前言：中文期刊網精心挑選了漁業發展調研報告范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
漁業發展調研報告范文1
一、小灣庫區生態漁業養殖項目的基本情況
小灣電站建設完畢，正常蓄水水位高程1240米，水庫面積189.1平方公里，總庫容149.14億立方米，**最大的百里長湖將呈現在世人面前，小灣庫區良好的水質和生態系統，是發展水產養殖業的寶貴資源。對此，**思廣正大投資有限公司決定立足庫區水資源優勢，實施小灣庫區生態漁業養殖項目。20**年10月至12月，由省農業廳漁業處牽頭，**思廣正大投資有限公司與臨滄、保山、大理簽訂了合作開發協議。2009年1月，**思廣正大投資有限公司在××縣注冊了子公司——**小灣生態漁業有限公司，經營管理小灣庫區生態漁業養殖項目。**小灣生態漁業有限公司注冊資金1000萬元，購買龍湖賓館作為公司的辦公場地，下設綜合部、財務部、營銷部、守護部和技術部，擁有公司員工56人，制定了部門的工作職責和工作制度，有條不紊地開展工作。2009年初公司兼并瀾滄江、黑惠江的合法漁船和漁民，建立了守護中隊、守護站，配置防護設施，開始對庫區水域開展守護工作。受省農業廳的委托，從2009年1月31日（正月初六）開始，公司組織增殖放流工作，到目前，共向庫區投放優質魚苗800噸。
該項目以生態養殖（大面積）與網箱養殖相結合，通過不斷提升水產品質量，創品牌，建網絡營銷市場，實現農民增收，企業增效、帶動庫區周邊農民脫貧致富為奮斗目標。力爭年產值超億元，使**小灣生態漁業有限公司發展成為省級農業龍頭企業，增強**水產品在國內國際市場的整體競爭力。根據資源狀況和項目奮斗目標，項目的建設內容為：建設28萬畝規?；鷳B養殖基地，建設200畝生態網箱養殖試驗示范基地;推進大面積網箱養殖;建設魚飼料廠、魚粉廠和魚片加工廠。項目概算總投資5億元，魚片加工廠年生產能力20000～80000噸。
項目周期計劃為10年，前期3年（20**年10月至2011年10月），中期5年（2011年10月至2016年10月），后期二年（2016年10月至2018年10月）。2009年5月至10月，做好項目的立項、報批，做好市場調查和市場分析，為生態養殖和網箱養殖提供科學依據;2009年10月至12月開始試驗生態網箱養殖;2010年1月至3月推廣網箱養殖；2010年4月至8月，做好魚飼料廠、魚粉廠和魚片加工廠的項目論證、選址、圖紙設計、工程招投標;2011年9月至12月完成建設工程;2011年10月在國內市場建設小灣生態漁業專賣店，進行網絡銷售。
二、總體估價
（一）項目關聯度大、拉動力強，社會效益好
項目涉及大理、保山、臨滄3州市，南澗、巍山、××、昌寧等8縣市，含蓋農業（養殖）、工業（魚產品加工、飼料加工）和商業服務三個領域，與瀾滄江流域的生態環境和旅游業發展息息相關，是農工商一體化、產供銷一條龍、關聯度大、拉動力強的農業產業化項目。
實施好該項目，可提高庫區水資源的利用率，實現規?；?、集約化養殖和加工可節約資源投入，有利于組織統一管理和技術提高。項目的實施能夠解決大批庫區失地農民和其他富余勞力就業，緩解社會矛盾，增加農民收入，擴大稅源。
（二）建立了現代企業制度，實行科學管理模式
該項目以**思廣正大投資有限公司為投資主體，由**思廣正大投資有限公司的子公司——**小灣生態漁業有限公司負責項目實施，實行董事會領導下的總經理負責制，建立了產權清晰、責權明確、管理科學的現代企業制度。小灣漁業公司按照現代企業管理模式，設立了綜合部、財務部、營銷部、守護部和技術部，制定了部門工作職責和工作制度，計劃走規?；洜I、科學管理、商品化生產、網絡化銷售的道路，為項目順利實施提供了制度和管理方面的保障。
（三）前期工作動作迅速，工作扎實
從20**年10月至今，半年的時間，項目單位就完成了與三州市簽訂合作開發協議，組建了**小灣生態漁業有限公司，購置了辦公場地、兼并瀾滄江、黑惠江合法漁船和漁民、購買巡邏艇、捕魚船建立了守護中隊、守護站，向庫區投放800噸優質魚苗等前期工作，并開始建設項目的立項和報批工作?？芍^動作迅速，工作扎實。
三、需要解決的問題
（一）請縣政府建立項目協調開發領導組，有效開展項目建設。
（二）請縣政府進一步完善漁業行政執法機構，切實加強漁政執法管理，打擊黑惡勢力，確保庫區安全穩定。
（三）將項目納入臨滄市的重點招商項目，享受相應的招商引資優惠政策。
（四）請支持項目立項工作，積極爭取國家農業項目補助和庫區周邊農民的扶持資金。
（五）請縣政府協調庫區鄉（鎮）、村委會大力發動庫區農民參與網箱養殖培訓和生產。
四、意見、建議
（一）統一思想，提高認識
小灣庫區生態漁業養殖項目，是關聯度大，涉及面廣，帶動作用強的建設項目，由于擁有28萬畝庫區水資源優勢，引進廣東等沿海地區的養殖技術，運用現代企業的管理模式，項目市場情景良好，開發潛力巨大。實施好該項目，可以提高小灣庫區水資源的利用率，拓展就業渠道，增加農民收入，擴大地方稅源，促進企業增效。但由于項目建設內容廣博，項目周期長，資金投入大，在實施過程中難免有一些不確定因素，加之項目處于啟動階段，漁業養殖在小灣庫區是新生事物，有一個探索、了解、接受的過程，因此，縣委、政府應給予高規格的重視，庫區鄉（鎮）黨委、政府、村委會和相關部門對項目的引導、幫助、支持、宣傳是整個項目順利實施的前提和基礎，這一點顯得十分必要。同時我縣應將該項目作為繼茶葉、核桃、烤煙、蠶桑以后的重要產業來培育，政策上給予著重傾斜，精力上給予重點保證，資金上給予優先保障，確保建設項目順利實施。各級、各部門要高度重視小灣庫區漁業養殖項目實施工作，從細節做起，高質量服務，把它作為破解“三農”問題的重點項目來抓，作為圍繞以提升實現“三個核心”指標和推進“三化”進程的優勢項目來扶持。
（二）加強領導，明確職責
為抓好項目實施工作，縣政府成立小灣庫區生態漁業養殖項目協調領導小組，由縣長任組長，分管農業、工業和招商工作的副縣長任副組長，農業局、發改局、招商局、國土局、建設局、經濟局、商務局、環保局、交通局的主要領導為領導小組成員。領導小組成員單位根據工作職能，抓好項目實施過程中的相關工作，農業局負責抓好宣傳發動、組織網箱養殖技術培訓和漁政執法工作;發改局負責項目論證、項目立項、轉報審批和鮮魚最低保護價制定;招商局負責落實招商引資優惠政策，提供寬松的投資環境;國土局和建設局負責飼料加工廠、魚粉廠和魚片加工廠的選址、建設用地和建設工程的報批手續;環保局負責環境影響評價手續和庫區水環境監測、保護;交通局負責水運管理;商務局協助小灣漁業公司做好魚產品營銷和申辦進出口經營許可證;經濟局負責項目的管理和服務工作。
