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電子商務的運行模式范文1
關鍵詞：電子商務；云物流；發展前景
信息技術的普及，實現了經濟全球化發展趨勢?；谖锪鞯男袠I競爭力日趨嚴峻，為了能夠建立電子商務與物流之間的高效整合，并形成合作體系，就要應用計算機技術建立網絡共享平臺。電子商務交易系統中滲入“云物流”技術，不僅可以提高物流效率，而且還會適應時代商業環境而擴大物流運行規模，使得物流利用網絡快速運行的優勢，并對于物流信息實施遠程控制。在“云物流”技術的推動下，電子商務的未來發展成為需要深入探索的課題。
一、電子商務平臺
電子商務平臺是商家與企業之間在網絡上建立虛擬空間，運用一定的管理模式實施網上交易。在電子商務平臺上所展開的商業活動，主要是對商業信息資源在網絡上進行協調，不僅為用戶提供了更為完善的商業服務，而且還確保電子商務的各項經營活動順利展開。電子商務平臺運營中，所涉及的流動資源包括信息流、資金流和物質流，這些資源都在電子商務平臺上接受網絡化管理，在資源共享的同時，還優化了資源配置，特別是網上交易活動，實施有效的管理機制，也為電子商務的運行提供了安全保障。
二、“云物流”技術應用于電子商務的必要性
中國的互聯網技術已經在社會各個領域中普及，在一定程度上實現了信息資源的整合。但與其他國家相比，信息有效利用率并不是很高，其中的主要原因在于，在信息網絡管理系統運行的同時，并沒有實施必要的市場營銷，更沒有對于產品結構做出調整，而導致網絡管理體系更新，還是在具體操作中依然按照固有的模式來操作而缺乏形成人性化管理內容。為了使電子商務系統能夠滿足用戶需求而提供完善的服務，就要提高電子商務平臺的信息質量，且從技術上提供支持。將“云物流”技術應用于電子商務中，可以確保電子商務高校運行，且安全可靠。
三、云計算在物流中的運用
云計算是基于互聯網而建立起來的一種新型的計算模式，以網絡的形式呈現出來，進行分散的布局連接，建立基礎架構以為用戶提供信息資源。云計算的運行模式是在互聯網的“云”端。“云”端作為網絡資源的核心，其是通過互聯網而被接入到云中，包括瀏覽器和操作系統被接入到“云”端，采用云計算技術對有關數據進行處理。關于互聯網上應用程序的運行、數據中心的存儲以及服務器集群的維護和管理，都由云計算服務企業提供必要的服務，以使用戶只要能夠登錄網站，接入到云上面，就可以對“云”端信息隨時使用，由此而簡化了用戶終端。
將云計算技術應用與物流中，對于物流運行模式實施管理，由此而建立了云物流運行體系。具體而言，就是物流管理模式中的各個環節都在云計算服務平臺上運行，不僅要求實現信息共享，還要建立標準化的作業流程，對于業務靈活管理，通過云計算技術可以有效控制好物流運行的每一個環節的同時，還可以獲得智能化決策支持。從目前的物流發展趨勢來看，運物流具有直營和加盟快遞的優點，尚屬于是探索性物流管理模式。當物流運行被傳遞到運行，以云作為服務平臺對于終端進行管理，即便是物流公司需要處理的訂單量極大，也可以基于運物流而采用直營的方式實施有效管理。
四、云物流運行模式在電子商務運行中亟待解決的問題
建立電子商務平臺需要考慮的問題，就是建立最小群集服務器電子商務平臺，以提高信息傳輸速率。建立網絡系統，除了服務器、設備、網絡之外，還需要安裝電子商務平臺的網絡應用軟件。電子商務平臺在使用的過程中，系統服務器要提供不間斷的服務，其能夠確保運行的安全性。用戶登入電子商務平臺，只要能登錄到網站，都可以正常訪問和咨詢。電子商務平臺上的供貨信息、售后服務信息等都要實時更新，以滿足用戶的信息質量需求。
采用云物流運行模式，需要形成全球化的物流管理體系，實現物流各個環節的有機結合，以為用戶提供技術、安全、準確的服務。運用云計算整合物流資源，構成集成化的物流管理模式，不僅可以改善物流服務質量，還能夠推動物流的規范化發展。
物流行業的發展，電子商務起到了重要的推動作用。但是，中國還沒有在物流資源配置上采取物流外包的管理模式，不僅影響了物流運營效率，更不利于物流的未來發展。運物流的作用就是要求企業改變傳統的配送模式，將供應鏈的商業模式建立起來，以降低物流成本，提高物流運轉效率。
此外，物流行業要通過建立運物流體系而發展起來，還需要國家政策上的支持。國家根據物流市場運行需要出臺相關的制度和規定，以對物流規范化管理，促進電子商務的快速發展。
結論
綜上所述，國家對于構建產品電子商務平臺的高度重視，鼓勵其成為現代的流通方式并逐漸延伸。物流產業屬于是綜合行業，所涉及的服務環節包括信息、倉儲、運輸等等。由于物流行業覆蓋面廣，將云計算技術引入到物流管理當中，以其技術功能建立云物流，在降低物流管理成本的基礎上，提高物流運行效率。從商業價值的角度而言，將運物流運用于電子商務中，對于實現企業目標，發揮企業潛能極為重要。
