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行政機關的作用范文1
關鍵詞：美術館;行政機構;理念;藝術服務
一、美術館建館理念
我們國家的公共美術館一直以來都是以國家收藏物和歷史文物以及考古研究物為主要的收藏和展覽，但是當黨的十六屆六中全會召開之后，提出了建立公共文化服務體系的要求，因而，全國上下的公共美術管的辦館理念由原來的以物為工作重點，變換為以服務民眾為工作重心，因此美術館在對藝術佳品進行展覽的時候，更加著重于對觀賞民眾的服務態度和學術講解，在擴展美術佳品知名度的同時，打造一個公眾文化的藝術服務機構。
二、機構設置
隨著藝術管理向藝術服務轉變的理念的轉變，對于時展的需要，原來的美術館管理機制已經難以滿足現代化理念的需求，從而再管理機構上必須創新，打造一支符合公眾文化藝術服務體系。
目前，我們國家在原來的美術館的機構設置進行了大大小小的調整，在新設立的公共美術館的機構設置中全部采用了簡化的設置方式。其中以江蘇省美術館為例，它的的機構建設最為創新，符合十界六中全會提出的公共文化服務建設的要求，2010年提出的“三新”機制改革措施，實施扁平化管理模式，將其機構劃分為四中心和綜合辦，制定新的勞動、分配制度，實現科學化的管理;2011年初正式啟動，實施中心化管理機制，成立了服務、典藏、創作以及展覽策劃四個中心，以中心制管理手段對原有的部門進行重新劃分。另外，還實行了非核心工作服務外包的政策，將美術館的安保、清潔以及設備維護等服務工作外包給各對應的企業。
三、行政工作與業務工作的關系
美術館作為一個提供文化藝術服務的場所，觀眾受到的最直接的藝術知識以及靈感體驗，都是依靠美術館表面上塑造的藝術文化氣息，當觀眾從藝術行家口中聽取獨到見解的時候，所變現出的直接體驗，這些表面上的藝術展示形式，主要來自于業務工作的努力。美術館舉辦活動以及藝術作品的展覽，觀眾的參與能夠體驗到藏品、藝術成果以及活動項目都是最為簡單直觀的，而美術館只是實施了業務工作領域。
從深層次來分析，一切表觀現象的業務工作其實都離不開行政工作。由于我們國家的基本國情，它決定了公共的美術館的運行性質，只能夠成為事業單位，在政府機關的干預下，行政工作基本上與所有事業單位具有相同的層級性，這種行政管理模式無法改變。而行政管理工作與業務工作之間相互聯系以及影響，作為新時代下的美術館，應當實行以服務沒重點的藝術服務工作，所以行政工作應當在基礎上實行根本性的工作，為美術館提供保障，應當減少對業務工作的牽制，而業務工作要充分做好表觀上的藝術服務等工作，從而體現出行政工作的優勢。
四、行政機構的工作特點
（一）行政策劃，方向引導。跟一般的事業單位一樣，文化藝術服務的方向必須有保證，文化藝術作品的品質不能降低。行政管理工作者必須擁有足夠的綜合素質，其政治素養應當深厚，政務工作經驗老道，在工作的過程中把握方向，對新形勢有足夠的認識，制定符合美術館發展政策，有效引導業務工作者的進行，為實現公共藝術服務其帶頭作用。
（二）包容、統一，促進發展。美術館作為藝術的集中地，文化氣息的碰撞，文化藝術的多樣，行政工作在對業務工作進行配合與協調業務的過程中，對多元化的文化藝術的服務工作具有足夠的包容性，面對行政工作與業務工作的矛盾，在進行協調的過程中應當把握好全局，將各項工作統一起來，妥善的進行處理，保證美術管的發展。
（三）輔助業務工作，支持全局。業務工作在人、物等各項工作中，業務的主導性質毋庸置疑，業務工作的好壞決定美術管的效益，最為直接的影響美術管的發展，因而行政工作應該充分發揮其政策、制度的指導工作，為業務發展搭建平臺，輔助業務工作的實施，提升美術館的存在價值。
五、行政工作的人員要求
（一）使命感充足，關愛他人。美術館有為民眾創造公共文化藝術場所，提供文化藝術服務的使命，那么作為美術館的工作人員，在行政工作的過程中要具有足夠的使命感，統一行政工作和業務工作，時刻為美術館的發展而奮斗，另外要理解業務工作者，關愛同事，相互體諒。
（二）綜合素質高，能多方面的進行工作。行政工作人員要掌握最為基礎的公文、人事、財務、黨務等知識，還要了解美術相關知識，具備一定的業務工作能力，提升自身的綜合素質，為行政工作和業務工作的協調做充分的準備。
六、結束語
美術館的發展和工作是一個統一的整體，合理的分工，技能促進美術館的發展，又能方便美術管的管理。行政工作在美術管的發展中起到舉足輕重的作用，在深層次的“幕后”為業務工作著把握方向，提供平臺，從而聯合業務工作，促進美術館的發展，為民眾在參觀美術館獲得藝術欣賞的同時提供優質的文化藝術服務。
