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作風建設年度工作計劃范文1
1.保障土地供應
保障重點建設項目，實現供地模式轉變。采取主動對接、解決前期、規劃指導、預約供地的思路。根據明年重點項目建設用地需求積極與相關單位對接，在符合總體利用規劃形成供地計劃，了解項目用地基本情況。對土地報批中可能涉及的各類問題提前提出有效解決方案，擬供地項目列入2015年預約供地項目庫，按照項目前期辦理進度，提前預審、提前預評估，積極推進預約供地模式，逐漸由現在“項目選地”向“以地招商”模式轉變。
2.衛片核查
認真開展衛片核查和耕地保護工作。明年分局將對疑似違法圖斑全部進行現場勘查，逐一判定圖斑性質及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時發現并有效制止土地礦產和耕地違法行為。最大限度的減少我區疑似違法圖斑的出現，營造良好用地氛圍，確保全區土地資源合理配置。
提升計劃：
3.批后監管
抓好批后監管，形成聯動機制。在去年、今年摸清底數的情況下，2015年將建設用地、臨時用地、土地開發、養殖基地、礦山企業結合在一起一并納入監管，與區政府有關部門建立聯動機制，從辦理相關手續、開工、竣工等實施全方位、全過程、多手段的監管，形成“防范在前、發現及時、制止有效、查處到位”監管機制。
4.黨建工作。
以思想政治教育為核心，抓好作風建設和素質教育；持續推進國土服務的深度和廣度，抓好土地知識對外培訓和宣傳工作，提高分局的服務質量和水平；以黨建為中心，抓好一個班子、兩個隊伍的建設；以黨日為載體，激發黨員參與各類活動的積極性，在黨建工作考核上采取積分制辦法，使軟指標變成硬指標的方式，把理論自學、聽講座、體會交流、宣傳報道、勞動等活動的參與按照不同分值進行積分，最終形成個人在政治表現上的分數，在推薦上報黨務優秀先進上以積分為準。
5.績效考核
分局按年初務虛工作會議確定的年度工作計劃，按季度進行分解考核，考核形式上每季度進行一次，季度末對上個季度工作計劃完成情況進行會議討論打分，對沒有完成的工作安排在下個季度進行，并根據工作任務性質扣除分值，然后對下季度工作計劃進行會審討論，全年以此類推，最終促進全年度工作落實，每個季度分數相加就是年終績效成績，分數最多者為優秀。
作風建設年度工作計劃范文2
工作目標：抓鞏固，擴大成效。在2006年作風建設工作成果的基礎上，繼續加大力度和深度，在“示范科室”的帶動下，局機關各科室、基層各單位開展作風建設的達標驗收活動，爭取達標率達到68%左右，努力使全局干部職工在公共服務、依法辦事等方面有明顯提高，基本形成公正透明、誠信務實、規范有序、廉潔高效的工作機制。
主要任務：
1、推進政務事務公開。認真執行中辦、國辦《關于進一步推行政務公開的意見》（中辦發[2005]12號）和《市政府信息公開規定》等法規文件，按照“以公開為原則、不公開為例外”的要求，圍繞“財權、事權、人事權”，抓住人民群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的問題，全面實行黨務、政務、事務公開，并不斷拓展公開領域、深化公開內容、豐富公開形式、完善公開制度。通過政務公開欄、宣傳版面、便民手冊、告知單、水務信息網等有效形式多渠道進行公開，既公開過程，又公開結果，保證公開的時效性和實效性。
2、完善公共服務體系。按照精簡、效能、集中的原則，進一步加強駐投資服務中心“一門式”水務窗口和基層單位的建設，更新服務理念、完善服務功能、增加服務項目、創新服務手段，通過堅持首問責任制，堅持許可行為信息暢通，切實為服務對象提供優質高效的便民服務。
3、提高行政管理效率。不斷推進行政審批制度改革，進一步精簡和規范行政審批事項，把行政許可事項的梳理和審批流程的調整優化作為工作的重中之重，做到簡化辦事程序、縮短辦理時限、提高行政效率、降低行政成本。繼續加強對權力運行的制約和監督，規范水行政執法的權限和程序，積極實行水行政執法自由裁量權基準制度，克服行政行為隨意性、增強權力的公信力。
二、主要方法和措施
2007年是加強作風建設三年行動計劃的承上啟下之年，必須堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進，力求取得實效。
1、強化教育培訓，提高綜合素質
