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食品工業的發展范文1
關鍵詞：寧城縣；食品工業；發展
食品工業是人類的生命工業，是一個國家經濟發展水平和人民生活質量高低的重要標志［1］。內蒙古赤峰市寧城縣，位于赤峰市南部，與河北、遼寧毗鄰，是一個農業大縣，農業資源、勞動力資源、區位優勢突出，食品工業發展具有悠久的歷史。近幾年，隨著科技、信息的進步，寧城縣鐵礦、非金屬礦等工業迅猛，致使食品工業的發展遲緩，但食品工業仍為支柱產業之一，并在產業調整中占有重要地位。寧城縣“十三五”期間加大力度發展健康綠色食品工業，致力于打造全市乃至全區、全國聞名的食品工業基地。
1寧城縣食品工業發展現狀和主要特點
1．1發展現狀
寧城縣到2016年底規模以上食品工業企業共7家，實現產值35．2億元，同比增長19％，占規模以上工業產值的18％，主要集聚在肉制品、酒類等行業。建成食品類工業園區3處，分別為：以食品工業為主的中京工業園區，內蒙古東方萬旗肉牛產業有限公司、寧城康健生豬加工有限公司、寧城縣燕京啤酒（中京）有限責任公司、億豪肉羊有限公司、騰達蘆筍農業科技等多家龍頭企業入駐，為寧城縣規模最大的食品工業園區；塞飛亞食品工業園，以內蒙古塞飛亞農業科技發展股份有限公司為龍頭打造的集肉鴨育種、祖代種鴨繁育、父母代種鴨擴繁、商品鴨養殖，飼料加工、屠宰加工、熟食加工、羽絨加工、冷鏈運輸、市場銷售于一體的具有國際水準的農牧結合的產業鏈，形成了年3000萬只肉鴨養殖加工產業體系；八里罕酒業園，主要集聚了寧城縣白酒企業，以內蒙古順鑫寧城老窖為龍頭，入住企業9家；建成小微企業園1處，集聚了志勇米業、一家香蛋糕等一批小微企業規?；l展，以帶動、吸引更多的食品企業集聚發展、培育壯大新行業領域中的龍頭企業。
1．2主要特點
寧城縣食品工業發展具有中國食品工業的一些普遍特點，如產業關聯性強、就業乘數高等［2］，此外還具有自己的優勢。
1．2．1農業基礎好，規模大，農畜產品種類多、品質好，設施農業及基地建設發展成效顯著，特色作物發展穩步推進
到2016年寧城縣設施農業總面積達2．6萬hm2，位居全區之首，建成千畝日光溫室園區39處。果樹經濟林總面積達1．19萬hm2，建成萬畝林果基地5處、千畝林果產業園35處?；瘕埞?、大櫻桃、蘆筍、有機雜糧雜豆等特色種植面積達0．28萬hm2。家畜出欄156萬頭（只），其中肉牛出欄28．8萬頭、肉羊出欄55．8萬只、生豬出欄72．6萬頭，發展禽類養殖4000萬只。已經申報寧城茄子、寧城粉條和寧城草原鴨（鴨雛）國家地理標志證明商標，等待國家商標局批復；正在申報寧城尖椒、寧城黃瓜、寧城番茄、寧城茄子綠色制品認證。
1．2．2肉制品、酒類行業龍頭企業多，品種全，對行業發展及區域經濟發展影響巨大
寧城縣生豬、肉牛、肉羊、肉鴨、白酒、啤酒、保健酒產業不但發展培育了一批龍頭企業，創建了名優品牌和產品。例如：塞飛亞肉鴨產品獲得了國家A級綠色產品認證，并被評為名牌產品，“塞飛亞及圖”和“塞飛亞草原鴨”商標被評為中國馳名商標；內蒙古東方萬旗肉牛產業化項目是經國家計委批準建設的農副產品深加工食品工業示范工程，速凍分割牛肉獲得內蒙古名牌產品稱號和國家馳名商標稱號，企業技術中心被評為自治區級企業技術中心；寧城康健生豬加工有限公司為產業化重點龍頭企業，為赤峰市A級企業；寧城老窖開創了中國綿香型白酒之先河，寧城老窖“寧誠”品牌榮膺中國馳名商標稱號；赤峰市神久農業科技發展有限公司蘆筍酒釀造工藝獲得國家知識產權局發明專利證書（證書號第1561504號）等等。
1．2．3產品市場前景好，效益優
國內市場占有率穩步提升，部分科技含量高的產品已進軍國外市場，拓展更廣闊的發展空間。塞飛亞肉鴨產品已在韓國、日本等國家進行定量銷售，內蒙古東方萬旗有限公司已在澳洲注冊公司，視國際市場發展情況，將逐步發展國外市場。
2寧城縣食品工業存在的主要問題及對策
2．1存在的主要問題
2．1．1總體發展水平較低，發展方式較為粗放
寧城縣食品工業生產粗放，初級產品多，檔次低、包裝差，整體工業化生產技術水平亟待提高。
2．1．2食品工業企業自主創新能力較薄弱
寧城縣食品工業缺乏技術中心、實驗室等創新平臺，食品裝備問題突出，許多食品加工設備簡陋，技術水平低、創新能力弱，經濟效益差。
2．1．3食品工業結構、企業結構不合理
寧城縣食品工業主要集聚在肉制品和酒類行業，果蔬、土特產等資源未有效開發利用。規模以上企業少，規模化、集約化水平低，小、微型企業和小作坊仍占食品加工企業的主體。
2．1．4食品工業企業與農業資源不夠協調，產業鏈尚未真正形成
寧城縣農畜產品原料基地、食品工業和食品市場等產業鏈尚未真正形成，存在有資源、沒龍頭；資源多、企業少和企業大、資源少等現象。
2．2發展對策
2．2．1以基地建設為依托，加快推動農業產業化
食品加工業的基礎是原料，寧城縣大力發展設施農業，優質的果蔬、生豬、肉牛、肉羊、肉驢、鴨、雜糧雜豆等農副產品資源，為食品工業的發展提供了保障。積極探索建立新型的市場化運行機制，使企業與農戶之間建立起相互信賴，相互依托，共同發展，互利共贏的密切關系。
2．2．2扶優做強優勢產業，創建名優品牌，發展地方特色產品
