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企業財務風險及其防范研究范文1
文獻標識碼：A
文章編號：1673-0992(2009)03-0055-01
摘要：本文對中國企業財務風險的現狀、形成這一現狀的原因及其防范措施進行全面的探討。
關鍵詞：企業財務風險 投資 科學性
企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。因此。對中國企業財務風險的現狀、成因及其防范措施進行探討，以期降低風險、提高效益就顯得具有十分重要的意義。
一、中國企業財務風險的現狀
1、資金結構不合理資本結構是指企業長期資本構成及其比例關系。資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產生。據國務院國資委公布的消息，2005年上半年，169家中央企業中凈資產同比增長不足1％或下降的有69家，資本積累嚴重不足；過度負債的有52家。不少企業流動比率不足國際警戒標準(200％)。有的企業資產負債率達80％以上。還有的甚至超過100％。從企業負債結構來看，長期負債較少，短期負債過多，企業對銀行的依賴很大。企業過分依賴銀行。當出現支付危機時，一方面使自己失去信任而加大其財務風險，另一方面又因逾期借款而使融資成本加大?？梢?，中國企業資本結構存在比較大的問題。
2、投資缺乏科學性企業投資包括對內投資和對外投資。在對外投資上，很多企業投資決策者對投資風險的認識不足，盲目投資。導致企業投資損失巨大，從而財務風險不斷。企業對內投資主要是固定資產投資。在固定資產投資決策過程中。很多企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，使得投資決策失誤頻繁發生。投資項目不能獲得預期的收益。投資無法按期收回，這也給企業帶來了巨大的財務風險。
3、資金回收策略不當現代社會企業間廣泛存在著商業信用。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品。另一方面，在中國企業流動資產中。存貨所占比重相對較大。且很多表現為超儲積壓存貨。2005年上半年中央企業應收賬款和存貨占用資金1.42萬億元。占流動資金的36％。在全部中央企業中。應收賬款和存貨占流動資金比重超過50％的有37家。資產長期被債務人和存貨占用，使得企業缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務，嚴重影響企業資聲的流動性及安全性。
二、中國企業財務風險形成的原因分析
1、企業的理財活動尚未與不斷變化的外部經濟環境相適應企業財務活動是處于一定的環境之下，并受這些環境的制約，包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度，國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。中國企業大多財務管理基礎薄弱，缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應及應變能力。面對外部環境不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施不力，財務風險必然產生。
2、企業內部財務關系混亂，決策缺乏科學性企業內部財務關系混亂也是中國企業產生財務風險的一個重要原因。在中國，企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間。在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
3、內部財務監控機制不健全內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而中國企業大多沒有建立內部財務監控機制。
4、企業理財人員素質不高。缺乏風險意識任何系統的運行，人都是非常重要的條件，高素質的理財人員。更是企業不可多得的財富。就目前的情況看，中國企業的理財人員受傳統計劃經濟的影響和受專業教育的程度限制，其綜合素質和業務素質都有待提高，他們的理財觀念和理財方法，特別是職業道德和職業判斷能力，還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求。
三、企業財務風險的防范
筆者認為，防范企業財務風險，應做好以下工作：
1、建立企業財務風險識辨系統要對企業的財務風險進行防范，首先必須準確、及時地識辨企業的財務風險。一般來講，企業財務風險的識辨可采用以下幾種方法。
運用“阿爾曼”楱型建立預警系統。這種方法是由美國愛德華?阿爾曼在20世紀60年代提出來的基于多元判別模型的財務預警系統。
