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思想政治工作年度計劃范文1
關鍵詞：思想政治工作；管理；創新
中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）02-00-01
思想政治工作是企業管理的有機組成部分，它既是構建和諧社會的政治手段，又是以人為本的管理手段。隨著企業的改革發展不斷向縱深推進，一些先進的企業管理理念、管理方法，如企業文化管理、學習型組織、標準化管理等，逐漸被應用到我國企業管理之中，并在管理中發揮了積極的促進作用。同樣，企業思想政治工作也應借鑒和吸收當今先進的管理思想和信息技術，建立相應的思想政治工作管理體系，推動企業思想政治工作現代化。
一、建立企業思想政治工作管理體系文件和程序文件
貫徹落實科學發展觀，創新企業思想政治工作，不僅要在形式上創新，更重要的是緊密結合企業發展建設的實際，不斷豐富思想政治工作的新內容。比如把ISO9000基本原理運用于思想政治工作，建立思想政治工作管理體系，可以實現思想政治工作同先進企業管理模式的成功接軌。
思想政治工作體系文件主要包括思想政治工作方針、目標、規范、相關表格和工作記錄。程序文件包括管理評審控制程序、文件和資料控制程序、工作記錄控制程序、年度思想政治工作控制程序、宣傳工作控制程序等工作流程。所有工作實行過程控制，均按照“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”的標準要求進行，每項工作和活動均采取PDCA閉環控制，對各專項工作從年初部署，組織落實，考核評比，到年終總結，以及責任人、所要達到的效果都做出明確規定，進行量化管理，使思想政治工作納入程序化、規范化管理軌道。只有實現管人、管事、管思想的有機統一，思想政治工作才能更加科學、規范、有序、有效，對生產經營的作用由以往的號召型轉為切入型，最終促進生產經營的順利開展。
二、將企業文化融入思想政治工作管理體系
圍繞生產經營，實現企業思想政治工作的內容創新，是科學發展觀在企業思想政治工作中的具體體現。這就要求企業的廣大政工人員，要緊緊圍繞企業的生產經營，利用各種有效載體，充分發揮和調動廣大干部職工干事創業的積極性和工作熱情，努力提高企業的管理水平和經濟效益。
科學發展觀落實到企業的思想政治工作中，必須要注重企業文化的建設。企業文化建設與思想政治工作的共同特點在于：通過改變企業中最活躍的成分――“人”來達到改變企業物質產品、行為、制度和精神狀態的目的；以思想、觀念、精神和文化因素為改造對象；追求對企業活動整體、長久和系統性的影響。正是由于企業文化脫離了物質、行為和制度的表象，是企業思想保證、精神支柱和動力源泉的核心內容，才使得思想政治工作能夠順理成章地向企業文化建設領域轉移。然而，企業文化包含了企業活動物質和精神成果的全部內容，不是思想政治工作所能完全替代的。因此，思想政治工作只能選擇有效的切入位置進入企業文化建設的局部過程，發揮其獨特的作用。隨著思想政治工作把企業文化建設納入重要目標，相應的工作內容、方法、措施都會因勢而動，思想政治工作的路子必將越走越寬。
三、夯實企業思想政治工作基本載體和框架
思想政治工作的網絡，是思想政治工作發揮作用的基本載體和框架。一個企業，如果在思想政治工作人員的配置和工作網絡的搭建上出現偏頗，思想政治工作就難以發揮其應有的作用。
為此，在抓思想政治工作上，要重視網絡建設，絕不能使思想政治的機構出現缺位、缺編、缺臺的現象，必須盡快和有效地建立起兩大機構，即：領導機構和工作機構。這些機構要有其名，也要有其實，要形成層次，逐級負責，各盡其職。機構建立后，其根本職能和所有成員的基本職責都必須明確，要根據擔負的任務情況逐一進行量化分工，納入考核范圍。要配備綜合素質好、工作履歷豐富、善于團結和帶領人員共同拼搏的政工干部，并大膽地壓擔子，讓其發揮作用；要持續地抓好政工干部和隊伍的教育、培養，造就一支素質高、能力強、業務精、作風正的工作隊伍；要建立起互聯互通、運轉正常的子分公司政工網絡，讓思想政治工作形成網絡結構，一層一層有人抓到底。
