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作風建設調研報告范文1
一是嚴把制度建立關。為規范學習實踐活動調研程序，防止專題調研走過場，局黨支部結合全縣水保工作實際，分別召開支委會、黨員干部會議，討論制定了《學習實踐活動調研制度》，對調研選題范圍、調研形式、活動組織、調研報告撰寫及調研成果應用等方面做了明確規定，確保了調研活動扎實順利開展。
二是嚴把選題審查關。局班子成員和各站（室）負責人必須結合各自分管工作和年內承擔的主要工作任務，以制約水保事業發展的突出問題和群眾關心關注的難點熱點問題為切入點，圍繞發展生態水保、和諧水保、環境水保、改善民生和改進作風、提高領導科學發展水平等方面擬定調研課題，提交局深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室審定。對選題不準、調研目標不明確、調研內容不切合水保工作實際的，退回重新討論擬定。在充分討論和嚴格審查的基礎上，確定了涉及水保項目實施、杜家溝流域淤地壩建設、梯田建設、預防監督執法、水土保持服務新農村建設、產業開發、梯田綜合效益開發等9個方面的調研課題，由局班子成員和站（室）負責人領題開展調研。
三是嚴把調研組織關。要求調研人員按照確定的調研課題，結合梯田建設、壩系建設，深入鄉鎮、村社、施工現場開展調研。在調研過程中，通過召開鄉村干部座談會，走訪農戶、人大代表、政協委員，發放調查問卷，開展水土治理現狀調查等形式，廣泛深入地開展調查研究，認真記寫民情日記，做好調研記錄。所有民情日記和調研記錄要交局學習實踐活動領導小組辦公室查驗。
作風建設調研報告范文2
一、強化“四種意識”，轉變干部思想觀念
“思想觀念的轉變很神奇”，能在較短的時間內轉變和凝聚起干部群眾的意志，發揮強大的合力。轉變機關干部作風，必須思想觀念先行。只有提高并統一全縣機關干部的思想認識，圍繞“*發展、*富裕、*和諧”的共同理想，牢固樹立誠信意識、大局意識、服務意識、效率意識，才能為改進機關作風奠定基礎。
一是強化誠信意識。誠信即誠實守信，是人性中最為基礎和最為可貴的一個方面，也是市場經濟正常運轉的基礎條件。就我縣目前而言，在社會信用體系中，黨政機關的誠信是社會誠信的表率，而機關黨員干部誠信則應是我們*26萬人民誠信的表率。黨員干部講誠信，就能帶動全縣的社會誠信蔚然成風，就能得到26萬干部群眾的信任，增強外來投資者的信心；機關不講誠信，就會破壞整個社會信用的基礎。近年來我縣項目建設之所以蓬勃發展，外來投資者紛紛齊聚*，與縣委、縣政府的誠信是分不開的，這就是誠信的力量。
二是強化大局意識。大局意識就是服務全局的思想觀念。強化大局意識，最重要的是在認清大局的前提下，自覺地服從服務于全縣經濟社會發展的大局，把部門的工作置于全縣的工作大局中，找準自己的位置。特別是我縣目前的發展正處于資本的原始積累階段，收益極少，甚至沒有收益，資金的絕對投入是最大的特征，這時候需要最多的是部門和個人的絕對的付出，沒有付出就沒有發展。所以一定要識大體、顧大局。只有站在發展大局的高度，才能審時度勢，因勢利導地推進工作；才能正確對待縣委縣政府的重要決策，自覺做到政令暢通；才能善于把縣里要求和本部門實際結合起來，創造性地開展工作；才能正確把握和處理好部門利益和全縣利益、個人利益和整體利益、短期利益和長遠利益的關系。
三是強化服務意識。機關部門的權力是人民賦予的，要用來為人民服務。作為機關干部在工作中一定要擺正位置，深刻認識到執政就是服務，管理就是服務，始終把服務放到首位，自覺踐行全心全意為人民服務的宗旨，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。著眼于全縣經濟社會發展的大局，創造良好的發展環境，提供優質的公共服務。特別是對外來投資者要高看一眼，厚愛三分，主動為投資者著想，及時排憂解難，營造“重商、親商、安商、富商”的氛圍。要堅持把為企業、為投資者、為普通百姓竭誠服務作為機關工作的出發點，自覺地將工作精力集中到為企業、投資者、人民群眾辦實事、解決困難、提供優質服務上來。
