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旅游企業財務管理重點范文1
一、我國機場企業財務管理存在的問題
機場企業發展中財務管理工作中仍然存在很多問題，這些問題對于機場企業的可持續發展影響是不可忽略的。接下來我們就來具體分析一下其中的問題以便我們可以更好地規避這些問題，加強機場企業財務管理工作的質量，保證機場企業的可持續發展。
（一）資金使用效率低下
我國的機場企業是比較多的，但是機場企業的規模大小是存在差異的，大型的機場企業因為管理范圍很大，很多時候資金的分配可能在落實過程中出現或多或少的問題，這種情況的出現最有可能導致資金使用效率低下。小型的機場企業中主要是存在資金欠缺的問題。從我國整體出發，我國的機場企業資金配置還是不太科學合理的。
（二）預算執行效果不行
我國機場企業的發展也在不斷實現地域化，在這個過程中民航管理機構為了幫助快速實現提供了大量的支持和優惠條件。但是這些優惠條件使得財政管理中的資金預估工作更加難，因為很多優惠政策一般是不是透明的，這非常容易使得預算工作出現誤差，對于后續的規劃工作的進行也是非常不利的。
（三）財務成本管理較粗放
我國機場企業的現在對于財務成本管理是比較粗放的，對于具體的航線、航空公司等項目的投資數目管理都是比較松的。當然不僅如此，我國機場企業在航空宣傳方面的資金投入也是比較模糊的，這些都使得機場企業財務成本管理比較粗放，這對于合理科學地進行成本管理工作都是非常不利的。因為這不僅不利于機場企業的今后發展，也是一種資金浪費的情況，對于我國的經濟發展也是不利的。
二、我國機場企業財務管理問題的應對措施
上文中我們深入了解了我國機場企業財務管理工作中存在的問題，我們也對這些問題進行了認真的研究探討，也在積極尋求相應的應對措施。以下就是我們針對上述提出的問題想出的一些應對措施，接下來我們就來認真探討分析一下。
（一）制定有針對性的財務管理規范
機場企業財務管理工作中存在的問題中其中一個比較大的問題就是沒有一定的財務管理規范，這在一定程度上使得財務管理工作的有序性、以及員工工作的積極性等方面受到影響。所以要張解決這些問題其中一個重要的手段就是制定有針對性的財務管理規范。如果存在一定的財務管理規范，財務管理工作就會更加輕松高效，因為我們可以嚴格按照財務管理規范進行機場企業財務管理工作，這在很大程度上可以規范機場企業財務管理工作，使這種工作更加高校、科學。
（二）加強機場企業財務管理的基礎建設
“萬丈高樓平地起”，這句話說的是非常有道理的，只有把基礎工作做好，我們最后工作才可以更好地進行。其中機場企業財務管理工作也是一樣的，要做好這份工作我們首先應該把很多小工作做好，比如應該把機場企業財務管理工作細化，責任到人。這樣把細小工作做好，最終機場企業工作的質量也可以保證。
（三）開展機場企業內部會計工作人員的培訓工作
機場企業財務管理工作中非常重要的一部分就是相關會計工作人員的工作素?|，這直接影響到財務管理工作的工作質量和工作速率。所以要想發展企業企業財務管理工作非常重要的一項工作就是對機場企業內部會計工作人員進行培訓工作，只有這樣提高財務管理工作人員的工作素質，最終機場企業財務管理工作才會更加科學高效。因為如果財務管理工作人員如果通過培訓學到了一些更加科學、高效的管理辦法，對于今后財務管理工作的發展是非常有利的
（四）加強應收賬款的管理
上文中我們了解到，我國機場企業財務管理中還存在很多資金的浪費，這對于機場企業的發展以及我國經濟的發展都是非常不利的。因為機場企業的正常運作是離不開一定的資金支持的，所以一切的資金浪費都是不可行的。不僅如此，資金對于機場后續工作的進行、規模的發展以及業務的發展都是非常必要的。所以對于應收項目的管理是不能放松的，一方面要做好應收項目管理工作，另一方面信用評級工作也不能忽視。
旅游企業財務管理重點范文2
財政部于2006年12月4日以財政部令第41號了《企業財務通則》（下稱“新《企業財務通則》”），要求除金融企業以外的國內具備法人資格的國有及國有控股企業于2007年1月1日貫徹實施。新《企業財務通則》的實施，對于加強企業財務管理、規范企業財務行為、維護企業相關各方權益和社會經濟秩序以及推動企業內部法人治理結構的完善、貫徹依法行政精神、構建新型的企業財務管理法規體系具有非常重要的意義。
一、圍繞“財務管理”，突出《企業財務通則》的強制性和指導性
新《企業財務通則》的核心內容是財務管理，這種管理既不與稅收管理重復，也不同于會計管理。究其財務管理實質，就是對企業各類財務活動的強制性規定和指導性規范，就是要求企業“按照制定的財務戰略，合理籌集資金，有效營運資產，控制成本費用，規范收益分配及重組清算財務行為，加強財務監督和財務信息管理”。主管財政機關、投資者和經營者對財務管理的職責分別有哪些，如何進行財務管理，從哪些方面考核和實施財務管理是貫穿新《企業財務通則》的精髓。新《企業財務通則》共十章七十八條，除了“總則”、“附則”等章節像其他財經規章條例一樣，說明制定的目的、實施范圍和實施時間外，其余各章，章章都有財務管理的具體內容或財務管理主體的職責與其承擔的相應責任。
新《企業財務通則》對企業財務行為不僅具有強制性規定，也有指導性規范。說其強制性，是指規定相關單位和企業必須做到的條款。譬如，新《企業財務通則》第18條規定，“企業從稅后利潤中提取的盈余公積包括法定公積金和任意公積金，可以用于彌補企業虧損或者轉增資本。法定公積金轉增資本后留存企業的部分，以不少于轉增前注冊資本的25％為限”；而指導性則要求相關單位和企業應當或可以進行的財務行為。譬如，新《企業財務通則》第15條第二款規定，“企業籌集的實收資本，應當依法委托法定驗資機構驗資并出具驗資報告”等。
二、明確財政管理主體，促進財政機關依法行政
《中華人民共和國會計法》第七條規定：“國務院財政部門主管全國的會計工作?？h級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區域內的會計工作?！钡鞴苄姓^域內財務工作的主體是誰，《中華人民共和國會計法》卻沒有明確。新《企業財務通則》第七條規定，“各級人民政府及其部門、機構出資的企業，其財務關系隸屬同級財政機關”。新《企業財務通則》首次明確各級人民政府財政部門與“各級人民政府及其部門、機構出資的企業”在財務方面存在隸屬關系。其意義在于以下幾點：
（一）制定統一的財務管理制度，指導企業財務管理行為