參考文獻：
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電子商務的運行模式范文2
1 我國電子商務管理體系研究的現狀
電子商務正在成為觀察和理解我國電子商務應用和發展的新的視角。經過幾年的發展，我國電子商務已經走過了1997年一1998年以IT廠商和媒體為主體的第一階段；1999年一2000年以電子商務服務商為主體的第二階段；從2001年開始進入以企業應用為主體的第三階段。
電子商務的發展對電子商務管理體系提出了新的要求。目前，我國對電子商務管理體系的構建大致劃分為三部分：第一部分主要探討企業電子商務的組織形態，明確虛擬企業、電子商務企業、企業電子商務之間的演進發展與聯系，認識企業電子商務的管理對象。第二部分主要是概括企業電子商務管理原理，闡述企業電子商務組織的管理機制、組織結構、運營模式、運作流程，旨在認清電子商務組織管理的內涵和規范要求。第三部分是企業電子商務組織的經營管理內容，即從宏觀上研究企業電子商務管理的戰略；從微觀上研究企業電子商務管理的具體內容，主要以企業電子商務的信息流、資金流、物流為主線，集成人、財、物、信息、時間、環境等要素系統，構建電子商務的完整管理體系。
這種體系的構建只是解決了電子商務管理體系的有與無的問題，但缺乏系統性。
2 電子商務管理體系的構建
電子商務管理體系應從電子商務管理的原理、電子商務管理的內容、電子商務管理的方法三大方面來構建。即電子商務管理體系應包括電子商務管理原理篇、電子商務管理內容篇和電子商務管理方法篇。
2.1電子商務管理原理研究
電子商務管理的原理主要從電子商務管理的研究對象、職能、構成與定義來探討電子商務組織的管理機制、組織結構、運營模式、運作流程，認清電子商務組織管理的內涵和規范要求。電子商務管理原理篇應包括如下內容。
(1) 電子商務管理的對象與職能。電子商務管理的對象與職能主要包括電子商務管理的構成、電子商務活動組織、電子商務活動、電子商務活動的范圍與任務、電子商務管理的對象、電子商務管理的職能等內容。
(2) 電子商務組織的管理體制。在電子商務管理組織的基礎上，分析電子商務組織管理體制與傳統企業組織管理體制的聯系與區別，確立電子商務組織的管理機制以及與管理機制相統一的管理制度。電子商務組織的管理體制主要包括電子商務組織與管理體制的關系、電子商務組織與管理體制的意義、電子商務組織與管理體制的優化標準；電子商務的趨勢變革、電子商務組織結構的設計思想、電子商務組織結構模式與組織發展；企業電子商務組織的管理機制、電子商務的人事管理制度、電子商務的財務管理制度、電子商務的生產與物流管理制度、電子商務的營銷管理制度等內容。
(3) 電子商務的運營模式。電子商務的運營模式是電子商務活動的組織規則。要從電子商務活動的系統結構.
原理。電子商務的運營模式主要包括電子商務活動系統結構、電子商務系統模型、電子商務系統與社會電子商務系統的連接工具、電子商務系統內部運營模式、電子商務系統外部的運營與連接、電子商務系統分散網絡化運營模式、電子商務系統運營方案等內容。
(4)電子商務運作流程。電子商務運作流程是電子商務活動的程序規范。要從電子商務活動的各個環節，來探討各環節中的運行平臺、操作技巧，實現運行管理的科學規范要求。電子商務運作流程主要包括信息流網絡平臺、知識流網絡平臺、資金流網絡平臺、物流網絡平臺、契約網絡平臺、電子商務網絡運作模型外模式、電子商務網絡運作模型模式、電子商務網絡運作模型內模式、企業流程重組含義及其內容等內容。
2.2電子商務管理內容研究
電子商務管理內容是電子商務管理研究的核心，它主要包括與從事電子商務活動的組織有關的人、財、物、時間、信息、技術、環境、客戶等要素系統組成的信息流、資金流、物流的資源管理等內容。電子商務管理的內容篇主要包括如下內容。
(1) 電子商務經營戰略。電子商務經營戰略是電子商務活動管理的宏觀層面，要認識戰略目標、戰略方案、戰略行動的管理地位，從而實現管理戰略素質的培養。電子商務經營戰略主要包括電子商務經營戰略分析、電子商務經營戰略環境、電子商務經營戰略目標、電子商務經營戰略方法等內容。
(2) 電子商務資源管理。電子商務活動離不開資源，對資源的優化配置及其管理是企業電子商務管理的主要內容之一。因此，要從人力、物力、財力以及無形資產等資源的構成及其利用，來認識各類資源的特征，各類資源組織管理的方式方法。電子商務資源管理主要包括電子商務人力資源管理的涵義、人力資源構成、電子商務人力資源管理實踐、電子商務人力資源管理制度、電子商務物力資源管理、電子商務無形資產管理、電子商務運營資本含義與特征、企業資本運營原則與方式、企業資本運營案例分析等內容。
