作風建設年活動總結范例6篇

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作風建設年活動總結范文1

*月*日,*省委召開了全省干部作風建設年活動動員大會,張云川書記代表省委作了重要講話,對在全省廣泛開展干部作風建設年活動進行了全面部署。市委書記陳貴同志就我市貫徹省委決策部署、開展干部作風建設年活動提出了重要意見,提出以“四分之一”工程為載體推動干部作風建設年活動深入開展。今天,我們召開這次會議,就是學習貫徹省委張云川書記、市委陳貴書記的重要講話精神,充分認識干部作風建設年活動的重大意義,積極投身到活動中來,切實發揚求真務實的工作作風,實現提質、提速、提效目標,以新的作風、新的形象、新的作為,創造我市精神文明建設新的業績,為推動衡水超常發展、實現富民強市戰略目標做出更大的貢獻。為扎實搞好精神文明建設戰線干部作風建設年活動,我講三點意見:

一、充分認識干部作風建設年活動的重要意義,切實增強參與的主動性、自覺性

開展干部作風建設年活動,是省委著眼于推進*發展、應對復雜局勢而做出的重大決策,是有效解決各級干部作風問題的重大舉措,也是鞏固和深化學習實踐科學發展觀活動的重要載體。這項活動的開展,對全省、對全市來講都是十分必要、非常緊要的。對于我們精神文明建設戰線來說更是適逢其時。雖然我們精神文明建設工作經過多年的努力取得了一些成績,但是,與全市經濟社會發展的客觀需要相比,與廣大人民群眾的需求相比,與市委、市政府的要求相比,仍然有很大的差距,這種差距的形成,與我們精神文明建設工作隊伍的工作作風,不能說沒有關系。各級文明辦、各級三下鄉工作人員,一定要深刻認識加強干部作風建設的重要性、必要性和緊迫性,切實把作風建設作為重大政治問題來對待,作為重大政治任務來完成,通過開展干部作風建設年活動,樹立超常的精神、超常的作風,推進我們的精神文明建設事業超常的發展。總之一句話,要以超常的工作態度創造出超常的工作績效。轉變工作作風,最根本的還是要建立健全并落實各類工作制度,通過有效的制度約束,實現我們工作的制度化、規范化,從而提高我們的工作效率和工作質量。陳書記提出要推行“五制”,即:公開承諾制、首辦責任制、限時辦結制、考核評議制、追究問責制。我們各級文明辦要帶頭推行這“五制”,改變浮躁的工作作風,認真制定完善涉及工作各個環節的規章制度,并落到實處。

二、一切從實際出發,按“三貼近”原則,做好“實”文章

各級文明辦、三下鄉辦要堅持三貼近原則,充分發揮職能優勢,圍繞中心,服務大局,扎實做好各項工作。一是要摸實情。無論是文明城市創建、文明生態村創建、未成年人思想道德建設,還是三下鄉工作,都要主動深入基層,進行深入細致的調查研究,切實摸清工作的現狀、群眾的期盼、需要改進的措施,這是做好工作的基礎。二是要謀實事。我們謀劃任何工作要從群眾意愿出發,把有利于豐富群眾精神文化生活、提高群眾的思想道德、科學文化素質和提升城鄉文明程度作為出發點,把解決群眾生產生活中實際問題作為立足點。三是要動實招。就是要腳踏實地,真抓實干,埋頭苦干,要把確立的工作任務目標細化、實化、具體化,建立責任制、重點工作督辦制、考評考核制,形成推進工作的有效機制。四是要求實效。就是不搞花架子,不做假文章,力爭做一件事成一件事,真正把我們的工作目標落到實處,把實事辦好、好事辦實。

三、按照“四分之一”工程要求,積極開展好干部作風建設年活動

各級文明辦、三下鄉辦要按照市委、市政府的總體部署和陳書記的講話要求,不打折扣地落實“四分之一”工程,重點要做好以下幾項工作:

1、要借助指導創建文明單位的優勢,聯系發達地區特別是沿海發達地市的文明單位,通過建立友好地市文明辦、建立文明單位對口聯誼活動,落實干部“走出去”的要求。大家知道,各級文明單位特別是市以上文明單位都是一個地方經濟、社會、政治活動中起引領和示范作用的企業、機關和村鎮。他們都有許多好的經驗、好的做法值得我們學習,特別是開放地區的企業有許多好的項目需要我們去引進,這對于落實陳書記提出的招大商、引大資、借梯上樓、借力發展有不可替代的作用,今年,這是我們文明辦系統為全市招商引資工作做的第一件事。同時,我們要充分利用《文明衡水網》和《文明衡水》刊物,擴大衡水對外影響,讓他們更多更深地認識衡水、了解衡水,了解衡水發展的決心和信心,通過宣傳衡水優勢和良好的發展環境,增強我市對外吸引力、影響力,最大限度地引進資金、項目、技術和管理經驗。

2、要以服務企業、服務農村為目標,“走下去”。要發揮各級文明單位和文明生態村的示范帶動作用,進一步擴大企業文明單位創建范圍。要以完善企業管理、推進企業精神文明建設、凝聚企業干部職工力量為主要目標,盡可能地幫助企業解決問題和困難。要通過指導文明生態村創建、各級文明單位幫建文明生態村等創建活動,認真落實陳書記提出的“一宣七幫”,發揮各級幫建單位和三下鄉隊伍的作用,為農村服好務。

3、要以城鎮面貌三年大變樣為目標,深入推進文明城市創建活動。在重點推進“一參五保”(參與城市重點工程建設,保證本單位大院的綠化,保證拆墻透綠,保證拆除臨時建筑,保證樓院四周的綠化美化凈化,保證現有建筑整容換貌)活動的同時,廣泛組織開展城鄉文明生態創建活動,組織開展市民素質大提升、文明市民大講堂、市民文明禮儀教育活動,“知衡水,愛家鄉,做貢獻”活動,“樹立新觀念、展示新形象、爭做新貢獻、建設新衡水”實踐活動,努力營造“城市發展我受益,我為城建做貢獻”、“人民城市人民建,建好城市為人民”的濃厚社會氛圍,做好廣大干部群眾投身三年大變樣的組織動員工作,投身“人人爭當志愿者,助力三年大變樣”活動,讓廣大干部群眾理解、支持、參與三年大變樣。

4、要提質提效,履行好自身職責。要服從服務于全市工作大局,認真履行職責,以提質提效為手段,高標準、高質量地完成精神文明建設的各項任務。要摒棄形式主義的東西,謀劃、組織任何工作,都要從服務基層、服務群眾出發,實實在在地為他們做一些實事、好事,履行好我們的職責。要扎實推進城鄉文明生態創建活動、抓好文化科技衛生三下鄉、繼續實施好典型示范帶動工程、推動精神文明建設和各項惠民工程的實施。

作風建設年活動總結范文2

一、第一階段工作回顧

1、組織發動到位:

⑴、3月21日局黨委召開會議專題研究如何開展“作風建設年”活動,局黨委書記張能放同志提出我局從三個結合入手,并與圍繞“兩創基礎年”找差距相結合,開展作風建設年活動。為我局開展作風建設年活動找準了思路,明確了方向。

⑵、局成立了以局長為組長,副局長為副組長,各部門負責人為成員的“作風建設年”活動領導小組,并成立了領導小組辦公室,全面指導、檢查、協調活動的開展。

⑶、制訂了《奉化市亭下水庫管理局關于開展“作風建設年”活動的實施意見》,以亭水管字[2007]11號文件形式下發局屬各科室單位。

⑷、進行了多層次、全方位的宣傳發動。4月29日召開全局職工大會,學習傳達了市委、市府和市水利局關于開展作風建設年活動的精神,對我局如何開展活動進行了部署。張能放局長要求通過“作風建設年”活動,達到“促進六個管理”的目的,即促進工程管理,促進資源管理,促進安全管理,促進經濟管理,促進綜合管理,促進職工全員素質的提高。為全面完成07年工作任務保駕護航。同時各科室(單位,下同)結合實際分別召開會議,提出“作風建設年”活動的具體措施。同時,為了落實黨風廉政建設責任制,局長與副局長、副局長與分管部門負責人分別簽訂了《黨風廉政建設責任狀》。

2、廣泛開展學習培訓:

1、制訂了《“作風建設年”活動計劃》,分別以黨委會、支部會、職工大會、行政例會和專題會議等形式開展學習培訓。

2、組織開展機關干部改進作風大討論。從“三個結合”出發,針對“兩創基礎年”找差距活動中發現的問題,逐個予以解決。如為了改變學風和工作作風,大興求真務實之風方面,就水環境治理調研和林場資源調研作了安排;為了落實黨風廉政建設責任制,就制訂和實施《機關車輛管理制度》作了探討。

3、輿論宣傳全方位:利用局網站、宣傳牌、電子顯示屏等宣傳工具,大力宣傳開展作風建設年活動的意義、目的和要求,激發廣大干部職工參與活動的積極性和主動性,形成比較濃厚的活動氛圍。

4、活動開展有特色:

根據亭下水庫管理工作的特點,用“三個結合”來統領我局的“作風建設年”活動,即與先進性教育回頭看相結合,對全體黨員開展作風建設教育;與黨風廉政建設相結合,著力解決干部的作風問題;與“兩創基礎年”(即創建國家一級水利管理單位和創建寧波市級文明單位打基礎)相結合,對全體職工開展作風教育。

5、提高認識見成效:通過宣傳發動,使干部職工思想上充分認識開展“作風建設年”活動的重要性和必要性,參與活動積極性較高;能自覺執行機關效能建設的“四條禁令”、“五條紀律”、“五個不準”等規定,職工的自律能力有較大提高。

二、下階段工作計劃

1、為了切實做到“查找問題、邊整邊改”,擬按照黨員、中層以上干部和一般職工三個層次來查找問題。各科室、工會、婦聯分別召開一次專題會議,就思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面,按照“兩創”標準找差距。對本科室、特別是個人作風方面存在的問題進行剖析,提出整改意見。并以書面形式上報局“作風建設年”領導小組辦公室。(此項工作2007年6月底前完成)

2、各支部召開一次專題會議,結合先進性教育回頭看要求,學習黨的建設理論最新成果,提高黨員的政治思想素質和求真務實、為民服務意識。分別開展一次以查找單位管理上存在問題為主要內容的“民主對話”、向局“黨員關愛基金”捐款活動和清潔母親河行動。(此項工作2007年7月底前完成)

作風建設年活動總結范文3

我省教育實踐活動扎實有序進行,整改落實工作進展順利,特別是專項治理工作卓有成效。但要看到解決“”問題是一個長期而艱巨的過程,我們的工作離中央要求和群眾期待還有差距。要認真學習貫徹系列重要講話精神以及劉云山同志在中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組會議和同志聽取我省教育實踐活動匯報時的重要講話精神。切實抓好第一批教育實踐活動總結收尾工作,進一步加大整改力度,堅決防止“”頑疾反彈反復,強化制度剛性約束,嚴守規定“紅線”不能碰,特別是堅決防止個別單位或個別人春節前后頂風違紀、出現“冒泡”,切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟,鞏固好發展好教育實踐活動成果,確?;顒由剖忌平K、善作善成。要借鑒第一批活動經驗,超前謀劃、周密部署,扎實做好第二批教育實踐活動各項準備工作,確保取得讓中央放心、讓全省人民滿意的成效。

要堅持不懈抓好第一批教育實踐活動整改落實、建章立制工作。要以專項整治為重點抓好整改落實,加大懲處力度,對“”問題的一些變異現象緊盯不放、露頭就打,對頂風違紀的嚴肅查處、絕不姑息。要圍繞作風建設創新體制機制。中央正陸續出臺的規章制度,省里也要抓緊出臺相應實施細則。必須強化制度的剛性約束和制度規范的執行力,對違反制度規定的行為堅決予以查處。要堅持兩手抓、兩促進,把開展教育實踐活動與做好當前工作結合起來,切實把各項工作準備好、銜接好、擺布好。扎實做好產業項目建設、保障和改善民生工作。勤儉節約、務實求效開好全省“兩會”,以作風建設新成效促進經濟社會發展。