行政機關的作用范文2
[關鍵詞]氯吡格雷；高敏C反應蛋白；P選擇素；抗感染作用
[中圖分類號] R541[文獻標識碼]B [文章編號]1673-7210（2007）12（c）-092-02
急性冠脈綜合征（ACS）的發病機制是冠狀動脈內不穩定斑塊破裂、糜爛或出血，繼而血小板黏附、活化、聚集，形成不同類型的血栓，導致急性心肌缺血。炎癥因子參與了斑塊的不穩定損傷，促進了血小板的激活。本研究探討的是氯吡格雷在ACS中的抗感染作用。
1 資料與方法
1.1觀察對象
本研究依據美國心臟病學會和美國心臟協會（ACC/AHA）1999年修訂的穩定型心絞痛、不穩定型心絞痛及急性心肌梗死的診斷標準。選取2005年8月~2006年8月入院的患者，其中穩定型心絞痛（SAP）40例和ACS（排除急性心肌梗死溶栓治療者）66例。排除標準：各種急慢性感染、心肌炎、心內膜炎、風濕性心臟病、結締組織病、腫瘤、肝硬化、腎功能不全、免疫性疾病、急性腦血管病等。出現以下情況終止研究：患者有嚴重出血現象需要停止抗凝治療，需要緊急做冠狀動脈介入治療者，出現各種院內感染者。
1.2方法
用藥方案：ACS患者按治療方式不同分為2個組。A組：氯吡格雷（商品名：波力維）第1天首劑300 mg, 第2天以后75 mg，每日1次口服。B組：阿司匹林腸溶片第1天300 mg舌下嚼服，第2天以后100 mg，每日1次口服。其他用藥：ACS兩組抗凝治療均選用低分子肝素鈣針劑（商品名：速碧林）0.4 ml 每12小時1次皮下注射，應用7 d。所有病人包括SAP對照組均同時服用氟伐他?。ㄉ唐访簛磉m可）40 mg， 每日1次。其他治療如硝酸酯類、β受體阻滯劑、血管緊張素轉換酶抑制劑、血管緊張素受體阻滯劑、鈣離子拮抗劑、利尿劑等由臨床醫師根據病情需要選擇使用，2組間差異比較無顯著性意義。
所有入選病例在入院24 h內抽取空腹靜脈血樣標本，分別測定高敏C反應蛋白（hsCRP）、P選擇素（Ps）、血常規、肝腎功能、尿酸、血糖、血脂等，治療1周后復查hsCRP和Ps。
所有入選病例于入院第2天清晨采取空腹靜脈血3～5 ml， 3000 r/min離心10 min，分離血清，-20℃冰凍保存，由專人按操作規定嚴格操作。Ps測定：試劑由杭州三葉生物技術公司提供，以酶標多克隆抗體夾心法測定。hsCRP測定：試劑由英國郎道公司提供，以免疫比濁法檢測。
1.3統計學分析
應用SPSS 10.0軟件包對數據進行統計學處理。采用ANOVA對各組計量資料進行正態性檢驗、方差齊性檢驗和q檢驗；對于性別構成及并發癥構成使用卡方檢驗；hsCRP和Ps治療前后的變化比較應用t檢驗。P
2 結果
各組病例的臨床基本特征的差異均無顯著性意義 (P >0.05)。 A組與B組之間hsCRP和Ps差異無顯著性意義 (P >0.05)。 但是A組和B組的hsCRP和Ps較SAP組均明顯增高，差異有顯著性意義(P
ACS組藥物干預后的分析：ACS A組中急性心肌梗死12例，不穩定型心絞痛21例；B組中急性心肌梗死11例，不穩定型心絞痛22例。兩組的構成無顯著性差異（P>0.05）。A組及B組經過不同程度的抗血小板，同樣的抗凝、調脂及抗缺血治療后，hsCRP和Ps均明顯減低(P
3 討論
隨著對ACS病理生理機制的深入研究，得知斑塊內炎癥是引起斑塊不穩定的關鍵因素，斑塊破裂、糜爛幾乎總是與炎癥并存，在臨床不穩定斑塊內炎癥總是上調[1]。這些炎性標志物包括CRP、Ps、白介素-6(IL-6)、白介素-1(IL-1)、腫瘤壞死因子(TNF-α)、可溶性細胞內黏附因子(ICAM)。而在所有的炎癥與細胞因子中，CRP是預測未來心血管危險最有力的炎癥標志物[2]。
CRP是一種非常敏感的炎癥和組織損傷標志物，是機體急性相反應蛋白，是一種與動脈粥樣硬化發生與進展密切相關的炎癥因子。本研究觀察的hsCRP實質上與CRP是同一物質，只是hsCRP的檢測方法更靈敏，可以區分低水平炎癥狀態。Ps同樣是動脈粥樣硬化的重要標志物及介導物之一。血漿Ps主要來源于活化的血小板，可能是血小板Ps的脫落部分[3]。Ps與表達于血中性粒細胞、單核細胞、淋巴細胞上Ps配體結合，介導中性粒細胞-血小板、中性粒細胞-內皮細胞的起始黏附、滾動、聚集及活化并釋放炎癥遞質，參與炎癥過程。斑塊內炎癥細胞的浸潤性反應和釋放大量的組織活性因子使斑塊穩定性下降，斑塊破裂。
