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企業文化體系建設范文1
【關鍵詞】企業文化；高速公路
一、引言
企業文化，是20世紀80年代美國根據企業經營管理的需要，吸收了日本企業的先進管理經驗首先提出來的，它是一個企業的經營之道、企業精神、企業價值觀、企業目標、企業作風、企業禮俗、員工科學文化素質、職業道德、企業環境、企業規章制度以及企業形象等的總和，是在一定的環境中，全體員工在長期的勞動和生活過程中創造出來的物質成果和精神成果的表現。高速公路企業作為公路建設和營運管理為主要內容的經營單位，越來越受到社會各界以及媒體的廣泛關注。
二、高速公路建立企業文化的內容
高速公路是一個特殊的企業，它不直接以生產產品為主要目的，但它還是有一個明確的服務對象，即來自全國各地、五湖四海的駕乘人員，如何盡可能的為他們提供一個安全、舒適、暢通的行車環境，從而在他們心目中樹立高速公路企業的良好形象，是我們一直以來始終探討的重要問題。
1．服務文化。服務文化是以服務價值觀為核心，以創造司機滿意、贏得乘客贊揚、提升企業核心競爭力為目標，以形成共同的服務價值認知和行為規范為內容的文化。高速公路服務社會生產、流通的各個方面，是與社會經濟文化與人民生活、出行關聯度最高的行業之一。構建獨創性的服務文化是高速公路企業不容回避的社會課題，以往壟斷制度下的高速公路服務質量遠跟不上形勢的發展，現在我們應從企業的生存發展戰略高度構建服務文化，積極推進服務型轉變。
2．安全文化。高速公路行業的特殊性決定了安全文化包含質量和安全兩個方面，質量不過關將導致安全問題，同時也決定安全文化在文化建設的重要性。安全文化，是企業在生產活動中形成的涉及安全、質量工作意識、規范、價值取向、思維方式、道德水平、行動準則、法律觀念和傳統習慣的綜合。安全文化表現具體的物質，體現在施工的過程中，是以安全質量為主題，以優質高效為主線的一種文化，其目的就是要確保建設和營運安全、司乘人員安全暢通。
3．績效文化。高速公路企業化最終目的是效益最大化，績效文化成為企業文化中最核心的部分，績效文化是指企業基于長遠發展方向和遠景，通過對公司戰略、人力資源、財務、營運、路政、財務、黨務、行政管理等一系列的整合與績效評價，考核體系的建立與完善，讓員工逐步建立起企業所倡導的共同價值觀，具體表現為組織的簡約，流程的暢通，技術的改進，工作的熟練。
4．精神文化。企業精神文化是用以指導企業開展生產經營活動的各種行為規范、群體意識和價值觀念，是以企業精神為核心的價值體系。集中體現在一個企業獨特的、鮮明的經營思想和個性風格，反映著企業的信念和追求，是企業群體意識的集中體現。精神文化就是通過積極向上的文娛活動增強企業凝聚力、向心力以及活力。
5．特色文化。特色文化是人類歷史的財富和底蘊，是社會文明和諧的基石、是時代強音和競爭力、是整個民族生存與發展的靈魂。繼承與傳承，發展與創新義不容辭的責任，有一些文化是民族的瑰寶，是歷史長河的一段鏡像，形成風格迥異的文化，豐富的文化內涵，高速公路所處各地，延伸四面八方，受到各地風土人情，人文風貌，民風民俗的影響，各高速企業不斷吸收、包容、整合、提煉各地文化，形成了高速公路各具特色的文化體系和風格。
6．制度文化。是指用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的“法律”。規章制度內容廣泛，包括了用人單位經營管理的各個方面。規章制度主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規定。制度文化是人類在物質生產過程中所結成的各種社會關系的總和。社會的法律制度、政治制度、經濟制度以及人與人之間的各種關系準則等，都是制度文化的反映
7．責任文化。責任文化可以激發職工潛能。強烈的責任意識，是履職盡責的巨大精神力量，是完成各項工作的重要保證。從一定意義上說，職工的責任意識在很大程度上能夠決定一個企業的命運，職工責任意識的匱乏，往往會成為一個企業運營不善的直接原因。那些缺乏責任意識的職工，不以企業利益為重，就不會處處為企業著想，這樣的企業必然存在著潛在的危機。深化責任文化培育，會引爆職工的內在潛能，使職工拋開任何借口，將自己的忠誠、責任和熱情內化為盡職盡責的動力，徹底融入企業的發展之。責任文化可以凝心聚力。責任是凝聚力量的紐帶，人人主動履行職責，才會形成整體合力，才會想法設法為企業發展盡心盡力、同甘共苦、榮辱與共。一旦職工形成明確的個人責任意識和勇于負責的理念，企業的執行力會大幅度提高，企業的運轉會更加流暢、高效。