（三）營造寬松環境，提供優質服務
1、涉及該項目的證照辦理、項目立項、報批手續，能減化的盡量減化，能變通的盡量變通，費用能減免的堅決減免，不能減免的一律按下限收取，努力打造成本凹地，服務高地。在公司駐地設立公安執勤點，同時與漁政執法隊有機結合，為公司的生產生活提供有序良好的環境。
2、把小灣庫區生態漁業養殖項目列入××重點招商項目，享受已有的招商引資優惠政策，必要時在特殊情況下給予特殊的政策。并積極幫助申報臨滄市重點招商項目。
3、把**小灣生態漁業有限公司列為××縣重點保護企業，頒發《重點保護企業》匾牌，實行重點保護，為公司負責人（法人）頒發外來投資者綠卡，提供“綠卡”服務。不得隨意對公司進行除法律法規以外的檢查、評比，確需進行的須經領導小組組長或副組長的同意。
4、積極幫助**小灣生態漁業有限公司申辦進出口經營許可證。
5、安排縣漁政執法機構盡快進入小灣庫區開展工作。積極請示匯報，爭取省漁政執法總隊在小灣庫區設立漁政執法中隊，切實加強漁政執法管理。
6、在飼料加工廠、魚片加工廠投產運營后，積極幫助小灣生態漁業有限公司向縣公安部門協調，在小灣生態漁業有限公司設立一個治安值勤點。
漁業發展調研報告范文2
一、近年來我國保險業誠信體系建設所取得的成績
(一)保險誠信體系建設初步展開
作為保險業發展的基石，誠信日益受到保險業內的重視，誠信體系建設也已初步展開。2003年全國保險工作會議強調，“越是加快發展，越要注重誠信，搞好服務，樹立良好的行業形象”。至2010年全國各地保監辦、保險行業協會圍繞保險誠信體系建設做了大量卓有成效的工作。
(二)保險誠信經營理念得到認同
各保險公司在經營理念中，均能突出強調誠信。如中國人保幾十年來秉承“穩健經營，篤守信譽”的經營思想指導業務發展；中國人壽以“誠信負責，穩健發展”為企業宗旨；泰康人壽認為“誠信在保險行業至高無上”；新華人壽在各分公司、中心支公司建立“信用體系建設實施小組”，領導公司的信用體系建設；平安保險公司經國際權威機構認證，獲得了AAA級信用等級證書。由此可見，誠信在保險業發展中具有核心地位的理念已為保險業界廣泛認同，這為保險業誠信體系建設奠定了基礎。
(三)營銷員的誠信狀況有所改善保險營銷員曾一度以總體素質較低，誠信水平不高，社會形象較差出現在社會公眾面前。經過近年來的治理，營銷員的誠信水平有所提高，誠信狀況有所改善，誤導、欺瞞現象明顯減少，失信行為初步得到控制。營銷員隊伍數量龐大，且直接面對公眾，因而可以說他們的誠信狀況從某種意義上代表保險行業的整體誠信水平。營銷員的誠信狀況好轉在一定程度上說明我國保險業誠信體系建設已初見成效。
二、目前我國保險業誠信體系建設中存在的問題及其成因分析
(一)存在問題
1.造假問題屢禁不止。假數據、假賬本、假報表、假保單、假收據現象在保險經營過程中屢見不鮮。保監會自成立以來，始終將打假作為一項重要工作，雖早在2002年就開展了專項“打假”活動，盡管如此，造假問題并未得到根本性解決，還有許多地下保單的現象在我國東南各大城市屢禁不止。
2.惜賠現象時有發生。一些保險公司理賠手續繁瑣，服務不到位，個別案件拒賠不合理，客觀上表現出惜賠現象，在客戶中造成不良影響，在社會中形成“投保易、索賠難”、“收款快、賠款慢”的惡劣印象。
3.誤導問題并未根治。由于營銷機制的不完善，營銷員誤導問題只能在某種程度上有所減輕，實質上并未得到解決。尤其在一些中小城市，在一些風險意識、保險意識、投資意識較差的客戶中，誤導、欺瞞現象并不罕見。
4.道德風險防范困難。近年來，我國保險知識普及程度有所提高，但有的人在了解保險后，竟打起了騙保騙賠的主意。投保時不履行如實告知義務的現象屢見不鮮，騙賠手段更是五花八門。年以來，發生在全國各地的“車貸險”騙賠案使財產險公司蒙受了巨大損失；而在壽險方面，一些邊遠地區的保險公司被迫停辦醫療險正是因為無力解決投保人無病卻常年稱病住院問題。
(二)原因分析
1.社會信用基礎薄弱影響了保險業誠信體系建設。我國社會信用體系建設處在剛剛起步階段，征信數據采集困難，數據開放沒有明確規定，信用資料數據庫建立滯后，信用法規缺乏，失信行為得不到有效懲治。薄弱的社會信用基礎勢必影響保險業誠信體系建設。
2.保險信用法規建設滯后阻礙了保險業誠信體系建設。盡管我國保險信用法制建設有所進展，但與現實的保險經營活動相比仍顯滯后及不完善。高速發展的保險業帶來許許多多新現象、新問題，有些問題是直指誠信的，比如“回傭”。一方不“回傭”，而另一方“回傭”，客戶就會被奪走，從而造成遵紀守法卻遭受了損失，違規失信卻增加了收益的局面。這些問題如果得不到及時有效的解決，勢必助長失信毀約的歪風蔓延。
3.保險誠信管理制度缺失制約了保險業誠信體系建設。制度缺失一方面表現為剛性管理制度缺失；另一方面則表現為必要信息采集制度缺失。剛性管理制度缺失削弱了誠信的制約機制。人性弱點是天然存在的，商務領域僅僅靠道德良心是不夠的。如果沒有剛性的信用管理機制，管理者就不得不為人的素質及品質傷腦筋。如營銷員挪用保費問題，如果沒有制度能保證營銷員不接觸現金，那么這個問題將永遠存在。信息不對稱則客觀上為失信行為提供了條件。對于保險人來說，投保人的每次投保資料都是新的，其真實準確與否無從評估。在廣州的“車貸險”騙賠案中，曾經發現一家保險公司的6個支公司同時為一部車辦理了保證保險。廣州保監辦在一份調研報告中指出，“車貸險”騙保之所以能夠得逞，其中一項重要原因是“各保險公司尚未共享有關汽車消費貸款保證保險的投保人及汽車經銷商的信息，保險公司各自為政，給投保人騙貸或一車多貸以可乘之機”。對于投保人來說，由于信息披露不充分，投保人無法掌握保險公司的真實經營狀況，無法比較選擇適合自己的保險產品，只能道聽途說地片面了解保險。
4.保險公司經營管理體制陳舊落后不利于保險業誠信體系建設。目前國內一些保險公司的經營思想仍停留在盲目擴大保費規模上，上級公司對下級的考核體系突出強調保費收入，導致了保險業的大規模擴軍和營銷模式得變化，而保險公司的增加和追求業績的體制，導致了有些保險公司業務員的惟保費至上，置公司名譽和客戶利益于不顧，當然這也有保險公司的責任。另外，業務員完成保費收入指標(且不論這個指標是否經過科學測算，是否實事求是)不但有物質獎勵，還可能加官晉爵，否則，就會遭到懲罰，甚至丟掉“烏紗帽”。同時，基層公司可支配的費用也僅僅唯系于保費收入，多收多花，少收少花，不收不花。這種政策導向驅使基層公司以保費規模最大化為首要經營目標，為達目的，在競爭中任意抬高手續費、降低費率，弱化對營銷員的誠信教育等.
