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招商工作思路范文1
（一）、唱響主旋律：要認真學習貫徹落實十精神，準確把握“科學發展觀“這個靈魂，緊緊抓住發展這個第一要務，唱響十精神的主旋律。加快水利旅游、生態旅游建設，為景區增綠添景，單位增收添彩。
（二）、營造大氛圍：要充分利用新聞媒體和網絡，加大對外宣傳力度，樹立景區新形象，擴大景區知名度。通過打造品牌、樹立形象、反映動態，增強景區的吸引力和親和力。積極向上爭取政策、爭取項目、爭取資金，為景區招商引資搭建平臺。
（三）、主攻大方向：
狠抓工作重點--整體工作上臺階。一是以項目建設為中心，推動景區基礎設施建設；二是以安全生產為重點，確保水庫工程安全運轉，建設平安單位；三是以樹木管護為重點，確保4500畝林帶、12萬棵樹木、200畝草坪生長旺盛；四是以旅游產業為重點，推動旅游經濟快速發展；五是以精神文明建設為重點，推動單位和諧發展。
破解工作難點--管理經費有增長。千方百計籌措資金，解決設施老化、管道堵塞、鹽堿改良、公益崗位自籌工資等經費問題。
招商工作思路范文2
一、 工作進展
按照“聚焦產業培育、注重民生帶動、強化集中布局、嚴守環保底線”工作原則，與駐珠三角招商組其他成員精心謀劃、周密部署，先后走訪企業220余家，拜訪當地企業家360余人次，召開小型招商推介會3次，發放招商宣傳資料530余份，播放招商宣傳片30余次，編報招商信息30余篇，帶領有投資意向的投資者25人次來我區考察。
目前，新建“園中園” 1個（赤峰恩沃電子產業園），促成深圳卓歐電子有限公司、蘇州億歐得電子有限公司、深圳世碼電子有限公司等14家企業同政府簽約項目14個。積極推進廣東藍普新型材料科技有限責任公司石墨烯加熱瓷磚項目、中科院羊胎盤生物醫藥制品產業化項目、北京漢典藥業中藥制劑產業轉移建設項目等19個項目洽談對接。
二、工作方法
一是武裝頭腦，加強業務理論學習。積極參加區里組織的招商工作業務培訓，學懂弄通自治區、赤峰市、紅山區各級招商政策。在集中學習之余對招商政策、本地基本情況和區位優勢進行了認真梳理，精選出了《紅山區招商引資政策精簡版》，便于為企業宣傳解讀。在開展招商工作的同時，堅持工作學習領不誤，通過《學習強國》學習平臺加強思想理論學習，為招商工作提供理論思想保證。
二是科學謀劃，合理布局有效推進。在開展招商工作之前，深入研究分析了珠三角地區產業結構特點和企業分布情況，在深圳選定固定場所設立了“內蒙古赤峰市紅山區人民政府駐珠三角地區招商引資辦公室”，以深圳為落腳點輻射珠三角地區開展招商工作。珠三角地區距離我區路途較遠，工作組成員克服困難，利用晚上休息時間直飛深圳，飛行六個多少時凌晨三四點鐘到達，稍作休息便馬上走訪企業，爭分奪秒節省時間快速開展工作。
三是拓寬思路，明確目標精準施策。確立 “以商招商、鄉情招商”的工作思路，根據珠三角地區經濟形勢，抓住工作重點對有產業轉移意向的企業，充分利用人脈資源加強溝通聯系，結合行業特點有針對性的進行招商政策宣傳。深入企業走訪調研，與企業家做朋友，利用“換位思考”方式，深入了解企業發展始、企業家在擔心什么、企業有什么困難、落實地赤峰后怎樣發展壯大，適時陪同企業家到赤峰來實地考察，用真心實意感動企業家，打消他們的顧慮，踏踏實實到赤峰紅山區投資興業。
四是總結經驗，積累信息分析研判。每走訪完一個企業認真分析總結，根據產業定位，搜集整理與其相關聯及配套的上下游產業鏈企業情況和投資動態信息，與相關部門建立密切合作關系和上級有關部門的加強信息溝通，將企業投資意向和市場調研情況詳實上報政府，為政府制定招商政策和篩選簽約落地企業提供可靠依據。
三、存在不足
一是對我區各大產業園區有些情況了解得不夠細、不夠實、不夠多，掌握材料不夠充分，需進一步加強學習。
二是人脈資源發揮不充分，需進一步深入挖掘。
招商工作思路范文3
目前，豐臺科技園在增量發展方面已交出了一份令人滿意的答卷。
轉變招商思路
2007年豐臺科技園共引入企業522家，其中認定高新技術企業302家，新增注冊資金180.8億元，同比增長37.5%，為建園以來注冊資金最高的年度，其中千萬元至億元企業40家，億元以上企業10家，新增上市公司5家，上市公司總數達到17家，成為豐臺科技園企業集群重要的特征之一。
