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中小企業資產管理范文1
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A
原標題：中小企業無形資產管理問題探討――以鼎盛公司為例
收錄日期：2015年10月21日
伴隨著科學知識的進步，世界越來越依賴于知識，特別是在現代計算機網絡信息技術發展模式下，企業的盈利能力將受有關環境的深刻影響；無形資產的經濟壽命是相同的，這使得每個國家把科學技術和知識產權放在關鍵突出的地位。同樣，加強對無形資產的管理就被每一個國家及企業放置在宏觀和微觀經濟發展中的重要位置。中國企業要達到國際標準，必須指出無形資產在企業發展過程中的重要作用，調整企業的管理理念，把無形資產管理作為極其重要的工作來做。本文以當下時代為背景，同時結合我國實際經濟環境，針對中小企業提出合理有效的無形資產管理模式，以保證中小企業的健康發展。
一、中小企業有關無形資產管理的理論
（一）中小企業無形資產管理問題。無形資產是企業擁有或控制的看不見、摸不著的可以對其進行辨認的非貨幣性資產。伴隨著科學知識的進步，世界越來越依賴于知識，特別是在現代計算機網絡信息技術的經濟發展模式下，企業的盈利能力將受有關環境的深刻影響；無形資產的經濟壽命是相同的，這使得每個國家把科學技術和知識產權放在關鍵突出的地位，同樣加強對無形資產的管理就被每一個國家及企業放置在宏觀和微觀經濟發展中的重要位置。當前階段，中國中小型企業的無形資產管理存在的問題如下：
1、無形資產管理意識淡薄。相當長的一段時間，因為無形資產看不見摸不著，所以中小企業更注重的是實物資產的管理，導致缺乏充分的對無形資產重要性的認識，而忽視對無形資產的管理。
2、無形資產流失嚴重。由于無形資產的價值評估不是很準確，導致大量無形資產損失。一方面作為一種無形資產評估的軟目標，而不重視；另一方面由于中國的法律對無形資產的評估體系和機制打擊力度還不夠強，導致評估時受其方法、方式和程序的影響比較大，選擇不準確的無形資產評估，導致大量無形資產損失，使企業利潤降低。
3、無形資產利用效率低。無形資產的潛在功能（如企業融資、品牌延伸等）沒有得到充分發揮；另外，無形資產在向有形化、物質化轉化過程中，受無形資產信息具體化及可操作性程度不夠、管理不到位以及市場反饋不及時等因素的影響，使無形資產及時有效地轉化為企業的生產力具有一定的難度。
（二）中小企業無形資產發展情況?？傮w而言，無形資產的發展情況可以從以下幾個方面來看：一是管理理念：從一般性資產轉變為戰略性資產。尤其是在科技日新月異，市場經濟迅猛發展，企業之間的競爭已經不是簡單的資本競爭，而是進入更為激烈的技術競爭時代。所謂戰略資產，是不可見的、難以模仿的、不可替代的、積累時間長期的和適應市場經濟要求的資產，它能夠為企業帶來長期的經濟效益；二是管理模式：從戰術管理向戰略管理轉變；三是管理職能：從控制管理向過程管理轉變。無形資產過程管理強調無形資產的管理是多項管理職能。在這個系統完整的管理過程中，需要開展控制業務的工作（諸如計量、評估等），更需要開展管理業務的工作（例如無形資產的計劃、組織、協調等）；四是管理領域：從單一領域向綜合領域改變；五是管理方法：從經驗管理向科學管理轉變；六是管理主體：由部門管理模式轉變為跨職能的團隊式管理模式。
（三）中小企業無形資產管理的風險
1、不能明確選擇無形資產的價值評估方法。無形資產評估法主要包括市場價格法、資產回報率、重置成本法等。相同或相似資產的成交價格是市場考驗的結果，因此市場價格可能會使雙方當事人都接受。資產回報率所依據的是未來預期收益的現值等于資產價值這一原理來估算資產評估價值的，它主要表現為無形資產轉讓的形式。重置成本法是通過公式：資產的重置成本-資產實體性貶值-資產功能性貶值-資產經濟性貶值，以此來反映資產價值的。由于市場是不完美的，所以在相同的條件下，運用多種評價方法的評價結果可能會出現完全不同的情況，這種差異的原因是：（1）某些方法的前提不具備；（2）評估人員的專業能力有限；（3）委托方提供的數據資料信息失真?？傊谠u估方法的選擇過程中，要具體情況具體而論。
2、企業無形資產管理環節缺乏有效的制度。無形資產的價值很難得到提升，由于對企業的法律法規缺乏適當的系統、管理機制和人員配置，這樣嚴重影響無形資產作用的充分發揮。大量無形資產流失，由于企業人員沒有利用科學的方法有效地使用和管理無形資產，導致企業巨大的經濟損失。
3、部分無形資產沒有被重視，導致損失嚴重。商標被搶注的事件時常發生。一些中小企業的經營管理者商標保護觀念淡薄，自己的商標讓人搶注、商標被盜用或商標隨意被授權使用的現象比較多，這嚴重破壞了無形資產的形象。不少的中小企業已經意識到無形資產是企業經營中的一項重要資產，但他們沒有利用有利于經濟無形資產積累的合法手段（如技術發展，提高質量、降低成本等），而是盲目地使用不正當手段（如虛假廣告，或者用這些錢去買一個考核獎旨再建立品牌意識）來欺騙無形資產的獲得。另外，我國對于自己的老字號商標往往也缺乏保護意識，如聯合利華公司已將眾人皆知的中華牙膏納入其名下。