(3) 電子商務信息流管理。信息流是電子商務活動的血液，是電子商務管理的核心。要從認識信息源的形成，來探討信息搜集、處理、存儲、檢括企業信息化的涵義、企業信息化過程、企業信息化目標、信息源的概念、信息源的屬性、信息源的類型、信息搜集與處理、信息存儲與檢索、企業電子商務信息流、企業電子商務信息流管理系統、企業電子商務信息管理系統運行等內容。
(4) 電子商務物流管理。電子商務物流是支撐電子商務活動的運動基礎，是物質實體從供應者向需求者的物理流動過程。對這一過程的管理是電子商務管理的基本內容。因此，要認識物流的組成與功用，了解物流的運動過程，學習物流運動過程中的管理模式方法。電子商務物流管理主要包括物流的內容及其地位作用、第三方物流業、企業自營物流、企業物流運作方式、企業物流運作內容與原則、企業物流運作理念與目標、企業物流運作的主要方法等內容。
(5) 電子商務資金流管理。資金是企業生產與經營不可缺少的條件，也是企業電子商務活動的支柱。對資金的綜合管理是電子商務活動管理的本質內容。因此，要從認識資金流在企業電子商務活動中的地位來探討資金流的運行過程及網上運行形式和資金流的運行程序及規范。電子商務資金流管理主要包括企業資金流的構成、網絡經濟對資金流管理的影響、企業資金流管理體系建設、現代資金流管理系統的發展、MRPII系統的資金流管理、ERP系統的資金管理等內容。
2.3電子向務管理方法研究
電子商務管理方法是實現企業電子商務活動有效管理的重要工具與手段。因此，我們要從電子商務活動的核心內容來探討電子商務管理的系統方法，從資源管理角度來認識和運用ERP管理系統；從電子商務活動整體角度來認識和運用供應鏈管理系統；從電子商務活動整體角度來認識和運用客戶關系管理系統方法，并在此基礎上整體評價電子商務活動成效，以達到深化電子商務活動組織管理的目的。電子商務管理的方法篇主要包括如下內容。
(1) ERP系統方法。ERP是一種科學管理思想的計算機實現，它強調對產品研發與設計、作業控制、生產計劃、產品采購、市場營銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品）、財務和人事等方面進行集成優化的管理13。ERP系統方法主要包括ERP系統方法的形成與發展、ERP的模塊結構、生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）、ERP的功能與局限等內容。
(2) 供應鏈管理（SCM)方法。供應鏈管理(SCM)是指在生產及流通過程中，為將貨物或服務提供給最終消費者，聯結上游與下游企業創造價值而形成的組織網絡，是對商品、信息和資金在由供應商、制造商、分銷商和顧客組成的網絡中的流動的管理14。對公司內和公司間的商品、信息、資金的流動進行協調和集成是供應鏈有效管理的關鍵。供應鏈管理（CM)方法主要包括供應鏈的組成、供應鏈的特點與功用、供應鏈管理（CM)含義、供應鏈管理（SCM)層次、供應鏈管理(CM)原則、供應鏈管理（SCM)步驟與技術支持等內容。
電子商務的運行模式范文3
一、電子商務對企業會計發展的影響
（一）改變傳統的會計工作模式
電子商務的應用使得大環境之下信息化和數字化發展明顯，并且已經朝著自動化和智能化的模式推進，這一模式并不止體現在互聯網的傳播上，同時在商務活動領域也有所體現?，F代商務活動需要在電子商務環境下運行發展，企業就得努力提高自身優勢，增強在市場中的競爭力[1]。電子商務環境下，企業都能公平地參與到市場經濟活動中來，這會讓企業會計的工作更多地涉及到以網絡相關的運用上，財務數據、轉賬和結算模式也會發生很大轉變。在具體的財務工作中，企業會計賬單和數據漸漸實現了無紙化，而更多是以電子的形式進行，從而導致傳統的會計模式發生改變。
（二）提高企業會計的工作效率
首先電子商務環境下，會計的一些傳統工具會被徹底摒棄，處理財務的方式也被計算機和電子設備所取代。因此相關的核算和統計流程直接通過計算機完成，實現會計工作的自動化操作。這樣企業從訂單到生產，從發貨到付款就能直觀地在網絡環境監督下完成，對售后和客戶的反饋也能及時跟進并做出相應的解決方案，這樣就大大提高了企業而員工的工作效率，為企業節約了成本，間接為企業創造效益。
（三）增強了企業會計人才的素質
現階段，企業會計人員在計算機網絡應用上都取得了較大的提高，隨著電子商務環境影響加深，對企業會計人才的要求也越來越高，在現代企業會計管理工作中，會計人員不僅需要全面掌握基本的會計知識和相關操作流程[2]。同時還需要遵守會計的職業操守，以外，還必須精通會計工作所涉及到的財務軟件的應用。電子商務環境下，需要更多具有綜合素質的會計人員，懂網絡技術以及電子商務下的財務運營。
二、?子商務環境下企業會計發展的趨勢分析
（一）健全法律系統維護電子商務下的會計運行