5.保險公司保險人質量和福利問題有待改善。人良莠不齊，很多人的專業素質和誠信問題，自身對條款不是很熟悉，然后對客戶許諾口頭支票，而沒把產品的條款和利益以及不利的方面講清楚，導致最后客戶覺得上當受騙了，而延伸到對保險的不信任了，有不同保險公司的人之間相互攻訐，讓客戶覺得人的素質低下。很多客戶由于自身知識
不足，未能及時的使用自身的權利，單聽人的片面之詞，而人也未能及時全面的給客戶一個解答，因而客戶未能及時了解自身的利益保障，產生了最后申請理賠時招到拒賠的現象，讓客戶覺得保險是騙人的了。
隨著保險業的迅速發展，業務員數量也急劇增多，保險公司不為業務員繳納社保，不把業務員納入正式員工等等問題也日益凸顯，這也是誠信缺失的根本原因。自然會導致騙保，還有投保容易理賠難的情況。
漁業發展調研報告范文3
一、節能降耗與工業發展相鋪相成互為制約
1、能耗與產值成正比例增長，節能企業能耗增長幅度低于產值增長幅度。在銷售暢通，產品增加值率穩定或提高的情況下，產值增長能耗增長，節能企業能耗增長幅度慢于工業生產增長幅度。根據宜章縣20*年規模以上工業能源報表統計，規模以上工業能耗增長10.8%，比規模以上工業產值增長幅度29.81%低19.01個百分點，比規模以上工業增加值增長幅度20.13%低9.33個百分點，規模以上工業能耗發展速度與增加值發展速度相比，萬元規模以上工業增加值能耗下降10.03%。
2、高能耗企業壓縮生產有效實現節能降耗目標。宜章縣萬元規模以上工業增加值能耗下降率20*年目標為5.63%，實現下降率10.03%，比節能降耗目標多完成4.4個百分點。這與高能耗企業壓縮生產有效節能降耗有關。宜章縣5個省重點能耗企業20*年產品產量比上年同期下降2.42%，20*年累計能耗量比上年同期下降22.06%，萬元規模以上工業增加值能耗下降率21.04%，比全縣10.03%多下降11.01個百分點。
3、低能耗企業個數和生產規模超過高能耗企業個數和生產規模。宜章縣規模以上工業低能耗企業如采礦業，制造業中的鞭炮、鞋制品、工藝品，及電力和水的供應企業有134個，能耗大都是耗電，產值占規模以上工業產值的90.3%，能耗卻只占規模以上工業能耗總量的17.47%。高能耗企業有26個主要分布在建材、化工、紡織、造紙業，能耗萬噸以上的企業有11個，其中：能耗萬噸以上水泥企業8個，化工企業2個，紡織企業1個。11個高能耗企業產值只占規模以上工業產值的7.7%，而能耗卻占到了規模以上工業能耗總量的82.53%。
二、節能降耗與工業發展的難點是科技投入不足
1、租賃制企業在市場競爭中嬴則進，虧則退，對節能降耗與公共環保難以形成較為固定的投入。即使投入，也只是限于生產設備維修。
2、股份制企業資本積累不多，對節能降耗和公共環保投入心有余而力不足。宜章縣股份制企業大多是近幾年組建的，要么是國有企業改制而成，要么是小企業改造而來，企業資本積累還不足以引進高新技術生產線擴大再生產，節能降耗大多是從管理入手，把關進貨渠道，著眼降低成本和消耗。
3、銀行貨款投入取舍困難。宜章縣大多是資源開采型企業如煤炭、有色金屬，這些企業財源豐厚，貸款需求不大，一些傳統產業如鞭炮、鞋制品有豐富的勞動力資源，傳統工藝技術精湛，加之市場廣闊暢銷，貸款需求也不大。貨款需求大的主要在高能耗企業，而這些企業由于資本積累不足或靠貸款負荷生產，既面臨嘗還舊貸款，又面臨節能降耗和公共環保的壓力，銀行貸款投入取舍困難。
三、采取措施處理好節能降耗與工業發展關系問題
1、逐步壓縮高能耗企業發展規模達到產值下降能耗下降實現直接降耗。宜章縣能耗萬噸以上企業11個，企業能耗增長33.3%，占規模以上工業企業能耗的比重達到82.53%，除了實現節能投資徹底解決節能設備完善節能生產線外，如新山達化肥20*年實現節能投資6*萬元，將為20*年有效節能做出貢獻等，要逐步壓縮高能耗企業的發展規模達到產值下降能耗下降實現直接降耗。
漁業發展調研報告范文4
一、基本情況
我縣來料加工業起步較早，基礎較好，開始于改革開放初期，當時主要是加工仿古工藝品；80年代初期，逐步接納上海、臺州等地出口商的繡花來料加工；90年代中期，家庭來料加工業也隨之全面發展，有彩燈、毛線鞋、珍珠領帶、竹席、竹墊、箱包、披肩等。近年來，我縣來料加工業迅速發展，不斷壯大，一直位居全市之首，來料加工工作連續兩年（20__年、20__年）獲全市一等獎。到20__年底，全縣共有來料加工經紀人218名（其中一級經紀人83名），加工人員24569人，發放加工費5032萬元，市級特色基地2個（白竹村、姓潘村），縣級特色基地7個。今年1-7月份，全縣共實現加工費收入4035萬元。
經過10多年的發展，我縣來料加工業出現了六大可喜變化：一是渠道不斷拓展。從原來的臺州逐漸發展到現在的以義烏為主兼顧溫州、臺州、東陽、紹興等地，貨源不斷擴大。其中50%來自義烏市場，15%來自溫州市場，10%來自臺州市場。二是地域分層推進。從原來的以盤溪片為主，逐步向全縣的各個鄉鎮拓展覆蓋，遍布70%的行政村，呈現出20多個鄉鎮分層推進、競相發展的良好勢頭。目前，加工人數較多、村數分布較廣的有五云、新建、東渡、白竹、雙溪口、壺鎮、舒洪、溶江、胡源、前路等16個鄉鎮。三是品種比較全面。加工品種從原來的以小商品為主，發展到現在的涵蓋小商品、服裝、節日燈、圣誕禮品、竹制品、電子、鉤針、釘片等10多個門類。其中，編織類（鉤針、手工編織、機器編織等）、串珠類（釘片、掛件、飾品等）各占30%，流蘇類、竹制品類各占10%，圣誕禮品、服裝、節日燈、雨傘等占20%。四是形式靈活多樣。加工形式從原來單一的農戶零散加工向現在的固定場所加工、農戶領料加工、鄉村專業加工轉變，并逐漸向專業化、工廠化、塊狀化方向發展。五是隊伍日益擴大。目前，全縣從事來料加工的行政村共452個，是1999年的4.1倍；經紀人達218人，加工人員達24569人，分別是1999年的3倍和2.5倍，覆蓋面和惠及面進一步擴大，同時也促進了鄉風文明、社會和諧。六是收入穩步增長。加工費發放從1999年的不足650萬元，增加到20__年的5000多萬元，年均增幅35%；人均加工費收入從1999年的633元，提高到20__年的2048元，年均增幅18%，較好解決了農村婦女“務工”與“務農”、“錢袋”與“后代”兼顧的問題。
總結我縣來料加工業的發展經驗，概括起來主要有四條：
（一）黨政推動，領導重視是前提?？h委、縣政府十分重視，縣委常委會、縣長辦公會議聽取專題匯報，提出了“發展來料加工、促進婦女就業”的工作思路，成立了來料加工工作領導小組，專門負責抓全縣的來料加工工作。今年4月，又專門召開全縣來料加工工作會議，提出了打造“浙江綠谷__來料加工基地”的發展目標。全縣各鄉鎮黨委、政府也高度重視，積極行動，落實專人負責。
（二）各方聯動，合力推進是保證?？h婦聯（縣來料加工工作辦公室）按照“婦女所需、婦聯所能”的工作定位，引導廣大婦女積極參與來料加工業，并把這項工作列入對各鄉鎮婦聯工作考核內容，制定了來料加工專項工作考核方案。農業、人勞社保、經貿、工商、財稅、信用社等縣來料加工工作領導小組成員單位，認真履行工作職責，主動服務經紀人和加工者，合力推進來料加工業發展。