利用單個財務風險指標趨勢的惡化來進行預測和監控。通常，按照財務比率指標的性質及綜合反映企業財務狀況能力的大小，預警企業財務風險的比率主要有：①現金債務總額比。它等于經營現金凈流量除以負債總額。這個比率越高，企業承擔債務的能力越強。②流動比率。它是流動資產與流動負債比。一般認為流動比率應該在2以上，但最低不低于1。③資產凈利率。它等于凈利潤除以資產總額。指標越高，表明資產的利用效率越好，說明企業在增加收入和節約資金使用等方面取得了良好的效果，否則相反。④資產負債率。它是負債總額與資產總額之比，它主要用來衡量企業利用負債進行經營活動的能力。并反映企業對債權人投入資本的保障程度。
編制現金流量預算。企業現金流量預算的編制，是財務管理工作別重要的一環。由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。準確的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取措施。
2、建立有效的風險處理機制。增強抗險能力為了有效防范可能發生的財務風險，企業必須從長遠利益著眼，建立和健全企業財務風險防御機制。①可以通過某種手段(比如參加社會保險)將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。建立健全企業風險轉移機制。②可以通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式及時分散和化解企業財務風險，建立健全企業風險分散機制。③可以在選擇理財方案時。綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，建立健全風險回避機制。④可以建立健全企業的風險基金和積累分配機制，及時足額的增補企業的自有資金，壯大企業的經濟實力，提高企業抗擊財務風險的能力。
企業財務風險及其防范研究范文2
關鍵詞：財務風險 內控 管理
加入WTO后，在世界經濟全球化的作用下，中國經濟進入了一個快速發展的階段，國內企業有了更大的發展空間，但競爭也越來越激烈。在機遇與風險并存的今天，企業想要不斷發展，必須實施科學的內控管理，加強企業財務風險防范能力提高面對風險的能力。
一、實施內控管理對企業的作用及意義
企業內控管理是以專業管理制度為基礎，以防范風險、有效監管為目的，通過全方位建立過程控制體系、描述關鍵控制點和以流程形式直觀表達生產經營業務過程而形成的管理規范。
內部控制管理作為對企業進行全面管理的統籌性經營措施具有十分重要的功能，通過實施內部控制管理可以對各部門起到約束作用，在出現問題時及時進行內部調整，且有利于維持企業的正常運轉順利執行經營方針以達成其經營目標，可以有效保護財務信息的真實可靠性，避免企業資產遭受不必要的風險，促進企業經營更經濟化、高效化，提高企業整體競爭能力。企業實施內控管理對于企業的發展具有積極意義。對企業在經營過程中可能面對的風險，尤其是財務風險多角度進行分析，判斷企業是否會存在潛在風險，針對存在的風險及時采取防范措施，降低其對企業的不良影響。實施內控管理能夠提高企業的會計信息考核資料等信息的可靠性和真實性，從而有助于企業做出正確的決策，以應對外部環境的變化及時規避財務風險，有利于企業的長期發展。企業的內控管理對企業各方面進行嚴格管理和控制，例如大到收入、資金支出；小到物資的采購、保管、和領用等，嚴格保護企業的財產不受侵犯。內控管理制定適合企業管理的規章制度，做到有規可依促進企業內部管理向正規化轉型，同時對企業內各工作流程以及職能、職權進行明確分工，提高企業管理效率，有利于實現企業的經營目標，保證企業經營活動和生產活動的順利進行。另外，企業的內控管理還有助于企業方針政策的順利貫徹與實施，為企業的經營活動提供重要保證。
二、財務風險防范下企業內控管理存在的缺陷
（一）企業進行內控管理的動力不足
所謂內部控制就是企業對自身進行控制和管理，企業通過努力制定一系列的規章和制度對自身的行為實施控制和束縛，顯然沒有人喜歡制定一些規章對自身實施控制，所以企業在制定控制制度方面缺乏動力。此外，企業實施內部控制所需要的成本必須由自己來承擔，加強內控管理勢必會影響到企業經濟效益，因此，雖然加強內控管理對企業的長遠發展具有重要意義，但是有的企業仍然只重視眼前利益，缺乏加強內控管理的動力。
（二）內控管理制度不完善
所謂內控管理制度既是以進行內部控制度管理為目的，制定而成的相關規章制度。企業內控管理制度不完善大部分原因是由于，企業只將工作重點放在如何增加經濟效益上，忽略了財務風險的存在以及危害，因此出現了財務風險防范缺失不能及時完善內控制度等現象。在內控制度存在缺失與漏洞的情況下，其組織架構也很難健全起來，最終使內部管理控制之成為一紙空談。監督評價機制不健全同樣會影響內控管理制度的實施。監督評價機制不能發揮其應有的作用就形同虛設，是否按規章操作已經沒有任何的監督，做的好沒有獎勵，做得差也沒有懲罰，因此制度逐漸被忽略。
（三）企業員工缺乏對內控管理與財務風險防范的正確認識
