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煤礦企業安全范文1
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A
當今社會無論是經濟的發展還是人們的日常生活都離不開能源，而在現代社會，煤炭作為主要的能源，其生產的情況就將會直接影響到國家的經濟發展和人們的日常生活。煤礦產業作為一個高危險性的產業，其安全體系的構建關系到煤礦作業中的每個人。只有提高煤礦作業的安全性，工作人員才能更加積極地工作，提高煤礦產業的產量，提高工作效率。作為煤礦工作的領導要高度重視煤礦作業的安全性，要不斷采取有效措施，積極改善當前安全體系不完善的局面。由于小煤礦的管理和生產技術都比較的有限，導致發生的煤礦安全事故也不斷的增加。據資料統計顯示，全國煤礦企業因為安全事故導致的死亡人數分別為2003年5670人，2005年6434人，2007年5986人，2009年3786人。從2003年至2006年10月底，中國煤礦共發生一次死亡10人以上的特大事故188起，平均每7．4天一起。2009年全球煤炭產量約50億噸，煤礦事故死亡總數約8000人。
一、我國煤礦采礦安全事故多發的原因分析
（一）煤炭企業安全投入不斷減少
從歷史和政策的原因來看，煤礦安全投入欠賬非常大，僅國有煤礦在安全工程、裝備和設施方面欠賬就達500億元左右。私營小煤礦的安令投入則更少。安全投入的減少自然就會導致安全措施的不完善，這對于煤炭采礦的安全是非常的不利的。
（二）放松對施工現場的管理
現場安全管理存在許多僥幸的思想，這樣就導致紀律和管理松散得問題。一些領導干部人事管理工作作風不扎實,工作安全抓得不是真實的不細中存在的問題,對很多人的關心更多的是浮在上面。一些單位現場監督檢查工作也很懶洋洋的,不能嚴格執行“三不生產”的原則,導致勞動紀律松弛、非法命令經常發生，都違反了這些規則。過去一直堅持良好的質量標準化工作也出現較大松動,使安全生產失去可靠基礎。
（三）有的煤炭企業技術管理混亂
一些礦井的許多重大隱患和問題長期存在，有的共事從一開始設計時就存在和留下了安全上的隱患，在生產過程中又遲遲得不到整改。如采區部署不合理，工作面密度過大，甚至在高瓦斯區域內密集布置許多采掘面，造成了風險過多，通風系統復雜，發生事故后容易造成事故擴大。
二、降低煤礦采礦安全事故的對策
作為一個高風險的行業，煤炭開采因為其生產環境的特殊、條件的不同,導致事故的發生率也較高,所以安全生產就一直是社會關心的問題。隨著人們物質文化生活水平的不斷提高，珍惜生命越來越被人們所重視, 煤礦的施工安全是煤礦企業的職責。因此,加強基礎安全工作是當務之急。
（一）處理好安全與效益的關系
安全生產管理是企業管理的基礎和重要的組成部分。整體工作應該以經濟效益為中心,著無疑是所有的企業的工作目的。但在具體的生產過程中,必須堅持安全第一,而非安全則不能生產。煤炭企業的安全生產現狀,將會直接影響企業的效益。企業事故總要或多或少的經濟損失和人員傷亡情況,仍然需要一定的人力、物力和財力來處理。這本身就是直接經濟效益的損失。此外,由于勞動事故的影響、工作人員的心不穩,難以進行生產,這也是不可估量的損失。
（二）加強基層班組的管理隊伍建設
把安全工作的重心放在基層班組。班組建設是煤礦安全生產的基礎，重產量輕安全，是班組存在的普遍問題，因此要把班組建設納入安全管理總體規劃當中來，徹底扭轉重生產輕安全的不良傾向，夯實安全基礎。每個班組要求要有兼職安全檢查員，確保安全生產各項方針政策、法律法規和指示指令在煤礦采礦中貫徹到底。從建立標準體系、達標、考核獎懲等環節著手，把安全質量標準化與質量安全管理體系結合起來，建立企業內部全員、全過程的安舍質量管理體系。
