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企業文化與營銷范文1
[論文摘要]本文從文化與營銷結合的原因入手,深入分析了二者結合是我國企業新世紀的必然選擇，闡述了企業營銷目前存在的問題，在此基礎上著重提出了文化與營銷結合的四大內容：創新觀念、拓寬 市場 、改良產品和更新方法。為營銷人員在營銷道路上指點了迷津，給營銷人員增加了信心。
隨著21世紀全球化、市場化、信息化的來臨,人類 社會 全面進入了知識 經濟 時代，特別是在我們國家加入WTO的機遇與挑戰并存時期，企業的文化與營銷的結合對產品銷售有重要的影響。為此本文從以下幾個方面進行論述。
1 企業文化 與營銷結合的原因
(1)買方市場的形成。隨著改革開放的深入，買方市場特征日漸明顯,但是在消費質量、消費層次和消費水平以及產品多樣化和服務方面，還沒有達到完全買方市場的層次。
(2)加入WTO后的激烈競爭。我國加入WTO后，進一步開放了國內市場并且降低了關稅，這導致了更多的國外企業和國外產品進入了我國市場，從而使得國際競爭國內 化。
(3)知識經濟的挑戰。在知識經濟條件下，企業的競爭力大小取決于其創新力的強弱。企業創新力包括多個方面，營銷創新力是其核心要素之一，企業只有大力開展營銷創新、營銷多元化、營銷文化化，才能更好地迎接知識經濟的挑戰。
2企業營銷存在的問題
(1)企業現代營銷觀念淡薄。受計劃經濟思想的影響,一些國有企業對買方市場仍然奉行傳統的營銷觀念,缺乏創新意識,對市場 環境 的新變化缺乏敏銳的洞察力。
(2)品牌 管理 落后。不少企業品牌意識比較淡薄,品牌營銷缺乏經驗,品牌命名設計的雷同現象嚴重。
(3)產品創新不足。傳統的產品開發方式在知識化、信息化的環境下暴露出來的弊端十分突出。企業只有通過產品創新才能應對來自市場的各種挑戰，才能滿足用戶多樣化、個性化的需要。
(4)營銷創新的方法滯后。我國企業的營銷方法仍然陳舊，營銷方法還停留在計劃經濟時代，大大影響了企業的自身發展。
3.1創新觀念，提高文化品位
企業發展的關鍵在于營銷觀念的不斷解放和創新，只有觀念更新，才有可能促進企業在市場上的領先。
(2)全球營銷，擴大營銷范圍。在經濟全球化的形式下，各國企業和產品紛紛走出國門，在世界范圍內尋求發展機會，許多產品都已成為全球產品，許多支柱產業也已成為國際支柱產業。
(3)知識 營銷 ，提高營銷技巧。知識營銷是營銷理念的深化與知識 經濟 發展二者相碰撞的結果。首先，知識營銷是營銷理念從占領到培育和締造 市場 的必然產物。它將市場看作為動態的和上升的。
3.2拓寬市場，增加目標聚集
美國著名的戰略學家邁克爾•波特教授在其《競爭戰略》一書中指出，企業的市場競爭戰略有三種：總 成本 領先、差異化和目標聚集。筆者認為，在科技飛速發展的今天，企業尤其要倍加關注的是后兩種競爭策略。著眼于21世紀，企業應高度注重拓展下列市場：
(1)高科技市場，趨勢強勁。高科技市場是發展前景極為廣闊的市場，有著巨大的市場需求潛量，且涉及許多個行業，大有拓展價值。
(3) 旅游 市場，前景良好。隨著人們的生活水平的提高和 交通 條件的改善，越來越多的人將選擇外出旅游，進而增加旅游消費，旅游產品將成為21世紀的重要支柱產業之一。
(4) 文化 市場，促動發展。我國是一個 歷史 悠久的文明古國，同時又是一個多 民族 的國度，文化資源十分豐富。充分重視發展文化產業和拓展文化市場，把它作為發展市場經濟的“助燃劑”，即“文化搭臺，經貿唱戲”。
3.3改良產品，塑造企業形象
(1)提高產品標準。企業在產品開發過程中，一方面應按照國家標準、國際標準嚴把質量關，符合ISO9000、ISO14000等國際認證標準的要求；另一方面也應以消費者要求為最終標準，力求使產品最大限度地滿足消費者需要。
(2)增加產品品種、花色、樣式。數字化的經濟模式使得產品生產不僅越來越多樣化，而且越來越容易。由此而引發的一個問題就是隨著技術的高度發展，一方面降低了生產成本，另一方面市場上會出現越來越多同質性很強的商品；同時，先進的技術又加速了產品的發明創造，使得一種新產品在市場上停留的時間越來越短，只有不斷更新換代才能在市場上站穩。
(3)創新產品包裝。創新包裝要與產品的特性和價值相符，進行適度包裝，包裝 材料 的選用也要從有利于環保出發，盡量節約有限資源，應注意糾正對“包裝”的變異理解，防止“貨賣一張皮”的現象蔓延。
