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作風建設的歷程范文1
一、作風建設的提出及目的
1.作風建設，就是根據工作性質，圍繞職能的履行而開展的一系列以提高工作人員知識、轉變思想觀念、增強責任心和責任感，提高綜合能力和服務水平為目的的建設活動。
2.其目的是通過這一系列行之有效的工作和活動，使工作人員思想觀念、意識更能適應客觀發展變化的需要，其行為更符合社會發展階段和人民群眾的要求。振奮工作人員精神，充分調動干部職工的積極性、主動性和創造性，切實履行工作職責，服務基層員工，服務經濟社會的發展。
二、作風建設的重要性和必要性
1.一個人的作風，是其世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是個人修養、政治品質、道德境界的具體體現。表現為積極作為、懶散、負責任、懈怠等，不同的作風造就不同的結果。良好的作風，成就一番事業，傳承一種美德，帶動一批人才。作為國有企業的領導干部，其作風好壞不僅關系到個人的前途命運，也關系到其員工的發展與成就，公司主要領導的作風，一定程度上影響其坐車什么樣的決策，一些不好的作風帶進工作中以后，甚至影響到公司的發展。國有企業領導干部的作風好壞，一定程度上關系國有資產的安全與否。
2.從大的方面說，強化作風建設是全面落實科學發展觀的必然要求。貫徹落實科學發展觀，首先必須堅持一切從實際出發，實事求是，把工作力度和科學態度緊密結合起來，靠真抓實干的作風來保證。因為科學發展觀最終要靠落實，如果作風問題解決不好，科學發展觀就很難落到實處。只有堅持不懈地抓好干部隊伍作風建設，教育和引導廣大黨員干部切實轉變作風，才能堅決糾正違背科學發展觀的觀念和行為，解決好制約科學發展的突出矛盾和問題，不斷推進各項工作實現創新發展。
3.從小的方面說，加強領導干部作風建設，是推進企業發展的現實要求。在全面落實科學發展觀，實現企業轉型跨越發展的關鍵時期，公司的發展戰略一經制定，各級領導干部就是推進落實的關鍵因素。企業領導作風的好與壞、優與劣，關系到企業的形象，關系到企業的興衰成敗。只有領導干部保持優良的作風，才能在公司內部營造風清氣正的工作環境，保證全公司干部職工形成良好的作風和風尚。也只有好的干部作風，才能正確的引領其下屬開展工作，形成優良的企業文化，助推企業的長遠發展。
三、當前宏圣公司干部員工作風建設存在的問題
總結宏圣公司黨員領導干部存在的作風方面的問題，主要有以下五個方面：一是有的黨員、干部不深入基層，不深入一線，只重視表面功夫、花拳繡腿，熱衷于造聲勢、出風頭；二是有的黨員、干部高高在上，擺官架子，對員工頤指氣使， 喜歡拍腦袋決策，搞強迫和命令；三是有的黨員、干部追求物質享受，講排場、擺闊氣，奮斗的意志逐漸消沉；四是有的黨員、干部不愿吃苦出力，滿足于現有水平和見解，陶醉于過去的“功勞簿”，進取的動力全然消退。五是員工隊伍作風問題主要是缺乏敬業精神：有的人滿足現狀，不思進取，對工作總是敷衍塞責，認為愛崗敬業、創新創造只是領導干部的事；有的人對企業漠不關心，“我行我素，超然物外”，不遵守工作紀律，自由散漫，無故遲到、早退、竄崗、脫崗；有的人缺乏服務意識，遇到基層人員登門辦事就“甩臉子、扯嗓子”，工作怠慢，態度冷硬；有的人工作浮躁，蜻蜓點水，淺嘗輒止，干工作東一棒槌、西一榔頭，心思沒有完全用在工作上。
四、如何強化作風建設
宏圣公司在發展歷程中，經過總結提煉，認為強化作風建設要把加強學習作為作風建設的力量源泉，制度建設作為作風轉變的保障，以人為本作為作風建設的要求。
1.加強學習，強化作風建設的力量源泉
