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企業財務風險及其防范范文1
我國的社會主義市場經濟不斷的發展并不斷的進行完善，基于此種狀況，我國的資本市場也開始了發展歷程。傳統的市場經濟促使企業在經營中注重對資產的經營，然而基于資本市場的不斷發展，我國企業的經營日漸偏向于資本經營。目前，我國的部分大型企業已經進入財務導向型的企業管理階段，在企業的經營模式由資產經營向資本經營轉變的背景之下，財務導向的企業管理將會是我國企業的發展趨勢，企業對于財務的管理也將成為我國企業經營中的核心工作。
一、企業財務風險的概述
1.企業財務風險的概念
財務風險已經成為社會經濟發展中備受關注的問題，所以增加企業綜合實力、提升企業競爭力的基礎工作是嚴格控制企業的財務風險。對于企業的財務風險，可以理解為風險和財務問題的相結合，財務風險是企業經濟風險的主要表現形式之一。財務風險的可以從兩方面理解：（1）財務風險在一定程度上可以識別。對于財務風險的防范與控制應該以識別風險作為前提條件，企業如果不能較為準確的進行風險識別，自然就會失去風險防范的最佳時機，同時不能有效降低企業因為發生財務風險而帶來的損失。（2）財務風險的發生伴隨一定的風險收益。收益的取得是以風險的發生為前提，財務風險的大小實質上是企業將預期的收益率轉化為實際的收益率的可能性。
2.企業財務風險的特點
企業的財務風險主要有以下特點：（1）客觀性與必然性。市場經濟快速發展，企業在經營活動中發生的資金流動性越來越強，進而增加了企業的財務風險。財務風險的客觀性和必然性是存在財務風險產生原因的客觀性和必然性。企業的財務風險的產生原因種類很多，其中企業所處的社會政治背景以及市場經濟條件是財務風險產生的重要環境因素。（2）相對性。雖然企業的財務風險具有客觀性和必然性，然而，企業的管理者在經營中及時的發現風險，將會引領企業根據財務風險的類型而及時作出相應的處理措施，從而為企業尋求解決財務風險的路徑，有效降低企業財務風險發生造成的企業損失。對于財務風險的識別工作是進行財務風險控制的重要前提，但是由于企業管理者風險意識較弱，處理風險的能力不足等原因，將會嚴重的影響企業應對財務風險的管理工作。（3）損失性。企業的財務風險一經發生，管理者的主要任務就是降低風險給企業帶來的損失。收益伴隨著風險，如想獲取高收益就應該承擔高風險，控制風險進而減少發生的損失，這是現代企業經營中的不變法則。
二、企業財務風險的主要表現
1.所有權與經營權風險
所謂的所有權風險是指企業的所有者承受的其投入資產的保值增值的風險。所有權風險一般具有如下特征：（1）所有權風險是企業財務風險的基礎。因為所有權是現代社會財經里面最基礎的經濟權利，要想實現財產所有權不斷地進行增長就需要建立企業，因此對企業來說最重要的就是財務風險，這是一個企業的最本質的東西，肯定有著很高的風險尺度。（2）所有權風險注重風險的結果性。在現代企業管理中，委托制度已逐漸趨于成熟，作為企業的所有者已經漸漸退出企業的日常經營管理，對于企業在經營中存在的風險不是很關心，其更關心的是企業經營的最終結果。經營權風險是由所有權風險派生的，其對企業的財務風險的控制和影響更加直接。
2.企業制度性風險與操作性風險
我們國家企業的財務風險主要來源于公司內部的制度和外部的制度方面。公司大環境下外部的影響因素就是我們的政府為了監督和規范不同的商業行為而商討出的相關性法律法規；內部的影響因素就是企業本身的高級管理人員商定的部門之間需要遵守的規定，這是為了協調好財務關系和分配好利潤體系。本文中只說明企業內部管理的制度和相關性的風險危害。有兩個原因可以因想到我們公司的財務風險，一是企業的委托關系，因為兩個公司的利益不同，委托的人也不同雙方也不是非常了解所有的信息，這就存在了信息交流溝通的問題。二是企業財務運行制度，企業財務管理對象在很大程度上具有較強的證券、債務或現金的流動性，可以更容易地利用其“位置”實現更大的經濟效益。道德風險就是內部財務風險之一。企業的財務運行制度才更加的需要專業的部門進行科學的規劃和商討。這是我國需要解決的一大問題。
在操作過程中因為專業人員的失誤，在進行財務管理記錄的時候出現問題導致公司出現損失，這樣的情況就是財務軟件的工作人員對工作定位的不準確，和工作疏忽導致的。這種因為實際操作失誤引發的損失在很多情況下就是個人的問題，但是這種問題也是不容小覷。
3.資金運動過程中的風險
籌資是企業經營中較為常見的經營業務，然而在此過程中同樣伴隨著一定的風險。對于企業的籌資風險，企業的籌資技術不夠前衛、企業資金的投放、使用、收回、分配等缺乏合理性等都會對其產生一定程度上的影響。投資活動也是企業日常經營中常見的業務之一，因此企業的風險中自然不可缺少投資風險。企業投資風險是指企業對投資項目進行預測的收益轉化成實際收益的概率。企業的投資風險主要包括收益風險、投資額風險、變現風險、購買力風險等。資金的回收風險也是企業資金運動過程中的風險種類。所謂的資金回收風險是指企業在實現產品銷售之后發生的成品資金在向結算資金進行轉變進而再向貨幣資金進行轉變的過程中所具有的不確定性或不及時行。資金回收風險主要受國家經濟政策的影響，特別是財政金融政策，同時企業的決策和管理能力的高低也將對其產生一定的影響。在企業的經營過程中還存在一種較為重要的財務風險--收益分配風險。收益分配風險主要表現在：（1）收益確認造成的風險。此種風險的產生主要受企業客觀環境的變化以及會計處理方法使用不當等因素影響。例如，企業發生的費用核算不夠準確，費用較少，進而導致當期實現的利潤額較高，結果增加了企業納稅等資金流出企業數量。（2）收益分配風險。企業在分配收益時，由于分配的形式不夠合理、分配的時間不及時、分配的金額不精確等原因，致使企業發生損失。
三、企業財務風險成因分析
1.財務風險管理體制不完善
企業在進行日常經營時，會不同程度上的接觸經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境以及資源環境。這些不同的環境構成了企業經營的宏觀環境，然而由于宏觀環境所具有的變化性，導致企業需要在經營中不斷的對自身的經營策略和管理模式做出符合環境變化的改進。
2.財務管理人員風險意識淡薄
在社會經濟快速發揮的步伐帶動下，企業的管理者往往只顧追求企業的快速發展，而對企業在經營發展中的發生或者面臨的財務風險不夠重視。所以，導致了企業管理人員缺乏財務風險意識，缺乏識別財務風險和處理風險問題的能力。