(4)更新產品品牌。一方面，要根據時代的發展和競爭的變化，對品牌的設計和使用加以更新。另一方面，要根據企業的發展擴大品牌的知名度，爭創全國名牌和國際名 牌。
(5)滿意產品服務。服務是有形產品的延伸和重要組成部分，能夠給消費者帶來更大的利益和更好的滿足。
參考文獻:
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企業文化與營銷范文2
關鍵詞：地域文化；企業文化；經營績效
中圖分類號：F406.14 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）23-0011-03
一、問題的提出
就文化學而言，地域文化至今并未成為一門學科而獨樹一幟地與其他文學分支相提并論（張鳳琦，2008）。然而，在管理學視角下跨文化管理是在國內外經營取得成功的決定性因素（Iris I.Varner，2005；張立火，武玲玲，2013）。在幅員遼闊的中國，由于地域文化的顯著差異（劉澄，等，2008；佘元冠，等，2010），因此跨文化研究不應僅僅局限在跨國公司層面，還應考慮跨地區經營企業的文化沖突與融合的問題。已有研究局限于企業文化對經營績效或民族文化對企業管理的影響研究，但尚未有涉及地域文化對企業文化與經營績效之間關系的影響研究。
二、文獻回顧及研究假設
20世紀80年代，企業文化的經濟后果研究已興起熱潮。在國外，Kotter 和 Heskitt 考察了美國 1987―1991年間22個行業中72家企業的企業文化和績效之間的關系，認為企業文化對于公司的長期經營業績有著重大影響，其將成為決定企業興衰的關鍵因素。Cameron et al通過考察300多家研究機構，指出企業文化力量對企業經營效益有著顯著正相關的關系。在國內，劉志雄、張其仔（2009）通過公開資料刻畫企業文化強度，并提出企業文化強勢的企業通常具有較好的企業績效。陳明、周建明（2009）以我國155家高新科技企業為樣本，利用結構方程研究了企業文化對企業間知識轉移績效的影響。劉明明、肖洪鈞（2012）對建筑業企業進行問卷調查分析，結果表明企業文化中的團隊精神和社會責任對企業績效顯著相關。因此本文提出如下假設H1：企業文化與經營績效正相關。
跨國公司的企業文化不可避免地受到不同的民族文化的挑戰（張立火、武玲玲，2013）。然而對于我國在統一的國家文化下，不同地區地域文化差異是客觀存在的。佘元冠、祁衛士（2010）在南北文化差異分析中指出，南方地區不確定性規避較強，而陽剛氣質則比北方地區弱。Salter and Niswander（1995）通過分析發現，會計穩健性與不確定性規避存在顯著正相關關系，而與陽剛氣質存在顯著負相關關系。張立火、孫澈（2013）通過問卷調查發現，相對于我國東部地區，西部地區的文化特征表現為權利距離大、短期導向傾向。而企業文化的共享價值觀則可以解決因為權力距離大而導致上下級溝通障礙引起的低效益。據此，本文提出如下假設H2：相比于東部，在西部地區企業文化與企業經營績效的正相關關系更顯著。
三、研究設計與實證結果
（一）企業文化的度量
Holstede（1991）將文化的表現形式歸結為：實踐活動和價值觀，并指出價值觀是我們早期獲得的，在那階段我們基本上無意識地從周圍獲取信息。而在此之后我們逐漸轉變為有意識地學習，主要關注新的實踐活動。可見建立企業文化主要通過實踐活動，使員工在企業的長期實踐活動中培養對企業的認同感，最終形成共享價值觀。企業文化雖然作為一種緘默無形的資產，但它總會以某些形式表現出來（劉志雄，等，2009；劉明明，等，2012）。因此，本文以企業文化在企業內部的傳遞與對企業外部的披露角度出發，根據企業的實踐活動，試圖從公司層面和社會層面的公開數據來刻畫企業文化強度。
1.公司層面。明確規范地陳述企業文化是企業文化建設的開始，是企業統一核心理念、價值觀、使命的第一步。因此，本文認為相比于沒有正式規范陳述企業文化的公司而言，對企業文化進行規范陳述的企業，企業文化越強勢。本文通過互聯網搜索特定公司的官網主頁，如果主頁上出現其企業文化介紹，則賦值1，否則賦值0。其次，管理大師波特曾提出企業文化中首先包括企業使命和企業愿景，因此本文互聯網搜索特定公司的官網主頁，如其主頁上出現企業愿景介紹，則賦值1；否則賦值0。最后，企業文化建設應該是一個全員參與、全員共享的過程，為了得到全體員工的認可，企業必須進行員工培訓，員工互動。Kitai&Matsuda（2002）指出對新雇員的培訓在文化嵌入上具有顯著的效果。因此本文認為，員工培訓活動能夠增強企業文化，通過搜索企業官網主頁查找是否有員工手冊、培訓資料及活動介紹，如果有相關介紹，則賦值1，否則賦值0。