由于企業員工還沒有形成風險防范意識，對內部控制管理的作用、意義認識不夠全面，忽視了內部控制對企業長遠發展存在的積極促進意義。即使企業已經制定了相應的內控制度，員工的認識度不夠在執行上缺乏力度，其效果將會大打折扣。還有一些企業甚至根本忽略內部控制管理，只有在上級開始檢查工作時才臨時抱佛腳，員工開始有模有樣的按照內控管理制度辦事。這些認識上的偏差不僅使實施內控管理的積極作用難以發揮，還削弱了風險防范、應對能力，尤其是財務風險。
三、提高財務風險防范提高企業內控管理水平對策
（一）改善內控管理環境
企業內部環境是實施內部控制管理的基礎，是決定內部控制管理是否能夠順利開展，并成功進行風險防范的重要因素。由于各企業實際情況存在差異，因此很難有一個統一的標準規定企業的內部環境應達到何種標準，各企業應該根據實際發展情況按照自身需求制定目標。改善企業內控管理環境可以從三方面著手：第一，通過講座、會議等形式對企業管理者進行專門培訓，及時吸收先進的管理理念，提高其對對財務風險防范不及時的危害的認識，了解企業內控管理對企業長遠發展的重要作用。第二，發揮法人治理的積極作用，針對企業實際情況建立起管理結構，為有效防范風險，避免企業重大決策只有少數人決定的現象，發揮法人治理結構就非常必要，在企業進行重大決策和制定對企業有重大影響的方針制度前應采取集體決策。第三，對于沒有形成企業文化的企業，要盡快樹立起適宜自己的文化理念，已經有企業文化的企業則要迅速使其成熟并發揮其作用，在企業內形成按規辦事、按流程操作的良好風氣。
（二）根據企業特點完善內控管理監督評價制度
企業對潛在的財務風險進行防范的過程，應制定相應的應急預案以備不時只需，還應有監督部門進行監督，如審計部門、財務監察部門以及其他的內部監督部門采取其各自的方式對其進行監督。如發現其防范過程中存在問題，則要及時進行調整與彌補。在突發重大問題時應快速決策，采取相應的應急預案，以避免風險進一步擴大縮小企業損失，之后再對處理流程進行評價總結經驗，對風險防范存在的漏洞及時彌補。
內控管理制度的實施需要一套科學合理的監督制度督促其運行，其成果也需要科學的評價制度進行衡量。由于企業員工存在不能正確認識監督評價機制的情況，一味認為這套機制僅僅是為了“抓短處”，因此要改變員工這種片面的認識。監督評價機制存在的主要目的，并不只是監視內控管理制度的運行是否存在偏差，因此要明確獎懲對于優秀的員工及時進行表彰與獎勵，促進員工的工作積極性，減少其對監督評價機制的誤解與抵觸。由于監督評價機制在管理活動中占有重要地位，為了保證職能的發揮不受影響要保持其獨立性。例如企業的會計部門只有上級審計部門進行監督，減小企業內部對其的影響。
（三）提高員工對內控管理的認識
員工對內控制度的重視程度，會影響到這套制度能否認真被實施。企業應注重培養員工的風險意識以及對內部控制正確的態度，尤其是財務部門的員工。他們直接管理著企業的資金，更應時刻保持警醒具備及時發現存在的風險，迅速判斷問題發生的根本原因，快速制定應急方案的能力。歸根結底要提高員工對內控管理的認識，必須讓他們接觸到更先進的管理理念，更新管理思想做到與時俱進。
三、結束語
在全球經濟復雜化的情況下，企業進行內控管理可以有效提高對風險的防范能力，尤其是潛在的財務風險。經過對現階段企業內控管理現狀的分析，發現一些普遍問題，例如存在的企業實施內控管理的動力不足；已實施的內控管理制度不完善；企業員工缺乏對內控管理與財務風險防范的正確認識，這些問題的存在嚴重影響了企業對財務風險防范的能力，因此必須及時解決。
參考文獻：
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企業財務風險及其防范研究范文3
（佳木斯大學國際教育學院，黑龍江 佳木斯 154007）
摘 要：企業財務風險的控制問題是財務領域中的重要研究課題。在過去的近四十年中，金融風險，嚴重影響企業的經營，金融市場的穩定，乃至整個國家經濟安全。在中國，隨著社會主義市場經濟體制的建立，企業金融風險已成為一個嚴重的問題。在市場經濟條件下，企業面對的是非常復雜的，變化的社會和經濟環境，企業不能得到它的開展經營活動所需要的各種信息，其財務活動面臨的不確定性，金融活動的結果也將具有隨機性和風險性，從而使企業能獲得收入，也可以受益，甚至倒閉。在此基礎上，分析了中小企業存在的財務風險現狀，如銷售收入持續下跌；非正常的存貨積壓；應收賬款大量增加；經營性現金流量不足以抵償其到期流動性債務，進而分別從資金周轉風險、籌資風險和投資帶來的風險三個方面分析了中小企業存在的財務風險，同時對中小企業財務風險的成因進行了分析，從成因來說，如內部關系混亂缺乏科學性；內部財務監控機制不健全；理財活動未與外部經濟環境相適應，最后提出了解決財務風險問題的對策及建議，如建立明確的產權制度；建立財務風險預警系統；建立合理的激勵機制與約束機制。
關鍵詞 ：中小企業；財務風險；激勵機制
中圖分類號：F235文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2015）10-0177-02