四是強化效率意識?，F代市場經濟的競爭是圍繞速度的競爭，誰贏得了速度，誰就把握了發展的先機。也就是說，現代的市場競爭已不單純是“大魚吃小魚”，更是“快魚吃慢魚”。企業發展如此，一個地區的發展也是如此。適應這一形勢，黨政機關必須全面提速，切實提高工作效率。如果一個企業來我縣投資，僅各種手續就辦了幾個月，那么，這個企業肯定就會延遲或失去占有市場份額的先機，也就會面臨支出更多的商務成本，這與企業追求的利益最大化背道而弛，這樣勢必會影響客商投資的積極性，甚至會失去一個投資商。所以，在今天這個瞬息萬變、機遇稍縱即逝、區域經濟競爭日趨激烈的形勢下，只有提高黨政機關的工作效率才能捕捉機遇，乘勢而上，推動縣域經濟實現跨越式發展。
二、強化“三項措施”，轉變機關服務機制
黨政機關工作的核心就是服務，其外在表現就是有效服務，這也是軟環境的核心。沒有有效服務，就是不稱職、不合格，就會軟弱渙散、難有作為，就會失去誠信、背離群眾。沒有規矩不成方圓，健全的服務機制是轉變機關作風的關鍵，提高機關服務職能最有效的措施，就是要做到政務公開，陽光操作。
一是要實施機關政務公開。對與群眾切身利益直接相關的重大事項的決策，要通過召開聽證會等形式，充分聽取專家和群眾的意見，讓廣大群眾有知情權和參與權，增大黨政機關工作的透明度。同時，所有與企事業單位和人民群眾密切相關的事項都要具體完整地公開辦事流程，詳盡說明有關事宜，通過服務窗口等多種有效方式向社會公開。
二是要落實首辦負責制。大力加強和改進機關的辦公“窗口”，關鍵是相關部門和單位要選調“精兵強將”到“窗口”辦公，并賦予其相應的必要的職權；在首辦崗位或一線工作的人員要認真履行職責，盡心盡力工作。把上級政策與本地實際結合起來，做到只要有利于*人民的根本利益，就要積極創造有利的條件。
三是要嚴格實行限時辦結制和服務承諾制。黨政機關所有向社會辦理事項必須在法定期限或者本機關承諾的期限內辦結。對涉及經濟社會發展的一些重大事項要特事特辦，急事急辦，隨到隨辦。情況特殊，比較復雜需超過辦事時限的，要經上級領導批準并事先告知審批對象。凡沒有正當理由超出法定或本部門承諾辦事時限的，必須依規依紀追究有關責任人員的責任。具備條件的事項要實行超時默認制，切實為群眾，特別是外來投資者考慮，如果黨政機關超過規定期限未做出決定，應一律視為同意，本著誰誤事誰負責的原則，出現問題由相關經辦人負直接責任。
三、強化“兩項制度”，提高服務履職能力
建設服務型機關，工作目標的完成，僅靠提高積極性、“吃大鍋飯”和搞“大幫哄”是不行的，關健要靠責任制，說到底，就是要落實詳實的責任目標，做到部門目標清晰、崗位職責明確。
一是要建立完善部門工作目標。把制定部門職責、工作任務、工作目標，作為對部門績效考核和行政監督的主要內容。逐步探索建立部門績效考評指標體系，結合縣委、縣政府的重大工作部署，對部門機關履行法定職責、完成工作目標任務、使用財政資金、依法行政以及工作效率等方面的情況進行綜合考評。
二是健全崗位責任制。黨政機關要把部門職責和工作任務、工作目標分解落實到內設機構、各個崗位及承辦人員，制定切實可行的考核標準。要將每個公職人員承擔的責任具體化、細化，清楚明確，使每個機關干部都明確自己所處崗位的職責任務。完善機關干部績效考核機制，全面考核機關干部的德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。要突出量化考核的作用，建立以能力與業績為導向的績效考核指標體系，實行平時考核與定期考核相結合，真正做到能者多勞多分配，無所事事者無崗位。
