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銀行安全生產管理制度范文1
一、落實安全責任制,加強安全管理。
員工是企業安全生產的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
一是層層落實責任。
年初,公司與下屬的各縣(市、區)分公司和各部門簽訂安全生產責任書,落實任務,明確責任,切實加強了對安全工作的領導。各部門也均設立了安全聯絡員,建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產管理模式,從而做到責任分解到人、層層抓好落實。
二是完善規章制度。
進一步完善安全生產、車輛管理和通信機房防火等規章制度,形成了一套適合通信行業特點的企業安全生產管理制度體系。同時加強安全檔案的管理,及時更新完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質證明等材料裝訂成冊,歸檔保管。
三是認真開展安全檢查。
我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式,嚴格落實安全生產檢查工作。為了開展好“安康杯”競賽活動,公司由副總經理帶隊,按照省公司的安全檢查細則表,對全地區營業廳、辦公樓、機房等進行了一次全面的檢查。除各部門、分公司開展日常自檢自查外,公司還開展了綜合大檢查3次,共查出火險隱患20余處,并當場下發限期整改通知書,逐條督促責任單位落實整改,整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛目標的安全。
二、加大安全宣傳力度,強化安全培訓。
為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來,結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,大造安全生產輿論,使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產活動月”安全生產法規知識答卷活動,試卷回收率達到100%。積極開展“春、冬季防火工作”,以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了全員法制教育和安全知識普及活動。同時,公司繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作,組織培訓班4期,近百人參加了培訓,通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;還舉辦了新上崗人員和現金管理人員、押運人員安全培訓班5期。
三、加強安全基礎建設,提高安全防范能力。
一是加強安保隊伍建設和營業場所的安全管理。
今年新增加保安員6人,營業場所的經警值勤實行雙人雙崗,對銀行收帳臺席實行了封閉式管理,確保了收銀臺資金的安全。對財務日常的取送款押運工作,實行專人專車,嚴格遵守取送款制度,遇有大量現金實行雙人押送,確保了企業的資金安全。
二是加強要害部位安全防范工作。
為公司交換機房安裝了實時集中監控系統、火災自動報警系統和氣體滅火系統。為11個營業場所更換和安裝了報警器,并均與公安110實現聯網,更換投幣式保險箱20余個,對營業資金的防范起到積極作用。同時,公司投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換,為新建基站和新區生產樓新配消防器具100個。更換了綜合樓及附屬樓不規范的消防應急疏散標志燈具30個,完成了新區生產樓和的防火封堵工作。6月份,公司還舉辦了滅火演練活動,公司有100多人參加了此次活動,收到較好的效果。
三是加強辦公樓的安全管理。
銀行安全生產管理制度范文2
致:_________(招標人)
在我單位的服務工作過程中,我們將嚴格執行國家的有關法律法規,尊重并貫徹甲方的意見,維護甲方的利益,嚴把質量關,把向甲方提供優質服務,作為我們工作目標。
我單位本著想甲方之所想,急甲方之所急。在項目服務過程中與甲方密切配合,隨時隨地提供全過程、全方位的服務,保證各項工作的順利進行。 具體措施如下:
(一)、成立專項設計組,專人專職負責此項工程。
(二)、嚴格執行國家制訂的規范和地方法規,貫徹設計終生責任制的質量要求。
承諾單位(蓋章):
法定代表人(蓋章或簽字):
日期: 年 月 日
范文二
如果我單位能在本次競爭性談判中中標,我單位做出以下承諾:
第一、與支行網點及自助銀行管理部門協調管理措施
中標后,我單位將從計劃管理、技術質量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關部門充分協調,保時保質完成該項目,其主要措施:
(1)選擇優秀項目經理及本公司熟練技術隊組嚴格按進度施工,
(2)項目工程部將負責報送總體工期計劃,并積極協調3m公司及其他主材到貨時間并驗收入庫,按類型劃分合理擺放區域。合理配送給各施工隊,安排好施工用水、電及材料堆放保管。
(3)具體到每天的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃,報貴單位進行定樣板。
(4)每3--5天召開工程例會,由監理主持,貴單位協調人及項目經理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監理、貴單位之間的關系,協調施工過程中出現的各種問題,確保工程順利進行。