（三）宣傳發動，氛圍營造是基礎。利用鄉鎮婦聯和婦代會等基層組織優勢，開展優秀來料加工經紀人評選、來料加工技能展示等活動，專門制作來料加工技能光碟和專題片，免費發放到各基層婦女組織。同時，還通過報刊、廣播、電視等宣傳媒體，大力宣傳來料加工業，形成了各地競相發展、全民普遍參與的生動局面。
（四）龍頭帶動，隊伍建設是根本。多種形式舉辦來料加工經紀人和加工人員培訓班，培養出一批“用心用力、守時守信、保質保量”的優秀來料加工經紀人和加工者。20__年，全縣共舉辦來料加工培訓班123期，培訓9204人次，其中經紀人136人次。一級經紀人又在鄉鎮（村）、社區培養二
級經紀人，從而建立一個相對完善的加工網絡，已有不少加工點人數超過1000人。二、面臨困難和問題
近年來，我縣來料加工業雖然取得了長足的發展，但也面臨不少困難和問題。
（一）競爭更為激烈。從周邊看，面臨著江西、安徽、甘肅、河南以及蘇北等地區勞動力價格更為低廉的競爭對手，貨源外流現象日趨嚴重。金華、衢州、臺州等地發展勢頭強勁，區位優勢更明顯，運輸成本更低，產業扶持力度也更大，金華婺城、金東、蘭溪等地的年加工費發放均達2億多。從麗水看，各縣（市、區）行動積極，慶元、龍泉、景寧、遂昌等地扶持力度加大，勢頭強勁。20__年，我縣來料加工的經紀人數、加工人數、發放加工費，總量雖位居各縣（市、區）之首，但由于基數較大、空間較小，加之園區工業的持續較快發展，增幅已明顯低于全市平均水平，形勢十分嚴峻。從自身看，縣內各鄉鎮之間發展也是很不平衡的，一些干部群眾“大事干不了，小事不愛干”、“大錢賺不來，小錢不想賺”的認識偏差還不同程度存在。
（二）加工能力薄弱。一是經紀人素質不高。很大一部分還是二手經紀人，質量意識、創業意識不夠，業務能力、管理水平較低，依賴心理較重，自主開拓市場的主動性不強，承接來單加工的能力不夠；規避風險的意識和能力較弱，與企業、廠商之間的合作方式簡單，口頭協議的多、訂合同的少，糾紛時有發生；經紀人之間互助共贏合作較少，有的甚至競相壓價，爭搶業務，惡性競爭。二是加工者技術不精。普遍存在技術不熟練、不全面，習慣于承接加工工藝簡單的產品等問題，對加工工藝復雜的產品，觀望等待、不愿嘗試。我縣除編織、鉤針、釘片、串珠、竹制品、彩燈等具備較強市場競爭力外，其余點鉆、膠槍、燒焊等幾大類加工技術不成熟，加工點相對較小，尚未形成特色，直接影響著與各類客戶的全面合作。三是隊伍穩定性不夠。作為農業大縣，我縣傳統農業產業較多，農村“留守婦女”、“留守老人”既是來料加工的主要力量，又是農業生產的主要力量，每年春夏采茶、蠶桑養殖、秋收冬種等產業需要較多季節性勞動力，直接影響著來料加工隊伍的穩定性，進而影響進度。
（三）要素制約明顯。一是加工貨源不足。基本上依賴于義烏市場提供，各品種季節性強，更新頻率快，貨源穩定性不夠，且供貨周期較短，部分經紀人時有斷貨現象。二是自有資金不足。大部分經紀人經濟基礎薄弱，自有資金不足，抗風險能力弱。我縣經紀人和加工戶之間一般都是現金收貨或者按月發放加工費，一旦客戶延遲結算，就影響加工費按時支付。三是運輸成本偏高。據調查，我縣來料加工運費占加工費達3-15%，最高達30-40%，平均達到7%左右，比金華地區高出許多。比如，__至義烏100公里，需2個小時的車程，單件貨物運費高達5-15元。另外，我縣來料加工的主要加工方式還是分散加工，不少加工點山高路遠，托運不便，也制約著來料加工在我縣偏遠農村的發展規模和延伸范圍。
（四）政策激勵不夠。雖然出臺了一些鼓勵來料加工業發展的政策措施，但是對來料加工業的促進帶動作用還不夠明顯。一是政策力度不大。我縣屬欠發達地區，地方財政一時難以安排較多的資金用于來料加工經紀人的獎勵和扶持，影響了經紀人的市場競爭力。二是培訓力度不大。對加工隊伍的培訓仍顯不夠，加工農民技術成熟度低，既影響農民的加工費收入，又影響經紀人的接單能力。三是銀行貸款較難。經紀人大多為農民，自身經濟實力弱。銀行貸款金額偏小，難度加大，制約較多。一旦在結算環節出現問題，極易造成資金周轉困難，同時，無力承接新單子，影響來料加工業的可持續發展。
三、對策與建議
我縣發展來料加工業條件較好，前景廣闊，大有可為，三大優勢明顯：一是機遇優勢。隨著發達地區生產、生活成本上升，產業梯度轉移和生產要素擴張越來越明顯，許多產品加工不斷陸續擴散到欠發達地區。二是區位優勢。義烏具有“世界超市”之譽的市場輻射功能，據了解，每年支付來料加工費20多億元。我縣緊鄰義烏、溫州、臺州等發達地區，330國道、金溫鐵路、金麗溫高速公路縱貫南北，具有一定的區位交通優勢。三是人力優勢。我縣農村人口比重達90%，富余勞動力相對充裕，勞動力成本相對較低，經紀人隊伍和加工隊伍相對穩定，加上__人吃苦耐勞、敢試敢闖、創新創業，這些都為搶占市場贏得更大的主動。
今后一個時期，我縣發展來料加工業必須堅持以科學發展觀為指導，以創業富民、增收惠民、服務利民為主題，以做大單子、做強產業、做優品牌為主線，圍繞打造浙江綠谷__來料加工基地這一總目標，抓住外部聯絡、內部引導這兩個關鍵，突出宣傳發動、模式創新、隊伍建設這三個重點，推動又好又快發展，繼續走在全市前列，為構建“四型__”、全面建設惠及全縣人民的小康社會作出新的貢獻。力爭到20__年，全縣來料加工費實現超億元，并建立若干個來料加工示范鄉鎮、示范村和加工企業。
（一）突出市場拓展，打響基地知名度。來料加工是一項市場化很強的產業，要優化產業發展條件，提升產業發展水平，做大單子，做強產業，做優品牌。一是拓寬來料渠道。主動“走出去”，重點發展義烏、溫州、臺州等地的客戶，從義烏小商品市場等國內知名市場獲取來料加工貨源、尋找客商業務。加強對外溝通聯絡，建立外出務工經商人員信息網絡，建立積極探索在網上承接業務、信息，構建快捷靈敏、優質高效的來料加工信息收集網絡。加大對擴散型企業的引進力度，鼓勵外出務工經商人員回鄉投資辦廠、興辦加工點。此外，還要依托本地資源優勢，盯住我縣工業園區（功能區）企業，主動與之聯姻，在縣內完成加工協作。二是創新發展模式。大力發展符合我縣產業發展特點、生態要求和可持續發展的產業，逐步實現來料加工由“經紀型”向“生產型”再向“生產經營型”的更高層次轉變。加工品種、門類要向高層次、關/:請記住我站域名/聯度高的產品發展；加工形式要向專業化、規?；?、工廠化、基地化發展；加工手段要向部分利用機器加工發展；承接業務方式要向來樣、來單加工發展。鼓勵有經濟基礎、競爭實力和強烈創業意識的經紀人到義烏等地創業或承接來單加工業務，直接從外貿