依托區位優勢和特色資源，圍繞重點行業和企業，通過爭取專項資金支持和招商引資等方式，加快培育龍頭企業，創建名優品牌，打造寧城縣優質特色酒系列、飲料礦泉水系列、米面雜豆系列、糕點系列、蔬菜菌類系列和肉制品系列等食品品牌。
2．2．3加快技術創新步伐，走技術創新之路
加大對食品企業技術創新的支持力度，鼓勵企業技術創新；加強與大專院校科研單位的聯系，參加多種形式的食品新技術博覽會等，引進食品新技術、新工藝、新產品向企業推薦，幫助企業解決技術難題。
2．2．4拓展“互聯網＋”經濟效應
實施“互聯網＋”行動計劃。完善電信普遍服務機制，開展網絡提速降費行動，超前布局下一代互聯網。推進產業組織、商業模式、供應鏈、物流鏈創新，支持基于互聯網的各類創新。
2．2．5加強監督，高度重視食品衛生與安全工作
食品衛生不僅關系人民群眾的身體健康和生命安全，也直接影響著社會經濟的發展。加強衛生執法工作，提高監督執法能力，逐步建立食品生產經營企業信譽評價體系。
［參考文獻］
［1］胡志雄，胡利軍．食品工業在國民經濟中的地位及前景研究［J］．新疆農墾經濟（食品工業與安全），2009，（1）：17～21．
食品工業的發展范文2
1.龍頭企業不斷發展，拉動作用日漸凸顯
目前，全市重點“龍頭”企業有30余戶。其中，有亞州最大的肉雞加工企業吉林德大公司；世界最大的玉米深加工企業長春大成集團投資建設的德惠玉米工業園區；全國最大的肉牛加工企業長春皓月集團投資建設的皓德公司；全國食品行業排名首位的福建達利集團投資建設的吉林達利食品有限公司；河南黃河集團投資建設的長春斯美特食品有限公司等?！笆晃濉逼陂g，全市農產品加工業產值每年均以20%以上的速度增長，為“十二五”農產品加工業發展奠定了堅實基礎。
2.加工逐步走向精深，運行質量明顯提升
德惠市農產品加工業由簡單的初級產品加工步入了多元化、系列化精深加工階段。幾年來，適應人們日益增長的物質需求，按照精細、營養、安全的標準來加工農產品。該市素有“中國松花江大米之鄉”的美譽，全市有以上禾、百順、松川、綠州等為骨干大米深加工規模企業130多戶。堅持實施“品牌戰略”，通過精深加工，企業的產品已由原來的單一品種發展到多品牌、精包裝的綠色健康食品，使市場占有份額不斷擴大。全市農產品加工業擁有中國馳名商標5個；中國名牌產品4個；吉林省著名商標6個；吉林省優質產品8個；有40多種產品打入美國、日本、韓國等20多個國家和地區。
3.產業布局日臻優化，輻射效應不斷增強
3.1壯龍頭，增強農產品加工業的帶動力
德惠市把建設和發展一批生產規模大、產業關聯度高、輻射帶動能力強的龍頭企業放在農產品加工業的首位。2006年以來，全市共建設投資百萬元以上農產品加工項目617個，其中超億元項目92個。肉雞、肉牛、生豬、玉米、稻米、大豆、瓜菜、酒業、休閑食品、植物化工等十條龍型產業日趨壯大。目前，全市農業產業化重點龍頭企業已發展到29戶，其中國家級5戶，省級11戶，市級13戶。形成了強龍引領、群龍競舞的龍型經濟發展新格局，步入了糧食產品―飼料產品―畜禽產品―精深加工―健康美味食品―網絡營銷成龍配套的農牧工商良性循環發展軌道。
3.2育基地，增強農產品加工業的支撐力
在全市規劃建設了專用玉米、高油大豆、優質水稻、特種油料、瓜菜、林果六大種植基地和肉雞、肉牛、生豬、肉鵝、肉羊、奶牛六大養殖基地，2010年糧食產量達到40.5億斤，創歷史最高水平；畜牧業產值達到58億元，比上年增長9.4%；園藝特產業產值實現16.5億元，比上年增長6.5%。全市農業標準化生產基地面積達到130萬畝。9大類79種產品獲得國家綠色食品認證。建成投資規模大、科技含量高、經營機制新、經濟效益好的各類園區150個。通過大力推進“龍頭企業加合作組織、帶基地、連農戶”的經營模式，創新龍頭企業與農戶利益聯結機制，加快推動農產品加工業結構升級。目前，全市與龍頭企業實現訂單式管理的農戶每年都在10萬戶以上，農民專業合作組織發展到283個，經紀人8100多人。
3.3拓市場，增強農產品加工業的拉動力
建設和完善農產品專業批發市場14個，“農家店”、“農資店”分別發展到149戶和91戶，年交易額15億元。1998年以來，成功舉辦了七屆中國吉林德惠綠色食品節，先后有20多個國家、40個地區的官員、商界代表參會，4000多戶中外企業參加了經貿洽談和產品交易活動，加快了德惠農產品進軍國內外市場的步伐，全市每年農產品加工業出口創匯都超過1億美元。2006年，德惠市被中國食品工業協會命名為全國縣級城市中首個“中國食品名城”，這一巨大的無形資產和品牌效應，進一步加速了德惠農產品加工業的發展步伐。目前，“中國馳名商標”、“中國名牌”等已成為農產品打入國內外市場在“金字招牌”。
4.抓項目，積蓄農產品加工業的后續力
項目建設是產業可持續發展的重要支撐。多年來，德惠市堅持投資拉動、項目帶動戰略，始終把重點項目建設作為農產品加工業轉變經濟發展方式、優化產業結構、推動產業升級的重要舉措來抓。充分利用資源和技術優勢，舉全市之力加大招商引資力度，項目建設取得可喜的成績。2010年引進的山東泉林集團秸稈綜合利用項目、大成公司玉米秸稈糖項目、青島千葉集團甜玉米深加工項目、寶源豐熟食加工項目、天惠農副產品有限公司粗糧加工項目、吉林永旭農產品科技有限公司大豆濃縮蛋白項目等50多個農產品加工項目已建成或已在建設中，為全市農產品加工業的持續、健康發展積蓄了較強的后發能量。