4、在許多企業中缺少無形資產管理的專業人員和專門機構。首先，我國企業往往是臨時從其他組織并從其他部門暫時抽調人員；其次，企業往往缺少詳細的投資預算及可行性研究分析，沒有充分考慮投入成本與預期收益的關系，從而無法實現企業獲取超額利潤的目標。
（四）中小企業無形資產管理的意義。中國企業要達到國際標準，必須指出無形資產在企業發展過程中的重要作用，調整企業的管理理念，把無形資產管理作為極其重要的工作來做。第一，有益于科學技術轉化為現實生產力，提示升級的經濟實力和科技企業，公司繼續積累資金以不斷提高企業的活力和生產力；第二，有益于全面提高自身的國際競爭水平，鼓勵企業更好地融入國際競爭，是企業進入國際市場的通行證；第三，有利于推動社會主義市場經濟的健康發展，促進我國經濟建設過程中基礎產業以及交通、建筑、通訊等基礎設施方面的改良。
二、鼎盛公司無形資產管理現狀
無形資產在中小企業中的重要地位已毋庸置疑，但目前企業沒有充分利用無形資產。由于無形資產作為公司財務的軟目標（企業融資、品牌延伸等），所以一直沒有得到充分的利用。特別是我國中小企業，與大型企業相比，自身規模太小、組織結構不完善、管理觀念落后，尤其在無形資產管理方面存在著更大的問題。今天，中小企業無形資產的大量損失根源于以下幾個方面：首先，無形資產管理意識淡漠；其次，無形資產在向有形化、物質化轉化的過程中，因無形資產信息具體化、可操作性程度不夠、管理不到位以及市場反饋不及時等復雜因素，無形資產轉化為企業的收益有一定的難度。
（一）鼎盛公司概況。北京鼎鑫生物科技有限公司是專業從事保健品、食品、生物制劑的研發、銷售為一體的高新科學技術公司，市場精英現在有若干名，從事健康產品的開發、銷售以及營銷推廣業務。成立至今，其產品的品牌從無到有，從小到大，企業文化內容日趨豐富，凝聚力也越來越強，使得公司產品的市場占有份額越來越大，到2013年末，公司具有560萬元的銷售收入，期末產生1，820萬元的凈利潤。
（二）鼎盛公司無形資產現狀。隨著金融危機逐漸席卷市場，使得整個市場經濟低迷，鼎盛公司的發展也受到了影響。從2013年以來，鼎盛公司無形資產管理方面存在很多不合理的現狀，包含以下幾個方面：
1、無形資產總體規模過小。2013年無形資產占總資產的比例僅為3.2%，凈額總計600.3億元。
2、無形資產結構不合理。2013年無形資產具有較高盈利能力的項目（專利、商標、版權等）占的份額僅為4.5%，而土地使用權和特許權這兩個技術含量和增長潛力相對有限的項目卻占有95.5%的份額。
3、無形資產經營管理不善。具體表現在：（1）存在數目龐大的賬外無形資產。鼎盛公司賬戶中無形資產占20%，80%都在賬外，這說明多數無形資產沒有被有效地監測；（2）許多專利被搶注；（3）在對外合作中，有些無形資產的價值沒有被折合，而是被免費使用；（4）由于評估標準不明確，無形資產的價值計量往往被低估。
三、鼎盛公司在無形資產管理方面存在的問題
（一）沒有重視無形資產的審計。主要體現在以下幾個方面：一方面在審計的計劃階段，初步業務活動中不夠了解被審計單位的環境，關于無形資產方面也沒有掌握充分的相關信息；在計劃審計工作中，對于審計過程中的無形資產數量少，從而出現忽視無形資產的情況；另一方面沒有有效地實施無形資產的風險評估程序和風險應對措施。
（二）缺乏有針對性的測試程序。如今無形資產在總資產中的比重往往較高（甚至有的中小企業80%為無形資產），這樣直接忽略無形資產審計或是將其歸入有形資產一起審計肯定會影響審計質量以及造成無形資產的流失和企業的經濟損失。
（三）無形資產價值難以確定。大多數中國公司不能有效地評估無形資產的價值，因為他們的無形資產的會計處理是混沌的。主要體現在以下幾個方面：第一，內部研究開發費用的確認與計量在無形資產會計標準中分為兩個階段，并且這兩個階段是不同的，因此研究階段和開發階段的劃分是很重要的。而費用產生的無形資產資本化或費用化取決于會計人員的職業能力，但是我國的會計人員（專業素質能力相對較低）難以準確保證無形資產的初始入賬價值。第二，對無形資產價值的評估方法不明確，在實際使用各種方法時，評價參數的計算方法和口徑以及復雜多樣的元素使其具有一定的難度。第三，對無形資產攤銷的檢查不合理、不規范，主要原因如下：（1）攤銷期限不合理、不合規；（2）無形資產攤入的會計科目不正確，有的攤入管理費用，有的攤入制造費用；（3）無形資產減值等問題的考慮。每一期對無形資產進行攤銷之后，要重新確認無形資產的賬面價值，重新計算攤銷額，并且所計入的科目完全不同，這樣無形資產的攤銷程序就很復雜，也就容易出錯。
