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機電工程施工安全管理范文1
[關鍵詞]礦山工程 機電安裝 安全管理措施
中圖分類號：TD21 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2013）36-0419-01
一.提高機電管理和施工人員的整體素質
對于礦山機安裝工程的施工過程安全管理工作而言，不斷提高施工隊伍中機電管理人員以及具體的施工人員的整體素質，是提高整個安全管理工作的重要方面。只有不斷提高機電管理人員和施工人員的整體素質，才能夠有效的提升大家的業務水平和安全意識。這兩方面跟我們的安全管理工作也是息息相關的。業務水平的提高有利于，在施工的過程中，進行更高質量的安全工作，標準工作。而不斷提高的安全意識對于我們的施工人員而言也是非常重要的，能夠使我們時刻保持警惕，做到防范于未然，將安全隱患扼殺在搖籃之中，確保我們在機電安裝整個施工過程中的安全性。尤其針對機電的管理人員而言，高水平的專業技能以及熟練的工作技巧是保證安全施工的重要方面，同時對于先進的技術設備也應該具備熟練的操作。當然機電管理人員的素質提高還應該包括先進的管理理念和水平。
二.加強機電標準化管理
對于礦山機電安裝工程的施工過程安全管理工作而言，加強機電標準化管理是非常有必要的。施工過程的機電標準化管理主要表現在兩個方面，首先就是機電安裝施工過程中首先需要施工人員的標準化工作，這就需要對我們的工程施工人員進行全面合理的標準化培訓，以及平時標準化的施工技巧訓練。只有將標準化的工作要求放在平時，才能使施工人員的工作質量達到標準化，確保整個施工工程的安全性。另一方面的標準化就是指機電工程施工過程中的標準化管理。標準化的管理相對于施工過程的標準化可謂更進一步，更加提高的一個層次，然而二者也是相輔相成，息息相關的。標準化的管理才能引導標準化的施工過程，而標準化的施工又對標準化管理有積極的促進作用。
三.加強礦山管理，降低安全隱患的存在
為了確保在礦山機電安裝整個施工過程的安全性，加強對礦山的管理是十分有必要的。加強礦山的安全管理工作，就需要施工人員實時掌握施工礦山的動態狀況，并對該種狀態做好相關記錄，還應運用相關的先進設備等設施最好對礦山的動態追蹤。另外在施工過程中，還應及時的注意到設備的使用情況，及時的進行檢修和維護工作，將安全管理工作坐到全方位，無漏洞，不斷完善有關安全管理機制，不能對任何一個方面麻痹大意，一定要將安全隱患降到最低，充分保證礦山機電安裝工程施工中的安全性。就安全隱患降低而言，還應注意到領導這一重要因素，作為領導者來說，應該高度重視施工過程中的安全管理工作，將施工人員的安全放在首位，將安全管理工作落實到具體工作上，不可只停留在口頭。
四.進行有針對性的員工培訓
為了確保這個礦山機電安裝工程的安全管理工作順利進行，就必須對員工進行有針對性的及時性培訓。然而安全管理工作的培訓必須是有針對性的，不可像以往那種落后不合時宜的培訓方式。安全問題非同小可，要結合礦山機電安裝工作的實際情況，以及一些先進設備的使用情況為依據，進行合時宜的先進培訓。同時在對施工人員的培訓過程中，還應注意到工作人員積極性的提高，充分的調動員工的積極性與主動性，不斷提高員工的探索精神。還應采取全員培訓與重點培訓相結合的培訓模式，根據不同的實際情況，要進行不同的培訓方式。全方位的確保施工過程中的安全性。
總結語：我國科學發展觀明確提出，社會各方面要深入貫徹“以人為本”的指導理念。因此，在礦山工程的施工過程中，特別是機電安裝施工時，要將安全管理放在首位，嚴格按照有關要求保證整個施工人員的安全。本文，通過結合礦山機電安裝施工過程中容易出現的問題，分析了礦山機電安裝工程施工安全管理的具體措施。從提高機電管理和施工人員的整體素質，加強機電標準化管理，加強礦山管理，降低安全隱患的存在，以及進行有針對性的員工培訓四個方面，具體的分析了在礦山機電安裝工程施工過程中應該注意到的安全管理措施。總而言之，在礦山機電安裝工程施工過程中，安全是最為重要的，我們應該從身邊的小事做起，注意到各個方面可能存在的安全隱患，提高礦山工程的安全管理工作。
參考文獻
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機電工程施工安全管理范文2
關鍵詞：水電工程;施工;安全;管理;規章制度
對于大中型水電工程，尤其是巨型水電建設項目，其全部施工任務由某一家施工承包商獨立承包已不可能，而往往是由數家承包商獨立或組成聯營體分別承擔某一標段的施工任務?？紤]到不同單位的安全管理體系及工作習慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯營體在一起進行土建、機電工程施工或業主授予的其它工作內容，必然會存在一定的不協調或矛盾。為了給企業創建良好的安全生產環境和提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象，通過對現場實際情況進行綜合分析，我們在所承擔的水電工程建設的監理過程中，主要作了以下工作。