一要加強政治理論學習。以科學的理論武裝自己，通過主動學習領會新時期的先進理論，不斷提高思想政治素質，把握好方向，增強大局意識，全局觀念，增強責任意識和服務意識。二要加強現代化管理理念的學習。領導干部都是企業的管理人員，在具體工作中，需要用現代化的管理理念完成工作，而這些是很多領導干部所欠缺的。因此，領導干部要順應時代的發展和適應企業改革的需要，學習現代管理知識，提高管理效能；要通過業務知識學習提高認識、分析、解決實際問題的能力，豐富工作方法，創新工作機制，不斷提高辦事效率和工作水平。三是要加強專業技能的學習。要想很好的完成本職崗位工作，除必須具備強烈的工作責任感以外，還必須要具備一定工作能力，這是履行好崗位職責所必需具備的條件。
2.制度建設，作風轉變的根本保障
制度建設具有根本性、全局性、穩定性和長期性，必須把制度建設貫穿于作風建設活動的各個環節。制定和完善崗位責任制，首問負責制、限時辦結制、企務公開制、績效考評制、責任追究制等規章制度，以崗位責任制來明確工作職責，以公示制來推行企務公開，以公開評議制來強化民主監督，以失職追究制來嚴肅工作紀律，以績效考評制來正確認識和評價干部的工作業績，逐步實現以制度管人管事。日常工作中嚴格執行中央八項規定、晉煤集團和宏圣公司雙20條規定、節支降耗36項措施及宏圣公司黨委制定的16個看一看等文件規定。
3.以人為本，強化作風建設的必然要求
作風建設的歷程范文2
首先是要高度重視抓好落實。要牢固樹立為人民服務和立黨為公、執政為民的觀點，虛心向人民學習，堅持群眾利益無小事，始終站穩群眾立場，堅持人民的利益高于一切，把群眾滿意作為檢驗工作的第一標準，切實增強貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性，一步一個腳印，扎實抓好落實。
其次是要加強勤奮務實的作風建設。倡導說實話，出實招，辦實事，使務實成為一種風尚，端正工作態度，以實際行動體現在作風轉變上。調動大多數人的積極性，切實解決庸、懶、散、奢不良風氣，加強績效考核和紀律考核，形成風清氣正，干事創業的良好氛圍。使全體人員不會懶、不敢懶，更不敢不作為，亂作為。對存在庸、懶、散、奢，不作為、亂作為，索拿卡要的人或事，要敢于過硬，敢于處理，敢于曝光，使人人敬畏制度、紀律。
最后深入基層，走進群眾，固化為黨員干部的常態行為，一切為了群眾著想。開展“群眾路線教育實踐活動”，就是要乘著“創先爭優”活動的勢頭和東風，通過系列辦法舉措，讓黨員干部深刻剖析在貫徹群眾路線中存在的問題，擺正同人民群眾的關系，知道“我是誰”;借助鮮活有效的活動載體，讓黨員干部走基層、接地氣、轉作風，始終與群眾站在一起，明確“依靠誰”;弄懂“為了誰”。
作風建設的歷程范文3
關鍵詞：管理模式;領導班子;學校建設
中圖分類號：G427 文獻標識碼：A 文章編號：1992-7711（2012）14-007-2
俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”，學校管理者要意識到：無論多么好的管理理念、多么健全的管理制度、多么有效的管理機制，只有通過人才能實施和完成，只有把人的積極性、創造性調動起來，才能解決學校管理中的根本問題。如何才能促使全校全體上下一盤棋,勁往一處使？如何讓學校真正提高學校管理效能，適應社會發展需要？回顧多年的工作經驗和所取得的成績，筆者認為構建有效管理模式是推動學校快速發展的必由之路。
一、精心打造一支團結協作、堅強有力的領導集體
俗話說“村看村，戶看戶，群眾看干部”。學校隊伍建設是校長工作中的首要任務，它關系著學校的整體管理水平和辦學質量的高低。學校的興旺發達，還必須要有一個同心同德，同舟共濟的領導集體。學校領導集體不僅要善于學習,還要善于實踐,深入思考,不斷創新,并在實踐中有所突破，這樣才能使決策的制定更符合實際需要,提高決策的正確性。因此在工作中，要充分發揮集體智慧的力量，尊重和理解領導隊伍中的每個成員，放手讓他們大膽工作，勇于為他們承擔責任，充分調動每位同志的工作積極性，最大限度地發揮他們潛能，做到職責明確。讓每位領導同志覺得自己的權力是真的，位子是實的，責任是重的。這樣的領導集體一定會呈現出“眾人劃槳開大船的良好局面。