由于既往研究已經證實穩定型心絞痛無炎癥標志物增加，與正常健康人沒有差異，本研究以SAP替代正常對照組與治療組比較。治療前對炎癥因子hsCRP和Ps的測定顯示ACS組比SAP組顯著提高(P
[參考文獻]
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行政機關的作用范文3
關鍵詞： 基層管理 思想政治工作 運用
中圖分類號：D412 文獻標識碼： A
思想政治工作在基層管理中占有重要的地位，我們必須根據自身和周圍的環境，不斷推陳出新工作思路，不斷開拓創新工作思路，不斷完善拓展工作思路，只有這樣，才能使思想政治工作真正促進基層建設的發展。
一、基層管理思想政治建設的困難及原因分析
1.個人思想觀念不強阻礙基層管理工作。一是價值觀念不強。在政治觀、人生觀，還是消費觀、從業觀、道德觀等等的價值選擇上，當代青年職工和老一輩青年職工有著明顯的差異。對人生的價值或者奮斗目標不是很明確，對工作崗位的重要性認識不夠，積極性不足。二是對形勢認識不清。復雜的社會形勢，在社會地位顯得越來越來重要的今天，許多人只是滿足于現狀，無養尊處優的認識。惰性思想意識，經歷淺薄，大部分知識匱乏，這些弱點容易使他們的自主性受到一定程度的制約，會使其從自主走向新的盲從。由于部分員工的個人思想觀念淡化，對待工作沒有理想，也缺乏積極性，面對發展隊伍建設的大勢，更加以懶散，隨意的態度面對，給其他工作人員帶來負面導向，使得思想政治建設得不到有效推進。
2.隊伍分層矛盾突出阻礙基層管理工作。隨著人員的不斷引入，隊伍中的不同層次的職工思想狀況總是體現出參差不齊的現象。同時由于工人們的年齡層次的不同也存在著很多的差異，例如年輕人有一定的文化基礎，接受新觀念、新思想、新知識較多，可謂見多識廣，因而思想特別活躍。而年紀較大的，文化水平低，有的觀念陳舊，思想保守，胸無大志，有的安于現狀，陶醉于比上不足比下有余的日子，不求新的發展，有的甚至怨天尤人，不思進取等。由于不同層次人的個體因素，使得思想政治建設得不到針對性效果，達不到思想政治建設的切實效果。
二、經常性思想政治工作在基層管理中的運用
1.構建新的工作格局。企業的思想政治工作不僅僅是政工部門和政工干部的事，而是企業黨政工團的任務，必須依靠大家的力量才能完成。我們石油企業，單位多、人數多、分布廣，如果僅靠為數有限的政工干部，即使一年馬不停蹄，也很難確保工作到位，更談不上工作效果。所以，我們必須打破過去的思想政治工作方法，重新構建新的工作格局。在新的格局中，要充分考慮企業的特點，做到黨委統一領導，黨政領導共同負責，黨政工團齊抓共管，黨政領導都負有責任。另外，還要結合企業面廣人多的實際，建立思想政治工作縱橫網，實行分層分類管理。在橫向上，把所有干部劃分為技術、財務、經營、物資等若干類別，對每類干部職工的管理，分工一名領導牽頭，指定對口業務部門具體負責。在縱向上，上下聯動，層層負責，形成層層負責的帶狀管理鏈。
2.加大思想政治工作投入。開展任何工作，都有投入產出問題。只有投入，方見成效。有些單位近年來思想政治工作出現弱化，原因固然很多，但其中一個重要因素就是投入的精力太少。因此，必須對思想政治工作加大投入，不但及時把一些理論水平高、政治素質強的優秀人才選拔到政工隊伍中來，而且每年都要按比例、有計劃引進一些專業人才。同時，還要注意搞好政工隊伍培養，加強政工隊伍建設，提高政工人員素質，保持政工隊伍穩定。對政工人員，除待遇與行政人員一樣外，在培訓、進修、購買必要的學習資料和改善辦公條件等方面，都要給予有力的經濟支持。另外，有條件的單位可建立思想政治工作信息網絡和處理系統，不斷提高思想政治工作超前性和預見性，培養思想政治工作效能?；鶎铀枷胝喂ぷ髦挥袊@經濟建設這一中心，注意實效，認真把握以上環節，多做得人心，暖人心，穩人心的工作，在“用實勁，抓具體”上下功夫，不搞“虛套子”、“花架子”，少做表面文章，努力開辟和探索基層思想政治工作的途徑與方法，增強思想政治工作的生機與活力，才能為企業的持續穩定發展提供強有力的精神動力及思想保證。
3.以人為本的精細化管理。
（1）企業思想政治工作做到精細化管理，應該改進和加強企業文化建設，將思想政治工作細化分解到每一個部門、每一個崗位，緊緊圍繞中心工作，樹立全員參與的意識，充分增強員工的主體意識和責任意識，形成“黨委領導、行政參與、部門落實、全員配合” 的思想政治工作格局，使我們的思想政治工作扎實、精細。