1 規章制度的建立
(1)完善監理機構自身建設。
為確保工程施工的安全，我們在監理機構三控制一協調的職權范圍內，又增加了一條安全控制。為此，特別增設了一名安全監理，并授予他可以在施工現場發口頭停工令的權力，并由其負責協調承包商按照國家電力公司電源建設部、電網建設部和華中電力公司安全監察部聯合出版的《電力施工企業安全性評價》的內容進行相關的安全評價;
(2)加強安全生產法規建設。
從承包商一進場，就督促其建立各項安全生產工作制度，以實現安全生產監督管理工作的科學化、規范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度；安全產品和勞動防護用品的安全標志認證和發放制度。凡屬重大施工項目，承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施;
(3)加強安全生產宣傳教育。
除加強監理隊伍自身的安全知識培訓和教育外，還著重加強了承包商有關領導、經營者、安全管理人員、特種作業人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓，并且不定期地在施工現場張貼安全宣傳材料供職工學習;
(4)開展預防性安全監督檢查工作。
加強對承包商的安全生產管理機構、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時還規定，對安全措施不到位的單位，安全監理人員有權停止承包商的現場施工;
(5)加強傷亡事故統計和事故批復結案工作。
堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產損失事故的責任者，堅決進行罰款并令其退場；對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。
2 安全活動
(1)安全月活動。
通過安全月活動的舉辦，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結經驗、表彰先進、制定整改措施，使安全生產管理經常化、制度化。根據安裝進度及施工環境的不同變化，分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動：①消除隱患，遵章守紀，為實現安全生產、文明生產而奮斗；②反違章，除隱患，實現安全生產、文明生產；③樹立安全第一的思想，預防為主、落實責任、加強法制。
(2)安全周活動。
根據具體的施工內容及環境，有針對性地開展了查習慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業中的違規違紀等。同時，現場安全和施工監理人員每周分別到有關班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。
在每周的安全活動中，協助承包商開展了如下主題的安全周活動：①遵章守紀、杜絕三違；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隱患、保障安全；④遵章守紀、保障安全；⑤加強管理、保障安全；⑥落實責任、保障安全；⑦安全、生命、穩定、發展。
落實“安全第一、預防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，以周促年等。
3 安全工作的研討
安全工作是否成功，關鍵在于領導。為了切實把安全工作落到實處，監理工程師不定期地和承包商的有關領導及安全管理人員共同進行安全工作的研究和討論，并就下述論點達成了共識。
據有關專家論證：我國現階段國民經濟每增長一個百分點，可提供80萬個就業崗位；而現有生產力的安全運行能帶來1~3個百分點的增長效益。
我國從事安全管理的權威人士撰文稱，全國每年因安全事故造成的直接經濟損失初步測算在1 000億元以上，加上間接損失達2 000多億元人民幣，約占GDP的2.5%。換句話說，如果我們做好了安全生產工作，全面實現了安全生產，就可減免這一損失。它相當于國民生產總值凈增1~3個百分點，可作3 500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當作是生產的一種手段或一項保障措施的片面認識，就可以克服資金短缺等問題，在不增加投入或少投入的條件下達到最大的挖潛的目的。須知，僅僅是杜絕“三違”，我們就可以增加420~1 400億元人民幣的收入。
另外，在治理隱患方面，如果把它也視為一個經濟增長點的話，那更是一本萬利的投資熱點。僅以工礦企業已經查明的近千項國家級隱患為例，據原勞動部安管局預算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會災害的隱患，其損失以最保守的估計也絕不會在600億元以下?？梢?，這項投資預算如若付諸實施，將產生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業機會雖微不足道，但540億元可以救活多少個企業，可以滿足多少下崗職工的基本生活需要，其答案是令人興奮的。