三、構建綜合文化體系的舉措以及方法
1．切實抓好宣貫，將核心理念植入員工頭腦。企業文化詮釋，簡單的說是高度凝聚的核心理念，它源于生活，又高于生活。不僅是企業內部的指導，也是外部了解高速公路企業最簡單的渠道。去年以來，我們企業不斷做好廣東省交通集團企業文化綱要的宣貫。首先把集團核心理念深植員工頭腦中，我們制作企業文化知識宣傳手冊；其次開辟傳播陣地，借助交通雜志、高速網、宣傳欄、收費站站亭、固定展板櫥窗、電子顯示屏的等媒介廣泛傳播，收費崗亭作為面對司乘人員最直接的窗口，更要加大力度，用統一的橫幅、招貼畫、溫馨提示牌、便民箱等宣傳企業文化，制作高速公路企業形象畫冊以及路線圖廣泛發給司乘人員。
2．挖掘典型，用勞模的事跡輻射和傳播企業文化。典型引路、先進人物、先進事跡是作為激勵員工、樹立企業形象的重要方法和措施。高速公路行業收費員、路政員長期工作在第一線，他們堅守崗位、文明微笑服務、把溫暖送給千家萬戶。收費員在崗位上成就了千萬元、上億收費無差錯能手收費。廣東省高速公路有限公司多年來不斷開展向勞模學習活動，有廣清高速胡海霞、京珠北高速粵境北段黃操愛、黃艷艷等，他們都是收費員的佼佼者，用自己的真誠勞動活動社會各界的認可。通過各種媒體進行宣傳，樹立一批人物旗幟，形成胸中有全局，手中有典型，崗亭有標兵，班組有骨干，行中有尖子，事跡有模范，比學有榜樣，趕超有對象，先進有人夸，后勁有人幫的良好局面。
3．強化安全質量，將安全融入管理各個環節。高速公路安全管理也是一個系統的工程。主要有生活區、收費站站區、橋梁結構物、防護欄、交通、收費人員等的安全。高速公路安全受到社會廣泛關注，比如橋梁結構物質量、高速公路的重大交通事故等。加強現場安全管理，控制“物的不安全狀態”要嚴格控制高速公路建（構）造物及其附屬設施、設備的安全隱患，最直接有效的方法就是扎實開展現場安全檢查。筆者所在公司通過實施隱患排查整改分級閉合管理，構建了持續改進的危險源管理機制。主要有一是推進危險源辨識、評價與風險控制工作，對照隱患評估項目，找出設備、設施的本質患，同時考慮人、車等動態因素，確定隱患級別和整治方案，按照“五落實”（即落實責任、措施、資金、期限和應急預案）的要求實施隱患整改。在此方面，公司結合實際對收費站點、橋涵以及“六大安全”等八個方面共計29項危險源進行了辨識、評價與風險控制；二是定期對設備、設施、作業工具等方面進行常規性檢修保養，使其始終能處于正常工作狀態；三是對易發生事故的部位加設安全裝置和安全警告牌予以提示。
4．建立文明服務的長效機制，將高速企業文化進一步延伸和傳播。廣東省高速公路有限公司一直以來抓好文明服務的創建活動，為此制定了文明服務規范流程以及文明服務五要素，并且連續6年開展文明服務月活動。各條高速公路文明服務主題和內容百花齊放，爭奇斗艷，形成了一道亮麗的風景線。高速公路文明服務工作應做好“三要三不”、“四美五心六有”的工作思路。實踐證明，這一新的工作思路對樹立文明優質的窗口形象起到至關重要的作用。 “三要”，即“要以雙向交流抓好文明用語、要以飽滿熱情抓好規范服務、要以鐵石心腸抓好收費紀律”?！八拿馈?，即“語言美、行為美、形象美、環境美”。一是通過正確使用規范化的文明服務日常用語，做到“來有迎聲，問有應聲，走有送聲”來創造語言文明。二是通過列隊上下崗、進出收費亭，進一步規范員工“站姿、坐姿、行姿”來創造行為文明。三是通過微笑服務、掛牌上崗和統一著裝，給司乘人員留下親切、熱情、大方的好印象來創造形象文明。四是通過優化崗亭、站區環境，為過往車主提供茶水、應急藥品，政策咨詢服務來創造環境文明?！拔逍摹?，即“微笑服務真心、收費發卡用心、解釋說明耐心、判斷車型細心、便民服務熱心”。要求員工在收費過程中扎扎實實為司乘人員服務，建立與司乘人員共生共榮的觀點，形成“五心”服務風尚，使員工每次服務都發自內心?！傲小?，即“思想有規范、行為有準則、服務有標準、業務有規程、制度有落實、工作有考核”，嚴格按照收費員職責來規范行為，不斷提高服務標準和業務技能，不斷完善收費管理制度和考核辦法，強化優質服務意識。