5.優環境，增強農產品加工業的保障力
由市級領導牽頭，成立重點項目推進組，設立了五大獎項，每年都拿出不低于200萬元重獎引資成效卓著的單位和創業有功人員。43個具有審批權的部門全部派員進駐政務大廳，實行“一站式”辦公、“一條龍”服務。開展了“千名干部服務千戶企業活動”，實行跟蹤服務，協助企業辦理項目審批、征地、辦照等一系列手續，保證企業項目建設全程綠燈，一路暢通。開展軟環境千人評差活動，對排位靠后的部門和公務人員進行了嚴肅處理。對農產品加工企業中的“龍頭”企業和基地中規模較大的農戶在資金、技術、物資等方面實行優惠政策。每年都從農貸資金和農業發展基金中拿出較大比例扶持種養大戶生產。對新辦的農產品加工龍頭企業，市里能免的費用一律免收，并采取財政返還辦法，給予一定的減免稅優惠，從而為農產品加工業的快速健康發展注入了強大在驅動力。
食品工業的發展范文3
在美國，一些大型的食品企業也在膳食標準制訂方面有所貢獻。著名的通用磨坊、百事、聯合利華和迪斯尼等大型的食品企業制定了企業的膳食標準，在美國家喻戶曉的漢納福德超市(Hannaford)和哈里森迪特超市(HarrisTeeter)也制訂了超市內銷售食品的有關膳食標準，表明美國的食品工業已經意識到營養標準制定和營養信息標示在食品研發和銷售中的重要性。具體見表3。健康選擇項目是由科學家、營養教育家、膳食制定專家、公共健康組織、食品生產企業共同組織的聯盟(thekeystonecenter)制定的(表4)，這個膳食標準涵蓋了19種不同食品，符合該膳食標準的食品可以在食品標簽上面標注“smartchoices”的標志。健康選擇項目其目的在于讓消費者能夠在超市買到更均衡、有益的食物，這也就要求食品生產企業要滿足一定的膳食標準。健康選擇項目具有以下優勢：較容易和簡單地幫助美國民眾改善膳食，鼓勵消費者做出更好的膳食選擇；促進民眾最佳健康，減少與膳食有關的慢性病；基于科學的一致性，與美國膳食指南一致，與現存的規章制度國家營養政策相一致；營養標簽信息起到對消費者進行營養教育的補充；促進產品革新和重新配置；可持續性和靈活性。
中國膳食標準現狀
中國膳食標準的制定甚少，目前中國政府與行業協會、委員會已經建立的膳食標準主要有4個：由中國營養學會制定的膳食指南、食品營養標簽中營養聲稱的膳食標準、無糖食品的膳食標準和低鈉食品的膳食標準。而食品企業建立的膳食標準幾乎沒有。膳食標準營養標簽中營養聲稱的膳食標準、無糖食品的膳食標準和低鈉食品的膳食標準是應用于食品行業中的。
1中國居民膳食指南
中國居民膳食指南是由中國營養學會于1997年第1次頒布，2007年又重新進行修訂并頒布，居民膳食指南只是對居民的總膳食提出了要求。2011年版中國居民膳食寶塔[26]共分5層，包含每天應攝入的主要食物種類。膳食寶塔利用各層位置和面積的不同反映了各類食物在膳食中的地位和應占的比重，如谷類食物位居底層，每人每天應攝入250～400g。
2營養標簽
由衛生部最新頒布的GB28050—2011《預包裝食品營養標簽通則》中對營養標簽中營養素含量聲稱進行了詳細的規定(表5)。這個和美國食品藥品監督管理局(FDA)頒布的營養標簽教育法中規定的營養成分聲稱中低含量食物與營養素含量高低類似。
3無糖食品的膳食標準
由全國食品工業標準化技術委員會制定的國家標準GB13423—12004《預包裝特殊膳食用食品標簽通則》規定“無糖”的要求是指固體或液體食品中每100g或100mL的含糖量不高于0.5%(即0.5g)。
4低鈉食品的膳食標準
由全國特殊膳食標準化技術委員會制定的國家標準GB/T23789—2009《低鈉食品》膳食標準規定鈉含量＜120mg/100g的食品為普通低鈉食品，鈉含量＜40mg/100g的食品為非常低鈉食品。
美國膳食標準對中國食品工業發展的思考
與美國膳食標準相比我國膳食標準從內容、法律效應和企業執行力等方面都存在一定的差距，因此借鑒美國膳食標準的制定和實施，中國食品工業應從以下方面著手：
1完善膳食標準的制定和統一
美國的政府部門、非政府組織和食品工業都在膳食標準制定和完善方面做出了特殊貢獻，這些膳食標準的內容非常廣泛，包括營養素含量高低、營養價值高低、不同人群膳食要求和特殊膳食營養要求(如全麥食品)。而中國目前只有衛生部、全國食品工業標準化技術委員會和全國特殊膳食標準化技術委員會參與制定膳食標準的制定，而制定的膳食標準只集中于營養素含量高低，因此中國特別是食品行業應該加強更多內容膳食標準的制定，如銷售給學生的食品膳食標準、糖尿病人的食品膳食標準和全麥食品的膳食標準，這些標準的制定也將成為食品企業新產品研發的新方向。從美國制定膳食標準的歷史來看，由于前期美國制定的膳食標準較多從而導致食品標簽上面關于食品營養的信息和標示繁多，為了達到膳食標準及營養信息的統一，從美國膳食標準制定的經驗來看，適合所有食品的健康選擇項目需要包括政府部門、研究機構和食品企業共同參與，而且任何一個部門制定的膳食標準都具有一定的局限性和行業性導致不可能適用于所有食品，因此中國可以借鑒美國的經驗建立包含所有相關組織的營養聯盟，其主要工作就是建立適合中國的包括食品的膳食標準。中國目前有關食品營養的組織包括中國糧油學會糧油營養分會、公眾營養與發展中心、中國營養學會、中國烹飪協會美食營養專業委員會、中國食品科學技術學會運動營養食品分會、國家公眾營養改善項目辦公室、中國疾病預防控制中心營養與食品安全所等，可以聯合這些組織成立一個營養聯盟。