思想政治工作的陣地是開展思想政治工作最基本的載體，要在創新形式、豐富內容上下功夫。相比較而言，企業思想政治工作陣地不是很多，要使思想政治工作有大作為、新動作，必須開辟和建立符合實際、能夠發揮效率的陣地。最有形、看得見、摸得著的陣地就是“刊、站、臺”，即定期出版宣傳刊物，設立生動的網絡站頁，形成制度化的文體平臺。通過宣傳刊物來交流信息，溝通經驗，鼓舞人心；通過網絡站頁來吸引員工參與企業管理、與領導層交流，同級之間互相溝通情況，為企業提建議等；堅持與企業文化建設、精神文明建設、工會工作相結合，建立文體平臺，如研討會、文體協會、競賽活動、項目小組等，積極開展活動，以活動展示員工的才華，激發員工的熱情，豐富員工的業余生活，培育員工興趣和愛好，提高員工技能。
四、建立企業思想政治工作運行機制
要保證思想政治工作有效開展和全面落實，必須建立和形成四大機制，即：長效運行機制、日常操作機制、互動行為機制、激勵獎懲機制。
長效運行機制的建立要做到“四不變”：堅持領導變動，責任不變；機構調整，職能不變；干部優化，職責不變；工作發展，主線不變的原則，確保思想政治工作的連續性、一貫性。
日常操作機制的建立重在日常政治工作如上級政策方針傳達、年度計劃落實、具體工作安排的制訂和執行，通過一整套行為規則，提高思想政治工作的執行力，保證思想政治工作每天有事可干，每件事做了有價值，做過事能夠出效益，即便只是“軟效益”，那也應是看得見摸得著的。
思想政治工作年度計劃范文2
一、各項指標完成情況
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業務有所收縮，但其他經營指標保持了良好的發展態勢。
1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。月日，各項人民幣存款余額為145214萬元，較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的96.9％。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元，比年初新增8301萬元，完成市分行下達年度計劃的231％。；對公存款余額達到40188萬元（不含理財產品），比年初新新增984萬元，完成市分行下達年度計劃的16.4％.
2、授信業務總量略有回落。月日，人民幣貸款余額為41256萬元，較年初減少9231萬元，主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規模所限,無法繼續為其發放貸款。個人消費貸款增加256萬元，完成市分行下達年度計劃的85.3％。
3、票據貼現業務指標再創新高。累計辦理票據貼現超億元，，完成年度計劃的125%，提前完成全年任務。
4、中間業務收入227萬元（不含分行返還數據），完成年度計劃的21.5%
5、實現帳面利潤2460萬元，完成年度計劃的75.5%，達到預期目標。
二、主要工作措施：
（一）、今年以來，支行通過認真分析國家宏觀經濟對金融業的影響，結合自身的實際，通過深挖客戶資源、實現規模效應。制定了“以負債業務為主導、帶動中間業務及其他業務全面發展，通過中間業務的推廣，加強客戶資源的維系”的經營思路。有效保證了今年上半年我行負債業務穩步發展，中間業務獲良好開端。法人理財、企業網銀和電子回單箱有了全新突破，第二季度負債業務實現市場占比第一，今年以來，我行共營銷法人理財產品3.2億元，電子回單箱150多戶，新增企業網上銀行普通版150多戶，證書版61戶，以上幾項指標均在分行名列前茅。
具體做法：1、積極維系存量客戶，深入挖潛，穩定存量基礎，并采取主動出擊新的營銷目標客戶，在系統客戶大戶不斷出現存量萎縮的態勢下，有效地保證了負債業務穩步增長。
