企業文明單位匯報材料范例6篇

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企業文明單位匯報材料

企業文明單位匯報材料范文1

一年來,在局黨委的正確領導下,我處全面貫徹十六大精神四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,認真落實中央文明委《暫行辦法》、《省文明單位建設條例》,堅持“抓機關、帶系統、促行業”的創建工作思路,以創建文明行業、樹行業新風為目標,以服務人民、奉獻社會為宗旨,以提高隊伍素質、樹立交通人良好社會形象為根本,不斷深化“三學四建一創”活動,努力在文明單位、文明行業創建活動中求實效、尋發展、出特色,推動全市道路運輸系統三個文明建設健康蓬勃發展。

文明單位和文明行業創建情況

1、文明單位創建:目前在全市納入行業目標管理的14單位中創建?。ú浚┘壩拿鲉挝?個、創建地市(廳)級文明單位9個,文明客運站鞏固7個,達到100%。省級文明單位4個(),地市(廳)級文明單位標兵9個()。

2、文明行業創建情況: 2004年3月,我市道路運輸行業被省交通廳重新命名為文明行業。

主要工作情況:

(一)、明確目標,落實責任。2004年的全系統兩創工作目標任務重、層次高,其中A運管站重創省級文明單位,B運管站、客運總站新創省級文明單位,文明在出租車、文明在長途客運、文明在汽修企業等三大創建活動在鞏固的基礎上進一步提高。各單位都能搶前抓早,堅持認識、領導、責任、措施、人員、資金六到位。年初由處長與各科室和各縣(市)運管站簽訂了創建“雙文明”目標責任狀,明確目標責任制,落實責任。三月份,結合全行業實際情況,制定了詳實的兩創工作規劃,并把目標層層分解、量化、細化,把創建任務落到實處。通過我們多次深入指導,各創建單位進一步加強了基礎工作,做好迎檢的文字檔案、圖片檔案、匯報材料、宣傳氛圍、環境建設、市場規范等準備工作。

(四)、廣泛宣傳,營造氛圍。我們積極向社會宣傳展示交通人時代風貌、報導我們運管工作取得的成績和涌現出來的先進典型、先進人物,樹立行業形象,創造濃厚有利的輿論環境。年初我處把宣傳報導工作納入目標考核管理體系,由處政工科組織協調,明確了各部門目標責任,不斷加大宣傳工作的力度,舍得投入,購置了數碼攝像機、數碼相機、照相機、隨身聽、錄音筆等宣傳設備。發揮自身優勢,設立宣傳站、印發宣傳單、懸掛宣傳標語、客運站廣播等自身宣傳工具進行廣泛宣傳。同時加強了與新聞單位的溝通和聯系,贏得理解和支持,今年,在百日會戰宣傳、《中華人民共和國道路運輸條例》宣貫工作中,積極向市領導匯報,還專門制定了會戰宣傳報道方案,印發關于加強“百日會戰”活動信息報送工作的通知,定期通報會戰信息的報送數量、報送時間和采納情況,保證了宣傳報道次數和質量。通過利用自身宣傳和媒體宣傳兩種方式,及時宣傳春運、市場整頓、兩風建設、建國55周年、先進典型事跡等工作,讓社會更好地了解運管、認識運管和支持運管,極大地調動了廣大運管人員的工作積極性和贏得了經營者、社會各方面的理解與支持,營造濃厚有利的輿論環境。

(五)、完善載體,培樹典型。今年以來,全系統各單位在抓好文明在出租車、文明在長途客運、文明在汽修廠等創建活動基礎上,深入開展了“三學四建一創”工程、“滿意在基層、滿意在社會、爭做好公仆”工程,努力創建交通基礎設施優質廉政工程、交通行政執法素質形象工程、交通運輸通道文明暢通工程、交通運輸企業安全效益工程。不斷深化、輻射、延伸創建活動,進一步提升全行業的文明程度和服務水平。市客運總站以評選“星級站務員評比活動”為載體,堅持以人為本,把服務融入每個工作環節,為廣大旅客提供優質服務,樹立了交通窗口的良好形象;穆棱客運站在改造基礎設施的基礎上提出了創建“溫馨客運”品牌的口號,對站務員進行軍事化培訓考核,全面貫徹實施“三優三化”標準,塑造穆棱客運人的嶄新形象;東寧、寧安客運站在創建上一年一創新,環境優美,服務優質,保持處于當地最佳窗口的位置。汽修行業中,在全國“奔騰”杯汽車鈑金大賽黑龍江省預賽中,我市選派的穆棱市上海大眾服務中心和牡市新成功修理廠兩名技師進入前20名,其中一名選手將與省內其內5人進京參加全國比賽,展示了牡丹江市維修行業精湛的維修水平。出租汽車行業中,廣大駕駛員拾金不昧、樂于助人、見義勇為的好人好事層出不窮,受到全社會好評。展現了道路運輸行業良好的行業形象。

(七)、整治秩序,確保安全。通過開展客運市場專項治理整頓,加強危貨運輸專項整頓,清理整頓空車配貨、貨運業經營秩序,全面整頓汽修市場,集中力量對運輸市場進行了專項整治,保證在短時間內取得了明顯效果,使道路運輸市場秩序有了較大改善。在加強道路運輸安全管理工作中,我們堅持“安全第一、預防為主”的方針,通過開展百日會戰工作,認真落實安全生產責任制,嚴格履行“三關一監督”職責,切實加強了道路運輸安全監督管理工作。

