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職工思想狀況調研報告范文1
一、主要做法:
總體來看,我局學習調研階段工作開局良好、進展順利,取得了階段性成效,主要做法和特點是:
(一)加強組織領導,強化“四個到位”。即一是思想認識到位;二是組織領導到位,成立了以局長為組長的學習實踐活動領導小組;三是查找問題到位,我局積極組織調研活動,查找存在的問題并加以改進;四是帶頭示范到位,我局黨員干部做到“五個帶頭”,帶頭加強學習、帶頭撰寫心得體會、帶頭作學習報告、帶頭開展調查研究、帶頭參加思想解放討論。目前,我局黨員干部學習了必讀書目3本,選讀書目2本,人均集中學習達50學時;深入基層調查20多次,共撰寫心得體會7篇,初步形成調研報告3篇。
(二)精心組織學習培訓,積極開展“四學”。全局立足“大學習、大培訓”,積極開展“四學”,在促進黨員干部真學上狠下功夫。一是開展自主學。通過“問答式”、“提綱式”等自學方式,采取“以考試促學習”、“以批閱促筆記”等方法,將學習內容劃分為幾大板塊,將學習時間相應細化為幾個階段,每個板塊、每個階段學習結束時,由單位組織開卷測試,由指導檢查組對讀書筆記進行批閱,促使每名黨員通讀必讀篇目,精讀重點篇目,自學時間達到80學時以上。二是開展集中學。召開中心組學習會2次,上黨課4次,觀看電影1部,集中培訓2場,強化了學習效果。三是開展交流學。四是開展專題學。采取“領導講”、“專家講”、“典型講”等方式,深化和拓展了學習,效果顯著。
(三)深入開展調查研究,突出“三個注重”。我局緊緊圍繞活動主題,做到三個“注重”。一是調研課題注重“精”。采取自己選、上級點、同級謀、集體審,共確定調研課題3個,二是調研方法注重“活”。開展大走訪大調研活動,通過進村入戶、實地考察努力尋求科學發展新思路。三是調研報告注重“實”。采取“下去調研虛心聽取意見、回來匯報提交調研成果、組織專家評審予以通過”的辦法,確保調研人員、時間、質量“三到位”,全局調查研究蔚然成風。目前,已完成調研報告3篇。
(四)堅持做到“四對照”,認真組織“回頭看”。認真組織了學習調研階段“回頭看”,確保學習實踐活動真正取得實效。一是對照市委和縣委有關學習調研階段的要求,看自己的學習“作業”究竟完成得怎樣;二是對照學習前后的思想狀況,看自己的思想覺悟究竟有了哪些提高;三是對照群眾的要求,看自己的工作作風究竟有了哪些轉變;四是對照本部門本單位的工作目標和任務,看自己的工作究竟有了哪些提高。
(五)注重解決問題,邊分析邊實踐邊整改。針對查找的問題,我局本著“時機成熟的立即著手解決、尚需時日的積極創造條件解決”的原則,做到邊分析邊整改。一是做好聯系點岔納村委會的新農村建設和教育工作;二是做好干部職工的思想教育和培訓工作;三是進一步推進制度建設;四是對涉及長遠的問題,著手制定解決問題的規劃。
二、工作重點
(一)精心準備,開好專題民主生活會
我局緊扣主題,密切聯系實際,開好學習實踐科學發展觀專題民主生活會。會上,馬慶林同志首先代表黨組回顧總結了黨的十七大以來局黨組帶領全局干部職工貫徹落實科學發展觀的基本情況。對班子分析檢查報告的整體框架、主要內容作了介紹,并就存在的問題和原因進行了分析檢查。三位班子成員結合各自工作實際,一一進行了個人剖析檢查,開展了批評與自我批評。縣委學習實踐活動第四指導檢查組干部李開林蒞臨指導。我局所有黨員和干部職工參加了會議,發改委、安監局、縣人大、家佳超市等代表列席會議并提出了寶貴意見和建議。
(二)撰寫領導班子分析檢查報告
在廣泛征求群眾意見、深入調查研究基礎上,我局主持貫徹落實科學發展觀情況分析檢查報告,專門召開多次會議研究起草并審議初審稿形成。局領導班子分析檢查報告(評議稿)形成后,又召開各股室負責人、群眾代表等不同層面的座談會,廣泛征求意見,經反復修改完善,形成局領導班子分析檢查報告。經對局班子分析檢查報告討論和評議,廣大群眾對支部的分析報告反映比較好,群眾滿意度較高,滿意率達100%。大家認為,分析總結報告準備充分,查找問題緊密聯系實際,剖析原因全面深刻,工作思路目標清晰,工作措施可行,反映了群眾意愿,得到了群眾認可。
(三)進行群眾評議