5．履行責任文化，承擔社會重要責任。責任文化培育不是空泛的口號，要結合企業發展的實際。以貼近干部職工的具體工作為切入點，讓干部職工感受責任文化的氛圍，讓責任成為干部職工自覺的行為。在企業內部建立人與人之間良好的人際關系，創造適宜的工作環境和主動承擔責任的氛圍，讓干部職工心情舒暢，樂于奉獻。在這種和諧的環境中，每個干部職工才能自發地形成對企業的忠誠感和責任感，發自內心地認同并接受企業倡導的價值觀念，使企業目標轉化為個人的自覺行動，最終實現員工自我控制，充分發揮其潛能和實現自我價值。
企業文化體系建設范文2
一、要充分認識到社會主義核心價值體系是農發行企業文化建設的基礎
十七屆六中全會決定進一步指出：“社會主義核心價值體系是興國之魂，是社會主義先進文化的精髓，決定著中國特色社會主義發展方向?！北仨毎焉鐣髁x核心價值體系作為繁榮發展社會主義先進文化的根本任務，融入國民教育、精神文明建設和黨的建設全過程，貫穿改革開放和社會主義現代化建設各領域，體現到精神文化產品創作生產傳播各方面。無容置疑，社會主義核心價值體系的提出和發展，為農發行企業文化建設提供了理論依據和精神動力。農發行企業文化建設是構建社會主義和諧文化的重要組成部分，同時也是建設社會主義核心價值體系的重要組成部分。
自2006年以來，農發行開展的企業文化建設集中推進工作，是在各項工作實現創新發展、科學發展、跨越發展的同時，著力打造并完善具有農發行特色的價值體系、推進機制和建設載體，企業文化建設取得顯著成效。
第一，初步建立了理念識別系統、視覺識別系統和行為識別系統，建立健全了各項基本制度，形成了以宣傳語、核心理念為統領，以專業文化、制度文化、行為文化、視覺文化為支撐的規范統一、覆蓋全行的企業文化基本框架。
第二，“至誠服務、有效發展、以人為本、構建和諧”核心理念的內涵逐漸被廣大員工理解掌握，并在工作崗位上自覺踐行，達到了固化于內心、落實在行動的目標。
第三，形象標識統一規范，充分體現了農發行作為一級法人的統一性、整體性，“建設新農村的銀行”的品牌形象得到廣泛認同，樹立了農發行良好的社會形象。
第四，企業文化對員工思想潛移默化的效果和行為規范約束的效果逐步顯現，隊伍的戰斗力不斷提升，農發行的凝聚力不斷增強，培育了奮發向上、和諧進步的良好氛圍，鞏固了風正、氣順、心齊、勁足、績優的良好局面。
第五，企業文化建設為農發行改革發展提供了強大的精神動力和文化支撐，極大地促進了全行經營管理水平的提升，推動了業務經營的有效發展。
從中可以看出，農發行企業文化建設是嚴格按照建設社會主義先進文化的要求而開展的，進一步豐富了社會主義核心價值體系的內涵，進而形成農發行自身特色的價值體系，并把價值體系貫穿改革發展和經營管理全過程，為打造一流現代農業政策性銀行提供強大的精神動力和文化支撐。所以說，社會主義核心價值體系與農發行企業文化建設是相融相同的，是農發行企業文化建設的基礎。有了價值體系的堅強支撐，農發行才可以形成統一的價值導向、神圣的使命感召、強大的精神力量和共同的奮斗目標。
二、要充分發揮社會主義核心價值體系推進農發行企業文化建設的作用
社會主義核心價值體系包括四個方面的基本內容，即指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神、以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀。這四個方面的基本內容相互聯系、相互貫通，共同構成辯證統一的有機整體。要發揮社會主義核心價值體系推進農發行企業文化建設作用，應著重從以下幾個方面著手：