收稿日期：2015-02-10
作者簡介：臧建玲（1965-）女，碩士，研究方向：財務會計理論與實務；田鑫（1991-）女 黑龍江鶴崗人，本科生， 研究方向經濟學（會計學）。
縱觀中小企業財務風險管理研究，國內外學者從不同的角度、運用不同學科的專業知識和方法對有關問題進行了研究。但是我國中小企業財務風險管理還缺乏比較系統的研究。由于存在層層的委托關系，財務風險通過委托關系鏈在中小企業內部產生、積聚、傳導、放大和擴散，具有“金字塔”效應和“多米諾骨牌”效應的特征。如何控制風險和利用風險，實現中小企業價值最大化和可持續發展是亟待解決的問題。文章主要是從財務風險入手，提出中小企業財務風險投資存在的問題，并對于財務風險存在的不同成因，采取有針對性的策略。使中小企業的財務更加穩定，在中國經濟發展的現階段，財務風險是廣大企業的十分關注的部分，對于研究財務風險的成因具有很強的運用價值與現實意義。
一、中小企業財務風險概述
（一）財務風險的含義
中小企業財務風險，實質是一種微觀經濟風險，是中小企業財務風險的集中體現，也是現代企業所面臨的重要問題。企業財務風險的大小似乎是中小企業能否支付到期債務，以及是否會導致企業破產。這個定義是相對于傳統金融理論和傳統的經濟環境基本相適應，我們稱這一定義為狹義的財務風險。
（二）中小企業財務風險的基本特征
1.不確定性
財務活動本身具有連續性和復雜性，并作為金融活動的主體認識客觀世界和有局限性，從而導致各種可能性和不確定性。企業財務風險的不確定性是指風險可能發生也可能不發生。
2.相關性
中小企業財務風險也不是一成不變的，它可以隨著某些條件一起變化，或加強或削弱，也就是說金融風險不是常數，而是一個變量。中小企業財務風險與收益在一定條件下可以相互轉化。風險是潛在的損失，但在一定條件下，由于主觀因素的影響，可能避免損失，或減少風險造成的損失，從而獲得較高的收入。
3.全面性
財務風險存在于企業財務風險管理的全過程并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、資金分配等財務活動，都會產生財務風險。
4.共存性
風險與收益是成正比例關系，也就是說，高風險的項目，其收益也相應較高。如對高新技術項目的投資，風險較傳統行業大得多，但其收益率也相應較高。
（三）財務風險的類別
1.從企業財務活動看，財務風險分為籌資風險，投資風險，操作風險和收益分配風險。融資風險是由于不同來源的資金分配而導致的低效率，使企業不能支付資金成本；投資風險是風險投資。
2.金融風險的產生和發展過程，金融風險分為潛在的金融風險，金融風險和金融危機的現實。潛在金融風險指的是潛在的問題，由于內部和外部環境的不確定性和潛在的金融問題產生的。
3.金融風險的影響因素，財務風險分為可控的和不可控的財務風險?？煽刎攧诊L險是指企業通過一定的手段控制和規避風險，如應收賬款可收回的可控風險；不可控財務風險是指企業控制和規避風險，如政治風險，戰爭險。
二、中小企業財務風險存在的問題
財務活動是中小企業一切生產經營活動的縮影，財務風險正是企業經營風險的集中體現。中小企業的財務活動分為籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配四個方面。相應地，財務風險就分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。
（一）企業資金結構不合理
目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的突出的問題。其主要原因：第一，負債過多，融資成本高，風險大，造成中小企業信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒有專設中小企業管理扶持機構，國家的優惠政策未向中小企業傾斜，使之長期處于不利地位。第三，大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第四，缺乏財務管理戰略。
（二）固定資產投資決策缺乏科學性
一是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規模較小，貸款投資所占的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。在固定資產的投資決策中，由于中小企業對投資項目可行性缺乏周密的分析和研究，以及決策者的經驗決策和主觀決策等方面原因導致決策失誤，致使資金無法收回，為企業帶來財務風險，最終導致財務危機破產。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。
（三）中小企業賒銷比重大缺乏有效控制