（四）審計人員的專業勝任能力和職業謹慎能力不是很高。主要體現在兩個方面：一是內部審計人員的職業道德素質（道德意識和道德修養）需要提高。由于競爭加劇和市場混亂容易使審計人員忽視注冊會計師職業道德的根本原因，不能保持應有的職業懷疑態度和自身的獨立性（實質上的獨立性和形式上的獨立性），導致審計人員容易接受客戶的觀點、聲明，在審計過程中沒有實施相應有效的審計程序，而發表不恰當的審計報告。這些都對無形資產審計的工作效果及工作效率造成嚴重影響，進而就會阻礙審計人員發表正確恰當的審計報告。
四、鼎盛公司在無形資產管理方面有關建議
（一）重視無形資產審計。由以上的論述可知，無形資產在企業中具有不可替代的作用。由于它是總資產的重要構成部分：首先，在計劃階段要充分了解被審計單位無形資產的相關信息。其次，在實施過程中，要全面落實風險評估流程，了解單位及其環境，包括內部控制，以充分識別和評估財務報表重大錯報和認定層次的風險水平。此外，為了避免被遺忘在無形資產審計期間，無形資產目的和要求的審計必須體現在審計計劃中。
（二）執行針對性測試程序。無形資產審計不僅需要進行定期常規的審計程序，審計程序更要有針對性。為了保證審計質量，需注意以下幾個要點：一是對無形資產的權利和義務的考慮，審查記錄的無形資產由被審計單位擁有或控制。通過對采購發票和采購合同進行認真詳細的檢查來驗證被審計單位是否擁有無形資產。結合對無形資產等的檢查，了解無形資產是否存在重大的抵押、擔保情況，是否恰當披露；二是對無形資產的增減變動情況進行檢查。在企業無形資產的增加方面，應重點檢查增加無形資產的計價是否正確，手續是否齊備，不同途徑增加的無形資產的會計賬務處理的方法和規則是否正確；在無形資產的減少業務方面，首先應關注無形資產賬面轉銷額是否正確；其次應檢驗轉讓損益是否經授權批準，其會計處理是否正確；三是檢查無形資產的攤銷，首先檢查它是否遵循法律政策攤銷，其次是檢驗政策變化發生的攤銷；四是對無形資產的減值準備進行檢查。重要的是，要注意是否進行減值撥備金額攤銷的正確調整。
中小企業資產管理范文2
關鍵詞：中小企業；固定資產；問題；對策
中小企業作為當今經濟市場的活躍力量，其經濟發展走向將備受關注。而固定資產作為中小企業經營發展的基石，是其最重要的生產力之一，加強固定資產管理有助于增強中小企業綜合實力和競爭力。如果固定資產占總資產的比例客觀上保持在一定水平，明確管理部門的職責，完善固定資產管理制度，將有助于中小企業的發展和生存。
一、中小企業固定資產管理概述
根據新《企業會計準則第4號-固定資產》規定，固定資產指為提供勞務、生產商品、經營管理或出租而持有的，使用期限超過一個會計年度的固定資產；固定資產的確認條件是同時符合與該固定資產有關的經濟利益很可能流入企業，該固定資產的成本能夠可靠計量的條件。
1.中小企業固定資產管理的特點
固定資產具有使用時間較長、單位價值較高，并且在使用過程中長時間保持其原有實物形態的特點。
固定資產的管理是一項具體而又復雜的工作，不同于其它的管理部門和管理項目，涉及范圍較廣，包括財務部門、采購部門、后勤部門、以及基建等部門，只有各個部門協調管理才能將固定資產進行妥善的管理和規劃。
2.中小企業固定資產管理的內容
固定資產主要包括中小企業固定資產的購置、驗收、處置和轉移，維修管理的固定資產，到期盤點管理。固定資產管理確保數據的完整性和安全性，以最大限度地提高工作效率，獲得更大的經濟利益。
（1）固定資產的購置與驗收管理
購置固定資產前要進行詳細的規劃和價格對比等，對于需要驗收的固定資產要做好驗收管理。對自建的固定資產進行規劃、統籌也是非常重要的。
（2）固定資產的處置與轉移管理
固定資產處置完成發生的凈損益計入營業外收入或營業外支出；固定資產有內部轉移即公司內部轉移和外部轉移即控股子公司范圍內轉移兩種，動產轉移涉及增值稅，不動產轉移涉及營業稅，轉移手續相對簡單由移出部門填制移轉單或移轉交運單即可。
（3）固定資產的維修管理
中小企業的固定資產維修管理主要是對固定資產進行定期或不定期檢查、維修和保養。因為固定資產在使用年限內會產生損耗或發生故障等一系列問題，所以為了能夠增加固定資產的使用效率，相關部門應在一定時間內對固定資產進行定期或不定期檢測，避免由于長時間的使用或閑置而發生安全性的問題。
（4）固定資產的盤點管理
固定資產一般都是長時間不被挪用，所以需要有專門的管理，避免由于特殊的原因造成本企業資產的減少或被他人挪用的現象發生。
二、XY有限公司固定資產管理現狀
XY有限公司于2010年11月正式注冊成立，注冊資本200萬，經營期20年，股東2人。目前主要從事服裝設計、制作、代加工、銷售等業務，并且公司產品1年內有望銷往海外。XY有限公司擁有知名設計師1名，管理層10名，電腦6臺，車間工人50名，機器40臺，廠房1座，后勤人員5名，辦公樓及食堂1座，班車1輛，廂貨車3輛等。
XY有限公司注重生產銷售和經營利潤方面的管理，由于固定資產的購置存在盲目性和隨意性，任用職業道德素質不高的人員管理固定資產，且公司內部控制制度，沒有形成一個系統、嚴格的固定資產接收控制系統，造成固定資產長期不適用。XY有限公司固定資產實行卡片式管理，固定資產卡片由于記錄不真實、信息不全面，從而長時間失去了對實物的控制力度。