2.社會層面。企業文化對外通過利益相關者群體的價值認同形成企業對外部環境的適應，而社會責任報告是自愿性披露信息之一，企業文化越強勢的企業，越重視企業倫理與社會責任，越傾向于披露社會責任報告，因此本文通過巨潮網搜集企業社會責任報告，如有披露，則賦值1；否則賦值0。其次，企業文化是內部控制制度運行的基礎，那么企業文化在為內部控制運行提供良好的環境，影響內部控制執行的同時，我們也應該認識到內部控制工作是企業文化這一“心理契約”的具體體現（俞雪花，等，2008）。因此本文認為，內部控制的缺陷，其根本原因是企業文化的弱勢。如該公司被認定為低質量內控公司，則賦值0；否則賦值1。最后，本文認為強勢的企業文化在宣傳中，更容易得到社會的認可和標榜，因此本文通過中國知網搜索“企業名稱+企業文化”，如有相關文獻推崇其企業文化，則賦值1；否則賦值0。
通過對上述兩方面共6個指標進行賦值并合計，來刻畫企業文化強度。如合計數>3，則代表該企業文化較強勢，在模型一中賦值HC=1，在模型三和模型四中賦值Culture=1；如合計數
（二）回歸模型
本文采用以下模型進行實證研究：
ROA=β0+β1DY+β2Culture+β3DY*Culture+β4LnTA+β5Growth+β6DEBT+ε （1）
其中ROA是指企業的總資產盈利率，DY代表企業所在地區，西部地區賦值為1，東部地區賦值為0；Culture是企業文化強度，lnTA 是企業的總資產賬面價值的對數，AGE是企業成長年限，GROWTH代表企業成長性，以（期末資產-期初資產）/期初資產計算所得，DEBT 是企業資產負債負債率。因此，β2代表東部地區企業文化對企業經營績效的影響；β2+β3代表西部地區企業文化對企業績效的影響。根據假設一，我們預期β2大于0；根據假設二，我們預期β3大于0。
（三）樣本選擇
樣本企業來自我國浙江與新疆兩省A股上市公司，其中，浙江代表東部地區，新疆代表西部地區，并剔除如下公司：（1）金融、電力和油氣等行業。（2）考慮到建立企業文化需要一定的時間，因此公司上市時間不晚于 2000年。（3）企業互聯網主頁披露相關規范的財務報告。（4）排除公司互聯網主頁上找不到公司成立時間信息的公司。（5）模型中變量DY的確定中，由于僅以地域劃分存在政治因素和經濟因素的影響，因此我們為除去政治因素，樣本企業剔除國有企業，僅包含民營企業。在基于以上條件，我們最終得到114家上市公司的樣本。模型變量的描述性統計指標如表1所示。
（四）實證結果分析
四、 結論與展望
本文收集了114家上市公司的相關資料，對地域文化、企業文化與公司經營績效的影響進行分析、檢驗和解釋。研究發現，企業文化對企業的經營業績存在顯著的正影響，這表明，與文化弱勢的企業相比，文化強勢的企業通常擁有較好的經營業績。此外，本文研究還發現，地域文化對上述關系具有顯著影響。以新疆為代表的西部地區的企業，其企業文化對經營績效的影響度更大。實證結果還顯示，其他控制變量的顯著，如企業規模、資產負債率，與公司盈利水平呈顯著相關關系。本文與之前的研究存在一些不同之處：本文研究的企業文化強度對公司總資產報酬率影響的系數要比其他人所研究的國外企業文化強度對該變量影響的程度要小。上述差異的原因可能是企業文化強度估計的方法以及考察的樣本有較大差異；或者可能是，在相同的一個回歸方程里，我們考察的企業文化強度不及資產規模等變量對業績的影響大，而其他人所研究的企業文化影響強度要大于資產規模等變量，從而在一定程度上說明，與國外企業相比，我國的企業文化尚處于建設初期，我國企業的文化影響力尚有待進一步提高。因此，本文具有重要的理論意義和現實意義。首先，本文的理論分析較為深入地闡述了企業文化對公司績效影響的機制。其次，本文構建的企業文化強度指標雖然有待進一步完善，但是依賴研究者的觀察，而不是調查的研究方法有較強的借鑒意義。再次，由于企業文化具有非常重要的作用，因此我國企業需要大力加強企業文化建設，同時企業文化建設應多多考慮地域文化，發揮地緣優勢。
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企業文化與營銷范文3
關鍵詞：國有企業；黨建與企業文化；創新共生效應