當前我國市場已普遍形成以買方市場為主導的形式。中小企業產品滯銷現象十分嚴重，一些中小企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大幅增加，中小企業資產被債務人無償占用，嚴重影響了資產的流動性和安全性，同時由于商業信用還未在我國中小企業間廣泛建立，因此有相當比例的應收賬款長期無法收回。
（四）企業存貨結構不合理周轉率不高
中小企業的流動資產中，存貨所占的比重相對較大。中小企業的存貨周轉率不高將導致資金積壓在存貨上，不能正常運轉，同時，中小企業還要承擔市價下跌造成的損失，形成財務風險。另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。
三、中小企業規避風險的措施
（一）建立明確的產權制度
明晰的產權制度是建立在明確產權關系的基礎上。經濟關系是最基本的關系，人們的經濟利益是體現財產所有權之間發生的經濟關系以產權交易為基礎?？梢姷漠a權關系是社會經濟關系，是市場經濟最基本的經濟關系。中小企業作為社會經濟組織，其動機和權益是產權關系，明確產權的基礎是明確責任。明確責任，企業才能生產正常。目前，中小企業仍然存在產權形式不明確的問題。
（二）建立財務風險預警系統
中小企業首先必須建立財務預警機構，并遵循“責任人，責任獨立”的原則，確保財務預警分析工作可以完成，而不受其他組織的干擾和影響。金融風險預警系統應該是開放性的，不僅包括內部財務信息還包括外部信息。關鍵是要不斷更新信息系統，信息系統不斷升級，以確保中小企業財務信息的及時性，準確性和有效性。中小企業在金融風險的處理中應采取緊急措施，選擇有效的治療方法和改進方案。其中：緊急措施主要是指面對金融危機和金融風險，應采取何種手段規避，控制局勢的進一步惡化；救濟主要是指如何采取有效措施減少損失，防止和避免再次發生類似的金融風險。建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境，面對不斷變化的財務管理宏觀環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，樹立現代中小企業大財務觀念，健全財務管理規章制度，強化基礎工作，正確處理財務與會計的關系，保證兩者職能的有機結合，充分發揮財務的預策、決策、計劃、控制等管理職能。同時廣泛采用網絡、計算機等現代管理手段，以防范中小企業財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
（三）建立合理的激勵機制約束機制崗位責任制
中小企業首先要解決材料動態問題，滿足相關人員對材料的需求，包括：以貨幣形式，如工資加獎金、工資、位置消費；非貨幣形式；其他形式，如各種保險。其次，解決人員的精神需求，中小企業應采用目標激勵，政治激勵，榮譽激勵。尤其是系統的獎勵和處罰，采取罰款，扣除獎金的措施。企業要建立健全崗位責任制，是防范與化解財務風險的重要措施，保證會計信息可靠性和財務活動合法性的有效手段。建立健全崗位責任主要應做好以下幾個方面的工作：一是根據中小企業的具體情況，科學合理的設計財務會計的崗位，制定相應的崗位責任制。二是財務管理崗位的設置要能動適應企業發展進步的需要，有效的支持企業的市場競爭，以達到預防和規避企業財務風險管理的要求。三是強化中小企業的價值管理，使之與中小企業的實物管理有機的結合起來，財務部門應與實物管理部門有機結合起來，采取有效措施及時解決出現的問題問，從而確保中小企業信息的真實性及決策的有效性，增強中小企業的抗風險能力。
（四）建立切實可行的投資決策機制
建立和完善中小企業內部控制制度可以規范財務行為，約束各種作業活動，維護中小企業整體利益。避免中小企業在財務信息的生成、成本費用的控制、財務的決策等方面出現的低效率重復現象。規避企業內部原因引發財務的風險。 做好項目可行性研究，運用科學的決策模型進行決策，防止因投資決策失誤而產生的財務風險。投資決策不僅要考慮投資機會和風險還要考慮企業發展的目標和階段，現有的投資規模、結構和管理情況。中小企業的管理或投資，業務發展速度快；在現金緊張的情況下，要注意控制投資規模和把握企業發展步伐，適當減少長期投資，將精力集中在主要競爭優勢的培養，考慮投資少，見效快的項目，從而保證了企業資金良性循環，使中小企業業務增長獲得穩定的金融支持。
參考文獻：
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企業財務風險及其防范研究范文4
文獻標識碼：A
doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.11.046
0引言
面對日益激烈的國際國內市場競爭，企業的金融風險也在增長，特別是在中國市場經濟體制不完善，金融風險是不可避免的。一般認為，金融風險是由于企業無法實現預期的財務收入，使一部分債務行為由于無力償還而無法實現，從而造成損失的可能性。應該說，企業的財務風險是很多因素的結果，它會對企業的生產經營產生重大影響，財務管理環節幾乎存在于企業中，資金周轉正常運行和改善企業的經濟效益受到不利影響，最嚴重的情況將導致企業生產經營困難，直到崩潰。因此，我們必須盡快采取有效措施，盡快避免和防范金融風險，理論上和實踐上都應盡可能消除金融風險，以保證企業的正常運行。