3.資本結構不合理
企業在經營中盲目追求規模的擴張和發展的速度，不惜舉借外債，從而增加了企業的負債，加大了企業資本結構中負債的比例。然而，此種情況導致企業在再生產環節中喪失部分處理資金運轉困難的能力，最終致使企業在面臨經營困境時不能按時還債，從而發生債務賠償的風險，影響企業的生存和發展。
4.投資決策不合理
正確的作出經營中的決策時企業實現更好發展的關鍵環節。然而，在許多企業的決策過程中，決策所需要的經濟信息不夠全面和真實、缺乏針對于投資項目的可行性分析、企業的管理者的決策能力低下等已經成為較為普遍存在的問題，進而導致投資決策不合理，致使投資項目無法實現預期收益，無法實現投資金額的按時收回，從而引發企業的財務風險。
5.財務管理內部管理復雜
對于企業財務的管理，企業中各部門往往出現全責不明的現象，從而導致企業在經營中資金得不到最有效的利用，發生不必要的流失，增加企業財務風險。企業資金結構缺乏合理性是企業財務管理內部混亂的又一表現。企業正常的資金結構中，權益性資金所占比例應該大于負債性資金的比例，但是由于企業管理者在經營中盲目樂觀，無節制的增加企業的負債，從而導致企業的資金結構不夠合理，負債的比例增加。進而引發企業的財務風險。
四、企業財務風險防范措施
1.理順企業內部財務關系
理順企業內部的各種財務關系是防范和降低財務風險的有效措施。在此過程中，企業的管理者要明確各部門相對于財務管理工作的職責和作用，實現各個部門擁有真正的對應的權利，真正實現企業內部的全責分明、各司其職。針對于企業的利益分配，企業的管理者應該合理分配各方面的利益，促使各個部門投身于企業的財務管理工作，從而達到理順企業內部財務關系的目的。
2.完善企業財務風險管理體制
完善企業財務風險管理體制是企業順應經濟發展潮流需不斷做出改進的工作。提高財務管理機構的效率、提升財務管理人員的綜合素質、加強財務管理基礎工作的實施力度等是企業在不斷的適應多變的經濟環境中的主要而又重要的工作。只有具備完善的企業財務風險管理體制，企業才能在識別財務風險之后及時的作出合理的處理措施，實現防范和控制財務風險的目標。
3.強化財務管理人員的風險意識
針對于企業財務管理人員風險意識不強的現狀，應該從加強對保險法和合同法的重視程度方面著手。增加企業的保險意識，使得企業在真正發生風險損失時，可以將一定的風險損失進行轉移，從而減少企業所承擔的財務損失。增加企業的合同意識，在企業的經營中以簽訂合同明確雙方的各項權利和義務，以此作為關系雙方的行為依據和行為約束，進而使企業實現一定的財務風險轉移。
4.完善科學的決策機制，提高財務決策的科學化水平
企業的決策缺乏科學性依據同樣是導致企業發生財務風險的較為主要的原因?？茖W的決策是建立在以及時、準確、完整的市場信息作為依據，擁有合理、高效的決策團隊和完善的決策管理機制基礎之上，同時對管理者的決策能力也有較高的要求。因此，為提高財務決策的科學化水平，企業應該明確各部門職責，以保證企業收集信息的準確度，同時應該健全決策管理機制，對管理者的決策能力進行有針對性的培訓。
5.建立財務風險識別和預警機制
企業在經營業務中往往避免不了會發生財務風險，所以企業應該建立健全財務風險識別和預警機制，以期在最短的時間內對風險進行識別并作出相應的風險處理措施。例如，企業建立的信用政策，建立的賒銷審批制度，以及銷售責任制度等，是針對于企業發生的應收賬款回收風險。企業在進行投資決策時，對投資項目進行可行性分析，采用科學的方法計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值以及內含報酬率等指標，并對這些指標進行綜合評價，在考慮其他因素的基礎上選擇出最佳的投資方案，等等。
6.合理安排資本結構，適度負債經營
企業在日常經營中，過度進行負債經營，將會增加企業的風險，特別是增加財務風險發生的可能性。企業的資產結構中應該控制負債的比例，不能一味的追求發展而增加企業的負債比例。在多樣的籌資選擇之前，企業既應該避免過度依賴資本籌資的保守傾向，又要避免片面追求低成本而忽視財務風險借債過度的傾向，調整好經營杠桿系數和財務杠桿系數，綜合權衡各種籌資方式的成本與風險，使企業的綜合資本成本最低化，達到最優資本結構。
五、總結
我國社會經濟不斷的發展，尤其是在我國加入到世界貿易組織之后，加緊了我國于世界經濟的聯系，企業的發展迎來了新的空間和機遇，與此同時在瞬息萬變的市場環境中，企業的各種風險不斷增加，尤其是財務風險的種類不斷的增加。熟悉市場環境，掌握足夠的市場信息，及時識別出財務風險，進而作出解決財務風險或控制財務風險的合理措施，是企業進行財務風險防范的主要環節，同時也是防范財務風險的最主要途徑。
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企業財務風險及其防范范文2
按照財務管理理論,財務風險有廣義和狹義之分:廣義的財務風險是指企業所面臨的所有由于不確定事項給其帶來的損失及損失程度的不確定性,具體包括:籌資風險、投資風險、資金鏈風險、資產跌價風險等。狹義的財務風險僅指籌資風險。本文所指的財務風險是廣義上的財務風險,是關于企業整體財務成果和財務狀況的不確定性,是企業經營風險的一個重要方面。
企業財務風險的成因主要由企業的內部環境和所處的外部環境兩方面決定的:針對企業內部環境而言,財務風險客觀存在于企業財務管理工作中的各個環節,對其進行管理與控制的好壞關注著企業的價值損失,通過管理價值風險從而達到管理物質要素。從外部環境來說,當今企業賴以生存的市場環境充滿了競爭與挑戰,將發生急劇的變化,技術革新﹑全球化和信息快速傳播意味著市場壁壘已被打破,企業將面臨來自國內、國際市場的日益激烈的競爭和嚴峻挑戰。
二、電力企業面臨的財務風險及其成因
前已述及,企業財務風險產生于企業內外環境的不確定性。因此,對于電力企業而言,可以根據電力企業的內部環境因素以及其所處的外部環境因素對其所面臨的風險進行識別和分析。
(一)內部環境因素所引起的財務風險
對于電力企業,引起其財務風險內部環境因素主要包括:公司治理結構、融資活動、資本運作、電力營銷以及各種投資活動。
首先,就公司治理結構而言,以國有獨資為主要形式的電力企業,只有選擇適當集權與分權的公司治理結構,將一些權力適當的集中或下放,才能夠保證基層工作人員保存高度的積極性和創新性,避免公司陷入失控狀態,進而加大企業的財務風險。