機關各科室、基層各單位要結合實際，制定本科室、本單位的作風建設2007年度工作計劃和方案、措施，并于4月20日前上交局加強作風建設領導小組辦公室。對加強作風建設工作要進行專題動員，進一步明確工作職責、落實具體措施。要加大教育培訓力度，突出政治理論和政策法規培訓，重點學習中央《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《全面推進依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《行政處罰法》等內容；強化業務知識和技能培訓，通過提高文化素養，加強對社會主義市場經濟、管理科學等方面知識的學習等多種形式，擴大知識面，改進知識結構，引導干部職工鉆研技術、提高技能，切實提高依法行政能力、實際工作能力和崗位操作水平。
2、深化達標創優，提升工作水平
繼續在機關各科室和基層各單位中開展作風建設的達標、創建和驗收活動，今年我局將機關的水資源管理科、工程管理科、組織人事科以及海塘管理所、水閘管理所、排灌管理所、水文站、河道管理所、水政管理所列為重點“達標科室”，至2007年底，作風建設的達標率爭取達到68%左右。同時，在達標的基礎上，積極參加區里開展的“十佳機關”、“示范科室”、“服務標兵”的創建評選活動，并結合“文明單位”、“雙示范”等創建活動，與政風行風測評、工程建設創“雙優”等工作緊密結合。
3、堅持明查暗訪，促進作風轉變
繼續加大監督檢查力度，堅持明查與暗訪相結合，以暗訪為主，充分發揮局作風建設督查組和黨風信息員的作用，今年重點對以下六個方面進行檢查：一是制度執行。是否對法律法規政策和上級的決策部署消極抵觸、執行不力甚至拒不執行；行政越權、擅自增加或變相增加審批事項；擅自提高收費標準，有亂罰款、亂收費、亂攤派現象；執法不公，行政不作為或亂作為的；違反規章制度和廉潔規定等。二是辦事效率。是否辦事效率低下，違反辦事規程故意刁難、推諉扯皮、拖延辦事時限；不熟悉工作業務，未能一次性告知服務對象所需提交的材料，使辦事人員多次重復往返。三是政務、事務公開。公開內容是否齊全、時間是否及時、程序是否規范、形式是否有效等。四是服務態度。有無服務態度生硬、冷漠，對服務對象使用禁忌用語，或未能履行首問責任制等。五是工作紀律。是否無故缺崗、隨意脫崗、上班時間玩電腦游戲、上網聊天、打撲克或進行其它娛樂活動，有損單位形象。六是作風投訴。重點督查調查責任是否落實、辦結是否及時、問題是否糾正、責任是否追究、處理是否落實。對督查中發現的正面典型，要大力弘揚倡導，充分發揮榜樣的示范引領作用；對發現的問題，不僅要嚴肅處理，而且要分析原因，找出癥結，落實整改。
4、開展述職評議，增強監督實效
有計劃地開展對機關科室、各基層單位負責人的廉政勤政述評工作，對貫徹執行政策法規、履行工作職責、改進工作作風、遵紀守法等情況由述評對象進行自評，并通過個別訪談、召開座談會、征求意見、查閱資料等方式，對廉政勤政情況進行調查，在一定范圍內進行公開評議，評議結果將與年度目標管理考核、評選先進、輪崗交流等相掛鉤。對評議中發現的在作風建設方面的存在問題要研究分析原因，通過完善規章制度，采取有效措施，確保作風的真正轉變。
三、工作要求
1、廣泛動員學習，營造濃厚氛圍。要進一步強化作風建設的責任意識，健全和完善工作制度，認真組織學習中央、市、區關于加強作風建設的一系列文件精神和領導講話，黨員干部起帶頭表率作用，進一步增強改進作風的自覺性、以身作則的示范性。要加強輿論宣傳，運用會議簡報信息、版面、宣傳橫幅等多種載體及時宣傳作風建設活動的進展動態，總結推廣經驗，形成良好氛圍，保證工作有聲有色，富有成效。
作風建設年度工作計劃范文3
一是強化學習意識，著力提高綜合素質。針對目前食品藥品安全監管工作的新問題、新情況、新要求，著力提高執法人員整體素質和綜合能力。結合工作實際，監管難點和熱點問題，切實加強干部職工培訓教育，推進工作學習化、學習工作化長效機制建立。健全學習機制，深入開展落實好“干部講壇”、輔導講座、集中培訓、研討交流等制度，促進學習制度化，常態化；豐富學習內容，重點加強食品、藥品、?；?、法律、稽查、信息化等方面知識的學習，結合工作重點，有針對性地制定詳細學習計劃，突出學習實效性；創新學習手段，組織開展有本局特色的職工技能比武競賽、行政許可及行政處罰案卷交叉評查，同時利用好網絡學習平臺等，不斷提高學習質量，提升保障食品藥品安全能力和水平。