四、強化“一個監察”，提高機關行政績效
作風建設調研報告范文3
一、主要問題
機關作風是反映政府效能建設的一面鏡子，機關作風問題也是影響政府效能和黨政形象的關鍵問題。目前，就友好區機關作風建設情況來看，總體是好的，但因缺少社會有效監督，部分少數機關干部的作風與當前的形勢和效能要求還有一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
（一）服務理念服務意識轉變不夠到位。友好區少數單位部門干部把公共權力部門化，部門權力利益化，存在看身份辦事，看好處辦事，看關系辦事的現象。個別機關干部和執法人員對待群眾態度生硬，口氣大，架子大，以管理者自居，盛氣凌人，言談舉止不夠規范，存在“官氣”、“傲氣”、“霸氣”的現象。不能把為群眾服務當作份內的事，不能想人之所想，急人之所急而進行積極協調，主動服務。更有少數干部宗旨觀念淡薄，自我要求不嚴，做了一點工作就講待遇、要好處，遇到矛盾繞道走，見到困難就躲避。
（二）少數機關干部工作作風不夠扎實。在機關干部群眾中，友好區少數人工作作風漂浮，工作不扎實，思想上因循守舊、安于現狀、得過且過，缺乏創新意識、危機意識、責任意識，進取心不強，怕擔風險、怕擔責任，困難面前裹足不前，對區域經濟發展、單位發展、個人發展缺乏信心，工作因循守舊，按部就班。
（三）制度存在漏洞導致落實不夠得力。友好區一些單位部門缺乏作風建設的公開透明監督制度，或是已有的制度也不夠完善，缺乏量化、細化、剛性化的具體規定。有的制定了相關制度，然而制度上了墻、發了文，就大功告成而束之高閣，不能很好的落實而成為擺設。形成了制度越制定越多，而約束力越來越弱的現象。這種制度本身的缺失和制度執行的不力，導致一些機關作風建設不能有實質性的進展。
二、原因分析
我區機關作風建設存在問題的原因是多方面的，既有主觀原因，也有客觀原因。主觀原因方面，主要是在個人思想認識上、宗旨觀念的重視上不夠，落實加強機關作風建設的力度還不夠，機關作風建設的制度、機制也不夠完善，實際工作操作上還缺乏必要的監督監管措施；客觀原因主要是社會大環境的影響而形成的。近年來，隨著林區林業改革的不斷深入和各種經濟加速的轉型，社會上一些消極的思想、腐朽的觀念和墮落的現象對部分機關干部的思想影響也日漸凸顯，在客觀原因影響下機關作風問題反復性特征更加突出。
（一）當前體制機制存在客觀的不足。機關工作人員大都是行政事業編制，都認為自己吃的是“皇糧”，端的是“鐵飯碗”，無形中就讓部分機關干部覺得已經買了“終身不失業的保險”。工作中存在極大的惰性，年齡大的，工作干得再好，也沒有提拔的希望;年紀輕的提拔沒有位子，導致產生工作做多做少一個樣，做好做壞一個樣的思想。甚至是做的越多還會惹來越多的麻煩、引來越多的是非、招來的矛盾越尖銳，工作上的事情多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲、能溜就溜。
（二）機關工作人員自身素質有偏差。當前伊春林區正處在快速轉型期，社會上一些消極的思想、腐朽的觀念和墮落的現象對部分機關干部的思想影響也日漸凸顯，加之一些機關干部平時不注重理論學習，對一些重大問題缺乏政治鑒別力，對黨和國家一些路線、方針、政策理解不深，執行不嚴。導致一些機關干部將組織和人民賦予的權利看作自己謀求利益的資本、干工作、辦事情不講原則講私情，不講黨性講關系，不講奉獻講報酬。