要實事求是抓好第一批教育實踐活動總結工作。要接受群眾評判,將整改目標完成情況、整改措施落實情況和作出承諾公開,讓干部群眾作出實事求是評判,凡是群眾滿意率低、群眾認可度低的單位都要集中“補課”,使總結的過程成為再次聽取意見的過程。要及時組織“回頭看”,主要看領導班子、領導干部身上存在的“”問題解沒解決、看領導干部是否有諾必踐、看整改任務是否落到了實處、看本部門本單位的職能任務是否形成了剛性制度,使總結的過程成為查漏補缺的過程。要認真梳理歸納活動成果,深化新形勢下踐行黨的群眾路線的規律性認識,努力形成有利于作風建設常態化、長效化的成果,使總結的過程成為固化好經驗好做法的過程。

要扎扎實實抓好第二批教育實踐活動準備工作。即將全面啟動的第二批教育實踐活動范圍更廣、期望更高、責任更重。要做好思想準備,全面學習領會系列重要講話精神,準確把握開展第二批教育實踐活動正確方向及中央確定的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟,著力增強廣大黨員干部的理想信念、宗旨意識、群眾觀點。要務求活動實效,借鑒第一批教育實踐活動的好經驗好做法,更加注重學習教育、思想引導,更加注重問題導向、聚焦“”。更加注重領導帶頭、層層示范,更加注重服務基層、改善民生,更加注重敞開大門、群眾參與,更加注重分類指導、有序推進,更加注重上下協力、銜接帶動。更加注重嚴格要求、真督實導。要強化組織領導,各級黨委要建立健全第二批教育實踐活動組織領導機構,抽調年富力強、認真負責、經驗豐富的人員組建精干隊伍,確保中央和省委的各項決策部署準確及時貫徹落實。

作風建設年活動總結范文4

一、指導思想

全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會理念,深入貫徹落實科學發展觀,結合林業隊伍和干部個人自身作風建設的現狀,從思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面深入查擺剖析,進一步深化執行力度建設,突出治庸治懶,弘揚新風正氣,著力解決作風建設方面存在的突出問題,努力實現干部隊伍作風進一步轉變,推動我縣林業事業健康、快速、和諧發展。

二、目標要求

“深化作風建設年”活動以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點,以勤政、廉政、善政為目標,著重解決林業系統少數干部職工在日常工作中存在的干勁不足、執行不力、管理不嚴、效率不高等突出問題。以優良的黨風政風帶民風,使“畏難、畏苦、畏事、畏失、畏變”等事業心減退、責任心不強、落實和推進工作不力的“庸、懶、散”等現象得到有效治理,使林業系統干部職工的事業心和責任感得到進一步增強,群眾滿意度明顯提高,從而在林業系統內營造出干事業、講效能、抓落實、謀發展的良好氛圍,形成一支凝聚黨心民心的強有力的隊伍。

三、主要措施

(一)廣泛動員,狠抓學習之風。采取以自學為主,結合理論學習中心組學習、專題報告會、交流會等多種方式,深化干部職工自身素質和知識教育,組織全體林業干部職工認真學習縣委全會、縣紀委八屆六次全會內容,深刻領會精神實質,大力弘揚理論聯系實際的學風,努力做到自身素質與時代要求相適應、與履行職責相適應。

(二)切實抓好年度各項重點工作任務的落實。各單位、科室要認真貫徹縣委八屆九次全會及省、市林業工作會議精神,抓好全縣林業工作會議確定的各項工作任務落實,切實把作風建設的著力點放在提高工作效率和服務質量上,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“短期抓食用菌、蔬菜,中期抓筍竹林、水果,長期抓香榧、油茶”發展思路,繼續深化兩大改革,努力實現林業經濟效益、生態效益、社會效益“三提升”,確保森林資源持續增長、林農快速增收、產業加速發展、生態文明全面推進,為*林業經濟發展和生態建設作出更大貢獻。

(三)深入基層,服務群眾。要繼續以農村“12345”工程為載體,扎實推進“網格化管理、組團式服務”,積極主動深入基層、深入群眾,到群眾最需要的地方調查研究、幫助林農解決實際困難,從“服務經濟、服務基層、服務群眾”的角度出發,組織林業技術人員進村入戶到山頭地塊手把手向林農傳授林業先進實用技術,圍繞產業發展、林民增收、林區穩定的要求,切實為林農解決技術上的難題,真正為利農惠農,促農增收做好服務。

