龍江省資源環境績效審計實施及效果：水污染防治項目績效審計實施與效果，生態環境績效審計實施與效果，資源環境保護與治理資金績效審計實施與效果
(三)資源環境績效審計評價指標的創新：資源環境績效審計與政府經濟責任審計的有機結合，制定資源環境績效審計實施標準，建立和完善資源環境績效審計指標評價體系，拓展審計內容和創新審計方法，大力發展資源環境績效審計
績效審計的主要內容范文5
一、薪酬制度審計
薪酬制度體系是以薪酬戰略目標為導向，進行薪酬規劃，制定形成的一系列薪酬管理方案和執行程序。薪酬制度審計就是對這一系列薪酬管理方案、程序等規定完善與否、執行狀況如何進行評價與建議。筆者按照薪酬的戰略導向、競爭性、激勵性、合法性等原則來探討薪酬制度審計。
（一）薪酬戰略與公司戰略一致性的審計 薪酬制度設計以薪酬戰略目標為起點。從公司目標、戰略規劃到公司人力資源管理戰略目標、薪酬戰略目標并最終實現公司競爭優勢是一個邏輯發展過程，公司戰略目標是人力資源管理及薪酬管理的最高目標，也是薪酬戰略審計基準。確保薪酬戰略與企業戰略和內部其他部門戰略相互融合，是薪酬制度審計首要問題。另外薪酬戰略審計還要確保薪酬戰略能支持公司的不同競爭戰略，包括低成本戰略、差別化戰略和集中化戰略等。如在公司低成本戰略目標下，企業薪酬戰略是否強調以工作為基礎的低工資成本、公司的激勵薪酬是否既達到激勵目標又沒有增加不必要的開支、是否引進績效評估作為人工成本控制機制等是審計評價的主要內容。
（二）薪酬規劃是否具有競爭性的審計薪酬規劃是基本薪酬、績效薪酬與福利支出相結合的整體規劃，薪酬規劃的競爭性是企業能否在行業競爭中獲取和留住優勢人力資源，保持核心競爭力，爭取長期競爭優勢的關鍵所在。不同企業的薪酬規劃尤其是績效薪酬規劃都不一樣，某種程度上說也是一種商業秘密。如虧損企業高管享受高薪酬與盈利企業高管拿低薪酬，都容易扭曲激勵機制，不利于形成優勝劣汰的選人機制，是現代企業發展的大忌。審計應以豐富的專業經驗為依托，通過行業比較分析和歷史趨勢分析等方法程序，對企業薪酬規劃是否具有競爭性提出很好的建議和意見，以促進企業價值增值目標的實現和核心競爭力的提升。
（三）薪酬激勵是否具有持續性的審計 薪酬的基本職能之一是激勵人力資本。薪酬激勵要兼顧短、中、長期激勵效應，要具有持續性。薪酬激勵計劃是針對不同行業、不同激勵對象的特點設置的。沒有持續性的薪酬激勵，企業高管和員工很可能出現短期急功近利的行為，從而無法實現薪酬戰略和公司戰略。薪酬激勵持續性審計重點是對薪酬激勵計劃的條件、時間設置的合理性、長遠性進行評價與建議。如績效薪酬是薪酬激勵的主要形式，業績考核指標是績效薪酬的計算依據，也是績效薪酬審計的關鍵?？冃匠瓿掷m性審計需要對業績考核指標體系是否兼顧企業成長質量（如凈資產收益率）、成長方式（如新產品銷售收入增長率）和成長速度（如凈利潤增長率）等予以評價。
（四）薪酬設計是否具有合法性的審計 《勞動合同法》、各地方最低工資標準等法律法規的規定，《國企負責人薪酬規定》等規定既是各行業薪酬設計的依據，也是薪酬制度審計的標準。薪酬設計和支付方面出現的問題、人事薪酬方面出現違規報道或披露，會影響到企業的整體形象，對上市公司而言則往往直接影響公司股價的漲跌。薪酬設計的合法性審計主要內容包括薪酬設計中勞動支出是否得到基本補償，有關最低工資標準、最高工資限額規定是否予以考慮，薪酬制度中是否規定相關代扣代繳社會保險基金、個人所得稅等程序等。
薪酬制度審計還包括對薪酬方案的公平性、效益性等評價。薪酬制度審計通過對薪酬制度的合理性和合規性、有效性審查、評價與建議，促進企業不斷完善薪酬管理制度，為薪酬支付的實質性測試程序奠定基礎。
二、薪酬支付審計
職工薪酬是指為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。薪酬支付審計是以企業薪酬制度和其他制度審計為基礎，對薪酬支付的真實性、公允性進行的實質性測試。薪酬支付審計包括基本薪酬支付、績效薪酬支付和福利支出三部分內容審計，另外企業高管薪酬支付作為全球關注焦點，其審計也一并列入進行探究。