(三)實際工作中獎懲監管機制缺乏。有些機關對干部的考核、使用存在諸多弊端，有時僅片面看數字、看名聲而不顧實績，導致一些干部在數字上做文章，在創名聲上下功夫，更有甚者靠接關系“走后門”。當這些人得以重用、提拔時，不僅不能激勵先進，反而助長了形式主義等不良風氣的泛濫。有些機關獎懲制度不嚴明、不科學、不合理，對違反制度的干部姑息遷就，對責任人不能進行有效的問責，使得制度的執行力度大打折扣，客觀助長了干部隊伍中的不良風氣。還有外部監督特別是社會和輿論監督，知情極少，渠道不暢，也是心有余力不足。
三、對策及建議
作風建設永遠在路上。加強對作風建設的監督，解決作風建設中存在的問題是一項長期任務，不能一勞永逸、一蹴而就，必須常抓常新，一以貫之。建立有效社會監督網絡，是體現社會成員對于政治體系的一種利益表達以及對公共利益的一種維護方式，是權力制約機制中不可或缺的重要組成部分，是反腐倡廉、防止權力濫用、改進作風建設的可靠保證。為切實加強機關干部作風監督主體的監督意識不強、保障機制不健全、監督體制不順、政府行為透明度不夠等問題。我認為要從以下三方面下功夫。
（一）加強宣傳教育，提高社會監督意識。要緊緊圍繞提高人民群眾的法律意識和行使監督的參與意識，大力開展普法宣傳活動。一方面，以全體政協委員為重點，全面加強對工、青、婦等社會團體的宣傳教育。加強對《關于政治協商、民主監督、參政議政的規定》等重要文獻的宣傳，引導廣大政協委員及社會團體從社會主義民主政治建設的高度，認識加強民主監督的重要性；從反腐倡廉的實際需要，認識加強民主監督的緊迫性，幫助他們牢固樹立有所作為、盡職盡責的思想，積極履行監督職能。另一方面，加強對廣大人民群眾的宣傳教育。加大對《憲法》及《行政許可法》、《行政復議法》、《公務員法》、《中華人民共和國政府信息公開條例》等規范政府及其公務人員行為、加強社會監督的法律法規的宣傳力度，使人民群眾懂得自己才是國家的主人，幫助他們克服傳統的特權觀念、等級觀念等非平等思想，逐步樹立起平等意識、主人翁意識，從而調動人民群眾行使社會監督的積極性，提高依法參與管理社會事務、依法表達利益訴求、依法進行社會監督的能力。
作風建設調研報告范文4
一、指導思想
以黨的*大和*屆三中全會精神為指導，圍繞“堅持科學發展，服務*崛起”的主題和“完善四大體系”的載體和加強干部作風建設以及黨的建設等內容，深入開展調查研究，找準并解決影響和制約科學發展的突出問題，群眾最關注、最迫切的切身利益問題，以及黨員干部黨性黨紀黨風方面群眾反映強烈的突出問題，形成一批針對性、操作性和創新性強的調研成果，切實把調研的過程變成分析形勢、把握糧情的過程，變成集思廣益，凝心聚力的過程，變成解決問題、促進*糧食產業又好又快發展的過程，確保學習實踐活動取得實效。
二、調研重點
局黨組成員、機關各科室和局直企事業單位領導班子成員，要結合工作實際，以“堅持科學發展，服務*崛起”為主題，著重圍繞完善糧食監管體系、糧食流通體系、糧食儲備體系、糧食產業化經營體系和加強干部能力作風建設以及黨的建設等內容，深入基層、深入群眾，開展調查研究，形成有情況、有分析、有對策的專題調研報告。
三、調研時間及步驟
本次集中調研時間原則上為4月10日至4月20日，主要采取以下五個步驟進行：
1、調研準備。結合工作實際，確定好重點調研課題，制定切實可行的調研方案，理清調研思路。
2、開展調研。局黨組成員和各單位負責人要采取帶題調研、實地調研、座談調研、網絡調研、走訪調研等多種形式，集中一段時間，深入基層、深入企業、深入購銷現場、深入田間地頭，開展調查研究，掌握第一手材料。要廣泛走訪專家學者、離退休老干部、“兩代表一委員”、糧食產業化龍頭企業負責人、種糧大戶、糧食經紀人，征求加快糧食產業科學發展的意見和建議。同時在市局網站上開設“建言獻策”等專欄，在局直糧食系統開展百人問卷大調查活動，并通過設置意見箱、召開座談會等形式，察民情、聽民意、聚民智，了解群眾關心的熱點、難點問題。