(四)扎實開展“優化經濟發展軟環境、優化干部作風、推動產業發展、推動項目建設”的效能排行榜活動。以“服務效能大提速”為抓手,深化以“服務發展、服務民生、服務基層,讓群眾滿意”為內容的“三服務一滿意”實踐活動,著力提高每位干部職工的工作能力,把解決群眾反映的熱點、難點問題作為活動重點,做到主動服務、靠前服務、有效服務、優質服務,把群眾滿意不滿意、答應不答應、擁護不擁護、贊成不贊成作為衡量糾風工作成效的標準,努力提高服務林農的能力和水平,最大限度地滿足群眾的要求和期望,進一步營造全系統創業創新、團結拼搏、風清氣正、心齊氣順的工作氛圍。

(五)努力提高行政審批效率和依法行政能力。扎實推進行政許可職能事項和集中改革,進一步清理、規范非行政許可審批事項,減少審批部門、審批事項、審批環節和審批時間,完善行政服務體系,規范行政審批行為。牢固樹立“寧愿自己麻煩百次,不讓群眾麻煩一次”,真正達到“一個窗口受理,一站式服務,承諾限期辦理”的高效優質服務目的,對符合規定、手續齊全的,必須在規定時限內給予辦理,不得拖延。繼續開展行政執法大檢查,強化依法行政意識,提高依法行政能力,加強和改進行政執法工作,突出行為規范、公正透明、廉潔高效、為民辦事的執法宗旨;堅持有法必依、執法必嚴、違法必究的執法原則,努力開創林業行政執法工作新局面。

(六)切實加大省“四條禁令”執行力度。嚴格執行在工作日或公務活動中“嚴禁擅離崗位、擅離職守;嚴禁網上聊天、炒股、玩電腦游戲;嚴禁中餐飲酒;嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金”的省“四條禁令”規定。認真落實《浙江省影響機關工作效能行為責任追究辦法》,切實提高制度執行力。加大作風建設和效能建設的明查暗訪力度,從嚴查處“庸、懶、散”和“吃、拿、卡、要”行為。

(七)廣泛開展“五查五看”活動。一查政令是否暢通,看是否存在“中梗阻”問題;二查機關作風,看是否存在冷漠生硬、作風粗暴問題;三查工作效率,看是否存在不作為、亂作為、敷衍塞責、推諉扯皮問題;四查依法行政,看是否存在違法違規行政問題;五查執行制度,看是否存在有法不依、有章不循問題。對“五查五看”中發現的問題及時糾正處理,尤其對少數干部職業事業心減退、不履行自身職責以及違反《*縣林業局有關工作管理制度匯編》中的規定,將視情節輕重給予相應的處理。

(八)切實加強制度建設。積極推行干部身份證制度,機關干部實行“一牌一卡”制,公開干部的照片、姓名、崗位、職務、聯系方式及本單位效能辦的監督電話等基本信息,進一步提高部門工作效率和服務質量。建立健全各項規章制度,完善民主評議機制,以“千局萬站優化發展環境”為載體,深化拓展“三服務一滿意”活動。把群眾的評價作為檢驗作風建設成效的第一標準,深入開展“公訴民評”創建滿意機關活動。推行作風建設獎懲激勵機制,把作風建設納入黨風廉政建設責任制、各單位、科室年度考核目標和領導干部政績考核,形成正確的評價導向。

四、方法步驟

活動分四個階段進行:

第一階段:動員發動階段(5月)。召開系統“深化作風建設年”動員會,進行全面部署;成立組織,建立健全作風建設領導機構和工作機制,并結合林業實際制訂實施方案。各單位、科室要結合自身特點,組織學習教育,提高思想認識,為開展“深化作風建設年”活動營造良好氛圍。

第二階段:“五查五看”階段(6—7月)。各單位、科室對照“五查五看”內容方法,全面開展“查問題、找差距”活動,每個干部寫出自查報告,進行自我剖析;系統內開展作風民主評議;各單位、科室和個人制定整改措施。各單位、科室梳理出的問題以及整改措施,于7月23日前報局執法監察室。