公司或廠家接單，減少中間環節，贏取更多利潤。鼓勵條件成熟的經紀人以來料加工為載體，發展中小型加工企業，延長產業鏈，實現產業升級，走產供銷一條龍之路，進一步提高來料加工的規模效應。三是打造加工特色。圍繞“浙江綠谷__來料加工基地”建設，拓展業務種類，提高加工技能，加快培育特色塊狀經濟，重點建設編織加工、鉤針加工、串珠加工、縫紉加工、飾品加工、彩燈加工、流蘇加工、汽車座墊加工、圣誕禮品加工、鞋幫鞋花加工等10大特色基地，努力打造__來料加工“一流隊伍、一流技術、一流速度、一流質量、一流信譽”的品牌特色，提高市場競爭力和美譽度。積極引導各鄉鎮確立自身區域特色，在鞏固已有優勢項目的基礎上，豐富加工品種，擴大加工總量，培育新的優勢項目，逐步形成“一村一品”的特色加工基地。（二）完善政府服務，加大政策扶持度。各級各部門要立足自身實際和職能要求，制定相應措施和優惠政策，加大扶持力度，努力為經紀人、來料加工企業及加工者提供優質、便利的服務，營造合力發展氛圍。在資金方面，農村信用社等金融部門要對信譽好的來料加工戶、經紀人或者企業給予小額信貸等優惠政策。在運管方面，開辟來料加工“綠色通道”，對用于加工點之間的收運成品和原材料的自備運輸車輛，在自貨營運車運管費上給予適當優惠。在培訓方面，對參加培訓人員或者舉辦簡單技能培訓的專業經紀人、骨干加工戶給予培訓補助。在獎勵方面，對于優秀經紀人、優秀合作廠商和先進鄉鎮（村）分別給予一定獎勵，并逐步建立來料加工經紀人和加工者隊伍專項培訓資金和優秀經紀人、優秀加工戶表彰獎勵基金。在其他方面，對于殘疾人、貧困婦女、移民婦女、城鎮失業人員、失地農民和特困群眾等特殊群體參與來料加工，給予提供就業機會的加工點和經紀人一定的補貼。另外，在用電、用地及部分稅費等方面也要給予優惠。
漁業發展調研報告范文5
關鍵詞 茶產業；現狀；問題；對策；安徽太湖
中圖分類號 F326.12 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）24-0304-03
太湖縣位于安徽省西南部，大別山南麓，長江北岸。全縣轄15個鄉鎮，184個村（居），總人口57.1萬，總面積2 040 km2。自然、生態條件優越，青山綠水，風光秀麗，氣候溫和，雨量充沛，土壤肥沃，植被覆蓋率高，所產茶葉香高味濃，品質優良，是我國最適宜產茶區和安徽省名特優農業產區——茶葉生產優勢區域，同時也是農業部大別山地區名優茶優質高產協作項目區。近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，茶葉產業化發展迅速，取得了良好成績。茶產業已經成為太湖縣農業經濟四大支柱產業之一，也是農民增收的重要渠道。
1 太湖縣茶產業發展現狀
1.1 產業規模
茶葉是太湖縣傳統農產品，茶業是該縣資源優勢產業，山區民生產業。全縣11個鄉鎮120個行政村產茶、涉茶農戶近5萬戶，占全縣農戶總數的1/3，茶農12萬，涉茶從業人員20萬。北中、寺前鎮是縣里的2個產茶大鎮，其茶園面積分別達到1 666.67 hm2和1 066.67 hm2。北中鎮望天村是太湖縣茶葉專業村，全村有12個組701戶，茶園面積206.67 hm2，戶戶種茶，茶產業已經成為這個村名副其實的富民產業。
2012年全縣茶園面積5 866.67 hm2，比2011年的5 533.33 hm2增長了333.34 hm2，其中投產園4 533.33 hm2，低產園1 400 hm2，成片園4 666.67 hm2。2012年全縣無性系良種茶園面積1 666.67 hm2，其中北中、寺前2鎮平均每年發展無性系良種茶園16.67 hm2以上。2013年全縣茶園面積達6 200 hm2。隨著種植規模的不斷擴大，茶產業逐漸向無公害、有機茶方向發展。目前全縣獲無公害認定茶葉生產基地6 400 hm2，有機茶基地認定66.67 hm2，認證茶葉品種2個：“天華”牌“天華谷尖”和“二祖禪茶”。
茶園種植面積快速擴張的同時，產量產值同步增長，2012年全縣茶葉總產量1 628.14 t，總產值14 900.21萬元，而 2011年分別是1 109.7 t和10 119.19萬元，分別增長46.72%和47.25%。2011年平均產值2.53萬元/hm2，2012年平均產值3.29萬元/hm2。全縣名優茶產量376.89 t，產值8 141.83萬元，比2011年分別增長9.17%和22.27%。名優茶產量產值明顯提高。
全縣茶葉加工全部實現機械化。2012年共有茶葉加工廠89家，年加工能力2 300 t，清潔化茶葉加工廠37家。其中寺前清潔化茶葉加工廠年加工能力200 t。全縣茶葉龍頭企業13家，其中市級1家。年銷售50萬元以上的茶葉企業，2011年3家，銷售金額410萬元，2012年增加到6家，銷售金額720萬元。
1.2 資金投入和產業人才隊伍
2008年以來，太湖縣政府每年投入茶產業整合資金110萬元左右，主要用于基地建設、茶葉加工廠新建改建、品牌整合及宣傳。其中無性系良種茶園建設及常規茶園發展投入資金約530萬元、新建改建加工廠37座投入資金約100萬元、投入品牌宣傳等約20萬元，共計投入資金約650萬元；通過各項目投入茶產業資金約500萬元；茶農及茶葉企業投資500萬元。2008—2013年全縣茶產業總計投資約1 650萬元。
全縣共有茶葉技術推廣人員15人。各產茶鄉鎮均配有茶葉專業技術員，縣種植業管理局設有茶葉股，成立了縣茶葉協會和5個鄉鎮分會。全縣茶葉銷售隊伍在3 000人以上。
1.3 茶葉品牌創建與發展
太湖縣產茶制茶歷史悠久，據陸羽《茶經》記載，太湖唐代始產茶。明清年間太湖縣所產“芽茶”被列為戶部貢品，當時“南陽谷尖”茶葉在皖西南家喻戶曉。20世紀80年代開始，全國名茶創制如火如荼。1986年太湖縣政府把創制名優茶提上議事日程，并聘請全國著名茶葉專家、安徽農業大學陳椽教授進行技術指導，成功創制名茶“天華谷尖”，同年趙樸初先生題詩詠“天華谷尖”茶，從此“天華谷尖”聲名遠播，影響不斷擴大。90年代初，太湖縣政府決定成立四大農業開發公司。1993年太湖縣茶葉開發公司正式成立，同時注冊保護“天華谷尖”品牌并申請了“天華”茶葉商標。此后，其他茶葉企業也先后注冊了5～6個茶葉商標，如“花沖”、“南陽河”、“寺前河”等。2008年縣政府決定對全縣茶葉品牌進行全面整合，通過政府引導、市場選擇、輿論宣傳、督促保護等措施，實現了全縣主打“天華谷尖”和“二祖禪茶”。“天華”牌“天華谷尖”參加國內外茶葉評比中多次摘金奪銀，并先后獲部優、省優，安徽省名牌農產品，安徽省十大品牌茶，安徽省名牌產品等稱號，并被認證為綠色食品茶?！岸娑U茶”2004年創制成功，獲安徽省無公害農產品稱號。太湖縣乃中國禪宗文化發詳地，禪宗二祖慧可在太湖獅子山弘法32年。“二祖禪茶”創制成功，實現了茶禪一味，太湖茶與禪宗相結合，豐富了太湖茶文化內涵，提升了品牌形象。
2 茶產業發展存在的問題
（1）茶園基礎較差，規模偏小。太湖縣茶產業經過“十一五”茶葉基地建設，目前全縣茶園總規模雖然已達6 200 hm2，但50%成片茶園規模在6.67 hm2以下?！笆晃濉币郧八ú鑸@大部分標準不高，基礎差，規模偏小，在實施“十一五”規劃過程中未得到改造，2 hm2以下零星分散的茶園面積2 000 hm2，約占總面積的30%，茶園治理粗放，水土流失嚴重，肥力下降，土層淺薄板結，茶樹生長衰弱，導致茶園產出水平低。良種覆蓋面較低，全縣無性系良種茶園面積2 000 hm2，只占現有茶園面積的32.3%。在茶葉基地建設中，全縣仍有部分茶園建在超25°山坡、風口等一些不宜種茶的地方，同時茶園發展中普遍存在前期整地、吊槽、施基肥不到位的問題。