二是強化責任意識，著力提升工作質量。堅持做到“三個落實”：落實工作任務，主動籌劃工作內容，明確工作重點和工作方向和目標，以保障公眾飲食健康為最高宗旨；落實工作時間節點，各科室嚴格按照年度工作計劃，認真研究、計劃好本科室每月、每周工作，把每項工作任務落實到時間節點上；落實責任人，做到分工明確，具體事項落實到人，各負其責，各盡其職對安排的工作，自覺服從，以高度責任心，變被動應付為主動完成，確保監管職責有效落實。
三是強化服務意識。結合“黨的群眾路線教育實踐活動”、“群眾滿意基層隊所（辦事窗口）”創建活動、五型機關創建活動等，提升以人為本，為民服務意識，強化“群眾優先、民生第一”的觀念，克服、形式主義，腳踏實地為群眾辦實事，深入基層，深入一線開展調研和監管服務，切實做到“干部在一線工作、情況在一線掌握、決策在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉變、創新在一線體現、績效在一線檢驗”，努力打造勤政務實、高效為民的部門形象。
作風建設年度工作計劃范文4
一、會議的決定事項（研究范圍）
1、傳達上級精神，研究部署貫徹落實意見；
2、全局年度工作計劃、改革方案和規章制度的制訂實施；
3、全市性價格、收費政策的出臺和調整，價格專項檢查和舉報所反映的熱點等較大事項；
4、決定管理權限內的機構調整和干部任免及推薦名單；
5、本局人員（包括下屬事業單位）進、出、輪崗、晉升、獎懲、評比及主要福利待遇安排；
6、研究制定本部門精神文明建設和思想政治工作的部署以及實施計劃；
7、研究、分析本部門黨的思想建設、組織建設和作風建設，處理和解決黨的工作中的重大問題；
8、審定萬元以上資產添置，預算內、外資金收入、支出及管理和使用；
9、討論、審議、研究決定涉及本部門的其它重要工作。
二、議事的程序和規定
1、會議討論的議題必須是議事制度范圍內的事項。
2、召集會議的主持人盡可能在會前征求其他黨組成員對會議議題的意見。
3、有關職能科室需提交黨組會議討論研究決定的事項，事先應向分管領導匯報，然后由分管領導提出，經審定同意列為議題。
4、凡沒有經過調查研究或事先未作充分準備（論證和比較）的事項；貫徹上級會議精神，沒有結合本地（本單位）實際情況提出實施意見的工作事項；臨時提議并預先沒有上報的工作事項，一般不列入討論議題，特殊情況例外。
5、黨組會議的舉行必須在半數以上領導參加的情況下才能進行，除特殊情況外，均應準時參加會議。
6、會議有專人記錄，必要時形成紀要或決議，以便貫徹執行。
三、議事的原則和要求
1、由主持人或提出議題的其他領導就議題作出簡要說明，需由列席會議人員作匯報說明的議題，則應由列席人員匯報說明。
2、討論時應充分發表意見，發言中心突出，觀點明確，闡述扼要，主持人應根據情況歸納集中。
3、會議討論的決定，必須符合少數服從多數的原則，實行正確集中，對不同意見，應當認真考慮，必要時暫緩作出決定，經調查研究、交換意見后，待下次會議復議。
4、對請假未出席會議的人員，由主持人或委托其他與會人員通報本次會議的內容和作出的決定。
5、會議討論的內容屬于保密事項的，與會人員應自覺遵守保密制度，防止泄密。
四、會議的實施及監督
1、會議討論研究和決定的事項要按照分工負責的原則，抓緊落實，在職責范圍內獨立行使職權。凡是需要協同配合或全力以赴完成的中心工作和突出任務，應當相互協商、支持、配合，較大的問題及時通氣，防止各行其是。
作風建設年度工作計劃范文5
為進一步扎實推進我縣教育系統校務公開工作，根據省、市校務公開工作有關文件會議精神和部署，提出*年校務公開工作意見。
一、指導思想
*年，我縣校務公開工作要以黨的*精神和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹省、市校務公開文件精神，圍繞德化教育事業持續協調健康發展的大局，堅持以“鞏固、完善、深化、提高”為目標，以社會和群眾關注的問題為重點，深入推行“陽光工程”，進一步探索并構建民主開放、公開透明的長效機制，促進學校黨風廉政建設和教育管理的科學化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進平安和諧校園的構建和教育事業的健康發展。
二、工作任務
（一）編制公開目錄。各校要聯系實際，堅持全方位公開、全過程公開的原則，編制本校校務公開目錄，將公開內容具體化、細則化。要求凡涉及群眾和教職工切身利益的，除事項外，都要公開，內容應涵蓋學校重大基建項目（包括校舍維修工程）的資金使用、工程設計、招投標、簽訂廉政合同情況，基建過程中涉及變更設計、增加項目、增投資金的決策情況，大小額物資采購情況以及學校重要事項、人事管理、財務管理、經費管理、學生管理、招生考試等主要事務。編制公開目錄時，要同時明確責任部門和責任要求。公開目錄要在一定范圍內公開征求教職工意見，經教代會或校長辦公會研究通過，形成文件下發執行。