3、撰寫報告。局黨組成員、機關科室和企事業單位負責人在深入調研基礎上，形成有情況闡釋、有問題分析、有措施辦法的綜合性調研報告。調研報告形成后，要在一定范圍內公開，組織群眾代表和相關專家進行評議。
4、上交報告。局領導班子調研報告經班子集體審定后，于4月30日前報送市委學習實踐活動辦公室。各科室及局直企事業單位調研報告于4月18日前報局學習實踐活動領導小組辦公室。
5、交流調研成果。局學習實踐活動領導小組辦公室將對調研活動進行總結，評選優秀調研文章，采取多種形式展示調研成果，并擇優上報市委學習實踐活動辦公室。
四、工作要求
1、明確責任。各科室負責人和各單位主要負責人是調研工作第一責任人，要組織好調研工作，并帶頭參加撰寫調研報告。局學習實踐活動領導小組辦公室要加強組織協調和綜合匯總，及時了解調研工作進度及完成情況，加強分類指導。
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一、宣傳發動（4月上旬）
1、建立組織，明確責任。成立由臺長為組長的主題實踐活動工作組。工作組負責落實主題實踐活動的各項工作。（4月上旬）
2、根據景委辦[**]15號文件要求，結合本臺實際，制定《****自治縣廣播電視臺領導班子“樹新形象、創新業績”主題實踐活動工作計劃書》。（4月上旬）
3、開展“作風建設年”活動動員大會。組織開展專題民主生活會，廣大干部進行自我剖析，找準作風建設、工作落實和服務態度方面存在的問題，制定個人整改方案。（4月中旬）
4、實行公務接待中餐快餐制。嚴格執行機關效能建設“四條禁令”，在工作日或公務活動中“禁止中餐飲酒”的基礎上，實行公務接待中餐快餐制；實行領導干部“三不”承諾：不公車私用私駕、不公款自請互請、不公費玩樂消費。（自活動開始起實施）
二、開展“蹲點調研謀發展”活動（4月中——下旬）
全面開展以“下基層、作風、謀發展、促和諧”為主要內容的臺領導班子成員蹲點調研活動。臺領導班子主要成員要抽出一個星期左右的時間，不少于5個工作日，選擇一個鄉鎮、一個村、一個產業（企業）、一項重點工作或群眾集中反映的一些突出問題，集中進行蹲點調研，集中時間、集中精力，努力掌握第一手資料。樹立“先調研、再發言，先論證、再決策”的良好風氣。蹲點調研做到：確定一個主題；形成一個調研報告；理出一個工作思路；幫助聯系單位解決一個以上實際問題；黨員領導干部到聯系單位上一次黨課。
1、根據實際情況，對臺領導班子成員蹲點調研工作作出統一部署。
2、蹲點調研重點圍繞和諧社會建設、新農村建設、農村基層組織建設，特別是1500元一下低收入群體的增收問題來開展。通過蹲點調研，掌握實情、分析問題、提出對策，形成調研報告，為科學決策服務。
3、調研結束后，組織臺領導班子成員交流研討，推薦匯編優秀調研報告，上報縣委組織部。（5月上旬）
三、開展“為民辦實事”活動，推行“實事承諾”制度（4——12月）
認真落實省委、省政府完善為民辦實事長效機制座談會精神，結合為民辦實事公開承諾。每位臺領導班子成員結合分工，督促抓好所負責實事的落實。
1、結合縣黨代會、人代會確定的工作目標，制定**年“為百姓辦實事”的活動方案。班子成員的分工與職責。
2、積極探索，努力形成“為民辦實事”、“實事承諾”的長效機制。
四、開展臺領導干部“聯萬家、送溫暖”活動（**年上半年開始）
實施“三個結對”，臺支部與農村黨支部結對，臺黨員與農村1500元以下低收入困難戶全部結對，農村在家黨員與流動黨員全部結對。臺支部要為結對的農村支部辦理一件以上實事，臺黨員要為自己結對的低收入困難戶進行一次以上聯系、走訪、慰問，在家黨員要為結對的流動黨員做好相關信息咨詢服務工作。臺領導班子成員每人聯系結對1－2戶生活困難的老黨員、老干部和普通群眾家庭。堅持經常上門走訪，幫助解決困難，把黨和政府的關懷送到困難群眾心中。建立臺領導干部“民情分析會”制度，臺領導干部按照市委組織部“通知”中“七個一”（就住村聯心工作聽取專門匯報一次；作一次專題調研；召開一次民情懇談會；與鄉鎮干部進行一次交流；召開一次民情分析會；提出一項住村聯心建議措施；進行一次專門督查）要求把工作抓實。