其次,在融資活動方面,由于電力企業是資金密集型企業,但是在當前體制下,電力企業一般只能向銀行融資,資金來源單一。在電力企業盈利能力較低的情況下,電力企業只能通過舉債維持電力投資,企業效益受國家利率政策的影響很大,由此電力企業融資活動顯著影響著其財務風險。
再次,電力企業所進行的資本運作是指通過上市、并購、托管等形式實現發展戰略的過程中所產生的收益不確定性,這種不確定性來源于商品市場、貨幣市場和資本市場的共同影響,但與商品經營、貨幣經營方式中風險程度相比是最高的。
最后,在電力營銷環節,由于電力產品面向全社會,產、供、銷同時完成,且銷售產品不能儲存,用戶是采取先用電后交錢的賒銷方式購買電量,因而電力營銷風險比一般企業更大、更復雜。加之舊欠電費清收越來越困難,甚至可能有部分電費完全收不回來。因此,該環節給電力企業帶來了很大的財務風險。
此外,電力企業一般是基于電力需求預測投資,因此并不是所有投入都能產生預期的效益,特別是對于資金密集型的電力企業,投資一旦失敗,就會給企業帶來巨大損失。目前,從保本經營來看,電力企業新投入的資金回報,其報酬率至少不能低于同期銀行貸款利率,而現在的資產報酬卻遠遠低于銀行貸款利率。如果這種現象長期持續下去,必然會影響企業的經營效益,增加企業的財務風險。
(二)外部環境因素所引起的財務風險
影響電力企業財務風險的外部因素主要包括:電力體制改革、電價政策變動、資本市場的不發達以及其他外部因素。其中,電力體制改革的重心在于打破電力企業垂直一體化的壟斷經營模式,在電力企業中進行結構重組并引入市場競爭機制。于是,電網經營企業將面臨市場競爭壓力和科學合理的管制政策所帶來的挑戰,這些挑戰將在許多方面給電力企業帶來財務風險;電價政策變動對電力企業財務風險的影響也十分顯著,由于電力企業提供的產品是關系國計民生的公共產品,因此,長期以來,電力企業受國家政策的影響較大,其盈利水平與國家政策直接相關,具有較大的不可控性。所以,電價政策風險是電力企業面臨的財務風險的最重要風險之一;資本市場不發達,致使電網經營企業不得不靠大量向銀行貸款來實現企業的擴大再生產,籌資渠道單一,是造成電網經營企業資產負債率高的重要原因,也使企業在發展的同時風險也相應地增加。
此外,鑒于電力企業屬于技術密集型行業,技術方面的因素對電網經營企業盈利狀況產生重要影響。因此,科學技術也是導致其財務風險的重要因素之一。還有一些突發事件(火災、暴亂等)和自然因素(洪水、山體滑坡、地質變遷、地震等),也隨時可能給企業帶來風險。
三、電力企業財務風險防范的策略
電力企業在對其所面臨財務風險進行識別并進行相應成因分析后,如何對這一系列財務風險進行防范,是電力企業所面臨的主要問題所在。對此,筆者提出如下建議。
(一)建立權責明確、有效制衡的公司治理結構
完善的公司治理結構,是防范和控制電力企業財務風險的組織保證。電力企業應形成決策、授權、執行和監督的基本框架,四者之間構成權責明確、相互協同、有效制衡的完整組織體系。同時明確企業的發展戰略,積極引導企業資源優化配置,使企業制定的方針、政策和制度發揮更大作用。 (二)拓寬融資渠道,保持合理的資本結構
電力企業是資金密集型企業,其新建和設備更新改造都需要大量資金?，F階段我國部分地區電力供需矛盾仍較為突出,這對電力企業融資提出了更高的要求。為適應這一形勢,電力企業一
方面要理順融資理財的外部環境,爭取各方面的政策優惠,另一方面要優化融資理財的內部環境,逐漸擴大融資途徑,逐步走出銀行貸款這一單一融資途徑。此外,電力企業還可以采取剝離優良資產上市融資,或者剝離不良資產,通過“債轉股”方式,將銀行對電力企業的債權轉變為階段性的股權,獲得電力投資所需資金。
(三)建立財務風險預警機制
電力企業應成立專門組織,對財務制度、稅收籌劃、金融政策等進行研究,以更好的規避企業在稅收、財會政策方面的風險;同時結合行業分類、經營環境、經營狀況,分析重要項目的特性及變動趨勢,借助財務指標分析方法等對企業的財務風險進行全面有效的財務預測。通過建立財務風險預警機制,不僅對外部宏觀經濟情況、行業財務狀況、財稅政策、利率變化和企業戰略發展目標變化進行分析,而且根據企業財務狀況的變化,及時發現問題并發出預警警報,以便積極主動地采取相應措施。
(四)將風險意識融入供電企業文化
企業文化是企業
的靈魂,一個企業缺少了文化就會缺少凝聚力,就難以在市場謀發展。因此,財務風險管理不應只注重技術,還應注重企業文化的影響。國內外案例表明,企業所面臨的最大風險往往是由于企業文化缺失,尤其是企業高層管理者的知識不足、能力有限、品德欠佳等方面造成的。隨著社會經濟迅速發展所帶來的集體與個人行為復雜性的增大,有關財務風險文化的研究不僅不能忽視。對此,電力企業必須建立能夠體現風險防范意識的企業文化,使得員工在日常生產經營過程中落實風險防范理念,促進企業安全文明生產和穩定發展,著力塑造企業形象,提高企業全員風險防范意識。 (五)推進財務管理信息化建設
財務管理信息系統(FMIS)是電力企業內部整合各種資源并進行控制和優化配置的操作平臺,應當在電力企業中得到積極的開發和廣泛的應用,進而推進財務管理信息化建設的步伐,使復雜的經營管理得以信息化、程序化控制,提高企業財務效率,最大限度地降低財務風險,優化企業決策。
(六)進一步加強會計基礎工作,足額提取各項準備金
會計管理與控制是電力企業管理與控制中的重要手段。電力企業應當嚴格遵守相關會計準則的規定,提高會計信息質量,完善會計內部控制,完善內部財務報告制度,強化審計監督,建立財權和事權審批分離機制,形成必要資金審批控制程序,防止“權力部門化,部門權力個人化”傾向。此外,電力企業應預先提留風險補償基金,實行分期攤銷。例如,按照企業會計制度的相關規定,電力企業應足額提取應收賬款壞賬準備、存貨跌價準備、長期投資減值準備和短期投資跌價準備等,這些是企業防范財務風險、實現穩健經營的重要措施。另外,針對電力企業資產經常遭受人為和自然破壞的現狀,電力企業應及時向保險公司投保。通過購買財產保險,繳納保費的方式,將特定時期的風險分解,減少資金暫時性短缺而導致的財務困難,增強企業抵御風險的能力。
企業財務風險及其防范范文3
[關鍵詞] 小企業；財務風險；防范對策