（一）基本薪酬支付的審計基本薪酬支付主要包括計件、計時工資的支付審計。基本薪酬支付審計主要包括核對員工數額的真實性、核算工資數額準確性、查閱賬務處理的合法合規性、審查個人所得稅的計算繳納情況等。其審計方法和程序與傳統應付工資實質性測試程序相同。該領域主要存在企業或管理層是否通過職工薪酬進行企業盈余管理或其他舞弊風險。如在2007～2008年中旬，某公司內部發生財務負責人利用組織內部人員多，工資支付標準復雜，內部審核機制不健全等條件，制造虛假的員工工資卡來套取單位資金的舞弊行為。
（二）績效薪酬支付的審計 績效薪酬支付審計的重點和難點是根據績效考核標準，對年度獎金計算方法、支付條件、稅收繳納、成本列支、賬務處理等進行實質性審計。如集中發放獎金時偷稅漏稅的情況或可能加重個人所得稅繳納的情況都很多，企業或高管層利用績效薪酬進行企業盈余操控的風險也存在，這些都是績效薪酬支付審計重點關注的領域。績效薪酬支付審計程序方法與基本薪酬支付審計類同。
（三）福利支出審計 福利支出包括基本福利支出和特別福利支出，基本福利支出是指傳統的企業內設福利部門所發生的費用、為職工所發放的各項補貼和非貨幣利等。特別福利支出是指現代企業為了吸引人才、穩定人才、提高核心競爭力，為員工建立的各種福利保障制度，如住房貸款計劃、帶薪休假制度、員工持股計劃和補充醫療保險、企業年金計劃等。基本福利支出審計主要是對支出和計提的合理性、真實性、合規性等進行實質性測試。特別福利支出審計以企業年金計劃實施審計為例，企業實行年金計劃的條件是否符合，一般企業要具備一定的盈利能力是年金支付和年金繳存的前提。企業年金支付審計重點包括對年金計劃實施條件、年金繳存比例和精算方法、稅收負擔或優惠情況、賬務處理方式、年金的支付方式、年金的投資收益在會計報表中的披露情況等內容的審核。
（四）企業高管薪酬支付的審計企業高管在組織治理和組織文化的構建中充當著重要的角色，高管薪酬的構成主要包括基本薪酬和現金獎金、股權激勵、風險基金，及包括職務消費在內的各項福利等。僅以股權激勵、風險基金、職務消費為重點對高管薪酬審計進行探討。
（1）高管股票期權激勵的審計。 股票期權激勵的審計是以公司的股權激勵計劃、 股票期權合約、 股票期權的行權時間、行權條件為依據， 重點監督股票期權的行權條件是否實現，管理層是否存在積極促使行權條件形成的企業盈余操縱或舞弊行為。股權激勵實施審計可結合企業盈余審計一并開展，結合宏觀經濟或行業形勢的變化分析，行權前后財務數據歷史趨勢分析， 高管任職流動情況分析展開。 如若企業業績在股票期權行權前不斷攀升，在股權激勵計劃約定的時間內，各項行權條件剛好滿足， 之后出現企業高管積極行權， 企業業績出現明顯下降， 高管層異常流動等情況，則高管層為及時行權進行企業盈余操控或聯合舞弊的風險就很大。
（2）高管年度風險基金審計。高管年度風險基金一般作為績效工資的一部分，延期支付，是一種中長期激勵薪酬，如興業銀行為高管提供了年度風險基金，占總薪酬的21%左右。年度風險基金審計主要內容包括：年度風險基金如何確認計提，在企業成本中如何列支，支付的實現條件或理由、會計報表中的披露情況等。
（3）高管層的職務消費審計。企業為高管層職務消費提供的預算開支實際上是為高管層能在薪酬福利之外提供的一種補充福利，如公務用車的使用、日常招待、休閑消費等，審計主要通過分析性復核程序，審查是否有異常福利支出，重點監督高管層的職務消費是否符合股東大會、董事會或地方政府及國家關于高管薪酬福利的規定。
三、薪酬審計風險控制
在對企業薪酬制度和薪酬支付情況進行具體審計時，還應針對企業實際情況進行審計風險控制。
（一）全面了解行業和被審計單位的情況 一是了解宏觀經濟環境和行業特點，如審計對象是否受到金融危機的影響，所屬行業是否屬于國家重點監管的銀行業、國有企業等。二是了解公司經營理念和治理結構，重點了解薪酬管理委員會的設立與否及其地位和獨立性如何。三是結合對公司經營基本情況的了解，掌握高管層和其他員工的數量、結構、流動情況。 如若公司職工人數變動頻繁，則公司經營管理可能存在問題，離職成本的支付及其他薪酬支付風險就相對較高。 四是結合對行業薪酬情況的了解， 掌握職工薪酬基本情況。 如通過對審計單位的職工薪酬進行初步比較分析，若公司職工薪酬隨著社會平均工資、物價變動以及公司經營業績的波動出現反向變動，則公司經營業績或者職工薪酬可能存在問題。