（2）茶葉加工廠規模偏小，數量過多，茶葉加工技術、設備相對落后，生產效率不高。全縣現有茶葉加工廠近90家，加工能力平均不足15 t。60%廠房簡陋，設施老化，加工標準不嚴，生產衛生條件差，造成茶葉加工成本增加和茶葉質量不穩定。目前全縣還沒有一家真正符合產業化、規?；蟮母邩藴驶枞~加工廠[1]。
（3）品牌培育與保護方面，理論上雖有一整套的品牌治理制度，但在具體執行中不夠嚴格。大多數茶農和茶葉企業品牌意識不強，茶葉產品質量較低，嚴重影響品牌的培育、保護，使得太湖茶葉品牌整體形象欠佳。
（4）茶葉企業散小弱，組織化程度較低，缺少具有行業影響力和產業示范帶動作用的龍頭企業。全縣茶葉龍頭企業13家，年銷售50萬元以上的2011年只有3家，2012年增加到6家。
（5）茶葉產業投入相對不足，制約了茶產業的進步和發展。多年來縣政府為了做強做大太湖茶產業，先后出臺了一系列優惠政策和扶持措施，但由于各級財政資金較為緊張，很難落實兌現，縣級安排的專項資金投入，主要用于發展基地規模，而對于清潔化標準化加工廠的新建改造、茶葉品牌打造以及龍頭企業培育方面投入很少。再加上企業融資渠道過于狹窄，自身投入不足，以致良種茶園擴建、廠房改造和設備更新十分緩慢。
（6）茶葉產品單一，缺乏深度開發。太湖縣是綠茶產區，高檔茶葉為烘青，約占總量的10%，余下為炒青。除北中鎮外其他鄉鎮很少生產夏秋茶。全縣每年有2 500 t以上夏秋茶生產能力未得到開發利用。全縣沒有一座茶葉精制加工廠。北中鎮每年生產近900 t夏秋茶主要通過英山縣一些精制廠加工出口。
（7）專業化茶葉交易市場尚未建立，銷售渠道不暢。20世紀80年代中期，太湖縣茶葉加工基本為手工制作，農戶自產自銷，提籃小賣是主要的銷售方式，于是形成了北中、彌陀、劉畈等小型茶葉交易集市。90年代以后隨著機械化加工的興起，小型茶葉集市全部消失，各加工廠負責對茶葉進行銷售。值得重視的一個問題是，太湖縣所產的名優茶，由于多年來形成的經營習慣，大多數企業還是以“人情茶”、“關系茶”、“禮品茶”、“扶貧茶”為主，解決名優茶的銷售問題，大部分局限于本地市場，難以有效輻射到大眾市場[2]。隨著形勢發展和茶葉產業化不斷提升，全縣亟待拓寬茶葉銷售渠道，吸引外地客商，建設專業化茶葉交易市場。目前太湖縣茶葉市場基本處于有市無場的狀態，茶葉生產者、消費者和茶商沒有一個具體的交易場所。
3 太湖縣茶產業發展對策
要做強、做大太湖縣茶產業，必須堅持“興基地、精加工、塑品牌、擴宣傳、拓市場”的工作思路，以提高茶園規范化管理程度為目標，強化基地建設，不斷夯實產業基礎；合理布局建立茶葉加工體系，不斷提高產品加工規模、工藝和質量水平；按照“規范縣內市場、主攻省內市場、拓展省外市場”的營銷策略，逐步健全茶葉營銷網絡，把專賣店、直銷店、連鎖店塑造成展示太湖茶形象的平臺和窗口；同時堅持狠抓基礎認證和實施品牌戰略，全力打造太湖“天華谷尖”和“二祖禪茶”地域品牌，增強產業軟實力和產品市場競爭力。
3.1 建立健全促進太湖縣茶產業發展的規劃和政策體系
要盡快研究制定《太湖縣茶產業發展規劃》及茶產業配套扶持政策，明確今后太湖縣茶產業發展的指導思想、總體目標、建設項目、扶持政策和保障措施，設立隨財政可用資金增長的產業發展資金，落實并穩定稅收優惠政策，在土地流轉、信用擔保、風險機制等方面出臺產業發展配套措施，在財政投入上，堅持“財政資金引導，整合縣級涉農項目經費，金融貸款支持，招商引進省外資金，吸納民間資本投入”的籌資原則，加大對茶產業的投入，凸顯茶產業的優勢地位，努力使太湖縣茶產業向著茶樹良種化、產出高效化、生產標準化、作業（加工）機械化的方向發展。
3.2 抓基地建設
基地建設是做強、做大茶產業的基礎和前提?；亟ㄔO抓得好，有利于科技的推廣和應用，有利于和大資本結合，有利于規模經營[3]。抓基地，要重點做好良種茶園發展、低產茶園改造、“三茶”（有機茶園、綠色食品茶園、無公害茶園）認證管理等工作，建設一批優質、高效、生態的標準化茶園，并向立體化茶園發展。
太湖茶葉基地區域布局應以北中、寺前、天華為中心，打造出5～10個茶葉生產專業村。產業政策應向重點專業產茶鄉鎮、村、組傾斜，以提高規模效益。通過建立4～5個6.67 hm2以上的無性系良種茶園示范基地，從選地、選苗、栽植、施肥、施藥、田間管理及精加工各個環節，均用科學方法進行示范，讓茶園建設業主和茶農從示范基地學技術。專業技干建立科技示范戶、聯系戶，通過點片示范，輻射帶動全縣茶農茶葉生產科技水平。開展好茶農科技培訓工作，做好技術服務和新品種推廣工作。建立茶農專業合作社，與農戶簽訂種植合同，通過這種“公司+農戶”的運作方式，為名優茶生產提供原料保障。力爭到“十二五”末，全縣茶園面積達到6 666.67 hm2，無性系良種茶園占全縣比重提高到40%以上。茶葉產量達到3 000 t，茶葉產值2.0億元，全縣茶農年人均茶葉收入達到2 800元以上。
3.3 抓龍頭企業培育
培育龍頭企業，是市場經濟發展的必然趨勢，也是做強做大太湖茶產業的必然選擇。沒有產業龍頭，就無法站在產業的高度，對企業本身和行業未來發展做出規劃；沒有真正的茶葉龍頭企業，就形成不了真正的茶葉產業，就沒有力量去牽頭組織茶葉的精深加工和拉長產業鏈條。只有龍頭企業成長壯大了，劣質企業的空間才會被擠壓，甚至會被擠出市場。從太湖縣的情況來看，需要加快扶植和發展一批龍頭企業，擴大市場占有份額和提高效益，帶動茶葉商貿。發展龍頭企業，政府要扶持，積極培育龍頭；企業要打拼，加快自身發展；企業之間要強強聯合，共同開發大品牌、培植大市場、爭創大效益。“十二五”期間，太湖縣目標是扶持和培育年銷售1 000萬元以上的龍頭企業2～3個，建設帶動全縣茶葉發展的省級茶葉產業化龍頭企業1個，建成年銷售額超5 000萬元的茶葉專業市場1個。扶持發展壯大茶葉經紀人隊伍，新建茶葉專業經濟合作組織20個，提高茶農在茶葉生產、銷售中的組織化程度。
3.4 抓品牌建設，努力提高品牌知名度
品牌凝聚人氣，品牌代表形象，品牌創造財富。當今社會，無論是國內市場還是國際市場，茶產業已經進入品牌競爭的時代，必須增強品牌的競爭意識。實施名牌戰略，是發展茶產業的必由之路[4]。實現茶葉名牌戰略，其前提是企業要有規模、有實力，茶葉要高質量、有信譽。英國“立頓”之所以能夠成為馳名世界的茶葉名牌，就是靠這四大因素。對于太湖茶產業來說，當前要進一步落實縣政府關于全面整合茶葉品牌的政策措施，明確“天華谷尖”、“二祖禪茶”公共品牌屬性，成立公益機構，對公共品牌進行管理維護，組織全縣茶葉企業共打、共建、共享，引導企業和茶農增強茶葉品牌意識，通過強化生產加工、產品質量、管理監測等規范，確保茶葉名牌產品質量與市場信譽，營造良好的品牌建設氛圍。
要堅持“內抓”、“外抓”兩手抓，即內抓整合，集中力量打造強勢品牌，做到統一品牌、統一質量標準、統一包裝規格、統一對外宣傳；靠精品名牌占領市場，靠優質的品質和良好的信譽鞏固市場，靠精美的包裝塑造形象，真正形成規模優勢和品牌效應。外抓宣傳，積極組織茶葉企業參評參展，每年選擇1～2個城市舉辦茶葉宣傳推介會。充分利用電視、網絡、報刊等媒體平臺進行宣傳。聘請專家、學者、名人，共同推介太湖茶葉。