1.加強理論研究，提升辦學管理水平
學習是才能之源，是創新之基，是人生之本，是作風建設的思想理論基礎。學校按照“讀書、學習、培訓、提升”的思路，堅持抓班子成員的理論學習，系統組織大家學習黨的教育方針、法規，學習中央一系列教育改革的文件，學習新課程改革的目標、現代科學知識，鼓勵支持參加各類培訓、學歷提升。同時盡可能地讓班子成員赴外地先進學校參觀、學習、取經和調研。通過學習、培訓等開闊眼界，提高認識，解放思想，更新觀念，并能夠用新的思維方式思考和研究學校發展中的各種矛盾、困難和問題。學習了先進的理論，工作就有了新思路，新措施，就能提升辦學理念，提高辦學管理水平，為學校持續發展奠定堅實的基礎。
2.注重團結協作，共謀學校發展大計
在班子的作風建設過程中，學校領導一班人要以講政治、講黨性、講團結、講協作作為自己的行為準則，自覺執行學校的決議，注重自己的思想修養，看問題想事情，都能以大局為重、以事業為重。正確處理領導與被領導，同級之間，上下級之間的關系，互相關心，互相尊重，經常交流思想，工作中及時通氣，形成一個團結和諧、有凝聚力的領導集體。班子成員之間以誠相待，有事共商，分工合作，互相尊重和支持。在管理實踐中我們充分認識到：要使學校一切工作都能圍繞教育教學這一中心，確保教育教學工作的正常運行，在處理和解決問題時，必須要求大家都能從學校整體利益和大局出發，互相配合、查漏補缺，實施嚴格的目標管理，做好教職工思想工作，協調好矛盾，保證校長的教育教學管理目標落實到位。同時，給副職分任務、壓擔子，讓他們放開手腳，開拓創新、大膽工作，充分發揮他們的積極性和創造性，促使他們都能認真履行自己的職責，主動做好自身工作，增強班子成員的凝聚力。
3.秉承務實精神，樹立勤政廉政榜樣
學校工作既要創新又要務實，務實是創新的基礎，干部沒有真抓實干的作風，學校工作就不能取得好的成績。幾年來，學校已形成了一種勤奮務實，不講空話、大話，真抓實干的氛圍。每天干部們到校最早、離校最晚，特別是刮風下雨，更是如此。抓教學工作，深入課堂聽課、評課，落實教學工作的各個環節；主管學生德育工作和常規管理工作的同志幾乎每天堅持最早到校，最后離校。在工作中，大家都能起表率作用，校長室各位領導始終堅持戰斗在教學第一線，任教畢業班的教學工作。在日常工作中嚴格要求自己，模范遵守學校各項規章制度，要求教職員工做到的，干部首先做到。經過幾年的不懈努力，我?，F已打造出一支能吃苦，工作勤奮，且非常有戰斗力的班子隊伍。
通過不斷地學習，加強了班子成員的思想建設、作風建設、制度建設，提高了每個干部的理論水平，增強了分析問題和解決問題的能力，綜合素質大大提高，領導班子的整體合力在管理工作中顯示出獨特的優勢。
二、真心凝聚一支團結友愛、奮發上進的教師隊伍
1.構筑愛心，增強群體凝聚力
“情溶于水，合心同德”，是團隊制勝的法寶。愛能融化堅冰，愛能化解矛盾，愛能凝聚合力。作為學校管理者尤其是校長，首先要有大愛，要愛校如家。其次，校長要有博愛，要尊重教師，把教師當成自己的合作伙伴；要熱愛教師，把教師當作可以傾心的朋友；要關心教師，信任教師，最大限度地調動每位教師的積極性和創造性。再次，校長要有仁愛，凡事能用心理換位法設身處地為教師著想，積極幫助師生解決問題，克服困難，擺脫困境。如學期初的課職務分工，學校領導反復思量，從實際出發，力所能及地照顧每一位有困難的職工；凡遇教職工生病，能及時探望、慰問；逢退離休老教師的生日，均主動前往祝壽；若職工碰到特殊困難，能及時送上急救金等。