文明單位和文明行業創建工作中,我們做了大量的工作,取得的成績離不開局黨委的正確領導和大力支持,離不開處班子率先垂范,身先士卒的工作作風,離不開全體運政人員辛勤工作,恪敬職守,離不開全行業廣大從業人員和經營者的積極參與。但還存在以下問題:一是隊伍素質需要進一步提高;二是創建的工作力度上還需要進一步加強,例如在宣傳典型、培樹典型還存在著薄弱環節;三是工作安排布置的多,深入檢查的少;四是從創建文明行業整體來看企業文明創建意識強于個體經營者,要求我們工作方法還需要創新。

二、針對存在的問題我們將采取下列措施進行改進:

(一)、創建工作搞好三個結合。

第一,創建工作要結合行業發展。要把創建工作融入到行業發展的每個角落,通過創建使行業發展水平有明顯提高。

第二,創建工作要結合行業管理的重點工作。要將整頓規范運輸市場和創建文明行業結合起來,以創建文明行業為目標,以整頓規范為手段,建立長效機制,實現秩序良好,經營規范,服務優質。另外,要把百日會戰、安全生產、行業穩定同創建工作有機結合起來。通過創建使行業管理水平有明顯提高。

第三,創建工作要結合提高行業形象、隊伍素質。要培養一支政治素質過硬、業務素質過硬、敢打勝仗、能打勝仗的高素質運政管理隊伍,帶動一支具有良好思想道德素質和科學文化素質的從業人員隊伍,從而提升整個行業的文明程度,使行業形象、隊伍素質明顯提高。

(二)、抓好創建載體,加強新聞宣傳報道。

通過深化文明客運站、文明客運班車、文明客運線路、文明在汽修廠等創建活動,改善服務設施,提供優質服務。實施品牌帶動戰略,開展以“運管嚴正高效”、“客運平安旅途”、“貨運值得信賴”、“維修真誠服務”、“檢測科學嚴謹”、“站場溫馨整潔”、“出租車文明使者”為主題的系列創建活動,充分利用電視、電臺、報紙等各種媒體,造成大的聲勢和宣傳效應,讓社會各界和廣大人民群眾了解、理解、支持道路運輸管理工作,營造有利于道路運輸改革發展的良好氛圍。

(三)、深入開展“兩風”建設工作。

根據全市和交通局深入開展“兩風”建設動員大會精神,我們要迅速部署開展好“兩風”建設工作。領導干部要公開做好“四項承諾”“兩禁止”承諾,做到言諾必踐、躬行實際,提高廉政意識,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,筑牢思想道德防線,增強拒腐防變的能力,將規范行政行為與監督管理相結合,嚴格遵守八條禁令責任狀,認真履行優化經濟發展環境十項承諾,堅決預防違紀違法行為的發生,切實使我們的干部隊伍在精神狀態、工作作風、思想作風等方面有提高。

(四)、加強運政隊伍建設。

一是要加強學習。重點把握好“三個代表”重要思想、計算機應用和道路運輸法律法規及業務知識的學習。二是實行“八條禁令”。本著誰主管誰負責的原則,實行層級管理監督和責任追究,一級抓一級,層層抓落實,層層追責任。對違反者視情節輕重給予警示、誡勉談話、通報批評、調離崗位、經濟處罰或行政處分,直至清退或開除處理,并追究層級領導責任。三是積極探索人事制度改革工作。我們要從全局發展的戰略高度,切實增強干部人事制度改革的緊迫感和責任感,大力推進中層干部競爭上崗、專業技術人員職稱評聘分離和全員聘任制度,努力形成能上能下,能進能出的用人機制,通過改革增強廣大道路運輸人員的危機感、緊迫感和責任感,激發創造性和奮發向上精神,用機制保證和促進隊伍的提高。

(五)、整頓運輸市場秩序。

企業文明單位匯報材料范文2

奮力打造“全國一流”煤礦

——一號煤礦文明單位經驗發言材料

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

在“五一”國際勞動節來臨之際,公司在這里隆重集會,表彰兩年來為公司發展付出辛勤勞動的先進集體和先進個人,極大地鼓舞了廣大干部職工趕超先進、學習勞模的熱情,激發了大家正視困難、積極作為、苦練內功、降本增效的主動性。近兩年來,在公司黨政的正確領導下,一號煤礦堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,按照“制度保障、實績推動、活動促進、注入高標”的工作思路,全面開展文明單位創建工作,實現了“三個文明”建設同步規劃、同步發展、同步提高,礦井整體文明程度和綜合實力得到顯著提升,為創建“全國一流”煤礦提供了強有力的精神動力和智力支撐。

借此機會,我將一號煤礦文明單位創建情況向各位領導、同志們做以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。

一、強化“三項”建設,提高創建工作保障力。

文明單位創建是一項系統性工作,只有目標明確、規劃科學、制度健全、領導有力,才能保障創建工作順利開展,取得實效。

(一)強化班子建設,發揮組織領導作用。

一號煤礦領導班子以“四好”班子創建為目標,堅持“重大事項按原則辦、日常工作按制度辦、經常性工作按分工辦、請示工作按程序辦、急事急辦、特事特辦”的工作制度,嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的具體要求,緊緊圍繞“查、轉作風”,堅持從嚴從實,堅持問題導向,不斷強化班子建設。礦領導班子始終把文明單位創建工作擺上重要議事日程,明確目標、落實責任,為文明單位創建發揮了強有力的組織領導和示范引領作用。