（二）完善工作機制。各校要及時調整充實校務公開領導小組、工作機構和監督機構，制定詳盡的年度工作計劃和具體措施，切實把校務公開工作列入學校的重要議事日程，加強研究部署，抓好檢查落實。要進一步完善規章制度，明確操作規程，健全考評制度，嚴格工作責任制及責任追究制度，對不履行責任的行為進行處理。
（三）創新工作載體。堅持因地制宜、靈活多樣、方便易懂的原則，繼續利用校務公開欄、收費公示欄，充分運用教代會、黨政工聯席會議、校情通報會等有效形式進行校務公開；積極推行學校網站、校園網等方便快捷的公開載體，推動學校開通網上投訴、網上點題公開等工作，不斷豐富校務公開的形式。
（四）突出工作重點。堅持以涉及學校改革發展的重大舉措和涉及人、財、物等重點領域為校務公開的重點，加強民主集中制、黨風廉政建設責任制等涉及學校全局的重要制度貫徹執行情況的公開，繼續抓好人民群眾最為關注的教育招生考試和收費工作的公開，深入推進農村義務教育經費投入保障機制各項措施落實情況以及教育經費落實到位情況的公開，認真做好教材采購、大宗物資采購、基建工程招投標情況和資金使用情況以及財務管理的公開。
三、工作要求
（一）提高思想認識，推動工作落實。各校要深刻認識推行校務公開制度的重要性，強化校務公開工作是依法治教、從嚴治校一項基本制度的意識，增強學校領導和各部門負責人執行校務公開制度的意識，認真解決校務公開工作緊一陣、松一陣，沒有做深做實、浮于表面等問題，克服厭煩情緒，自覺地抓好校務公開工作，進一步建立健全領導體制和工作機制，促進工作有效落實。
作風建設年度工作計劃范文6
一、業務理論學習不系統、不全面。對業務知識的學習主要是通過參加科室集中進行，平時自學不夠，學習的的自覺性和系統性不夠強。面對新形勢新任務新要求，學習就不夠及時全面，許多內容仍然感到陌生，存在疑惑而不解的情況，所以導致學以致用效果不夠理想。比如平時在受理企業登記的時候，遇到問題時只想著只要解決問題就好，而途徑往往就是直接請教周科或是許老師，而自己很少去查找依據或探究一個為什么？
二、工作紀律從思想上來看有所放松，缺少了對工作紀律的提醒和監督，所以在行為上未能時刻嚴格按照分局和科室所制定的規章制度，自制能力還有不足。特別是在工作特別忙碌的時候，降低了對企業服務態度的要求。像是接待企業的時候沒有面對面進行交流，或是自己忙于手頭的工作，對企業沒有做到主動問候，有懶惰的心里，想著不來我這個窗口就不是我的事情了；另一個想法也是因為自己不是審核員，碰到某些特殊的咨詢情況也拿不了準。將心比心，這些態度會使人有不被尊重的感覺，從小事上影響了工商的窗口形象。想來也是自己“服務企業”的意識還不夠強，在工作中缺少換位思考的能力，未能全身心的投入在工作之中。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法；經常是處于奉命行事，落實任務，而自我要求不嚴，主動超前少。
三、工作業務不夠扎實。大廳的日常業務沒有多大的變化；我也就安于現狀，缺少了開拓創新意識。在思維方式上，有時習慣于憑經驗考慮問題，碰到過的事情才敢做，沒有碰到過的就不去做，大膽去探索解決的方式方法比較少。工作標準不精益求精，所以處理問題時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失。忽視了工作的積極性、主動性和創造性。因此獨立解決困難的能力還有欠缺。在參加工作的有限時間里，一方面對業務知識了解的不全，另一方面本身工作經驗又少，致使遇到突發事件的時候，心里就發慌，說話就沒有底氣。前幾天就碰到那么件事情，一家企業的經營范圍核準了“國內貨物運輸”，我疑問了下，因為原本水運是需要前置許可的，所以一般只核準“國內普通貨物道路運輸”，但是現在已經取消了這項的前置審批，并且在我們的業務查詢軟件系統中也已經做出了修改，而我卻還沒有注意到這點。
四、自身的應變能力不足，處理事情的老練程度也遠遠不夠，在接待企業的時候，會因自己在態度或是語言上的不注意，而引起雙方的矛盾，盡管是偶爾的，也產生了不好的影響。一方面破壞了窗口的形象，使工作效率大打折扣，另一方面自己又不能及時而很好的調整好情緒從而影響了下面的工作。還有就是因為自己年紀輕，在有些場合語言行為舉止不夠注意，像是團拜會的時候排位的問題也沒有意識到不妥當；有時碰到領導巡查工作的時候也偶爾會忘記站立迎接。