基于電子商務改變了傳統會計的工作模式，隨著電子商務活動愈加頻繁，新型會計工作的使用也會增強。這就需要國家在滿足市場經濟運行的基礎上，對電子商務中的商業活動進行法律保護，政府部門應該出臺有關電子商務方面的法律法規，以此加大對商業活動的規范力度。充分確保電子商務環境下各項工作符合國家政策和相關法律，真正實現公平、綠色交易[3]。其次，政府還應該保障網絡經濟活動的安全，電子商務下的會計工作大部分都是通過網路交易來完成，在國家立法的基礎上，保證企業和個人財產不受損害。
（二）加強企業會計軟件系統管理
電子商務環境下企業會計數據都實現了信息化，這就需要保證數據的準確性、真實性和安全性。電子商務環境下的會計工作，需要對之前會計崗位進行重新分配，對會計的管理工作和審核工作實行分部門運行，同時加強會計軟件系統的管理工作，以確保企業財務安全進行。除此之外，會計審計部門還應該對電子商務財務方面的數據來源進行分析，具體了解數據的真實性和完整度，然后利用軟件管理，做到安全有效的存檔。
（三）完善電子商務下會計人才隊伍
為更有效促進企業會計的發展，在電子商務環境下，企業應該加大對內部會計人員的培養，積極打造具有綜合素質的電子商務人才，首先企業可以通過向社會引進一批具有電子商務實際操作能力的專業會計人才，從而帶動企業現有會計人員在專業水平上的提高，在技術和實踐領域同時提升他們的工作能力，另外在工作之余進一步對企業會計人員進行系統地培訓，擴充他們在電子商務以及國際金融領域方面的知識[4]。其次企業應該合理安排會計人員的各個工作崗位，對人才進行有效分配，對表現突出者予以提拔，充分給到會計人員晉升空間，然后在人才轉型上企業應該關注會計人員的需求，針對不同員工的技能和自身優勢，安排他們不同性質的實踐工作，通過財務管理和人才優化，推進企業的會計工作順利實施。
電子商務的運行模式范文4
1.移動互聯網時代下電子商務的發展模式
1.1線上線下互通模式
所謂線上線下互通模式，就是用戶在線上進行下單，在線下進行體驗，這種模式將物理空間和網絡空間聯系在了一起，從根本上解決了傳統電子商務在聚集人流、物流以及信息流等方面能力有限的問題。對于電子商務的運行來說，人、貨物和信息三者之間的統一關系一直是傳統電子商務運行過程中最關注的問題，要是能夠在最低成本、最快速度、最短時間的基礎上進行電子商務運行，就能時刻在市場競爭中占據重要地位。移動互聯網時代下的線上線下互通模式就能從根本上解決這種問題，線上平臺能夠實現人和信息之間的統一，還能消除時間帶來的障礙W。比如，用戶在家里、在路上、在休息時間等任何場所都能通過移動終端在商城上面買東西，而且還能時刻關注商品的最新信息，詳細了解到各個商城的不同報價，之后選擇最優惠的商城進行購買;而線下平臺能夠解決人和貨物之間的統一關系，電子商務一般是利用和第三方進行合作的方式來實現貨物的轉移。電子商務在聚集人流、物流以及信息流的基礎上，能夠給企業帶來非常大的經濟效益，而且還促進了電商企業之間的良性競爭，但是，電子商務體系中最終的受益者還是消費者。
1.2企業價值、用戶價值和網絡價值結合的模式
對于網絡價值來說，就是使用網絡的用戶數量的平方，也就是說，網絡價值隨著網絡用戶數量的增加呈二次方的形式增長。在網絡規模和企業生產模式不斷增大時，平均的成本就會逐漸降低，但是收益還會隨著用戶數量的增加而上升;而用戶規模主要是由用戶所期望的網絡用戶數量決定，也就是說，用戶對使用網絡的用戶數量期望越髙，那么，他加入該網絡的可能性就越大，而用戶的規模也就會相應地增加。由此可見，用戶規模對電子商務的發展起著非常重要的作用，有利于網絡效應的發揮，因此，要想提髙用戶規模，最關鍵的是提髙用戶價值。用戶在網絡上獲取個人的最大化的效益時，可能會消耗一定的時間，如果說消耗時間的成本超過了個人的時間價值，那么，網絡給用戶帶來的價值也會減少，因此，企業價值、網絡價值和用戶價值之間的統一，能夠確保電子商務產業的持續發展。
1.3電子商務企業扁平化的組織形態
從產業的組織結構出發，如果改變企業的生產方式，那么企業內部和企業之間的合作都會發生相應的變化，從而導致產業組織形態的改變。在移動互聯網時代下，分布式生產方式的改革已經逐漸適應了個性化的需求，在這種情況下一定要進行企業的組織形態的改變。扁平化組織和企業科層組織是一個相對立的概念，它是隨著企業規模的不斷擴大而逐漸形成的，能夠滿足不斷變化的市場需求、適應激烈的市場競爭、加強管理力度等，而且還能充分解決企業科層組織中髙度分工、管理層次復雜，以及組織結構巨大的缺點。企業組織的扁平化促進了產業組織形態向扁平化改變的趨勢，特別是在電子商務產業中，企業間合作方式的扁平化特點非常明顯，平臺、企業和消費者之間通過契約的形式關聯在一起，加強了供應鏈的運行速度和范圍，充分體現了扁平化組織的柔性特征。
2.移動互聯網時代下電子商務的發展路徑
2.1增強和政府之間的合作