（三）不斷提高企業安全科技水平
積極推廣應用新技術、新設備,有效地優化煤礦安全生產環境,從而從根本上預防和杜絕事故的發生。隨著企業效率的不斷提高,加強對安全生產的投入,提高裝備水平就成為了必然的趨勢。為了實現煤礦的高產高效的現代化生產目標,增加對煤礦開采關鍵生產技術投資,實現煤礦安全生產的自動化、信息,形成一個完整、高效、覆蓋了整個生產過程的安全管理系統是非常有必要的。
三、構建有效的煤礦作業安全體系
（一）加強技術人才的引進和當前工作人員的技術培訓
要改善煤礦作業的安全，必須有相關的技術型人才的加入。對此，煤礦領導階層可以提高對相關技術人才的福利政策，提高對技術人才的重視，以此來引起相關技術人才愿意加入煤礦作業中來。同時對現有的工作人員做統一的培訓，使工作人員能夠認識到違規操作的危險性和可能造成的安全事故，提高他們的整體素質，避免工作中的違規操作，這樣就能大幅降低安全事故發生的可能性。
（二）加強監督提高工作人員整體安全意識
在煤礦生產作業中切實建立相關的監督機構。通過不定期地開展相關的會議，專門提及有關安全生產的重要性。要讓每個人意識到安全生產切實關系到每個人的利益。只有每個人在思想上意識到安全生產的重要性，才會使員工之間互相監督，互相提醒，從而杜絕錯誤操作和違規操作的發生。
三、結束語
根煤礦作業應該把人的安全放在第一位，在提高生產效率的同時不斷加強安全體系的建設。要不斷加強思想認識，把安全生產放在首位，不斷增強工作人員安全意識，避免安全事故的頻繁發生。通過煤礦事故的案例不斷的總結經驗，并將這些經驗運用到生產實踐當中，以期最大限度的減少甚至的杜絕煤炭采礦安全事故的發生。
參考文獻：
煤礦企業安全范文2
為了預防和減少非煤礦山企業職工傷亡事故的發生，根據國家安全監管總局的統一部署，在非煤礦山企業中開展安全標準化工作?，F將《*省非煤礦山企業安全標準化實施方案》印發給你們，請結合實際認真組織實施。
*省非煤礦山企業安全標準化實施方案
為預防和減少非煤礦山企業職工傷亡事故發生，根據《*省安全生產條例》、省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，制定本實施方案：
一、指導思想
以“*”重要思想為指導，樹立以人為本的科學發展觀，預防為主的安全理念，貫徹落實《*省安全生產條例》和省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實企業安全生產主體責任，切實加強基層和基礎工作，全面推行企業安全標準化，按照突出重點，分步實施，以點帶面，穩步推進的工作方針，通過安全標準化，促使各類企業建立自我約束，不斷完善的安全生產長效機制，提高企業本質安全水平，促進全省非煤礦山企業安全生產狀況的穩定好轉。
二、工作目標
按照一年打基礎，兩年基本完善，三年初步規范的工作目標，堅持先起步、后提高、再規范的工作思路，力爭到20*年，使我省非煤礦山領域80%以上中、省屬企業和30%以上小企業達標；到2010年，100%的中、省屬企業和50%的小企業達標。
三、組織機構
省安全監管局決定成立非煤礦山安全標準化領導小組，指導全省工作。組長由局長姚炬同志擔任，副組長由副局長王昊文同志擔任，具體工作由監管一處承辦。各市、縣（區）安全監管局也要成立相應的機構，統一領導推進安全標準化工作。
四、工作步驟
（一）從現在起到20*年6月底，在全省范圍內加大安全標準化的工作宣傳力度，進一步增強企業對實施安全標準化重要性的認識，促使各類礦山企業按照國家安監總局《金屬與非金屬礦山安全質量標準化管理考評標準》和省局制定的金屬非金屬礦山20多個主要崗位操作標準，建立健全安全生產各項規章制度和規范安全操作規程。使企業從創建標準化崗位，標準化班組，逐步向全方位、全員安全標準化過渡。