得益于增量的提高，豐臺科技園2007年經濟指標再次獲得了歷史性的突破，實現了四個“首次”：園區企業技工貿總收入首次突破1000億元大關，首次出現了技工貿總收入百億元以上的企業，首次出現注冊資金百億元以上的企業，首次出現三家稅費上億元的企業，收入過億元的企業達到了110家。在去年區級財政收入高幅度增長的情況下，豐臺科技園留區財政收入5.83億元，同比增長37.1%，占區財政收入的19.25%，上繳稅費實現24.97億元，同比增長37.7%。
成績的取得是與園區招商工作思路轉變密不可分的，豐臺科技園的招商工作已由不加甄別的“引資”向現在精挑細選的“選資”過渡。“由數量增長向質量提升轉變，由粗放型向集約型招商模式轉變，由簡單招商向以服務促招商轉變，由原來的單純招商經營向投資促進轉變。”園區管委會主任孔令斌在總結招商思路的轉變時如是說。
產業鏈和組團式招商模式
隸屬于中國印鈔造幣總公司的中國人民銀行印制科學技術研究所，是中國印鈔造幣行業惟一的科研機構，也是國家指定的有價證券真偽鑒別權威機構，屬國家級技術科研中心。技術科研中心入駐園區后，先后帶動北京中鈔鈔券設計制版有限公司、中鈔特種防偽科技有限公司、中鈔國鼎（北京）投資有限公司和中鈔科堡現金處理技術（北京）有限公司四家骨干企業入園。至此，涉及我國人民幣防偽技術的研發、設計、制作、生產、銷售的完整產業鏈在園區聚集形成。
這條產業鏈的形成反映出園區在招商工作中側重針對產業鏈上下游相關企業的集中招商。同時，園區通過研究宏觀經濟特點和熱點，結合自身實際發展情況，優化現有產業結構，合理規劃產業布局，提高產業集聚對招商工作的推進能力。
園區在注重按產業結構招商的同時，也強化了組團式招商工作方式，在構建園區產業集群的同時，也注重打造園區的企業集群。
中國北方工業總公司下屬的北京奧信化工科技發展有限公司（簡稱奧信化工）于2003年8月成立，9月入駐園區，兩年后，對園區所提供的發展環境深感滿意。同屬北方工業總公司的北方國際合作股份有限公司和振華石油控股有限公司在得知此事之后，經過對園區的調研、考察，也決定在豐臺科技園落戶安家。與此同時，北方工業總公司在深圳設立的全資子公司萬寶礦產有限公司，受園區大力發展總部經濟的良好氛圍感染，毅然決然地從深圳遷至園區。至此，北方工業總公司下屬的四家企業已全部入駐豐臺科技園。
以服務促招商
產業鏈和組團式招商模式，要求園區必須把服務前置，“以服務促招商”。豐臺科技園通過深入研究產業鏈與企業組團需要的發展條件，不斷總結工作經驗，建立園區政策宣講平臺，開展大規模的政策宣講活動，宣傳園區特色服務理念，解決了很多企業入園的后續工作。同時，還建立外部資源網絡，加強與國家部委、北京市相關政府部門、行業協會、中介機構等單位的信息溝通，有的放矢地整合內外部資源，建立資源信息庫，為園區內企業提供更全面、更專業的服務。園區通過規范服務標準、拓展服務領域、深化服務內涵，以優質服務手段促進園區企業快速健康成長，打造園區服務品牌。
豐臺科技園二期大項目開發的模式，使園區分散的招商格局向集中的招商格局轉變?？偛炕?、總部國際、鵬潤國際時尚中心等大型項目，掌握著園區絕大部分招商空間，招商主體已由政府向市場轉移。這些大型項目，依托其強大的資金實力，靈活的推廣機制，使園區招商的環境大為改觀，極大提高了園區的招商知名度。
但是，項目招商的利益與政府希望達到的目標，客觀上仍然存在較大差距，政府在這種招商環境里，干什么？是等待觀望，還是合作共贏。園區管委不斷思考，不斷探索，把傳統上由政府主導的招商引資模式向投資促進模式轉變，一方面加強與項目的互利合作，另一方面進一步改善環境，促進項目招商。
總部基地、總部國際作為科技園區發展總部經濟的重點項目，招商工作捷報頻傳，中廣核風力發電有限公司、中國民生銀行信用卡結算中心、中國建筑二局集團公司、河北中遠特鋼物流有限公司等大型企業的入駐，豐富了園區的企業總部群。為配合項目招商，園區管委主動出擊，建立重點項目工作小組，與項目單位加強合作，建立聯動機制，并通過舉辦沙龍、座談會和定期走訪等形式，主動幫助項目搜尋目標企業，提前幫助項目意向企業宣講政策，提供支持。正是由于這種聯動機制的建立，園區去年重點項目的招商工作全面超額完成任務，總部基地和總部國際共計銷售總部樓81棟，簽約企業66家，兩個項目已建成的65萬平方米和10萬平方米空間共計330棟總部樓招商工作全部完成，使園區二期發展取得了階段性重大成果。