（2）培養員工積極的人生態度和科學的價值判斷，發掘員工的自我教育、自我發展、自我管理的潛在意識，立足基層特點，利用得天獨厚的地理資源，發掘各地各具特色的文化活動，構建和諧環境。此外，在社會價值觀、利益分配方式多元化的今天，基層思想政治工作的新方法和手段不多。與員工的需求相比，思想政治工作能力還有待提高，其組織方式、方法也需要創新。這要求我們不僅要發揮傳統政治宣傳與導向作用，還要在經濟、管理等領域發揮組織與激勵的作用，把外在教育引導與員工的內在需求有機結合起來，充分調動員工的創造性和參與熱情。
4.必須解決員工關注的熱點問題和突出問題。“上面千條線，下面一根針”，基層工作干頭萬緒，特別是在基層政工人員有限的情況下，要做細、做實思想政治工作顯得尤為困難。因此，堅持“貼近基層、貼近群眾、貼近實際”的“三貼近”原則，把住思想政治工作的命脈，找到一個有效載體，找準工作的切入點、落腳點，將思想政治工作轉變為看得見、摸得著的顯性工作。通過思想工作調研，摸索適合基層企業開展和實施的工作方法，注重員工身心發展。同時，在工作中注重實踐和聯系，把解決思想問題與解決實際問題結合起來。例如，基層干部通過“五必訪”（員工生病必訪、婚喪必訪、特困戶必訪、天災人禍必訪、家庭矛盾必訪）活動，承擔起困難員工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責，將思想政治工作做精、做細、做實。要使思想政治工作切實、務實，就必須拋開舊的思維定式和工作模式，進行轉型和創新，有效整合思想政治工作領域的各種資源，不斷創新思想政治工作的體制機制。正視并重視員工思想活動的獨立性和差異性，關注員工的工作、學習和生活實際，根據不同對象的特點，努力解決與員工利益密切相關的現實問題。創建班組、崗位技能大賽、論文大賽等活動搭建廣闊平臺，不僅重視活動的結果，并且重視活動的過程，將影響力分解到班組和員工個人，配合系列活動，采取靈活多樣的形式，形成濃厚的學習和工作氛圍。
基層隊伍是企業發展的重要保障，而基層管理正是引導隊伍正常運作的有力支撐，要建設一支具有高度責任心、強大競爭力、團結共進的基層隊伍，必須要結合思想政治工作，將思想政治工作貫穿于基層隊伍建設中，發揮思想政治工作的大局觀、服務觀，加強基層隊伍思想提升，從思想上提高認識，進而加強團結共進意識，提高隊伍整體競爭力，提升基層管理的戰斗力。
參考文獻：
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行政機關的作用范文4
隨著市場經濟的不斷發展，反饋機制已經深入技工學校管理體系的各個環節。將反饋機制管理理念引入技工學校行政管理中，不僅可以打破傳統單一的管理模式，提高管理工作效率，還可以實現信息資源的優化配置，從而更好地滿足現代信息化社會對技工學校行政管理工作的要求。
一、技工學校行政管理反饋機制的作用
1.明確管理目標
技工學校行政管理內容一般包括四個方面：其一，決策。其二，執行。其三，檢查。其四，評價。這四個方面的內容主要是由各種管理職能實現的。在管理職能中，計劃職能是技工學校行政管理工作中的首要職能。但是計劃職能的展開需要以反饋作為基石。換而言之，沒有及時反饋重要信息就不能確保計劃的正確性和科學性。沒有正確的計劃就會導致技工學校的組織職能和控制職能失去原本的意義。由此可見，反饋是學校展開行政管理工作的中心，是計劃職能實施的前提條件，是確保技工學校行政管理目標與計劃科學性的關鍵因素。
2.確保信息的有效性
技工學校的組織結構會隨著學校的不斷擴招而不斷擴大。與之對應的是行政管理出現縱橫交錯的動態結構，無論是最具聰明頭腦的行政管理者還是專業性最強的管理者，都無法確保管理工作的有效性，也無法以自己掌握的信息構思管理措施和管理方案。這就需要組織中的各成員之間加強聯系與交流，通過及時反饋信息確保信息的有效性，從而達到反饋的效果。
二、技工學校行政管理反饋機制的影響因素
1.觀念和制度的落后
目標管理理念是技工學校的傳統管理理念。在實際管理中，行政管理人員一直以來都是以目標管理理念作為工作的指導原則和管理方式，沒有樹立現代化管理意識，在實際管理中將更多的目光放在目標和計劃的制定方面，從而嚴重忽視信息的反饋以及預期目標的管理。與此同時，大部分技工學校將反饋作為一種檢驗行政管理方案是否有效的手段，將反饋看做是一種監督方式和方法，從而限制了反饋機制的功能與作用，沒有將反饋觀念落實到行政管理工作中。除此之外，大部分技工管理學校并沒有制定行之有效的管理制度，從而也就導致行政管理工作缺乏執行力和監督力，學校組織的每個成員的參與積極性不高，也就使現行技工學校行政管理模式沒有達到調動工作人員工作積極性和主動性的目的。這樣就會在很大程度上導致技工學校的反饋渠道受到封閉，造成很多問題的堆積，這樣不利于學校形成科學統一的行政管理文化。