（二）20*年7月至20*年6月底，省局按照國家總局頒布的《金屬非金屬礦山安全質量標準化企業考評辦法（試行）》和《金屬與非金屬礦山安全質量標準化企業安全管理考評標準》將分批對中省屬企業進行考評試點；市、縣安全監管局要堅持典型引路，以點帶面，穩步推進，使各類企業建立健全安全標準化工作體系。
（三）20*年底，力爭使80%以上的中、省屬企業和30%以上小型企業達到金屬與非金屬礦山安全標準化安全管理考評標準。
五、工作要求
（一）各市、縣安全監管局在全面推動此項工作同時，選擇1-2戶企業或礦井作為示范進行重點指導，總結經驗，全面推廣。省內中、省屬企業必須全面推行安全標準化建設，建立和完善安全標準化工作體系，省局及省級有關部門將重點指導中、省屬企業盡快達標。
（二）突出重點。安全標準化是一項長期任務，各市、各企業要結合實際，按照工作目標、工作重點的要求，制定具體實施方案，方案要突出重點，抓住關鍵環節，關鍵崗位、關鍵工藝，取得實際性突破，達到預期效果。
（三）典型引路。要廣泛宣傳實施安全標準化的意義和目的，選擇好典型企業，加強重點指導，充分發揮典型企業的示范引導作用，在實踐中不斷豐富安全標準化的內涵。
煤礦企業安全范文3
【關鍵詞】 煤礦；安全
反映煤礦安全狀況的最重要指標是百萬噸死亡率。針對煤礦事故多發的安全生產形勢，普遍認為主要是由于管理缺陷、監管不力等因素引起的，即將煤礦事故頻發歸因于管理問題。過去經常見諸中小型鄉鎮煤礦的礦難，現在已開始向國有大礦蔓延。煤礦事故頻發，在安全管理等表面原因的背后蘊藏著其他因素。
一、技術層面對安全生產的影響
(1)目前的采礦技術對于沖擊地壓問題只可防而不可治。由于我國目前尚未認識清楚沖擊地壓的發生規律，不能準確預報預測沖擊地壓的發生，即使管理手段再先進、責任劃分再具體，當沖擊地壓發生時，戰斗在一線的采礦工程技術人員仍無能為力。對排查出的有沖擊地壓的采區，暫不開采以保證安全。
(2)透水問題：在現有的技術條件下，只能通過探放水手段探明待掘巷道的水文情況。目前常用的高分辨電法儀進行水文物探，由于各地區的參考值不同，在同一地區水文分布不同，所以在界定該地區是否有水患威脅時，往往較難下結論。最保險最有效的辦法是：探放水不能只向前方探，還應向巷道兩側探；探水角度平面布置呈扇形，立面布置呈扇形。此方法操作起來有些麻煩。
(3)瓦斯治理方面：前些年我國煤礦安全技術的研究工作主要集中在事故災害防治措施方面，尤其是體現在瓦斯治理方面。但對深部煤層賦存的瓦斯地質條件、水文地質情況和各種地質構造的特征掌握不清，導致大量安全技術、特別是瓦斯災害防治技術無法直接應用或者適應性差等，煤炭資源無法安全開采。
(4)探測技術精度偏低。受我國煤層賦存條件的影響，我國煤炭資源勘探程度較低，往往導致區域預測結果精度不能滿足礦井生產實際要求，不能直接指導采掘作業。由于探測技術落后，對深部煤層賦存的瓦斯、水文和斷層構造等掌握不清，在開采過程中存在災害性事故隱患。
二、技術裝備對安全生產的影響
（1）運輸事故與裝備
目前仍有很多煤礦采用25kW及以下小絞車配合軌道提升。由于巷道底板不平等因素，在提升過程中易出現掉道，甚至會造成損壞鋼絲繩、拉倒、拉翻礦車現象?，F在新礦集團大多數煤礦取締小絞車，采用單軌吊運料。單軌吊是通過專門吊掛錨桿固定吊梁前行，所以不受巷道底板的影響，杜絕了運輸事故。
（2）頂板事故與裝備
很多煤礦利用單體支柱進行支護，單體液壓支柱的確具有較強的支撐力，但容易發生冒頂事故傷人。目前可使用綜采液壓支架采煤，綜采機械化安全程度達到100％，采用綜采液壓支架以來，可以大大減少頂板事故。
（3）機電事故與裝備