在移動互聯網時代下，要想促進電子商務的持續發展，首先，一定要不斷完善和電子商務相關的法律法規，建立專門的法律體系。一旦發現有故意破壞電子商務設備、逃稅漏稅以及侵犯消費者權益的行為一定要予以嚴懲，規范和電子商務有關的一切行為，為電子商務創造一個良好的移動互聯網時代下的發展環境[2]；其次，要和電子商務產業發展比較好的地 區進行合作和溝通，不斷引進國外的先進技術，在移動互聯網時代下找到自身產業發展的不足，進而促進電子商務的持續發展，另外，還可以創建專門的研究組織和發展委員會，積極開展各個地區之間的交流和合作，實現移動互聯網時代下電子商務的統一發展;再次，要加強和政府之間的合作，建立有效的人才培養機制，在培養專業人才時政府還要給予政策上和資金上的支持，利用移動互聯網時代下的先進技術開設和電子商務有關的培訓課程，利用多種方式向員工普及與電子商務有關的知識’以培養人才為基礎促進移動互聯網時代下電子商務的持續發展;最后，將媒體、企業和社會等各方面的力量結合在一起，為電子商務的發展創造一個良好的環境，從而充分發揮傳媒報道、社會發展等各個方面在電子商務產業發展中的積極價值，促進電子商務產業更好地發展。
2.2創建新型的商業模式，持續創新生態
在網絡互聯網時代的環境下，消費者的需求在很大程度上決定了電子商務平臺企業價值的實現’而且消費者的意志也是價值鏈中的主導力量，因此，要想創新新型的商業模式，優化用戶的效用，在移動互聯網時代下一定要圍繞著用戶的價值進行產業的運行，尤其是用戶的個人時間價值，更是特別關注。其實，不管是對于消費者來說，還是對于生產者來說，時間都是一項非常重要的資源，收集時間、交易時間和轉移時間的增加’都是損失效用的過程，因此，要充分節約時間，按照客戶的需求來促進商業模式的創新，而且在這種情況下商業模式不僅要加快供應鏈的整合力度和能力，還要充分實現人流、物流和信息流在重組過程中的和諧統一。企業能夠在自身可以達到的時空限制范圍內對所掌控的資源進行規劃和配置。在這個過程中’創新新型的商業模式、持續創新生態已經成為電子商務產業發展的重要方向。
2.3完善電子商務的產業鏈模式
隨著移動互聯網時代的到來，電子商務迎來了比較好的發展前景，在規模不斷擴大的基礎上，產業鏈中各個環節的價值也顯示了出來，而且整合和完善的需求也越來越大。因此，一定要積極創建有效的合作模式，充分發揮各個環節的作用，在移動互聯網時代下完善電子商務產業的產業鏈模式可以從以下幾方面入手:第一，注重和移動終端設備制造商、用戶以及移動運營商之間的合作和溝通，比如，可以和地區范圍內的移動運營商創建良好的合作關系，從而使用戶選擇正確的電子商務活動，利用移動設備和商家進行交流;第二，加快和平臺提供商之間的合作，可以積極建立標準化的電子商務平臺，在移動互聯網時代下實現了服務業、工業以及農業之間的結合，從而利用物流平臺、移動平臺以及支付平臺等促進電子商務的持續發展;第三，內容以及服務方面的供應商，一定要重視對市場的調查，為企業更好的發展提供參考依據，并且不斷創新營銷模式，增強和媒體、電視臺以及報社等多方面的合作’創作出豐富多彩的內容。另外，還要結合用戶的需求，利用移動互聯網時代下的優勢，創造出能夠滿足用戶需求的電子商務產品，為用戶帶來良好的服務;第四，移動的運營商可以按照手機用戶的不同類型，從而制定個性化的營銷模式，提髙服務的質量，從而使開發出來的電子商務產品符合大多數用戶的需求，形成一種有效的產業鏈發展模式。
2.4促進物流的融合,完善電子商務的支撐體系
對于傳統的消費模式和移動互聯網時代下的電子商務模式來說，兩者之間存在著本質上的區別’原本人們空間位移的消費活動逐漸向物流移動過程轉變，用戶能夠在線上平臺得到全面的、個性化的服務和消費體驗，而且在線下還能得到貨物空間位移的實際體驗，從而實現了用戶價值的最大化效用，所以，準時配送對于移動互聯網時代下的電子商務來說是非常重要的，一定要實現空間的可達性。目前，我國電子商務產業所采用的物流方式有自身物流和第三方物流。電子商務自身的物流在當前運行效率比較髙，但是也存在相應的缺點，缺少體系化，運營的成本也比較髙;而第三方物流目前正呈現小而散、亂而雜的狀態，可達性比較低。因此，在移動互聯網時代下，電子商務一定要對物流方式進行整合，尤其是第三方物流，可以應用網絡環境下的先進技術來建立專門的物流體系，比如供應鏈技術、倉儲技術等，政府還要給予一定的優惠政策，積極建立電子商務活動的交流平臺，培養一批綜合素質比較髙的物流配送隊伍，從而形成一套完整的、科學的物流支撐體系，確保移動互聯網時代下電子商務產業的持續發展。
3.結語
電子商務的運行模式范文5