2.管理人員服務意識薄弱、效率低
從某種程度而言，學校戰略目標得以成功完成的重要關鍵所在便是信息反饋和執行環節。反饋可以說屬于一種工作態度，若是態度不嚴謹，比較松散，也有可能致使發展戰略出現較大的偏差。缺乏足夠的責任心，對工作態度比較敷衍。這種薄弱的服務意識，低效率的工作情況對學校行政管理事業發展造成了極大的阻礙。
三、構建技工學校行政管理反饋機制的具體途徑
1.加強反饋機制基本要素的構建
技工學校的行政管理工作需要以行政反饋管理制度作為保障，以反饋信息管理人員作為主體，以反饋信息系統作為工具，達到提高技工學校行政管理水平的目的?？梢詮囊韵聨讉€方面入手：第一，制定和實施完善的反饋管理制度。反饋的科學性、合理性、可行性直接影響著行政管理工作運行的高效性與有序性，影響著技工學校的未來管理方向，對于技工學校未來的發展而言有著極強的指導性。并且，學校發展難以脫離目標制定，時期、階段、反饋、執行等基本管理要素，部門不同，其目標制定就會有所差異，反饋的信息也會發生變更，而執行力便是將各類決策策略進行理解的同時加以組織實施的高低水平。由此可見，反饋的科學性關聯著學校行政執行力效能水平。因此也就需要技工學校決策制定科學合理。比方說，學校決策過程中，應堅持提升科學化與民主化水平，深入社會切實了解發展要求，結合自身實際情況綜合分析，制定出切實可行的發展方針以及信息流通機制、信息公開制度。需要注意的是信息反饋時，需要秉承以人為本的行事準則，堅持集中制，充分將行政管理的功效發揮出來，以此才能有力確保師生員工參與決策的權利。
第二，構建行政管理公共平臺。在這個平臺中，無論是學校教師還是學生，都可以在這個平臺中了解學校行政管理工作的進展情況以及職能的實施情況，從而實施了解和熟知行政管理動態信息，并以此作為監督和績效考核的依據之一。這就需要行政管理工作人員數據全面反饋的理念，轉變傳統的單一的管理理念，將注意力轉移至提高自身的管理能力方面，從而達到提高技工學校行政管理整體水平的目的。
2.提高管理工作人員的管理意識
想要確保技工學校行政管理工作的正常健康有序運行，管理階層人員不僅需要根據發展時機制定對應戰略，還需要確保戰略目標擁有較佳的執行效果，確保反饋信息能夠及時傳遞至學校最高領導層，保障反饋機制的正常運行。科學合理的戰略目標是技工學校得以發展的前提條件，執行是戰略目標得以落實的具體過程，反饋是確保戰略目標是否有效的重要部分，可見執行效率和反饋機制在學校行政管理中的重要性。由于工作內容、組織部門等不同，管理人員之間的監督目標也就有所差異，但是起到核心作用的還是行政管理人員。因此必須增強行政管理相關工作人員對其信息反饋建設重要性與必要性的認知。只有對這方面存在足夠深度的認知，才能擁有更強的工作責任性與緊張感。這樣有利于提升技工學校行政管理能力。
結束語
想要提升技工學校行政管理水平，需要讓行政管理工作人員對自身工作有比較清晰的認知，充分了解到提高行政管理反饋機制的重要性。除此之外，還應創建起這方面合理的決策機制與管理機制，以此才能更有效的提升學校行政管理執行力。
行政機關的作用范文5
[關鍵詞]行政事業單位；人力資源管理；績效考核
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.050
[中圖分類號]D630.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）02-00-01
1 績效考核制度的內涵和特點
1.1 績效考核制度的內涵
績效考核是事業單位依據特定的標準，采用職工測評、通過考勤機簽到等方法，評估職工的日常工作狀況，繼而對其進行針對性的指導，這有助于提高行政事業單位人力資源管理的質量。近年來，為了適應社會發展的要求，我國事業單位進行了改革，對績效考核工作提出了更高的要求，使其更加規范。
1.2 績效考核的特點
全面性。行政事業單位人力資源管理中涉及的考核內容比較多，包括理論知識、技能水平、個人素質考核等；其考核結果量化。傳統績效考核對員工進行了定性評估，而各部門的考核沒有既定的標準。當前，行政事I單位人力資源管理采用量化的考核方式，以具體的數值形式對員工進行全面測評，使考核標準更加統一、考核體系更加科學。行政事業單位從工作態度、工作能力和業務目標三方面對職工進行考核；考核結果與員工利益掛鉤?？冃Э己四芊从吵鰡T工為企業做出的貢獻，并以此為依據對其進行晉升、獎勵等。