投資促進的角色中，“促進”非常好地體現了政府的職能，招商主體由政府轉向企業，使園區能夠有更多的精力去構建政策、服務與管理體系。
1800萬元重獎的政策引導
1800萬元，這是豐臺科技園獎勵突出貢獻企業和個人的金額。2007年8月16日，園區召開了“突出貢獻企業和個人表彰大會”，對中國通用集團等2006年度財政收入、科技成果、科技奧運成績突出的143家企業、41個優秀個人進行了表彰獎勵，這在企業中引起了極大反響。
招商工作思路范文4
一、招商安商工作完成的基本情況
今年以來，外出招商引資13次，招待外來客商23人次，洽談合作簽約意向數5個，完成簽約數1 個。截止12月，引進xx擬投資5000余萬元在xx征地50畝用于新建項目，目前已與小板鎮簽訂投資協議，初步完成了工商注冊、廠房租用、設備進廠等前期準備。
二、主要做法
一是加強組織領導。年初，團市委牢固樹立“開局就是決戰、起步就是沖刺”的意識，迅速成立由主要負責人為組長，全體機關干部全員參與的招商引資工作專班，并結合我單位實際情況有針對性地制定全年招商引資計劃，細化工作措施，明確工作責任，分解工作任務，列支招商引資專項經費，切實為招商引資工作提供有力的人財物保證。
二是強化責任落實。明確職責，層層傳導壓力，級級落實責任，把招商引資的責任進一步傳遞、進一步延伸，做到“人人肩上有擔子，個個身上有任務”。對招商專班的基礎性工作進行管理。通過記載招商工作日志；每周跟進項目工程進度，定時報送招商引資報表，建立招商項目庫，搜集招商信息并定期跟新；及時報送招商引資項目第一信息至市招商局，與市招商局、市行政服務中心實行項目無縫對接等方面，夯實招商引資工作基礎，提高招商安商人員素質。
三是發揮組織優勢。充分發揮共青團優勢，切實加大招商引資的服務力度。依托基層團組織網絡，進一步加強招商引資工作的協調力度，積極幫助投資者進行市場調研、辦理相關手續等，做好相關部門的溝通協調工作，有力保障了項目的落地開工。同時，強化與周邊區域青年創業孵化平臺的對接聯系，著力拓展有效項目信息的收集渠道，分別與宜昌、襄陽、武漢等地較為知名的青年創業孵化中心，宣傳我市招商引資政策，讓更多的人了解天門、知曉天門。
三、2019年工作思路
一是加強宣傳，造濃招商引資工作氛圍。主動“走出去”招商。跑才有機會，談才有可能，不走出去，項目不會自己找上門。只有積極“走出去”，才能拓寬眼界、捕捉商機，也只有“走出去”，才能“請進來”。
二是加強學習，豐富招商引資項目儲備。繼續開展城市產業研究，離開了產業研究、離開了產業招商，我們的精準招商就是一句空話。
三是加強聯動，獲取更多招商引資信息。一是做好與省青年企業家協會等團屬組織的聯動。二是要做好與異地天門商會的聯動。三是要加強市招商局等其他部門的聯動和協調。
招商工作思路范文5
一、工作目標
其中實際利用外資2億美元。全區招商引資實際到位資金突破100億元。
二、工作思路
緊扣“一大帶三大”工作目標和“西部新城建設年”主題，以全市建設內陸開放高地和“五個重慶”建設為契機。突出抓好重慶金鳳電子信息產業園區建設和招商，進一步整合資源，完善招商機制。全面發力，實際利用外資和內資方面均要有新突破。
三、工作舉措
一）抓招商項目儲備
根據行業自身特點，由區相關行業主管部門牽頭。策劃包裝一批招商項目：
策劃包裝一批房地產招商項目。區城鄉建委牽頭。
策劃包裝一批工業招商項目和創意產業招商項目。區經信委牽頭。
策劃包裝一批旅游招商項目。區旅游局牽頭。
策劃包裝一批現代服務業招商項目。區商委牽頭。
策劃包裝一批文化產業招商項目。區文廣新局牽頭。
實行動態管理，區外經貿委負責匯總建立招商項目庫。利用招商網絡，統一對外。對完成招商項目儲備的牽頭單位給予一定的招商工作經費補助。
二）抓招商活動
推出我區成熟的招商項目。重點抓好以下招商活動：結合市級招商活動及招商平臺。
1.4月組織參加在重慶舉辦的高交會”力爭有項目簽約。牽頭部門：區外經貿委）
2.努力同相關部門和企業建立關系，4月組織參加在重慶舉辦的重慶—周”經貿活動。推介招商項目。牽頭部門：區外經貿委）
3.5月組織參加在重慶舉辦的第十三屆“渝洽會”推介一批招商項目和簽約一批項目。牽頭部門：區外經貿委）
4.上?；蚶ド脚e行一次配套商座談會，6月圍繞惠普、英業達、廣達、富士康等筆記本電腦及相關配套企業。推介重慶金鳳電子信息產業園區。牽頭部門：區外經貿委）