市場需求在一定程度上決定市場供給，進一步影響電子商務系統的研發、管理戰略。電子商務系統用系統的反饋情況以及在使用過程中對信息系統的合理性建議等是影響電子商務系統項目管理的重要因素，因此，在系統開發的前期階段，應做好充分的市場調查，了解用戶的反映，并將收集的數據分析、歸納、整理，真正站在用戶的角度上考慮電子商務系統的實際需求，了解用戶最真實的需求，為電子商務系統的設計提供第一手資源，設計者應利用好自己的專業知識，爭取盡最大努力滿足消費者各方面的需求，只有做好充足的市場調查，才能設計合理的電子商務系統。近年來，各類B2C電子商務企業逐漸占據市場重要份額，例如，我們熟知的京東商城，這標志著B2C電子商務模式已經進入發展的黃金階段，所謂的J2EE技術包括對相關數據進行加密、解密、完成數字證書的認證、JavaBeans技術等，以J2EE技術為基礎進行電子商務系統開發有著運行速度快、配件可以重復使用以及能夠跨越不同平臺的優勢，可以在現階段電子商務系統運行的基礎上適當降低其開發成本與維護費用，對此，本文將主要探究基于J2EE為基礎的電子商務系統的設計與實現，從而了解J2EE技術的優勢，優化目前電子商務運行的格局，推動電子商務經濟時代的快速發展。
一、基于J2EE的B2C電子商務系統的技術探究
目前市面上所使用的J2EE技術是由美國提出的全新模型，與傳統電子商務程序的設計模型相比，優勢非常明顯，第一，可用性較高，其實應對經濟全球化的產物，不僅局限于電子商務的經濟發展；第二，安全性高，由于網絡時代的飛速發展，人們的隱私已經通過各類通訊工具全部暴露，對此，其不僅不能保護用戶的隱私，同時還可以確保企業數據的安全；第三，具有較強的依賴性與拓展性，使得整個電子商務交易程序得以順利進行，其將程序的前端數據與末端數據源分為幾個層次，通過相關數據、商業價值與ELS之間相互結合的功能將中間層合理利用，正是因為中間層的存在，使得客戶端能夠擺脫復雜的電子商業交易流程，從而有效運用網絡技術縮短客戶對相關信息進行歸納管理的時間。而J2EE則減少了中間層的開發運營費用、簡化了中間層的管理難度，但在具體的設計中，
二、電子商務系統的設計與實現
1、用戶登錄模塊。當登陸頁面呈現在用戶面前時，需輸入相應的用戶名以及密碼，此時系統應對用戶的有效性驚醒合理檢驗，一旦用戶的有效性得到確認，那么界面便呈現各類產品，如果無效則返回上一層登陸界面，用戶可以依據自身的實際情況進行信息注冊、登錄以及密碼找回等；如果用戶進行信息注冊時，要依據界面的各類問題進行完善，當客戶就愛那個全部信息填完之后，系統將進行有效性確認，一旦無效的話，將重新返回注冊模式；當用戶將密碼忘記時，可以單擊忘記密碼標志進行密碼修改工作，這時用戶需要根據界面的提示進行完成各類步驟。
2、產品展示與購物車呈現。用戶在產品界面進行瀏覽時，如果遇到喜歡的產品通過單擊“詳情”進行相關信息了解，確定購買時，便可點擊“購買”按鈕，從而進入購物車呈現界面；進入購物車之后，用戶可以根據自己的需求，可以購買相關產品，也可以將購物車清空以及其他操作。
3、用戶數據字典設計與實現。每個電子商城都需要用戶進行信息登錄，對此，應建立一個模塊用以登記用戶的信息，并合理使用用戶表，當用戶進行登錄時，這些數據能夠為用戶身份有效性的驗證提供原始數據源，一旦用戶進行找回密碼時，要根據用戶注冊時所設的密碼問題以及密保程序等進行合理更正，為用戶提供最大程度的方便。
4、產品數據字典。對于電子商務交易過程中的商品，要對其進行定期統計，包括產品數量、供貨商、產品型號、產品代碼、產品描述、市面價格以及其他相關信息，并與用戶數據字典相結合，做好原始數據源的保護。
5、訂單與表單的數據字典。對于每個用戶的電子商務系統，要做好以下兩個方面的記錄。一是訂單信息，包括訂單產品信息、訂單數量、等，使用戶明確自身的訂單內容；二是表單數據字典，這主要是針對訂單產品中不同產品的送貨方式、具體的客戶地址、支付方式、訂單產生的具體時間以及具體的郵編號碼等，只有做好這兩項數據字典，才能夠有效減少電子商務系統交易中的失誤。
6、具體設備的硬件要求?；贘2EE的電子商務系統要想正常運行，對服務端以及客戶端具體設備的要求都有明確的規定，從內存的角度來講，服務器端要求必須在512M以上，而客戶端則在64M以上；除此之外，對電子商務系統的維護工作也顯得十分重要，這要求維護人員必須具備基本的計算機科學知識，能夠依據交易中發生的各類事件進行及時解決，從而提高電子商務系統的運行速度與交易質量。
三、結束語
上網購物已經成為時下最流行且最便捷的電子貿易，而電子商務系統經過初期的發展，已逐漸發展為一門獨具個性的新型貿易交易方式，對公眾的學習、工作、生活已經產生了深刻的影響，在未來的世界發展過程中，其將成為電子商務交易領域的重要引導力量。電子商務系統項目管理的水平直接決定了交易運行的價值與質量，是其研發、運行、維護的核心內容，只有充分了解系統開發、運行的市場行情、動態變化等，制定靈活應變的項目管理計劃，把握其中重要的影響因素，結合當下電子商務系統交易中存在的相關問題，運用J2EE 技術進行系統完善設置，逐步提升電子商務交易的質量與效益。