[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2006)12-0167-03
[作者簡介] 李素梅，廣西經貿職業技術學院講師，主要研究方向為會計理論與方法。(廣西 南寧 530021)
隨著我國經濟體制改革的深入，小企業在促進市場競爭、增加就業機會、方便群眾生活、推進技術創新、推動國民經濟發展和保持社會穩定等方面發揮著重要作用。然而，由于我國經濟市場化進程的加快，特別是小企業自身的特點，使得小企業目前面臨著更多的風險。
一、小企業的特點
按照《小企業會計制度》的規定，小企業是指不對外籌集資金、經營規模較小的企業，不包括以個人獨資及合伙形式設立的小企業。小企業具有以下特點：
1．經營方式靈活，創新能力強。與大中型企業相比，小企業經營方式靈活多樣，生命力旺盛，有較強的市場應變能力。小企業在激烈的競爭條件下謀求生存和發展的一個現實抉擇，就是依靠其靈活的機制和創新能力并選擇合適的戰略。小企業創造和開發了大量的科技成果，成為社會經濟生活中不可缺少的組成部分。
2．企業經營規模小，資金有限，風險較高。小企業的經營規模小，主要體現在年營業額較少，職工人數少，資產總額較少。資金投入量不大，資源有限，資產負債率高，融資渠道單一而狹窄，主要靠內部積累和親朋好友借款，銀行金融機構提供的資金相當有限、資金成本高且融資成功的機會小。由于小企業自身積累速度慢，融資困難，資金不足是小企業的先天缺陷，加上小企業大多是新興企業，業務比較單一，在發展中面臨著管理、技術和市場的種種不確定，經營失敗的風險較高，經營失敗的可能性較大。
3．行業涉及面廣，業務比較單一。小企業涉及行業門類齊全，有從事產品的批發銷售，簡單的服裝加工、食品加工，還有機械、化工等。但是它們往往只側重于某一項產品或業務，經營活動簡單，投入和產出少，在市場上不占統治地位，競爭力較弱；很少多元化經營，其業務流程相對簡單。
4．組織結構簡單，組織制度缺失，人員十分有限。小企業的組織結構多采用集權制，經營機構和內部組織機構較簡單，沒有太多的管理層次，很多小企業都沒有設立相應的管理決策機構，企業決策通常由業主做出，中層管理人員一般不參與企業決策，決策的民主化程度不夠完善。管理制度、工作規范、技術規范等都很少，或不全面。
5．管理水平不高。小企業的業主和管理人員普遍沒有經過科學化管理的熏陶，管理水平不高。首先，表現在管理觀念陳舊，人員選用上任人唯親，處在小企業重要崗位、關鍵崗位的或為心腹或為裙帶關系，不注重才能，優秀人才得不到重用；其次，管理方式上過度集權，所有權與經營權結合得較為緊密且集中。小企業的利益與業主個人的利益高度一致。家族式管理現象普遍存在，而且管理隨意性強，缺乏管理的制度化、規范化和程序化。獎懲沒有制度，財務不透明，習慣于業務管理，很多在大企業尤其是上市公司行之有效、理論上非常完善的會計政策和技術難以采用，不能完全實施或一貫遵循。
二、小企業財務風險的表現
其實，小企業的優勢很明顯。投資少，經營靈活，管理難度不大，一有風吹草動自我調控能力強。但是，正如前面所述的各種情況，小企業無論是經營風險還是財務風險都無法避免。相比之下，其抵御風險的能力，遠遠低于大中型企業。就財務風險而言，具體說來，表現為以下幾個方面：
(一)資金量少，尤其是現金數量少，是小企業財務風險的最普遍表現。小企業的特性決定著其經營管理的局限性。由于資金量少，小企業一般不太注重長期投資，而主要把焦點關注于日常的短線經營活動。也正是由于把短線投資看得太重，因此會隨時把多余的現金投人經營活動，使得現金的持有量很少；另外，如果銷售不暢或雖然銷售狀況良好但貨款回收不力，依然會導致企業現金流的不暢。
(二)資產的變現能力差，是小企業財務風險的另一表現形式。資產的變現能力，取決于企業該項資產的公允價值和受客戶的青睞程度。一般來說，某項資產的公允價值越大，可變現的能力就大；受客戶的青睞程度越高，該資產的變現能力也越大。在日常生產經營過程中，如果不注意資產的本身特性，使得資產變現能力不強，也會導致或加大企業財務風險。
(三)企業資信度低下，是小企業財務風險大的又一表現。企業規模小，經營能力和獲利能力不大，各種風險抵御能力較差，是小企業的主要特征之一。這對于那些寧愿錦上添花而不愿雪中送炭的金融機構來說，顯然會把小企業打入另類。因此，一旦企業陷入財務危機，要想及時獲得金融機構的貸款，難上加難。
(四)企業財務成果的不確定性，是小企業財務風險大的集中表現。企業的經營目標，無論是股東價值最大化，還是企業價值最大化，盈利是企業的硬道理。企業的簡單再生產，只能維護企業的生存；只有擴大再生產，并實現企業價值的不斷增值，才是提高企業債務償還能力，降低財務風險的關鍵。
三、小企業財務風險的成因
我國小企業產生財務風險的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。總體來看，主要有以下幾個方面：
(一)外部原因。企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境，是企業產生財務風險的外部原因。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。
1．經濟環境。經濟環境是指宏觀經濟的發展狀況及其變化，主要包括：(1)經濟發展速度。經濟發展的快慢，對企業有重大影響。比如近幾年，我國的經濟增長比較快，企業為了跟上這種發展，就會相應地增加廠房、機器、工人等方面的投資。普遍的擴充使資金緊張，利率隨之提高，企業背上巨大的債務負擔，財務風險越來越大。過熱的經濟，遲早要冷卻下來，擴充過度的企業很快就會陷入困境。(2)通貨膨脹發生，會導致企業的收支無序和增加簡單再生產的困難。(3)利率的波動，尤其是利率的上升，會使企業籌資更加艱難或增加利息成本。(4)政府經濟政策對小企業支持與否、支持的力度大小，都直接影響到小企業的生存與發展。
2．法律環境。是指小企業和外部發生經濟關系時所應遵守的各種法律法規和規章。具體內容包括：(1)企業組織法規，如《企業法》、《公司法》等，對企業、股東等利益團體和個體的經濟責任劃分；(2)稅務法規對小企業的特殊政策，可以起到支持或遏止的作用；(3)財務法規對小企業的財務管理要求，等等。
3．市場環境。寬松的市場環境，可以讓小企業自主經營，靈活管理，增加贏利，減少風險；而緊張的市場環境，則在某種程度上左右著小企業的生存與發展。具體內容包括：(1)市場的公平程度，涉及到小企業能否公平參與市場競爭問題；(2)市場的競爭程度，直接關系到小企業的興衰與成敗；(3)市場的發達程度，則決定著小企業的生存空間。