第三階段:整改落實階段(8月—9月)。各單位、科室和個人針對查找出的問題和不足,認真進行整改。每月13日前,各單位、科室將整改落實進度情況報局執法監察室。

第四階段:總結提高階段(10月—11月)。各單位、科室和個人分別寫出總結報告。各單位、科室在活動總結的基礎上,要進一步完善制度,把活動成果轉化為作風建設長效機制。要總結經驗,樹立典型,對活動中表現出的好經驗好做法進行及時推廣。

五、措施要求

(一)加強領導,精心組織。

全體干部要充分認識開展“深化作風建設年”活動對鞏固和提高黨的執政能力、促進*林業健康發展的重要意義,嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求,為推動“深化作風建設年”活動的深入開展,成立了由局黨組書記、局長任組長,分管領導任副組長的局“深化作風建設年”活動領導小組,領導小組辦公室,設在局執法監察室,聯系電話:*,負責“深化作風建設年”活動的日常工作。

(二)強化監督檢查,務求工作實效。開展“深化作風建設年”活動重在實踐,重在實效,重在群眾滿意,決不能走過場,搞形式主義。我局將對各單位、科室及干部個人實行動態績效評判制,屆時將考評結果作為年終單位考核依據之一。

作風建設年活動總結范文5

3月19日上午,我區隆重召開“深入學習實踐科學發展觀、干部作風建設年活動總結暨‘三提升一注重’活動”動員會議。建設局也組織了相關學習。我個人為:

1、“三提升一注重”活動是“學習實踐科學發展觀”和“干部作風建設年”兩項活動的深化與延續。我區在全市“提升能力、提升標準、提升效率”要求的基礎上,增加了“注重結果”,既豐富了活動的內容,又加強了活動的針對性,還注重活動結果的實效性。要使整個活動緊緊圍繞的經濟發展來開展,圍繞的跨越發展來開展。

2、“三提升一注重”活動是對“作風”的再強化、再提高。從本質上看,“高、快、實”作風和“三提升”的目標是統一的、要求是相同的、結果是一致的,是一個有機的整體。深入開展“三提升一注重”活動,必將深化“作風”的內涵,在推進全區干部隊伍作風大轉變、素質大提升和經濟社會大發展的過程發揮出更大的作用。

3、“三提升一注重”活動是推進全區實現“跨越發展”的重要舉措。要樹立向一流水平看齊的標準和戰略思維,朝著既定目標,以更快的速度推進工作落實,努力搶占新一輪發展制高點,實現“彎道超車”和跨越式發展。

4、要在“三提升一注重”活動中取得實效。一是要善于學習。關鍵是處理好四個關系,即:處理好工作與學習的關系;處理好博學與專攻的關系;處理好學習與實踐的關系;處理好請進來與走出去的關系。二是要善于對標定位。全區各級各部門要敢于放眼全市、全省、全國,去找準發展定位、確立發展目標;要敢于去與市、省、國家一流標準去對標,與行業高端和強勢企業去對標,并以此為依據,制定跟進、趕上、超越的計劃表或“路線圖”。三是要善于管理時間。最簡單的時間管理辦法,就是做好計劃、抓好落實、檢驗效果。去年的城建重點工程中,我們在時間短、任務重的情況下,不但圓滿地完成了各項工程任務,而且有些項目還是提前完成的,受到了市里的表彰。這就是善于管理時間的結果。四是要善于應用“二八法則”。在實際工作中,要善于抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵項目、關鍵崗位。抓住主要矛盾,把團隊帶好了、把能力發揮出來了、把效率提高了、把落實做到位了,就會創造出80%以上的業績。

作風建設年活動總結范文6

關鍵詞:作風建設;長效管理;疾控發展;實踐

無錫市疾病預防控制中心黨委堅持高標準、嚴要求,深入研判在長效性上存在的薄弱環節,加緊研究改進作風建設的新經驗新做法,探索建立具有特色的長效管理模式。

1深入研判作風建設的“形”與“勢”

1.1精神初步洗禮,但自覺意識還未得到內化

活動期間,組織廣大黨員干部深學細照,取得了一定成效,但更多是在各種要求和壓力下被動式的,一些黨員干部在學習主動性上還存在問題,“上有政策,下有對策”的思維習慣還未真正扭轉。