2強化膳食標準的法律效應
為了保證膳食標準的執行，FDA制定了《營養標簽教育法》。我國也先后頒布實施了《預包裝食品標簽通則》、《預包裝特殊膳食用食品標簽通則》、《預包裝飲料酒標簽通則》和《保健食品注冊管理辦法(試行)》等食品標簽相關法規、標準，2008年5月頒布實施了《食品營養標簽管理規范》，2011年11月份頒布了《預包裝食品營養標簽通則》要求2013年1月1日強制施行營養標簽制度。這些都說明我國在膳食標準的法律效應方面做得較好。為了保證更多膳食標準具有一定的法律效應，我國應該加強有關膳食標準法律的制定，不僅是關于膳食標準的制定，更應該是膳食標準的執行。
3提高食品企業膳食標準執行力
美國的食品企業不僅對該國政府要求的膳食標準具有很好的執行力，而且也注重本企業膳食標準的制定和執行，如美國百事和聯合利華。而我國的食品企業在食品標簽上面標注營養標簽存在很多問題，包括食品營養標簽所標識的營養成分隨意性較大、營養成分標識的名稱、單位不統一、營養聲明不規范等問題[27-31]，這在一定程度上說明了中國食品企業不能積極響應并應用營養標簽制度。營養標簽是由營養成分表、營養聲稱和營養成分功能聲稱三部分組成，而我國大多數食品企業卻忽視了最關鍵的營養聲稱和營養成分聲稱，在營養標簽上面只有營養成分表，這也進一步說明了中國食品企業對營養標簽制度及對膳食標準不夠重視，因此應該鼓勵中國食品企業加強膳食標準的執行力。
食品工業的發展范文4
在產品研發先天不足且科研投入面臨巨大風險以及知識產權保護乏力的情況下，通過技術創新和產品研發之路，成為國內大多數工業企業手中的燙手山芋，進退兩難。而對過去沒有品牌意識、以產品生產和銷售作為發展驅動力的中國工業企業來講，品牌化成為他們擺脫困境，進行可持續發展的有效路徑。如何進行品牌化，品牌化包含哪些層面？張東利在此進行了有益的探討。
品牌是企業避免同質化競爭的最后一道“屏障”，是企業經營的風險減速器、最有價值的資產，體現著產品或服務的品質、個性、信譽及消費者的認同感。一個強勢的品牌就意味著企業的強大競爭力和產品的高附加值。如今，品牌化已然成為中國工業企業發展的歷史性機遇。
說到工業企業的品牌化，通常人們所理解的只是企業形象和傳播層面的品牌化，這僅是品牌化的表面現象和初級階段。其實工業企業的品牌化，不僅是傳播和形象的品牌化，更是觀念和管理以及營銷戰略的品牌化，而這三點為中國絕大多數工業企業所忽視。
張東利研究了中國工業企業品牌化的維度，總結了以下六個層面的內容：
第一、 觀念的品牌化
品牌化的概念對于中國工業企業而言無疑是一次從頭到腳的徹底革新，從以往只關注生產和銷售到開始關注品牌、并以品牌作為經營的核心。綱舉目張，“觀念”對品牌化戰略而言就是“綱”。只有“觀念”得到徹底的改變，品牌化進程才會順利進行。要做到這一步，需要領導者發自內心，徹底樹立品牌化意識，將品牌化作為公司的戰略和核心競爭力去構建，推動內部自上而下進行觀念的轉變，改變以生產和銷售掛帥的傳統觀念，代之以品牌掛帥的新觀念。要建立統一的品牌識別系統，梳理品牌核心價值，樹立品牌文化，借助企業網站、員工手冊、海報、廠區視覺形象布置等方式進行觀念的引導和傳播；要不斷對員工進行品牌意識與品牌觀念的培訓；定期組織相應的品牌導入活動，在活動互動中加深員工對于品牌內涵的理解，增強員工榮譽感，將品牌理念轉化為實際的生產力。
第二、 管理的品牌化
管理的品牌化是指企業一切的生產、經營行為都要圍繞品牌價值和品牌承諾展開。張東利認為，企業如果只是大張旗鼓地宣揚品牌理念，但在具體工作中以及在市場上卻沒有實現到位，沒有讓客戶感受到品牌的承諾，那么結果就會適得其反。例如，一家第三方物流企業的品牌承諾是為客戶提供快速迅捷的服務，但實際讓客戶感受到的卻是他們經常遲到的交貨期。該企業要改變這種情況，就需要在效率管理方面狠下功夫，不斷優化業務流程，在管理上不斷強化品牌的承諾，最終轉化為員工的執行力。管理的品牌化要求一切管理行為都應圍繞品牌理念而展開，一切管理活動都是為實現品牌價值而服務。品牌價值與管理執行必須完美結合，不能南轅北轍。
第三、 戰略的品牌化
戰略是實現企業發展目標的綱領性、指導性謀略。品牌營銷要求工業企業的戰略目標和戰略規劃及實施應當以品牌價值做為核心驅動力，將品牌價值作為戰略的重要構成要素來看，全面圍繞品牌化來布局。因此，要求企業在戰略制定、市場定位、產品開發、營銷推廣等方面以提升品牌價值而展開。如萊卡圍繞“彈性、舒適、活力”的品牌價值主張來實施經營戰略，整合上下游供應鏈，共享萊卡品牌優勢。此外，通過富于創造性的品牌推廣，與終端消費者建立深度聯系，如贊助“萊卡風尚頒獎大典”、策劃“2004萊卡我型我秀”偶像歌手造星活動，使萊卡品牌成為了活力、時尚的代名詞。
第四、營銷的品牌化