1、建立領導干部聯系黨員群眾制度，明確每位班子成員聯系結對1－2戶生活困難的老黨員、老干部和普通群眾家庭，在“七一”前走訪了解情況，幫助解決實際困難，并形成長效機制。
2、按照“住村聯心”工作制度的要求，臺領導班子成員聯系1個村。
3、臺領導班子成員聯系結對幫扶情況報縣委組織部。（4月下旬）
4、配合市委組織部報道我縣開展活動的基本情況和成效。
五、召開臺領導干部“樹新形象、創新業績”座談會
利用理論學習中心組、專題報告會，組織領導班子成員深入學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村等一系列黨的重大戰略思想，學習黨的十七大和省委十二次黨代會精神，堅持面向基層、面向群眾，理論聯系實際，深入思考，刻苦鉆研，營造熱愛學習的良好氛圍。
1、結合調研活動，組織在臺領導干部中開展“作風建設改什么”“我為**廣電發展做什么”大討論活動和研討交流會。
2、黨的十七大召開后，每位臺領導班子成員深入基層一線，向干部群眾宣講黨的路線方針政策。
3、結合深入開展“新農村建設加速年”“移民工作決勝年”“深化項目推進年”“工業發展攻堅年”“特色文化提升年”“旅游開發突破年”等“六個年活動”，以此為主要內容，開設“領導干部論壇”。對熱點難點問題及工作典型案例深入探討。
六、進行群眾滿意度測評
在年底，以“樹新形象、創新業績”為主要內容，運用干部綜合考核評價辦法中的民意調查方式，開展“領導班子和領導干部群眾滿意度測評”。結合滿意度測評，分析領導班子運行情況，提出整改措施，進一步激勵領導干部提高自身素質，樹好自身形象。
作風建設調研報告范文6
一、目標要求
通過帶題深入調查研究，著力查找和研究解決發展思路不清、管理體制和機制不順等問題；力求解決制約我市氣象科學發展、加快發展、跨越發展的制度等深層次問題；尋求破解影響和制約我市氣象事業科學發展難題的對策；要圍繞制約氣象事業科學發展的“不適應、不協調、不平衡”問題，開展調研和督查，形成一批高質量的調研成果。
二、調研題目形成過程
調研題目以學習實踐科學發展觀活動方案為依據，結合我市氣象事業社會發展戰略，先后征求局領導班子成員、各縣（市）氣象局、本局各有關單位、市學習實踐活動指導檢查組的意見和建議，并通過開展問計于民，廣泛征求了各基層單位的意見，最終形成了本調研選題，供市局處級領導干部調研選題參考，共謀*氣象事業科學發展大計。
三、調研題目
調研題目共分為4個課題，具體如下：
1、面向社會需求，大力發展現代氣象業務，提高氣象防災減災能力，努力推動*氣象事業科學發展。
2、圍繞氣象業務水平和服務能力與防災減災和應對氣候變化的日益增長需求的不適應問題，研究如何加快氣象防災減災體系建設，提高防御極端天氣氣候事件和氣象災害的能力。
3、圍繞縣級氣象事業發展的不平衡問題，研究如何調配氣象發展資源，統籌發展全市氣象事業。
4、加強氣象臺站領導干部作風建設，推動*氣象事業科學發展。
四、工作要求
1.領導同志要親自定題、親自調研、親自研究和提出意見，要把開展深入學習實踐科學發展觀調研活動作為一項政治任務，納入重要工作日程，任務到人，責任到位，迅速開展調研工作。
2.對題目的研究，要深入實際，摸清現狀，進行深入思考和研究，分析問題和原因，提出有針對性的建議，形成有情況、有分析、有建議，高質量、可操作性強的調研報告，盡可能將調研報告轉化為相應的決策的方案、建議、措施、意見等。
3.各協助調研牽頭單位要認真負責，積極主動配合領題調研領導做好調研。