安全生產是恒久的經濟增長點。
4 事故隱患淺析
(1)隱患是企業安全生產的病根——認識隱患要“深”。
“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現，有的隱蔽，有的被發現，有的沒被發現罷了。事故隱患是企業的大敵，它或早或晚必將會導致事故的發生，給企業帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對安全生產的重要性。只有單位領導首先認識到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患，整改隱患;
(2)于細微處入手——查找隱患要“細”。
隱患往往具有很強的“隱蔽性”，是埋藏在生產過程中的“隱形炸彈”，不易被發現。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發現隱患，這是查找隱患的指導思想。稍一大意，隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發作”的條件，一旦條件具備，便會一觸即發，導致事故的發生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發作”的這種條件;
(3)未雨綢繆——整治隱患要“狠”。
現場發現的隱患是可以當場整改的，要馬上予以整改。當場沒有條件整改的，要及時向有關部門反映，以便落實整改措施。隱患具有持續性等特征，復查可以決定事故隱患整改的情況；可以防止同類隱患、同一地點隱患重復出現。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認識。也就是說，誰在工作中不重視安全，誰就沒有職業道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發展，才能從根本上做好安全工作。
5 對安全監控的幾點想法
(1)關于安全與質量的關系。過去，我們在對待安全和質量的問題上，總是在遇到安全問題時提“安全第一”;遇到質量問題時又提“質量第一”。固然，安全和質量均很重要，但筆者以為，安全工作其實也可以納入質量管理的范疇。安全控制與質量控制既不矛盾，也不會相互干擾，因為安全工作也有其質量管理目標和控制目標。也就是說，要把安全監控作為質量控制的一個最重要的目標。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰是第一的話，宜提出“安全第一，質量第二”;
機電工程施工安全管理范文3
關鍵詞：安全管理；施工；電力工程
引言
為加強電力施工安全管理，防止安全事故的發生，保障相關人員和人民群眾的財產生命安全，首先必須分析電力工程施工安全管理中存在的問題。電力工程施工現場比較復雜，是一種多工種立體動態施工，人機流動較大，且生產設施具有臨時性的特點，作業環境較為多變，施工中材料、機械、施工人員的動態集中，很大程度上增加了安全事故發生的概率。現實生活中，大多數電力施工安全事故主要是發生在項目施工過程中，多數原因是因為電力企業對施工安全管理過于疏忽。本文分析了電力工程施工中安全事故發生的原因，并提出了幾點改進建議。
1 安全事故發生的原因
1.1 人的行為
導致施工安全事故發生的人的行為包括整個施工管理過程中施工層的違章作業、生產層的違章指揮以及領導層的違章管理。導致施工安全事故發生的人的行為存在的原因有以下五點：
第一，存在不規范的市場競爭，使得施工安全管理方面的資金投入較少；第二，刻意壓縮工期，追求施工進度，施工程序不規范；第三，沒有落實施工安全管理的安全責任；第四，安全管理人員沒有經驗，存在過多分包單位，用了很多臨時工，對他們的安全意識培養不到位；第五，施工人員工作時間過長，容易疲勞，控制不了自己的行為，無法意識到作業存在危險性。
1.2 物的狀態
電力施工過程中導致安全事故發生的物的狀態，一般是指施工過程中使用的施工材料，設備機械，以及施工對象、施工環境等生產要素存在問題引發安全事故的狀態。施工過程中物的不安全狀態一般和人的管理、操作失誤以及人的不安全行為有關。導致施工過程中安全事故發生的物的狀態反映了人的決策水平和人的素質，以及物自身的特性[1]。
2 改善電力施工過程中安全管理工作的途徑
2.1 培養施工安全管理意識
電力施工過程中的安全管理，目的是為了保護現場工作人員的生命安全，同時也是保證電力工程順利施工的基礎，在一定程度上保證了電力施工企業的持續發展。對電力企業進行改革時，必須重視電力企業的安全管理工作，是保證電力企業安全生產的前提，做好電力企業的安全管理工作，才能保證電力工程的項目效益。所以，在電力工程施工中，施工安全管理人員必須處理好工程安全與工程效益之間的關系，注意工程施工安全和工程進度的協調，以保證電力工程施工的順利進行。
2.2 強化施工現場安全管理工作
2.2.1 提高管理人員素質