按照縣委學習實踐活動領導小組辦公室的要求和提供的群眾評議表(參考樣式),我局在單位組織了對《領導班子分析檢查報告》(征求意見稿)進行群眾評議,發出評議表10份,收回10份。其中:1、對科學發展觀的認識深刻不深刻,選擇深刻的9份,選擇較深刻的1份;2、查找問題準確不準確,選擇準確的9份,較準確的1份;3、原因分析透徹不透徹,選擇透徹的9份,較透徹的1份;4、發展思路清晰不清晰,選擇清晰的9份,較清晰的1份;5、工作措施可行不可行,選擇可行的9份,較可行的1份;對評議表所列的5項內容,均沒有提出改進意見和建議。綜合滿意率選擇滿意的10份,達100%。
四、下一步工作打算
從整體上看,我局學習實踐活動開局良好、進展順利,取得了一些初步效果,但也還存在思想解放不夠、聯系實際求實效不夠、少數黨員有松勁厭倦情緒等問題。對此,我們將嚴格按照縣委的部署和要求,深入研究學習實踐活動的規律和特點,緊緊依靠縣委學習實踐活動第四指導檢查組的大力指導,不斷把學習實踐活動推向深入。
一是繼續深化學習調研工作。繼續抓好通讀必讀篇目,精讀重點篇目,進一步充實學習內容,創新學習方式。完善調研報告,用好調研成果,抓好思想認識的鞏固和提高,切實把學習調研引向深入,貫穿于活動的全過程。
二是扎實抓好分析檢查階段各項工作。立足第二階段四個環節內容,通過“四查四看”,首先要縣委的要求,找準突出問題,做到真查;其次要講真話、傾真情、動真格,召開專題組織生活會和民主生活會,做到真言。第三要把分析檢查與落實本階段主題活動銜接起來,形成領導班子分析檢查報告,做到真找。第四要組織開展群眾評議,做到真評。
職工思想狀況調研報告范文2
一、圓滿完成農村“三個代表”重要思想和思想道德集中學習教育活動的任務。
負責學教活動辦公室工作。按照上級要求,受領導委托。認真組織學習教育活動實施方案的制定,開展檢查督導,收集反饋交流信息,編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領導當好參謀,使這兩項活動得到健康順利開展,取得了很好的成效。全行系統76個縣級支行參加農村“三個代表”重要思想學習教育活動經地方黨委驗收全部合格。11月初,中央金融工委、總行派人到行檢查時給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位,得到總行的充分肯定。
二、努力探索新形勢下加強思想政治工作的措施辦法。
總結交流了全行開展職工思想政治工作的經驗,組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會。對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調研,并設置五個專題,分工各市分行進行專題調研,對全面掌握了解基層職工思想狀況,為黨委領導掌握全行思想動態,提供決策依據,為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎,為保持隊伍的安定穩定發揮了積極的作用。編寫的調研報告被總行評為全國政研論文二等獎。
三、精神文明建設取得了新的成效。
組織召開了全行創建文明行業工作座談會,為了推動全行精神文明建設工作??偨Y交流了群眾性精神文明創建活動經驗,提出了加強組織領導、健全創建機制、選擇有效載體和途徑、注重建設、注重辦實事、注重實際效果等具體措施,并制定下發了創建文明行業工作的考評辦法,有力地促進了全行群眾性精神文明創建活動深入扎實開展。年初省文明委組織的22個服務行業社會滿意度公開測評中獲得第二名的好成績,第三屆創建文明行業競賽活動總評中有望取得好的成績。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設先進個人。經過各級行不懈的努力,縣級支行以上單位被授予各級文明單位的占80%以上,第八屆省級文明單位數量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評為創建文明行業工作先進單位,樂山市支行被中央金融工委評為精神文明建設先進單位,并被總行推薦為國家級文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高,達到歷史最好水平。省文明委為我行制作了精神文明建設專題片,東南臺和省電視臺播出,對提高我行的社會形象產生了積極的影響。