企業文化的建設是一個企業發展壯大的先決條件，它不是抽象的概念，而是對企業整個生產經營活動的綜合反饋，具體來說它指的是在一定的條件下，企業員工在對企業的經營管理過程中形成的一種觀念形態和價值體系，而這種價值觀和文化形式的總和就是企業文化。
1 國有企業黨建與企業文化建設中的薄弱環節
1.1思想認識不足。國有企業在發展和運行的過程中，一定要重視企業在政治思想上的創新，適時運用馬列主義研究和發展的最新成果來指導企業的發展和建設，但是，就目前這種情況來看，很多國有企業都沒有將黨建和文化建設放在工作的重要位置，在企業的發展中明顯對這方面的工作比較忽視，也就無法將二者有效的結合在一起，這樣就造成了十分不利的影響，一方面是很多國有企業在思想政治工作水平上還停留在先前的水平，沒有和企業的經營和發展同步，另一方面，企業在文化創新中由于沒有一個很好的政治思想作為領導和補充，所以，提出的新型文化理念很難深植于企業員工的心中，所以企業的文化建設和預期的理想效果有著很大的差距。
1.2組織機構相脫節。當前我國的國有企業黨建部門和企業文化建設部門主要有以下幾種形式，一種是黨群工作和企業的文化建設部門綜合起來，合并之后和企業其他的發展部門出于平行的關系。一種是在企業的總部設立思想政治機構，然后在子公司設立文化建設部門，這個部門要和其他的部門共同處于總公司的控制中。第三種就是公司只有思想政治工作的部門，而并沒有設立文化建設部門，還有一些企業在企業部門的設置中根本就看不到黨建工作部門的身影，這會給企業的發展造成十分不利的影響。
1.3民主作風形成困難。在當今的國有企業中，民主建設依然是一個重要的難題，站在黨內民主的角度來說，企業在黨建工作中，在民主集中制的建設方面還存在著很大的問題，形式化的現象比較普遍，基層黨建工作還存在著很多不完善的地方，官員脫離群眾的現象比較嚴重。站在企業文化建設的角度上來說，基層職工對自己的權利和義務沒有一個清晰的認識，甚至有些人根本就沒有意識到自己的主人翁地位，對管理層的依賴性較強，對企業管理中的不足也很少主動提出，所以企業的管理質量很難提高。
2 國有企業黨建和文化創新的內在聯系
1、在思想理論上存在共同性
在我國社會經濟發展過程中，國有企業屬于我國特色社會主義理論體系中的一部分，和私有企業不同，國有企業的黨建工作和企業文化都是圍繞著構建我國特色社會主義理論而構建的。因此，在國有企業中，黨建工作和企業文化創新之間是具有共同性的，在企業工作中只有將兩者有效結合起來，才能夠實現兩者的共同進步。
2、在內容上存在交叉互補性
企業黨建工作的主要內容是為了加強企業的思想建設，提高企業的組織能力，進而有效確保企業的作風，而在國有企業中，黨建工作更是企業競爭力提升的主要影響因素之一。而企業文化創新，則主要指的是對企業的文化進行創新，從思想、精神以及管理各方面入手，對企業文化進行系統性構建。因此，從主要內容上來說，二者是存在交叉互補性的，這也是將二者聯合在一起的主要原因。
3 實現國有企業黨建與國有企業文化創新共生的有效措施
1、提高黨建工作人員的職業能力，實現企業文化創新
工作是由人來完成的，黨建工作人員職業能力和素養的高低，直接決定了黨建的工作效率，因此，國有企業必須設法提升當前黨建工作人員的職業能力。首先，國有企業內部應該建立科學的用人機制，實現用人唯德唯才，為黨建工作效率的提升和企業文化創新打好基礎。其次，國有企業應該加強對現有黨建工作人員的培訓，通過培訓和促使其自身加強學習來提升招聘人員的專業素質和職業能力，并不斷提升其思想道德境界，使企業黨建工作能夠得到更好落實，進而也帶動企業文化創新。最后，國有企業應該制定完善的黨建工作管理制度，對黨建工作流程、各崗位員工工作內容和標準以及等行為的處罰等進行詳細規定，使黨建工作成為一種制度性工作，進而避免出現影響黨建工作效率的問題。
2、加強對黨建工作的監督和控制，加強其與企業文化創新共生效應
在國有企業的黨建工作中，加強對其工作監督和控制也是提升其工作效率的有效措施之一。在黨建工作中，國有企業領導要定期對黨建情況進行檢查，對企業文化創新情況進行全面了解，明確其中存在的主要問題，并提出建設性意見。除此之外，國有企業還應該加強對領導班子的培訓和培養，不僅要不斷提升企業領導班子的思想覺悟和道德境界，使企業黨建工作能夠得到有效落實，在培養過程中還應該加強對領導班子的管理和監督，使其能夠形成符合市場發展要求的經營性領導班子。同時，為了能夠更進一步加強企業黨建與文化創新之間的共生效應，企業內部還應該加強民主集中制建設，按照集體領導和民主集中的原則對企業進行管理，是企業的議事規則能夠得到不斷完善，是企業的決策機制能夠變得更加高效，進而在確保加強企業黨建與文化創新共生效應的基礎上，更好的推動國有企業的持續發展。