煤礦井下應用膠帶輸送機，在較多的礦區依然是一人操作一部膠帶輸送機，當運輸系統出現故障時，特別是皮帶撕裂故障，往往要等到旋轉至皮帶機頭位置才被發現，但為時已晚，造成皮帶撕裂事故。
現在可以將多部皮帶通過集中控制顯示屏清晰的顯示，哪部皮帶出現故障會自動報警，并能在屏幕上發現故障點，由多個崗位工操作減少為一個崗位工操作，替換下來的崗位工在皮帶不運轉的情況下進行巡查檢修維護，降低了機電事故。
三、管理因素對安全生產的影響
煤礦要求管理者必須能在短時間內接受新事物，容納不同觀點，并能鑒別不同觀點的優劣性，從而能從不同的管理模式中篩選出一套符合自身實際的管理模式，并將這一管理模式貫徹到位、執行到位、考核到位。這就要求管理者要善于學習和總結、長于提煉和運用、精于專長和傳遞，把新思路、新方法傳遞到上下級，利用團隊集體的智慧搞抓安全生產，做到這一些，基本具備實現本質安全型礦井的管理要素。
為了實現安全生產，必須加強安全生產管理，特別是先進的安全管理理念、管理模式以及配套的管理技術。沒有安全管理方法的創新，就難以建立穩定長效的安全機制，具有高風險特征的煤炭企業也就無法保障安全運行。另外，據大量事故統計數據表明，大多數安全事故源于人對事故隱患的未預料分析、未及時采取相應的措施、措施沒有被認真執行等原因，如果職工能夠熟悉個各種隱患辨識，及時發現并準確地采取合理的措施，就有可能避免事故的發生或減小事故的危害程度。
通過對國內外煤礦安全管理的研究我們不難發現，由事后管理向事前管理轉變是安全管理發展的需要。為了徹底實現煤礦的安全生產，杜絕各類事故的發生，我們就要從源頭抓起，從隱患抓起，只有這樣才能真正實現事前管理，最終達到現有對事故的最高管理水平，即對事故的預控管理，也就是從根本上實現防止事故的發生，建設本質安全型礦井。
四、職工培訓對安全生產的影響
據國內外調查統計表明，煤炭行業80％以上的事故都是由于職工違章造成的。近幾年來，隨著用工制度的改革，煤礦職工隊伍的構成發生了很大變化，大量使用農民工、協議工、臨時工，并且已經成為井下一線工作的主力軍。這些工人的文化水平普遍較低，他們對安全規程、措施及安全知識的接受能力差，不能適應高強度的集約化、機械化采煤作業。其次，工人每天工作時間大都在l0—14小時之間，長期超時從事高強度的勞作，勢必會加大誤操作的概率及發生事故的機率。此外，安全培訓工作不到位。很多煤礦的培訓只走形式不重實效，沒有很好的管理考核制度，工人把學習和技能培訓看成是一種消遣，考核關不嚴，混著就能過關，所以導致了雖然天天在講安全、學安全，但是效果就是不明顯。
另外，所有新工藝、新設備的投入，最終都要靠職工隊伍具體操作來實現。面對日新月異的變化，不對職工隊伍進行有序的培養和發展，新設備發揮不了作用，新工藝體現不出優越性。購進設備后可邊操作邊培訓，重點是培訓職工的動手能力和處理一般故障能力，讓職工在動手的過程中掌握技能，將安全工作的基礎工作做穩做牢。
總之，煤礦安全管理工作是一項復雜的系統工程，也是一項長期而艱巨的任務。煤礦企業應該始終遵循“安全第一、生產第二”的原則，加強煤礦安全監察體系，貫徹“以人為本”的管理理念，依靠先進的科技裝備和科學的管理，最終實現我國煤礦安全管理水平的穩步提升。
參考文獻
［1］王偉 榮偉會 《煤礦安全管理研究》科技創新導報 2011第29期
煤礦企業安全范文4
【關鍵詞】 煤礦安全生產 安全管理 規章制度
“安全第一，預防為主”是我國安全生產的基本方針，更是從事煤炭生產企業的基本方針。煤礦在安全管理上具有點多面廣線長，系統復雜的特點；防治煤礦五大災害工作尤其繁重。自古就有“無有規矩，不成方圓”之說，所謂“規矩”在管理過程中就應該是規章、制度，所以建立健全完善的安全管理制度則是搞好安全工作的關鍵。
1 制定規章制度要切合實際，符合礦情