2、正確認識中間業務在當今銀行經營中的重要作用，在努力促進中間業務發展的同時，巧妙地以中間業務產品服務為載體，促進客戶維系和發展。
3、對現有客戶群進行全面篩選，明確主攻目標，以抓大不放小的工作定位，進行地毯式的營銷，力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產品單筆金額從100萬至數千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產品時，著重宣傳理財產品的良好的收益，引導客戶購買。在企業獲利的同時，增強了客戶對我行服務的認同度和信任，且進一步加強了客戶的維系。
4、由于業務的發展、柜臺服務壓力越來越大，中小客戶日益增加，現有柜臺服務難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務，減少柜臺壓力，騰出更大的空間服務優質客戶，我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手，以保密性強，足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳，使電子回單箱銷售取得了良好業績，同時推廣帶動網上銀行、銀行卡等捆綁銷售。電子回單箱的推廣使用，有效緩解柜臺壓力，為客戶提供更優質的服務，同時帶動了其他中間業務的推廣。
5、加強培訓工作，提高內部員工營銷能力。面向個人客戶經理、對公客戶經理、大堂經理、網點柜員等一線營銷人員深入開展網銀業務培訓，確保一線營銷人員了解網銀的各項優勢特點，熟悉網銀業務開通流程，為網銀業務迅速推廣普及奠定基礎。
6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細分，深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征，各有側重，有的放矢開展營銷。
7、認真梳理全轄工資客戶，做好客戶轉化工作，對具備開通網銀條件的客戶要全部轉化為網銀，新增客戶除特殊規定的以外都必須通過網銀；
8、改變以往單一為企業開戶的簡單做法，在為企業開戶的同時宣傳網上銀行的安全快捷方便等優越性，使開戶企業樂意開通網銀服務，今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網上銀行。
9、大力宣傳我行網銀的優點，加強個人網上銀行的推廣營銷，在為每一位個人客戶辦理業務的同時推介引導其辦理網上銀行。
10、做好跟蹤服務，及時解決客戶遇到的困難和問題，指導客戶上網安裝并進行操作輔導；通過建立良好的關系維系，讓網上銀行業務全面走近客戶，使客戶真正感受到網上銀行高端技術服務的魅力和優勢，從而以客戶現身說法帶動其他客戶，促進了網上銀行業務的擴大發展。
總的來講，支行全轄依托陣地營銷，實現捆綁銷售,形成營銷合力；完善獎懲，落實考核，調動員工積極性。同時抓住市場需求，拓展新業務領域，特色新業務取得實效性發展。
（二）堅持依法合規經營，進一步強化內部管理，確保安全無事故。今年以來，分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后，員工思想曾一度出現較大波動，為迅速扭轉該局面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導員工走出思想認識上的誤區，另一方面聽取全行員工的意見，修訂支行績效考核辦法，各網點也相應制定了考核措施；極大地提高了員工積極性。
加強內控基礎管理工作,健全案防體系，以精細化管理為前提，以價值創造為核心，以風險控制為主線，轉變經營觀念，推進合規文化建設?，實現了安全、穩健運營。今年以來全行實行無“雷區”。