2 人力資源管理中績效考核制度的作用
隨著社會的不斷發展及公眾服務需求的提高，行政事業單位對人力資源的管理工作提出了更高的要求。各事業單位要想實現發展，提升服務質量，就需要加強自身的建設，建立屬于自己的績效考核制度，使事業單位時刻處于良性運作的狀態，使各部門的職工各司其職，進而為人民群眾提供優質的服務。
2.1 績效考核是人力資源管理的基礎
績效考核在行政事業單位人力資源管理中的作用十分明顯。當前，事業單位主要采用聘任制，該背景下，逐漸凸顯了績效考核的價值。績效考核在事業單位人員的聘用中，作用顯著，它通過量化考核的方式，提高了人員聘用的質量。借助績效考核，能夠對行政事業單位職工的專業技能和職業道德進行直觀性的評估，從而明確了職工的基本狀況，并以此為基礎，對其進行科學管理，并進行任務分配，為行政事業單位的發展提供助力。
2.2 績效考核是勞動報酬的標準
在行政事業單位人力資源管理中，應用績效考核制度，可通過對每個職工進行量化評估，對其進行勞動報酬分配。該背景下，績效考核與單位職工工資、報酬等掛鉤，增加部分浮動工資，使職工具備崗位、薪級、績效工資構成的形式，使行政事業單位職工的日常工作更加積極，提高了人力資源管理的質量，確保了該項工作更加有效，使薪資分配更加公平。
2.3 績效考核為人員培訓提供了參考
員工培訓是行政事業單位人力資源管理中的重要內容。通過績效考核，可對每個職工的實際工作情況具備明確的認識，并以此為依據，制定出針對性的培訓內容，使人員培訓的過程更加合理，培訓結果也更加有效，使其能夠掌握與自身工作崗位相關的各項工作技能，并具備相關的專業素質。
3 人力資源管理中績效考核制度的實踐運用
3.1 制定了完整的考核指標體系
樹立了全面科學的績效觀，學習了外國先進的績效管理理論，嘗試了各種績效管理方法，制定了完整的考核指標體系?？冃Э己酥笜梭w系能夠使各級事業單位的管理人員和職工積極參與到人力資源管理工作中，將個人的努力與事業單位的發展相銜接，確保了績效管理過程中規劃、實施、考核、評估和反饋等落實到位。并在該過程中，職工依據該考核指標體系，明確了自身的工作價值和意義，并為事業單位的發展提出了意見和建議，明確了今后的工作目標，與事業單位實現了共同的成長和發展。
3.2 采取了合理的評估方法，進行了分類評估
行政事業單位崗位類別包括管理、專業技術和工勤等。不同層級和類型的工作人員都有各自的工作內容、責任和重點。故而，行政事業單位人力資源績效考核工作中，要依據實際崗位的背景，采取針對性的評估指標，對職工進行科學衡量；應用了不同的考核方法，在評估過程中，以定量為主，定性為輔，避免了評估過程和結果過于主觀。
3.3 構建了評估反饋機制，實現了上下級的交流
在行政事業單位人力資源管理工作中，應用績效考核制度，要講求交流反饋。采用績效評估方法，使信息交流和溝通渠道更加的暢通，評估主體與被評估人員之間建構了量化的溝通、互動關系，對行政事業單位的職工進行了全面的了解，使評價過程更加客觀、合理。
4 結 語
績效考核是行政事業單位人力資源管理中的主要內容。行政事業單位領導層及人力資源部門，要依據單位的實際發展背景，對績效考核制度的作用具備清晰的認識，提高行政事業單位的服務質量，使其處于良好的發展狀態，推進行政事業單位各項工作的順利進行。
主要參考文獻
行政機關的作用范文6
【關鍵詞】 重癥急性胰腺炎 wortmannin 中性粒細胞 磷脂酰肌醇3激酶 肺/損傷
0引言
重癥急性胰腺炎（severe acute pancreatitis， SAP）占急性胰腺炎病例的10％～25％， 病死率高達20%～30%，除導致胰腺病變外，肺是最早受累的器官之一，從低氧血癥到急性呼吸窘迫綜合癥［1］（ARDS）均可出現，其發生機制是由于胰腺腺泡細胞受損后血管內皮細胞、淋巴細胞、中性粒細胞、巨噬細胞等活化，釋放大量的化學因子和細胞因子，造成肺毛細血管和肺泡上皮細胞損害［2］. wortmannin是磷脂酰肌醇3激酶（PI3K）信號轉導通路的抑制劑，可抑制中性粒細胞的募集和活化，從而減少炎癥因子的釋放，wortmannin能否減輕SAP過程中的肺損傷，目前文獻報道甚少. 我們通過wortmannin對大鼠的預處理，來觀察其對SAP時肺損傷的保護作用.