四、認真做好機關紀委工作。
根據省分行紀委布置,重視加強省行機關干部員工以愛崗敬業、清正廉潔為主題的思想教育基礎上。認真抓好處級干部述廉報告制度的落實,認真清查機關干部職工及其親屬子女是否有經商辦企業等情況。一年來,省行機關干部職工中沒有發現違反廉政規定的行為。
五、注意團結協作。
職工思想狀況調研報告范文3
以科學發展觀為指導,結合物價系統開展的“三聚三為”價格公共服務活動和《關于開展黨風政風行風廉政建設活動的實施意見》,通過多形式、多渠道的社情民意走訪調查,把解決企業、居民、群眾最關心、最直接的問題作為物價工作的出發點和落腳點,組織全局干部職工深入基層、深入群眾、深入一線,開展以“進農村、進社區、進企業、進家庭,送政策、送信息、送服務、送溫暖”為主要內容的“四進四送”社情民意大走訪活動。通過活動的開展,培養干部職工的感恩和奉獻意識,構建城市和農村、機關與基層之間上下聯動,共建共贏的機制和平臺,增強服務大局、服務基層、服務群眾的宗旨意識,進一步轉變思想作風和工作作風,架設干群“綠色通道”。
二、活動內容及具體安排
整個活動由局婦委會牽頭,政工、辦公室協助,全局干部職工參與,具體安排以下幾項活動:
(一)社情民意調查走訪活動。時間安排在春節期間,全局干部職工利用春節回家團聚的時機,與村民、居民廣泛接觸,通過座談及問卷調查形式,了解居民群眾的需求,并寫出調查報告。春節后以科室為單位進行交流,并推薦出1-2篇有數據、有情況的調查報告在全體干部職工大會上進行交流。最后由調控科匯總整個調查情況上報市政府有關部門,為領導決策提供參考和依據。
(二)扶貧濟困獻愛心活動。結合紀念“三八”節活動,組織全局婦女對我局幫扶的兩個村中的困難戶進行走訪調查。通過調查和村委推薦,每個村確定5戶進行重點幫扶。幫扶戶將分配落實到全局每個科室,原則上3-4個人幫扶一戶,人員少的科室兩個科室幫扶一戶(具體分配科室及每戶家庭情況見附件)。每個科室針對所幫扶家庭的情況,采取有效的幫扶措施,切實幫助他們解決生產、生活中的困難,使其生活狀況有所改變。同時還要定期組織了解市直機關工委安排的困難職工幫扶對象和“社會媽媽”資助對象的情況,為他們送溫暖、獻愛心,幫助他們的家庭渡過難關,孩子順利完成學業。
(三)服務群眾和調研活動。根據當前的物價形勢,充分發揮物價部門的職能作用,在為基層企業和服務對象排憂解難方面多做文章。每個科室結合自身工作,在深入調研的基礎上,制定工作目標和服務承諾,確定每年為企業及服務對象辦一至兩件實事,解決一兩個問題,形成有一定分量的調研報告。職能科室在定調價和制定收費標準時,要開展廣泛的調研,尤其要充分考慮企業和困難職工的利益;服務窗口科室要牢固樹立服務意識,實行首問負責制,及時妥善處理群眾價格舉報和價格糾紛,維護社會穩定,共建和諧社會。
三、落實措施
(一)搞好宣傳。結合全局整個廉政建設活動的開展,使每個干部職工認識到活動的意義及重點,充分調動每個干部職工的積極性。同時通過“物價網站”開展對外宣傳。
職工思想狀況調研報告范文4
按照全市轉方式、調結構動員會議要求,市政協黨組決定,集中利用 5月份一個月時間,在政協機關組織開展轉方式、調結構大討論活動.為確保大討論活動扎實有效開展,現提出如下實施方案:
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導 ,認真學習領會中央經濟工作會議和總書記總書記在省部級主要領導干部專題研討班上的重要講話精神,全面貫徹落實省和市的決策部署和全市轉方式、調結構動員會議要求,緊緊圍繞轉方式、調結構這個重大任務和主攻方向,以學習討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式,組織全體機關干部緊密聯系思想和工作實際開展討論,深入查找影響科學發展的突出問題和發展方式、經濟結構存在的現實矛盾,著力破解制約轉方式、調結構的思想障礙和發展難題,著力探索促進轉方式、調結構的思路舉措和方法路徑,著力完善加快轉方式、調結構的體制機制和政策導向,不斷提高廣大機關干部運用科學理論分析和解決實際問題的能力.