（二）重點關注企業薪酬體系中高風險領域 不同企業的薪酬體系高風險領域都不一樣，審計人員可以根據實際情況進行分析和調整。當前企業薪酬審計風險控制的關鍵點主要有：一是將薪酬支付與費用的操控相結合進行企業盈余管理；二是薪酬支付違反國家或地方法律法規規定領域，如代扣代繳職工個人稅費領域；三是高管薪酬支付（包括股票期權、職位消費在內）領域。美國的高風險高回報的薪酬模式――即低底薪加高獎金的高管薪酬模式，就因過度強調短期回報，致使美國企業高管的行為越來越短期化，并導致道德風險不斷泛濫，成為金融危機的重要誘因之一。因此，對高風險領域要配備充分的審計資源，實施重點審計。
（三）采取防范和控制風險的審計技術手段 有效的審計技術手段可以有效地控制審計風險。幾種有效的薪酬審計技術方法如下：（1）采取分析性復核程序。對公司年度間職工薪酬總額、高管薪酬支付總額，單位人工產出、員工離職率等數據進行歷史趨勢分析、同行業比較分析，并分析產出波動的原因及合理性。（2）充分運用實地查看與詢問手段。通過深入人事管理部門、車間、倉庫等部門實地查看和詢問，可以從各部門獲取賬外職工信息，并將各種不同來源渠道的信息進行比對。（3）重點重計算復核。對基本薪酬和績效薪酬支付的數額、條件、代扣代繳稅費進行重點重計算。這些審計技術方法能了解公司真實經營業績，確認薪酬支付的真實性和正確性，降低或規避公司利用薪酬支付進行盈余管理或其他舞弊行為等審計風險。審計人員還可以結合具體薪酬審計項目，靈活地運用各種有效的審計技術手段來規避薪酬審計風險。
（四）報告薪酬制度中存在的問題和薪酬支付中存在的風險薪酬制度審計時，對制度中明顯存在的增加企業負擔和成本，低效益的人力資本投資、易引起短期激勵行為的漏洞或違規等問題，要及時與企業治理層溝通和報告。薪酬支付審計過程中，若存在利用薪酬進行盈余控制的風險、偷漏繳代扣代繳個人所得稅的風險、管理層聯合舞弊操縱公司股權激勵行權條件的風險等情況，即使根據審計重要性原則，對整個審計報告的結論不構成影響，也要及時以專題報告的形式向管理當局報告，以防范其他大的問題的存在。
參考文獻：
［1］于世卿、陳慧于：《金發科技實施股權激勵之后……》，省略。
績效審計的主要內容范文6
關鍵詞：政府績效；審計；現狀
中圖分類號：F239 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-00-01
一、政府績效審計現狀
政府績效審計可以提供內外部條件，并且給政府的發展提供全面的支持，績效審計在我國尚處在萌芽的狀態下，即指經濟性、效率性和效果性的審計?？冃徲嬙谖覈刑幱谄鸩诫A段，由于我國政府審計發展不足，不能為政府績效審計提供很好的內、外部條件，給我國開展政府績效審計造成了很大的障礙。
二、政府績效審計基礎理論體系的要素分析
（一）政府績效審計的環境
1.政府績效審計環境的含義。政府績效審計的環境是由多種因素組成，包含對政府的績效審計，制約和抵制政府績效審計活動的不利因素，這兩種因素既對立又統一。
2.政府績效審計的假設。我們必須承認，未經論證就開始的階段永無止境?？梢?，假設是不能實現的真理，必須要承認如果沒有出現論證就不會出現研究政府的績效審理理論體系，政府的績效審計主要是以下幾個方面：審計單位提供的數據資料是客觀的，被審計單位可以進行衡量，被審計單位的管理機制有可持續發展的空間，審計人員具有專業的審查能力，審計人員與被審計單位之間沒有明顯的利益關系。
（二）政府提高績效審計的主要措施
提高審計人員對專業技能的技術，提升他們的專業技能，提升審計人員對績效審計能力的處理技術，提高專業指導的能力，充分肯定審計人員的專業素質和技能，提升業務人員的職業道德和專業素質促進業務人員的發展。因此，業務人員的素質不僅具備扎實的基礎，還要具備審計和數學等多種綜合學科的運用能力。主要包括政治環境、經濟環境和法律環境。首先，政治環境的核心是一國的政治制度，良好的政治制度能夠滿足政府績效審計需求，可以減少違法亂紀造成的低效浪費，審計狀況好時，審計人員不會出現或者是業務上的問題，政治文化可以體現一個國家的政治文明，人民生活水平的提高，是良好的政治制度的體現。