1材料和方法
1.1材料
wortmannin（Sigma公司）；?；悄懰徕c（Sigma公司），溶于9 mL/L生理鹽水，終濃度50 g/L；大鼠TNFα ELISA試劑盒（晶美生物工程公司）；雌性SD大鼠54只（第四軍醫大學實驗動物中心），體質量220～270 g. UV7504型紫外可見分光光度計（上海精密儀器儀表有限公司）.
1.2方法
1.2.1動物分組
將SD大鼠隨機分為3組：對照組、SAP組和SAP＋wortmannin組，每組18只，每組又分為術后3，6，12 h組，每組6只.
1.2.2模型建立
大鼠術前12 h禁食，自由飲水. 用10 g/L戊巴比妥鈉以30 mg/kg腹腔注射. 取上腹部正中切口，顯露胰腺，確認膽胰管，動脈夾夾閉其遠端（靠近十二指腸）、近端（左右肝管匯合處）；SAP組用1 mL注射器針穿刺貼近膽胰管十二指腸開口處膽管，以0.2 mL/L的速度勻速逆行注入50 g/L?；悄懰徕c（0.8 mL/kg），注射完畢后動脈夾繼續夾閉膽胰管3～4 min，以使?；悄懰徕c充分進入胰腺，關腹. 對照組給予等量生理鹽水注入，SAP＋wortmannin組于建模前給予wortmannin 1.4 mg/kg，ip［3］，對照組和SAP組給予等量對應溶劑.
1.2.3標本收集
分別于建模后3，6，12 h每組處死6只大鼠，門靜脈取血，觀察胰腺大體病理改變，并留取胰腺組織，40 mL/L多聚甲醛固定，待病理切片；解剖胸腔暴露肺，觀察肺大體病理改變. 做右側肺支氣管肺泡灌洗，灌洗液收集后待測蛋白含量；取小塊左下肺組織，迅速置入凍存管-80℃凍存，待測MPO活性；另取一小塊左下肺葉組織，40 mL/L多聚甲醛液固定，待病理切片檢查.
1.2.4血清TNFα含量測定
門靜脈取血，置室溫下1 h，待樣本完全凝固后以2500 r/min速度離心15 min，吸取上清，嚴格按照ELISA試劑盒說明測定3，6，12 h血清TNFα含量.
1.2.5肺組織濕/干質量（W/D）測定
左肺完整取出，用吸水紙迅速吸取肺表面水分和血液，電子天平稱質量，置于80℃烘箱內烘干48 h至恒質量，稱質量并計算W/D.
1.2.6BALF蛋白含量測定
夾閉左肺支氣管，自主支氣管插管注入PBS，行右肺支氣管肺泡灌洗術，每次注入3 mL，停留10 s后回抽，共3次，收集BALF，回收率在80％左右，混勻后1500 r/min離心10 min，取上清-70℃凍存備用，考馬斯亮藍法測定BALF蛋白含量［4］.
1.2.7肺組織MPO活性檢測
取左肺組織約100 mg，加5 g/L溴化十六烷基三甲胺（HTAB） 1 mL制備勻漿，反復凍融3次并超聲粉碎(10 s，3次)，4℃， 3000 r/min離心30 min，取上清0.1 mL加入鄰聯二茴香胺緩沖液2.9 mL，保持溫度于25℃，立即在分光光度計460 nm波長下進行2 min的掃描，記錄第30 s和第90 s的吸光度差值，以此1 min內吸光度的變化代表酶活力的改變，MPO活力單位(U/g)=(ΔA460 nm/min)/11.3×(g /L). 其中，g為所加組織量，L為反應液.
1.2.8病理形態學觀察
對胰腺組織、肺組織常規石蠟包埋，4 μm切片，HE染色后于光學顯微鏡下觀察病理改變.