(二)強化規劃建設,引領創建工作。

圍繞“思想道德風尚良好,民主管理科學規范,文化建設扎實有效,中心工作實績顯著,領導班子團結有力,活動豐富群眾受益”的目標,我們制定了《一號煤礦精神文明建設五年規劃》,不斷豐富創建內容,提升創建水平,提高職工文明素養和道德品質,推動礦井民主和諧發展。近年來,我礦先后榮獲陜煤化集團文明單位、全國煤炭系統文明煤礦等榮譽稱號。

(三)強化制度建設,構建長效機制。

按照創新、協調、共享的要求,我礦把文明單位創建與礦井安全生產、經營管理、黨建思想等各項中心工作同安排、同檢查、同考核。先后下發了《職工文明行為規范準則》《文明區隊(部室)、窗口考核管理辦法》等管理制度,構建“目標明確、責權分明、齊抓共管、全員參與”的長效機制,使文明單位創建貫穿于職工生產生活之中,外化于行,內化于心。

二、創新“五項”工作,形成創建工作的推動力。

創新添動力,改革增活力。有改變才會有進步,有創新才會有發展,一號煤礦通過創新“五項”工作,為文明單位創建注入活力,推動創建工作有序開展。

(一)精神文明建設有創新,鑄魂立德樹楷模。

以24字社會主義核心價值觀為指導,以“做誠信敬業黃礦人,建民主和諧一號礦”為目標,通過“宣傳教育、內涵滲透、榜樣示范”,大力實施“536”宣貫模式,開展鑄魂工程,切實將社會主義核心價值觀貫穿于礦井生產生活和精神文明建設之中。以“孝善賢誠”為核心,強化“四德”教育;以開堂論道、明禮修德為主旨,每半年開展一次“道德講堂”,使職工道德品質全面提升。按照公司總體安排,我礦出色完成了全省企業培育和踐行社會主義核心價值觀現場會現場參觀的主要任務。我礦曲志欣同志被評為礦區首個“全國勞動模范”和“感動中國的礦工”,同時,曲志欣和曹超兩名同志被陜煤化集團評為2015年度“最美員工”,曹超同志還被評為省國資委系統“四德”先進人物,精神文明之花遍地綻放。

(二)黨務民主管理有創新,激發黨建活力。

一號煤礦按照公司黨委“實現黨建質量體系電子化,提高黨建工作信息化水平”的要求,按照PDCA閉環管理要求,對照ISO9001標準,建成黨建質量管理信息網,初步形成了“管理信息化、黨務公開化、考核規范化、改進持續化”的黨建質量管理“四化”工作模式,邁出了打造“互聯網+”電子黨務的關鍵一步。同時,創新開展了班組長公推公選、管理干部“民主測評、末位淘汰”等活動,打通了職工成長成才通道,激發了廣大干部干事創業的熱情,民主管理蔚然成風。

(三)“五精”崗位創建有創新,崗位管理文化彰顯活力。

按照“做要素、提境界、強素質、創品牌”的創建方針,遵循堅持三項原則,提升四重境界,發揮五項作用,助推“六個一流”礦井建設的“3456”工作思路,不斷豐富“五精”崗位(現場)創建內涵,在“廣度、深度、高度”上做文章,瞄準22項要素精準發力,“五精”崗位(現場)職工逐步具備了自主安全、自主經營、自主創新的能力;“五精”崗位成為員工苦練內功的平臺和降本增效的抓手,通過常抓不懈、久久為功,管理的累積效應持續發力,有力抵御市場寒冬,黃陵特色崗位文化彰顯活力、魅力。

(四)安全管理有創新,連年實現“三零”目標。

我礦以“四線”管理為統領,以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為愿景,始終堅持“安全才能生產,生產必須安全”的原則,認真貫徹落實新《安全生產法》,強化法治思維;以“兩化”管理為基礎,加強過程管控;以“雙險雙控”和“機環雙檢”為抓手,堅持“隱患就是事故”的理念,強化隱患編碼分析治理;以智能化開采為突破,大力實施科技興安戰略,“實現無人則安、少人則安”。礦井連年實現安全“三零”目標,保持安全健康發展態勢。

(五)經營管控有創新,多措并舉逆勢盈利。

面對嚴峻的市場環境,我們以“苦練內功、挑戰習慣、查漏補缺、降本增效”為主題,開展“三進三講”形勢教育活動,引導干部職工轉變觀念,適應新常態,過好苦日子。以崗位價值精細管理為主線,實現崗位管理定性考核,提高礦井經濟運行質量;以高壓態勢強化煤質管理,生產標準化煤炭產品,以煤質保銷售、保生存;改變思維定式,向習慣挑戰,止住成本超支出血點,實行“避峰填谷”、降低電耗,推行“差異化”支護方式、降低支護成本。2014年至2015年,礦井在嚴峻的市場環境下,實現了逆勢盈利。今年一季度,完成利潤4700萬,累計完全成本同比下降25.24%,實現了“開門紅”。