5.6月在廣東佛山市組織一次鋁產業推介會。牽頭部門：西彭鋁產業區）
6.6-7月在北京舉辦文化創意產業招商推介活動。牽頭部門：區創意辦）
7.力爭簽約項目，7-8月在舉辦工業招商推介會。同相關城市簽訂友好合作協議。牽頭部門：區經信委）
8.推進黃金珠寶城項目招商。牽頭部門：花卉園區管委會）9月參加在深圳、香港舉辦的黃金珠寶展會活動。
9.赴外地拜訪我區重點企業總部，9-12月由區主要領導帶隊。開展以商招商。根據重點招商項目的推進情況，由相關區領導帶隊，開展若干次小分隊上門招商活動。牽頭部門：區外經貿委）
三)抓招商機制
會議由區政府區長或常務副區長主持召開，建立招商項目評估機制。區政府原則上每月召開一次招商項目評估會議。相關區領導和相關部門負責人參加，對近期的招商項目進行分析評估，確定是否繼續跟蹤引進。招商項目的信息原則上每周由各單位向區外經貿委報送一次。區外經貿委匯總后上會，并根據會議評估意見，建立在談招商項目庫，實行動態跟蹤。
組建若干重大項目招商對接組，建立重大招商項目領導負責機制。從在談項目庫和招商儲備項目庫中挑選一批重大招商項目。由一名區級領導、牽頭部門和相關部門組成，負責該項目全程跟蹤洽談，直至項目簽約、落地。
全區招商工作經費中給予一定補助。重大招商項目實行動態管理，對成功引進該項目的招商對接組。每季度更新一次。
招商工作思路范文6
二、工作措施
1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯絡工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進機構和招商中介機構的聯系，并做好項目推介。
4、加大工業區對外宣傳工作力度，搭建工業區網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站，同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優化投資發展環境，在逐步加快投資硬環境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。
7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度，使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協助工業區搭建投融資平臺，組建開發投資公司，為招商引資夯實投資良好環境。
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區，帶動功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優化結構，加快循環經濟產業基地建設，大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目，適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率，大力加強投資環境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現協議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。 ①協助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作；③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星項目引資工作；④做好啟動實施黔東工業區道路網建設（長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程）的項目融資招商工作；⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目，爭取早日簽約落戶；⑦根據工業區產業發展規劃布局，做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作；⑧根據產業規劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、