(二)內部原因。外因通過內因而起作用，起決定作用的始終還是內因。不同的小企業由于其戰略和戰術的不同，最終企業的命運就迥然不同。經營管理思想、生產經營方式、企業文化建設和人員素質，都會影響小企業的財務風險大小。
1．經營管理思想。經營管理思想主要體現為企業領導者的風險意識和科學態度。冒險型領導者傾向于高負債、快發展管理方式，在內外部環境風調雨順的前提下，它能給企業帶來高收益、低風險；但是，一旦內外部環境惡化，則很容易使企業陷入困境，加大財務風險。而保守型領導者更傾向于低負債、穩發展、低風險的管理方式，不過，有可能錯過極好的發展機會。
2．生產經營方式。生產經營方式主要是企業日常生產經營管理的方式和方法問題。例如，對銷售的賒銷態度，對應收賬款的信用標準、信用期限、現金折扣的約束，對應收賬款的催收與管理，等等。
3．人員素質。人是企業的最活躍因素，人員的素質高低是企業成敗的關鍵。市場經濟的競爭，主要是人才的競爭。小企業本身沒有人才優勢，如果企業管理當局忽視了人才的培育與吸收，尤其是高尖端財務人才的招聘與使用，企業的短腿行為就不可避免。
4．企業文化建設。企業是一個團隊，一個組織。緊密的團隊精神，是企業戰無不勝的法寶。財務風險的克服、企業經營風險的防范，也是如此。
四、小企業財務風險的防范對策
在市場經濟條件下，財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現實的。企業財務風險管理的目標在于了解風險的來源和特征，正確預測、衡量財務風險，進行適當的控制和防范，健全風險管理機制，將損失降至最低程度，為企業創造最大的收益。
(一)提高認識，增強業主或管理者的財務風險意識。小企業業主或管理者應充分認識到，隨著經濟市場化進程的加快，，社會經濟環境的變化，企業間的競爭越來越激烈，隨時發生的問題越來越多，也越來越復雜，財務風險、經營風險時有發生。企業要想在日益激烈的市場上中立于不敗之地，必須十分注意財務風險的分析與防范；同時充分發揮財務人員的積極性，讓他們參與到企業的經營管理中去，并享有充分的發言權，對他們提出的關于改善經營管理的意見應給予充分的重視；加強財務人員的風險觀念，提高財務人員對財務風險的敏感性和準確的職業判斷力。
(二)健全和完善組織結構控制。小企業應推行產權多元化。產權多元化既可以增加企業融資渠道，又能夠吸收更多股東參與決策，使董事會成員能力互補，謹慎決策，減少失誤，從根本上改變由投資者個人或家族組成，既當業主，又當總經理，還負責監督工作的傳統管理模式。健全合理的組織結構，一是由主要投資者組成董事會，決策企業重大經濟事項；二是全部投資者組成股東大會，監督審議企業重大決策；三是企業部門經理實行公開招聘，錄用具有管理技術和管理經驗的優秀人員對本企業實施全面管理。同時加強組織結構控制，按照不相容職務相分離的原則，科學劃分企業內部各部門的職責權限，形成相互制衡機制。
(三)強化資金管理，保持良好的財務狀況。資金是企業的血液，是企業賴以生存的基礎，如果沒有資金或資金短缺，企業則難以運行。在融資管理方面：加強與各金融機構的合作，充分利用資本市場及金融工具等多條途徑籌集企業經營所需的資金，同時努力降低資產負債比率，增加經營中自有資金的比重。在流動資金管理方面：一是加大應收款催收力度，縮短應收賬款的回收期，落實回款責任；二是合理降低存貨，加快存貨的周轉；三是加強流動資金貸款管理，實行流動資金貸款指標考核；四是加強信用管理，合理確定客戶的信用標準，避免壞賬的產生；五是建立合理的收益分配制度。
(四)加強企業財務制度建設，提升財務管理水平。由于受規模、財力、人力等限制，小企業內部控制機構的設置和職責劃分容易產生交叉重疊現象，應根據企業自身的特點和經營管理的需要，從經濟性、實用性出發，注重實際運作控制。包括：1、不相容職務分離制度。不相容職務包括：授權批準、業務經辦、會計記錄、財產保管、稽核檢查等職務。小企業應合理設置財務會計及相關工作崗位，明確職責權限，形成相互制衡機制，降低財務風險。2、授權批準控制制度。小企業應明確規定涉及財務會計及相關工作的授權批準的范圍、權限、程序、責任等內容，企業內部的各級管理人員必須在授權范圍內行使職權和承擔責任，經辦人員也必須在授權范圍內辦理業務。3、內部審核制度。財務收支嚴格按照企業章程、董事會決議和企業相關制度規定進行審批，設專職稽核崗位，對會計核算工作按工作范圍和流程進行稽核，對財務收支實行全方位控制和審查。建立和完善內部財務控制制度，使財務管理工作制度化、程序化、規范化，做到有章可循，違章必究，違規必罰，以罰促糾，提高會計信息質量，降低財務風險，提高企業經濟效益。
(五)切實提高財務人員綜合素質。小企業的財務管理人員大多沒有財務風險方面的專門知識，對他們進行培訓是十分必要的。同時，小企業財會人員素質低，應加強財會人員的專業知識培訓，擴充知識結構，不斷提高會計人員業務素質，當好單位負責人的會計參謀；深入基層，掌握本單位生產經營活動的實際情況，利用自己掌握的財會知識，提出合理的建議和意見；強化財會人員的法制觀念，提高其法律自我保護意識；強化會計職業道德教育。
(六)全面推行預算管理制度。通過預算可以預測預算年度的風險點所在，并預先采取某些風險控制的防范措施，從而規避與化解風險?？紤]到收入與成本費用間的配比關系，全面預算體系可以為收入水平增長情況下的成本節約提供較為精確的估計。因此小企業一定要建立嚴謹的預算制度，這樣才能在競爭中獲得更多的主動權。
(七)建立財務風險預警機制。定期編制現金流量預算，為企業提供現金可用度的預警信號；確立財務分析指標體系，如反映企業償債能力、盈利能力、經營管理效率、投資風險等預警指標，建立長效的財務預警系統；結合企業實際采取適當的風險應對策略。在建立了風險預警指標體系后，當出現風險信號時，應采取預防性控制或抑制性控制，防止風險損失的發生或盡量降低風險損失的程度。