二、討論重點
重點圍繞十個方面開展討論
一是圍繞深化思想認識、轉變發展理念 ,在把握發展大勢、貫徹中央決策、明確發展方向等方面進一步深化認識,深刻查找在發展理念、發展目標、發展路徑、發展措施等方面的不適應、不符合的問題,深入思考如何打破傳統思維定勢,打破體制機制的束縛,打破對傳統發展方式的依賴,加快推進理念轉變、目標轉換、工作轉型、發展轉軌,推動經濟社會發展全面轉入科學發展軌道.
二是圍繞轉變發展導向、推進全面發展 ,深入分析研究在經濟社會發展中不平衡、不協調、不全面的問題,找出差距,著力解決民生問題,推進經濟社會全面發展.
三是圍繞轉變增長方式、促進轉型發展 ,認真分析本地經濟增長的動力結構和發展模式,查找問題,研究進一步加大優質增量投入、擴大消費需求、轉變外貿增長方式的具體舉措,促進經濟增長向投資、消費、出口協調拉動轉變.
四是圍繞調整經濟結構、推動協調發展 ,分析查找發展質量、經濟效益、人均水平、增長幅度等方面差距,著眼優化城鄉、區域結構,查找不足,統籌推進城鄉、區域協調發展.
五是圍繞調整產業結構、提升產業層次 ,認真分析三次產業發展及產業內部結構性矛盾,深刻查找產業發展方面的突出問題,深入研究加快傳統產業升級改造、大力發展高新技術產業、優化產業結構、提升產業層次的思路舉措.
六是圍繞加快自主創新、培育新興產業 ,深入研究在加大科技投入、研發平臺建設、科技成果轉化、人才隊伍建設以及政策環境等方面存在的問題,著重圍繞培育發展新興高端產業,認真研究產業發展規律,查找問題,找準工作著力點和突破口.
七是圍繞強化節能減排、建設生態文明 ,認真分析本地本行業能源資源結構和生態狀況,剖析問題,找出對策措施,促進集約發展、清潔發展、可持續發展.
八是圍繞加快改革創新、完善體制機制 ,分析在農村體制、企業和科技體制、要素市場等領域的差距,找出影響轉方式、調結構的機制體制,從制度安排入手,制定有針對性和操作性的辦法措施,形成有利于轉方式、調結構的體制機制和政策導向.
九是圍繞轉變領導方式、改進行政服務 ,重新審視工作方式方法,加快工作指導轉變,改進領導方式方法,切實提高領導科學發展的能力和水平.
十是圍繞轉變工作方式、改進工作作風 ,認真查擺薄弱環節和突出問題,切實提高執行力和創新力,努力以解決問題的實效樹立形象、取信于民.
三、方法步驟
大討論活動集中一個月時間.主要分三個環節:
(一)學習調研. 主要任務是,抓好組織發動,加強學習宣傳,為整個大討論活動奠定思想基礎.
1、制定實施方案.根據市委的統一部署和要求,研究制定切合實際的解放思想大討論活動具體實施意見.
2、動員部署.召開全體機關干部會議,對大討論活動作出整體部署,進一步統一思想,提高認識,明確目標要求、主要內容和方法步驟,以高度的自覺性、認真的態度搞好大討論活動.