首先，要牢牢把握正確的思想輿論導向。建設社會主義核心價值體系，最根本的是堅持的指導地位。指導思想決定了社會主義核心價值體系的性質和方向，是社會主義核心價值體系的靈魂，必須始終高舉的旗幟，始終堅持用中國化的最新成果武裝全黨、教育人民，不斷鞏固和發展社會主義意識形態。只有把握住這一點，堅持用發展著的指導企業文化建設，用中國化的最新成果武裝全行干部職工，提高其運用的立場、觀點、方法解決實際問題的能力，緊緊圍繞農發行中心工作，用共同目標、科學機制、激勵措施拴心留人，激發廣大職工愛行愛崗、模范敬業、積極進取、無私奉獻的主人翁精神。同時，大力弘揚社會主義榮辱觀，把踐行社會主義榮辱觀與培養員工社會公德、職業道德、家庭美德結合起來，使“熱愛祖國、服務人民、崇尚科學、辛勤勞動、團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗”成為員工思想和行為的主流，自覺遵循公民基本道德規范，強化現代銀行意識，引導廣大員工自覺養成良好的思想道德、職業操守和行為規范。
其次，要堅持有效的理想引導作用。要把中國特色社會主義作為共同理想，以正確的輿論引導人，積極宣傳黨的主張，這是將社會主義核心價值體系作為推進農發行企業文化建設的一個重要因素。在實際工作中，一方面，要統一員工思想認識，明確前進目標，引導員工把個人的理想追求同中國特色社會主義的共同理想結合起來，同國家民族命運和農發行的發展緊密結合起來，凝人心、聚合力。另一方面，要教育員工善于把遠大理想與日常工作結合起來，從小事做起，從點滴做起，增強主人翁意識，提升境界、增強信念和信心。
第三，要充分發揮潛移默化作用。民族精神和時代精神是社會主義核心價值體系的精髓。以愛國主義為核心的偉大民族精神，以改革創新為核心的時代精神，已經深深地融入我國經濟、政治、文化、社會建設的各個方面，成為各族人民不斷開創中國特色社會主義事業新局面的強大精神力量。所以說，必須重視發揮社會主義核心價值體系在影響人們思想觀念、價值認同等方面潛移默化的作用，培養對社會主義核心價值觀念的認同。
當前，在宣傳語、核心理念的基礎上，要緊密結合民族精神和時代精神，大力弘揚農發行自強不息的拼搏精神、改革創新的時代精神、追求卓越的超越精神、艱苦奮斗的創業精神和愛崗敬業的奉獻精神，增強農發行企業文化的吸引力和感召力，從而帶動整個民族精神境界的提升和時代精神的更新。
三、要把社會主義核心價值體系貫穿到農發行企業文化建設的實踐中
要以科學發展觀為指導，把社會主義核心價值體系貫穿到農發行企業文化建設中，做到核心理念全面融合，企業文化全面滲透，經營管理水平進一步提高，金融服務品質進一步提升，可持續發展能力進一步增強，金融支農地位進一步鞏固，社會知名度、信譽度、美譽度顯著提高，現代農業政策性銀行品牌得到廣泛認可。
一是要把社會主義核心價值體系作為農發行企業文化建設自覺遵循的價值規范，融入到員工思想、職業道德教育和精神文明建設中去，形成統一指導思想、共同理想信念、強大精神力量、基本道德規范，引導全體員工做社會主義核心價值體系的堅定信仰者、積極傳播者和模范踐行者。
二是要進一步加大“建設新農村的銀行”的品牌形象宣傳工作，把產品、服務、輿論宣傳等有機結合起來，強化宣傳灌輸，提升認知認同，充分展示農發行的辦行理念、經營方式、支農成效、對外形象，增強社會知名度和美譽。
三是要按照中國農業發展銀行企業文化建設2011-2015年發展規劃，不斷完善理念文化、制度文化、行為文化、視覺文化四大系統，重點打造信貸文化、柜員文化、科技文化、人本文化、廉政文化五大專項文化，把文化優勢轉化為品牌優勢、服務優勢、發展優勢，不斷增強農發行綜合實力，形成健全完善、充滿活力、具有農發行特色的企業文化建設體系。
企業文化體系建設范文3
一、中小企業在我國國民經濟和社會發展中具有重要地位和作用，促進其健康發展，對于保證我國國民經濟增長、擴大就業、適應多層次市場需求、繁榮地方經濟等具有十分重要的意義。我國經濟發展的實踐已對培育中小企業社會化服務體系提出了迫切要求，成熟健全的服務體系是保證中小企業健康發展的關鍵。
二、服務體系是以服務社會各類中小企業為宗旨，以營造良好的經營環境為目的，為中小企業的創立和發展提供多層次、多渠道、多功能、全方位服務的社會化服務網絡。
三、培育服務體系的指導思想是：遵循社會主義市場經濟的客觀規律，體現政府扶持中小企業發展的意圖，引導企業健康發展，維護公平競爭，依法保護中小企業的權益，促進中小企業的成長。
培育服務體系要堅持社會化、專業化、市場化以及突出服務性的原則。