新《企業財務通則》是我國各類企業進行財務管理的部門規章，除金融企業外，其余各類國有或控股企業在進行財務管理活動過程中都應該遵循法律、行政法規、企業章程和本通則的規定，依法處理企業財務行為，分配企業經濟利益。
（二）統一領導，分級管理
財政部門主管財務工作應該與主管會計工作一樣，遵循“統一領導，分級管理”的原則?！敖y一領導，分級管理”是劃分財務管理權責的重要原則，也體現了管理的效率原則。國務院財政部門在統一規劃、統一領導財務工作的前提下，發揮各級人民政府財政部門管理財務的積極性，各級政府財政部門應積極、主動地配合國務院財政部門管理本地區的財務工作。同樣，各級政府財政部門根據上級財政部門的規劃和要求，結合本地區的實際情況，管理本地區的財務工作，并取得同級其他管理部門的支持和配合。
（三）賦予財務管理多項職責，適時轉換政府職能
新《企業財務通則》賦予各級政府財政部門的財務管理職責是復合的。亦即：各級政府財政部門的財務管理職責不單純是對本地區企業財務的管理，它還有對企業財務的指導、監督等多項職責?？梢?，新《企業財務通則》不僅解決了我國長期以來形成的角色錯位的問題，而且還適時調整了財政部門在新形勢下管理企業財務的任務、方式和途徑，切實實現了企業財務制度的創新。
（四）鄉鎮財政部門也是企業財務管理的職能部門
《中華人民共和國會計法》只明確縣級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區域內的會計工作，而把鄉鎮財政部門排除在會計管理職能以外。由于鄉鎮企業、甚至村辦企業屬于集體財產的積累，同樣需要有關職能部門以《企業財務通則》為依據，進行有效的指導、規范、監督、管理本地區企業財務，同樣需要財政部門依法行政。所以，鄉鎮財政部門順理成章地成為企業財務管理的職能部門。
三、明確相關各方職責，落實內部財務責任
第二章“企業財務管理體制”是新《企業財務通則》新增加的章節之一。
為了維護企業相關各方權益，劃清各方財務管理責權，新《企業財務通則》首先劃分了各級主管財政機關、投資者、經營者和企業自身的財務管理職責。通過這種企業財務管理體制的建設，能夠使企業按照國家有關規定和完善法人治理結構的要求，進一步建立、健全企業內部財務管理制度，落實內部財務責任，推行財務管理信息化。同時，《企業財務通則》對于各級主管財政機關、投資者、經營者和企業自身的財務管理職責的劃分，也有利于各級財政部門、企業投資者和經營者，各司其職，防止各責任主體出現“越位”現象。
新《企業財務通則》在明確各相關單位職責的同時，要求會計主體（企業）根據自身財務管理的特點建立財務決策機制、風險管理機制，以便規避、預防、分散、轉移、控制財務風險，減少企業財產損失。
四、加強資金籌集證據，保護投資各方權益
新《企業財務通則》揚棄了原《企業財務通則》注重籌集資金的核算方式。這部分揚棄的資金核算方式，并不是不要求企業執行，而是企業可以根據《企業會計準則體系》（包括具體會計準則應用指南）、《小企業會計制度》和其他企業會計法規等加以規范，無須新《企業財務通則》重復規定。
新《企業財務通則》對企業資金籌集管理的規范，與原《企業財務通則》相比更具有操作性和法制性。新《企業財務通則》在第三章“資金籌集”中，分別對出資各方規定出資的證據作了規范：一是“企業籌集的實收資本，應當依法委托法定驗資機構驗資并出具驗資報告”，而不管這些實收資本以何種資產形式籌集；二是企業依法取得各類財政資金，其來源不同，處理情況也不一樣，例如，“屬于國家直接投資、資本注入的，按照國家有關規定增加國家資本或者國有資本公積”，而“屬于貸款貼息、專項經費補助的，作為企業收益處理”；三是“企業依法以借款、發行債券、融資租賃等方式籌集債務資金的，應當明確籌資目的，根據資金成本、債務風險和合理的資金需求，進行必要的資本結構決策，并簽訂書面合同”。
通過上述規范，使企業投資相關各方能夠從出資證據方面依法擁有企業產權，并享有相應的權益，可以在企業以后的生產經營中取得相應的收益或者承擔相應的風險及虧損。
五、突出資產營運管理，揚棄資產核算辦法
新《企業財務通則》第四章“資產營運”是對原《企業財務通則》第三章“流動資產”、第四章“固定資產”、第五章“無形資產、遞延資產和其他資產”、第六章“對外投資”和第九章“外幣業務”等章節的重新制定。由于原《企業財務通則》中這些章節對企業資產強調其確認、計量、計算和記錄方面的規范，從某種意義上說，已經與《企業會計準則》（包括具體會計準則）、《企業會計制度》和《企業會計制度問題解答》等會計規章重復，甚至可能出現矛盾的地方。因此，這些章節的內容已經過時，新《企業財務通則》沒有全部繼承，而是給予揚棄，并從管理角度重新進行規范。
新《企業財務通則》第四章“營運資產”從兩個方面突出規范資產的“營運管理”活動：
（一）建立資產管理制度，落實各項管理責任
營運資產管理的關鍵是管理，管理的方式靠制度，而不是靠人。新《企業財務通則》要求“企業應當根據風險與收益均衡等原則和經營需要，確定合理的資產結構，并實施資產結構動態管理”。這就要求企業對各項資產管理都要建立完備的管理制度。例如，企業應當建立健全存貨管理制度，規范存貨采購審批、執行程序，根據合同的約定以及內部審批制度支付貨款。甚至要求“企業選擇供貨商以及實施大宗采購，可以采取招標等方式進行”。同樣，對于固定資產，企業也要有固定資產購建、使用、處置制度等等。需要說明的是，有制度只是財務管理的一個方面，即使制度再好，如果得不到落實，執行起來也會走樣，甚至可能成為擺設。新《企業財務通則》在要求企業建立制度的同時，要求企業及時對財產的處置、損失及減值等問題落實監管責任，能夠收回或者繼續使用以及沒有證據證明實際損失的資產不得核銷，以防止國有資產的流失，如此等等。
（二）完善財務管理行為規范，指導企業誠信經營
新《企業財務通則》從資產營運角度提出企業完善財務管理行為規范也是加強營運資產管理的一個亮點。為防止企業出現賴賬、挪用客戶資金及其他欺詐行為的發生，新《企業財務通則》從多個方面制定了財務管理的規定，要求誠實、守信，依法經營。譬如，企業從事業務，應當嚴格履行合同，實行業務與自營業務分賬管理，不得挪用客戶資金、互相轉嫁經營風險；發生關聯交易的企業，不得利用關聯交易轉移企業經濟利益或者操縱關聯企業的利潤等等。
六、強化成本、費用管理，劃清各方收支責任界限
新《企業財務通則》不再拘泥于原《企業財務通則》對于成本和費用的確認、記錄等會計核算方面的規范，而是打破原來《企業財務通則》注重財務核算的觀念，重新從成本、費用管理和控制角度規范企業的各種費用和支出。