建立健全名牌營銷網絡，堅持發展名牌專營商和名牌專營店。鼓勵農民經濟人、外地工作的太湖籍人員在各大中小城市開辦茶葉銷售窗口，代銷、經銷太湖茶葉。積極參加全國或國際上大型茶葉博覽會，既能跟蹤同行的動態，又可以通過與著名茶葉企業的同臺亮相，擴大太湖茶葉品牌知名度。
大力發展茶文化旅游，擴大品牌影響力。注重研究和挖掘太湖茶文化內涵，將旅游資源與茶文化資源相結合。太湖茶與禪宗有不盡淵源，太湖縣又是趙樸初先生的家鄉，要以禪宗為主攻方向，利用好樸老這張名片，宣傳好太湖茶，打響“天華谷尖”“二祖禪茶”品牌。利用縣內2個國家4A級旅游風景區花亭湖和五千年文博園旅游蓬勃興起，發展茶旅游，把茶文化建設融于花亭湖、文博園旅游之中。還可考慮在上述2個景區內設立茶藝館，開展各種形式的品茶宣傳活動。
3.5 抓升級改造，推進茶葉加工廠建設
繼續對全縣茶葉加工廠進行合理布局，通過對老加工廠改造升級和新加工廠建設，提高全縣茶葉清潔化、標準化生產能力和規模化水平，鼓勵現有茶廠重新整合，擴大生產規模?？h政府實行政策引導、招商引資、鼓勵社會投資和民間資本積極參與。在重點產茶鄉鎮建設年生產能力250 t的標準化茶葉加工廠2座，引進名優茶清潔化生產線2條。到“十二五”期末，全縣茶葉機械加工總能力達4 000 t以上。用好用足國家農機補貼政策和茶產業化建設項目。積極推廣茶園機修、機采、機耕，以提高工作效率，節約勞動成本，加速全縣茶葉生產機械化推廣工作[5]。
3.6 抓延伸加工，擴張產業鏈
茶產業的一個發展趨勢是綜合化利用。從大茶業觀念出發，既有傳統茶類，又有現代茶飲；既有沖泡茶，又有泡沫茶，還有保健茶；既有茶葉加工制成品，還有茶葉提制品，包括茶多酚和兒茶素在內的社會及醫藥用品。中國農科院茶葉研究所等科研院所成功開發了低咖啡因茶、超微茶粉，用作保健品和藥品中間體的茶多酚，這些茶葉新產品能使原來利用價值不高的夏秋茶葉得以充分利用。太湖縣除了傳統茶葉外，在茶葉深加工和綜合利用方面，幾乎還是空白。太湖縣茶產業收入主要靠春茶，2012年茶葉總產值14 900.21萬元，春茶產值9 922.08萬元，占總產值的66.59%。夏秋茶開發是太湖縣茶葉生產中一個薄弱環節，隨新茶園開發投產，全縣將有2 500 t以上夏秋茶生產潛力。要鼓勵企業在茶葉系列產品的開發上不斷創新，通過茶葉深加工和延伸開發夏秋茶，提高茶葉附加值[6]。目前，太湖縣重點產茶鄉鎮北中鎮的夏秋茶都是通過湖北省英山縣精制出口，縣里可以考慮在北中鎮建設一座年加工能力500 t的茶葉精制加工廠。同時，加大招商引資力度，鼓勵有實力的企業家投資茶葉深加工和綜合利用等領域，推動產業升級發展。
3.7 抓市場營銷，建設茶葉市場網絡
政府加大力度，通過政策扶持和引導，盡快完成北中、寺前鎮初級茶葉市場建設。在縣城區建成具有專業特色的茶葉交易市場，并打造成在皖西南地區有影響力的茶葉專業市場。積極為客商提供優質服務，公安、工商、質監等部門要維護好社會秩序和茶葉流通秩序，構建一個自由、公平的茶葉交易環境[7]。
4 參考文獻
[1] 陳學芝.關于石阡縣茶產業發展的思考和建議[J].貴州茶葉，2006（4）：28-31.
[2] 馬士成，曹明方，吳建華，等.和平白茶產業發展調研報告[J].茶葉，2008（2）：102-106.
[3] 陶智全.關于宜賓茶產業發展的思考[J].中國茶葉，2005（6）：4-5.
[4] 陳章健，熊浪銓.關于加快永定茶產業發展的思考[J].現代園藝，2012（15）：14-15.
[5] 劉立華.關于太湖縣茶產業發展的思考[J].茶業通報，2012（3）：119-121.
漁業發展調研報告范文6
結合當前工作需要，的會員“bbs”為你整理了這篇關于陶瓷產業鏈發展情況的調研報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
產業鏈是現代產業發展的重要方向，是構建產業內循環的重要舉措。今年中央提出了含“保產業鏈供應鏈穩定”在內的“六?！睕Q策部署，省市也分別建立了產業鏈鏈長制，全面推進主導產業、特色產業的產業鏈發展。陶瓷產業作為黎川首位產業，如何全面落實中央“六?！比蝿蘸褪∈挟a業鏈鏈長制要求，加快完善陶瓷產業鏈條，破解產業鏈發展的堵點斷點難點，推動陶瓷產業向百億級躍進，是擺在我們面前的重要課題。為此，黎川縣成立專題調研組，通過與有關單位座談、實地走訪陶瓷企業等形式深入開展調研，廣泛聽取各方意見和建議，形成調研報告如下。
一、陶瓷產業鏈發展現狀
黎川陶瓷工業發軔于上世紀60年代，經歷了60年代起步、80年代興起、90年代轉制、2000年技改提升及近年來的品牌建設與轉型升級等發展階段，產業規模不斷壯大，產業鏈條逐步完善。目前，全縣共有102家陶瓷及配套企業，規模以上企業17家，高新技術企業18家，形成了集原料、模具、花紙、色釉料、包裝、物流、會展、電子商務等較為完整的產業鏈，擁有高檔日用瓷、耐熱瓷、衛生潔具瓷、陳設藝術瓷、酒店陶瓷等五大系列產品1萬多個品種和花面裝飾，暢銷世界50多個國家和地區，其中耐熱陶瓷年產量占全國市場約60%的份額。2019年，黎川陶瓷產業完成工業總產值58億元，實現稅收2億余元?！鞍l展平臺不斷優化、創新能力不斷增強、品牌影響不斷擴大”的良好態勢為陶瓷產業鏈發展打下了堅實基礎。
（一）發展平臺不斷優化。突出“政府扶持引導、行業協會牽頭、市場化運作”模式，積極搭建產業發展平臺，為產業發展提供有力支撐。與江西陶大科技協同創新有限公司合作共建了陶瓷產業公共服務中心，并引進中國陶瓷設計大師領銜的專業團隊成立陶瓷外觀設計中心，引進靈泉智能制造有限公司設立陶瓷智能制造設備研發設計中心，打造集產品設計、材料研發、質量檢測、人才培訓、智能制造、成果轉化等于一體的綜合平臺，目前該平臺已為陶瓷企業設計外觀新品近百件，初步研制出陶瓷壓坯和過釉自動化生產設備。在已建成的陶瓷油畫交易中心設置陶瓷集中展示區，分六大主題區塊全方位展示陶瓷產業發展歷史、陶瓷文化和陶瓷文化創意、陶瓷智能家居等產品，在今年全市首屆電商直播網購節黎川陶瓷展示中心舉辦的直播活動中，黎川陶瓷產品日銷售額近200萬元。按照“精干主體、分離輔助”思路，積極整合陶瓷生產企業前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等重點環節的相關資源，與佛山眾陶聯供應鏈整合平臺合作組建陶瓷產業聯盟。同時，加快陶瓷標準廠房建設，引導陶瓷企業“拎包入駐”，搭建集約發展平臺，目前該縣累計建成陶瓷標準廠房30萬平方米，陶瓷企業入駐使用25.5萬平方米，入駐使用率達到85%。
（二）創新能力不斷增強。全縣擁有陶瓷產業省級創新平臺4個；與景德鎮陶瓷大學、東華理工大學共建陶瓷產學研基地和黎川創新研究院，促進陶瓷產業轉型升級；陶瓷產學研基地攻克耐熱陶瓷原料關鍵技術，鋰輝石用量降低50%，為企業節省單品成本5至6元；引進國家“雙千計劃”人才閔永剛教授，研發的含石墨烯材料的導磁涂層陶瓷炊具已批量生產，其“石墨烯導熱膜”技術處于國際領先地位；引進中國陶瓷設計大師程久發，合作成立了陶瓷設計平臺，為陶瓷企業提供器型、花紙設計；環球陶瓷設計多功能悶燒煲獲省工業設計大賽二等獎智能瓷電煲；全縣陶瓷企業專利累計申請906件，授權專利累計523件，康舒、環球兩家陶瓷企業獲評國家知識產權優勢企業。