工業企業的營銷開始由傳統的以銷售為導向的方式向以品牌為導向的方式轉變，從而實現“品牌是弓，銷售是箭”的完美結合。傳統的工業品營銷是一種從“我生產某產品，故我銷售該產品”的單向銷售過程；而以品牌為導向的營銷模式表現出的則是“我能幫助客戶實現其目標”的雙向互動營銷過程。“幫助客戶實現其目標”體現的是與客戶合為一體的狀態。我們不難發現：著名工業品牌在營銷中不會說‘我賣什么產品’，而是向市場傳遞“我可以為您提供什么”或者“我可以幫助客戶實現什么”的信息。正如SK電訊聲稱：“為企業提供最佳的移動辦公服務”，這一句話就足以向潛在客戶傳遞出最明晰的營銷信息，吸引那些需要最佳移動辦公服務的客戶的關注。SK的品牌化營銷方式比那些停留在銷售階段的競爭對手可謂勝出幾籌。
第五、傳播方式的品牌化
傳統工業品廣告和傳播方式多以產品和技術為訴求點，過于理性、呆板且了無新意，根本無視受眾的體驗。在即將到來的工業品牌營銷時代，傳播方式迫切需要品牌化。實施品牌營銷的工業品品牌會在傳播方式上進行創新，甚至進行顛覆。如英特爾、萊卡等品牌一反工業品只針對行業傳播的慣性，而采取了面向終端用戶的傳播方式，借助時尚、娛樂明星的影響力，舉辦時尚活動，運用感性的方式傳播品牌價值。又如巴斯夫在廣告策略上則采取了更加親民、有趣的方式，以生活化、富于感情的創意，展現出巴斯夫與人們日常生活的息息相關，突顯品牌形象。在傳播渠道上，它們也早已突破傳統的行業渠道，轉而嘗試運用多種渠道進行傳播，在社區、戶外、新媒體、電視媒體等上都有廣泛涉及。它們多以傳播品牌理念為主，而非傳播具體的產品功能。如：“徐工、徐工，祝您成功！”“萊卡：收放之間自是風光無限”“GE帶來美好生活”等等，都給我們留下深深烙印，這些品牌也將成為永恒的記憶。
食品工業的發展范文5
1996年3月，長虹彩電大幅度降價，最高降幅達到18％。彩電同行紛紛跟進，爆發了彩電行業的價格戰，并迅速蔓延到其它行業，像微波爐、VCD、汽車、羊絨制品、商場等。值得注意的是，歷來采用高價切人中國市場的外商也開始降格以求，如1997年，POS商業銷售系統、收款機IBM“小銀龍”、NCB的7445等產品的價格大幅度降低；1996年下半年，美國、加拿大、韓國新聞紙商低價向我國傾銷新聞紙。圍繞著價格戰，有許多值得深入研究的問題，
2003年左右，本土手機的價格戰，使制造商可謂是春風得意，鼎盛時期曾占據國內市場百分之六十份額，排名前五名中本土品牌就占了三個。然而高市場占有率并未能幫助他們建立長久的競爭優勢，隨著國際廠商的絕地反攻，本土制造商市場迅速下滑，到如今已丟失一半領地，目前只有可數的幾家還能勉強維持盈利，而其中相當部分還是來自于海外市場。另外關于如果不能盡快在市場上立足以后將永無翻身之機的論點也是站不住腳的。還是以手機為例，作為市場后入者三星、LG最初的表現并不起眼，然而憑借持之以恒的投入和技術積累，這兩家韓國制造商在短時間內迅速崛起，如今已將原來在前面跑的部分日本及歐美廠商遠遠扔在后面，現在甚至已開始和摩托羅拉、諾基亞等手機巨頭平起平坐分庭抗禮。
價格戰是最低級的競爭.惡性的價格戰不僅會損傷到企業甚至是整個行業的利益，同時對消費者來說也未必是好事。因為價格降了，企業的利潤自然也就降了，于是只好在產品質量和服務上打主意，降低產品原有的質量標準和服務水平，以低劣商品和低下服務來充斥市場，以此來降低企業成本，獲取短期利益。因此，國內企業急需樹立正確的現代經營理念，在創造經濟價值的同時更要創造行業價值和社會價值，以促進行業發展來達到企業發展，實現共贏，而不是大家爭個你死我活、魚死網破。
價格往往是最能挑動消費者神經的利器，特別是對于競爭已到白熱化的市場，廠商利用降價以達到促進銷量的目的更是屢試不爽的法寶。然而這種較量往往最終演變成廠商間的“貼身肉搏”，一味的降價帶給消費者的往往是一時的利益，但損害的卻是廠家長遠的利益，畢竟廠家需要維持一個合理的價格來保證。因此，目前從價格競爭向服務\價值\解決方案轉變刻不容緩.
目前，國內市場已基本由賣方市場轉變化為買方市場.競爭性領域短缺經濟已基本結束， 一些行業出現了不同程度的生產力過剩.而居民消費結構"升級"又面臨較大的實現障礙，為爭得市場一席之地，各企業間的營銷競爭愈演愈烈，市場競爭呈現出白熱化狀態.企業要在眾多的市場競爭者中脫穎而出，贏得顧客的信任和喜愛，必須在市場上樹立良好的形象，建立獨特的產品和服務特色以及強有力和具有吸引力的銷售策略，最根本的依然是如何滿足顧客不斷增長和變化的需要，而這一挑戰我們在過去從來沒有遇到過，這需要企業研究者用新的思路，大膽創建全新的企業市場模式.西方發達國家早在20世紀中葉就實現了從賣方市場到買方市場，從傳統市場營銷到現代市場營銷的歷史性轉變.即從生產者為中心轉變為以消費者為中心，從價格競爭轉變為服務競爭，品牌競爭，從單純追求企業利潤轉變為兼顧造福于環境.與此相適應，整體營銷，服務營銷，形象營銷，綠色營銷，網絡營銷等現代營銷工作的整體性，系統性，創新性，營銷與生產脫節和市場脫節，與企業形象脫節，與服務脫節，且手段單一，能動性差.對如何開發新產品，適應市場，開拓市場，進行營銷組合，提高企業綜合競爭能力研究重視不夠，營銷管理落后.主要體現在營銷組織機構不健全，營銷網絡不完善，營銷隊伍素質不高，營銷機制缺乏創新，營銷手段不能適應市場需求變化和信息時展的要求，營銷策劃不科學，市場定位不準，營銷運作進程中控制不嚴，經營風險大等方面.市場創新是企業賴以生存和發展的動力源泉，市場創新的成功與否關系到企業的生死存亡，企業要實現持續穩定的發展，抓好市場創新工作是關鍵，鑒于企業固有的弱點，在進行市場創新活動中，應揚長避短，制定自己獨特的市場創新戰略.