(5)召開工程例會時項目負責人將向貴單位提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細說明工程的進展情況,在計劃中詳細進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。
(7)認真做好施工日記,記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數目、運到工地物料數量,以及每天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便業主隨時查閱。
(8)充分重視業主的指示,現場管理人員隨時以書面形式記錄業主的指示,并予以貫徹。
第二、質量與安全方面:
自覺接受使用業主、監理單位以及相關的管理部門對建設工程施工質量、安全等的監督檢查,及時改正檢查中提出的問題。在質量(包括保修)、安全方面做出以下承諾:
(1)依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。不轉包或者違法分包工程。
(2)建立質量責任制,對建筑工程的施工質量負責。
(3)按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。
(4)建立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
(5)建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格的人員,不上崗作業。
(6)依法履行建筑工程質量保修義務。
(7)主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,保證本單位安全生產條件所需資金的投入,對所承擔的建筑工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
(8)項目負責人由取得相應執業資格的人員擔任,對建筑工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用,并根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產安全事故。
(9)設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員。 專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患,及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,立即制止。
(10)根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的,做好現場防護。 將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛生標準。不在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
(11)在施工現場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現場入口處設置明顯標志。
(12)作業人員遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具、機械設備等。
銀行安全生產管理制度范文3
【關鍵詞】經濟新常態;建筑施工企業;安全生產
前言
當前,我國經濟發展已經進入了新常態階段。如何面對挑戰,適應新常態,以更加有效的措施推動安全生產工作,已經成為建筑施工企業當前亟需探討和研究的重要課題。
1.經濟新常態下建筑施工企業安全生產工作面臨的挑戰
(1)高端建設模式的引入,對建筑施工企業安全生產風險管控提出了新課題當前,我國經濟增長的下行壓力依然較大,為了節省投資、縮短工期、提高企業經濟效益,BT、EPC、BOT、EPC+BOT等一批趨向一體化高端建設的模式陸續得到實施,特別是政府和社會資本的合作模式(PPP)帷幕已經徐徐拉開并正在實施推進,為建筑施工企業適應經濟新常態提供了良好的發展環境。在新的建設模式下,施工模式也由過去單一施工向設計、采購、施工到竣工交付的全過程、全方位的綜合管理轉變。同時,也對新模式下的建筑施工企業安全生產風險防控提出了新課題。(2)經濟發展方式的轉變對建筑施工企業安全生產工作效能提出了新要求目前,我國經濟增長減緩倒逼建筑施工企業轉變發展方式,加快結構調整和轉型升級,大膽拓展業務領域,尋求新的經濟增長點。隨著發展方式的轉變,通過混合所有制改革和兼并重組等方式推進轉型升級,實施集約化和多元化發展將成為一種常態。在建筑施工企業經營結構調整和轉型升級的過程中,勢必發生不同企業安全文化的融合,也勢必發生一系列資源的整合。企業安全生產工作也勢必面臨機構調整、人員變動等資源的重新配置,對如何保持安全生產工作的連續穩定性、管理體系如何融合、管理方式如何創新、管理能力如何提升等工作效能問題提出了新要求。(3)國際建設市場的拓展,對建筑施工企業安全生產工作提出了新挑戰從我國的外部環境看,我國國際地位不斷提升,亞太自貿區“一帶一路”(絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路)、絲路基金、亞洲基礎設施投資銀行的建設緊鑼密鼓進行,給建筑施工企業在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際市場競爭,開展國外工程承包,擴展對外業務,開拓國際市場提供了更好的機遇,創造了更好的條件。隨著“走出去”戰略的實施,建筑施工企業進入海外市場的機會增加,境外工程項目也會越來越多。由于很多建筑施工企業海外工程安全管理經驗不足,對國外的宗教習俗、人文環境不熟悉,加上境外有些地方的社會動蕩、突發公共安全事件和傳染性疾病時有發生等很多不安全因素,直接威脅著施工企業從業人員的健康、生命財產安全。這些都對建筑施工企業在風險防控、應急處置等方面提出了新挑戰。