3、重新認識企業黨建和企業文化創新
企業黨建工作和企業文化創新都屬于企業軟實力建設，兩者的工作內容有所差異，但兩者的總體作用和價值具有共同性，即是服務的主體對象都是企業，作用都是為了促進企業的科學發展，為企業競爭力的提升服務，因此，要實現企業黨建和企業文化創新的共生，就必須要對兩者進行重新的評估和認識，改變傳統思維模式的慣性和束縛，跳出圈子，看畫面，這樣才能更好的為實現兩者的有機融合，共同發展夯實好基礎性的工作。
4、系統統籌，搭建平臺促共生
企業黨建和企業文化要實現共同發展，共同進步，個人認為關鍵要從以下三個方面入手：一是在制定企業黨建工作和企業文化創新工作時，要從系統的角度去考量，將兩者都納入到企業發展的大系統中去考量去思考，這樣制定的方針政策，目標等才更加具有可操作性，最重要的是將兩者都納入其中；二是要搭建平臺促共生。搭建平臺促共生，其實作用有兩點，一方面是實現信息交流。組織企業骨干，企業黨員在一起開展一些座談會，如何實現企業黨建和企業文化工作的調研活動等等，加強企業骨干，企業黨員之間的相互交流。另一方面是實踐融合，如：今年是建黨九十三周年，企業在開展建黨活動時候，可將企業文化創新有機的融入其中，將企業文化的元素和建黨活動相互融合，尋找兩者之間的融合點，比如：作為一名黨員職工如何正確的定位自己的價值觀？如何更好的在企業發展的過程中，發揮出黨員的先進性等等，這些都是企業黨建和企業文化相互融合，相互促進的點點滴滴。
5、強化人才隊伍建設，提供有力保障基石
強化專業人才隊伍建設，才能提供有力保障基石。在現代企業中，要加強復合型專業人才隊伍建設，不僅要對企業黨建工作者加強企業文化知識的宣貫，同時也要對企業文化工作者強化企業黨建工作的宣貫，建立一支復合型的專業人才隊伍，這樣才能更好的促進兩者工作的相互融合，才能為企業黨建工作和企業文化創新發揮出共生效應夯實基礎。
4 結語
國有企業是我國社會經濟發展和社會主義結構體系中最重要的組成部分之一，其不僅會對我國國民經濟的發展造成直接影響，也關系著我國特色社會主義結構體系的構建。黨建工作是國有企業的發展核心，所以我國一定要對國有企業的黨建和文化創新引起足夠重視，加強其共生效應，進而更好的推動我國國有企業的持續發展。
參考文獻
企業文化與營銷范文4
關鍵詞：內部控制;企業文化;營運效率
企業內部控制是現代企業在不斷發展中必須重視的問題，它關系著企業整體管理效率和水平，在很大程度上影響著建筑企業的競爭力和整個建筑行業的發展水平。目前，我國建筑企業面臨的市場環境競爭更加激烈，內部控制也顯得越來越重要。企業文化是在企業發展過程中逐步形成的，對企業經濟效益和企業的長遠發展都有著極大的影響，它作為一種無形的力量推動或者制約著建筑企業的經濟發展。在建筑企業發展過程中，必須重視內部控制和企業文化的強大影響力，強化企業內部控制，積極建設先進的企業文化，提高企業整體營運效率和發展水平。
一、內部控制與企業文化的關系
（一）企業內部控制
（1）企業內部控制概述。企業內部控制是為了防范企業風險、對企業進行有效監管，是建立在專業管理制度基礎上的管理規范，在建筑企業中，內部控制主要包括兩種形態：一是對工程關鍵環節進行控制。二是以流程形式直觀地表達建筑企業的整個工程建筑過程。屬于建筑企業管理的重要組成部分，對企業整個管理體系的建立和企業健康發展作用重大。
（2）企業內部控制對建筑企業發展的影響。內部控制是企業治理的重要手段，是企業內部管理體系的重要組成部分，對現代企業制度的建立都有重要影響。建筑企業內部控制是現代企業管理的重要組成部分，完善的企業內部控制體系對企業會計信息質量的提高有積極影響，也推動著現代企業制度的完善發展。
（二）企業文化建設
（1）企業文化概述。企業文化是建筑企業在長期自身發展中不斷形成的與企業經營目標和經營理念有直接關系的一種無形影響力。是企業在發展中多種因素綜合作用的結果，包括整個建筑行業發展狀況、國家政策等。
（2）企業文化對建筑企業發展的作用。企業文化在企業發展中影響極大。先進的企業文化對推動企業經濟效益的提高和企業不斷發展有促進作用，作為一種先進的思想觀念，對增強建筑員工的凝聚力、加強企業管理、提高企業整體建筑水平等方面都有積極影響;相反，落后的企業文化對企業發展有阻礙作用，不利于企業長遠健康發展。
（三）二者之間的關系