(八)轉變企業經營策略，采取多種經營和對外投資多元化方式分散財務風險。小企業在做好主業經營之外，可涉足與主業有關的其他行業，實施以主業為依托的多元化經營，相互補充，增強獲利能力。根據企業自身的能力，合理利用資金，在固定資產、股票和債券等多方面進行投資，綜合分析影響投資的各項因素，對于預期風險較大的投資項目，可以與其他企業共同投資，以分散風險。在選擇投資方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證利潤目標實現的前提下，選擇高收益、低風險的方案，使投資總風險降為最小以達到回避財務風險的目的。
參考文獻：
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企業財務風險及其防范范文4
文獻標識碼：A
文章編號：1673-0992(2009)03-0055-01
摘要：本文對中國企業財務風險的現狀、形成這一現狀的原因及其防范措施進行全面的探討。
關鍵詞：企業財務風險 投資 科學性
企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。因此。對中國企業財務風險的現狀、成因及其防范措施進行探討，以期降低風險、提高效益就顯得具有十分重要的意義。
一、中國企業財務風險的現狀
1、資金結構不合理資本結構是指企業長期資本構成及其比例關系。資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產生。據國務院國資委公布的消息，2005年上半年，169家中央企業中凈資產同比增長不足1％或下降的有69家，資本積累嚴重不足；過度負債的有52家。不少企業流動比率不足國際警戒標準(200％)。有的企業資產負債率達80％以上。還有的甚至超過100％。從企業負債結構來看，長期負債較少，短期負債過多，企業對銀行的依賴很大。企業過分依賴銀行。當出現支付危機時，一方面使自己失去信任而加大其財務風險，另一方面又因逾期借款而使融資成本加大?？梢姡袊髽I資本結構存在比較大的問題。
2、投資缺乏科學性企業投資包括對內投資和對外投資。在對外投資上，很多企業投資決策者對投資風險的認識不足，盲目投資。導致企業投資損失巨大，從而財務風險不斷。企業對內投資主要是固定資產投資。在固定資產投資決策過程中。很多企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，使得投資決策失誤頻繁發生。投資項目不能獲得預期的收益。投資無法按期收回，這也給企業帶來了巨大的財務風險。
3、資金回收策略不當現代社會企業間廣泛存在著商業信用。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品。另一方面，在中國企業流動資產中。存貨所占比重相對較大。且很多表現為超儲積壓存貨。2005年上半年中央企業應收賬款和存貨占用資金1.42萬億元。占流動資金的36％。在全部中央企業中。應收賬款和存貨占流動資金比重超過50％的有37家。資產長期被債務人和存貨占用，使得企業缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務，嚴重影響企業資聲的流動性及安全性。
二、中國企業財務風險形成的原因分析
1、企業的理財活動尚未與不斷變化的外部經濟環境相適應企業財務活動是處于一定的環境之下，并受這些環境的制約，包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度，國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。中國企業大多財務管理基礎薄弱，缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應及應變能力。面對外部環境不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施不力，財務風險必然產生。
2、企業內部財務關系混亂，決策缺乏科學性企業內部財務關系混亂也是中國企業產生財務風險的一個重要原因。在中國，企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間。在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
3、內部財務監控機制不健全內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而中國企業大多沒有建立內部財務監控機制。
4、企業理財人員素質不高。缺乏風險意識任何系統的運行，人都是非常重要的條件，高素質的理財人員。更是企業不可多得的財富。就目前的情況看，中國企業的理財人員受傳統計劃經濟的影響和受專業教育的程度限制，其綜合素質和業務素質都有待提高，他們的理財觀念和理財方法，特別是職業道德和職業判斷能力，還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求。
三、企業財務風險的防范
筆者認為，防范企業財務風險，應做好以下工作：
1、建立企業財務風險識辨系統要對企業的財務風險進行防范，首先必須準確、及時地識辨企業的財務風險。一般來講，企業財務風險的識辨可采用以下幾種方法。
運用“阿爾曼”楱型建立預警系統。這種方法是由美國愛德華?阿爾曼在20世紀60年代提出來的基于多元判別模型的財務預警系統。
利用單個財務風險指標趨勢的惡化來進行預測和監控。通常，按照財務比率指標的性質及綜合反映企業財務狀況能力的大小，預警企業財務風險的比率主要有：①現金債務總額比。它等于經營現金凈流量除以負債總額。這個比率越高，企業承擔債務的能力越強。②流動比率。它是流動資產與流動負債比。一般認為流動比率應該在2以上，但最低不低于1。③資產凈利率。它等于凈利潤除以資產總額。指標越高，表明資產的利用效率越好，說明企業在增加收入和節約資金使用等方面取得了良好的效果，否則相反。④資產負債率。它是負債總額與資產總額之比，它主要用來衡量企業利用負債進行經營活動的能力。并反映企業對債權人投入資本的保障程度。
編制現金流量預算。企業現金流量預算的編制，是財務管理工作別重要的一環。由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。準確的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取措施。