三、中小企業固定資產管理存在的一些問題
近幾年來，中小企業由于自身經濟實力薄弱等原因，造成企業內部固定資產投資和管理過程出現問題，嚴重損害了企業的經濟收益和資產的保值增值，雖然在固定資產管理方面采取了諸多措施，取得部分成效，但仍然是企業資產流失的一大隱患，必須引起企業管理層的高度重視。就XY有限公司固定資產管理而言，主要問題有以下幾個方面：
1.固定資產管理部門及職責方面存在的問題
（1）固定資產管理人員整體素質較低。（2）內部審計制度不健全，監督控制力度不夠。
2.固定資產管理制度方面存在的問題
（1）固定資產不合理的購置和建造。（2）固定資產的監控體系不健全
3.固定資產核算方面存在的問題
（1）固定資產賬實不符。（2）對固定資產的處置缺乏規范性。
四、解決中小企業固定資產管理問題的對策
1.固定資產核算方面存在問題的建議
按要求對固定資產折舊進行有效計提。在固定資產折舊計提方面，應根據XY有限公司自身的實際情況進行具體分析，制定適合企業自身的折舊方法。
2.明確固定資產管理的相關責任，強化固定資產日常監督管理
（1）建立建全固定資產管理人員有關責任制度。XY有限公司上級管理人員應該對員工做好相關工作分配，在不相容崗位相分離的前提下不同的崗位都應該設有不同的職位權力。
（2）健全與完善固定資產管理監督體系。XY有限公司應該完善固定資產管理的監督體系，不僅要對所有固定資產管理的監督人員進行高效的培訓，還要對企業的固定資產進行實時有效的監督工作。
（3）恪盡職守，為企業未來投資固定資產提供充足的資金來源?，F如今我國中小企業普遍存在因資金不足而無法更新設備的情況，信用就成為重要的因素。
（4）降低固定資產會計信息失真率的有效方法是提高會計人員職業判斷力。制度規定的是較為死板的東西，在實際應用中，有很多靈活的東西需要從業人員在實踐中不斷摸索總結。
（5）完善對固定資產的監管，提高經濟效率。大部分中小企業出現固定資產管理低效的現象，使用部門應加強對固定資產管理的監管，完善監管機制，提高工作效率。XY有限公司應成立固定資產監督管理部門，負責固定資產的監督管理工作，提高經濟效率。
3.完善固定資產的管理制度，實行科學管理
（1）全面認識風險管理，完善固定資產內部控制管理制度。中小企業風險管理體系的最大效應是，它可以在企業獲得新資產的時候首先做一個全面的風險預測。這樣，不僅可以防止濫用資金的建設，而且可以對所有的信息充分了解。
（2）提高固定資產管理人員的管理意識，制定科學合理的規章制度。XY有限公司可以從企業內部上層到下層普及固定資產管理知識，使企業內部每一位員工在思想上對固定資產的管理提起足夠的重視。
（3）規范固定資產的使用和維護行為。XY有限公司需要合理有效地規范固定資產的使用和維護行為，在設備采購之前，要充分調查研究經濟市場的動態和方向，結合企業自身的需要和設備的工作性能進行深入的分析和研究，并出具相關分析性的報告。
（4）健全和完善固定資產盤點制度。XY有限公司應建立完善的固定資產內部審計機構，同時，還要建立相應的監管機構，明確分工責任。
4.建立并實施計算機動態管理
（1）對固定資產實施信息化管理。隨著社會科學技術的不斷發展，計算機已經普及到千家萬戶，在企業的管理工作中更是有著十分廣泛的應用，XY有限公司對于固定資產的管理也應跟上社會的發展水平，利用科學技術提高固定資產管理的效率和質量。固定資產不僅規模和數量很大，而且種類繁多，日常工作中單一靠手工記錄統計很難滿足管理工作的要求，所以相關部門應引入計算機技術，使固定資產管理實現電算化，使固定資產的計劃、核算管理等信息進行系統的記錄，并能錄入準確的數據信息，從而實現企業對固定資產的高效管理。
（2）利用計算機技術強化購置過程中的監督管理。XY有限公司的采購部門接到經批準的固定資產采購需求后，尋找供應商、開展詢價工作。采購固定資產時要做到“貨比三家”，特別是采購大型固定資產時應盡可能執行招投標的采購方式。進行投標工作時要有使用部門的參與，在保修條款、性價比、產品質量等方面進行認真評定，經上級主管和律師審核后擇優簽訂采購合同。一項固定資產的采購包括多份合同或多份訂單，中小企業的采購部門在ERP系統中錄入“采購訂單”，經采購部門經理批準后，財務部門作為固定資產價值管理的部門需嚴格審核各訂單明細列示的清晰性項目以及項目歸集的準確性。
五、結論
隨著我國中小企業經濟組織的不斷壯大，中小企業已經成為我國經濟發展的中堅力量，但是其自身的規模優勢并沒有顯現出來。固定資產作為企業經營發展的前提、獲得經濟效益的保障，固定資產管理也就越來越受到企業管理者的重視。中小企業管理者要不斷加強固定資產管理，完善管理制度、增強管理人員意識，才能最大限度的實現企業規模效益，為企業在社會浪潮中長遠立足提供先行條件。
參考文獻：
[1]丁元霖.商品流通企業會計（第十版）[M].立信會計出版社，2015（188-204）.