（一）指導企業建立成本控制制度，實行預算歸口、分級管理
新《企業財務通則》第一次在我國行政規章中提出“企業應當建立成本控制系統，強化成本預算約束，推行質量成本控制辦法，實行成本定額管理、全員管理和全過程控制”。當然，要求企業建立成本控制系統并不是強制性的，而是指導性的。這對于管理基礎扎實、會計核算原始記錄和計量基礎等手段比較健全的大中型企業可能比較容易實施，但對于管理基礎薄弱、統計臺賬不全、原始記錄不規范的一些小型企業來說，建立成本控制制度則比較困難。因此，新《企業財務通則》只是引導企業強化成本控制，向建立成本控制系統努力。
（二）依據新的職工勞動保險規章及其他法規條例，重新修訂工資附加費項目
工資附加費是按照工資的一定比例，隨同工資從成本、費用中提取的各種基金或者經費。從當前有關職工勞動保險規章及其他法規條例看，原有關企業財務制度規定的，允許企業從成本、費用當中提取職工福利費等已經過時。如果繼續保留，已經不合時宜。新《企業財務通則》依據新的職工勞動保險規章及其他法規條例，重新修訂了工資附加費用的提取項目，并對計提比例作出原則性要求，不作具體規范。例如，新《企業財務通則》第43條規定，“企業應當依法為職工支付基本醫療、基本養老、失業、工傷等社會保險費，所需費用直接作為成本（費用）列支。已參加基本醫療、基本養老保險的企業，具有持續盈利能力和支付能力的，可以為職工建立補充醫療保險和補充養老保險，所需費用按照省級以上人民政府規定的比例從成本（費用）中提取。超出規定比例的部分，由職工個人負擔”。
（三）遵循投資效益原則，嚴格劃分財務收支界限
新《企業財務通則》依據“誰投資、誰受益”的原則，嚴格劃分企業與投資者、經營者及其他職工個人之間的財務收支責任界限。以會計主體（企業）為中心，要求投資者、經營者及其他職工個人凡屬履行職務或者以企業名義開展業務所得收入而發生的合理支出企業按規定承擔外，與企業無關的“亂攤派”及其他應屬于個人承擔的支出不得由企業負擔。譬如，新《企業財務通則》第四十六條規定，“企業不得承擔屬于個人的下列支出：（一）娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出。（二）購買商業保險、證券、股權、收藏品等支出。（三）個人行為導致的罰款、賠償等支出。（四）購買住房、支付物業管理費等支出。（五）應由個人承擔的其他支出”。特別需要指出的是，新《企業財務通則》所列舉的這些支出，一些企業的投資者、經營者甚至一些職工往往采取各種不法手段，直接或者變相要求企業承擔。
七、劃分財政資金列支渠道，明確多元素分配標準
其一，新《企業財務通則》繼承了原《企業財務通則》有關利潤分配步驟及分配辦法。同時要求“屬于各級人民政府及其部門、機構出資的企業，應當將應付國有利潤上繳財政”。
其二，新《企業財務通則》明確規定參與企業稅后利潤的分配標準不單純限定為資本，而是明確規定企業經營者和其他職工可以技術、管理等各種要素參與企業的利潤分配。當然，這些參與收益分配的要素不一定都要通過“利潤分配”賬戶，在稅后利潤核算。新《企業財務通則》第五十二條規定，“企業經營者和其他職工以管理、技術等要素參與企業收益分配的，應當按照國家有關規定在企業章程或者有關合同中對分配辦法作出規定，并區別以下情況處理：（一）取得企業股權的，與其他投資者一同進行企業利潤分配。（二）沒有取得企業股權的，在相關業務實現的利潤限額和分配標準內，從當期費用中列支”。可見，在企業資本投入者以外的其他要素分配利潤主體取得的收益中，不取得企業股權者的分紅則應作為企業的期間費用列支。這與《企業會計準則第11號――股份支付》的有關規范內容相互銜接，相互對應，為企業執行《企業會計準則第11號――股份支付》，采取股權激勵機制，提供了財務支持。
八、規范重組程序，理順產權關系
其一，新《企業財務通則》第七章“重組清算”沒有對原《企業財務通則》第十章“企業清算”全面繼承，而是對原《企業財務通則》中重點規范“通過改制、產權轉讓、合并、分立、托管等方式實施重組”企業的“財務決策程序”。
其二，新《企業財務通則》從財務管理角度，本著加強財務管理，保障企業各方投資者、債權人及企業職工等相關各方權益不受侵犯的原則，首次規范涉及資本權益的企業重組步驟。這個企業重組的步驟，主要是從加強企業財務管理，保障企業職工權益、債權人權益和投資者權益的角度來實施的。
其三，新《企業財務通則》分別不同的企業重組方式明確了重組后各方的產權關系。企業重組不同方式，債權、債務的處理方式也不相同。無論是分立，還是新設或者是合并，重組后的企業主體都不能夠因此逃避債務，損壞債權人的利益。為保障投資者和債權人等各方的權益，有效整合企業財務資源，新《企業財務通則》分別企業重組不同方式，明確規范了重組后企業繼承債權、債務的處理辦法。
其四，新《企業財務通則》還對企業原占有的土地使用權，分別不同國有資源來源情況，重新作出了規定；對企業因重組對職工的善后生活補償做了規范。
九、加強財務信息管理，規范財務信息用途
新《企業財務通則》第八章“信息管理”基本上沒有繼承原《企業財務通則》第十一章“財務報告與財務評價”的內容，而是重新圍繞財務信息管理，從企業財務信息的生成、報送、審核、披露及使用等各個方面首次進行了規范。
原《企業財務通則》只是規范了財務報告的內容、財務報告的報送對象及財務信息評價指標等。而這些內容與《企業財務會計報告條例》、《企業會計準則》體系、《小企業會計制度》等規章條例的內容重復，因而顯得陳舊、過時，已經不能適應當前企業財務管理的需要。
其一，新《企業財務通則》第八章“信息管理”首先指導企業結合自身經營特點，優化業務流程，建立財務業務一體化的信息處理系統，實行企業物流、資金流、信息流一體化管理。
其二，《企業財務管理通則》要求各類企業根據自身情況依法編制，并分別向主管財政部門報送財務會計報告，甚至向職工公開企業財務信息等內容。當然，這些財務信息應當是全面的、真實的、準確的，甚至是經過中介機構依法審計的。
其三，《企業財務管理通則》還規范了在財務信息使用方面相關部門或人員的職責、權利和義務。要求主管財政機關對企業建立財務評價體系、評估企業內部財務控制的有效性。同時，《企業財務管理通則》還要求有關人員有義務保管好相關企業的財務信息，不得利用企業財務信息謀取私利或損害企業利益。
十、明確行政責任實施主體，規范法律責任