1.2整改初步落實,但深層問題還未得到根治

中心通過各黨支部主動認領、職能部門指令性認領、領導班子討論解決“三步走”,以及專項整改行動,實實在在解決了一批問題,但還存在著“三個缺乏”:個別工作問題缺乏有效抓手,少數深層問題缺乏深入調研,一些復雜問題缺乏創新意識。

1.3制度約束效應還未得到加強

中心按照制度建設計劃,先后修訂了44個制度,完善了13個預案,細化了345個業務規程,在人、財、物管理方面收獲了很好的制度成果,但在安全生產、人員管理等方面還存在制度“缺位”,部分制度約束效應還未真正“到位”,員工對制度認識還存在“錯位”。

2科學探索長效管理的“思”與“路”

2.1抓住關鍵要點

2.1.1要從嚴,凡事較真一點

從嚴治黨是必須一以貫之的行動要求,從制度層面營造對事不對人的文化氛圍,加強對黨員干部受紀律、講規矩的“較真”意識。

2.1.2要從實,凡事務實一點

干事創業要有扎扎實實的具體舉措。一方面要責任到人,明確分工和推進舉措,另一方面要配套激勵、考評、監督和保障機制,在處理問題時能夠標本兼治。

2.1.3要從細,凡事慎微一點

注重在細微處著手,將作風建設層層深入,對突出問題,要細致剖析,對新出現的不良傾向,要提高警惕。

2.2把握內在導向

綜合總結和分析鎮江市疾控中心等兄弟單位在作風建設中的好經驗、好做法,發現只有將群眾路線作為一種習慣來養成和延續,黨的好作風才會弘揚下去。要加快實現作風建設長效化,全體黨員干部必須以黨性信仰為基石,以“三嚴三實”為標準,鑄就好思想靈魂,把握好規章制度的底線,堅守住黨紀國法的紅線,確保群眾路線優良作風堅持和傳承。

2.3形成對策思路

立足經驗與問題,研判收獲與體會,下階段作風建設思路是:全面貫徹落實黨的十、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神,堅持黨的領導核心不動搖,踐行“三嚴三實”要求,緊扣“為民務實清廉”作風,突出問題導向,內化自覺意識,以“講學習、抓制度、嚴落實、聯群眾、重監督”為基本方式,在抓常、抓細、抓長上下功夫,持續不斷把作風建設引向深入。

3全面提升優良作風的“計”與“策”

3.1加強教育引導這個基礎

3.1.1突出入腦入心,在領會實質上下工夫

注重通過領導“領”學、專家“導”學、典型“引”學、薦書“送”學、觀影“選”學、問卷“考”學等方式,嚴格落實“”制度,健全常態化的學習制度,深入持久開展理想信念教育、群眾路線教育、黨風廉政教育,引導黨員干部全面把握、系統領會實質精神。充分運用宣傳資源、宣傳陣地和宣傳載體,科學準確、系統深入地組織好宣傳活動,用干部群眾樂于接受的形式,進一步凝聚共識、壯大主流輿論。

3.1.2突出法治思維,在文化養成上下功夫

把“規矩至上”的思維融入黨委、黨支部中心組學習內容,把中心制度、法律法規學習列入業余黨校、學術論壇、部門培訓必修科目,從嚴教育、分類施教、全員參與,靈活運用領導授課、案例教學、警示教育、考學評學等好辦法,不斷加深“按規辦事”的思維定勢,鼓勵大家積極投身法治實踐。

3.1.3突出學以致用,在成果轉化上下功夫

圍繞加快疾病防制提升主線,利用南京醫科大學、軍事醫學科學院以及美國、荷蘭、芬蘭等國知名大學優質資源,整合學術學會力量,搭好繼續教育平臺,有針對性地開展人才培養、專業技能培訓、重點學科建設,積極鼓勵和引導員工出成績、出成果,力爭在、項目立項、國際交流等方面有突破,促進知識向能力素質上轉化,促進成果在為民服務上體現。