中小企業資產管理范文3
關鍵詞：中小企業 生態環境 綠色管理
近幾年，我國因環境污染造成的經濟損失巨大，這表明環境危機越來越嚴重地制約我國經濟發展。企業層面環境管理水平的提高作為循環經濟和可持續發展的重要保證，在各國的環境制度中均有所體現。然而現有綠色管理理論和實踐基本以西方工業化國家大型企業為研究對象，而對中小企業的環境管理問題一直不被重視；考慮到迅速發展的中小企業在國民經濟中的重要作用，其對環境的總體影響不容忽視。
化工和資源型產業在傳統意義上被視為生態敏感行業而備受學術界和企業界關注，與之相比電子產業對生態影響較小。但電子電器產品有毒有害物質排放產生的環境負面影響正逐漸受到各國重視，歐盟已經實施專門針對電子電器產品的RoHS 和WEEE “雙環?！敝噶?，含有害物質的電子產品和設備將不能進口歐盟，并禁止在市場上出售，違例者須負法律責任。而將于2007年8月正式實施的《用能產品生態設計指令》(EUP) 作為新的技術壁壘，將對產品的設計、生產、維護到最終淘汰、回收和處理的所有階段都提出環保要求。我國環保監管部門為回應國際環境標準，也陸續了《電子產品污染控制管理辦法》等法規。我國有越來越多的中小型電子生產企業以跨國公司的供應商或直接出口的方式加入全球價值鏈，不得不面對海外市場的環境標準，這對我國中小型電子產成品和零部件生產企業提出了新的環保要求。中小企業如何面對這一挑戰，構建基于可持續發展的競爭性環境戰略，是目前科學發展觀下中小電子企業亟需解決的問題。本文分析了我國中小電子生產企業綠色管理問題，對提高我國中小企業環境管理水平提出相應對策。
中小企業綠色管理的影響因素
中小企業在我國國民經濟中占有重要地位，中小企業創造的產值占國內總產值的50％。但許多中小企業生產工藝落后，技術水平低，在生產增長的同時給生態帶來破壞。據國家統計局和國家環保總局調查，目前我國有中小企業2900多萬家，占到了企業總數的99%，其中80%以上的工業生產存在污染問題，占我國污染源的60%。中國國家環?？偩终哐芯恐行乃龅膶χ袊廴矩摵傻墓浪阋脖砻?，40%至50%的污染負荷來自國內的中小企業，中小企業成為中國環境污染的主導因素；其對生態環境總體負面影響非常可觀。資源限制、環境規制和生態意識的缺乏是導致中小企業環境績效水平低的主要影響因素。
首先，主動性環境行為的實施需要與之匹配的資源和能力支持，包括有形和無形的資金、技術、人力資源和其他經營戰略。雖然我國從20世紀80年代就開始實施“誰污染、誰治理，誰付費”的政策，但中小企業往往難以籌集污染治理所需資金。已有研究表明環境管理體系除了環境設施硬件上的投入，更重要的是后續環境管理中技術和管理人員的支持，人力資源的管理技能缺乏往往是比資金更重要的、影響中小企業環境管理的因素。
其次，環境監管部門對大型企業的強制性監管多于中小企業，大型企業因更關注企業形象而對環境合法性的顧慮多于中小企業，對利益相關者壓力感知更多。雖然有學者提出在政府環境規制失效時市場是企業環境行為主要的驅動力，但在發展中國家“命令－控制”管制模式仍然起關鍵性作用；在中國全國性的環保項目只有依靠行政命令的方式才能得到有效實施。當地方政府將經濟利益高于環境保護時，政府統一環境規制的有效性就會被削弱。
最后，生態意識缺失是中小企業環境管理的主要內部障礙。由于管理人員通常把綠色管理投資視為不能創造利潤的額外成本，因此在面臨多重壓力時，管理人員會優先考慮成本收益，經營活動對生態環境的影響不會成為制定戰略的決定性因素；即使是西方工業化國家的中小企業也普遍認為遵守環境管制或實施高于環境標準的自愿性環境行為并不能產生競爭優勢，只會給企業競爭地位帶來不利影響。對拉美國家中小企業的實證研究顯示，管理人員不能充分認識企業經營活動對環境的負面影響，認為履行環境責任會產生成本支出而不能獲得充分的收益。
生產者延伸責任制度對中小電子生產企業綠色管理挑戰
根據經濟合作與發展組織(OECD)的定義，生產者責任延伸（Extended Producer Responsibility， EPR）是指產品生產者的責任延伸至產品消費后的階段，包括將廢棄物回收消除處理責任由地方政府轉移至生產者，并鼓勵生產者將環境因素納入產品設計。ISO14001環境管理體系也要求有效的環境管理不僅是涉及生產過程，還應貫穿于產品生命周期的各個階段，即從原材料的采購、產品生產、消費和處置中均需考慮其對環境的影響，它鼓勵企業采用“產品生命周期分析”的方法從源頭控制污染。我國的《固體廢物污染環境防治法》中也規定：“產品應當采用易回收利用、易處置或者在環境中易消納的包裝物。產品生產者、銷售者、使用者應當按照國家有關規定對可以回收利用的產品包裝物和容器等回收利用”。因此，基于生產者延伸責任所產生的“污染者付費”導致電子生產企業雖然在生產過程中所產生的污染較小，但其所需承擔的環境責任正在增大。