四、培育服務體系應側重于信用擔保、籌資融資、創業輔導、技術支持、信息咨詢、市場開拓、人才培訓、經營管理、國際合作等領域。各地要從實際出發，根據本地中小企業成長的需求、服務市場的發育狀況、國家及地方財力可能，確定服務體系的一項或幾項具體內容作為現階段的工作重點，在培育重點服務項目過程中，以點帶面，逐步形成富有成效和特色的服務體系。
五、服務體系的培育工作要在政府的支持、指導和監督下進行，由社會各界參與。具備條件的地區可以依法多渠道籌集資金，用于服務體系的建設和運營。
六、服務體系可以由以下兩個層次構成：
（一）綜合服務組織，是指各級經貿委申辦設立的在政府政策指導下，致力于為中小企業提供公益性、扶持性等綜合服務的中小企業服務中心（以下簡稱服務中心），以及有關協會、商會等。
（二）專業服務組織，是指依法設立的為企業提供各類專業服務的社會中介服務組織。專業服務組織按照市場化運作，在核準的業務范圍內為中小企業提供社會化服務。
七、各地區可以根據實際情況，以地方政府為主導，采取不同方式組建服務中心，并對服務中心的開辦、運行等予以一定的支持。服務中心獨立于政府部門，不具有行政管理職能，與其他社會服務組織互為補充、相互支持、協調發展。
八、服務中心的基本職能是：向政府有關部門反映中小企業情況；配合政府有關部門落實中小企業扶持政策；維護中小企業合法權益；為中小企業的創立、生存和發展提供全面的社會服務；接受政府及其部門的委托，聯系或委托區域、行業和各類社會服務組織為中小企業提供服務等。服務中心以市場化運作、誠實信用、民主管理、控制風險為工作準則，獨立承擔民事責任。
九、服務中心的工作人員應具備相應專業知識、技能，原則上由負責籌建的單位從社會上公開招聘。
十、要逐步形成全社會為中小企業服務的良好氛圍，充分利用現有資源，發揮行業協會、商會、大專院校、科研機構等的作用；引導現有的社會中介服務組織轉變觀念，改進服務作風，為中小企業提供優質服務；鼓勵大中型企業的離退休經營管理者、具有專業特長的人員，為中小企業服務。
十一、各級經貿委負責統一規劃、指導、協調服務體系的建設和運作。政府的其他職能部門根據其職能，對中小企業服務組織及其運營進行管理、監督、規范。但要防止對服務體系運行的過多干預。
企業文化體系建設范文4
關鍵詞:煤礦企業;安全文化體系;文化建設
中國煤炭產量占全世界煤炭總產量的37%左右,但煤礦事故死亡人數卻占全世界煤礦死亡總人數的70%左右。雖然近年來煤礦事故起數和死亡人數持續下降,但事故的總量依然偏大。2009年全國煤礦共發生事故1616起,死亡2631人,煤炭百萬噸死亡率下降到0.892,首次降到1以下,但美國煤礦2004~2006年的百萬噸死亡率分別僅為0.027、0.021和0.045,而1999年以來,波蘭煤礦百萬噸死亡率就一直在0.4以下,相差懸殊。在這種情況下,提出有針對性的對策對提高煤礦企業安全生產水平具有重要的現實意義。
煤礦企業安全文化體系是指:在煤礦居主導地位,并為絕大部分員工所接受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則,及具有特色的安全生產行為方式與安全生產物質表現的總稱,是一個整體,也是煤礦企業安全的靈魂。
煤礦企業安全文化體系結構
縱向來看,煤礦企業安全文化體系包括三個層次:安全物質文化層、安全制度文化層和安全精神文化層。三個層次互相聯系,互相作用成一個有機文化體系。
(一)安全物質文化層
安全物質文化層是企業安全文化體系的表層部分,是煤礦企業安全文化體系的底層,也是煤礦企業安全文化體系的基礎層,它能折射出企業的安全生產思想、安全管理哲學、工作作風和安全審美意識。只有這個層面達到安全化水平,才能有效地保障其他兩層安全文化的建設。
具體來講,安全物質文化層指的是煤礦企業在平時的生產經營活動中使用的保護員工身心安全與健康的設施、工具、裝置、設備、護具等實物。例如:安全護具,如煤礦職工用的防毒面具、防水衣物、安全帽、井下防爆開關、風電閉鎖裝置等;生產設備,如井下采煤設備、掘進設備、輸送設備、通風設備、排水設備等;監測報警裝置,如瓦斯監測裝置、傳感設備、消防器材、有關的其他設施等。
企業文化體系建設范文5
關鍵詞：企業文化 建設 相關問題