在建筑行業發展中，企業內部控制是企業內部管理的重要方面和體現，企業文化建設和發展也是為了強化企業自身管理和發展。一定意義上來講，企業文化建設對強化企業內部控制起到了促進作用，良好的企業文化氛圍為企業實施內部控制創造了有利的環境。同時，合理的內部控制，科學的內部管理理念的貫徹實施，為樹立良好的企業形象提供了條件，也推動著企業文化建設的發展。
二、我國建筑企業內部控制和企業文化建設現狀
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，很多建筑企業也開始重視內部控制對企業發展的重要作用，同時，政府大力提倡先進文化建設對工程建筑的積極作用，企業文化較之以前也得到了很大的發展。
（一）內部控制現狀分析
我國建筑企業中，在內部控制體系的建立完善方面，較之以前雖然有了一些改善和進步，但是目前，隨著我國建筑行業發展環境的不斷變化，我國企業內部控制體系仍然存在很多問題。完整的內部控制體系尚未完全建立、控制體系監督不力等都是我國目前建筑企業內部控制中存在的突出問題。
（二）企業文化建設現狀
隨著國家對文化建設的重視，我國企業在發展中也在不斷強化企業文化建設理念，逐漸意識到文化在企業發展中的重要作用。當前，我國很多建筑企業在發展中一味追求經濟效益，忽視企業文化發展。不能正確處理工程建筑與企業文化建設的關系，也導致了建筑行業在發展中出現了很多安全性等問題。
三、強化內部控制與企業文化建設結合助推建筑企業發展措施
將企業內部控制與企業文化建設相結合，不斷推動建筑企業往更好更高的水準發展，也是如今很多企業在發展中需要探討的問題。
（一）加強企業文化建設，為內部控制提供良好的環境
建筑企業文化作為企業發展的無形資產，在建筑行業整體發展中作用明顯。隨著國家對文化建設的重視，建筑行業要加強自身文化建設，積極培育企業優秀文化，提高企業發展的凝聚力和競爭力，為企業的發展提供良好的內外部環境。對于企業先進文化的發展，建筑管理者要與時俱進，積極了解并宣傳先進文化，企業員工也要自覺接受先進思想觀念，自覺認知和踐行企業文化。
（二）創新企業內部控制環境，提高企業營運效率
企業要結合建筑行業整體發展和自身建設需要，不斷創新企業內部控制環境，合理設置內部控制機構，規范工程建筑具體執行程序，尤其是加強建筑行業工程施工中安全管理問題，建立完整有效的內部控制機制，推動建筑企業文化的進一步發展。
同時，建筑企業在發展中要正確處理內部控制和建筑文化發展的關系，引進先進的建筑管理理念，不斷提升企業技術水平、更新企業管理理念，提高企業整理管理和運營水平。
（三）完善現代企業制度，提高企業文化軟實力
現代企業制度的不斷完善，是我國社會主義市場經濟不斷發展的需要，對促進建筑企業健康發展有很大推動作用。要不斷加強現代企業制度的建立，完善建筑行業各項管理制度。同時，重視企業文化建設的社會效益，積極建設企業優秀文化，提高建筑企業整體協作精神和企業文化認同感，提高企業文化軟實力，帶動整體建筑水平的提高。
四、結語
建筑企業在當今社會經濟發展中地位越來越重要。內部控制和建筑文化建設在建筑企業發展中都占有重要地位，內部控制在企業內部管理中發揮重要作用，企業文化則是企業發展的核心靈魂。完善的內部控制管理和優秀文化建設是一個健康的建筑企業所必須具有的。二者的合理發展，對建筑企業整體營運水平的提高和整個建筑行業的長遠健康發展產生著很大的影響。
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企業文化與營銷范文5
【關鍵詞】職業院校 體育文化 企業文化
一、職業院校校園體育文化與企業人才培養的關系
職業院校校園體育文化是在職業院校校園特定環境下產生的一種文化形態，是社會體育文化的一個分支。職業院校院校校園體育文化，是指在一定的社會政治、經濟、文化、教育等條件下，由職業院校全體師生員工在體育實踐活動中、共同創造的體育物質財富和精神財富的總和。
如何讓職業院校學生畢業后盡快符合企業的要求，適應企業的實際需要，一直是職業院校人才培養面臨的嚴竣挑戰。因此，對于職業院校的體育教育來說，在教學內容上不應該僅僅局限在專業知識的傳授上，更應該從體育文化著手，把企業體育文化與校園體育文化融合起來，讓學生理解、熟悉和吸收企業體育文化，從而使學生在畢業之后能更快地從職業院校畢業生轉變成企業的合格員工，這無疑是培養適應企業需要的人才的捷徑，同時也是讓職業院校辦出特色的良方。
二、企業體育文化的概念與分類