落實政府績效審計提出的規章制度，明確政府資金和經濟發展的內在聯系，聯系我國公共資金管理狀況以及政府對企業生產經營的管理狀況，并且進行全面協調和管理。當前，國際關系對政府行為產生深遠的作用，政府績效審計主要是指績效審計按照法律法規的規定為法律奠定的基礎。包括績效審計的法定要求、實施績效審計的法律規定、績效審計標準規定、績效審計結果規定等。落實政府的績效審計工作改進政府的審計環節和具體的措施，主要是指政府的資金和經濟發展的要素，包括對政府的公共資金管理現狀進行協調管理，政府對企業的生產經營的整體調控，包括績效審計的法定要求，實施績效審計的規定，績效審計標準和績效審計的結果最后由績效審計進行全面的推廣。
（三）政府績效審計的本質
政府績效審計的本質是政府績效審計本質的控制方式。首先，從政府績效審計產生的根源及政府績效審計的目的看，政府績效審計代表社會公眾對政府行使監督行為。政府行為是政府具有三者有效性的主要因素，主要是由經濟性和效率性以及效果性三者共同作用，這三者主要聯系成政府績效審計的控制性。其次，從政府績效審計的全過程來看，政府績效審計要控制政府各項活動，控制項目的發生，事后評價政府行為的經濟性、效率性和效果性，提出合理化建議，監督控制整個審計過程的始終。政府的績效主審計本質上是對審計工作的全面肯定，也是政府對績效審計的一種控制，政府績效主要是產生在審計結果之上，政府審計主要是代表政府的各項活動控制，政府利用監督手段對公眾行為進行全面的監督，實現資源的有效性和經濟性，效果性和效率性，這三者源于政府績效審計的控制。
（四）政府績效審計的目標
1.政府績效的審計工作主要是取決于現實社會和社會需要兩個層面，審計機構和審計人員的基本要求，是根據審計人員或者委托人員進行審查和評價所得，審查和評價是審計單位期望的理想境地和最終的目標，主要是建立在經濟性目標和效率性目標和效果性目標上。
2.政府績效主要是審計機構的人員和審計人員主要是根據審計人員與委托人的要求，將審查與評價做到審計單位所預計的理想效果上，主要是將當前的經濟發展作為政府審計的主要實現目標，將效率性和主要的效果進行協調發展。
（五）政府績效審計的概念
理論研究者都知道，給一個事物下準確的定義相當困難，本文認為政府績效審計的概念體系應包括以下幾個概念：管理者必須要對管理當局的決策，全面的貫徹落實，向公眾傳播正確的價值理念，包括對投資決策和組織架構等進行全面的統計，組織結構的決策和人事決策，市場決策等。被審計單位的決策屬于基礎數據，決策的數據和決策的理論作為重要的依據，只有將政府的績效審計概念全面的引入決策理論的結構中，促進政府績效審計概念的落實。將政府績效審計概念引入政府管理體系中，本身就意味決策程序比決策方法更為重要。第三，被審計單位的管理控制。管理控制是與傳統的內部控制相對應的概念，但是由于管理控制的權限更寬，它主要包括的要素有時稱作“行政管理控制”。第四，被審計單位績效管理的標準?？冃Ч芾淼臉藴适窍鄬Φ?，如果存在國家統一規定的標準或國際上通用的標準，那應該是首選。
（六）政府績效審計的標準
政府績效的審計標準主要是政府績效審計必須要遵守的規范，針對審計工作進行全面的評價，確認績效審計的可行性，實現績效審計目標。政府績效審計的標準，必須要遵守這項規范，實現績效標準。
三、結語
政府機關負責人需要落實政府績效提出的規章制度，安排好相應的管理工作，政府資金需要和各個經濟要素共同發展，聯系當前的公共資金管理狀態對政府的企業生產經營現象進行統籌規劃，主要是協調當前的國際關系對政府行為進行全面的監督和調控，按照法律規定履行績效審計的法定要求，實施績效審計的法律規定，統籌績效審計的標準，績效審計的結果等，落實政府的績效審計工作改進政府的審計環節，為政府的發展提供經濟要素，對政府和企業的生產經營的整體調控，包括績效審計的法定要求，實施績效審計的規定，績效審計標準和績效審計的結果最后由績效審計進行全面的監管。
參考文獻：
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[2]陳思維，王會金，王曉震.經濟效益審計[M].北京：中國時代經濟出版社，2002：122-125.