作風建設的歷程范文4
一、充分認識黨的群眾路線的重要性
群眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線。黨發展壯大的歷程，是一部依靠群眾、發動群眾的生動歷史；黨長期執政的歷程，是一部為了群眾、服務群眾的鮮活歷史。正因為我們黨始終堅持為人民服務的根本宗旨，并且創造性地貫徹于革命、建設和改革的歷史進程中，貫徹于我們黨的全部工作、全部活動中，我們黨才得到了最廣大人民群眾的真誠擁護。我們一定要充分認識開展教育實踐活動的重要性、緊迫性，切實把思想和行動統一到中央和省委決策部署上來，增強投身教育實踐活動的自覺性和主動性，把握要求，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。
二、以為民務實清廉為主要內容，要保持黨的先進性、純潔性
隨著經濟社會的發展、物質財富的豐富、執政環境的優化，有的黨員干部發生角色錯位，在心里上由“公仆”變為“主人”，自認為可以主宰群眾、支配群眾、代表群眾，對群眾漠不關心，甚至濫用人民群眾賦予的權利，、貪污腐化，從根本上脫離了群眾。雖然這些現象僅存于黨內少數成員身上，但“一顆老鼠屎壞掉一鍋湯”，這些行為，損害了黨的形象，敗壞了黨的聲譽，腐蝕了黨的肌體，玷污了黨的純潔，傷害了人民的感情，降低了人民對黨的信任度，削弱了黨同人民群眾的血肉關系。我們要繼承、堅守、發揚黨的優良傳統和作風，始終把人民放在心中最高位置，始終與人民一塊過、一塊干，一心一意服務群眾，多辦幫民、利民、富民的實事，千方百計讓群眾過上更好的日子。為民務實清廉，始終保持黨的先進性、純潔性。
三、落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，認真開展批評與自我批評
首先我們要牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，12個字總要求，堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。其次緊緊圍繞解決“”開展活動。解決“”問題，要從實際出發，結合思想和工作實際，要重點在以下幾個方面下功夫。一要查宗旨意識牢不牢，二要查工作作風實不實，三要查精神狀態振不振。要進一步樹立節約光榮、浪費可恥的觀念，樹立艱苦樸素、勤儉辦一切事情的思想，樹立清正清廉清明的形象。同時，要樹立學習意識，作修身養性的表率；二要樹立服務意識，情系基層、情系企業，堅持“面向企業、服務基層”的服務理念。三要樹立自律意識，自重自省拒誘惑，時刻保持思想的警惕性，常懷律已之心、常思貪欲之害、常修為政之德，做到慎獨、慎為、慎交，自覺抵制外部誘惑；四要樹立奉獻意識，爭做干部群眾好榜樣，立足本職、扎實工作，強化合作意識、責任意識；五要樹立爭優意識，打造優秀團隊。要大力倡導清廉、敬業、和諧、務實、創新、學習“六種風氣”，整治“庸、懶、散、奢”等不良風氣和“吃、拿、卡、要”等不良行為。提高做好新形勢下群眾工作的能力，相信群眾、發動群眾、凝聚群眾、依靠群眾，團結帶領人民群眾推動經濟持續健康發展、促進社會和諧進步。
四、加強分類指導，根據具體情況，提出有針對性的要求。
作風建設的歷程范文5
轉變作風，把干群關系修復好