2.經濟新常態下建筑施工企業安全生產工作的實施對策
(1)大力推進建筑施工企業安全生產標準化建設目前,建筑業安全生產狀況不容樂觀。一些施工企業安全工作基礎薄弱,現場安全管理粗放,隱患叢生,事故頻發,這與安全發展理念以及工程建設的安全發展要求不相適應。要改變目前建筑業的安全生產現狀,必須要求建筑施工企業大力推進安全生產標準化建設。安全生產標準化是一種現代安全管理模式,是企業加強安全管理的重要方法和手段,覆蓋了企業安全生產工作的方方面面,強調企業安全生產工作的規范化、科學化、系統化和法制化,強化風險管理和過程控制。建筑施工企業要將安全生產標準化建設作為一項長期的、基礎性的系統工程來抓,通過推進安全生產標準化建設,建立健全企業各環節、各崗位的安全工作標準,規范安全生產行為,改善安全生產條件,夯實安全工作基礎,完善安全長效機制,使各施工生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的狀態,做到管理制度標準化、設備設施標準化、人員行為標準化、現場作業標準化和過程控制標準化,提高施工企業安全生產管理的綜合水平。(2)加強建筑施工企業安全生產信息化管理隨著轉型升級的步伐加快,建筑施工企業發展規模逐漸壯大,拓展產業領域愈來愈寬,發展覆蓋面愈來愈廣,由此帶來企業監管的對象數量比較多,監管覆蓋面比較廣的問題,特別是大型建筑施工企業在建工程項目多,在建工程規模也越來越大,建設方式發生了很大變化。如果僅僅靠安全檢查、統計報表紙質報送等傳統的方式,要確保對企業所有監管對象進行有效安全監控,是很難做到的。因此,建筑施工企業將安全納入信息化管理,建立完善企業施工安全信息化管理系統,實施有效的集中安全監控勢在必行。建筑施工企業要結合實際情況,應用計算機建模、視頻監控等現代的各種技術手段,推進安全管理信息化建設,建立完善信息管理系統平臺,通過信息集約化,管控數據化,后臺管理和監管對象的安全聯動,動態監控,實現安全管理零距離,推動企業由傳統安全管理模式向信息管理模式轉變,提高安全生產管理水平和效率。(3)建立完善建筑施工企業突發事件應對機制“凡事預則立,不預則廢?!苯ㄔO工程規模、類型、特點不同,施工現場環境復雜多變,作業條件迥異,尤其是隨著建筑施工企業參建的國內外項目越來越多,不確定因素更加復雜,隨時可能出現安全失控狀況。建筑施工企業要建立健全應對各類突發事件的機制,制訂和完善各類應急預案,強化應急演練,加強企業與社會的相互聯動,構建“體系完整、機制完善、反應迅速、處置得力”的應急救援體系,積極預防和有效化解施工生產過程中出現的突發問題,防范突發事件并減少突發事件造成的損失,提高應急處置能力。
3.結束語
建筑施工企業要積極主動認識新常態,適應新常態,應對新挑戰,主動作為,推進安全生產標準化建設。要加強安全生產信息化管理,建立完善突發應對機制,探索企業安全生產管理的新路子,不斷強化安全生產管理,充分發揮安全生產對企業發展的保障作用,推動企業穩定持續發展。
參考文獻:
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銀行安全生產管理制度范文4
1.根據《安全生產法》第四條 生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制和安全生產規章制度,改善安全生產條件,推進安全生產標準化建設,提高安全生產水平,確保安全生產。
2.根據《安全生產法》第二十一條 礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產、經營、儲存單位,危(生經存)建道金礦應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。前款規定以外的其他生產經營單位,從業人員超過100人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業人員在100人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員。
3.民用爆炸物品銷售企業持《民用爆炸物品銷售許可證》到工商行政管理部門辦理工商登記后,方可銷售民用爆炸物品。民用爆炸物品銷售企業應當在辦理工商登記后 3 日 內,向所在地縣級人民政府公安機關備案。
第二十條 民用爆炸物品生產企業憑《民用爆炸物品生產許可證》,可以銷售本企業生產的民用爆炸物品。民用爆炸物品生產企業銷售本企業生產的民用爆炸物品,不得超出核定的品種、產量。
第二十一條 民用爆炸物品使用單位申請購買民用爆炸物品的,應當向所在地縣級人民政府公安機關提出購買申請?!?/p>
第二十三條 銷售、購買民用爆炸物品,應當通過銀行賬戶進行交易,不得使用現金或者實物進行交易。
4.中央企業的,其總部(上市公司)的應急預案,報國務院主管的負有安全生產監督管理職責的部門備案,并抄送應急管理部;其所屬單位的應急預案報所在地的省、自治區、直轄市或者設區的市級人民政府主管的負有安全生產監督管理職責的部門備案,并抄送同級人民政府應急管理部門。