2、建立有效的風險處理機制。增強抗險能力為了有效防范可能發生的財務風險，企業必須從長遠利益著眼，建立和健全企業財務風險防御機制。①可以通過某種手段(比如參加社會保險)將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。建立健全企業風險轉移機制。②可以通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式及時分散和化解企業財務風險，建立健全企業風險分散機制。③可以在選擇理財方案時。綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，建立健全風險回避機制。④可以建立健全企業的風險基金和積累分配機制，及時足額的增補企業的自有資金，壯大企業的經濟實力，提高企業抗擊財務風險的能力。
企業財務風險及其防范范文5
關鍵詞：財務風險 房地產企業 風險類型 防范對策
近年來，在我國營改增稅制改革工作深入與市場環境的變化下，房地產企業內部財務風險出現了較大的變化。一方面人民群眾在生活水平提高的背景下，對于商品房的要求不斷提高，另一方面在國家政策調控與市場信任不足的困擾下，大部分房地產企業的經營目標與盈利空間不斷縮減，整個行業處于一個畸形發展的背景下。因此對于現階段的管理工作來說，如何加強財務風險的防范也就異常的重要。
一、房地產企業財務風險類型
（一）債務風險
對于我國房地產行業來說，大部分企業的負債率一般維持在一個較高的水平，其平均數據在70% 上下，這與房地產項目的資金投入較高與資金回籠時間較慢具有較大的關系，因此企業在日常經營的過程中，一定需要具備較高的資金流動能力。而當企業某段時間的流動資金較少時，其將需要面向銀行、股市、信托公司等金融機構完成有效融資。其中，面向銀行融資的利息偏高，其還貸資金主要來源于項目的盈利率，因此企業在高負債率的壓力下需要承擔較大的風險問題。在日常經營的過程中，如果項目出現問題或資金鏈斷裂時，不但會影響到企業的盈利空間，還會導致企業的直接破產。例如，xx地產作為內地在港上市房地產公司的十強企業，從2015年上半年的發展情況來看，雖然其營業額高達151.07億元，但是與往年同期相比已經下降15%，有息負債總額達460億元，并多次面向市場舉債，企業的實質壓力已經失去市場的信任。而在其逆市瘋狂擴張的背景下，有關市場人士與專家斷言企業隨時會出現會資金斷裂問題。這個案例在一定程度上折射出整個地產業的現狀。
（二）再融資風險
在我國房地產行業，除了萬科、恒大、綠地以及碧桂園等較大型企業外，大部分企業較難單獨開發完成一個完整的地產項目，在資金、資源等層面的限制下，大部分企業均會選擇到與相關金融機構合作。不過，如果相關企業未取得與相關金融機構合作就開始上馬項目時，一旦遭遇資金困難，大部分銀行在企業債務問題、信用問題、開發前景等層面的考量下容易直接拒絕項目貸款，同時也會影響到市場對企業的信心，從其他渠道完成融資也存在較大的困難。而對于我國大部分房地產企業，還可轉向民間資本，但是其利率比銀行更高，從該渠道完成融資后必然會加劇企業的財務、債務風險。例如，作為我國曾經民營企業發展風向標的溫州地區，其在2008年金融危機后，大部分企業開始舉債民間資本，從而引起企業的資金鏈斷裂問題。其中，到了2011年4月時，樂清的電纜制造巨頭三旗集團瀕臨破產重組，接著龍灣江南皮革有限公司運營者停業，在這之后，溫州地區開始出現一股“倒閉潮”。
（三）利率變動風險
利率作為國家宏觀調控的重要手段，其較為容易受到通貨膨脹、國家政策以及出口受阻等層面因素的影響，在一般情況下，商業銀行的利率會根據國家經濟發展情況進行調整。其中，2007 年利率調整對整個房地產企業財務風險的管理具有較大的參考作用。在2007年，由于整個房地產行業占據國民經濟較大的比例，并開始影響到國家經濟的正常發展，在國民輿論壓力下，國家政府不得不針對房地產泡沫進行調整，實行了加息政策。而在該政策執行后，整個房地產行業的融資成本與還貸壓力等不斷提高，企業在經營上一旦出現問題而導致盈利空間無法滿足預期目標后，將會一定程度的影響到企業的正常經營與項目投資，甚至破產。
（四）管理上的風險
房地產企業作為實體經濟，其與各行政部門的經濟往來較為頻繁。例如，必要的稅務、審計等部門。而在經濟來往的過程中，其資金量需求較大、涉及的層面較廣泛，這些都給房地產企業的財務管理帶來巨大的風險問題，例如，隨著國家相關政策的不斷調整，稅率的不斷加大，造成無意的漏稅、賬務失誤等問題。另外，如果某一企業的財務管理制度缺乏完善時，其也較為容易造成企業在財務管理上的失誤。在具體的操作工作上，不但容易導致與其它的部門經濟來往賬目的缺失，還會影響到成本管理，容易造成資金的實際使用超出預期方案，直接影響到企業的效益。
二、房地產企業防范財務風險的對策
（一）構建成熟的融資渠道
現階段，在整個行業投資熱潮退卻的背景下，房地產企業一定要積極構建成熟的融資渠道，在符合自身利益的前提下實現多元化融資戰略，從而避免傳統單一融資渠道風險過大問題的出現。在具體的工作上，相關房地產企業要基于自身融資潛力出發，通過多元化融資模式的共用完成融資渠道的優化。例如，信托計劃、產業基金、資產證券，抵押、產權交易以及租賃等均屬于現階段較為成熟且管用的手段。而針對民間資本進行融資，一定要避免高利息模式的出現，在有必要的前提下，可以把民間資本與盈利空間掛鉤，從而讓民間資本與企業一樣自負盈虧。在構建成熟的融資渠道后，將可以進一步提升企業的盈利能力，并減少債務與償債比例，把企業的風險控制在可承受范圍之內。
（二）優化資本結構
針對于房地產企業資金不足而無法獨立完成項目開發問題，企業在進行項目開發時一定要避免盲目借入資金，在基于償還能力與項目回報率的前提下，還要對自身的還款空間進行考慮。另外，企業面對相關項目進行投資時，在資金不足的情況下雖然可以通過舉債經營而利用到金融杠桿提升收入，但是負債一定要在自身資本結構承受的范圍內，然后再基于自身能力控制與管理債務比例，強化現金流動的有效管理，進而取得最大的經濟效益。
（三）樹立正確的風險意識
房地產企業在進行財務管理的過程中，無論任何時期均要樹立正確的風險意識。在具體的工作上，可以基于國民經濟發展進行把握，并科學合理的針對國家的政策改變進行解讀，然后預測出可能出現的變化問題，從而可以提前避免風險問題，提升風險應對能力。另外，在相關政策出現變化后，企業一定要及時構建相對應的應對預案，留有一定比例的風險基金儲備，進一步提升自身在市場經濟中的生存適應能力。特別基于我國目前經濟發展情況來說，其正好處于一個經濟轉型時期，政策、市場變化較快，房地產企業在正常發展的過程中必須要研讀國家政策走向，并把握社會經濟發展規律，積極規避經營與財務風險。