具有強大的海外市場的中國電子企業，越來越多地參與全球價值鏈；西方工業化國家嚴格的環境標準給這些企業帶來了新的挑戰。而且由于關稅壁壘的作用越來越小，發達國家以保護環境為由采用貿易限制措施，抵制環境標準低的國家的產品。中小電子生產企業在成為大型跨國公司的供應商時，必須首先接受價格和質量之外嚴格的環境績效標準。例如，歐盟專門針對電子產品的“電子電氣設備中禁止使用某些有害物質指令”（RoHS）和“報廢電子電氣設備指令”（WEEE）等規定，要求電子產品生產商在原材料使用和回收方面都應承擔更多的環保責任，這使國內中小電子企業在短期內承受較大壓力。在電子行業中我國基于國際先進的環保規則，相繼頒布了《電子信息產品污染控制管理辦法》和《廢棄家用電器與電子產品污染防治技術政策》等法規，并出臺了《電子電氣產品中有害物質檢測樣品拆分通用要求》等國家標準。提出電子廢物減量化、資源化和無害化的“三化”原則，以及實行“污染者負責”的原則，由產品生產者、銷售者和消費者依法分擔廢棄產品污染防治的責任；并提出從源頭減少和控制電子產品中有毒有害物質的使用，提高電子產品的回收率和資源化利用率，規范電子廢物在資源化利用過程中的環境污染。在中國銷售的電子產品中，所含有毒有害物質或元素達標的產品都將貼上“e標志”。以實現廢棄家用電器與電子產品污染防治的源頭減量、提高電子產品的回收率和資源化利用率的目標。在國內環境規制逐漸與國際標準接軌的情形下，即使只是面對國內市場，企業也需遵守日趨嚴格的環境要求。參與全球競爭的出口型電子生產企業，迫于進口國環境規制的壓力，而需具備一定的環境意識（Zhu & Stariks，2006）。目前多數觀點認為，技術壁壘提高了發展中國家企業進入的成本，對發展中國家不利。雖然國內的成功案例表明，企業可以通過自身研發創新成功進入歐洲市場并主導環境標準，如海爾和格蘭仕等大型企業。但中小企業的環境技術創新和管理創新的實現存在更多的障礙，尤其對于發展中國家中小型企業，在面對日趨嚴厲的環境要求時面臨兩難選擇：如果遵守國際標準將會因成本增加而失去競爭優勢，但如果不能達到這些要求就將失去海外市場 (Luke & Stares，2005)。
改善我國中小企業綠色管理的對策
根據環境管理與企業績效“雙贏”關系的假設，利用環境管理創造競爭優勢成為國際領先企業的理性選擇，并已在企業界獲得了成功。3M公司和道氏化學公司早在上個世紀70年代就已經通過企業內發起的環境項目而獲得數億美元的成本節約。Porter 和 van der Linde（1995）指出有效的環境規制可以激發企業的創新行為，提高資源生產效率、降低生產成本并提升產品價值。企業可以將生態問題作為構建能力的機會，使之成為企業的利潤增長點為企業創造競爭優勢 (Hart，1997）。但已有綠色管理“最佳實踐”通常以工業化國家大型企業為基本前提，中小企業在管理風格、組織結構、所有權特征等方面與大型企業的顯著差異，以及解決環境問題時資金、技術和信息等必要資源的缺乏，使其應對環境保護壓力時面臨更多的困境，因此它們不可能完全采用為大企業而開發和設計的生態問題解決方案。尋求與中小企業匹配的監管模式和企業層面的綠色戰略創新，對于我國生態環境改善和促進中小企業競爭性環境戰略的形成具有重要意義。
（一）中小企業環境監管模式創新
制度理論認為企業的環境行為是對利益相關者壓力的回應，這些利益相關者包括政府、行業協會、消費者、民間環保組織和公眾等。其中制度機構因為享有不對稱的權利而被認為是企業反應性環境行為的主要驅動力，但目前在我國的許多地區和部門還存在經濟發展先于環境保護的理念，地方政府將經濟效益置于環境保護之上，嚴重削弱了國家環境監管效率。污染治理的成本遠遠高于其可能獲得的收益，超標排污受到的處罰遠遠低于達標排污的投資，這尤其造成一些中小企業寧愿認罰也不積極采取防治污染的措施。這與大型企業考慮到環境合法性地位以及由此帶來的聲譽損失，會在某些程度上對其環境行為“自我約束”的情形大不相同。因此，中小企業的環境監管模式不僅依賴于強制性的政府管制，還需整合其他創新性的方法。在強制性環境規制有效性不充分時，同一行業中的企業會由于示范效應模仿其他企業的行為，來自于行業的壓力對于企業自愿性環境行為的作用非常巨大。企業往往在政府規制之外更多地跟隨行業中其他成功企業或競爭對手的做法；在中小型企業密集的電子產業中，行業協會的標準和規范雖然不具有環境法規相同的強制性，但在實質上會對行業成員的行為產生積極的影響。當然行業協會規范對成員企業的環境監督只有在得到政府規制保障和支持時，才能最終發揮作用。利用市場的力量引導中小企業環境友好性行為，加強治理污染的市場化程度是得到發達國家認可的成功模式；例如倡導環境友好的消費方式、對清潔生產和環境友好型企業實施價格、稅收和信貸等補貼和優惠政策等。在我國目前環境規制效率有效性不足的情形下，建立以政府為主導的“命令－控制”和市場驅動相結合的環境監管，在以政府監管為主的同時，可以利用市場的力量激勵并扶持中小企業自愿性環境管理行為。
中小企業在環境管理上的資金限制主要原因在于自有資金非常有限、融資成本高和信貸風險大，很難獲得商業信貸資金。面對中小企業的環境管理資源缺乏，政府融資、民間投資、企業間聯合投資被認為是有效的合作性解決辦法。例如香港環境保護署實施的“中小企業信貸保證計劃”、“中小企業市場推廣基金”、“中小企業培訓基金”等項目為中小企業提供了資金支持，借鑒這一做法國家環?？偩痔岢鲈诂F有的“中小企業發展基金”中建立“中小企業污染防治專項基金”在“扶持中小企業發展專項資金”中建立“中小企業污染防治資金分項”，或在現行的“環境保護專項資金”下建立“中小企業環境保護專項資金”。這些措施將對中小企業環境管理提供有力的資金保障。
（二）中小企業競爭性環境戰略創新