1.企業文化與企業體育文化。企業文化從狹義上說是特指企業在長期發展經營活動過程中確立起來的、為企業員工普遍認可和接受的，并共同遵循的價值觀念和行為規范。
2.企業體育文化的分類。按照企業體育文化要素的不同，企業體育文化可分為物質文化、制度文化和精神文化。
（1）企業體育的物質文化，是企業員工開展體育活動所需要的物質條件和環境。
（2）企業體育的制度文化，是指企業為開展體育活動所定各項規章制度和管理辦法等。
（3）企業體育的精神文化是企業體育文化的核心，開展有益于企業員工身心健康的體育活動，對形成企業員工的趨同性群體意識、價值取向、精神追求、道德情感和思維方式，具有非常重要的意義。
三、體育文化在企業文化建設中的功能
1.教育功能。企業體育文化的教育功能主要表現在，通過統一的規則、規范行為，嚴密的組織和一些約定俗成的規定，使參與者和觀賞者自覺不自覺地接受企業體育文化活動所帶來的影響和教育，并內化為企業員工的自身行動，形成一定的習慣和意識。
2.社會功能。企業體育文化的社會功能在于：由于市場經濟對體育的不斷滲透和影響，體育運動已上升為一種文化娛樂形態。通過開展企業體育文化活動，可以向社會展示該企業員工積極向上的精神風貌，擴大企業的知名度和影響力。
3.調適功能。企業體育文化具有一定的調適作用，因為從體育本身的特征來講它不僅僅是一種文化現象，而且還具有消遣、調適和娛樂作用。隨著市場競爭的日益激烈，工作中的大強度和超負荷運轉，帶給員工生理和心理上的巨大壓力是可想而知的。而良好濃郁的企業體育文化氛圍，能在很大程度釋放由于工作而造成的心理和精神上的重壓，通過體育運動舒暢其心情，放松過于緊張的精神和心理狀態，較好的緩解和消除長時間大強度工作產生的身體疲勞，迅速恢復精力，以一種嶄新的精神風貌和旺盛充沛的體力投入到新的工作中去。
4.交流與公關功能。企業之間由于工作業務需要和各種職能需求，各種聯系和相互往來是一項經常的必不可少的工作。隨著改革的深化，國民經濟實力和綜合國力的提高，人們的思想觀念發生了很大的轉變，企業交流的手段已從傳統的餐桌酒文化形式向運動場轉移；一些新潮時尚健康的現代運動項目，與傳統的鍛煉方法相結合，已成為現代公關的重要平臺，乒乓球、保齡球、高爾夫球、滑雪、游泳及爬山等各種體育運動項目，已經進入公關和社交的范圍內，預示著社會的一種進步和在生活水平上的提高。
四、職業院校校園體育文化建設對企業發展的影響
職業院校校園體育文化建設要根據學生的身心發展規律，以“生動、活潑、自主發展”為主題，以推進素質教育和配合“減負”工作為核心，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，以每個學生都能積極參加文明、健康、活潑的課外文體活動為目標。
1、培養學生自覺鍛煉的習慣，保持身心健康
在校園體育文化中融入終身體育的理念，會讓學生走上工作崗位后更快地適應工作環境，在競爭中保持強健的體魄，也可以讓企業減少醫療投人和人才流失。
2、培養學生溝通能力與團隊凝聚力
在校園體育文化中融入相互交流的內容，通過體育活動培養學生的團隊意識和合作精神，使之在工作以后，無論是在與人交往時，還是在與企業進行溝通時，都能更加游刃有余，駕輕就熟。
3、利用體育比賽培養進取精神
體育比賽是在公平、公正和公開原則下，運動員運用各種戰術和手段去克服困難、戰勝對手、贏得比賽以后，是會得到精神上和物質上的獎勵的。
4、與企業進行體育比賽，加強學校和企業的相互了解和溝通
學校各個專業組織學生運動隊，定期與相關企業的員工進行喜聞樂見的體育項目對抗比賽。一方面讓學生在賽場內外與企業員工進行充分的交流，體驗畢業后可能進入的企業體育文化氛圍，另一方面，也讓企業對高職院校的學生有更深人的了解，從中發現企業需要的人才。
五、結語
總之，在激烈的市場競爭中，誰擁有文化優勢，誰就擁有管理優勢、競爭優勢、效益優勢和發展優勢。職業院校體育文化對企業體育文化建設是很重要的，對將來學生進入企業后，促進企業的生產經營，效益增加，職工素質提高等方面都起著重要的作用。
【參考文獻】
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企業文化與營銷范文6
關鍵詞：學生思想教育；企業文化；高職院校
中圖分類號：G641 文獻標識碼：A
文章編號：1005-913X（2013）01-0126-01