針對“甕安事件”暴露出的部分干部工作作風不實、工作效率不高、行政作為不夠、干群關系緊張等問題，甕安著力尋求破解之路。一是解決認識問題，在全縣上下開展干部作風教育整頓，組織“我為誰工作？我為誰負責？我怎樣工作？”思想大討論。全縣廣大黨員干部特別是領導干部認真查找和整改自己在思想、作風，特別是聯系群眾方面存在的突出問題，進一步增強了全心全意為人民服務意識。二是建立長效機制，制定并落實了“五大訪”工作制、領導干部責任包保制、機關干部駐點幫扶工作制。州委領導在甕安縣建中鎮探索建立“記民情日記、建民情臺賬”活動示范點，確保每年每戶老百姓家有一名鄉鎮干部到家走訪聯系。廣大黨員干部走村入戶，與群眾同吃、同住、同勞動，做到聽民意、知民情、解民困。三是開展為民活動，認真組織開展“作風建設年”、“四幫四促”、“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”等活動。開展作風教育整頓活動以來，群眾對甕安干部作風滿意率由27.6%提升到85.6%。在“作風建設年”活動中，國家統計局甕安調查隊兩次抽樣調查顯示，群眾對干部作風滿意率分別為93.46%和94.63%。
以人為本，把民生欠賬彌補好
針對“甕安事件”暴露出的經濟發展和社會建設“一條腿長，一條腿短”問題，甕安在民生建設上狠下工夫。一是優先發展教育，償還教育歷史欠賬4826.77萬元，投資3.06億元改擴建甕安一中、實驗小學等，籌資3798萬元改造了15所農村初中和15所薄弱學校。縣城學?！按蟀囝~”及學生“出租房”問題得到逐步解決。二是優化醫療衛生服務，投資8000多萬元新建縣醫院，搬遷擴建縣中醫院。有序推進城鎮居民基本醫療保障試點，實現農村合作醫療100%覆蓋，參合率達95%以上。三是不斷豐富群眾文化生活，率先在全州實現了鄉鄉通有線數字電視。投資1.23億元建設了圖書館、青少年活動中心、休閑廣場等一批文體設施，組織開展了“萬人紅歌會”、“龍獅文化藝術節”等形式多樣、內容豐富的群眾文化活動，打造了“甕水長歌”系列文化品牌。四是努力解決困難群眾住房難問題，堅持讓利于民的原則，解決了失地農民的長遠生計和住房保障。目前縣城累計和諧拆遷4000余戶37.4萬平方米，共建設保障性住房5041套，發放住房租賃補貼643.9萬元，改造農村危房4090戶。五是做好社會保障，著力擴大城鎮“五大保險”、新農保、新農合和最低生活保障的覆蓋面，將工業園區失地農民納入城鎮職工養老保險。農村五保供養對象100%納入供養范圍，實現了動態管理下的“應保盡?！?，還積極探索開展了“居家養老”試點。六是拓寬群眾就業渠道，大力開發公益性崗位，幫助769名就業困難人員實現了就業再就業；每年勞務輸出1萬人以上，常年外出務工人員保持在8萬人左右。2011年出臺了《萬民返鄉農民工創業帶富工程實施意見》，并在工業園區新建占地300畝的“返鄉農民工創業園”，每年投入預算3000萬元，支持返鄉農民工創業。
齊抓共管，把社會管理強化好
針對“甕安事件”暴露出的社會管理滯后、治安混亂、群眾合理訴求得不到及時解決等問題，甕安進一步加強和創新社會管理。一是建立鄉、村服務平臺。在全縣23個鄉鎮建立綜治工作中心，實行矛盾聯調、問題聯治、工作聯動、平安聯創。在97個村（社區）建立綜治工作站，抓好各類信息采集、掌握動態情況、協調解決矛盾。二是抓好矛盾糾紛化解。建立了源頭預防、民訴表達、矛盾調處、依法等機制，讓群眾話有地方說、怨有地方訴、困難有人幫、事情有人辦。每年預算投入800萬元作為問題調處專項資金、100萬元作為法律援助救助資金，還專門安排了3600萬元妥善解決了26家國企改革改制遺留問題、2945名代課教師、76名集體衛生人員等一批問題。三是抓好社會治安綜合治理。在省公安廳的直接指揮下，深入開展“打黑除惡”專項行動和“禁毒”斗爭，保持嚴打整治各類刑事犯罪的高壓態勢，切實掃清“盲點”、妥處“焦點”、熄滅“燃點”、排除“爆點”。創新推出“我為他人守一夜，他人為我守一月”的村戶聯防、戶戶聯防機制。群眾的安全感從2007年的59.09%、全省第78位、全州倒數第1位躍升至2011年的97.74%，名列全省第2位、全州第1位。四是抓好違法青少年幫教轉化。探索開展“甕安事件”涉案未成年人違法及輕罪犯罪記錄消除工作，取得了很好的社會效果。五是推行陽光執法、規范執法、柔性執法。針對以往一些執法人員不公正執法、不規范執法、執法方式粗暴等問題，對20多個執法部門開展了專項教育整頓。六是加強政法工作保障?？h委提出對政法工作“最大限度解決問題、最大限度支持工作、最大限度予以組織保障”，三年多來共投入政法經費8844.15萬元，增加了人員編制、明確了職級待遇，公開招聘了一批民警、工勤人員、巡邏隊員，增強了政法機關保障人民群眾安居樂業的能力。