環境規制只有建立在市場機制的基礎上才能更有效提高企業環境績效，這既對環境規制的制定提出要求，也意味著企業的環境行為應該成為企業的一種競爭能力和資源。構建基于自愿性環境行為的競爭性環境戰略不僅是大型企業的環境管理目標也應成為中小企業環境管理關注的內容。企業可以通過不同的途徑實現生態環境的改善和企業利潤的提高：對資源的更好利用以使環境相關性投資得到回報；進行ISO14001認證或產品生態標簽以獲得競爭優勢。國外研究也表明中小企業更多依賴于社會網絡，而不是政府的環境項目獲得環境技術創新（Rothenberg & Becker，2004），ISO14001自愿性環境管理體系無疑已經被公認對企業環境績效提高產生積極的影響，國內已有眾多企業進行了認證。但采用這一系統性的方法需要大量資源投入，其認證內容和程序過于復雜而并不適合于中小企業。在國外，一些自愿性環境項目對中小企業的環境行為激勵更為有效，如美國環境保護署（EPA）發起的包括33/50計劃、綠色之光計劃和能源之星計劃等。歐盟一些國家為了鼓勵中小企業參加環境計劃項目、實施清潔生產技術，對參與環境計劃的企業免費提供第三方認證。借鑒國外的成功經驗、積極開發強制性監管之外的適合我國中小企業的環境管理項目，是對中小企業自愿性環境戰略創新的有效途徑。環境管理最佳實踐創造的成本優勢和差異化優勢除了依賴于企業內部資源和能力、管理層和員工的生態價值觀等組織特定因素之外，還取決于若干外部條件。提高公眾綠色消費觀，培育綠色消費者群體是中小企業實施綠色品牌策略獲得差異化收益的前提。如使用綠色廣告影響消費者的綠色購買意愿。在環境標準嚴厲的趨勢下，較早采取高于當地環境標準的中小企業可以獲得相對于競爭對手的先發優勢，因資源生產效率的提高會抵消環境管理的投資，企業還能夠由此獲得成本優勢。
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知識資產管理概述
保羅?羅默教授在上世紀80 年代提出的經濟增長四要素理論中認為，知識是經濟增長最重要的要素。日本著名管理學教授野中郁次郎（ 1995）也曾說：“在一個不確定性是惟一可確定因素的經濟環境中，企業獲取持續競爭優勢的來源，無疑就是知識。”當今世界，要想在激烈競爭的市場中獲勝，企業必須加強對知識資產的管理，重視知識資產的創造和運用，在企業經營模式中融入知識管理，同時進行創新，確立知識管理在企業的核心競爭戰略中的地位。Peter Ferdinand Trucker （1988）提出了“知識人工”“知識社會”、“知識經濟”。Hiroyuki Itami（1980）提出了“知識資本”（動態資本）和“不可見資產”等的概念和測量無形資產的必要性。Hirakata Takeuchi（1997）等以計量理論為基礎的BSC和EVC在實踐中得到了廣泛應用。Stewart（1997）等認為知識是能產生企業核心競爭力的獨特資源，在實踐的基礎上，提出了應該重視對知識資產的管理以及知識資產評價模型?！哆B續性管理》一書的作者比茲利認為，企業必須有一個綜合的體系，將關鍵的知識保存在企業里，以保證即將離職的員工將完整的接力棒傳遞給繼任者。這個綜合的體系就是知識資產的管理。國內學者如梅永紅（2005）苗明杰（2003）等在知識資產的界定與內涵方面王眾托（2004）等在基于信息技術學角度的知識管理方面隗斌賢（2000）等在知識資產計量方面進行了研究。李克華（2002）探討了知識密集型企業的價值，提出了企業創新能力價值評價方法。袁娟、鄭小靜（2010）在《華為的知識資產管理能力建設》中提出知識資產管理是一種綜合性的管理，它涉及人力資源管理、營銷管理、知識產權保護、公共關系、技術及信息等諸多專業管理領域。
關于知識資產的研究文獻表明知識資產在國內外的學者中越來越受到重視，知識資產可為企業帶來未來超額的經濟利益，強化企業獲取競爭優勢，是企業的核心競爭力。所以知識資產管理被提到了企業戰略管理中來。但是在國內外研究文獻中把中小企業知識資產管理與中小企業融資相結合的不多，尤其在國內還存在很大的開拓空間。我國知識管理還處于初級階段，周曄和胡漢輝等（ 2005）在我國知識管理活動現狀的調查中指出，現階段我國處于知識管理的導入階段，雖然企業認識到知識管理的重要性，并在不同程度上以不同的形式開展知識管理的活動，但大多數企業現有的知識管理活動仍是在傳統管理思想指導下進行的，對知識的零散管理，尚未建立系統的管理機制，大大制約了知識效用的發揮。如何將中小企業知識資產管理與中小企業融資結合起來來解決中小企業融資瓶頸問題，這對探索我國中小企業融資模式開辟了新的渠道具有重要意義。
基于知識資產管理的中小企業融資途徑的構想
就目前而言，企業的知識資產在融資方面發揮的作用微乎其微，積極利用知識資產融資的企業更是少之又少。中小企業如何加快企業內部轉變，以提升企業核心競爭力和可持續發展為目標的知識資產管理模式的構建和運用是中小企業的關鍵問題，也是解決中小企業融資瓶頸的核心問題
中小企業知識資產管理及運用模式研究
實現知識資產管理及運用模式的關鍵在于企業內部和外部兩個方面。因此，首先以企業內部對知識的擁有和控制方式進行研究，根據知識的隱性和顯性特征、作用等來確定知識資產的類別和保護的范疇，利用知識資產組合的連鎖效應管理及運用模式為企業帶來未來超額的經濟利益，證明知識資產管理及運用模式是保證企業能夠持續發展、增強競爭力的基礎。其次，企業的生存、發展和擴充需要融通資金，獲得資金需要外部金融機構的支持，因此以外部金融機構對知識資產管理及運用模式評價進行研究，讓企業知識資產管理模式下企業的創造能力和創造過程所體現的未來價值得到金融機構的認可，以此來得到外部金融機構的融資。