B 選項油氣輸送管道運營單位的應急預案,除按照本條第一款、第二款的規定備案外,還應當抄送所經行政區域的縣級人民政府應急管理部門。
C 選項燃易爆物品、危險化學品等危險物品的生產、經營、儲存、運輸單位,礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運營、建筑施工單位,以及賓館、商場、娛樂場所、旅游景區等人員密集場所經營單位,應當在應急預案公布之日起 20 個工作日內,按照分級屬地原則,向縣級以上人民政府應急管理部門和其他負有安全生產監督管理職責的部門進行備案,并依法向社會公布。
D 選項其中非煤礦山、金屬冶煉和危險化學品生產、經營、儲存、運輸企業,以及使用危險化學品達到國家規定數量的化工企業、煙花爆竹生產、批發經營企業的應急預案,按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府應急管理部門備案。
5.根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級:
(l)特別重大事故,是指造成 30 人以上(含 30 人)死亡,或者 100 人以上(含 100 人)重傷(包括急性工業中毒,下同),或者 1 億元以上(含 1 億元)直接經濟損失的事 故。
(2)重大事故,是指造成 10 人以上(含 10 人)30 人以下死亡,或者 50 人以上(含 50 人)100 人以下重傷,或者 5000 萬元以上(含 5000 萬元)1 億元以下直接經濟損失的 事故。
(3)較大事故,是指造成 3 人以上(含 3 人)10 人以下死亡,或者 10 人以上(含 10 人)50 人以下重傷,或者 1000 萬元以上(含 1000 萬元)5000 萬元以下直接經濟損失 的事故。
(4)一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重傷,或者 1000 萬元以下直 接經濟損失的事故。
由上可知,題干中的案例屬于較大事故。
根據《生產安全事故信息報告和處置辦法》第九條發生重大、特別重大生產安全事故或者社會影響惡劣的事故的,縣級、市級安全生產監督管理部門或者煤礦安全監察分局接到事故報告后,在依照本辦法第七條規定逐級上報的同時,應當在 1 小時內先用電話快報省級安全生產監督管理部門、省級煤礦
安全監察機構,隨后補報文字報告;必要時,可以直接用電話報告國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局。
又根據第七條:安全生產監督管理部門、煤礦安全監察機構接到事故發生單位的事故信息報告后,應當按照下列規定上報事故情況,同時書面通知同級公安機關、勞動保障部門、工會、人民檢察院和有
關部門:
(一)一般事故和較大涉險事故逐級上報至設區的市級安全生產監督管理部門、省級煤礦安全監察機構;
(二)較大事故逐級上報至省級安全生產監督管理部門、省級煤礦安全監察機構;
(三)重大事故、特別重大事故逐級上報至國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局。前款規定的逐級上報,每一級上報時間不得超過 2 小時。安全生產監督管理部門依照前款規定上報事故情況時,應當同時報告本級人民政府。
6.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》第十三條:事故報告后出現新情況的,應當及時補報。自事故發生之日起 30 日內,事故造成的傷亡人數發生變化的,應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發生之日起 7 日內,事故造成的傷亡人數發生變化的,應當及時補報。
7.根據《生產經營單位安全培訓規定》第九條生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于 32 學時。每年再培訓時間不得少于 12 學時。煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于 48學時,每年再培訓時間不得少于 16 學時。第十三條生產經營單位新上崗的從業人員,崗前安全培訓時間不得少于 24 學時。煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產經營單位新上崗的從業人員安全培訓時間不得少于 72 學時,每年再培訓的時間不得少于 20 學時。
8.例題】依據《安全生產法》的規定,某公司安全生產管理人員在檢查本公司的安全生產狀況和事故隱患工作時,下列做法正確的是( )。
A.對檢查中發現的安全問題,立即處理,同時向主管的負有安全監管職責的部門報告,檢查處理及報告情況如實記錄在案
B.對檢查中發現的安全問題,立即報告本公司有關負責人,同時向主管的有安全監管職責的部門報告,報告情況如實記錄在案
C.對檢查中發現的重大事故隱患,立即向本公司有關負責人報告,有關負責人不及時處理的,可以向主管的負有安全監管職責的部門報告
D.對檢查中發現的重大事故隱患,立即處理,并向本公司主要負責人報告,同時立即向主管的負有安全監管職責的部門報告
【答案】C
【解析】本題考查的是《安全生產法》第四十三條。