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。
2、認真開展警示教育和合規守法教育活動。制定支行的學習計劃，把工作落到實處。組織員工認真學習了有關法律、規章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規守法意識得到加強，違章操作現象明顯下降。
3、以“案防百日清查”活動為切入點，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，落實要害部位和關鍵環節的風險防范和安全保衛措施，有效防止了風險。
（三）加強員工隊伍建設。
思想政治工作年度計劃范文3
一、主要經營指標完成情況及分析
（一）各項存款
截止2017年，我部各項存款余額5900萬元，較年初2634萬元凈增3266萬元，增幅124%，完成年度計劃任務3000萬元的109%。
1、對公存款
2017年度，對公存款余額3502萬元，較年初1700萬元凈增1802萬元，增幅106%，完成年度計劃任務1580萬元的114%。其中：活期存款余額2982萬元，較年初凈增1493萬元，增幅100%；定期存款余額520萬元，較年初凈增309萬元，增幅146%。
從對公存款來源看：工業企業存款余額1524萬元，較年初凈增1490萬元，增幅4382%；商業企業存款余額10萬元，較年初凈增10萬元；個體工商戶存款余額165萬元，較年初凈增7萬元，增幅4%；集體企業存款90萬元，較年初凈增40萬元，增幅80%；其他企業存款1193萬元，較年初減少54萬元，降低5%。最大十戶存款余額3013萬元，占對公存款的86%。
從對公存款結構來看：我部共有對公存款企業戶116戶，其中：基本存款賬戶28戶，占比24%，較年初凈增15戶；一般存款賬戶28戶，占比24%，較年初凈增2戶；臨時存款賬戶1戶；專用存款賬戶3戶，較年初凈增1戶；個人結算戶56戶，，占比48%。
2、儲蓄存款
2017年度，居民儲蓄存款余額2398萬元，較年初934萬元凈增1464萬元，增幅157%，完成年度計劃任務1420萬元的103%。其中：儲蓄活期存款余額652萬元，較年初228萬元凈增424萬元，增幅186%，完成年度計劃任務420萬元的101%；儲蓄定期存款余額1746萬元，較年初706萬元凈增1040萬元，增幅147%，完成年度計劃任務1000萬元的104%。從儲蓄存款結構看，儲蓄定期存款增幅遠大于儲蓄活期存款，從而起到了一定的穩存作用。
3、對公平均存款
年末，我部對公平均存款為3112萬元，完成年度計劃任務2426萬元的128%，較年初1476萬元凈增1636萬元，增幅111%，。
4、各項存款占比分析
年末，我部各項存款余額5900萬元。對公存款3502萬元，占比59%較年初增長六個百分點，其中；對公活期存款2982萬元，占比50%，較年初減少六個百分點；對公定期存款520萬元，占比9%，較年初減少一個百分點。儲蓄存款2398萬元，占比41%，較年初減少六個百分點，其中：儲蓄定期存款1746萬元，占比30%，較年初減少三個百分點；儲蓄活期存款652萬元，占比11%，較年初增長二個百分點。從以上各項存款占比結構分析可以看出，我部各項存款占比結構較年初有所改善，但仍不合理，需進一步改善存款結構。
（二）各項貸款
2017年度，我部各項貸款余額4658萬元，較年初凈增2501萬元，增幅116%。全年累計發放貸款3709萬元，累計收回貸款1208萬元，平均貸款余額466萬元，其中，2017年新增貸款加權平均利率7.4798‰。
1、按貸款五級分類標準分類：正常類貸款4588萬元，占比98%；次級類貸款（貸款企業當期凈現金增加額為負值）70萬元，占比2%。
2、按貸款期限分類：短期貸款3156萬元，占比68%；中期貸款1502萬元，占比32%。
3、按貸款擔保方式分類：保證擔保貸款4588萬元，占比98%；抵押擔保貸款70萬元，占比2%。