二、價格競爭不是最有效的市場競爭形式
現在有一種觀點，認為價格競爭是最有效的市場競爭形式，甚至說成是百戰不殆的商戰利器，抱持這種觀點是很危險的。適度的價格競爭是市場興奮劑，而非理性的價格競爭乃至價格戰則是抑制劑。目前一些行業的價格戰正走火入魔，演變成一場無序混戰。過低的價格不但企業不堪承受，消費者的長遠利益也會受到損失，過低的利潤也不利于行業技術進步和市場繁榮，以至于政府都開始干預，牽頭搞什么“行業自律價”。
1． 根據“大營銷”的概念，企業應該做好12個P的營銷組合：戰術性4P一產品、價格、渠道、促銷；戰略性4P——探查(營銷調研)、分割(市場細分)、優先(目標市場選擇)、定位；營銷技巧2P——權力或政治、公眾輿論或公共關系；再加上人員、包裝2P。顯然，將營銷重點過多地集中在價格上，可能會忽視其它更重要的層面。
2．價格競爭可換來市場份額，但換不來品牌忠誠?！罢l升起，誰就是太陽”這句話很有哲理。名牌應該有穩定的價格形象，過低的價格只會損害名牌的形象。從國外品牌進入中國市場的倩況來看，它們基本上都是采用高價切人的，即使近年來一些品牌降價銷售，也不至于像國內企業那樣賠本賺吆喝，最多少一點暴利而已。單純用價格戰手段換來的市場份額就像是吸入了不含氧的空氣一樣于身體無補，同時，這種市場份額也是一種極不穩定的市場份額。
3\今天的消費時代已進入個性化消費、服務消費、品牌偏好、感性消費時代，人們對價格的敏感性逐步減退，企業營銷武器庫中應更多地儲備這方面的武器。像目前國人對家電產品的選擇更多地集中在品牌、性能、質量、規格、款式和服務上而非價格上。有的行業價格競爭甚至是完全無效的。比如說傳統的大型百貨商場，實行再低的公開毛利率銷售也在價格上競爭不過批發市場和倉儲式商店、會員商店等新的商業業態。這里的問題不在于價格而在于業態的調整。
4．創新，也只有創新，才是競爭致勝的關鍵。美國人是以創新取勝的，如果她還是在家電，汽車、電子產品上與日本展開價格戰，我想是很難打破“日本第一”神話的，好在她選擇創新，在信息高速公路這個無競爭領域發展，因而將其它國家遠遠地拋在了后邊。日本人則是模仿加小創新，短期抄捷徑頗有所得，但缺乏后勁。中國企業則善于模仿、跟風。正像有人說的是采用“流行性經營”。這種流行性經營最容易形成“雙輸”競局。我國企業創新能力不足，這是一大通病。即使一些優秀企業也缺乏持續創新的能力。目前在技術創新、產品創新、服務創新、營銷網絡創新、經營觀念創新、組織創新等方面可做的事情很多。像彩電行業越來越多的生產者和經營者已經開始認識到技術發展和技術創新是企業爭奪明日飯碗的前提。根據邁克爾·波特的觀點，企業只有兩大持久的優勢，一是低成本，二是差異化。差異化來自于創新，也是較低成本更有競爭力的優勢。日本的倔起是靠低成本與歐美競爭，雖然短期內獲得成功，但東南亞“四小龍”、“四小虎”比日本企業成本更低，日本獲得的優勢開始轉移到東南亞。中國較之東南亞更容易獲得成本優勢，東南亞低成本優勢開始轉向中國，而美國雖然沒有低成本優勢，但保持了強盛的創新能力，在差異化上形成了無與倫比的優勢。以上鏈條關系值得我國企業界警覺。
三、發現新價值是探索的必然之路
營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務，而是一門創造真正客戶價值的藝術。------菲利普?？铺乩詹┦?/p>
在顧客價值鏈全過程的市場競爭中贏得主動權，其增值服務是核心競爭力之一。核心和前提:營銷觀念創新。需要從滿足顧客需求的傳統營銷觀念轉變為不僅滿足顧客需求，還要創造顧客價值需求的新營銷理念
工業品市場差異化營銷策略創新應用是以增值服務為導向，在實踐中探討研究，對市場營銷學理論發展的拓展，是知識經濟時代經濟發展的需要。
食品工業的發展范文6
（20__年5月）
根據省農業廳通知要求和市委領導批示，為掌握全市農產品深加工業發展的現狀和發展中存在的突出問題，研究進一步加快魯南地區農產品深加工業發展、推進現代農業和新農村建設的思路和對策，我們組織專門力量，采取全面統計和重點調查相結合的方式，就全市農產品深加工業發展進行了專題調研?，F將調查情況綜合報告如下：
一、全市農產品加工業發展現狀和特點
——市位于山東省西南部，是蘇、魯、豫、皖四省結合部。全市國土面積1.1萬KM2，總人口812萬人，其中農業人口596萬人，耕地783萬畝。20__年全市農林牧漁業總產值368億元，占魯西南五市的29.5％；糧食、棉花、油料、水果、肉類產品、淡水產品產量分別達到395.14萬噸、15萬噸、27.8萬噸、152.08萬噸、75.35萬噸、30.92萬噸，分別占魯西南五市的25.2％、34.7％、16.7％、18.1％、32.2％、55.0％；農民人均純收入4590元，列五市第三位。——是山東省重要的糧棉油生產基地和魯西黃牛、小尾寒羊、微山麻鴨、金鄉大蒜、魚臺大米、北方落葉大喬木的集中產區，常年糧食產量占全省的1/10，淡水產品產量占全省的1/4?！彩侨珖畲蟮拇笏夥N植、淡水產品養殖和味精、氨基酸、淀粉生產基地和集散中心。獨特的區位優勢、資源優勢和經濟占比水平，決定了——在魯西南五市農業和農村經濟發展中的龍頭地位和核心作用。