國家的法律法規以及地方的行政法規，都是針對一個行業或一個部門而制訂的，具體到我們一個企業或一個礦井，就需要在國家法律法規的框架內依法制訂出切合實際符合礦情的規章制度，更進一步約束規范參于生產作業人員在生產過程中具體行為，也就是說我們所制訂的一切規章制度在首先合法的前題下，又要做到合情合理。為了讓內部安全管理制度能夠符合礦情，切合實際，便于操作，要做到凡是修訂起草各項制度的管理部門，要深入基層，深入現場，進行調查了解，掌握實際操作過程和作業人員的思想動態，因為所制定出的一切規章和制度最終要落實到具體操作人員和基層的管理人員去執行、去實踐。要使職能部門的管理者和基層生產隊組的操作者易于執行，否則所制定的制度就如同虛設。針對實際生產過程所制定的每項管理規定或管理制度，如果是切合實際，就能夠有效地約束和規范人的行為，也有利于安全管理，更便于操作，它將起到的作用是積極向上的，能夠促進生產，帶動起職工的積極性。否則，不但不會達到安全管理的目的，反而會挫傷職工的積極性，以至帶來負面影響。因此，煤礦企業制定管理制度時，尤其是在安全管理方面規章和規定，就必須達到如下要求：
（1）具有規范性。也就是說規章制度的每一條、每一款都應該是針對一定時期內的管理人員和作業人員的行為規則，它要明確規定在生產作業過程中哪些行為被嚴格禁止，哪些行為被允許。
（2）要有科學性。規章制度的制定必須要依據科學技術理論根據，同時在制定過程必須要切合實際，要科學準確地對安全管理過程中的各種行為作出規定。
（3）帶有強制性。在所制定的所有內部管理制度，都必須符合國家的法律法規要求，同時一切制度一旦下文執行，就不得隨意更改，如若違反其規定和要求，就必須追究其責任并進行相應的處罰。
2 貫徹規章制度要以人為本，教育當先
所有制定出的規章制度，是要靠人去履行，去實踐，去完成，而人的行為是受思想意識的支配。所以，我們在制定一切規章制度時，首先就要考慮到以人為本，統一人的思想，提高人的認識規范人的行為。要想達到這一目的，就必須做到教育當先。
安全管理是一個系統工程，它需要高素質的管理人員去操作，也需要高素質的員工去踐行，而開展“教育型”安全工作是提高人員素質的必由之路。安全教育工作常見的有：
（1）安全崗位培訓教育，一是脫產職業技術培訓中心進行培訓，二煤礦內部業余的安全技能培訓，再就是利用每周一天的安全活動日，選一個主題進行有目的的講座。通過培訓使他們對本工種本崗位的安全知識和技能得到進一步提高。
（2）開展親情教育，克服在安全管理工作方法上的簡單粗暴，以訓代管或以罰代管的陳舊方法，逐步實行人性化管理?？梢蚤_展“情感”工程，用親情構筑安全平臺，在各隊組交接班室建起了全隊職工的全家福櫥窗，讓職工入井前不忘親人囑托，工作中牢記家人的期盼。
（3）事故案例教育，針對煤礦易發生的事故類型及日常違章事故典型，開展各種討論、教育活動，回顧并剖析事故案例，通過血的教訓，讓廣大職工進一步認識到在煤礦企業抓好安全的重要性和必要性。
3 執行規章制度要有令必行，有禁必止
無論是國家的法律法規，還是企業的規章制度，一旦成文實施，就必須做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果，就要做到有法必依， 依法必嚴，否則一切規章制度就會形同虛設，就將一事無成。在貫徹執行規章制度上，由于抓的不緊，管的不嚴，就會使部分不自覺的人員我行我素，違章蠻干，也會在一些管理環節上出現漏洞，以至造成事故，后悔末及。
嚴格執行安全制度，一是要求管理人員對不執行規章制度的或違反規程要求的違章指揮及違章作業人員有權在現場作出處理意見；二是給于管理人員和作業人員針對實際工作中的突發事件在規章制度和安全規程允許范圍內進行現場處理自。