三、開展“四項”活動,激發創建工作活力。

為了讓職工群眾在文明單位創建的過程中有更多的獲得感,我們把深入開展群眾性精神文明創建活動與“一切為了發展,一切為了員工”的企業宗旨相結合,大力開展“四項”活動,促進礦井和諧發展,員工幸福生活。

(一)開展好公益暖心活動,讓志愿服務精神廣為傳播。

大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,建立健全志愿者服務長效機制,推動志愿服務活動廣泛深入開展。建立了一號煤礦青年志愿者服務站,在3月5日“學雷鋒紀念日”和12月5日“國際志愿者日”等特殊日子,積極開展志愿者服務隊進社區、進家庭活動,廣泛開展普及文明禮儀、會務服務、扶弱助殘、無償獻血、關愛老人等志愿服務活動,使“贈人玫瑰,手留余香”的志愿者品格廣為傳播。

(二)開展好群眾性文體活動,豐富職工業余文化生活。

近年來,我礦圍繞如何讓員工“快樂工作、幸福生活”,大力開展群眾性文體活動。先后成立了籃球、書畫攝影、太極拳等近10個文體協會,豐富了職工業余文化生活,為職工培養健康高雅的業余愛好搭建了平臺。組織開展了安全文藝小分隊巡回演出、“中國夢·黃礦情”職工家屬書畫手工藝品展等活動,進一步提升職工“愛崗敬業、愛礦如家”的意識。我礦職工家屬圍繞智能化開采精心編排的《圓夢》音樂快板劇受到廣大干部職工的一致好評。

(三)開展好評先樹優活動,營造崇德向善的良好氛圍。

大力開展“文明區隊(車間)”“文明科室”“文明窗口”創建評選工作,夯實硬件基礎,提升管理境界。廣泛開展“文明新風進家庭”活動,定期評選“五好文明家庭”“好媳婦”“最美員工”,營造了“尊老愛幼、家庭和睦”的家庭風氣和“文明和諧、崇德向善”的良好氛圍。兩年來,我礦共表彰各類先進400余人,成為全礦干部職工講文明樹新風的好榜樣。

(四)開展好宣傳思想工作,弘揚良好的道德風尚。

積極發揮宣傳引領作用,以典型人物、典型事跡宣傳強化精神文明建設的氛圍,重點挖掘宣傳各單位在文明單位創建過程中涌現出的好經驗好做法、先進人物和典型事跡,引導干部職工“積小善為大善”“積小德為大德”。2015年,全國勞模曲志欣、見義勇為模范曹超、助人為樂先進個人劉爭威等先進事跡得到主流媒體的深入報道,凡人善舉在社會各界引起了強烈反響,企業美譽度不斷提升。

四、融入“全國一流”創建目標,為創建工作注入高標。

企業文明單位匯報材料范文3

2008年,南平林業工作在市委、市政府的領導下,著眼發展、主動作為,持續運作、著力先行,林業經濟發展較快,生態狀況整體良好。主要成效體現在:

----林業經濟健康發展。2008年全市實現林業總產值203.5億元,增長19.6%,在商品材產量比降5.7%的情況下,林業總產值首次突破200個億,其中第一產業產值55.9億元,增長12.2%;第二產業產值146.6億元,增長22.8%;第三產業產值1.0億元,增長6.5%。在全社會林業總產值中,竹業產值74.3億元,占林業總產值的36.5%,增長7.5%,其中筍竹加工產值46.6億元,增長6.1%。商品材產量244.6萬立方米,商品竹產量9922萬根,鮮筍產量45.7萬噸,人造板產量179.8萬立方米。

----林權改革扎實推進。全市累計發(換)集體商品林林權證18.9萬本,累計1248個行政村完成生態公益林管護機制改革任務,涉及管護面積548.8萬畝,其中聯戶管護266萬畝;全市林權證抵押貸款金額8.1億元,其中林農小額貸款金額9547萬元,受益林農3630戶;累計森林火災保險保額1.6億元,涉及面積92.3萬畝,增強了抵御自然災害的能力。

----營林任務超額完成。完成造林更新45.8萬畝,占計劃的104.2%,其中個私造林34.87萬畝,占造林總量的76.1%,營造防火林帶1350公里,完成中幼林撫育100.9萬畝。在人工造林中,被市政府列為2008年重點項目的林業四大基地建設面積41.1萬畝,占任務的114.1%,其中珍貴樹種2.5萬畝,大徑材5.5萬畝,工業原料林20.7萬畝,毛竹豐產林12.3萬畝。2008年新開竹山機耕路1645公里;新建竹山蓄水池162個,可灌溉1.35萬畝竹林。

----林產工業持續發展。實現林業工業產值146.6億元,增長22.8%,其中規模以上工業產值137.3億元,增長26.1%。人造板產量179.8萬立方米,占計劃的105.8%,增長16.0%,其中纖維板產量84.4萬立方米,增長29.3%,刨花板產量13.2萬立方米,增長1.3%,細木工板產量24.0萬立方米,增長7.5%。

----資源保護措施有力。全市共發生森林火警、火災125起,過火面積1804.4公頃,受害面積1488.5公頃;森林火災發生率0.65次/萬公頃,森林火災受害率0.82‰,森林火災控制指標均低于省控標準。林業有害生物有效防治面積46.3萬畝,有效防治率95.8%,無公害防治面積45.4萬畝,無公害防治率98.1%。全市共受理各類森林案件3625起,其中立刑事案件721起,破刑事案件579起;受理行政案件2735起,查處2752起,有力地遏制了毀林犯罪活動,維護了林區治安穩定。