通過對施工現場相關人員的安全生產技術培訓以及安全知識培訓，提高電力工程施工安全管理的水平。對專業管理人員進行企業規章制度、安全管理專業知識、行業標準、國家相關法律法規的培訓，提高施工現場安全管理人員的素質。
2.2.2 增強員工安全意識
要增強員工的安全意識，必須強化對員工安全意識的培訓。首先提高員工的業務技能，對員工進行業務知識的培養；其次，提高員工綜合素質。主要突出四個方面，即突出現場設備的相關知識培訓、突出崗位、突出現場施工理論知識、突出現場需求。突出現場設備即第一時間掌握設備的培訓資料；突出崗位即制定相關崗位責任制；突出現場需求即針對現場的主要需求展開研究討論，以解決現場需求問題；突出理論知識即對員工施工技術的薄弱環節進行培訓，以滿足設備更新和技術進步的需要。增強的方法多種多樣，主要有技術問答、設備寫實、設備巡回、現場講解、導師帶徒、舉辦學習班等。
2.3 健全安全生產監督、保證體系
針對于施工現場的安全監督管理，按照事前的防范、事故發生的控制、解決事故之后的改進三個環節建立完善的安全監督網絡，進一步完善安監人員的工作標準和管理標準。必須重視事前的防范環節，監管人員必須督促施工人員正確佩戴防護用品，并設置相應的警告牌、安全標志、防護設施，定時定期進行安全檢查，以便于對隱患的整改糾正，做好安全事故的事前防范，減少安全事故的發生。
大量實踐證明，電力工程施工過程中，建立相應的安全生產責任制體系，可以很大程度上的提高電力企業安全管理工作水平。首先必須明確界定各級各部門人員在施工中的利、權、責，并根據具體情況制定好相應標準，落實安全生產責任制。安全責任制的落實可以通過簽訂安全生產管理協議書以及安全生產責任書的形式實現。
2.4 重點安全環節分析與防范
對施工中的危險點進行分析，理清危險點的各項防御措施，具體有疏導、隔離、消除等方法，對重要的安全環節進行重點監控，減少安全事故的發生[2]。
3 增強施工過程的安全管理
3.1 控制人的行為
由本文第1部分可知，電力施工過程中安全事故的發生大多是因為人的行為因素，主要有技術素質差、操作技能差、態度不正確、安全管理不重視、身體狀況不佳等因素。所以，必須對施工過程中的相關人員進行崗位技能、安全教育培訓。比如電力企業可以定期開辦培訓班，針對施工過程中的某一項技術及該技術的安全管理內容進行培訓，電力企業可以針對該技術的培訓制定出電力企業本身的施工人員技術合格證書，將此證書頒發給培訓合格的員工，并提升相應的待遇，鼓勵員工學習先進技術及先進安全管理模式，提高員工自身專業素質，以此提高電力工程施工安全管理水平。
3.2 加強分包單位的安全管理
對于電力工程分包單位的安全管理，電力企業應規范自身的用工制度，規范勞務分包和專業分包制度，簽訂相關協議，并收取一定的安全保證金，降低電力工程分包的安全風險。對于已合作的分包單位，電力企業應對其進行嚴格的業績考核評審，淘汰規模小、管理散亂、施工技術不到位的分包單位，并加強分包單位的日常安全管理，比如對工地人員開設工地教室，進行安全管理培訓，提高工地勞務人員的施工安全意識。
3.3 進行安全監督檢查
電力工程施工現場的安全管理員必須落實安全施工措施，對現場施工人員的施工情r予以指導，并根據具體情況，指定重點安全監督檢查點，主要包括新員工施工環節、勞務工施工環節、特殊工種施工環節、大型機械裝拆、施工機械設備的安裝和使用、深基礎施工、模板施工等重點施工環節。并在事故多發期增加安全崗哨，定時安全查崗，如果發現違章行為應嚴格、及時處理，重點控制危險源，做好安全事故的防范措施，在員工之間建立相互監督機制。規定員工若發現他人違章，一定要及時制止和糾正，并落實相應責任。
3.4 注重文明施工
在電力工程項目施工前，必須建立完善的文明施工制度以及環境保護制度，并建立相應的文明施工管理組織，制定相應的文明施工安全標準[3]。
4 結束語
綜上所述，電力工程施工安全事故發生的原因，主要是因為人的不安全行為和物的不安全狀態，并根據事故發生的原因，針對電力工程施工現場的安全管理工作提出了幾點改進措施，并論述了電力工程施工中安全管理的強化措施。
參考文獻
[1]鐘文財.基于電力工程施工安全管理工作研究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2010（12）.
機電工程施工安全管理范文4
關鍵詞：電力工程；安全技術；施工管理
我國社會的進步和經濟的發展在推動電力工程發展的同時也給電力工程施工的安全性和質量提出了更高的要求；電力工程規模的擴大使得施工安全技術問題逐漸凸顯出來，電力工程施工的安全性是電力企業和社會公眾普遍關注的重要問題，所以對電力工程施工安全技術管理進行研究有必要性，本文主要對施工安全技術管理工作進行了研究。
1.電力工程施工安全技術管理的重要性
電力工程具有技術性和復雜性，所以電力工程安全技術管理也具有復雜性。安全技術管理具有時效性要求高和涉及面廣的特點，是電力工程施工管理工作的重要組成部分。近年來各項電力安全事故的發生使得電力安全受到政府和廣大人民的重視，因為電力安全事故的發生和電力企業的安全技術管理有著直接的聯系，所以一旦安全事故發生首先關注的就是安全技術管理是否有問題，只有制定科學可靠的安全技術管理體系并予以落實、時刻將安全放于首位才能減少電力安全事故的發生。綜上所述，因為電力工程本身就是一項高技術、高危險的工作，所以在電力工程中進行安全技術管理具有重要性和必要性。