近年來，全市各級認真貫徹落實中央和省委1號文件精神，著眼解決新時期“三農”問題，堅持用工業化思維和理念謀劃農業農村經濟發展，大力實施農產品加工推進戰略，不斷完善政策支撐體系，增加資金投入，加大推進力度，全市農產品加工水平快速提升，結構調整深入推進，優勢產業快速發展，生產基地不斷膨脹，龍頭帶動明顯增強，初步形成了門類較為齊全、規模不斷擴大、檔次不斷提升、市場競爭力不斷增強的現代農產品加工產業體系。據調查統計，到20__年底全市規模以上農業龍頭企業發展到685家，年銷售收入達到369.7億元，實現利稅33.8億元，出口創匯4.34億元。其中，規模較大、產品檔次和附加值較高、輻射帶動能力較強的各類農產品精深加工企業達到64家，企業員工6.13萬人，擁有固定資產85.67億元，銷售收入達到212.76億元，年出口創匯2.51億美元，實現利稅18.86億元。年銷售收入和出口創匯分別占全市規模以上農業龍頭企業總量的57.5％和57.8％。按加工原料來源分類，其中糧食加工13家，棉花加工5家，油料加工3家，瓜菜加工8家，造紙和木材加工7家，畜禽產品加工12家，乳制品加工3家，水產品加工3家，中藥材、食用菌、甜葉菊、杞柳等其它加工10家；按級別分類，其中國家級重點農業龍頭企業2家，省級18家，市級40家，市級以下4家；按銷售收入規模分類，1200－5000萬元19家，5000－10000萬元13家，億元以上32家。從調查的情況看，全市農產品深加工業發展呈現出以下幾個突出特點：
一是農產品加工領域不斷拓寬。目前全市已基本形成了以食品加工為主導，以油料、棉花、畜禽產品、水產品、木材加工為骨干的農產品加工經營格局。農產品加工領域不斷拓寬、產業鏈條不斷延伸，由過去以糧食、棉花、油料為主的種植業領域，逐步向瓜菜、畜禽產品、乳制品、木材、水產品以及中藥材、食用菌、甜葉菊等特種種植和養殖大農業領域拓展；農產品精深加工產業體系不斷完善，由初級產品、粗加工向精深加工、系列加工延伸。像蒙牛、維維、華龍、華豐、正龍、白象等一批國內知名企業集團，已進入我市農產品精深加工領域。
二是農產品加工規模不斷擴大。隨著農業產業化經營的快速推進和農業龍頭企業的加快發展，我市農產品精深加工企業得到較快發展，加工規模不斷膨脹。全市64家農產品精深加工企業，平均固定資產規模達到1.34億元，平均銷售收入達到3.32億元。以菱花集團、雪花生物化工公司為主的玉米系列精深加工企業，年加工玉米56萬噸；以魯王集團、利生集團、魯寶集團和華龍集團、白象集團為龍頭的小麥系列精深加工企業，年加工小麥120萬噸；以利豐公司為主的淀粉系列精深加工企業，年加工淀粉7萬噸；以華仙公司、奧星公司為主的甜葉菊加工企業，年生產甜菊糖1000噸；以兗州綠食品公司、鄒城呱呱鴨制品公司為加工龍頭的肉鴨加工企業，規?？焖倥蛎?，加工能力迅速提升，年宰殺分割肉鴨3200萬只。兗州市綠源食品公司今年投資1億元新上年加工4000萬只肉鴨生產線一條，使肉鴨年加工規模達到6000萬只，年銷售收入可達到7億元。
三是農產品加工水平不斷提升。立足區域優勢產業發展、著眼市場需求，企業不斷加快設備更新改造和技術創新步伐，企業的產品檔次水平和市場競爭力不斷提升。山東太陽紙業集團與國際紙業巨頭強強聯合，投資2.6億美元準備新上一條年產30萬噸無菌液體包裝紙生產線，投產達產后新增年產值52億元，利稅7億元。山東臻嘉食品進出口公司今年投資1400萬元，新上冰鮮牛羊肉深加工生產線一條，企業年加工規模達到1萬噸，銷售收入2.16億元，出口創匯800萬美元。山東綠維果蔬汁有限公司投產20__萬元，引進國內蔬菜和水果清汁生產線一條，年生產各類系列清汁9000噸，產品暢銷上海等國內大中城市。山東方健制藥有限公司近年投資2億元，新上GMP生產線20條，研發中心1處，生產10大類、140個型號系列中藥產品，年銷售收入達到3億元，帶動中藥材種植基地5萬畝。
四是農產品加工配套生產基地快速推進。農產品精深加工企業的發展，有力帶動了區域主導產業規模化、集約化、標準化生產基地的建設發展。以金鄉宏昌公司、宏泰公司、東遠公司、華光公司、魚臺益群公司等一批大蒜圓蔥深加工企業為龍頭，帶動全市大蒜圓蔥種植基地180萬畝；以鄒城華源公司、普泰貝爾公司為龍頭的食用菌精深加工企業，帶動鄒城、魚臺發展食用菌生產基地680萬M2；以兗州太陽紙業集團、中都木業、蘭氏木業、三聯木業為龍頭的木材加工企業，帶動全市速生豐產林種植基地90
萬畝；以兗州綠源食品公司、鄒城呱呱鴨制品公司、微山營養食品公司、湖產品經貿公司為龍頭的肉蛋鴨加工企業，帶動全市肉鴨養殖存欄900萬只，蛋鴨養殖存欄800萬只；以華仙公司、奧星公司為龍頭的甜葉菊加工企業，帶動任城及周邊甜葉菊種植6萬畝。五是農業標準化建設和品牌培植得到快速發展。近年來，我市農產品加工企業十分注重加強標準化生產技術推廣、品牌的培育、保護和開發，通過提升傳統品牌、引進嫁接外地知名品牌、培植開發新品牌，著力提升農產品市場競爭力和占有率。在農產品加工龍頭企業的帶動下，我市農業標準化建設和品牌培育得到快速發展。20__年，全市有181個農產品通過了國家和省級無公害農產品、綠色農產品和有機食品認證，“三品”認證總數達到300個，面積158.6萬畝。農副產品注冊商標達到780件，農產品著名商標認證11件，新增5件?！傲饣ā迸莆毒珮s獲中國名牌產品和中國馳名商標，“華仙”、“利生”、“魯寶”、“微山湖”等17個品牌食品獲山東省名牌產品。農業標準化水平的提高推動了農產品出口創匯較快發展。金鄉大蒜在宏昌、宏泰、東遠、華光、山陽等一批省、市農業產業化重點龍頭企業企業的帶動下，標準化生產基地規模迅速擴大、水平快速提升。全縣大蒜標準化種植基地達到35萬畝，其中有機基地1.5萬畝，20__年全縣大蒜出口創匯2.16億元，占全市農副產品出口創匯總額的52％。
二、農產品加工業發展中存在的主要問題及分析
調查情況表明，近年來，我市農產品加工業特別是以優勢主導產業產品為主的精深加工業有了較快發展，但就整體和綜合水平來著，無論與外地先進水平、還是與發展現代農業、推進新農村建設的要求都還有很大差距。主要表現在：
一是資金瓶頸制約突出，投入不足。農產品加工企業發展普遍存在著融資難、資金投入不足的問題。多數企業由于自身資本積累速度慢、能力弱、貸款擔保手段缺乏，企業擴大再生產過程中的資金需求矛盾十分突出，有些市場前景好、效益高的建設項目，因資金缺乏不能快速上馬；由農產品加工企業性質決定的流動資金季節性需求矛盾突出，造成企業發展后勁不足，發展商機錯失，一定程度上制約了農產品加工企業發展。