其一，新《企業財務通則》首次在我國行政規章中規定行政責任的實施主體，明確法律實施主體是各級政府財政部門。這些主管財政機關有權對違反《企業財務管理通則》的行為進行懲處，縣級以上主管財政機關可以責令改正、予以沒收違法所得、罰款，或者是警告、限期改正及給予其他行政處分等。通過主管財政機關對有關責任人的行政處分，以懲戒當事人的違法行為。當然，當事人的行為觸犯刑法的，將由司法機關追究當事人的刑事責任。
旅游企業財務管理重點范文3
【關鍵詞】財務管理；企業經濟；管理；作用；問題；分析
一、企業財務管理存在的問題
（一）財務管理人員素質較低，管理觀念陳舊
目前很多企業的財務管理與會計不分，沒有專職的財務管理人員，財務管理的職能由會計人員或企業主管人員兼職，導致內部管理混亂，責任不明確。有的企業財務人員沒有經過專門化，系統化的知識教育，不是專業的財務管理人員，文化水平較低，有關知識缺乏，知識掌握的不全面，不能熟練的掌握財務會計制度和核算程序、規則和方法，不學習新的制度和準則，按老辦法進行財務管理已不適用現代企業的發展，有的被動參與管理，缺乏職業道德，有時領導為了自身的利益，故意違反財經紀律，慫恿會計人員做假賬，過分干預財務人員的工作。因財務水平較低，不能對企業的長期發展做出規劃和提出建議。
（二）財務管理制度不完善
財務管理的合理性對于一個中小企業的作用是不言而喻的。只是很多的企業在財務管理，資金使用上出現了兩種極端。一種是認為企業資金越多越好，因此造成了資金沒法參與到企業運轉中和資金嚴重被閑置的現象。還有一種企業則是管理者缺少對資金安排的計劃，一旦有資金就加大對各個項目的投入，結果就陷入了財務的困境中。
（三）財務管理的思想觀念落后
在一些中小企業中，財務管理由于其重要性，所以對其進行管理的多是家族相關人員。這和傳統的中小企業的管理模式有著緊密的聯系和相似性，那就是中小企業的所有者往往就是企業的經營者，在利益分配上兩者是完全沒有沖突的。
（四）缺乏有效的內部控制制度
我國很多企業負責財務管理人員是比較多的，造成了企業會計管理關系的復雜性，內部關系混亂，內部控制制度也是一個形式，并沒有發揮其職能，公司內部監控制度也變得難以實施，在整個監督效率比較低的情況下，并沒有使得監督功能得到發揮，而一些小股東對企業策略無法進行判斷，他們得不到有用信息，使得財富被大股東所占有，進而導致了會計管理的風險防范水平不能得到相應的提高。
二、財務管理在企業經濟管理中的作用
（一）財務管理能夠管好企業資金財務管理工作
對于企業經濟正常、安全運轉具有重要的影響，目前而言，我國大部分企業在資金管理方面都存在若干問題，為企業的經濟帶來了安全隱患，問題主要體現在以下兩個方面：資金管理制度尚未明確，表明資金運轉流程存在一定的缺口；資金被非法挪用，導致企業產生一系列金融矛盾。上述問題都給企業的經營帶來了巨大的損害，這都歸結于企業的財務管理工作沒有做到位。因此，要解決這兩種常見的問題，企業首先需要節約生產成本，節約生產成本是企業經濟改革的重要組成部分，對企業的發展具有重要的作用，同時創新生產經濟管理方式在提高企業經濟效益方面也具有很大的幫助作用。此外，合理增加經濟收益的開發渠道，通過短期籌資來調節資金的余缺，防止資金被挪用而產生的一系列矛盾。
（二）財務管理能夠提高企業對市場的敏感度
全球經濟的快速發展給企業的生存帶來了機遇和挑戰，市場競爭日益激烈，企業只有加強財務管理，重視經濟核算，注重節約生產成本，才能為企業增加收益。開拓市場是企業在市場中發展的必要條件，良好的財務管理能夠幫助企業提高對市場需求的敏感度，充分掌握市場需求的變化。在這個過程，企業不僅需要明確經營思想和手段，注重a品開發質量，提高售后服務，還需要加強生產成本管理，最大程度節約生產成本，同時還需要保證產品的生產質量，這是企業贏得市場贏得用戶的必要手段。因此，加強生產成本管理是企業開拓市場的必要條件，也是企業財務管理工作的重要內容，財務管理能準確反映企業近期的盈虧情況，通過對盈利情況的合理分析做出適合企業發展的經濟路線，從而幫助企業贏得市場。
三、改善財務管理工作的策略
（一）合理運用先進科學技術
先進的科學技術和信息技術是企業取得優勝的重要手段，改善財務管理方式尤其重要，采取先進科學技術，利用現代化的技術增強企業的經濟管理水平，這是改善企業各大問題的關鍵所在，也是促進企業經濟發展的優先戰略。經濟管理決定著企業的運行與發展，最大限度地合理發揮企業有限資金的價值并且有效控制成本的支出是企業經營的原則。對于一個企業而言，資金管理工作往往難于其它工作，資金管理稍有不慎便會給企業帶來極大的麻煩，傳統的經濟管理手段已經無法跟上現代社會發展的步伐，企業需要先進的科學技術來幫助管理資金。資金需要得到有效的利用，最大限度地發揮其應有的價值，要求信息技術在財務管理中得到創新。信息化管理不僅可以提高工作效率，企業在物資采購的過程、與合作商簽訂合同方面，甚至在勞資工資結算方面都能夠采用信息化管理模式，還可以使得管理有條不紊地進行，避免工作過程中出現不必要的混亂現象。
（二）做好資金的管理工作
企業要在財務管理工作方面取得成功，應該規范貨幣資金的管理，嚴格把關企業的資金流動去向，加強現金收支的收據管理工作。企業的收據分為兩種收據，一種是企業內部的收據，通過企業內部關系就能夠解決，例如企業員工出差或者旅游產生的費用可以通過企業內部進行報銷，相應產生的資金收據稱為企業內部收據；一種是需要稅務局蓋章印制的收據，一般是企業進行社會業務或者比較官方的活動，通過稅務局打印收據，最后由簽發人負責妥善保管。創新財務管理方式，做好資金的管理工作，堅持創造環境友好型社會，企業需要在工作期間遵守循環經濟，堅持循環經濟發展模式，這也是提高企業經濟效益的最佳途徑。
（三）加強核算制度
企業財務管理不僅是要在財務數據方面進行嚴格計算，還要求在數據核算過程中保持萬分嚴謹準確。財務管理工作人員做好客戶完整的手續辦理流程，做到收入支出都有相應的保證，不僅賬目要與賬目相互吻合，還要求賬目與銀行卡相符合、與物資相符合，確保資產的安全合理性。創新型的監督方式需要打破傳統，負責人不僅需要合理督促員工工作，還需要轉變相關的監督方式，由監督導向型轉變為服務導向性。財務監督的重點是對經費支出及預算執行情況進行嚴格監督，可以采取按月按季對單位進行考核，保證各項經費不超支、各項?？顚Ｓ茫狗欠ㄅ灿媒涃M等違法行為。
四、結束語
企業需要明確財務管理在企業經濟管理中的作用，從節約生產成本、合理運用先進科學技術、采用循環經濟發展方式、提高員工綜合素質等方面改善企業財務管理工作，這是企業在競爭激烈的市場中取勝的關鍵，也是現代社會發展的重要內容。
參考文獻：
[1]李玉慶.淺析財務管理在企業經濟管理中的作用[J].現代商業，2011（03）.