4、按貸款投向分類：焦炭行業貸款3000萬元，占比64%；教育行業貸款1000萬元，占比21%；文化體育娛樂業貸款500萬元，占比11%；批發、零售業貸款86萬元，占比2%；個人貸款72萬元，占比2%。
5、從貸款企業經濟性質分類：國有企業貸款1500完呀，占比32%；民營企業貸款3000萬元，占比64%；個體私營貸款企業貸款86萬元，占比2%；其他貸款72萬元，占比2%。
6、從貸款發放金額分類：300萬元以上貸款3筆，貸款余額4500萬元，占比97%；100萬元以下貸款7筆，貸款金額158萬元，貸款余額158萬元，占比3%。最大十戶貸款余額4658萬元，占比100%。
以上貸款均未出現逾期貸款和欠息現象的發生。截止2017度共實現全額貸款利息收入304萬元。
（三）業務量分析
我部全年業務量總計35879筆，日平均100筆，較去年有明顯增加。
（四）各項營業收入及利潤
年末，我部累積實現各項營業收入305萬元，較去年增加237萬元。其中：利息收入304萬元，較去年增加236萬元；手續費收入0.7萬元，較去年增加0.3萬元。各項營業支出40萬元，利息支出40萬元，較去年增加23萬元。其中：對公存款支付利息12萬元，較去年增加4萬元；儲蓄存款支付利息29萬元，較去年增加20萬元。累計實現利潤264萬元，較去年增加233萬元，完成年度計劃任務的138%。
（五）現金投放情況分析
2017年度，我部累計現金收入9371萬元，累計現金支出9126萬元，回籠資金245萬元。從收入方面看：商品銷售收入2045萬元，服務業收入451萬元，城鄉個體經營收入400萬元，儲蓄存款收入6421萬元，居民歸還貸款收入54萬元，商品回籠和信用回籠為主要渠道；從支出方面看：工資性支出168萬元，工礦及其他產品采購支出340萬元，行政企事業單位管理費支出1397萬元，城鄉個體經營支出2204萬元，儲蓄存款支出4991萬元，其他支出26萬元。
（六）吸納股金情況
2017年我部吸納股金100萬元，完成全年計劃任務的33%。
二、主要工作成績
1、思想政治方面。今年以來，我部始終把思想政治工作擺在與業務同等重要的位置來抓，遵循在堅持中加強，在創新中發展的思路，積極探索行之有效的思想政治工作方法。我部組織員工認真學習了強化“三個代表”和“十六屆四中全會”精神，把全體員工的思想和精力引導到干事創業上來，培育積極進娶愛崗敬業的行業精神，為信用社業務經營奠定了強大的思想基矗通過學習，形成了全部上下擰成一條繩，奉獻一條心的可喜局面，為全面完成2017年各項目標任務打下了牢固的思想基矗
2、學習方面。2017年以來，我部組織全體員工堅持每周二和周五的學習，對各項金融法律法規、總社制定的一系列規章制度和各工作崗位業務技能進行反復學習，提高了我部各項工作水平。
3、各項存款方面。2017年我部各項存款增勢喜人，各項存款凈增3266萬元，完成年度計劃任務的124%，
4、各項貸款方面。我部繼續牢固樹立現代金融企業營銷觀念，以符合國家產業結構政策為基準，明確市場定位，不斷鞏固和挖掘貢獻度高，發展前景好的優質客戶。2017年，我部集中優勢資源，重點加強了對“山西晉玉煤焦化集團有限公司年產焦炭35萬噸的炭化室高度4.3米搗固型焦爐改建”和“陽泉市上社煤炭有限責任公司礦井生產能力可達90萬噸/年的礦井發展三年規劃”項目的投入，共發放貸款3500萬元。將潛在的優質客戶資源轉化為效益資源，為我部2017先全年效益的增長起到了巨大的推動作用。
5、加強精神文明建設，樹立良好社會形象。2017年我部成功創建了“市級青年文明號”，并以此為契機，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業形象，優雅、干凈的環境迎接每一位客戶。
三、經營運行情況分析
2017年度，我部整體運行質量進一步提高，經營規模穩步擴大，各項存款、貸款大幅增長，資產質量和經營效益有較大提高，有利地促進了地方經濟的發展。