2.電力工程施工中的安全技術管理問題
2.1安全技術管理規章制度不完善
社會經濟的發展和科技的進步極大的推動了電力行業的發展，各項大小型的電力工程如火如荼的建設起來，但是與此相應的相關管理制度和法律法規并沒有很好的跟進，安全技術管理規章制度不健全導致電力企業在進行工程施工中很難對施工安全進行有效的控制，從而導致各種電力安全事故的發生和安全隱患的出現。除此之外，電力工程在施工前沒有指定預備方案，也沒有制定較為可行的安全生產制度和安全技術管理制度等都會引發安全問題。
2.2施工單位不夠重視
電力工程企業不重視安全技術管理是現在電力工程普遍存在的問題，因為施工單位對安全技術管理工作不夠重視導致施工人員和管理人員的安全責任意識缺乏，進而引發各種電力安全事故，所以施工單位不夠重視是安全技術管理問題出現的根本原因。有很多電力企業的安全管理制度只是一個形式，雖然有一個健全的安全技術管理制度但是并沒有貫徹落實、在施工開始前沒有進行安全培訓工作、沒有設置專門進行安全技術管理的部門等等都是施工單位不重視安全技術管理工作的表現，這就要求電力企業必須加強對安全技術管理的重視。
2.3施工人員的安全意識不強
電力施工人員的安全意識不高是各種電力事故發生的決定性因素，也是電力安全技術管理問題出現的重要原因。電力企業在開始電力工程施工之前沒有對施工人員進行必要的安全生產教育，導致電力職員沒有相應的安全生產知識，再加上安全技術管理人員的忽視、施工人員的安全意識不強等就會出現安全隱患。另外電力企業在電力實際施工過程中沒有對施工技術措施和現場安全組織進行合理和設計，不認真落實相關技術措施和安全組織規劃，導致各種違章作業、不正常使用電力設備等問題的出現，進而導致安全事故的發生。
3.電力工程安全技術管理及其應用
電力工程是一項危險性高、技術水平要求高的系統性工程，現代的電力工程安全技術管理中存在著很多的問題，在對這些問題出現原因進行分析之后要找到合理的措施予以解決：
3.1施工環境的安全保障
施工環境安全保障是安全技術管理的重要內容。電力企業在施工開始前要對施工環境進行實地安全考量，要加強電力工程現場施工的精細化管理并保證施工作業安全順利的進展，在每個電力工程施工工序工作開始前都需要先進行安全技術方案的制定工作，要采取針對性的安全技術措施來解決施工中存在的安全隱患。在特定的地區更需要進行施工環境的安全保障工作，要及時做好滑坡、泥石流等自然災害的預防措施。
3.2安全技術管理制度的建立和完善
首先要有一個完善科學的安全技術管理體系，電力企業必須建立健全電力安全技術管理制度，為施工的安全管理提供制度支持。在安全技術管理體系下，電力企業要完善監理機構的自身建設和安全責任制建設，要建立以群眾監督體系為保證、以技術保障管理體系為主體、以思想保障體系為基礎、以安全管理為重點、以行政管理體系為核心的安全管理體系，加強對電力工程施工的安全監察力度，從而有效保證相關施工操作的安全性，同時通過高效的責任制也可以提高施工的效率和質量。然后要加強對電力系統中存在的安全隱患進行控制，主要就是對電力設備、生產技術、職員安全意識等進行管理：電力企業要提前根據電力系統的實際情況制定生產技術應用計劃和電力設備應用計劃，嚴格按照操作規范操作電力設備和使用生產技術；要對電力職員進行必要的安全生產教育，通過定期或不定期的安全生產考評來提高職員的安全生產責任意識和安全生產效率，從而保證電力工程施工的安全性。
3.3對電力施工人員的安全教育
電力工程中的安全事故和安全問題主要就反映在對施工人員生命的威脅上，施工人員也是電力安全事故的承受主體，所以要減少安全事故、提高電力工程安全管理的效率就必須在施工開始前對電力工程的參與人員進行安全教育，要使施工人員熟悉各種新工藝、新設備、新材料和新技術，同時通過安全教育來提高施工人員的安全生產意識，從而有效的避免各種安全事故的發生，所以電力企業必須重視施工人員的安全教育工作。
3.4加強電力工程安全技術監督管理
安全技術管理工作貫穿電力工程施工的始終，其中現場施工階段是安全事故的主要發生階段，也是安全技術管理的中心，所以電力企業要加強對電力現場施工的安全技術監督管理。對施工過程的安全技術管理主要就是控制設備、材料的不安全因素和通過監督來控制施工安全：①在電力工程施工中會用到很多的電力機械設備和材料，這些材料的質量和機械設備的運行狀況會直接影響施工的安全，作為重要的不安全因素電力企業在施工過程中必須對其進行嚴格的控制，要對施工材料的質量進行嚴格的檢查、對機械設備進行定期的維護和檢查，從而減少因設備操作和材料質量引發的安全事故；②電力企業要加強現場施工的安全技術管理在有健全的制度保證下，還要設置專門的安全監督部門并選派專業的安全管理人員進行現場的安全控制工作，可以采取不定期抽檢、不定期巡檢以及定期巡檢等監督檢查方式來對電力工程現場施工的安全進行全面的監督，這樣就可以及時發現現場施工中存在的安全隱患，通過糾正及時的解決安全問題，從而有效的預防并解決電力工程施工的安全問題。