更新觀念，把科學發展落實好
針對“甕安事件”暴露出的經濟發展中的問題，甕安堅持創造性地開展工作尋求實效。一是理清思路、推動科學發展。在妥善處理好“甕安事件”善后工作的同時，縣委提出了“環境立縣、工業強縣、農業穩縣、三產活縣”的思路，實施“重大項目拉動、城鎮經濟帶動、人力資源推動”三大戰略。搶抓省委、省政府實施工業強省戰略和城鎮化帶動戰略以及州委、州政府構建“951”新格局的重要戰略機遇，不斷深化縣情再認識，確立了突出“發展、民生、穩定”三大主題，實現甕安“城鄉統籌、三化同步、科學發展、強縣升位”的工作目標。2011年，完成縣內生產總值52億元，財政總收入7.5億元，分別實現城鎮居民人均可支配收入和農民現金收入13400元、5100元。二是堅持城鄉統籌，三化同步。集中抓好“城鄉規劃、產業發展、基礎設施建設、公共服務覆蓋、管理體制”五個一體化。堅持在工業化、城鎮化中同步推進農業產業化。在加快新型工業化進程方面，加快工業園區的工程進度和招商引資工作，總長13公里56米寬的園區主干道基本貫通，已入駐企業29家，總投資216億元。在加快城鎮化進程方面，繼續鞏固舊城改造工作成果，編制以縣城為核心的60平方公里城市規劃，著力加快縣城、北部新區、園區管委會片區、猴場片區的“一城三區”建設。在加快農業產業化進程方面，大力推進“185”工程。三年多來，建成了10萬畝茶葉基地、10萬畝辣椒基地、15萬擔烤煙基地、50萬頭生豬基地。同時，還加快太子參、金銀花、狼尾草、藤本豆等特色優勢產業的發展，實現了農業增效、農民增收。三是實行工作承諾制和工作亮點觀摩評比。全縣各鄉鎮、部門按照提速增效、增比進位的要求，對年度工作目標進行公開承諾，縣委、縣政府組織開展工作亮點觀摩評比，推進全縣工作呈現出趕超進位的良好態勢。
作風建設的歷程范文6
思想決定行動，思想解放的程度決定著經濟發展的速度?；仡檯桥d建區九年來的發展歷程，最深的體會是思想的解放，最大的收獲也是思想的解放。該區建區以來，一直堅持開展解放思想活動，根據不同的形勢提出不同的主題，以開放的思路迎接各項挑戰，用創新的方法破解各個難題，“一區五園”和南太湖產業集聚區等發展平臺承載能力不斷提升，光電新能等戰略性新興產業快速壯大，民營龍頭企業投資勢頭強勁，經濟社會基礎更加堅實。在這一次次的跨越發展中，無不凝聚著解放思想的巨大推力。
今年是全面實施“十二五”規劃的關鍵之年，面對轉型升級難度增大、要素保障逐年趨緊、區域競爭不斷加劇、民生需求日益增長、社會管理任務艱巨等多重壓力，如何在新的起點上推動吳興經濟社會又好又快發展，全區黨政干部看在眼里、急在心頭，引起了從政府到企業的共同思索。
怎么辦？區委書記施根寶指出，要在新一年中爭創新優勢、實現大發展，必須始終堅持以解放思想為第一動力，改革創新求突破。一場以“創新管理促轉型、科學發展惠民生”為主題的解放思想活動隨之在吳興大地上轟轟烈烈展開。
全區上下緊緊圍繞吳興新的發展目標，探索創新管理的方法，豐富創新管理的內涵，提升創新管理的能力，推動經濟、社會、機制、隊伍的全面轉型；按照打造“創新發展實驗區、現代產業集聚區、城鄉統籌先行區、生態文明示范區、幸福民生和諧區”的要求，探索科學發展的吳興模式，提高科學發展的能力水平，增強科學發展的實踐成效，提升城鄉群眾幸福指數，推動經濟社會又好又快發展。