“抓住不放心的人，管住不放心的事，及時處理存在的隱患”，是煤礦在安全管理上首先要做到的原則，對待安全工作要做到“頭腦要清，眼睛要亮，要求要嚴，工作要實”。這一制度的實施，有效地把實際工作中出現的不論是違章人員的行為隱患或者是作業場所的不安全隱患，都可在第一時間內把隱患處理在萌芽狀態，對保障人員和礦井的安全起到了至關重要的作用。
4 按照制度的要求抓現場管理
安全工作重點在現場，主體是區隊，關鍵在落實。因此，在嚴格安全管理制度的同時， 要把重點放到現場，把重心移到區隊，開展了全員抓安全，層層負責，層層落實，實施了“根據隱患，分事、分期、分階段、分時間，采取包干負責、 分管負責和直接負責相結合處理”制度。按照“典型引路、以點帶面、循序漸進、整體推進”十六字方針，把工作重點放在現場管理上，持之以恒地抓好動態達標工作。
煤礦企業安全范文5
隨著改革的不斷深化和市場經濟的不斷完善，投資主體多元化，辦礦形式多樣化，特別是一些非煤企業涉足煤炭開采，給煤礦安全生產工作帶來新的課題。為進一步貫徹落實《國務院辦公廳關于加強中央企業安全生產工作的通知》（〔〕52號），根據近期煤礦安全重點工作安排，國家煤礦安監局決定對中央企業投資控股煤礦的安全管理現狀進行一次專題調研?，F將有關事宜通知如下：
一、專題調研的主要內容
（一）中央企業投資控股煤礦的基本情況。
1.中央管理非煤企業在進入煤炭開采業之前的主要經營范圍。
2.中央企業直屬、獨資和控股煤礦的組織形式和經營模式。
3.中央企業總部與直屬、獨資和控股煤礦的隸屬關系、所有制形式、管理體制。
4.中央企業直屬、獨資和控股煤礦生產礦井的生產經營情況；在建和規劃礦井情況；礦井主要災害及防治措施、從業人員素質及培訓等情況。
5.中央企業投資控股煤礦的其它基本情況。
請填報附表1.1、1.2和附表2。
（二）中央企業投資控股煤礦的安全管理狀況。
1.中央企業投資控股煤礦的安全生產現狀。
2.中央企業直屬、獨資和控股煤礦內部安全管理體制、機制。
3.中央企業直屬、獨資和控股煤礦內部安全管理機構、安全管理人員配備及構成情況。請填報附表3。
4.中央企業直屬、獨資和控股煤礦"十五"以來發生的一次死亡3人及以上煤礦事故明細。
（三）中央企業投資控股煤礦安全工作中存在的問題、原因分析和措施建議。
1.中央企業投資控股煤礦接受相關部門安全監管監察和行業管理的現狀及存在的問題。包括：安全工作的體制機制、監管監察工作開展情況及存在問題。
2.中央企業總部對所投資控股煤礦安全管理方式方法及所存在的問題。
3.中央企業投資控股煤礦自身安全生產工作情況及存在的主要問題。
4.中央企業投資控股煤礦安全管理工作中的重點、難點在哪里？是否存在"盲區"？
5.對做好中央企業投資控股煤礦安全生產工作的建議意見。尤其在體制、機制、監管等方面有什么建議？如何更好地落實企業主體責任和政府監管責任？
二、專題調研方式
在書面調查的基礎上，適時選擇部分中央企業投資控股的有代表性煤礦進行實地調研，從而為下一步出臺加強相關工作的意見做好準備。
三、工作要求和時間安排
煤礦企業安全范文6
關鍵詞：煤礦企業；安全管理；現狀；對策
近年來，我國對煤炭這種基礎的能源需求量與日俱增，其安全生產是人們高度關注的問題。然而，近幾年我國煤礦事故仍屢屢發生，不僅給煤礦企業帶來了巨大經濟損失以及信譽危機，而且嚴重損害了煤礦職工人員的生命財產安全。這就要求煤礦必須堅持安全第一的理念，把抓好煤礦安全管理當做煤礦迫在眉睫的大事。
一、煤礦安全管理概述
（一）煤礦安全管理現狀
我國是能源大國，同時也是能源消耗大國，這給能源供應部門提出可更高的要求。就目前的情況看來，部分企業為了滿足社會工業煤炭資源的需求，不斷加大資源開采量，將目光著眼于生產效率與質量，但是卻忽視了生產的安全管理，導致煤礦安全事故頻發，影響煤礦企業的發展與企業員工的人身健康。并且，在實際的生產中，企業的安全管理人員通常會在安全問題出現后才介入安全管理工作，這種治理方法治標不治本，難以減少施工中的安全隱患，不能從根本上解決生產中的安全問題。