3.2把握制度建設這個根本

3.2.1完善黨內監督

嚴格落實“兩個責任”,切實做好明責、定責、履責、督責、問責五個環節的主體責任和監督責任的落實,剛化對“八項規定”的執行力度,嚴格執行領導干部個人重大事項報告、選拔任用有關事項報告及全程紀實復核,完善黨委工作制度和議事規則,嚴格經常性的黨內政治生活,善用批評與自我批評。

3.2.2規范內部管理

堅持執行“三重一大”集體決策制度,以固化新經驗、研究新辦法、量化新依據,持續做好制度的“廢、改、立”工作,健全公務接待、出差審批、差旅費報銷管理等相關規章制度,抓緊在安全生產、人員管理、學科建設等方面研究新規定,保障相關工作開展有章可循、有據可依。

3.2.3構建科學體系

以民主集中制統領和規范其他制度,從實際性和可操作性入手,切實解決辦事條件和標準模糊、自由裁量權過大、罰則不力等問題,把彈性規定剛性化,強化制度建設的整體性,不僅要完善制度內容,還要健全相關配套制度,促進制度成冊、相互配套、形成完整體系,減少制度“漏洞”和管理“真空”。

3.3抓住執行落實這個關鍵

3.3.1增強領導力

落實執行的關鍵是領導率先垂范。嚴格落實“第一責任”,主要領導做到重要工作、重大問題、重點環節都以身作則、身體力行,親自部署、過問和協調;分管領導切實履行“一崗雙責”牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”的理念。

3.3.2增強執行力

堅持以項目化推動重點工作,加強動態跟蹤和過程管理,及時協調解決落實中的困難和問題,確保重點項目順利推進。在關鍵環節和重點部位,發揮用制度辦事、管人的約束效力,依靠制度規范行為、堵住漏洞、防范錯誤。健全主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制,形成部門之間、崗位之間的無縫責任鏈條,優化設計工作流程,堅決革除“中梗阻”和“推諉扯皮”的現象。

3.3.3增強合作力

牢固確立上下“一盤棋”的思想,在解決各類復雜問題和完成各項具體任務的工作實踐中,注重整合優勢力量,促進支部之間、部門之間凝聚成強大合力,做到接受任務不講條件,執行任務不找借口,完成任務確保圓滿。

3.4突出群眾滿意這個標桿

3.4.1強化服務發展意識

以“牢固樹立服務觀念,穩步提高工作質量;持續改進工作方法,不斷追求群眾滿意”為服務方針,圍繞“創發展之先讓群眾滿意”主題,以創建服務型黨支部為載體,著力強化窗口服務理念,豐富疾控業務內涵,提升質量保障能力;繼續落實領導干部聯系基層調查研究制度,加強對基層單位溝通和指導,深入開展城市醫生下基層活動,增強服務基層、服務企業、服務群眾的能力。

3.4.2倡導道德文明新風

堅持開展民主評議政風行風活動,激發公眾參與熱情,拓寬群眾評議渠道,推動中心作風持續改進;在鞏固文明城市創建成果的基礎上,大力推進文明素質教育,職業道德教育,社會主義核心價值觀教育,充分發揮工、青、統戰等組織作用,持續開展文體系列活動和道德講堂;依托“志愿無錫網”,鞏固并擴大志愿者隊伍,確?;顒又贫然⒊B化。

3.4.3把握選人用人導向

嚴格執行干部選拔任用規定,逐步健全選拔競爭機制,優先提拔政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾公認的優秀干部,形成良好的用人導向,營造公平公正的用人環境,充分發揮選人用人對作風建設的重要作用。

3.5重視監督考評這個手段

3.5.1健全績效考核機制

科學設計績效考評體系,健全完善目標績效考評辦法,按照獎優、治庸、罰劣的原則,完善與獎金掛鉤的獎懲制度,切實對作風優良、業績突出的干部加獎和公示,對工作長期不在狀態、不作為的干部敢于問責,更好發揮目標績效管理在推動作風轉變中的重要作用。

3.5.2健全項目監管機制

加大對科研項目、采購項目、工程項目的進度、成本控制、資金賬目等關鍵環節的監管力度;加大配套評估機制建設,落實群眾參與、專家咨詢、風險評估和集體討論決定制度,加強決策咨詢工作,堅持和完善民意反映機制,失誤糾錯機制和責任追究制度。

3.5.3健全權力內控機制

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