3、組織學習.認真組織學習中央、省、維坊市及我市關于轉方式、調結構的決策部署和有關領導的講話精神,重點學總書記在省部級主要領導干部專題研討班上的重要講話,學習姜異康書記、姜大明省長在全省經濟工作會議上的講話,學習張新起、許立全同志在市轉方式、調結構動員會議上的講話,學習馬躍啟、張新強同志在全市轉方式、調結構動員會議上的講話.從實際出發,采取個人自學、專題輔導和集中座談及網絡媒體等多種形式,要求每位干部職工做好讀書筆記,集中交流心得體會.領導干部要帶頭學習,迅速掀起大討論活動熱潮.
4、 抓住重點,認真做好市政協重點調研課題的進一步論證和調研成果的提煉.要把開展大討論活動與當前市政協正在進行的三區建設推進、城市社區建設、現代農業投入等重點調研視察活動有機結合起來,把開展大討論活動的精神實質有機地融入重點調研視察活動中,把大討論活動的成效充分體現在市政協重點調研視察成果中.目前,市政協三區建設推進情況重點課題調研工作已經進入實質性的階段,要抓好重點課題 調研報告的綜合修改論證,特別是要結合大討論活動的開展,通過專題研討會,廣泛聽取政協委員、專家學者、有關部門和單位對調研報告的意見和建議,認真修改調研報告并起草建議案,力爭向市委提交質量較高、參考性較強的調研報告,為黨委、政府決策提供可靠的依據.其他調研視察課題要做到未雨綢繆,早謀劃,爭主動,按照轉方式、調結構的要求和市委一三四五的思路舉措,研究制定切實可行的實施方案.
(二)集中查擺問題. 主要任務是,認真查找在轉方式、調結構方面存在的突出問題, 剖析存在問題的根本原因.
1、組織專題討論.組織全體機關干部圍繞大討論活動的學習內容,結合以下三個專題開展討論.(1)聯系工作實際,結合崗位職責,談談如何轉變發展理念、強化責任意識、增強創新破難的魄力,如何面對工作中遇到的難題、難事;(2)和其他部門,包括和周邊縣市政協機關進行橫向比較,看看差距在哪里,再與自身發展縱向比,審視自己在發展歷程和工作過程中的優勢與劣勢、強處與弱處;(3)在貫徹市委重大決策,圓滿完成全年目標任務時是否有強烈的責任感和使命感,在推進各項重點工作中是否有切實可行的新思路、新對策,在履行職能、面向基層、面向群眾的辦事制度、服務承諾、服務環節有沒有完善和到位.
2、征求意見.通過召開主席會議、常委會議、機關干部座談會、個別談話等形式,收集廣大干部群眾的意見和建議.重點圍繞市委、市政府一三四五戰略部署,深入思考和研究要實現轉方式、調結構全面勝利,政協應該怎么想、怎么干?結合工作實際,重點查找在履行政協三項職能方面,自身存在的問題;在促進全市經濟社會又好又快發展方面,是否按科學發展觀要求提出了高質量的調研報告、意見建議;反映社情民意是否深入,建言獻策是否到位等.每個人也要查找思想觀念、行為方式上存在的問題和不足.全體干部職工要將查找的問題列出清單、形成書面文字意見.
3、撰寫交流體會文章.在認真學習和征求意見的基礎上,組織廣大機關干部,對照大討論活動實施意見的要求,全面總結自己近年來的思想觀念、工作作風和工作方法等方面的情況,重點檢查存在的問題,深刻剖析思想根源.
(三)制定規劃方案. 主要任務是,在對照檢查的基礎上,明確整改重點,制訂整改措施,落實整改目標,推動工作落實.
1、制定整改方案.要針對所提出的意見建議,通過走訪委員、召開座談會等形式,尋求解決難題的辦法與途徑,制定整改措施,明確整改重點,確定整改時間,落實整改責任.建立健全長效機制,確保問題得到有效整改.落實整改措施要堅持解決思想問題與解決實際問題相結合,尤其要注重解決反映較為強烈的實際問題,讓廣大干部群眾實實在在地感受到大討論活動的成效.
2、落實整改要求.要按照擬定的整改方案一項一項落實整改措施.要及時召開整改情況分析會議,著力解決重點、難點問題;著眼鞏固大討論成果,不斷改進思想作風,強化服務意識,發揮政協職能,要以整改的實效,來檢驗大討論活動的成效.