----抗冰救災有序開展。全市投入抗冰救災及恢復生產資金2100萬元,其中國家、省市扶持資金1373萬元。全市共修復房屋1.5萬平方米、林區道路322公里、供水管道85.6千米、供電線路34.5千米;清理受災林木面積88.2萬畝,清理受災林木蓄積216.7萬立方米,搶運受損木材140.1萬立方米,銷售受損木材111.7萬立方米;清理受災毛竹面積149.9萬畝、6200萬根;追加調運林木良種1855.1公斤,增加育苗3414.5萬株。

在2008年復雜多變的國際、國內經濟形勢下,南平林業呈現又好又快的發展勢頭,在以下幾個方面有新的進展。

1、在服務躍升發展上有新進展。一是服務高速公路建設。2008年林業部門抽調120多人,參與總里程343公里、征占用林地1.6萬畝的龍浦、松建、寧武等3條高速公路的征占用林地調查、報批工作。2008年10月,全力以赴地開展外業勘察和內業整理,僅用一個月就完成了資料報批工作,比正常辦理時限縮短了30天,為高速公路的開工建設爭取了寶貴時間。二是服務工業組團項目。作為山區市,發展工業的瓶頸之一就是用地問題,我市工業項目大部分都必須占用林地,一部分還涉及到生態公益林。我局主動向省林業廳匯報,取得省上的支持,為工業組團項目的落地爭取了空間。三是無償服務企業。先后為大橫工業園區、榮華山產業組團編寫征占用林地可行性研究報告17份;為榮華山產業組團的3個入園企業、南平電纜擴建工程無償撰寫《使用林地可行性研究報告》4份;參加由行政服務中心負責牽頭的項目用地集中踏勘6次,現場為企業辦理相關審核(審批)手續,促進項目早日落成。四是保障林區穩定。森林公安開展了“冬季攻勢行動”和“集中打擊非法經營加工野生動物違法犯罪行為統一行動”等專項行動;針對零星盜伐比較突出的問題,積極適用《治安管理處罰法》第49條,將盜伐林木行為定為盜竊公私財物行為予以治安處罰,對穩定林區治安次序起到了積極作用,為林業躍升發展營造良好環境。

2、在采伐制度改革上有新進展。市林業局與市監察局聯合組成調研組,對如何在保護森林資源的前提下,探索放活商品林,推進商品林采伐管理制度改革的新思路開展廣泛調研,提出了商品林采伐指標按“份額制”分配使用的意見。經過多次到鄉村、基層單位和林農中廣泛征求意見,幾上幾下反復討論,形成了針對性強、可操作性強的《關于規范集體林木采伐限額指標分配使用管理意見》。其核心是以便民利民為目標,堅持“公開、公平、公正”的原則,推行按可伐森林資源份額分配采伐指標,按林木年齡從大到小排序安排采伐山場的措施,落實林業經營者林木處置權。2008年,在全市十個縣(市、區)全面推廣,這一舉措從根本上杜絕了在采伐指標分配上利用公權產生腐敗的根源,真正落實了“公開、公平、公正”,得到了廣大林農的擁護。在此基礎上,順昌、浦城、光澤等地實現商品林按林農實際需要,敞開供給采伐指標。

3、在林農合作造林上有新進展。各地不斷探索解決林改后資源培育集約化程度低的有效途徑。以村民小組為單位,小組中的所有農戶參與成立股份合作理事會,造林更新由股份合作理事會統一對外勞務承包,林權歸股份合作理事會成員共有;以親情、友情為扭帶,組建農民股份合作林場,促進規模經營,提高經濟效益。如光澤縣通過大力宣傳和推廣崇仁招德股份合作林場典型經驗,推動新型林業合作組織發展,鼓勵林農采取以山地、資金等入股形式合作造林,全縣累計創辦股份合作林場241個,經營面積4.38萬畝,涉及林農2165戶。邵武市從“股份合作、提高效益、服務為主、讓利于民”出發,采取“公司+農戶”的形式,積極探索新型的股份合作造林,林業局營林公司落實與林農股份合作造林的面積3300畝。

4、在木竹產品開發上有新進展。涌現出邵武杜氏木業的櫥式家具、王斌的畫框系列,青松木業的木制玩具、建甌篁城的竹創切板、萬木林的兒童游樂木制品、建甌、松溪的竹炭系列開發與竹醋液系列產品、順昌諾得的活性炭膠囊系列、武夷山的竹生活用品與竹餐具系列、建陽的精細樟腦系列、延平天窗的天然香料以及人造板中菱型高密板等一大批新型產品。2008年9家企業獲福建省著名商標,13家企業獲福建省名牌產品稱號。同時,企業積極謀求全方位發展,爭取在激烈的市場競爭中不斷積累軟資本,已有多家木竹企業參與國家和地方行業標準制定,如中竹漿紙公司牽頭制定“竹漿原料林”省地方標準;鑫森碳業公司正式向國家標準委申請成立“全國化學標準化技術委員會木質活性炭工作組”,獲批后該公司將成為全國木質活性炭相關產品國家標準的組織牽頭起草人。