結束語：
電力工程施工技術的發展是保證并提高當今電力工程建設質量的重要基礎，也是電力系統安全性和穩定運行的重要保障。電力工程本身就具有很高的危險性，電力施工的各項工作也都伴隨著各種危險，一個工序出現問題就會直接導致電力安全事故的發生，直接就危及施工人員的生命財產安全，所以電力企業要加強對施工安全技術的應用和管理。
參考文獻：
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機電工程施工安全管理范文5
【關鍵詞】水利水電；工程施工；管理對策；控制
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A
引言
隨著我國對水資源的利用和保護力度不斷增加，水利水電工程作為一項利國利民的民生工程，逐漸成為了國民經濟和社會發展的重要基礎工程。隨著我國建筑業管理體制改革的不斷深化，水利水電工程的管理體制也發生了變化。水利水電工程多處于交通不便的偏遠地區，地形復雜環境惡劣，受地形、地質、水文、天氣等自然條件和不可抗力因素影響很大，水利水電工程現場施工各環節的利益沖突日益明顯，管理方面存在許多問題和弊端，在水利水電工程的施工中，技術和管理具有同等重要的作用與地位，只有在提高技術的同時也提高管理的質量，才能使工程發揮作用。隨著市場經濟的不斷發展，水利水電施工企業整體的管理工作已經不能實行現代化制度的要求，提高管理水平已經成為了水利水電工程重中之重的任務，把管理作為工程的重要環節。
1.水利水電工程的施工內容
水利水電工程施工設計許多方面，工種多且復雜。工程施工項目主要包括：施工導流和水流控制、土方開挖、地下洞室開挖、巖石錨桿、鉆孔和灌漿、基礎防滲、地基加固、土石方填筑工程、混凝土工程、瀝青混凝土工程、砌體工程、疏浚工程、壓力鋼管的安裝、鋼結構的安裝、閘門及啟閉機的安裝、預埋件埋設及輔助工程。由于水利水電工程施工項目繁多，因此存在較大的風險。
2.水利水電工程的施工特點
（1）水利水電工程施工經常在河流上進行，受地形、地質、水文、天氣等自然條件和不可抗力因素影響很大；
（2）水利水電工程多處于交通不便的偏遠地區，建筑材料的采購、運輸，機械設備的運輸成本費用較高；
（3）水利水電工程施工的工程量大、技術種類多、施工強度高、環境干擾嚴重，需謹慎選擇施工方案才能保證施工質量不受影響；
（4）水利水電工程施工過程中，石方爆破、隧道開挖、水上水下和高空作業多，必須十分重視施工安全。
3.工程管理的現狀與特征
在水利水電工程告訴發展的今天，我國政府通過制定相關法律、法規、規章及其他規范性文件對水利水電工程施工增強監督管理制度，增加項目的投資力度，以促進水利水電工程為企業增加經濟效益，以“項目法人制、招標投標制、建設監理制”等為核心內容的三項制度不斷推廣。水利水電工程本身具有規模大、周期長、施工條件復雜等特點，水利水電工程施工的管理理論已無法滿足高速發展的社會經濟的需要，我國水利水電行業面臨著新的機遇與挑戰。為適應新形勢下現代企業制度的要求，項目經理部必須對施工項目進行規范科學的管理，加強對工程質量、進度、成本、安全這四項水利水電工程施工管理核心的有效管理控制。
水利工程施工管理系統的組成十分復雜，主要特征有：涉及面廣、涉及學科廣、涉及法律法規較多、地區差異大、缺少統一的量化標準等。
影響水利水電工程的因素
人員隊伍方面的因素。工程施工的核心力量是施工人員，由于水利水電工程設計范圍廣、專業性強、學科技術眾多，所以人員流動性強，對人員的管理不到位，如：施工現場過于混亂、人員配置過少或過多都會影響到施工的進度和質量，施工人員的技術力量、職業道德、安全意識的薄弱及身體素質各方面都會對工程造成影響。
（2）材料方面的因素。在工程中，原材料的質量直接關系到整個工程的質量，在材料方面必須嚴格拔管，在采購前進行合理的規劃，杜絕材料的缺失與浪費，同時嚴把質量關，才源頭上杜絕事故的發生。
（3）施工方面的因素。水利水電工程受地質、地形、人文、氣候等條件影響深遠，施工方法和工藝的選擇對工程質量的影響頗大，施工階段應綜合各項因素選擇合理、經濟可行、質量過關的施工方案。
（4）環境方面因素。水利水電工程面臨復雜的環境因素和不可抗力，環境對水利水電工程質量的影響深遠。
（5）施工設備方面的因素。水利水電工程的單項工程較多，在選取設備時設備投入不足、投入過多設備都會影響工程整體的質量和企業的經濟效益。
5.水利水電工程施工質量管理
隨著我國水利水電行業管理體制改革的不斷深入，工程項目管理制度、施工項目監理制度的不斷成熟，施工過程的質量控制體系不斷得到完善。科學建立全面、系統的管理機制對提高工程質量不可或缺。