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電子商務的運行模式范文6
本文論述了企業電子商務活動中信息資源管理的管理目標、管理層次、管理模式和管理內容等問題。
關鍵詞電子商務信息資源管理企業營銷
電子商務改變了企業的競爭方式、競爭基礎和競爭形象,使企業的營銷業務拓展到全球。企業為了在激烈的市場競爭中求生存、求發展而進行的關于競爭對手、競爭環境、競爭策略的競爭情報活動,在一定程度上是企業信息資源管理能力和水平的較量。企業信息化帶動了電子商務的發展,促使企業通過信息資源管理來實現電子商務活動中的信息資源優化利用,并追求企業的最大效益。信息資源管理在企業營銷中具重要作用,成為企業運行電子商務中快速反應、正確決策、增強競爭力的重要保障。
1企業電子商務活動中信息資源管理的目標
電子商務采用信息技術手段將貿易活動中商務文件、貨幣甚至商品的流動,通過Internet以網絡信息的形式進行傳輸,為人類創造了一個廣闊的商務空間。網絡信息流動不受時空限制的優勢,使任何一個企業的商務活動范圍都可以擴展到全世界,極大地提高了商品的營銷率。電子商務以其顯著的信息優勢為企業奠定了激烈競爭中的生存之源和立足之本。電子商務的信息優勢主要是指企業獲取信息和處理信息的能力,即提高企業宣傳商品、分析目標市場、決策支持及新產品開發等方面的信息能力。這些信息優勢主要取決于企業信息資源管理目標。信息資源管理目標不僅制約著企業的市場競爭力,而且也決定了電子商務信息優勢的發揮與創造。
企業電子商務活動中的信息資源管理目標主要是:a•借助安全的信息網絡,保證與電子商務相關的信息進入企業的營銷活動中;b•根據電子商務活動的需要采用相應的信息技術和信息設備;c•樹立信息資源是戰略性資源的觀念,設置信息資源管理者的合理地位;d•建立并實施一系列有關收集、加工、傳遞營銷信息及產生決策信息的科學方法;e•接受政府有關電子商務法律、法規的指導,保障企業電子商務活動的安全運營;f•尋求社會提供技術與商務等方面的支持,降低電子商務活動中來自信息網絡、信息設備、交易人員及不法分子的威脅;g•為所有企業職員提供信息素質教育、培訓的機會,使他們具備從事電子商務活動的信息意識、信息能力和信息道德。
綜上所述,信息資源管理的基本目標是借助信息技術、信息政策、信息人才等條件,實現企業電子商務數據的完整性、可靠性,并消除商務信息安全隱患、減少商務信息冗余,增強企業處理動態和靜態條件下的內外部信息能力以提高企業的營銷效益。
2企業電子商務活動中信息管理的層次
電子商務是通過Internet進行的多項商務信息活動,包括網絡廣告、網絡交易、網絡支付、網絡服務、網絡信息交流等。Internet以其特有的開放性和交互性,不僅為企業提供了圖文并茂的電子商務交易手段,而且實現了企業在網上同任意地區的任何客戶直接進行咨詢、洽談、訂購和簽約,并在金融信息化的基礎之上實現完整的電子商務活動。這種信息活動必須實施科學的信息資源管理,才能保證企業電子商務的安全正常運行。企業電子商務活動中的信息資源管理是由營銷信息管理、信息系統管理和商務信息活動管理三者組成的統一體。
a•營銷信息管理是指對企業電子商務活動中各類信息進行收集、加工、組織、傳遞,形成各種商務信息和決策信息,并實現企業電子商務活動既定目標的管理層次,是企業電子商務信息資源管理的核心內容。
b•信息系統管理是指對涉及企業電子商務活動的信息系統要素(信息網絡、信息系統、信息技術等)進行合理地計劃、集成、控制,保證實現營銷信息的充分開發、有效利用,滿足企業內外部對各類營銷信息需求的管理層次,是企業電子商務信息資源管理的基礎內容。
c•商務信息活動管理是指對企業電子商務活動中的各類環境要素(人員、政策法規、營銷策略等)進行綜合性規劃、協調、指導,以保證企業電子商務的正常運營,最終實現企業電子商務戰略目標的管理層次,是企業電子商務信息資源管理的保障內容。
企業電子商務活動中明確信息資源管理的層次,將有助于制定和落實電子商務的信息安全措施、普及應用信息技術、加強網絡信息交流、改善企業營銷信息利用率、提高電子商務的經營決策,為企業電子商務活動提供良好的信息安全環境,創立電子商務的信息優勢和競爭優勢。
3企業電子商務活動中信息資源管理的模式
企業電子商務活動的成功與否,在很大程度上取決于信息資源管理的水平和質量。要保證信息資源在電子商務活動中戰略性資源的地位必須要制定科學的管理機制,否則,將導致信息冗余、信息污染、信息隱患等問題。因此,企業電子商務活動中的信息資源管理應是集技術管理、經濟管理、人文管理于一體的高層次、戰略型的綜合管理模式。
3•1技術管理模式技術管理模式是保證信息技術在企業電子商務活動中有效應用的管理手段。管理的重點內容是采用信息網絡和多種信息系統來保證各類營銷信息的獲取、存儲、加工、傳遞,并產生有效的決策信息;采用防火墻、信息加密技術等措施,增強營銷信息的保密性和安全性。