（一）各項存款穩步增長，資金結構有所改善
今年以來，我部按照總社要求，把改善存款結構、提高資金穩定性作為存款工作的重要方面來抓。年末，各項存款較年初凈增3266萬元。其中：
1、對公存款凈增1802萬元，一是由于全市經濟運行繼續保持良好發展勢頭，隨著電力需求矛盾的增加，促使煤炭市場繼續看好，同時也帶動了煤炭相關產業的發展，致使我部回款額增加。年末，我部煤炭行業及煤炭相關產業存款余額達1669萬元。二是我部今年以來，繼續加大與企業聯系，利用各種有限的資源和無限的服務，發展特色營銷，加大上門收款力度，促進了我部對公存款的增長。全年上門收款達80余次，300余萬元。三是設立“企業聯絡員”，針對在我部開戶的企業中市場前景好、發展潛力大的“山西晉能物資有限公司陽泉供電物資分公司”、“山西奧倫膠帶有限責任公司”、“陽泉聚源電力實業總公司”等數家企業，我部派專人定期上門服務，交取單據，幫助企業及時對賬等，使企業在肯定我部各項業務和服務的同時，更加有效地促進了我部對公存款的增長。截止年末，我部“企業聯絡員”上企業服務共175次，累計金額達4297萬元。
2、儲蓄存款凈增1464萬元，一是城鄉居民收入繼續保持了較快增長，且部分改制、破產企業兌現以往拖欠職工工資、農民工工資、增發了經濟補償等，為儲蓄存款的增長提供了穩定的資金來源，同時個體私營經濟的較快發展，造成一定的大額存款，也是儲蓄存款增長的重要原因；二是我市居民對未來住房、醫療、教育、養老等支出增加的預期提高，增強了資金儲備意識；三是我部積極采取措施，加大了對～攬存工作的組織領導和力度，今年以來，我部嚴格按照年初制定的“儲蓄存款承包責任制”執行，極大限度地挖掘了員工～潛力，全年僅此項就增加定期存款928萬元，對我部儲蓄存款的增長起到決定性作用。
截止年末，我部各項存款呈現以下特點：一是存款結構達到逐漸改善。各項存款中定期存款（儲蓄定期和對公定期）占各項存款的38%，較年初提高3個百分點；儲蓄存中定期存款占比為73%，較年初降低三個百分點；二是存款企業有所增加，存款來源逐步擴大，服務對象有所增加，目前我部存款大戶已由年初的兩戶發展為四到五戶，改變了一個存款大戶決定整個營業部資金變化的情況；三是貸款戶存款占比仍然較小，年末，我部貸款企業存款余額為65萬元，占全部存款的1%，四是存款仍較為集中，十大存款戶余額為3013萬元，占對公存款的86%，導致我部存款穩定性不高。
（二）貸款投放力度加大，回款效果不明顯
今年以來，我部把尋找優質客戶、積極營銷貸款作為一項重要工作來抓，重點以符合國家產業結構和政策為標基準，全年新增貸款3709萬元，主要向“山西晉玉煤焦化集團有限公司”發放貸款3000萬元，向陽泉市上社煤炭有限責任公司發放貸款500萬元，占全年新增貸款的94%，但不僅貸款企業存款較少，且回款幾乎為零，嚴重影響了我部存款的增長，制約了我部其他各項業務的發展。
四、問題及建議
（一）存在問題
1、我部地處南莊與南大街交界處，地理位置較為偏僻，，與工行南辦相臨，當地企業較少，且均已在工行南辦開立帳戶，如：水泵廠、紡織廠、二公司、南煤集團等，給我部吸收當地企業存款工作造成一定影響。
2、我部各項存款結構占較不合理，一是對公存款中大戶小戶占比差異較大，100萬元以上存款余額2440萬元，占比70%，100萬元以下存款余額1062萬元，占比30%；二是最大十戶企業存款余額占比較大，共計3013萬元，占比86%；三是企業和個人存款結算戶占比差異較大，其中個人結算戶達56戶，占全部對公存款戶的48%。
3、2017年我部人員嚴重短缺，造成各項工作分工不明確，責任不清，給我部各項工作的順利開展造成極大影響。
（二）建議
1、在薪籌制度上，給予一個能激勵全體員工發揮潛力的薪籌制度。
2、在強化內部管理上，進一步完善基層各項工作管理制度，切實使工作有章可循，有法可依；機關各項工作責任明確，細分到人，精干隊伍建設，防范控制經營風險。
五、安全保衛工作