施工前應遵循預防為主的原則，針對水利水電工程流動性大的特點加強對施工人員的管理，杜絕人員缺少或過多對工程造成的不必要延誤與浪費，提高施工人員的安全施工意識與職業道德，減少不必要的事故，與設計人員與技術人員進行技術交底，保證施工人員技術過關。針對工程的地質水文、氣象條件選擇合理的施工方法與工藝，因地制宜，避免環境與不可抗力因素對工程質量造成的影響。根據設計要求與現場情況制定合理的運輸路線與機械數量，減少不必要的浪費。采購原材料時嚴格按照設計要求參照國家標準選擇合格的產品，嚴把質量關，避免發生事故。
施工過程中對建筑施工進行監控，管理人員能夠對建筑施工現場進行實時監控和分析，及時與技術人員溝通交流，建立現代化的信息管理制度，出現問題及時解決，對現場進行管理責任制，將責任落實到個人身上。
結語
隨著工程施工的全面開展，水利水電工程的施工生產重點處于施工高峰期，在此期間危險因素增多，具有流動性大、工期長、地質條件復雜、施工條件較差等特點，提高水利水電工程的質量不僅要從技術上出發也要從管理上做起，只有通過提高技術與管理水平，才能發揮水利水電工程建筑應有的作用。工程中采用多層次、多界面、多環節、多級化的方法做好管理工作，堅持經常性的安全教育和堅持科學管理，從源頭抓起，保證安全文明施工。
參考文獻：
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機電工程施工安全管理范文6
關鍵詞：建筑工程;安全管理;措施;管理要點
Abstract: In this paper, combine with the status of the production safety work, aimed at the production safety for construction works, analyzes the reasons of construction security incidents, to make a few safety points and measures, thus reducing the occurrence of safety accidents.
Key words: construction work; security management; measures; management points
中圖分類號 : TU761文獻標識碼： A 文章編號：
引言
近年來建筑業持續快速發展，目前已成為我國重要的支柱產業之一。但同時建筑業也是一個事故多發的行業，建筑施工的特點決定了建筑業是高危險、事故多發行業，而且建筑施工露天、高處作業多，手工勞動及繁重體力勞動多，而勞動者素質又相對較低，這些因素都是建筑施工行業較其他行業多更多的不安全因素。
隨著建筑業的發展，對安全技術、勞動技能、安全意識、安全生產科學管理方法都提出了新要求。尤其是新材料、新工藝在建設工程上的應用，使得工程建設速度也大大加快，施工難度不斷加大，從而引發了新的危險因素，使得事故起數和死亡人數逐年增加。因此，加強建筑工程安全生產監督管理是非常有必要的。
1引起施工安全事故發生的原因
為了防止發生安全事故，必須抓住事故發生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發生。
1)建筑物的多樣化決定建筑安全問題的不斷變化。建造不同的建筑物，對人員、材料、機械設備、防護用品、施工技術等都有不同的要求，而且建筑現場環境千差萬別，因此在建筑施工過程中就會不斷面臨新的安全問題。
2)安全防護措施不到位，可靠性差。建筑工程的流水施工，使得施工班組需要經常更換工作環境。施工過程中的周邊環境、作業條件、施工技術等都是在不斷的發生變化，而相應的安全防護設施往往落后于施工過程，造成了較大的安全隱患。例如：臨邊未搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業層面高度，作業面沒有實行全封閉；電梯井口無護欄或護欄設置不及時，電梯井內隔層不設置防護；預留洞口、采光井、通風口不設防護蓋，造成墜落事故發生。
3)建筑施工現場存在的不安全因素復雜多變。施工作業的高強度、施工現場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土等，以及施工人員長期露天作業，受氣候影響大，這些都是工人經常面對的不利工作環境和負荷。比如刮大風、下大雨等此時如果進行施工就很不安全，尤其是高空作業更危險。
4)施工人員素質低、安全意識淡薄。目前我國建筑業從業人員80％以上都是農民工，這些農民工普遍未經過基本培訓和安全教育，缺乏安全防護意識和安全知識。比如，工人在高空作業時，如果安全意識淡薄，存在麻痹思想或者抱有僥幸心理，認為佩不佩戴安全帶無關緊要，結果往往因此導致自己甚至對他人造成安全事故。
5)違反安全操作規程，野蠻施工。如：非專職機械操作人員擅自操作機械，造成機毀人亡；電工在接線時，不將電閘關閉，帶電操作造成觸電身亡；工人在腳手架上作業不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全帶，不小心失足，造成墜落死亡；高空拆架拆模板，架桿、模板往下亂扔，砸到地面施工人員造成墜物打擊死亡。