3、專題總結交流.全體機關干部圍繞轉方式、調結構大討論活動作交流發言,主要領導作大討論活動總結講話,對下一步工作作全面部署.
四、具體要求
(一) 加強組織領導. 市政協機關大討論活動在政協黨組領導下進行.為切實加強對大討論活動的組織領導,市政協成立大討論活動領導小組.領導小組組長由黨組副書記、副主席徐學珍同志擔任,黨組成員、辦公室主任郝炳偉為副組長,各委室主任為小組成員.領導小組下設辦公室,郝炳偉同志兼任辦公室主任.辦公室負責收集整理大討論開展情況,協調工作中的具體問題.
職工思想狀況調研報告范文5
關鍵詞:精細化管理;可持續發展
Abstract: according to the (group) I party committee of the existing global arrangements restricting enterprise sustainable development problems deeply thinking, and research on the project. Now just do fine management, make the firm the sustainable development under the foundation, do research report as follows.
Keywords: fine management; Sustainable development
中圖分類號: F279.23文獻標識碼:A文章編號:
城建(集團)公司按照烏魯木齊市委總體安排部署,作為學習實踐科學發展觀活動首批單位,在黨委書記董事長劉軍同志大會動員后已全面展開工作。我們公司第一段的學習中,在注重理論文件學習的同時,著重圍繞企業發展中需要解決的難點,展開了大討論,應該說,第一階段的學習效果明顯。由于這次活動主要是學習時間,有強調以實踐為主,有針對性地解決問題。因此,我按照(集團)黨委全局性安排對當前存在的制約企業可持續發展的問題進行了反復思考,并專題進行了調研?,F就做好精細化管理,打牢公司可持續發展基礎為題,做調研報告如下。
公司概況
我公司創立前是市政市容管理局下屬的事業單位。為適應市場經濟需要,于2006年有成見(集團)和國資委公司共同出資組建,該職位城建(集團)下屬子公司,總資產4470萬元,職工80人。主要經營乏味是市政道路工程所需的瀝青混泥土、彩色花磚、路緣石、水泥穩定土和二灰土等。公司位于烏市南郊,占地71000平方米。主要生產工具有:1999年由市政府出資2700萬元引進的德國全自動路面花磚設備,當時生產工藝在國內處于領先,也是西北地區最大的路面磚生產廠家;2005年,城建(集團)出資3000多萬元購入了意大利3000型瀝青混泥土拌合設備,工藝和規模當時處于世界領先;此外,我廠原有的二灰水泥穩定土拌合站在上述兩設備引進前是單位的生產工具?;ùu設備和瀝青混泥土設備的先后引進投產,為我單位走新型工業化道路奠定了物質基礎,極大地提高了單位生產規模。
生產經營狀況
在調研中,我對2006年以來三年和改制前三年生產經營狀況做了排列比較。(見二表)
表二(改之前3年同后3年銷售量平均比較)
上述兩表顯示:近三年瀝青混泥土銷售量相比前三年均增加12.5%,2008年瀝青混泥土銷售量比當年計劃的10萬噸超額9.11%(未包括灑鋪的改性瀝青359368平方米)。近三年彩磚、路緣石、路界石銷售相比前三年年均減少為:彩磚9.04%;路緣石3.38%;路界石37.52%。2008年這三種產品完成當年計劃的情況是:彩磚銷售量計劃的10萬平發米超額56.5%;;路緣石比計劃60公里少完成44%;路界石比計劃的30公里少完成9.82%。近三年水泥穩定土銷售量比前三年年均增加20.81%,比2008年計劃的12萬噸超額17.52%(未包括在外加工水溫聊19858立方);二灰土銷售比前三年均減少75.76%,比2008年計劃的1萬噸少完成14.83%。