1財務風險的內涵和特點
在生產經營和市場競爭中，有很多因素能夠對財務收益和語氣收益造成影響，使其具有一些偏差，進而影響到整個財務系統，這就是企業財務風險的內在涵義。我們必須盡快采取有效措施，盡快避免和防范金融風險，理論上和實踐中都應盡可能消除金融風險，以保證企業的正常經營。資本流通的過程不僅是金融風險的轉移過程，也是金融風險的積累過程。一般來說，企業的金融風險主要包括融資活動，投資活動，資金回收和收益分配活動四個方面的金融風險，這是企業面臨的風險。這是根據企業的金融活動分類的金融風險類型。另外，也可根據不同角度分類，將金融風險分為：不可分散風險和可分散風險；靜態風險和動態風險；微觀和宏觀風險；自然風險和社會風險。不管是什么類型的金融風險，它們都有一定的基本特征，即客觀性、全面性、不確定性、收益或損失。
2鋼鐵企業出現的財務風險形式
2.1集資方面
在鋼鐵企業的金融和經濟發展過程中，另一個重要的風險因素是提高資本風險。融資風險是指企業財務部對鋼鐵產品生產成本預算的財務預算不合理，不能保證企業的正常生產經營，或在資金的經營管理過程中，不需要進行準確預算。而資金一旦出現短缺，造成流動困難，優惠對企業發展形成阻礙。一旦融資風險，就會使公司的財務風險，對企業的經濟發展造成嚴重影響。在企業發展過程中，企業債務管理，會對企業的盈利能力產生影響，進入一個非常困難的局面。
2.2投資方面
在金融和經濟發展的過程中，投資風險普遍存在。它主要是根據鋼鐵投資項目當前在市場中的實際情形，進行投資形式方面的預測，并采取一些對策。但最終產量和初始套期的經濟收益可能沒有達到預期，或者沒有形成收益，致使鋼鐵企業虧損嚴重。此外，投資時所選擇的時機不合適，但又無法改變這個事實，致使風險進一步擴大。同時，鋼鐵企業的財務風險還受到其他一些因素的影響，這也造成企業的收益受到影響。要充分了解最新的市場消息，盡可能避免一定的風險到一定程度，可以有效地在企業投資過程中使企業獲得最大的效益。
2.3經營方面
鋼鐵企業風險管理主要是指生產過程，發展導向不明確，市場走勢不明確，鋼鐵企業的產能過?；蛘呱a能力過低，都會影響企業穩定發展。對于外部環境和形勢，全球經濟尚處于疲軟狀態，國內經濟的增速放緩。這在很大程度上制約了鋼鐵企業的發展，使其盈利效果不理想。鋼鐵企業產值創歷史新高，但在后期價格一直處于低迷狀態，出口形勢剛好超預期增長。另外，鋼鐵企業的分銷渠道大都是銷往分銷商，然后流向市場，這導致鋼鐵產品價格不太穩定，帶來潛在的財務風險，因此，要保證業務的順利發展，必須加強市場形勢的嚴格監控，真正推動進步和發展的企業。
3預防策略
3.1機制方面的策略
如果我們想避免和防止我國鋼鐵企業的金融風險，最根本的方式是有效地改善企業的整體機制。在國家的大力支持下，企業管理制度不斷完善，使企業管理有所改善，運行更加合理、有效。建立一套相對健全的財務管理機制，并不斷完善。財務管理人員在面對市場發展中的實際情況時，可以合理地完成財務預算與財務支出工作，提高資金的利用率，合理配置財務資源。這對于企業財務整體和企業發展而言，都是具有非常重要的戰略意義的。從另一個層面來講，鋼鐵工業在我國屬于支柱型產業。在新形勢下，其產業結構應根據適當優化，以滿足時展的需求，來達到避免財務風險的目的。除此之外，企業還應建立相關的風險機制。在相關財務機制和風險機制的雙重作用下，企業才能在運營過程中，保持正確的風險意識。面對激烈的市場競爭和潛在危險時，才能更好的采取相應的措施，提前預防客觀環境的潛在威脅，避免風險給企業帶來嚴重損失，從而促進鋼鐵企業發展。
3.2調整優化資金結構
隨著經濟的?l展，鋼鐵企業的資金結構也應進行適當調整，使其滿足市場競爭的需求。同時，優化并完善融資結構，能夠有效防范風險發生。比如說，在投資
進行決策的過程中，對項目和市場起全面分析，衡量其
風險來源和幾率等，從而盡可能地做到規避風險，或降低風險帶來的損失。另外，完善企業監督機制，提高防范意識。同時，對鋼鐵產品的生產進行科學規劃，避免產能過剩帶來的產品積壓，給企業成本預算帶來較大的壓力。因此，在生產成本控制和產品結構方面，應該走可持續發展道路。
此外，我國鋼鐵企業投資結構不合理，投入了大量的資金后，卻未能得到預期收益，產生了大量債務，嚴重阻礙了企業進一步發展。從這方面看來，改善資金結構，加強金融監管體系管理，提高資金的利用率，保證其有效流動，對于企業在面對風險和市場競爭而言，都有良好的推動作用。
3.3原材料成本方面