第四十三條 生產經營單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點,對安全生產狀況進行經常性檢查;對檢查中發現的安全問題,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人,有關負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當如實記錄在案。生產經營單位的安全生產管理人員在檢查中發現重大事故隱患,依照前款規定向本單位有關負責人報告,有關負責人不及時處理的,安全生產管理人員可以向主管的負有安全生產監督管理職責的部門報告,接到報告的部門應當依法及時處理.
9.第四十六條 生產經營單位不得將生產經營項目、場所、設備發包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人。
生產經營項目、場所發包或者出租給其他單位的,生產經營單位應當與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產管理職責;生產經營單位對承包單位、承租單位的安全生產工作統一協調、管理,定期進行安全檢查,發現安全問題的,應當及時督促整改。
10.本題考查安全技術服務機構出具虛假證明的法律責任。
《安全生產法》第八十九條承擔安全評價、認證、檢測、檢驗工作的機構,出具虛假證明的,沒收違法所得;違法所得在十萬元以上的,并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款;沒有違法所得或者違法所得不足十萬元的,單處或者并處十萬元以上二十萬元以下的罰款;對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處二萬元以上五萬元以下的罰款;給他人造成損害的,與生產經營單位承擔連帶賠償責任;構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任。對有前款違法行為的機構,吊銷其相應資質。
11.《消防法》第三十九條下列單位應當建立專職消防隊,承擔本單位的火災撲救工作:
(一)大型核設施、大型發電廠、民用機場、主要港口;
(二)生產、儲存易燃易爆危險物品的大型企業;
(三)儲備可燃的重要物資的大型倉庫、基地;
(四)第一項、第二項、第三項規定以外的火災危險性較大、距離國家綜合性消防救援隊較遠的其他大型企業;
(五)距離國家綜合性消防救援隊較遠的列為全國重點文物保護單位的古建筑群的管理單位。
第六條 申請安全評價機構資質應當具備下列條件:
(一)獨立法人資格,固定資產不少于八百萬元;
(二)工作場所建筑面積不少于一千平方米,其中檔案室不少于一百平方米,設施、設備、軟件等技術支撐條件滿足工作需求;
(三)承擔礦山、金屬冶煉、危險化學品生產和儲存、煙花爆竹等業務范圍安全評價的機構,其專職安全評價師不低于本辦法規定的配備標準(附件1);
(四)承擔單一業務范圍的安全評價機構,其專職安全評價師不少于二十五人;每增加一個行業(領域),按照專業配備標準至少增加五名專職安全評價師;專職安全評價師中,一級安全評價師比例不低于百分之二十,一級和二級安全評價師的總數比例不低于百分之五十,且中級及以上注冊安全工程師比例不低于百分之三十;
(五)健全的內部管理制度和安全評價過程控制體系;
(六)法定代表人出具知悉并承擔安全評價的法律責任、義務、權利和風險的承諾書;
(七)配備專職技術負責人和過程控制負責人;專職技術負責人具有一級安全評價師職業資格,并具有與所開展業務相匹配的高級專業技術職稱,在本行業領域工作八年以上;專職過程控制負責人具有安全評價師職業資格;
第七條 申請安全生產檢測檢驗機構資質應當具備下列條件:
(一)獨立法人資格,固定資產不少于一千萬元;
(二)工作場所建筑面積不少于一千平方米,有與從事安全生產檢測檢驗相適應的設施、設備和環境,檢測檢驗設施、設備原值不少于八百萬元;
(三)承擔單一業務范圍的安全生產檢測檢驗機構,其專業技術人員不少于二十五人;每增加一個行業(領域),至少增加五名專業技術人員;專業技術人員中,中級及以上注冊安全工程師比例不低于百分之三十,中級及以上技術職稱比例不低于百分之五十,且高級技術職稱人員比例不低于百分之二十五;
銀行安全生產管理制度范文5
關鍵詞:建筑工程;工程預算;管理體系
建筑工程的管理系統性要求較強,工程復雜,涉及到競標到工程竣工,要經歷精心規劃、預算費用、監控施工等環節。伴隨著近年來我國建筑業的發展,出現了大量的私營的建筑企業,這在一定程度上使得建筑工程管理的局面變得比較混亂,弱化了建筑工程管理的運作機制。建筑工程管理工作是最終保證建筑工程項目實現“質量良好、成本低而效益高”的根本建設目標。目前,建筑工程的管理工作存在著諸多問題。因此,在工程實踐中,總結工程管理的經驗,提出加強工程管理的方法,是非常必要的。
1.當前建筑工程管理存在的問題
1.1管理體制不健全
加強建筑工程的管理,需要健全完善的管理體制。目前,管理體制不健全是我國建筑工程管理工作中尤為突出的重點問題之一。健全的建筑工程管理體制需要設置功能齊全的項目管理部門和機構,并根據工作的實際需求配備一定數量的工作人員,以滿足工程管理中各項具體工作的要求。但實際生活中,有些單位為了節約人員開支,節約經費,沒有設置建筑工程管理機構;有的單位即使設置了建筑工程管理機構,也減少了建筑工程管理機構中人員的數量,無法保障管理工作的需要。缺乏健全完善的管理體制,加強建筑工程的管理工作也就很難落實了。
1.2管理制度落實不到位