企業文化是企業內部凝聚能力和外部開拓能力的結合，一個企業文化繁榮發展的企業無論是在內部工作人員的精神狀態還是面對市場經濟大潮競爭時的生存能力都是樂觀的。精神文化建設和物質文化建設兩個方面共同構成了企業文化建設的主要工作內容，只有企業文化競爭力提高，企業的核心競爭力才能夠有所提高。想要提高企業文化競爭力，就必須對企業文化的建設過程中的相關誤區加以糾正。
一、企業文化建設過程中存在的相關問題
一個良好的具有競爭力的企業文化對于企業的發展來說是非常有利的，可是，企業文化的建設需要一個過程，在這個過程中很容易出現一些問題。據筆者的分析，主要有以下論述的幾個問題出現在企業文化的建設過程中：
1.注重形式忽略內涵
企業文化的建設需要依托于多種多樣的形式和活動，不過并不代表著企業文化的建設過程就是形式上的發展過程。很多企業主和員工并沒有真正意識到企業文化的真正含義，不懂得如何加強企業文化建設，往往把企業文化的建設當作表面功夫的加強，而忽略了企業的精神內涵，雖然采取了很多方式的措施和手段，但是并沒有真正起到促進企業文化發展的作用。這樣就走入了形式主義的誤區，最終不利于企業的發展和企業核心競爭力的提高。
2.企業文化建設與管理脫節
企業文化建設包括兩個方面的建設，一方面體現在企業內部工作人員的精神狀態上，另一方面體現在企業展示給大眾的企業形象上。只有內部文化建設和外部文化建設同步進行對于一個企業來說才有利于加強文化競爭力。不少企業注重于企業內部對于員工的精神狀態和工作能力的提高，而忽略了將企業文化建設與管理相聯系，這樣就會導致企業在外部形象方面的建設出現許多不完善的地方，總體來說也不利于企業綜合文化的建設。
3.企業文化與傳統文化直接等同
企業文化與傳統文化之間的關系可以用八個字來概述，那就是“取其精華，去其糟粕”，傳統文化中積極向上有助于提高人們精神狀態和工作能力的部分可以采用到企業文化的建設過程中，落后消極的傳統文化就要被我們摒棄?？墒窃谄髽I文化的建設過程中，企業主并不是能夠清晰判斷企業文化與傳統文化之間的關系，將兩者直接等同，將不利于企業文化建設的因素也帶入了企業，削弱了企業文化對于企業發展的促進作用。
二、企業文化建設相關問題解決方案分析
在企業文化的建設過程中還存在不少的問題，那么就亟待我們相關研究人員進行相關的研究以解決企業在文化建設方面存在的問題，針對以上問題，我們可以從以下幾個方面對問題加以解決：
1.加強研究，發展文化內涵
面對企業文化內涵發展不到位的情況，企業的管理層人員要加強研究和思考，要明確企業發展方向中需要怎樣的企業文化作為動力，然后依據企業發展的現實需要，著重加強有關方面的文化建設。要在精神層面增進企業的文化建設力度和深度，只有企業文化的內涵得到了真正意義上的發展，才可以說企業在文化建設的工作開展中取得了一定的效果。
2.將企業文化與企業管理相聯系
企業文化不單純是精神層面的強化，還要與企業的管理相聯系，將企業文化的精神內涵運用到企業的管理上，一方面這樣能夠更新管理手段和方式，使得企業的管理能夠更加符合企業前景要求和市場拓展的需要。另一方面，企業文化與企業管理相結合能夠促進企業的形象建設，使企業以一個更加有優勢的面貌面對社會大眾和經濟競爭，能夠滿足企業發展的需要。
3.發展創新，以人為本
以人為本體現在社會生活的各個方面，在企業文化的建設過程中也要注意加強這種理念建設，堅持以員工為本，以企業產品或者服務的受眾人群為本。采取多種多樣的文化建設手段，從傳統的中華文化中吸取精華，還要借鑒成功企業的文化發展經驗，結合自己企業的實際情況，創新手段和方法。在企業文化的建設過程中進行創新是方法和意識兩方面的，一方面，創新方法，通過不同于其他企業的文化建設形式來促進自己企業的文化建設；另一方面，創新意識，要緊跟時展的大走向，時刻根據市場的發展和需要創新管理意識，這樣才能夠增強企業內部員工的團結能力和廣大受眾人群對于企業的認可程度。
三、結束語
企業文化的建設對于增強企業競爭力，提高企業凝聚力，促進企業發展有著十分重要的作用。我們在進行企業文化的建設的過程中要注意企業文化的形式與內涵同步發展，創新管理形式，堅持以人為本的理念，針對企業文化建設過程中出現的問題要及時糾正，這樣才能有效發展企業的核心競爭力，促進企業進一步發展。
參考文獻：
[1]張雪松.淺談中小企業文化建設存在的問題和對策[J].河北民族師范學院學報. 2012（03） ：95—97.