統計學處理: 使用SPSS統計軟件進行數據分析，所有實驗結果以x±s表示，各組血清TNFα， 肺W/D比值、BALF蛋白含量、肺組織MPO活性比較行t檢驗.
2結果
2.1血清TNFα的變化
SAP大鼠模型誘導成功后，SAP組各時間點血清TNFα濃度較對照組明顯升高（P
2.2肺W/D比值的變化
各時間點SAP組大鼠肺W/D均升高于其它兩組，SAP＋wortmannin組肺W/D雖高于對照組，但其幅度低于SAP組（表2）.
表2各組大鼠肺W/D的變化(略)
2.3大鼠BALF蛋白含量的變化
對照組BALF含有少量蛋白， 隨時間延長無增加趨勢； SAP組蛋白含量明顯高于對照組， 隨時間延長蛋白含量逐漸增加； SAP＋wortmannin組蛋白含量較SAP組明顯降低（表3）.表3各組大鼠BALF蛋白含量(略)
2.4大鼠肺組織MPO水平的變化
SAP組大鼠各時間點肺組織MPO水平均顯著高于對照組，SAP＋wortmannin組各時間點肺組織MPO水平均較SAP組明顯降低（表4）.表4各組大鼠肺組織MPO活性(略)
2.5胰腺和肺組織的肉眼變化及病理變化
對照組大鼠肺呈粉紅色，表面光滑，無滲出及出血，光學顯微鏡下見肺泡結構清晰，肺泡壁薄，肺泡內未見滲出液；SAP組12 h后肉眼見整個肺充血，間有斑片狀壞死；鏡下見肺間質水腫，彌漫性出血，肺泡結構紊亂，血管擴張瘀血，有大量炎性細胞浸潤，以中性粒細胞為主；肺泡內偶有炎性滲出（圖1A）. SAP＋wortmannin組上述變化明顯減輕（圖1B）. SAP組12 h可見腹腔內大量血性腹水，胰腺水腫，可見明顯壞死，呈深棕色，胰周及網膜可見皂化斑. 常規病理切片，HE染色，光鏡下觀察病理學改變，12 h可見實質大片壞死，間質出血并有大量的炎細胞浸潤，小葉輪廓破壞. 與SAP組比較，SAP＋wortmannin組各時間點胰腺病理性損傷均減輕.
3討論
PI3K家族是一類特異性地催化磷脂酰肌醇3位羥基磷酸化，產生具有第二信使作用的肌醇脂物質的激酶. PI3K由一個相對分子質量位110×103的催化亞基p110和一個Mr為85×103調節亞基構成. PI3K家族參與多種信號通路，調節細胞的主要功能，正常情況下，由其活化而產生的類脂產物3，4二磷酸磷脂酰肌醇［PI(3，4)P2］和3，4，5－三磷酸磷脂酰肌醇［PI(3，4，5)P3］作為第二信使結合并激活多種細胞內的靶蛋白，形成一個信號級聯符合物，最終調節細胞的增殖、分化、存活和遷移等.
近年來越來越多的試驗和臨床發現PI3K在急性肺損傷的形成中起著重要作用. 當SAP時，大量PMN可募集到肺，活化并釋放出氧自由基、各種蛋白酶如彈性蛋白酶和磷脂酶A2等，直接水解肺泡表面活性物質及肺泡內磷脂成分，從而引起肺不張及肺實質損傷. 研究表明PI3K主要調節PMN的激活與募集［6］，如缺乏PI3Kγ［7］的小鼠PMN向炎癥部位的遷移減弱，且含有顆粒的白細胞向肺部的募集也減弱. 其機制可能與PI3K使蛋白激酶B(PKB)激活，而PKB是調節中性粒細胞趨化性和呼吸爆發的重要環節有密切關系.
研究表明正常中性粒細胞中PKB總蛋白表達較為豐富，但是磷酸化PKB水平較低；SAP形成后PKB磷酸化水平明顯升高，同時PMN內TNFα和IL1β mRNA水平及血中TNFα和IL1β含量也明顯增加，這表明SAP大鼠的PMN中PI3K信號轉導通路顯著活化并介導了炎性介質的產生［8］. 因此我們考慮，如果給予PI3K信號轉導通路的特異性抑制劑wortmannin抑制中性粒細胞的募集與活化，或許可以在一定程度上改善SAP時的肺損傷. 實驗結果表明：①血清TNFα水平下降；②肺W/D減?。虎鄯喂嘞匆海˙ALF）白蛋白含量下降；④肺組織MPO水平下降；⑤肺組織、胰腺組織病理改變明顯減輕. 說明wortmannin對SAP所致的肺損傷具有一定的保護作用. PI3K信號轉導通路與胰腺炎的關系極為密切，能夠影響胰腺炎的嚴重程度，其具體的作用機制還有待于我們進一步的研究.
參考文獻
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