在我國，鋼鐵企業通過對原材料價格的控制，完成對金融風險的防范。我國的鋼鐵企業的原材料主要依賴進口，比如鐵礦石，我國鋼鐵企業無法自己定價，這就極大地增加了原材料風險。為此，控制原材料價格顯得勢在必行。同時，有必要加強財務預算，盡可能地減輕原材料價格對企業的影響，并預留補救措施。鋼鐵企業在原材料采購的過程中，在市場對原材料采購價格影響波動較小的情況下，保證以最低價格購買。如此一來，購買價格低，賣出價格高，增加業務收入。另一方面，根據企業的實際情況，購買國內一些合格的鐵礦石，以滿足生產的需要。并可以在很大程度上降低開支，提高鋼鐵企業的利潤，從而降低鋼鐵企業的財務風險。
3.4優化投資方面
目前鋼材價格下跌，產能過剩，成本上升，鋼鐵企業不宜在過去增加生產，擴張能力，規模效率和市場效率，以實現傳統方式的收入過度追求鋼產量簡單的規模擴展。所以，在投資方面應該謹慎一些。
企業財務風險及其防范研究范文5
【關鍵詞】電力企業 財務風險 防范
一、電力企業財務風險的分析
（一）電力企業財務風險及成因
1、資產負債率過高，企業負債經營過度
從國際上電力企業的資產負債率狀況來看，在經濟高速發展時期，企業的資產負債率較高，如日本在1975年----1990年是其經濟高速發展時期，九大電力公司的資產負債率連續15年達到82%以上。根據《財富》雜志公布的數據，統計入圍的14家國外電力企業的資產負債率為78.94%。目前根據國家電力監管委員會的數據，截止2006年年底，國家電網公司資產負債率64%；南方電網公司資產負債率為60.34%；華能、大唐、華電、中電投和國電五大發電集團公司平均資產負債率為70%，可以看出，電力企業自身的特點決定了其在經濟高速發展時期資產負債率水平都較高。
2、資產風險
資產風險包括資產質量風險和資產結構風險。資產質量風險主要指企業存在大量不良資產，如三年以上應收賬款、長期虧損的對外投資、長期閑置的存貨和固定資產等；資產結構風險主要表現在流動資產與固定資產的比例失調、速動資產比率失調等。
3、投資風險
投資風險主要指企業進行投資活動，導致投資損失的風險。近年來，電力企業的快速發展，特別是城鄉電網建設與改造工程的逐步深入，電力企業的投資活動不斷增多。電力企業的投資活動一般分為長期投資和短期投資，長期投資由于期限較長，會產生許多無法預料的因素。
二、電力企業財務風險的防范
電力企業財務風險的防范，主要就是通過建立財務風險控制系統達到由被動的風險管理為主動的風險管理，由靜態的風險管理變為動態的風險管理，由風險結果的管理變為風險過程控制管理，實現事前、事中、事后的全方位的風險控制，提高企業生產經營適應市場環境變化的能力，達到過程控制和結果控制的統一。
（一）對企業已發生的財務風險進行合理的控制
1、根據企業的經營風險，確定適合的財務杠桿
企業經營中固定營業成本的存在引起的一個有趣的效果是：營業利潤并不是隨著銷售量的變動而成比例變動的。固定營業成本的存在使得銷售量每變動一個百分點，就會使營業利潤變動更大的百分比。營業利潤對企業銷售量變動的敏感性的數量化指標被稱為經營杠桿系數（DOL）。企業每股收益對營業利潤變動的敏感性的數量化衡量指標被稱為財務杠桿系數（DFL）。不同于經營杠桿的是，企業的財務杠桿是可以選擇的，沒有企業被要求必須用長期負債或優先股融資，相反企業可以通過利用內部資源和發行普通股來為經營和資本支出融資，企業采用財務杠桿的目的是希望能增加普通股股東的收益。
2、積極研究創新融資手段控制籌資風險
電力企業是資金密集型企業，其新建和設備更新改造都需要大量資金。現階段電力供需矛盾仍較為突出，這對電力企業融資提出了更高的要求。為適應這一新形勢，電力企業一方面要理順融資理財的外部環境，爭取各方面的政策優惠，另一方面要優化融資理財的內部環境，同時要逐漸擴大融資途徑，可以采取剝離優良資產上市融資，或者剝離不良資產，通過“債轉股”方式，將銀行對電力企業的債權轉變為階段性的股權。
三、加快進行財務風險防范的體制建設
1、對企業財務風險正確預測，建立財務風險預警系統。
企業應該結合行業分類、經營環境、經營狀況，分析重要項目的特性及變動趨勢，借助財務指標分析方法、概率統計方法等對企業的財務風險進行全面有效的財務預測。設立財務預警機制指采用及時的數據化管理方式，通過全面分析企業內部、外部環境各種資料，以財務指標數據形式將企業面臨的潛在風險預先告知經營者，同時尋找財務危機發生的原因和企業財務管理體系中隱藏的問題，并明確告知企業的經營者解決問題的有效措施，織成企業財務管理的一張疏而不漏的“安全網”。
2、強化審計監督，進一步完善內部會計控制制度
內部會計控制制度是為了提高財務會計信息質量，防范和化解財務風險，確保資產的安全完善、有關法律法規和公司規章制度的貫徹執行，對與財務活動相關的機構設置、人員安排、權限責任的規范而形成的各責任主體間相互制衡?？茖W確定會計工作的組織結構，按相互牽制的原則賦予各個崗位相應的權限和責任，減少舞弊發生的風險。
結論：電力企業生產經營各個環節都應做好財務風險防范及控制。市場經濟環境下企業經營者需促進財務風險防范意識及控制能力，做好風險預警機制及電力企業的內部、外部風險防范、應對，并積極探索新型電費回收管理方式，完善各種制度，確保企業健康穩定發展。電力企業的財務風險是客觀存在的，但也能夠通過一定的經濟行為和事前約束、過程控制，得到防范和化解，以使供電企業在今后的電力體制運行中立于不敗之地。