管理制度是搞好管理工作的保障。沒有健全完善的管理制度,加強管理工作也就成了一句空話;有了健全完善的管理制度,不能很好的落實,管理工作的加強也就無法保障。目前,國家有關部門制定了不少建筑行業的相關管理制度,但不少單位在管理工作中落實不到位,他們也都只是為了應付上級的檢查,并不能應用到建筑工程管理上。
1.3預算管理存在一些問題
表現在預算意識不強。建筑工程預算是工程建設中的重要環節之一,是編制基本項目建設計劃、確定投資事宜、簽訂施工合同、招投標環節以及竣工結算的重要依據,只有高度科學、高度準確、高度權威的工程預算才能有效地杜絕工程造價失真、失控的現象?,F實工作中一些單位輕視預算,認為預算就是大概算算,使預算流于形式;
工程預算定額不健全。許多單位在進行工程預算編制的時候,常常會遇到諸如借用定額問題,建筑工程定額是在正常施工條件下,完成單位合格產品所必須消耗的勞動力、材料、機械臺班的數量標準。這種量的規定,反映出完成建設工程中的某項合格產品與各種生產消耗之間特定的數量關系。一些單位在進行房屋建筑工程預算編制的時候參照工民建標準進行定額,這類定額的借用,因為沒有考慮到地域、建筑類型、施工技術水平等因素的影響,而造成預算編制的不合理;
工程預算大多停留在靜態、滯后的層面。預算管理包括單位預算及工程概算,實際生活中存在著建設單位、設計部門與施工單位之間往往缺乏有效的溝通、各自為政,而工程監理部門很少參與到決策分析與投資管理中,只對施工階段的質量、進度進行監督。由于缺少對設計方案的造價指標控制,因而不可避免地造成了預算脫離實際等現象的發生。另外,影響工程的諸多因素不是處于靜止狀態,而是在不斷變化的,我國現行的工程預算大多停留在靜態、滯后的層面,沒有跟上市場經濟發展的變化做創新的調整。
1.4建筑工程存在安全隱患
《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》和《建設
工程安全生產管理條例》中明確規定,生產經營單位應當建立健全安全生產責任制度和制定安全生產規章制度及操作規程。
表現在安全生產責任制落實不到位。雖然一些單位制定了安全生產責任制,制定了本單位的規章制度和操作規程,但制度如同虛設,不能落實到每一個施工現場或生產一線。這必然會造成施工現場管理混亂,隱患多多;
工人自身缺乏自我防護意識。建設一線人員 90%以上是農民工,自我保護意識差,安全意識薄弱,違章作業嚴重。筆者認為,形成這些問題的原因主要有:(1)培訓不到位,特別是新入場工人大多沒有受到過安全教育;(2)特種作業人員教育流于形式,培訓效果不明顯;(3)安全檢查不到位。安全檢查,是發現隱患、消除隱患、防止事故、改善勞動條件和環境的重要措施。安全檢查包括經常性的檢查、專業性的檢查、季節性的檢查和專項性的檢查等。對于檢查出的隱患,應采取定人、定時間、定措施的“三定”辦法給予解決,確保隱患徹底地消除。但現實生活中,不少單位安全檢查不到位,流于形式。
2.加強建筑工程管理的措施
2.1進一步完善建筑工程管理體制
加強建筑工程的管理,需要健全完善的管理體制。設置功能齊全的項目管理部門和機構,配備一定的辦公設備,為建筑工程管理創造良好的辦公條件;根據工作的實際需求配備一定數量的工作人員,以滿足工程管理中各項具體工作的要求。要把好人員的進口關,把那些懂技術會管理的人才引進過來,以待遇、情感、事業留住人才;采用多種形式,利用多種渠道搞好管理人員的繼續教育,進一步提高他們的職業素養與技術水平。
2.2構建科學、統一、完備的預算管理體系
構建科學、統一、完備的預算管理體系:加強與設計單位、建設部門、施工單位、銀行機構、行政機關的緊密聯系,讓它們提供有力的支持;
預算人員要經常學習新規范、新規定,及時了解市場人工、機械、材料行情。在實踐中總結經驗,不斷提高自身業務水平和思想素質。開展深入實踐的調查與研究,不斷地發現問題、總結經驗、積累技術、創新發展;
建設單位要根據初步批準的預算進行招投標定價工作,及時地在單位內部成立專門機構、配備專業技術人才對預算管理工作做實時跟進與全過程的統籌管理, 保障時效性、準確性。
工程預算審核的要點包括:工程量計算是否符合規定的計算規則、是否準確;分項工程預算定額選套是否合規,選用是否恰當;工程取費是否執行相應計算基數和費率標準;設備、材料用量是否與定額含量或設計含量一致;設備、材料是否按國家定價或市場價計價;利潤和稅金的計算基數、利潤率、稅率是否符合規定。預算是否與圖紙相符;預算是否控制在概算允許范圍以內。
2.3落實項目管理責任制
根據國家有關法律法規,結合工程建設的特點,制定建設實施管理暫行辦法,指導工程建設管理的規范性文件。各部門要遵照這個管理暫行辦法,負責檢查和監督工程建設進展情況。項目管理不單是項目組這一層次上所進行的管理。是由決策、管理、實施三個層次組成的。只有管理的權限和所處的層次相匹配,建立起明確的分層次管理責任制,才能形成有效的管理。為確保項目管理實現質量高、工期短、消耗低、安全好的目標,使項目成本管理能夠按計劃實施,對內分工負責,對外統一服從項目經理領導。實行項目法管理,樹立“以質量為中心,管理上水平,效益上檔次”的指導思想,做到誰施工誰負責。實施科學的內部管理,用國家勞動定額與工程質量、進度掛鉤,實行多勞多得的原則,充分調動和發揮管理人員和作業人員的積極性和創造性。實行項目經理全面負責和施工班組負責制,推行全面質量管理活動。
2.4進一步加強工程項目質量管理
建筑工程質量問題不僅關系到工程壽命和使用功能,給使用單位和人民生活帶來困難,而且也關系著人民群眾生命財產的安全。加強質量管理:
①應建立合理可行的質量保證體系,將工程的質量工作落到實處;②加強人、材料和機械各個要素的管理。人是質量控制的核心,要充分調動人的積極性,樹立工程質量第一的觀念;施工材料作為建筑產品的主體,對材料質量的控制是工程質量控制的關鍵;工程施工的機械直接影響了施工項目的進度和質量,選好用好工程機械設備非常重要。所以,應該根據工程項目的具體特點,綜合考慮各種環境因素,實施有效的控制,為保證工程質量及安全創造良好的外部條件。
2.5進一步加強工程安全管理
①要認真落實《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法
》和《建設工程安全生產管理條例》,以及單位安全生產責任制度和安全生產規章制度及操作規程;②要加強管理人員及施工人員的安全意識,加大對他們安全知識的培訓力度,使他們不僅了解安全知識,而且能主動運用到實際工作中去。
銀行安全生產管理制度范文6
(一)兩創工作有新突破。
對企業在項目實施或生產經營中所遇到的困難和問題,經與有關部門協調,第一注塑、志岳電子、海翔彩印、瑤琳電器、金葉服飾、草湖食品等企業拓展空間難題已破解,奧立弗、聯合華發、弘泰金屬、承升模架等企業房地產證問題已解決,偉爾信電器、雙水金屬、玲瓏電器、海翔鍛業、城關森寶水質處理設備廠、永嘯工貿等企業要求進場施工問題已解決,申江汽車部件、賽奧特戶外用品環境評估問題也已解決,久生鍛打、海毅模塑等企業土地使用證正在辦理之中,海成壓鑄、上達模具等企業用地審批手續已上報;生命力、弘鼎樂器、唐人鍋業、贊揚文具等企業資金缺口問題已解決,融資金額達5080萬元。
(二)三外工作有新成效。
1、招商引資工作。1-11月份,累計新批外資項目7個(其中三產項目1個,合同利用外資20萬美元),合同利用外資1464萬美元,完成年度考核指標2500萬美元的58.6%,實際到位外資1010.6萬美元,完成年度考核指標1600萬美元的63.1%。預計全年能完成合同利用外資2500萬美元,實際到位外資1200萬美元。
2、外經外貿工作。1-10月份全街道115家自營進出口企業累計實現進出口額24978萬美元,其中自營出口額23984萬美元,進口額994萬美元。完成年度考核進出口指標24346萬美元的102.6%,完成年度進口考核指標1490萬美元的66.7%。得裕太陽能、賽奧特等13家企業今年新獲自營出口權,已完成年度考核指標9家的144%。
(三)科技技改工作有新進展。
1、全年全街道實施重點技改項目53個,預計累計技改投入財務數4.1億元。得裕太陽能、賽奧特戶外用品、正宣電子等招商引資項目技改投入進展順利,如易利模具新上的生物顯微器項目和振業楊亭新上的凈水器項目等均已投入試產,項目預計年內能新增產值1億元。文凱研磨工具等企業用地已通過掛牌落實,鵬群彩印、廣達制模、博銘頓潔具等企業新擴建廠房已峻工,并已投入使用。
2、企業知識產權及創業創新意識加強。志清實業、樂星電子、佳比佳等企業充分挖掘產品潛力,提高產品技術含量,降低產品競爭風險和提高競爭力度。美加工具、志岳電子、天普汽車部件、萬安股份等企業為應對市場變化,及時調整產品,提高產品系列鏈,拓展新興市場,保持穩步增長。另外,許多企業在新產品試產項目、攻堅項目以及知識產權、品牌建設得到加強。如志清實業、樂星感應、大鵬模具又獲高新技術企業稱號國樂星感應獲市級專利試點企業,志清實業獲市級工程技術中心,美加工具、新大陸、佳比佳獲縣級工程技術中心。九潤機械、凱特機械、源彬蜂業、望府茶業積極與大院大所開展技術合作,合作數已完成年度考核指標3個的133%;萬安、志清、天普等企業榮獲市級新產品試產項目43個,完成年度考核指標15個的186.67%;輝煌機械、佳比佳等企業共征集技術難題11個,完成年度考核指標10個的110%;德豐電器獲國家級保密安全認證;志清實業、和鑫模具實施的項目被列入市級重點技改項目。
3、大力推進資源節約和綜合利用。大洋實業、大鵬模具、輝煌機械、南方包裝、佳比佳等企業積極推行清潔生產。預計全街道規模企業萬元生產總值綜合能耗同比下降6%,這些項目的實施必將能有效地提升街道企業的產品檔次,優化產品結構,提高發展后勁。
(四)工業經濟發展平穩。
在國內外經濟形勢的影響下,預計全年街道能完成工業總產值75億元,與去年大體持平;實現銷售收入72億元,比去年略有增長;實現利潤4.5億元,比去年略有下降;實交稅金2.7億元,比去年略有增長。其中173家規模企業完成工業總產值38億元,實現銷售收入37億元,與去年大體持平;實現利潤1.4億元,實交稅金1.1億元,比去年都有不同程度下降。
(五)商貿經濟發展良好。
全街道預計全年第三產業實現營業收入50億元,增加值15.25億元。世紀聯華開業以來,保持預定的目標穩步前進,加貝、三江按照各自的定位采取各種形式的促銷,保證月營業額的預定收入,太平洋、龍珠百貨等商貿企業保持著良好的發展態勢。餐飲、賓館等其它服務業的使用率有逐步提高。浦發銀行、民生銀行的落戶開業使我縣的金融業又披上金色的盛裝,拓寬了我縣融資渠道。明年將有兩座新業態的商業項目投入運營。同時商貿企業積極參與各種評比活動。同心通信設備公司被評為全國質量信得過單位,太平洋百貨被評為市百貨零售十強企業,太平洋國際酒店被評為市級餐飲十強企業,小小超市被評為市連鎖十強企業。興海市場、東門市場等企業已實施蔬菜、豬肉、水產品、豆類制品市場準入制。加強了食品市場的安全監管。
(六)全力服務于經濟建設。