企業文明單位匯報材料范文4

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近幾年來,__發電廠認真貫徹落實集團公司和華電國際公司的工作部署,把效能監察工作作為加強企業黨風建設和反腐倡廉工作的重要內容和有效手段常抓不懈,為不斷促進企業管理水平和效益水平的提高發揮了重要作用。下面,結合我廠今年開展多經企業建安公司經營管理效能監察專項工作的實踐和思考,向各位領導匯報我廠效能監察工作的一些做法和體會。

一、突出重點,增強選題立項的針對性

通過調查研究、分析篩選,從而正確的選題立項,是有效開展效能監察的前提和基礎。為了增強選題立項的針對性,推動面上工作的開展,我們在效能監察選題立項上突出三個“點”字:

一是圍繞影響和制約生產經營的“關鍵點”選題立項。企業的效能監察是為生產經營這個中心工作服務的,因此,效能監察的立項,必須要圍繞影響和制約生產經營的“關鍵點”來進行。建安公司屬于我廠多經公司的一個實體單位,部門雖小,但是管理容量大,包括了招投標、合同、材料采購和供應、概(預)決算和施工管理等整個過程,開展此項效能監察不僅對建安公司,對于全廠工程管理都具有普遍意義,能夠充分體現效能監察融入企業管理、服務生產經營的價值。

二是抓住職工關注的“熱點”選題立項。職工廣泛議論和關注的熱點,往往包含可能產生問題的危險點,這些問題不解決會影響職工的積極性,對職工關注的熱點立項監察,收到的效果比較好。建安公司與外包工接觸多,是容易引發不正當交易行為和商業賄賂的風險部位,企業關心、職工關注,對其進行效能監察,有很強的針對性。

三是選準企業管理上的“薄弱點”選題立項。一般而言,企業對主業的管理制度健全、制約措施有效,能夠取得較好的管理效果。但對多經企業,由于管理鏈條長、涉及環節多,增加了管理的難度,加之紀檢監察人員少、工作量大等因素的影響,容易因對其疏于管理而使之成為企業管理上的“薄弱點”。因此,對建安公司經營管理情況進行效能監察,不僅有利于規范多經企業的管理、增強制度的執行力,還能減少企業管理的漏點和盲點,提升企業的整體管理水平。

二、精心組織,提高專項監察的實效性

首先,立足整體,找準工作著力點。就是要把握經濟業務的全過程,從綜合業務的分析中發現問題,利用排除法鎖定一至二個目標,一查到底。確定立項后我們利用網絡管理原理,把建安公司的全部工作,按照橫向到邊、縱向到底的要求進行綜合分析,找出了合同、施工過程、竣工驗收、材料采購和供應、概(預)決算管理等五個關鍵部位,把立項手續、用工用料、質量控制、如實簽證、安全隱患、材料購供、價格、質量數量、驗收、定額定價、工作量真實等13個關鍵環節作為效能監察的重點。進點后,采取聽匯報、查資料、座談、個別了解等方式,掌握了第一手資料。經過全面分析,確定了以涉外的分包項目為重點對經營活動進行效能監察,并從中選取了幾個具有代表性的工程項目。

其次,深入現場,抓住問題突破點。重點項目、重點部位、重點環節確定以后,從何處突破,成為效能監察能否迅速“進入狀態”、取得成效的關鍵。經過對現場所了解和掌握信息的進一步分析,我們將目光鎖定在了工程材料的管理使用這一成本控制的關鍵點上,并以此為突破點對建安公司經營管理效能情況展開了全面的監察。在查看的入庫登記表、領用物資統計表、庫存盤點表、領料單、結算驗收單等資料中,我們發現單個賬目手續齊全,數據對應明確,既有賬也有卡,但是系統地看,還存在著“賬賬不符”的問題。比如個別材料3月份入庫登記,結算驗收時已到了12月份,因驗收的滯后造成了入庫時的原始驗證數據缺位;領用物資統計數值與領料單、工程結算簽證單三項數據統一才有意義,而在實際的執行中卻沒有專人把關,程序之間缺乏相互制約,不能有效控制經辦人員利用這一管理空隙而可能產生的不規范行為,容易造成材料失控。監察中,我們既不怕麻煩,從上萬份的領料、驗收單據,各種現場簽證,統計報表中,抽出了幾個代表性工程的全部資料,進行了全面地分析;又不糾纏細枝末節,從中發現問題、抓住本質、找出原因。本次效能監察,我們共指出3大類14個問題,提出了5條13個方面的監察建議。

第三、完善管理,找準整改的切入點。把監督融入管理,服務于企業中心任務,從增強企業活力和提高企業效益出發,提高制度的執行力,是效能監察工作的最佳切入點。在效能監察中,我們發現建安公司的管理制度,原則性的規定多,程序性的規定少,可操作性不強,關鍵控制環節及關鍵控制點設置不明確,缺少制約環節。如倉庫物資管理中,入庫驗收環節不規范,材料領用審批權限執行不夠嚴格;領料單填寫不規范,規格及實發欄漏填現象較多,且部分領料單有化整為零、越權審批現象。對此,我們從完善制度、改進管理的角度出發,有針對性地提出了監察建議。

三、鞏固提高,注重改進管理的長效性

開展效能監察,查清問題、找準原因只是必要的過程,而幫助和督促受檢部門對癥下藥、制定措施,并由此及彼、舉一反三地切實整改存在的各類問題,使責任者和從業從員切實受到教育,進而使效能監察的成效長久地發揮指導實踐、推動工作的作用,不斷提高管理水平和綜合效益,才是根本目的。為此,我們在開展效能監察過程中努力做到“五不放過”,即