旅游企業財務管理重點范文4
一、遼寧科技旅游企業發展現狀
在我國經濟不斷發展的今天，科技旅游已經成為我國經濟發展的重要組成部分，科技旅游保持低成本運營是獲取企業最大利潤及競爭優勢的關鍵?？萍悸糜纹髽I的競爭光以創新作為保障是不夠的，最重要的應當考慮到如何控制科技旅游企業成本費用，并在同等質量的基礎之上來創造更低的價格，占領更大市場、獲取更大效益。在當下科技旅游成本費用過高從一定程度上已經制約了企業的發展。
二、科技旅游企業成本費用控制方面存在的問題
1.資金管理制度不健全
科技旅游企業如果想有效的進行成本控制，必須要有一套完善的財務制度作為支撐，由于科技旅游作為我國的“朝陽產業”，下設各部門較多，并且較為分散，這一現象容易造成各部門間資金不能及時回籠到企業中，那么作為企業的管理者就需要建立起嚴格的財務制度，并對資金的分配和利用進行有效控制。
2.科技旅游企業內部成本費用控制弱化
科技旅游企業除了對預計支出如工資、獎金等以外，在業務處理過程中還存在著大量的費用產生，費用支出控制制度的弱化導致了費用的虛增。同時審批程序沒有固定流程，是預算之外不合理的費用發生，增加了科技旅游企業的營運成本。另外，科技旅游企業在進行費用核算時往往都是按照實際支出與收入進行核算統計，得出盈虧結果。但是這種做法，對成本費用控制起得作用并不明顯。一方面科技旅游企業相關負責人有時做不到對每筆業務的開支費用做到心中有數，對利潤情況還處于模糊的狀態中，另一方面科技旅游企業財務部門也不能對各種開支及利潤進行精確預算，這一系列情況說明科技旅游企業的費用支出處于缺控狀態，這樣的情況對于整個科技旅游企業的控制和降低，無疑是面臨的最大障礙。
3.管理者的成本管理意識薄弱
科技旅游企業管理者的成本控制觀念片面強調降低成本、節省費用開支，不能從長遠利益來應用成本效益原則。一方面會降低職工對外開展業務的積極性；另一方面會損壞科技旅游企業整體的效益目標。另外管理者對成本管理不夠重視，多數管理者只依賴財務人員去管理成本，只看重報表數字，以此來控制整個成本。
4.成本控制方法陳舊、落后
在科技發展的今天，科技旅游企業需要處理的信息量比較龐大。大量成本的信息，手工處理已經明顯落后，這必然制約成本管理水平的提高，另外大多數同行企業已經實現了電算化，科技旅游企業依然使用人工操作，導致成本管理水平低下，必然缺乏財務信息的真實性和全面性。
三、科技旅游企業成本費用控制的有效措施
1.完善的資金管理制度
科技旅游企業按照旅游人員的需求逐漸趨于多元化經營，所提供的服務到衣、食、住、行等各個方面。資金管理比較分散。極容易造成資金的閑置，也不便與有效管理，那么科技旅游企業可以吸收各個部門進行統一的財務管理制度進行管理，根據部門不同的經營狀況和資金需求進行資金的合理調配，這樣既有利于資金的集中管理又可以使閑置資金得到有效利用，提高資金的利用率，這樣才能有效的進行科技旅游企業成本費用管理。
2.建立“以人為本”的經營管理理念，培養全員的成本意識
科技旅游企業要想進行有效的成本控制就必須建立以人為本的經營理念，進一步強化內部的成本控制自律性，科技旅游企業還應重視職工隊伍素質的培養提高他們的勞動生產率，另外多舉辦一些評優獎勵活動，有效提高職工的積極性、創造性。建立起一支穩定的高素質的員工隊伍，進而間接的降低企業的成本費用。
3.科技旅游企業內部部門間成本費用加以控制
科技旅游企業要想將內部的成本費用加以控制，就必須建立起嚴格的費用審批制度，按照成本控制實行事前、事中、事后全方位管理的思想，成立以主管領導為組長，財務、企管等有關部門組成控制小組，并對一切費用預算在開支前都要經過申請、批準手續后才能支付，即使是原來計劃上已經上報的，也要申請和批準。這樣做有利于一切費用發生前再一次深入研究，確定費用的合理性保證一切費用的適用效果，從而增強成本費用支出控制的約束。
4.利用現代化的信息水平加強成本管理
在信息時代的今天，以計算機技術為中心來進行信息管理工具已經成為減低成本的重要手段，其降低成本的作用是傳統的方法無法比擬的，因此科技旅游企業應投入適當的財力、物力和人力統籌信息管理系統的發展規劃，建立ERP系統，減少盲目投入，使管理者能夠及時、全面的獲得科技旅游企業財務信息。
旅游企業財務管理重點范文5
中國的酒店業是伴隨著改革開放的20多年而調整成長的，現已作為一個大產業，成為國民經濟新的增長點。隨著經濟全球化和信息化進程的加快，以及我國加入世貿組織，旅游企業面臨的競爭和壓力也越來越大，國際競爭國內化、國內競爭國際化已成為必然，酒店業正面臨著新一輪發展機遇，也面臨著更加嚴峻的挑戰。在此情況下，我們如何保持自身優勢，在競爭中不斷壯大和發展自己，這是每家酒店管理者和每家酒店都必須正視和回答的問題，與之相適應，酒店財務管理也應從“被動型財務”向“自主型財務”轉變，建立現代企業財務管理制度。
西方發達國家，特別是歐美企業財務管理經過一百多年的發展和完善，已經形成一套比較成熟的理論體系和方法體系，并且是經過實踐檢驗的、切合實際和行之有效的。通過比較中外酒店業在財務管理方面的差異及其原因，有助于我們認識財務管理發展的規律，借鑒國外先進的理財技術方法，以豐富和發展我國酒店財務管理理論與方法，提高財務管理水平。
西方國際酒店的運作方法和管理模式與我國國有酒店的管理方法有以下差異：
一、統一會計制度和報表