對經營狀況剖析
從公司近年經營狀況看,主要產品瀝青混泥土、彩色花磚、水泥穩定土的生產都達到或超計劃完成了生產銷售,尤其是在設備老化的情況下保證了重點工程如新華路、友好路、開發區等工程;為拓寬銷售渠道,爭取到了烏-水、烏-板公路工料合同,增加收入2000多萬平發米,所增收入一收回成本;將水穩拌合站設立在工程現場工料等,這些都是公司為參與市場金正而采取的舉措。
但從幾年經營效果看,公司發展的步伐邁的還不大,雖然收入增加,但經濟效益不夠理,想,利潤水平很低,資產收益率低。其原因有二:一是市場開拓有限,瀝青拌合設備“吃不飽”,未能發揮最大產能;二是成本高,部分抵消了效益。由于我公司是事業單位改制過來,不少人市場意識不足,以往事業單位幾乎稅收少,不提折舊,收益水平高,工資福利有保障,而改制為企業后,盡管稅收、折舊進入成本,但由于近幾年經營狀況還行,大家還沒有收到利益上的沖突。
深入學習科學發展觀,切實轉變觀念,做好精細化管理,為企業可持續發展打牢基礎。
科學發展觀深刻總結了國內外在發展問題上的經驗教訓,站在時代的高度科學分析了我國發展進程中面臨的各種新情況新問題??沙掷m發展理念的提出,注重改革創新,是指導企業煥發生機,在市場競爭中站穩腳的思想武器,值得我們認真領會。針對制約企業發展的一些問題和矛盾,我認為應該堅決按照城建(集團)黨委在今年經濟工作中的總體要求,切實加強精細化管理,為企業可持續發展打牢基礎。加強精細化管理,首先要解放思想,轉變觀念,面對市場丟棄“大鍋飯”帶來的各種弊端。有名人說:沒有永遠不沉的船,沒有永遠不倒的企業,就看你有沒有付出十分的努力。精細化管理架構搭成雖不是一朝一夕,但必須只爭朝夕。精細化管理的目的就是是企業在激烈的市場競爭面前始終處于有利的地位,只有在競爭中取勝,才有資格談可持續發展。因此,精細化管理是企業可持續發展的基礎,不需堅持推行。
職工思想狀況調研報告范文6
一、正確處理各種關系,營造政協工作的良好氛圍。
一是積極爭取縣政協對我園區政協工作的關心。今年以來縣政協對我園區政協工作及其他工作都提出了很好的要求,經常親臨實地指導,并走訪政協委員,視察政協工作,為我區政協工作的有序開展明確了目標。二是積極爭取園區黨委的重視。園區在制定一些重大決策前主動找政協委員聽意見和建議,開人大會議和一些重大會議都邀請政協委員參加。今年,園區行風評議邀請4名政協委員和6名人大代表參與,聽取他們的意見、建議、接受全程民主監督。并依法評議了四院和派出所。三是加強了與委員的聯系,通過組織學習、走訪、電話聯系等方式了解委員的思想狀況及工作情況,為他們履行職能提供有力的支持和幫助。
二、積極引導委員學習,提高委員自身的素質
園區政協抓委員的學習主要是兩種形式:一是組織委員集中學習,堅持每季度組織委員集中學習一次,二是要求4名委員對集中學習時發的資料開展自學,同時要求對時事、民生給予關注,提高他們分析問題的能力。
三、大力支持委員調研,認真履行政協工作職責
園區政協要求4名政協委員圍繞“想全局、議大事,抓重點,辦實事”的工作要求,緊扣中心,服務大局,切實履行政治協商,民主監督,參政議政職能。1、政治協商方面表現在:政協委員積極參與園區的重要會議,提出合理意見和建議,為黨委作決策出點子,當高參。2、在民主監督方面主要是通過會議監督,現場監督等多種形式對黨委的工作進行事前、事中、事后的民主監督。3、在參政議政方面,主要通過調研報告,提案等形式積極參政議政。今年園區政協組織委員對全園區創建文明村狀況進行深入調查研究,并形成書面調查報告,送交園區黨委,在調查報告中,我們提出了3點意見建議,均被園區黨委所采納,為園區黨委工作決策提供較好的可行的依據意見。園區政協堅持重視委員提案工作,年內共上交提案4件,其中集體提案2件,委員提案2件,做到了每名委員都有1件提案。由于我們提案能立足于實際,圍繞中心,注重熱點,貼近群眾,反映準確,有較強時效性,深受領導和群眾認可。
四、鼓勵委員建功立業,努力為政協組織增光添彩