自2005年以來，我國的高職教育得到了極大的發展，這種發展表現在兩個方面，一是高職學生畢業后就業率年年攀升，2011年本科院校應屆畢業生半年后就業率為90.8%，與2010屆（91.2%）基本持平；高職高專院校2011屆畢業生半年后就業率為89.6%，比2010屆上升了1.5個百分點。本科與高職高專畢業生的就業率差距連續五年持續縮小。另一方面體現在社會對高職教育的認可方面，自2002國務院頒發了《國務院關于大力推進職業教育改革與發展的決定》至今，我國已有3400余家企業同數百所高職院校簽訂了訂單式培養協議，高職教育的社會屬性大大地得到了加強。
一、高職學生思想教育的現狀
由于高職教育在我國歷史上形成的時間不長，其學生思想教育仍以借鑒、模仿本科院校為主，缺乏自身的特色。同時由于我國高職學生的高考分數普遍偏低、素質有待提高，導致院校在思想教育過程過程中片面追求剛性約束與規范化管理，強調可操作性與約束力。表現在具體操作上，就是高職院校的思想教育工作偏重于流程化管理、缺乏對新問題、新情況的彈性應變能力；追求對學生的絕對約束力，無視學生的個體差異與個性化發展需求；強調封閉性、傳統性的校園文化與思想道德建設，在教育方法與手段上墨守陳規。這種思想教育方式造成了學生不愿意過早面對社會及企業對他們的壓力，從業態度和思想素質必定與企業人才需求存在較大差距。同時高職學生的職業指導工作偏重于理論化的虛構性和固定化的指導模式，缺乏基于企業文化的實質教育和企業實踐，在學生的職業指導過程中極少根據學生職業方向的特殊性而采取不同的職業指導方法，而是采用統一的、固定的指導模式來引導學生進行職業規劃，并且職業指導教師與企業之間缺乏聯系，導致職業指導與企業文化脫節，不能把培養符合企業用人需求的職業性人才的目標融入到學生個人的企業發展規劃之中，從而導致學生步入企業之后，缺乏應有職業道德和職業取向，突顯學生與企業之間不協調的現象。
二、將企業文化滲透到學生思想教育理念的作用與意義
企業文化，是指企業在長期的競爭與發展過程中形成的具有企業獨特特征的文化氛圍與核心價值觀。它包括了一個企業的價值觀念、道德標準、行為準則與運營制度等等。它是一個企業的靈魂與核心，也是企業中所有員工世界觀與價值準則的集體體現。
企業要求工作者具有質量意識、效益觀念、團結協作精神和一絲不茍的工作態度，也從根本上激發了人的熱情，從而促進人的發展，使人格素質得以全面提高，使人的潛能得以發揮。而《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》（教高［2006］16號）則指出：“要高度重視學生的職業道德教育和法制教育，重視培養學生的誠信品質、敬業精神和責任意識、遵紀守法意識，培養出一批高素質的技能性人才”?？梢姼呗殞W生思想教育與企業文化精神均以對人的培養與關注、實現人的全面素質發展作為終極價值，兩者存在一致性，完全符合以人為本的科學發展觀，這就為企業文化對高職學生思想教育滲透了條件。因此，企業文化對于高職院校學生思想教育的滲透與融合，對于高職院校的內涵建設具有重要的意義。
三、企業文化滲透高職院校學生思想教育的途徑
首先，要從理念上徹底轉變，將企業文化滲透到學生思想教育的方方面面。高職院校應樹立企業化辦學理念，將企業所崇尚的創新意識、競爭意識、質量觀念、效率觀念、服務至上理念及創業、敬業精神滲透到學院的校訓、校風、學風、教風等核心理念中去。鼓勵學生在社會實踐中體驗企業文化的精髓、幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與職業道德觀。
其次，高職院校應將行業文化、企業文化與校園文化相結合，拓展思想政治教育的有效途徑。將優秀的行業文化和企業文化引進校園，架起企業與校園之間的溝通紐帶，促進優秀企業、行業文化與校園文化之間的交融和互動，從而拓展高職學生思想教育和職業意識教育的有效途徑。通過企業見習、社會調查、企業專家講座、優秀企業員工見面會等形式，直觀而感性地給學生以思想和品德的教育，對幫助高職學生正確的定位，樹立自信心，養成正確的人才觀和職業觀。
最后，要將企業文化真正落實到基層，將企業文化建設融入班級的日常管理中，將班級的管理模式與企業的管理模式進行類比，班級干部的任免應參照企業人事選拔制度，班級日常事務的處理可以借鑒企業的日常行政管理，通過試點與不斷探索，將企業的日常運營融入班級的日常管理中，促使學生不斷運用所學的知識在模擬的企業環境中解決近似實際的問題，使學生能夠提前接觸到企業的工作氛圍。
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