3•2經濟管理模式經濟管理模式是保證企業電子商務活動通過信息資源管理創造經濟新增長點的管理手段。管理的重點內容是合理配置信息資源,評估信息網絡、信息系統的經濟效益,分析信息成本,確定信息商品價格,預測信息資源的經濟效益,預測企業電子商務的發展方向,研究競爭對手,了解商貿政策等。
c•人文管理模式。人文管理模式是完善電子商務的信息安全環境,保證企業電子商務正常運營的管理手段。管理的重點內容是:企業員工的信息素質教育、企業信息人才的配備、規劃電子商務的信息戰略、制定信息政策保證信息資源(營銷信息、信息人才、信息技術、信息設備等)發揮最大效益、利用信息法律解決電子商務中的信息安全隱患等。
隨著電子商務的發展,企業的生產、管理都將緊密圍繞營銷信息來組織實施。企業采用信息資源綜合管理模式,有利于企業決策者在安全的信息環境中加快信息的傳遞、提高信息的利用率,保證戰略管理的實施;控制信息環境、促進信息利用與信息輸出同步發展,有效地進行信息戰略控制;篩選、分析信息,支持競爭戰略的制定。
4企業電子商務活動中信息資源管理的內容電子商務為企業提供了一條嶄新的營銷途徑,它不僅為企業創造了全球性的貿易環境,而且促進了企業營銷向異地化和多元化方向發展
實施企業電子商務活動中的信息資源管理,營造完善的企業電子商務信息環境,將直接促進企業電子商務活動的健康發展。
4•1創立Interanet和Extranet通過Interanet實時連通企業內部單位,加強企業內部各單位的聯系,提高管理工作的效率和信息反饋的速度;借助Extranet宣傳企業產品和服務、樹立企業形象、溝通與外界的商貿聯系,并阻擋非授權用戶使用或竊取企業重要信息,保證電子商務的安全運行。
4•2建設信息系統如事物處理系統、知識工作系統、辦公自動化系統、管理信息系統、決策支持系統和高層主管支持系統等。企業依靠信息系統,實現對決策、控制、操作、分析問題和創造新產品及其服務所需信息的收集、加工和反饋,以保證企業在電子商務中通過信息系統獲取最大效益。
4•3普及信息技術采用計算機集成制造技術,提高企業的產品開發、生產、銷售、管理和決策等業務環節的自動化程度;采用信息通信技術手段,加工處理宏觀信息、產品流通信息和價格信息,提高企業管理水平和市場快速反應能力;采用安全的加密技術、數字簽名、電子安全交易認證、防火墻、虛擬專用網等信息技術,確保電子商務的安全運行。
4•4開發信息資源主要包括企業內、外部信息,如政策法規信息、市場行情信息、客戶信息、行業信息等。企業要依靠信息網絡和信息系統加工和傳遞企業內部信息,以合理配置企業各種資源,杜絕浪費、節約資金、減少消耗、降低生產成本。企業需借助信息技術手段,建立高速大容量的外部信息采集、加工和傳輸系統,制訂合理的產品價格,縮短產品設計、生產、流通周期,調整生產任務和產品結構,開發新產品,以適應市場需求的變化。對企業采集的各種信息應及時進行存儲、加工、分析、預測,以提高企業管理者的決策水平,提高企業的競爭能力。超級秘書網
4•5設置首席信息經理(CIO)CIO是企業電子商務活動中實施信息資源管理計劃的規劃者和指導者。CIO主管企業的信息中心,負責企業營銷信息的收集、加工、處理和傳遞,建設和維護企業電子商務活動中的信息網絡、信息系統,保證信息渠道的順利暢通,為企業電子商務活動中各參與者提供全面的信息服務。
4•6增強信息人力資源管理為保證電子商務的運營,企業需培育和引進一批高素質的數據處理人才、信息技術人才和信息管理人才,以幫助企業決策者篩選、分析信息,支持競爭戰略的制定。同時應對企業員工開展信息素質教育,培養企業員工具備開發和利用信息資源的意識和能力,掌握必要的信息處理手段,樹立良好的信息道德,并最終形成企業信息文化氛圍,提高企業的創新能力。
4•7規劃信息戰略企業的信息戰略要關注企業信息文化的建設,努力營造重視信息資源及信息資源共享的文化氛圍;明確企業電子商務活動中產生的信息是企業的公有財產,除因道德、法律和商業機密等特殊原因的限制,企業范圍內信息資源的使用應是自由和方便的;制定企業部門和員工的信息責任,監督和保證企業部門和員工在信息的處理、使用和傳播過程中必須與國家、企業的政策法規和道德規范相一致。
4•8頒布信息政策法規信息政策法規是指保證企業在網絡環境下正常運作,促進企業電子商務發展的一系列指導性文件、條例、法令等。信息政策法規是企業實施、控制和協調電子商務的重要因素,對企業的電子商務活動提供具有導向性和約束性的行動準則。企業采用信息政策法規調動和約束各方行為,協調電子商務各參與方的利益,確保電子商務的順利進行。
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