6)施工機械設備、材料質量不合格。有些施工機械設備年久失修或帶“病”作業，加上施工中超負荷運轉，加重了設備的老化程度，容易造成事故。一些施工單位為了經濟利益，使用一些破舊的安全網和偽劣產品，不能有效攔截高空墜物，為事故的發生埋下嚴重隱患。
2建筑工程的施工安全管理措施
在工程施工當中，各類安全隱患較多，事故的發生后果嚴重。所以，施工安全管理工作就必須以“預防為主、安全第一”的方針進行，即在事故發生之前，就需要及時發現，并采取解決措施進行有效防范或制止。
1）合理規劃布置施工現場，改善施工作業環境的不利因素
多數情況下，當建筑工程圖紙和規劃圖確定后，施工單位就開始編制建筑施工組織設計。但設計中往往對安全施工很少提到或一筆帶過，使建筑施工事故隱患從一開始就存在，隨著施工進度的進行，事故隱患便逐漸暴露出來。因此必須要建筑施工組織設計與建筑施工安全設計同時編制，對整個生產作業區和工人生活區統一安排，整體部署，切忌邊施工、邊設計、邊安裝。為了提高現場安全管理的策劃水平，將各種宣傳、警示標語、安全防護設施、危險源標識和控制措施等管理與技術資源都納入策劃范圍，并深入到每個單項工程和施工作業的現場中去。在工程開工前，按照策劃內容根據施工總平面圖及施工現場的實際情況，制定出切實可行的合理化布局方案。只有布局合理，才能為日后施工現場的安全文明施工管理工作奠定良好的基礎。
2）建全安全組織機構、落實各級安全生產責任制，達到制度化管理
建立健全的項目安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規模不同，采用不同的安全管理模式。層層簽訂安全生產責任狀，使與生產有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產的責任，增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。制定完善的安全規則和安全操作規程，使每個施工人員的施工過程都在安全的程序下進行。提倡從領導做起，按章行事，避免違章指揮，堅持長期有效、持之以恒地對職工遵章守紀情況實施監督，對違章人員的處罰既要適當，又要使違章人員從中吸取教訓、受到教育，做到對每個職工都一視同仁。
3）加強現場人員培訓，提高作業工人素質，減少人的不穩定因素
安全生產教育培訓工作必須建立在“安全第一、預防為主”的基礎上，這樣才能使對工人進行的安全生產知識技能培訓落到實處。針對建筑施工隊伍低水平、低素質的人員較多，膽大、冒險蠻干心理較強的特點，為提高這個群體的人員素質，增強自防自救能力，必須重視崗前或作業前的安全教育培訓，尤其是對新工人的“三級”安全教育培訓、特種作業人員教育和安全生產操作規程教育工作，并把各種教育方法結合起來，實施有針對性和經常性的安全教育培訓，經考核合格后方準上崗。由于很多具體的安全問題都是在施工過程中反映出來的，因此，要想將安全教育踏實地做好，必須將安全教育貫穿于施工全過程。對于一些非常重要的安全知識和要求，必須天天講，月月講，年年講，重要內容必須強化教育，不能因為講過就不講，也不能因為是老職工就不參加安全學習，麻痹最易發生事故。
4）加強現場安全監督，控制現場各危險源處在可控狀態
事故的發生除少數是意外所致，多數都是人為因素造成的。安全檢查可以發現隱患，避免或消除事故的發生。因此，應加大對施工現場的安全監督管理力度。對違章指揮、操作，冒險作業要責令限期整改或停工整頓，規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料、設備的檢查；實行配電三級保護措施；檢查防雷接地等裝置是否符合要求、“三寶、四口、五臨邊”及個人防護等設施是否符合要求，以免對人員造成傷害。對危險性大的腳手架、起重機搭設和拆除、機械設備吊裝、用電設備工作、基礎土方開挖等工序要派專人進行監督和控制。
5）落實安全資金投入，運用科研成果提高安全防護能力
加大安全管理投入，更新安全設施，采用新工藝、新方法、新材料和新設備，改變傳統落后的施工工藝。對危險性較大的作業，用機械化或自動化代替手工操作，不斷改善作業環境條件，通過加大科學技術的投入含量，用于減少人為的錯誤，防止安全事故發生，不斷提高施工技術管理水平。
6）建立應急預案及演練制度，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
通過建立應急預案，對現場施工過程的危險源進行標示，并預測該危險源發生安全事故后可能出現的各種情況，建立應對的處理方案和控制措施，制定專項的應急預案，并組織人員對應急預案進行演練。提高現場組織機構對事故的應急能力，確保意外發生時能有效的應急指揮，從而有效及時的搶救傷員，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
3結論
施工安全事故涉及范圍廣、原因多、突發性強，但是只要我們提高安全意識，完善管理機構，健全安全制度，根據工程具體情況有針對性的采取防范措施，加強安全監督檢查，這樣就能最大限度地減少或杜絕各類安全事故的發生。
參考文獻：
[1]鄧龍海．淺談建筑施工安全管理[J]．山西建筑，2007