在人力資源緊張、成本上升、人民幣升值等不利因素的情況下,工貿人員更是全力做好應做的服務工作,使企業能全心應對。一是積極組織企業參加各種產品展銷和企業家素質培訓。加機挖潛和充實知識,幫助企業申報各類項目資金新產品、技術難題征集、專利、商標等,使企業能在各領域有所突破;二是做好轄區內10739家企業的安全生產隱患排查及督查工作,并與企業及村部門簽訂安全生產責任狀1000份,建立健全企業安全生產管理制度和崗位責任制。對愛迪文具、友明公司、海翔彩印等57家“三合一”企業作了重點整治。積極推行安全生產檢查提示卡,對企業安全隱患實行分級動態管理;三是積極開展以特種設備管理人員為重點的安全培訓;以落實報檢為突破口,強化企業的主體責任;四是對凱特機械、創青騰達、聯合華發等企業做好安全生產標準化、規范化的創建工作;五是做好萬安股份、太平洋恒業、雙海機械、躍飛模具等企業“和諧企業”的創建工作;六是做好上規模企業及25名職工以上企業的工會組建工作;七是做好公共安全監控建設經費的籌集和村企業結對工作。累計向73家企業籌集監控建設經費251.1萬元。八是做好污染源普查工作。其中完成重點污染源普查115家,普通污染源普查517家,生活污染源普查243家;九是做好全國第二次經濟普查試點和清查摸底工作;十是充分利用商會資金互助會平臺,1-11月為55家企業解決銀行倒貸202筆,共計倒貸資金11451萬元,預計全年能解決倒貸資金12500萬元,有力地促進了企業發展。
二、存在困難與問題
(一)用地因素。土地資源緊缺仍是制約經濟發展的主要因素,一些簽約大項目因土地問題,至今無法上馬(如泰來塑業、正宣電子、南方包裝、多全電器等企業),還有相當一部分企業因我縣無法供應土地,造成企業發展空間有限,企業向縣外轉移,如天普汽車部件部分產業轉向上海、奧蘭沸轉向無錫、益群模具轉向蘇州、上達模具轉向鎮江,街道173家規模企業中,經了解有80家企業租用他人廠房,嚴重影響街道經濟發展。今年新簽約項目的落地亦是空中樓閣,影響到招商外資工作。
(二)。由于受材料價格上漲、勞動力成本上升、銀行利率提高等因素影響企業發展。街道規模上企業利潤虧損比上年增加。經分析,除材料、勞動成本上升外,企業受銀行利率提高影響,企業財務費用比上年增加了40.83%(規模企業銀行貸款余額共計10.19億元,上年同期貸款余額共計9.24億元)。街道規模企業銷售增幅大于產值增幅,原因是受人民幣升值等因素影響,企業不敢大膽接單生產,導致產值增幅低于縣平均值。“高進低出”的價格走勢對企業壓力越來越大,原材料價格上漲對文具、五金機械等技術含量不高的粗放經營的產業帶來較大沖擊。
(三)產品出口難度加大。人民幣持續升值,出口退稅率進一步下調,在一定時期內將使出口企業受到嚴重打擊,一些小規模出口加工企業因無法接單而停產觀望。
(四)資金、人才因素也制約著企業發展壯大。目前,多數企業融資渠道單一,基本上以銀行貸款為主,隨著國家繼續實施從緊的信貸政策,目前已出現企業法人避債外逃、拖欠工資情況嚴重。除此之外,融資問題將更加突出,一部分企業已經向社會高利融資。企業管理仍停留在家族式管理形態,外來優秀人才難以留住。
三、明年工作安排
根據今年的經濟形勢及發展態勢,明年將會面臨更加困難的局面,如何能保持工貿經濟平穩過渡,從以下幾個方面開展:
(一)加大開發力度,繼續做好三外工作。
盯牢潛在項目、跟蹤在談項目、辦理落實項目。加大力度,突破障礙,吸引更多的工貿項目落戶躍龍。對一些項目好的、發展潛力大,對GDP貢獻大的要調動一切因素,幫助項目落地,充實工業企業實力,瞄準三產項目,拓寬新型業態,調動消費積極性。
從外貿進出口情況看,比較一些強勢企業的做法,重點是外貿企業調整出口市場,不斷增加產品品種,擴大系列范圍,以傳統的出口市場為基點,開辟新興市場,以增加市場份額,哪怕1%。同時,固定匯率結算,在某一時段調整一次,盡可能減少匯率變動頻繁而帶來的損失,并擴大結算范圍,采用多幣種結算,減少風險。另外,中小企業可組團出擊,形成一個生產、銷售、市場開拓的團隊,以降低生產、銷售成本,形成合力。
從招商引資情況看,重點是:①鼓勵有條件的外資企業通過注冊無行政區域企業的引導,增加外資注冊資本,實是變相增資;②對個別企業引導外資并購,實現增資目的;③多于科技園區聯絡,使已批和簽約項目盡快獲得用地,實現資本金的進一步到位;④對已批外資項目督促到位資本金。
(二)實現技術自主創新,增強企業競爭力。
經初步排摸,明年我街道實施重點工業技改項目有18個,計劃總投資3億元。從工業經濟結構分析,2009年的重點放在如何引導企業加強創新舉措,改變現有的產品結構,增加產品附加值,如有可能列入國家級高新技術產品,則能獲稅收政策,降低企業成本。從調查情況看,一些好的企業真如擁有同行產品中的先進技術或在同行中無法與之比擬,而能在宏觀政策調整中立于不敗以獲取豐厚利潤。因此,加強宣傳政策,鼓勵企業開發新產品或改良產品工藝以及為企業申報國家、省、市級新產品的服務工作是重點,加強企業的技改投入,通過不斷地投入,不斷地改造,使企業的設備更先進、產品競爭更有優勢。
(三)全力做好安全生產工作。
從今年安全生產的重點工作看,著手做好這幾方面工作:①加強“三合一”企業和“隱患排除”工作的力度,根據上萬家工商企業的實際和繁重的狀況,我們將采取分行業或分片打包的辦法,化解一部分檢查家數,這樣,既能落實排查工作,又能完成整改數量,對于剩下的一半數量,在許可的情況下,抽調部分人員實行補貼辦法進行排查;②加強監管和督查,保證排查的時間性和質量,達到事半功倍的效果;③積極做好宣傳和培訓工作,采取點面結合的方式對工商企業進行有序培訓,促使企業建立安全生產管理制度、應急預案,責任分解到人和部門,層層簽訂責任狀,使安全生產管理網絡化;④對工商企業實行“三個一律”和“三個必須”,以保障全街道安全生產工作的安全;⑤加強食品安全管理,聯合質監、藥監、工商、衛生等部門對街道內的豆制品店進行檢查清理以及五小行業的整頓,扶持豆豆樂豆制品廠上規模、上檔次,成為全縣豆制品生產的標準化企業。