二是企業生產規模小，檔次水平低。多數農產品加工企業生產經營規模小、帶動能力弱、抗御市場風險能力低，生產經營方式落后，仍然沿用傳統和家族式的管理方式；產品科技含量低、附加值小、產業鏈條銜接不緊密、市場競爭力不強，生產產品初級加工和粗加工產品多，能夠搶占領域高地和國內外市場競爭制高點的拳頭產品和優勢產品的企業為數少。在全國65家涉農上市公司中，我市僅有太陽紙業集團一家，而僅南京市就有5家涉農上市公司。
三是企業結構不合理，整體加工能力低。從目前我市農產品加工業企業行業構成看，糧棉油和畜禽產品加工企業數量多，瓜菜和果品加工企業數量少，瓜菜和果品精深加工幾乎是空白。在全市64家農產品深加工企業中，糧棉油加工18家，占28.1％；而瓜菜加工企業僅有8家，占12.5％，且多數產業鏈條短、產品科技含量低、市場競爭力不強，像大蒜圓蔥、淡水產品、果品是我市最具特色、最具規模的優勢產品，但目前加工轉化能力特別是精深加工能夠很弱，有些幾乎是空白，這種狀況嚴重制約了優勢農產品產業鏈條的延伸、產業效益的提升和產品市場競爭力的增強。
四是企業科技創新能力弱，核心競爭力不強。多數農產品加工企業沒有獨立的研發中心和專門的研發經費，擁有自主產權的專利產品為數極少，企業瞄準國內外市場消費需求、及時開發新產品的能力不強；各級政府對農業科研經費投入不足，科研機制不完善、科研隊伍人才資源作用發揮不充分、科研創新能力弱，農產品深加工業持續發展的科技支撐能力不強。據調查，全市除20家省級以上重點農業龍頭企業建有專門研發機構外，多數企業沒有專門的研發機構和專業研發人員。
五是市場開拓手段落后，營銷方式不適應。市場營銷方式落后，適應現代市場經濟發展和國際經濟一體化發展要求的現代市場營銷方式，像電子商務、連鎖、產銷直掛等還沒有得到較快應用，市場營銷網絡不健全、信息搜集不及時，特別是對品牌農產品的培育、開發和宣傳、推介力度不夠，特別是通過行業協會和中介組織，直接進軍國內外大市場、與國內外大客商進行洽談合作的渠道不暢、實力不足。
六是利益聯接機制不完善，產業鏈條不緊密。主要表現為農村合作經濟組織和中介服務組織發育滯后，農產品加工龍頭企業與生產基地和農戶的利益聯接關系松散，“龍頭企業＋生產基地＋標準化生產＋種養農戶”的產業化運作模式推廣普及的面還很小，沒有真正形成圍繞區域優勢產業和主導產品發展，大市場帶動大龍頭、大龍頭帶動大基地、大基地聯接大群體的生產經營格局。一方面是，農產品加工龍頭企業因缺乏穩定、批量化、標準化的原料供給，不敢接受訂單和滿負荷生產；另一方面，基地農戶生產的農產品因缺乏龍頭企業持續穩定帶動，造成價格大幅度波動。這是農產品深加工企業發展亟待解決的重大問題，也是農業產業化深化升級面臨的重大課題。
另外，龍頭企業建設農產品標準化生產基地建設難度加大、企業高層次管理人才匱乏以及企業文化建設滯后等問題，也是制約農產品深加工企業發展不容忽視的問題。
三、加快推進農產品加工業發展的思路和對策
根據發展現代農業、扎實推進新農村建設的要求，當前和今后一個時間，全市農產品加工業發展的總體思路和要求是，堅持以科學發展觀為指導，依托區位、資源和產業優勢，立足現有基礎，以骨干農產品加工龍頭企業為重點，以加快體制機制和科技創新為手段，以完善政策和投入支撐體系為保障，加快農產品加工企業集群發展，快速提升農產品加工企業經營規模、產品檔次水平、科技創新能力、市場競爭能力，逐步形成布局合理、結構優化、精深加工能力強、科技含量高、產業鏈條長的農產品加工業體系。
（一）加強領導，構建農產品加工業發展的組織保障體系。進一步提高對發展農產品加工業特別是精深加工業重要地位和作用的認識。把加快農產品深加工作為促進全市加工業發展、提升農業產業化水平的突出重點和重要切入點，進一步強化組織領導和決策指導。盡快構建農產品加工業發展的組織保障體系，建議各級政府設立農產品加工業發展領導小組和辦公室，建立農產品加工業聯席會議制度，加強對農產品加工業發展的決策、協調和調度、指導。
（二）科學規劃，合理布局農產品加工業發展的產業體系。立足農產品加工業發展的現狀和基礎，著眼長遠發展，加快制定全市農產品深加工發展的總體規劃和糧食加工、棉花加工、油料加工、瓜菜加工、果品加工、木材加工、畜禽產品加工、水產品加工等專業規劃，合理布局農產品加工業產業體系，引導農產品加工業向優勢產區集中，提高農產品精深加工業產業聚集度。
（三）突出重點，積極培植農產品骨干加工龍頭企業。圍繞提高農產品精深加工和綜合加工能力，集中資源、集中投入、集中幫扶，盡快做大做強、做優做精一批農產品精深加工骨干龍頭企業。提升食品加工企業、優化棉紡加工企業、膨脹畜禽加工企業、加快發展瓜菜和果品加工企業。食品加工業，以菱花、雪花集團公司為主，繼續擴大規模，堅持高端化、集約化、品牌化發展，進一步提升綜合實力，形成年銷售收入過百億元的產業基地。棉紡加工業，以櫻花、德源
、雙龍公司為主，擴大規模、提高檔次、創新產品，形成年銷售收入30億元產業基地。畜禽產品加工業，以綠源、嘉隆、臻嘉、恒達公司為主，膨脹規模，提升檔次，形成銷售收入20億元的產業基地。瓜菜和果品加工，以宏昌、綠維、山陽公司為主，立足現有資源基地，瞄準國內外高端市場，加快建設高水平生產線，形成年銷售收入10億元的產業基地。（三）配套政策，完善農產品加工業發展的政策支撐體系。
圍繞促進和加快農產品加工業快速發展，根據中央、省關于加快農產品加工業發展的政策意見，借鑒外地成功經驗和做法，加快制定含金量高、扶持力度大、可操作性強的配套政策體系，從財政扶持、金融支持、稅收優惠、費用優價、用地優待、配套服務等方面提供支持。