問題查不清不放過、原因找不準不放過、責任分不明不放過、對違紀者不處理不放過、沒有改進措施不放過。對效能監察中發現的問題,一方面,屬于受檢部門能夠整改的,下發《監察建議書》,督促其限期整改;需要幾個部門共同整改的,按問題性質和職能分工提出監察建議,責成有關部門制定方案聯合整改。另一方面,對條件不成熟,暫時無法整改的問題記錄存檔,以便在以后條件成熟、具備整改能力時加以解決。這種尊重現實、區別對待做法,不僅能贏得受檢部門的認可與合作,更重要的是保證了效能監察工作的連續性與長效性。這一做法在本次對建安公司的監察活動中收到了明顯的效果。3月22日,我們下發了《監察建議書》,3月26日,建安公司就上報了整改情況報告,對監察中發現的問題,主動查找工作中存在的疏漏和失誤,按要求立即修改了管理制度中的有關條款,從制度上堵塞了管理漏洞。接著我們對部分管理人員進行了崗位調換,并對個別負有管理責任、造成工作失誤的人員進行了嚴肅談話,有針對性地指出了工作中存在的問題。建安公司經理、副經理對于疏于管理的責任,懇請黨委廠部對其進行處分。同時,針對我們提出的14個問題和13個方面的監察建議,組織建安公司對本身的工作進行了拉網式檢查整頓,對存在的問題進行了全面梳理和認真整改,對不能立即整改的,確定了整改期限,對效能監察中沒有發現的問題,也主動進行了整改。近期,我們又對建安公司進行了再回訪,對其整改措施的執行情況逐項進行了檢查。檢查結果進一步印證了本次效能監察的成效:在收入相同的條件下,僅通過加強材料領用各環節的監督和制約一項,材料費就比去年降低了15萬元。

四、幾點認識和體會

1、健全的體制機制,是效能監察工作有效開展的前提條件。為規范效能監察工作,我們在認真總結經驗的基礎上,制定了《__發電廠效能監察實施辦法》,明確了效能監察的指導思想、工作原則、內容、程序和要求,并逐步建立健全了黨政齊抓共管、主要領導負總責、紀檢監察部門組織協調、業務職能部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監察領導體制和工作機制,為效能監察的有效運作打下了良好基礎。

2、領導的重視支持,是效能監察工作有效開展的重要保障。廠黨委行政高度重視效能監察工作,在近幾年企業組織開展的專項效能監察工作中,歷次都是由廠長擔任組長;廠領導定期研究效能監察工作,及時協調和解決過程中遇到的問題,為效能監察工作的順利開展提供了良好環境和重要保障,增強了紀檢監察人員開展工作的信心和決心。

3、開展效能監察,能夠實現工作效能和廉潔從業的雙促進。管理失范、效率低下的背后,往往隱藏著不廉潔行為。在具體某些事項上,可能既有效能問題又有廉潔問題。通過開展效能監察,既能規范管理、提高效能,又可能會發現不廉潔行為的線索,對于防微杜漸、超前教育,減少和防止案件的發生具有重要作用。多年來,我們堅持效能監察與懲治和預防腐敗相結合、與改進工作作風相結合、與促進政令暢通相結合,達到促進工作效能和廉潔從業的雙重目的。

企業文明單位匯報材料范文5

受組織和干部職工的重托,我于200*年3月由總支書記改任現職至今。一年來,我認真履行崗位職責,與班子成員一道致力于理思路、正風氣、建班子、帶隊伍,以圖加快××××××分局發展,拉動××××××分局新的跨越。一年來,我們重點抓好公路發展這個第一要務,遵循“精簡高效,放權搞活,分灶強責”的工作思路,圍繞“打好一場攻堅戰,做活兩篇大文章,實現‘三個確保’,在四個方面下硬功夫”的工作部署,分局榮獲了“省級文明單位”稱號、“市級誠信服務標兵”稱號;本月6日接受了市人大常委的視察,市政府××*市長、××××培同視察,并聽取了匯報,市人××××在總結人大代表發言時說:“想不到這幾年公路建設這么多,這么好,這么快。”市人大常委的成功視察,我們既感到歡欣和鼓舞,同時更感到鞭策和壓力。下面我從四個方面向各位領導和同志們述職。

一、以公路改造為重點,打好一場攻堅戰。

一年來,分局已完成油路通車的工程改造有:××××線20.73公里,105國道改線12.1公里,圍鐵線22公里,馬后線9.06公里,地方公路××*線8公里,105線、××*線、××××線油路重建25公里

企業文明單位匯報材料范文6

一、主要工作總結

(一)全民環境教育穩步推進,繼續保持全省排頭兵地位。

1、制訂下發了《××市全民環境教育工作實施規范》,解決了全民環境教育工作具體職責、操作方法、程序規范等實際問題。

2、部署中小學生的環境教育工作,與市教育局聯合下發《2005年中小學生、幼兒園環境教育活動計劃》,在全市中小學生中開設環境教育課程,把中小學校、幼兒園的環境教育著眼點統一在“環境理念入腦,環保情節入心,環境現實入眼,環境警示入耳”這“四入”上來。