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企業財務風險及其防范研究范文6
關鍵詞：企業財務風險；成因；治理措施
一、 企業財務風險的特征
企業財務風險是企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受操作損失的機會和可能。財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節。財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。一般來講，風險與收益成正相關。風險越大，固然可能獲利越大，冒大風險就有招致失敗的可能性。在激烈的市場競爭中不進則退，不進取就必然招致被淘汰的風險。企業經營者應當掌握應付風險的本領，提高風險承受能力，理智地應對財務風險。
二、 企業財務風險產生的原因
企業經營活動所面臨的自身條件和社會經濟環境是不相同的，但不同的財務風險的原因卻不盡相同。企業面臨風險的原因有企業外部的原因，也有企業內部的原因。具體原因如下：
（一）企業財務管理不適應國家宏觀環境的變化
財務管理受經濟環境、法律環境、社會文化環境等因素的影響，這些因素的變化是企業無法控制的，任何一個環境因素的突變都可能使企業陷入財務風險中。比如匯率的變化必然會產生匯率風險，導致企業外匯收支不平衡，產生匯兌損失。
（二）企業內部財務監控機制不健全
企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用利益分配等方面存在權責不明，管理混亂的現象，導致資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。我國企業大多沒有建立內部財務監控機制，即使有，其財務 監督制度執行也不嚴格，特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
（三）財務人員風險意識淡薄
財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，對財務風險的客觀性認識不足，忽視了對企業財務風險的預測和預警，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險，導致企業在突發事件發生時，應變能力不足，容易帶來財務風險。
（四）財務決策缺乏科學性
目前，我國的財務決策也普遍存在著經驗決策和主觀決策的現象，尤其表現在固定資產投資中，企業在分析投資項目的可行性過程中，未能科學判斷投資的內外部環境以及對未來現金流量產生的影響，從而造成投資失誤，項目預期收益無法實現，產生巨大的財務風險。
三、企業財務風險的防范措施
防范企業財務風險的主要措施、防范并化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。本人認為，防范企業財務風險，主要應抓好以下幾項工作：
（一）提高財務管理的適應能力
認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力。財務管理的宏觀環境雖然存在于企業以外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對環境變化就無所作為。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
（二）加強內部財務監控機制
理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。為防范財務風險，企業必須理順內部的各種財務關系。首先，要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。另外，在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了。
（三）提高財務管理人員的風險意識
要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
（四）提高財務決策的科學化水平
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，切忌主觀臆斷。
結論
企業財務風險防范與控制是現代企業財務管理的重要內容，也是整個企業管理的重要組成部分，在市場經濟環境下，企業的管理者、經營者及財務人員必須提高財務風險的防范意識和識別能力，對可能發生的財務風險提高警惕，密切注意，并加強管理，才能防范各種不利因素導致的財務風險，使企業財務管理有序，保障企業實現利潤最大化和長期可持續發展的。
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