（三）品牌影響不斷擴大。牢固樹立品牌意識，持續抓好陶瓷品牌創建，以品牌拓市場，以品牌增效益。目前，全縣共有中國馳名商標3個、江西省名牌產品5個、江西省著名商標6個、中國衛浴十大名牌產品2個、中國陶瓷行業名牌產品2個。黎川先后獲評“中國日用耐熱陶瓷產業基地”“中國陶瓷煲都”。2019年，黎川縣緊緊抓住獲評“中國陶瓷煲都·黎川”稱號的契機，扎實推進黎川陶瓷區域品牌創建“十大工程”（煲都品牌策劃推廣工程、文化挖掘培育工程、產城綜合體工程、產品升級工程、知識產權工程、標準引領工程、精益智造工程、產業聯盟工程、異業聯動工程、人才培育激勵工程），設計了黎川陶瓷IP、VI形象。同時，積極引導企業加快制定陶瓷行業標準，提高在陶瓷行業內的話語權，其中京尚實業聯合國家陶瓷檢測重點實驗室成功研發全國首個陶瓷炒鍋企業標準。
二、陶瓷產業鏈發展存在的短板
盡管當前黎川陶瓷產業鏈發展勢頭良好，但仍存在一些困難和問題，主要有三個方面。
（一）產業鏈還不夠完善。當前，黎川陶瓷產業雖已基本形成從原料供應、設計研發、粗加工、精深加工、彩印包裝、物流運輸到成品銷售等較為完整的產業鏈，但這些產業鏈專業化分工不足。多數陶瓷生產企業表現形態都是“小而全”，從原料采購、設計研發、加工生產、運輸發貨到終端銷售均“各自為戰”，產業鏈基本是企業自身“體內循環”，還沒有真正形成高集聚度、高專業化的產業鏈、供應鏈。原料供應方面，黎川本土原材料供應企業較少，陶瓷企業生產所需的泥料、花紙、釉料等原材料70%以上需到外地購買，鋰輝石、透鋰長石等耐熱瓷必備關鍵原材料還需從澳大利亞、津巴布韋等國外進口。配套服務方面，黎川陶瓷企業多為生產型企業，雖有陶瓷配套企業20多家，但多為包裝企業，而模具、花紙、釉料、研發、設計、檢測等配套企業偏少，配套服務能力仍較薄弱。以模具為例，陶瓷產品相較其他金屬制品，受收縮率、變形率等因素影響，在產品成型、組裝方面，對模具需求量較大，生產一個同款同尺寸耐熱瓷煲有時需配備3-5個模具，但全縣目前從事模具制作企業僅1家且非專業企業，多數陶瓷生產企業選擇在外地訂購模具。
（二）創新支撐還不夠給力。一是創新投入不足。黎川陶瓷企業規?？傮w偏小，據初步統計，全縣年銷售額千萬級的陶瓷及配套企業有72家，但年銷售額上億的僅12家，占比不到1/5。同時，部分企業自主創新意識不強，習慣低投入、低成本抄襲市場已有產品，不愿在開發新產品、開拓新市場方面加大投入。加之黎川陶瓷企業從設計研發、原料采購、加工生產、運輸發貨到終端銷售多“各自為戰”，不能協同作戰，使得企業在創新投入方面資金不足，不能大刀闊斧開展技術攻關、科技創新。全縣2018年度全社會R&D經費投入占GDP的比重僅為0.78%，遠低于全省1%的水平（2019年度的R&D經費指數需到2020年底公布）。二是專業人才緊缺。當前，我縣陶瓷企業招聘的員工文化程度普遍偏低，且年齡偏大，專業管理人員和技術人才缺乏，成為企業創新發展、轉型升級的一大瓶頸。如，雄光智能電器研發“陶瓷+小家電”一體化產品，對從業人員文化程度要求較高，但現有68名員工中本科以上文化程度的僅3人、大專的5人，90%為大專以下文憑，尤其缺乏電器內部構造設計、測試和市場策劃營銷等方面人才，只能高價聘請深圳設計公司團隊，該團隊不能常駐黎川為企業提供穩定服務，服務質量和效率難以保證。
（三）產業質效還不夠高。一是品牌知名度不夠。黎川作為“中國陶瓷煲都”，雖擁有眾多陶瓷品牌，但其影響力僅在行業內較大，在普通消費人群中名聲不顯。如，康舒陶瓷作為國內耐熱瓷煲領域的領軍企業，行業內聲名顯赫，但普通消費人群了解不多；幫企陶瓷作為淘寶網日銷售量首位的瓷煲生產企業，但因其非自主品牌，而是向景德鎮榮特陶瓷有限公司運營的“曼達尼”品牌供貨，消費者對幫企公司及其產地黎川知之甚少。調研組隨機訪問市外省內購買過日用耐熱陶瓷的50名消費者，僅1人知悉黎川陶瓷。二是電商營銷份額不高。盡管我縣大多數陶瓷企業開通了電商平臺，但除環球陶瓷、幫企陶瓷、新天利陶瓷等少數主打線上銷售的陶瓷企業外，多數陶瓷企業對網絡市場的研究和開發不夠，電商銷售渠道開拓較緩，網絡銷售運營能力不強。目前黎川陶瓷產品電商銷售額占總銷售額的比重為30%左右，而杭州、廣東等發達地區同類型電商銷售份額占比已達到50%以上。今年受疫情影響，傳統銷售市場受阻，陶瓷企業產品庫存大幅增加，嘉順陶瓷、嘉逸陶瓷等企業庫存量較去年同期增長了1.5倍以上。
三、推進陶瓷產業鏈發展對策
任何產業都有其特性及其發展規律，且在不同階段呈現不同的發展走勢。陶瓷產業鏈的發展必須按照陶瓷產業發展特點和新時代形勢，聚焦高質量發展總體目標，以“五型”政府建設尤其是創新型政府建設為抓手，創新思維、創新模式、創新舉措，推動產業邁向中高端。
（一）注重產業鏈研究，進一步明晰產業發展方向。當前，隨著工業化、信息化快速發展，傳統的陶瓷產業要脫胎換骨、實現蝶變，必須在產業鏈重構、產業鏈升級上下功夫。這就要求我們加強陶瓷產業鏈研究，緊密結合“十四五”發展規劃編制和產業鏈鏈長制工作要求，以“延鏈、補鏈、強鏈”為主線，高標準制定產業鏈圖、技術路線圖、應用領域圖、區域分布圖“四圖”作業圖，進一步理清發展思路，明確產業整體布局和市場定位，并根據產業發展規律和發展階段，及時“補短板、堵漏洞、強弱項”，重點圍繞“中國陶瓷煲都”定位，深度挖掘日用耐熱陶瓷產業作為未來康養市場重要組成部分的巨大潛力，高端布局產業鏈，全力打造黎川百億陶瓷產業。
（二）注重完善配套鏈，進一步夯實產業發展基礎。一方面，要強化項目招引。陶瓷產業鏈要橫向做大、縱向拉長，必須持續加大招商引資力度，針對性補足配套短板。要緊緊圍繞產業鏈供應鏈“內閉環”，優先引進陶瓷原料（陶土、瓷泥、釉料、色料等）、模具制造、機械設備、產品設計、質量檢測等一批上下游配套的專業化、關鍵性企業，著力填補產業鏈“空白”。要加快推行“一企一策”承接方式，結合“陶瓷+小家電”發展戰略，積極引進國內知名家電企業采取“自建或租賃標準廠房建設生產基地”“代加工合作”“建設陶瓷配套電器組裝生產車間”等方式來黎投資發展，引進一批高端瓷電煲項目落戶黎川。另一方面，要加快資源整合。資源有效配置往往影響整個產業發展的質效。產業鏈的發展需要合理整合資源，加快從規模型向質量型轉變、從粗放發展向集約發展轉變。要針對各陶瓷生產企業的優劣勢劃分鏈條，精干主體，分離輔助，以建立健全采購、銷售、配送等方面“利益共享”機制為抓手，加快整合中小微企業的人才流、資金流、技術流等要素資源，引導企業通過重組并購或成立集團公司等方式“抱團發展”，推動企業從“小而全”向“規模以上、環保綠色、領域專精”方向發展，形成分工有序、相互協作、前后配套、優勢互補、鏈接緊密的產業鏈發展模式。重點在陶瓷生產企業前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等方面，整合企業設備和資金，組建專門配套公司，提升產業鏈發展水平。