（一）為加強我部安全保衛工作，確保資產和人身安全，做到“防盜竊、防詐騙、防破壞、防自然災害事故”，維護正茬功能的工作秩序，保障資產和人身安全。
（二）我部定期開展員工安全防范教育活動，落實安全保衛工作責任，及時掌握員工思想動態，發現不安全因素及時報告，及時妥善解決。
（三）工作人員認真履行崗位職責，嚴格執行規章制度和操作規程，確保本崗位安全。
總之，我們有信心、有決心，在總社的正確領導下，堅持以經濟效益為中心，搶抓機遇，迎難而上、扎實工作，凝聚全員力量，為順利完成二OO五年各項任務指標而努力。
思想政治工作年度計劃范文4
1.具有計算機類或財經、管理類大學本科畢業以上學歷。
2.主任(副主任)應具同級副職任職2年以上或下級崗位任職5年以上的工作經歷。
3.應具有相關專業中級以上專業技術職務任職資格。
(二)知識要求:
1.熟悉黨和國家有關科學技術工作的方針、政策、法律、法規。掌握煙草專賣法、專利法、技術合同法及標準化法等法律法規。熟悉有關保密法規。熟悉本系統生產經營環節及統計分析的基本知識。
2.了解煙草業務流程、標準化、安全技術、計算機、專利、技術經濟分析及技術行政管理等知識。了解國內外煙草行業科學技術進步現狀及發展趨勢。
(三)能力要求:
1.理解判斷能力:能準確理解、執行黨和國家的方針、政策及上級指示精神。能對北京煙草信息化發展方向提出分析判斷性意見。
2.組織協調能力:能組織本部門人員共同參與業務工作。能協調與有關部門和單位的工作關系。
3.語言文字能力:具有草擬、審核指導性文件、專題調研報告和技術論文的能力。具有較強的口頭表達能力。
(四)素質要求:
1.具有較強的敬業精神和責任心,工作細致認真,能承受很大的工作壓力。
2.具有刻苦鉆研的精神和銳意創新的積極性。
3.具有健康的身體素質、吃苦耐勞的工作態度。
4.具有良好的合作意識和團隊協作精神。崗位名稱:綜合科科長(副科長)崗位編碼:主要職責
思想政治工作年度計劃范文5
一、以安全生產為中心，保證全廠通訊暢通
1、以廠年度計劃為目標，完成廠和上級單位交給的各項任務，維護全我廠通訊系統的正常運行，為生產調度提供必要保障，為職工家屬提供方便。
2、保證通信電源運行可靠，交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設備的運行率達99.999％以上，達到省局通訊標準。完成對全廠生產、家屬區電話和線路進行檢修、維護，重新跳線等基礎工作。
3、利用“春檢”、“秋檢”“安全活動月”等全廠安全大檢查的時機，對微波、載波、交換機、光端機、圖傳及電源設備和通訊線路進行全面認真地檢查，找出缺陷及時進行處理；對現場的通訊設施和線路進行檢修和規范。
4、加強通訊專業防雷、防汛工作的管理。春季對設備接地、避雷裝置等防雷措施進行詳細的檢查，加裝防雷接地的環地母線、壓敏電阻；測量各設備的接地電阻，對不合格的進行處理。確保在雷雨天氣設備的安全運行。汛期重點檢修廠區到江岸的老化通信電纜，并經常對通訊線路進行巡視，維護生產調度的正常進行。
5、配合電網調度中心進行電力通訊系統的安全性評價工作，消除設備缺陷，提高安全水平。
二、提高管理水平，向管理要效益
1、加大管理力度，提高工作效率。借鑒現代新的管理方法和管理模式，在強化勞動紀律管理上和調動職工工作的積極性上做文章。以“生產管理考核細則”、“通訊工作標準”“通訊承包考核規定”等全面考核職工，對后進職工起到約束作用。加強對辦公費用的管理，厲行節約，使通訊分場各項經濟指標照去年同期有不同程度的提高。
2、強化職工的安全意識，保證設備的穩定運行。要開展好安全學習和教育活動，認真做好春、秋檢，定期維護設備，做好記錄，保證通訊的暢通。
3、加強對軟件的管理和建設。從分場到班組，對各種設備臺帳、檢修記錄、運行記錄以及各項規章制度嚴格按照“**公司優秀企業”標準進行整理和完善。