國際酒店的會計制度統一，能夠適用于大酒店和小酒店，每家酒店都可以從中選擇自己需要的圖表和賬戶；而且報表門類齊全，詳細明了，比國內的報表更具體，更科學。比如美國背景下的酒店業所遵循的“住宿接待業統一會計制度”（USALI/USAR）就是酒店業各部門編制財務報表的標準化會計制度。“住宿接待業統一會計制度”為各個新加入酒店業的成員提供了一種入門指導，體現在它提供了有關會計賬戶、科目、格式，以及各種財務報表和報告的種類、內容、作用等方面的信息。例如，它不僅包含了基本的財務報表，而且包含了25個部門營業報表的附表、有關預算和預測的附錄、報表的格式、盈虧平衡點分析等。統一會計制度也為對相似酒店的經營結果進行更為合理的比較提供了方便。當各個不同的企業奉行一種統一會計制度時，它們在會計記錄上的差異性就會降到最小，從而保證可比性。而我國星級酒店長期以來沒有形成行業性的會計制度，一直沿用自己的財務統計方法與口徑，這使得我國酒店行業財務數據與國際酒店財務數據不具備橫向可比性，未能更科學、更客觀、更真實地反映出酒店這一特殊行業企業的經營狀況。因此，我們除了已有的三張標準財務報表外，還應設立“部門分析報表”，“管理報告”、“成本控制報表”、“經營業績分析表”……這些報表，可以使我們的會計管理工作更加細致具體，克服以前大出大進的粗線條管理方法，防止許多漏洞的出現，使會計管理工作各個環節能環環相連，做到以經濟主體運行的有序性來應對市場經濟環境的非確定性。
二、組織結構設置
國外的酒店財務部和國內財務部的設置有很大差異。西方酒店財務管理是酒店經營管理的核心，酒店內的任何一個部門、任何一個人都和財務管理發生著關系；凡涉及酒店資金流向的每一個環節，從采購到加工、到銷售、到資金回籠、再到采購，都滲透著財務管理。酒店資金的循環過程稱作酒店供應鏈體系，供應鏈體系是否高效有序運轉，決定著酒店財務管理目標的實現。國際酒店行業的財務機構設置一般根據不同的規模、等級和內部管理的需要而制定，沒有固定一成不變的模式。但大部分酒店財務部共由四部分組成：會計核算、信貸管理、成本控制、采購供應，財務總監直接分管財務部及其采購供應部。具體差異主要如下：
（一）成本控制部
財務部設置成本控制部及成本控制經理，直屬財務經理或財務總監管理。對整個酒店的成本控制、毛利率的調整、成本核算、合理庫存量的調整等，能起到決定性的作用，有利于酒店總成本的控制。成本控制部的工作范圍就是成本核算，尤其是餐飲成本核算。酒店餐飲部各餐廳菜單上的每一道菜肴，都必須有一份標準的成本核算單，又稱“菜單工程”，每一份菜肴的所有原料、輔助配料的分量、單價都必須一一核算并記錄在案。這項工作是由成本控制部與廚師共同完成的。完成后的“標準菜單配方”是各個餐廳廚師日常操作的樣板和“圣經”，成本控制部要據此進行成本核算和控制，發現有不正常的成本訊號，有向廚師長提出預警的職責。有了成本控制部的合作，餐飲部可以在每個月心中有數地完成部門的目標利潤。試想一下如果沒有成本控制，餐飲部工作就會缺乏理性指導而只能“跟著感覺走”。我們許多國有酒店缺少的就是這本“圣經”。國外酒店強調財務管理工作的重點不僅僅是會計的核算，而更重要的是財務的控制作用，而不是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
（二）采購部直屬財務部
國際酒店管理下，采購部通常直屬財務總監領導。這樣設置便于了解商業、市場行情，降低經營成本，防止濫用資金和積壓物資。其優點是：
1．有利于酒店采購成本的控制。酒店采購價格如何確定直接影響成本的水平。國際酒店對采購成本的確定一般是由采購部與財務部共同派員調查確認，對任何一個“采購申請單”一定要充分調查，實行貨比三家，最后由使用部門經理、采購經理、財務總監、總經理共同簽字審批決定；對食品原料貨物的采購，因其價格隨季節變化頻繁，一定要由餐飲部，成本控制部、采購部共同派員進行市場調查，根據調查結果扣除一定的批零差價，最后確定采購價，而不是由采購部門和供應商說了算。
2．有利于調控成本率。餐飲部成本率高低、如何變化與采購進貨價關系密切。如果發生餐飲成本率異常，財務部門可以立即采取行動，在保證酒店產品質量的基礎上調整采購品種和要求，從而調整到適當的價格和成本率，防止成本率過高或過低。
3．采購部直屬財務部，除了有利于財務部了解價格行情、及時監控降低成本外，還有利于避免部門分散，互相扯皮的情況發生。
三、總出納集中管理酒店資金的統收統支
國際酒店對現金流量的控制與管理十分重視，“現金是王”的理財觀念滲透酒店財務管理的各個方面，內部控制程序嚴謹又十分清晰。財務部對庫存現金（含銀行存款）要求必須每日盤點，并向財務總監提交《每日現金流量表》。現金的盤點是由總賬會計師進行的，每日出具總出納報告，目的是保證庫存現金的安全和合理使用。按規定每月財務部必須按期編制現金流量計劃與供應商付款計劃，并向總經理報告付款情況。以保證現金按規定計劃流動，確保酒店的正常運營。對酒店現金的支付程序也十分嚴格，每一筆現金支付都要經過部門經理、總賬會計師、財務總監和總經理的審簽同意，缺一項簽章現金都不能支付出去。各行政與營業部門均無權對外直接采購物品，必須通過“采購申請單”這一個渠道，按規定逐級批準后，由采購部集中辦理采購業務。采購回的物品要經財務部驗貨、業務使用部門收貨后，此筆采購費用方可支出。國內酒店對現金流量的管理重視程度不夠，不能說沒有計劃性，但畢竟線條較粗，對本部門使用的物品，由本部門申請資金后即可指派采購或者本部門員工購買，經總經理簽字后即可到財務部報銷支款。
旅游企業財務管理重點范文6
文章認為課程體系設計不合理，是應用型財務管理本科學生難以較快勝任財務管理工作重要原因之一。文章建議，將滿足財務管理工作崗位需要作為人才培養的目標，同時根據工作崗位需要確定學生的能力結構和知識結構，并據以確定課程體系。文章分析了現有課程體系的不足，確定了課程體系建設應滿足工作崗位需要、避免不必要重復，加強針對性和可操作性以及兼顧地區和行業特點等原則，并提出了具體課程建議。