3下發了《關于在市直接監督管理企業開展全民環境教育工作的幾點意見》,對企業的組織機構建設,教材的征訂與學習安排,開展教育活動等工作進行了認真部署。

4、累計征訂全民環境教育教材13.8萬冊,編發10期全民環境教育情況通報。

4、確定了50個不同類別的全民環境教育試點,召開現場會,推廣了道外區將開展環境教育巡回講座、抓基層街道辦事處黨員領導干部環境教育工作的典型經驗,帶動全民環境教育整體工作。

5、匯編《環保五小活動優秀成果集》;編寫了《綠精靈幼兒環境教育輔助教材》,此書已被列為第十一個五年計劃推薦教材;匯編學生環境教育論文集,出版了《綠色教育論壇》;組織全市中小學生開展了環保歌詠比賽;開展了全市范圍的“全民環境教育知識競答”活動;舉辦一次全市全民環境教育宣傳骨干培訓交流活動。

(二)公眾參與機制已具雛形,初顯自覺主動參與的良好局面。

1、建立公眾參與組織機構,原創:分別成立引導綠色消費、生態旅游、生態農業、法律咨詢調解、綠色裝飾等五個專業委員會,目前環保志愿者已達3萬人。召開了第二屆全市環保志愿者大會。

與××市室內裝飾協會和××日報報業集團聯合成立“綠色裝飾專業委員會”,組建“綠色裝飾聯盟”,發展裝飾公司、裝飾材料生產經營企業和裝修污染治理公司近50家。組織聯盟單位“綠色裝修團購”活動,深入社區、裝飾材料市場宣傳綠色裝修知識,引導綠色消費。

2、舉辦了兩期綠色沙龍,組織專家就“生態保護與生態旅游”、“水污染引發的反思-企業應承擔的社會責任、環保責任”問題開展專題研討。開展課題研討,撰寫的調研報告《磨盤山水源地生態保護》得到有關部門的高度重視。

3、組織志愿者開展“種下一棵樹,防治一片沙”大型環保公益活動,收到捐款9094.40元,捐贈樹苗9萬棵,在雙成韓甸鎮種植沙棘樹4600棵,在道外區民主壩外植樹44000棵。

4、建立了100個社區環保宣傳監督站,對監督站的組織機構、規章制度、能力建設、開展活動進行了系統規范。組織綠色裝飾聯盟單位利用雙休日深入社區,為居民提供綠色裝修知識講座、咨詢,裝修污染檢測、治理服務。

(三)環保紀念日活動日漸深入,越來越被公眾所接受。

精心策劃和組織“4.22”、“6.5”、“5.22”、“9.16”重要環境紀念日的公眾宣傳活動,宣傳活動呈現出以下特點:

一是注重提高宣傳活動的感染力,增強群眾參與的積極性。開展了評選“十名環保模范衛士”活動,并利用“4.22”紀念大會,對獲獎的十名衛士進行了隆重表彰。

二是注重宣傳形式的多樣化。除了繼續采用發宣傳單、環境警示教育展板、設咨詢臺等宣傳方式外,還通過事跡演講、環保歌詠比賽、環保志愿者環城宣傳自行車隊、環保攝影展、長卷簽字、幼兒環保游戲表演等各具特色的活動吸引市民參與。

(四)綠色創建又有新發展,參與創建單位已達千余家。

通過“抓重點、抓典型、抓參與”,穩步推進綠色學校、社區綠色創建工作,今年創建單位已達362家,綠色學校、幼兒園104所。經我們推薦的閩江社區、錦江社區榮獲國家環??偩诸C發的國家級“綠色社區”稱號,我中心還被國家局評為十五期間環境宣教工作先進單位。印發了《關于在市監管企業中開展創建“綠色單位”活動的通知》,抓好市監管企業的綠色創建重點工作。目前,市監管單位400余家已有24家市監管企業參與到綠色創建活動中來。

(五)環境宣傳陣地日臻完善,其影響力輻射力有了增強。

一方面,利用專版、專欄等形式,廣泛開展環保宣傳。在××日報刊發了5個環保專版。在××交通臺、××人民電臺、××電視臺開設環保欄目。配合我局的重點工作和公益活動進行宣傳,全年刊發新聞稿件1000余篇。環境宣教基地的“拓展婚禮”宣傳片還被中央電視臺轉播。特別是在松花江水污染期間,協調溝通國內及境外新聞媒體采訪100多次,發稿300多篇。全程跟蹤報道、拍攝我局在水污染期間的工作,在××日報刊發專版,制作了專題片《××市環保局應對松花江水污染監控工作紀實》,在××電視臺播出。

充分發揮600個社區環保宣傳欄的作用,編制了“保護居民環境、舉報身邊污染”、“健康環保生活”為主要內容的2幅宣傳畫,并將4000張宣傳畫張貼在宣傳欄內。

另一方面,圍繞主題活動進行環保宣傳。制作了“我們的地球我們的家——紀念第36個世界地球日”等兩部環保專題片,原創:免費發放到各區、縣,并播出。創意制作了“地球日”、“安靜日”兩部公益廣告,在××電視臺滾動播出。

環境宣教基地對展館內的××市環境質量狀況、空氣質量狀況、水資源質量狀況等展板內容進行更換。對教育基地糞便無害化處理廠、污水處理廠等周圍的環境進行美化。全年接待拓展訓練和素質教育的人數已達2萬人。

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