企業文化體系建設范文6
【關鍵詞】煤炭企業財務文化建設途徑實踐效果；研究
近年來，不斷有國內外企業財務造假事件在媒體上曝光，所涉及的企業在股市上的業績隨之明顯下挫，甚至使企業喪失持續經營能力。煤炭企業應從這種慘痛結果中汲取教訓，構建有利于企業長遠發展的良好的財務文化。那么，煤炭企業怎樣才能建設良好的財務文化？本文就這一問題從理論和實踐層面進行了探討。
一、煤炭企業財務文化的內涵與實質
煤炭企業財務文化是煤炭企業在長期經營和財務實踐過程中和企業內外環境影響下，所形成的為企業財務人員所認同并遵循的財務價值觀念和行為規范的總和。煤炭企業財務文化的實質是以人為中心，以文化引導為根本手段，以激發財務人員的自覺行為為目的的獨特的文化現象和財務管理思想。作為一種文化現象，它強調建立以人為本的財務管理哲學。在認識問題、解決問題時都以人為出發點，以文化的形式實現財務人員群體的凝聚力，從而使財務人員群體發揮出最大的整體功能。作為一種財務管理思想，它認為財務人員是財務管理的主體，財務管理的核心是對財務人員的管理，只有提高財務人員的思想覺悟、業務水平、文化素質、道德情操等，才能充分發揮財務管理的職能作用，實現財務管理的目標。
二、深刻理解煤炭企業財務文化的作用
（1）有助于外界更好了解煤炭企業。只有了解了煤炭企業的財務文化，才算真正認清了煤炭企業財務管理的真面目，也只有對煤炭企業的財務文化進行全面而深入的研究，才能真正把握住煤炭企業財務管理的精神實質，采取相應的措施，完善煤炭企業的財務管理系統。（2）能夠增加煤炭企業凝聚力。煤炭企業財務文化存在著一種雙向輻射現象，一種是內輻射，產生向心力，發揮凝聚功能；一種是外輻射，發揮融合功能。這兩種功能相互作用，相互協調。煤炭企業財務文化的凝聚功能首先是“凝”，即人們的心理狀態在財務文化的作用下呈現出一致性和一體化狀態。其次是“聚”，即由共同的財務文化活動所導致的原來并不在一起，甚至思想并不一致的人們，在煤炭企業這個特定的環境中、特定的時間內趨向同一種財務行為。
三、如何進行煤炭企業財務文化建設
（1）抓制度文化建設。制訂、修訂制度。根據企業改革發展的要求，制訂、修訂了一系列財務管理制度，規范各項財務工作程序。財務制度是企業組織和從事財務工作所必須遵循的基本原則與規范?，F代企業的財務制度應包括籌資管理制度、投資管理制度、資產管理制度、成本費用管理制度和收益分配管理制度等內容。（2）塑造創新文化，營造創新的環境和氛圍。營造以高端創新為引領，以實用技術創新為主體，以“五小”創新及合理化建議為補充的全員創新氛圍。全體財務人員要深刻理解“與時俱進、求實創新、追求卓越”的深刻內涵，不斷超越自我，提倡挑戰性思維，全面推進創新。（3）塑造融合文化，營造團隊精神。培養員工愛企如家的忠誠度、敬業如命的責任感，營造融合氛圍。還要求各崗位人員一職多能，相互協作，培養團隊精神。（4）塑造學習文化，提高隊伍素質。一是組織所有財務人員認真學習集團公司財務管理制度，結合實際和職責，抓好落實；二是強調自主學習，領導帶頭學；三是講評交流學習；四是向兄弟單位學習，互相學習、共同進步。（5）提高員工整體素質。第一，必須有合格的政治素質，要知法、守法、護法；第二，是科學的思想素質。樹立科學的世界觀、人生觀，正確理解和把握人與社會的關系，樹立集體主義的世界觀；第三，是良好的道德素質。良好道德品質的基礎是為人坦誠，堅持誠實可信為第一原則，和諧人際關系，培養善于與人合作的精神。（6）樹立“以人為本”的財務管理思想。財務人員的價值取向、知識水平、工作能力、道德準則、思想覺悟等，是影響財務工作質量和效率的關鍵因素。因此，財務文化建設要堅持以“人”為中心，要樹立“人本位”的財務管理思想，抓住“管理的人”和“人的管理”兩個基本環節。