【關鍵詞】
應用型；財務管理；課程體系
應用型本科人才培養的目標是培養既具有一定的理論基礎又具有較強實際操作能力的專業人才。經調查發現，大多數剛剛畢業的大學生動手能力差，難以滿足工作崗位要求。主要原因之一在于專業課程設置與實施有不盡合理之處，大多數高校課程并沒有根據具體的工作崗位需求進行設置。
1 根據工作崗位需求確定人才培養目標
關于應用型財務管理本科人才培養目標有幾種不同的觀點。第一種觀點從市場需求角度進行論述，如葛文雷、吳麗賢、常珊珊認為財務管理專業人才培養目標最終取決于人才市場對財務管理專業畢業生的需求。第二種觀點從就業領域和工作類別的角度進行闡述，如崔莉認為應用型財務管理本科專業畢業生畢業后在政府機關、企事業單位從事投資、評估、企業理財、金融投資、財產保險、建筑工程造價、財務分析方面、財務會計等方面的工作；呂立偉、張周等認為應用型本科財務管理專業人才是能在事業單位及政府部門從事財務管理相關工作的“應用型、復合型、創新型、國際化”的專門人才。第三種觀點則從能力角度進行闡述，如朱開悉認為財務管理專業建設目標是具備“寬、厚、強、高、熟”，專業能力素質要求高的財務管理專業的執業人才。第四種觀點從工作性質等角度進行論述，2012年教育部高等教育司公布的《普通高等學校本科專業目錄和專業介紹》提出財務管理本科專業的人才培養目標為“培養適應現代市場經濟需要，具備人文精神、科學素養和誠信品質，具備經濟、管理、法律和財務管理等方面的知識和能力，培養能在營利性和非營利性機構從事財務管理以及教學、科研方面工作的應用型、復合型人才。
我國學者對應用型本科人才培養目標定位的認識都有一定的道理，但也存在各自的不足。如第一種觀點提出了符合市場需求的本質要求，但缺乏市場具體形態的描述，不便操作；第二種觀點提出了具體工作類別，但提出的國際化等要求過高，難以實現；第三種觀點抓住了能力這一要點，但“寬、厚、強、高”很難做到；第四種觀點綜合了市場要求，素質、知識和能力及工作性質等，較為全面，但提出的能從事教學、科研工作的目標超越了應用型本科學生的能力，不切實際。
我們認為，應用型財務管理專業畢業生的市場需求其實質就是來源于財務管理相關工作崗位對人才的需求。這些可能的就業及發展崗位有出納、核算會計、總賬會計、財務經理、財務總監、投資部經理、投資部助理、理財部經理、理財部助理、融資部經理、融資助理等工作崗位。人才培養目標就是培養滿足這些工作崗位需要的人才。
2 根據工作崗位要求確定能力結構和知識結構
2.1能力結構
關于財務管理工作崗位所需要具備的工作能力有幾種具有代表性的觀點。楊克泉認為財務管理人才應具有嫻熟的會計核算、財務管理等業務操作技能， 并且精通企業理財之道， 具有全面的謀劃運籌能力[7]。葛文雷，吳麗賢，常珊珊認為財務管理專業人才應具有掌握語言表達能力、財經寫作能力、經濟分析能力、會計核算能力、納稅籌劃能力、財務分析能力、資本運作能力等專業技能。朱傳華認為財務管理應用型人才應有一定的溝通能力、分析能力、謀劃能力、業務能力、決策能力等[8]。李文靜則認為財務管理崗位應該具備一定的語言文字表達、人際溝通、計算機操作、信息獲取及分析、財務處理、金融管理等能力。劉其冰認為中小企業財務管理專業人才應具備會計核算、稅務籌劃以及實踐應用等業務技能。以上學者都從不同的角度闡述了財務管理工作崗位應該具備的工作能力要求。但是都是比較寬泛、抽象的概述，沒有進行概括和總結，缺乏層次感，不便指導課程體系的設置。
綜合以上各個學者的觀點以及結合具體的工作崗位要求。可以將財務管理工作崗位所需具備的能力劃分為三種能力：技術技能、人際技能和概念技能。技術技能是指使用信息化等技術按照企業財務各個工作崗位的工作程序、工作方法、工作標準等完成財務工作的能力。人際技能是指與財務工作相關的處理人際關系的能力，包括與上下級及稅務部門、銀行、客戶、證券等溝通和協調的能力。概念技能是指能洞察企業內外環境及經營狀況，從而合理調整財務資源、制訂財務管理制度，并及時發現問題，提出對策建議或作出決策的能力。
不同的工作崗位要求具備不同的技術技能、人際技能和概念技能。除財務經理、財務總監、投資部經理、理財部經理、融資部經理等領導崗位外，其他工作崗位都是畢業生可能的選擇，而從事領導工作也必須掌握其他崗位的技術技能。因此技術技能是所有工作崗位都必須具備的能力，也就成為應用型本科學生必須具備的基本能力。人際技能對于所有的工作崗位都非常需要，也是做好每一個崗位具體工作的技能之一。概念技能是財務工作領導崗位必須具備的能力。也是學生畢業后持續發展必須具備的能力。因此人際技能和概念技能也成為本專業所需要掌握的能力。對于大學生而言，這三種能力都需要培養，但重點應注重技能的培養。
2.2 知識結構
應用型財務管理專業學生所要求的技術技能、概念技能和人際技能，決定了學生必須具備相關的知識結構。
技術技能所應具備的知識結構。技術技能要求應用型財務管理專業畢業生具備的知識機構包括賬務處理方面的知識、財務分析方面的知識、融資方面的知識、投資方面的知識、全面預算等管理會計方面的知識、成本計算等成本會計方面的知識、公司戰略與風險方面的知識、稅收籌劃等稅務方面的知識、財務軟件等方面的知識等。
概念技能所應具備的知識結構。概念技能要求應用型財務管理專業畢業生所需要具備的知識是在掌握技術技能所需要的知識的基礎上，還需要熟悉國家的有關方針、政策、法律法規、經濟分析、企業管理理論、經濟法、財經寫作知識、風險管理等知識及其收集與分析方法。