（二）煤礦安全管理的作用
近年來，煤礦企業發展規模不斷擴大，顯現出更多的生產安全隱患，影響企業的可持續發展。在煤礦企業的發展過程中，需要投入大量的人力、物力以及財力，如果煤礦企業不能對這些因素進行安全管理，勢必會出現更多的問題。另外，煤礦企業的安全還會受人為因素、自然因素等問題的影響。因此，煤礦企業要提高對安全管理工作的重視程度，加大安全管理工作力度，努力為企業發展創造穩定的發展環境，為員工營造良好的工作氛圍，促進企業的健康發展。
二、我國煤礦安全管理的問題
（一）安全管理意識薄弱
目前大多數煤礦企業并沒有形成先進的安全管理觀念，安全責任心不足，在這方面投入的資金、人力都不是很到位，再加上職工的安全管理意識也比較薄弱，對于企業制定的安全規章制度，煤礦工人大多都是走形式的學習一下，并沒有學習到真正的煤礦安全知識，所以導致煤礦安全事故時有發生。
（二）安全管理機制不完善
就目前的形勢看來，煤礦企業的安全管理機制還不完善，其主要表現在以下兩點：其一，安全管理法制建設嚴重不足。為了更好的規范煤礦企業的安全管理工作，國家出臺了一些安全法律法規；其二，監督制度不完善。在進行安全管理工作時，要形成有效的監督機制，才能夠有效的規范員工的操作流程，降低安全隱患，但是目前我國還沒有一套比較完備的科學的監查管理體制，現有的檢查制度缺乏靈活性。
（三）沒有積極開展安全培訓工作
從實際的煤礦生產過程來看，煤礦企業在安全管理培訓方面的投入力度偏低。具體的說主要有：在培訓內容上，缺乏對安全意識的構建、安全理念的形成、安全常態機制的構成等方面的綜合思考。
三、提高煤礦安全管理的重要措施
（一）加強安全監察工作
煤礦企業要想發揮安全管理工作的實際效用，就必須要加強安全監察。并且不但要實現安全監察部門的監察制度，還要形成企業全體員工的監察方式，發動基層員工以及基層領導，對整個施工過程進行監察，提高企業員工對安全管理工作的認識，從員工的安全出發，促進員工自覺加入安全監察工作，只有這樣才能從源頭上提高煤礦企業的安全生產意識，從而提高安全生產系數。
（二）嚴格管控不安全行為
人為因素在煤礦企業安全問題中是一項主要因素，因此，煤礦企業要嚴格管控員工的不安全行為。首先，要開展員工行為觀察。通過監理人員對員工的操作行為進行觀察與溝通，增強員工規范操作意識，加強員工對工具使用、站姿與動作的監督，室員工自覺規范作業，有效降低不安全行為的發生；其次，實行全員安全積分，并與員工工資掛鉤。在實行員工安全積分制度時，要制定相應的標準做為評價準則，獎罰分明，嚴格考核。通過這種措施，正面激勵員工規范操作行為。
（三）加強安全教育工作，提高安全意識
安全管理工作必須要以人為主，堅持環境育人，努力創建安全文化，通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保護意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實其安全基礎。安全教育形式可以是舉辦“安全生產心得交流會”、“企業安全文化展”；或者通過安全活動日等，不斷提高職工對于安全生產的積極性，增強法制意識，提升礦工的整體素養。
四、結語
為了確保煤礦企業可持續發展，就必須保證安全生產，同時，安全生產也是堅持“以人為本”、構建和諧社會、維護社會穩定的必然要求。煤礦企業要充分意識到它的重要性，建立健全有效的安全管理機制，不斷加強企業職工培訓，提升職工安全意識，為我國煤礦事業的蓬勃發展保駕護航。
參考文獻：
[1]李勝軍.煤礦安全管理現狀及對策[J].企業導報，2016，（20）：147，149.