在“管理的人”方面要從增強財務組織的內聚力和外引力入手，提高財務人員的思想文化水平和業務素質，選拔德才兼備、具有開拓創新精神的財務負責人，實現財務隊伍群體結構的最優化。（7）倡導合義取利的財務道德規范。財務人員必須加強政治學習，不斷提高政治思想水平，堅持原則，顧全大局，遵紀守法，忠于職守，廉潔奉公，實事求是，為提高企業經濟效益而勤奮工作。這些要求的核心是一個“義”字，即財務人員的行為要符合職業道德規范。我國傳統文化中歷來就有“見利思義”、“合于義則取利”的思想，這些思想在當前市場經濟條件下仍然適用。（8）構建富有效率、充滿活力的財務組織機構和財務管理體制。財務管理體制是財務管理思想、財務管理觀念、財務管理規范的綜合反映，為了發揮財務管理體制的內在功能，體制設計者必須研究企業內外經濟環境，研究企業面對的經濟政策、市場、技術等多維變量，結合企業自身的特點，設計出科學合理、符合企業經營活動和理財活動實際且運行順暢、調節靈敏的財務管理體制。（9）為財務人員創造良好的工作和生活環境。主要包括三個方面：一是財務工具現代化。企業要大力開發財務軟件，推動財務電算化向更高層次發展，使之更好地為財務管理服務。二是財務產品優質化。一方面要使財務產品在結構、內容、用途等方面具有適用性，能滿足企業管理的需要，另一方面要從外觀上追求一定的價值，使財務人員在工作的同時從精神上得到滿足。三是財務人員工作和生活環境最優化。
四、煤炭企業財務文化建設的實踐效果
河南煤業化工集團在創建自己先進企業文化的同時，十分注重企業財務文化建設，把“和諧”作為構建企業財務文化的指導思想，倡導富有時代特色的財務精神。具體包括：一是主人翁精神—盡職盡責、盡心盡力；二是集體主義精神—團結互助、協調配合、同心同德、爭創集體榮譽；三是奉獻精神—大公無私、不為名利、吃苦耐勞、精心理財；四是開創精神—開拓創新、勵精圖治、銳意改革；五是求實精神—實事求是、如實反映、真實披露；六是拼搏精神—自強不息、奮發向上、不斷進??；七是競爭精神—勇于競爭、追求卓越、爭先創優；八是公正精神—堅持原則、維護法紀、不畏權勢；九是敬業精神—熱愛本職、精通業務、精益求精、忠于職守；十是服務精神—認真負責、出謀劃策、優質服務。在財務實踐中，以誠為本，以信守業，建立起理性和德性相結合的財務文化精神。提供的財務信息真實反映財務成果，如實反映財務狀況，不偷逃稅金，不坑害消費者，不欺詐合作伙伴。對外協調好與有關各方的利益關系，追求“人和”，為充分利用企業外部資源，使企業外部財務關系保持一種和諧持久的良好狀態，以便使企業的發展與社會的進步統一起來；對內則通過制訂和實施內部財務制度，逐步完善企業的財務文化建設。給每位職工創造實現人生理想的平臺，使其產生敬業愛崗的職業道德，自覺規范行為，真正做到精心理財，精通業務、兢兢業業，堅持原則、遵紀守法，正確處理國家利益、集體利益與個人利益關系。在處理財務問題碰到利義沖突時，舍利取義。
通過平等和諧的財務文化環境給全體員工創造安居樂業的生存空間，使財務和諧理念得到全體員工的認同，積極跟上時代的要求，弘揚與時俱進的財務職業道德，自覺為企業努力工作，使投資者、經營者、企業員工的目標與企業財務目標相一致，從而促進企業協調健康發展。優秀的煤炭企業財務文化，可以使企業充滿戰斗力，更好地推動企業持續的發展。需要說明的是，煤炭企業財務文化建設是企業各項具體財務管理工作的集中體現，只有將財務文化建設寓于各項具體的財務管理工作之中，才能落到實處，收到實效。因此，企業應將財務文化建設與其他具體的財務管理工作緊密結合起來，通過財務文化建設促進各項具體財務管理工作質量和效率的提高，通過做好各項具體的財務管理工作，推動財務文化的形成和發展。
參 考 文 獻