人際技能所應具備的知識。人際技能要求應用型財務管理專業畢業生所需要具備的知識至少包括語言表達、邏輯思維、行為科學、激勵等方面的知識。
3 現有課程體系存在的問題和對策
3.1課程體系存在的問題
很多院校財務管理專業是會計專業的簡單復制。許多應用型本科院校開設財務管理專業目的只是為了招生人數，其開設的課程基本是會計專業的課程，再增加幾門會計專業沒有的課程。比如是針對財務管理課程用雙語教學等等。有學者通過實地調研發現，大多數珠三角地區獨立院校的實踐課程設置始終在會計學專業框架下；大多數財務管理專業只有一些會計專業的實驗室，如專業會計綜合實訓室，會計信息化實務實驗室等，并沒有針對財務管理專業的投資、融資等建設實驗室及實訓課程。
課程設置針對性不強，理論色彩太濃?，F有開設財務管理專業的高校雖然定位于應用型本科，但是開設的課程體系中沒有針對財務管理專業畢業生的就業需求。如融資是財務管理專業畢業生的重要就業崗位之一，但是經過網上對開設財務管理專業的150多所高校進行調研，發現還沒有一所高校開設企業融資理論與實務課程；又如應用型財務管理專業學生需要掌握經濟學的一些基本的思想、理論和方法，不需要掌握每一個理論的推導過程，而幾乎所有開設財務管理本科專業的大學都開設了微觀經濟學和宏觀經濟學，理論性色彩太濃；再如，很多高校在財務管理本科專業開設管理學課程，傳授管理歷史、理論和規律，而對財務管理工作直接相關的企業管理內容很少涉獵。
課程內容交叉重復?，F有課程體系系統性、科學性、合理性不夠，課程之間存在交叉重復。如《財務管理》課程中財務管理的價值觀念、投資的基本理論、項目投資、證券投資、現金管理、存貨管理、利潤分配、財務分析、財務預算、杠桿原理、資金需要量的預測等內容與《管理會計》、《證券投資學》、《財務會計》、《財務分析學》等課程重復。
課程設置操作性不強。首先沒有針對“應用型”設置專門的實訓課程，如沒有針對基礎會計學開設基礎會計實訓。其次每一門課程內容的設置主要側重于對概念、作用、原理以及決策工具和分析工具等知識的介紹，對于實際工作的流程、方式方法則一筆帶過，沒有對實際工作過程中的重點、要點、難點及注意事項等知識進行介紹，更沒有完整的實際案例讓學生了解實際工作的流程，也不能幫助學生掌握理論與實際結合的要領，學生學完一門課程以后也就很難動手操作。
區域性、行業性沒有妥善解決?，F有的應用型本科財務管理專業的專業課程體系沒有體現行業性和區域性特征，沒有針對該高校所在地區的經濟特色設置有特色的課程。
3.2課程體系設置原則
滿足工作崗位需要。滿足工作需要即將滿足財務管理工作崗位需要作為人才培養目標，同時，根據工作崗位需要確定學生的能力結構和知識，并據以確定課程體系。融資是財務管理專業畢業生的重要崗位之一，要求學生掌握融資的基本理論、方法、程序等，相應地需要開設企業融資理論與實務、投資學等課程。
課程內容有效銜接，避免不必要的交叉重復。如開設中級財務會計課程之前，首先要開設基礎會計學，讓學生掌握會計的理論與方法、程序后，然后在中級財務會計課程學習如何運用這些理論與方法解決企業日常的財務問題，從而使課程之間有效的銜接。為了提高教學的效率，必須避免課程之間不必要的交叉重復。如現金流量表的編制放在中級財務會計課程，所得稅會計可以放在高級財務會計課程。
課程設置要具有可操作性?？刹僮餍栽瓌t體現在兩個方面。第一，開設操作性的課程。對于一些課程而言，在課堂上無法有效的實現實踐內容，就可以在該課程結束后，設置實踐周，由實訓指導老師提供真實的財務等資料按企業實際運行要求進行演練，從而提高學生的實際操作能力。例如在基礎會計學課程的結束后開設基礎會計實訓實踐周，讓學生模擬企業做一套簡單的賬。從而提高學生的動手能力、分析問題和解決問題的能力。第二，專業課程內容要兼具理論性和操作性，在課程內容、結構安排上可以理論作為先導，將實際操作流程為主線，并以實際案例及評析為支撐，以能力拓展訓練作為鞏固與擴展。
兼顧地區特點和行業特點。由于應用型本科一般是為地區或行業經濟服務，所以在開設課程的時候可以結合高校所在地區或行業經濟的特點來開設一些選修課程。比如在以服務業和旅游業為主的城市，開設一些旅游會計和酒店會計之類的選修課以及所在地區的經濟歷史、人文等課程，供學生根據可能的就業崗位進行選修。
3.3課程體系具體內容
綜上所述，我們認為，應用型財務管理本科除公共課程外的課程體系包括專業基礎課、專業課和專業選修課以及集中實踐性教學課四個部分。
專業基礎課就是指本專業的基礎性課程，具體開設的課程有：EXCEL在財會中的應用、西方經濟學、統計學、經濟法、財經應用文寫作、企業管理學和基礎會計學。
專業課程是根據財務管理相關工作崗位的工作內容和要求開設的核心課程，具體開設的課程有：中級財務會計Ⅰ、中級財務會計II、財務管理學、成本會計、會計信息化實務、投資銀行學、管理會計、投資理論與實務、融資理論與實務、稅務會計與稅務籌劃、網上銀行與網上報稅、資產評估學、審計學、財務報表分析、公司戰略與風險管理、高級財務管理、稅法、行業會計、財政學、專業會計綜合實訓。
專業選修課程是為了擴展專業的知識面，滿足服務地區或行業需要，開設的一些課程，包括企業會計準則專題、貨幣金融學、海南經濟概覽、企業設立與運行管理等。
集中實踐性教學。具體開設的課程有：基礎會計實訓、成本會計實訓、公司財務報表分析實訓、企業財務會計崗位實訓、企業投資和融資實訓；在第二學期以及第四學期開設暑假社會實踐課程。
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