（四）強化前期調查有效控制成本
房地產開發項目的特點決定了它是一種高風險的行業，并且容易受到社會經濟環境和政府政策的影響。在進行項目投資的前期必須加強對于投資風險的調查，做好足夠的前期風險報告。因此風險評估是地產項目的可行性研究報告里不可或缺的組成部分。特別是未來的支出報告和收益報告。以利于進行正確的投資決策。很多的房地產開發企業沒有正確認識到成本管理的重要性，要正確認識到成本控制在企業經營中的重要性。具體的做法是，在項目投資前，要編制全面的項目預算，整個項目執行中嚴格按照預算執行。即對于項目投資、施工和銷售的整個過程都要嚴格的執行財務預算。要加強對于整個過程的財務核算，確保資金的使用率。避免因資金雍余造成融資成本過高或則因資金短缺而導致資金鏈斷裂，另外，企業可以建立相應的質量監督機構，對于整個過程要嚴格的審核。
四、結束語
綜上所述，針對房地產企業來說，財務安全是所有管理工作上的重中之重。因此在日常工作上，企業一定要提高重要力度，積極探索自身所面臨的相關風險類型，然后有針對性的強化相關管理工作，為企業的正常穩定發展提供動力支持。
參考文獻：
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企業財務風險及其防范范文6
【關鍵詞】 財務風險；企業；成因；措施
企業財務風險是一種微觀的經濟風險，是企業財務活動未來實際結果偏離預期結果的可能性。一個企業財務活動的組織和管理業績如何，必然會體現在該企業經營資金運動的狀況和結果上，表現為財務狀況的好壞和財務成果的大小。企業財務風險包括財務成果和財務狀況的風險。財務成果即收益財務狀況即企業的償債、營運、獲利等能力。財務風險與資金的籌措、運用、管理以及安全密切相關，對其理解有狹義和廣義之分。狹義的財務風險通常被稱為籌資風險，它是企業在籌集資金過程中，由于未來收益的不確定性而導致的風險。廣義財務風險是指在企業的各項財務活動中，由于外部環節及各種難以預計或無法控制的因素影響，在一定時期內企業的實際財務收益與預期財務收益發生偏離，從而蒙受損失的可能性。
一、企業財務風險的特點
首先，企業財務風險具有客觀性。企業作為一個財務主體必然面臨財務風險，財務風險導致企業財務機制不穩定并可能帶來財務損失，必須對財務風險加以控制；同時企業完全消除財務風險是不現實的。因此，企業在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險，而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。其次，企業財務風險具有不確定性，風險作為一種現象，其存在是客觀的、確定的，然而具體到某一事件，風險是否發生以及程度強弱又是不確定的。由于具體風險的發生和程度受有限因素的影響，如果對具體風險的相關因素充分了解并有效控制，則可以控制具體風險的發生和程度。
二、企業財務風險成因分析
（一）財務決策缺乏科學性
目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。特別是在固定資產投資和對外投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。
（二）現代經濟社會的不穩定性
現代經濟社會的不穩定性，主要來自社會政治體制和經濟體制等上層建筑改革和變遷。如同政治與經濟相互聯系、相互作用一樣，政治體制與經濟體制同樣是相互緊密聯系，相互共同作用、相互影響的。政治體制及經濟體制不穩定性均對社會發展進步、經濟增長及企業的外部經營環境產生難以估量的影響。從某種意義上說，政治體制和經濟體制等體制性不穩定性風險是企業、政府、社會及個人所共同面臨的最大外部風險因素之一。
（三）企業產品銷售市場的風險
企業產品銷售市場風險，是指企業在產品市場銷售過程中，由于市場及相關的外部環境變化所產生的不確定性，而導致企業產品市場占有率及銷售價格達不到預期的市場效果，從而影響企業財務收益甚至及生存與發展的可能性。企業產品市場需求、銷售量、市場占有率、銷售價格、銷售利潤及銷售回款情況等，均從不同方面對企業經營活動所產生的現金流產生一定的影響。因為企業經營活動所產生的現金流所占企業現金流入量的比重較大，是企業現金流的主要來源和核心部分，因此，企業產品銷售市場風險是影響企業現金流和企業財務風險的主要風險之一。
三、企業財務風險防范的措施
（一）構建科學的財務決策機制
建立科學的財務決策體制的核心是建立科學的決策機制和決策程序的構建問題。要在充分發揮民主，并認真進行調查研究的基礎上，以系統分析方法為手段，采用科學的方式、方法和手段，使決策者的主觀意志與客觀實際達到完美統一。為了保證投資決策的正確性，必須建立一個由專家、技術人員、管理者和職工代表參加的決策領導機構，這是企業進行正確投資決策的關鍵，必須有一支作風好、技術硬、懂管理、會經營、有創新能力的決策者隊伍。決策者對風險的自控是指決策者充分調動主觀能動性，努力克服自身缺陷，提高自身認知水平，充分掌握所需信息，嚴格按照科學決策的標準與程序來實施決策。決策者的自控核心是提高自身決策水平，其中的關鍵環節是根據決策的特點來改善自身的思維方式，只有這樣才能盡量減少自身的失誤。而就群體決策而言，除了每個參與決策者做好上述工作外，還應針對群體決策的特點，合理確定決策群體的規模，加強決策者之間的信息交流，并明確各自所應承擔的責任。
（二）對資金使用過程中資金成本風險進行控制
在企業使用資金的過程中，會發生很多企業當初無法預料的情況，從而導致企業經營決策發生改變，引起企業資金結構的變化，進而改變了當初的預期資金成本，造成企業資金成本風險的發生。因此，企業應關注當前的企業經營狀況及企業外部環境的變化，對企業的經營管理、決策、政策等做出必要的調整，防止企業資金成本風險的發生。另外，可能由于企業的經營比預期的好，形成的利潤比預期利潤多，導致權益資金成本的增加。企業應根據實際經營情況，提前做出判斷，及時做出股利分配政策的調整或增加公積金等方式適當降低稅后利潤，減少權益資金成本支出，達到控制資金成本風險的目的。