4、加強職工的技術培訓，使之熟練掌握設備維護、測試技能，保證脫離省公司后，具有一定獨立處理故障的能力。加強職工對新的電信技術的學習和業務培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，加強崗位培訓和技能培訓，使職工適應現代企業的要求。
思想政治工作年度計劃范文6
1.辦公室負責會務籌備、文字材料起草審核、文書檔案管理；負責信息反饋、文件接收傳遞；負責來往人員安排接待；負責系統計劃生育及機關安全保衛、環境衛生、車輛管理等工作。
2.監察室負責黨員干部教師思想政治工作和黨風廉政建設；負責精神文明建設、教師職業道德建設和團隊建設工作；接待群眾來信來訪，對違規、違紀干部教師進行調查處理。
3.人事科負責教職工調配、調資、考核、職稱評聘、評優評先、獎勵、退休及教師資格認定的具體工作；負責師范類畢業生的接收和推薦就業；學校內部管理體制改革工作；老干部管理、關心下一代、家長學校工作。
4.教育科負責基礎教育行政管理、教育執法檢查和素質教育推進工作；規范辦學行為，加強中小學教育常規管理；負責德育教育、學籍管理、小學初中招生、師資培訓和語言文字工作。
5.教學儀器站負責教學儀器裝備、實驗室內部建設、配備、管理和應用；負責全市現代教育裝備（計算機教室、多媒體教室、班班通、校園網）的建設與管理；負責圖書館建設、圖書配備、管理和應用；負責管理局信息中心；協助各科室及學校做好重大活動的攝錄和宣傳工作。
6.工會維護教職工的合法權益和民利，組織教職工參與本單位的民主管理，教育職工不斷提高思想道德素質和科學文化素質，建設“四有”職工隊伍。
7.財務審計科擬定教育經費籌集、管理和使用政策、規定；提出經費預算、?？钍褂媒ㄗh計劃，核算教育成本；負責財務管理、內部審計、國有資產管理、使用；負責機關財務工作。
8.招生辦公室負責普通高校報名、體檢、考試、電子檔案的建立；負責高中會考、報名、考試；負責中考報名、考試、閱卷、登統、錄取等工作，制定高中招生計劃；組織成人高考、自學考試報名。
9.教育督導室對貫徹落實教育法律、法規和履行教育職責的情況進行督導檢查；對學校的辦學進行監督、檢查、評估和指導；對教育工作進行調查研究并提出意見和建議。
10.成職教科統籌管理成職教育和社區教育工作，負責對成人學校、職業學校和社區教育中心的業務指導，組織初中生“三加一”教育工作。
11.基建科依據國家教育基建政策和本市學校布局調整規劃謀劃新建項目，做好項目申報、報建、項目建設過程管理等工作；做好學校建筑安全檢查；制定全市校舍建筑維修、維護年度計劃，督導、驗收學校建筑維修、維護工作。
12.勤工儉學管理辦公室負責對學校的勤工儉學、后勤服務及勞動實踐基地建設管理和指導；加強學校食堂、小賣部管理工作，監督指導食品衛生工作；對校辦產業進行管理與改革。
13.檔案室收集、鑒別和整理干部人事檔案，做好檔案的查閱、借閱、轉遞、安全、保密和保護工作，為國家積累檔案史料，為有關部門提供干部的有關資料。
14.幼特教研室負責對全市幼特教師進行輔導、培訓；組織教研活動和開展教學、論文等評比活動；制定并實施幼特學校目標管理考核方案，督導幼特學校的建設工作。
15.小學教研室負責小學教科研的組織指導工作，深入開展教學研究，組織并指導落實教學計劃，加強教學過程管理，改進教學方法，提高教學質量，負責目標管理方案的制定和考核評價工作。
16.初中教研室負責初中教科研的組織指導工作，深入開展教學研究，組織并指導落實教學計劃，加強教學過程管理，改進教學方法，提高教學質量，參與目標管理方案的制定和考核評價工作。
17.高中教研室負責高中教科研的組織指導工作，深入開展教學研究，組織并指導落實教學計劃，加強教學過程管理，改進教學方法，提高教學質量，做好業務考核、評先及教學評價等工作。
18.安全衛生科負責對學校安全、衛生工作進行日常監督和全面檢查，督促學校安全隱患的整改；負責學校安全管理人員及校園保安人員的管理、培訓及考核工作；組織開展安全教育宣傳工作；負責對學校的安全、衛生工作進行檢查評定和考核。