中小企業知識資產管理及運用模式的評價研究
知識資產管理及運用模式的評價需要把握知識資產定性信息機制和知識資產評估技術的支持。在分析中小企業自身的特質與傳統融資機制之間固有的矛盾的基礎上。首先，把握知識資產管理定性信息機制框架。第一，由于供需之間的博弈關系，該框架通過中小金融機構的特征和優勢，對本區域內的中小企業所擁有的知識資產的構成要素等信息進行收集、分析和儲備；第二，中小企業以融資為目的，通過把握定性信息機制提供知識資產管理定性信息，完成把握知識資產定性信息機制的框架。其次，中小金融機構對中小企業的知識資產管理及運用模式進行評價，通過利用計量學的技術對知識資產的定性信息與企業的未來現金流進行因果關系的驗證，在靜態財務信息和動態非財務信息兩種視點的基礎上通過企業評級、交易原則、案件審查等三個過程，完成知識資產管理及運用模式評價，根據綜合審查的結果進行融資決策。
知識資產管理與中小企業融資耦合機制研究
實現知識資產管理與中小企業關系型融資耦合機制，關鍵在于知識服務體系的運行。從博弈過程的知識共享意愿和共享后企業的行為博弈兩個角度出發，提出在知識服務系統的基礎上建立服務于中小企業和中小金融機構的權限設置案例庫，通過以下三個路徑，提高知識的服務速度、精度和認知自主性，促進知識資產管理與中小企業關系型融資耦合機制的形成。這三個路徑為：
1、中小企業：融資申請提供知識資產管理的定性信息在靜態和動態的視角下接受審查獲得融資（進入權限設置案例庫）。
2、中小金融機構：接受申請以靜態和動態的視角審查（案例參考）提供資金（進入權限設置案例庫）
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摘 要：隨著經濟的不斷發展，中小企業在國民經濟中扮演著越來越重要的角色。但就目前而言，融資途徑少，外部融資能力差等外部原因，資產管理混亂，如應收賬款的變現能力差，固定資產多而不利用等，會計人員素質不高等內部原因，使得中小企業抵御風險的能力較弱。因此，采取合理有效的措施完善中小企業的財務管理，從而使中小企業能在我國經濟中充分的發揮其應有的作用。
關鍵詞：中小企業；財務管理；措施
一、中小企業財務管理現狀
（一）融資難度大
近幾年來，雖然政府不斷出臺新的政策以緩解中小企業融資難的問題，但效果并不顯著，因此中小企業融資問題一直都是社會各界討論的熱點問題。至2009年底，我國的國有銀行基本完成了股份制改革，從而對貸款的審核也越來越嚴格。向銀行借款是中小企業獲得資金的重要來源，但由于中小企業財務制度不完善，財務報表披露的信息的真實性和可靠性不高，用于貸款所抵押的資產變現能力差，轉讓難度大，為了規避風險，銀行傾向于將貸款帶給更有保障的大企業。中小企業無法從銀行獲得資金，使得企業處于未能有足夠的資金用于生產經營活動，固定資產的更新改造不足，不能夠根據市場的需求及時調整生產，開發新產品，擴大再生產活動則難以繼續進行等一系列不利循環中。
（二）資產管理的效率低
無論是對于大型企業還是中小企業，企業的流動資產和非流動資產都至關重要，因此資產的管理也是企業生產經營管理過程中重要部分。當前，中小企業在資產管理方面問題主要是企業貨幣資金、應收賬款和固定資產的管理方面。
持有較多的流動性強的貨幣資金，雖然使得短期償債能力較強，但是導致企業的盈利水平下降，不利于增加企業的價值和長遠的發展。同時，小企業的財務制度的不完善，現金收支程序上存在很大的漏洞，“坐支”現象普遍的存在，現金管理的難度加大，這為財務管理方面埋下了安全的隱患。應收賬款周轉緩慢。中小企業為了擴大銷售，通常會以賒銷的方式來進行銷售，從而產生了應收賬款。采用賒銷的方式，很大程度上面增加企業的銷售量，但是應收賬款的周轉速度較慢，應收賬款所占用的資金較多，機會成本不斷增加，對應收賬款的管理成本也增加，且隨著時間的不斷延后，應收賬款無法收回的可能性也越來越大，這樣應收賬款所帶來的成本不斷增加，資金又不能夠及時到賬，會導致資金的緊張，嚴重時可能會導致資金鏈的斷裂，企業的再生產活動無法進行。固定資產管理混亂，固定資產長期閑置，從而導致固定資產的使用效率低下。同時沒有對固定資產進行后續會計核算，不計提折舊或者少計提折舊，導致固定資產存在嚴重的賬實不符，虛增了企業了資產，減少了企業相關的成本費用，難以反映企業真實的財務狀況和經營成果。
（三）會計人員素質不高
中小企業的規模不大，尤其是小規模企業發展的初期，企業資金、人才都十分的緊張，其中不乏企業的管理人員兼任企業的財務人員，但是這些人財務能力明顯不足，無法勝任這樣的工作，從而導致企業財務核算的混亂。即使有專門的財務人員，中小企業的所有者為了節約人工成本，所聘用的人大多未經正規的專業培訓，缺乏財務管理的能力，甚至一些簡單的會計和財務管理常識都不了解，無法滿足企業財務方面的要求和為企業的管理層提供有效的財務信息。隨著經濟的發展，財務方面的知識不斷更新，企業規模不斷擴大以及業務的復雜程度的增加，這都要求財會人員不斷的學習和進行再教育，但是有些企業的管理層和財會人員本身沒有意識到再學習的重要性，對于繼續教育的要求，都是走形式，沒有從中學習新的知識以提高自身的專業水平，這樣導致他們的專業知識一直處在最初的水平，沒有任何的更新和進步。由于中小企業會計人員的專業素質不高，不能熟練規范地從事會計工作，在會計工作中會經常出現一些錯誤，阻礙了會計工作的順利開展，這一情況，更加制約著中小企業會計工作的展開，不利于中小企業的健康發展。
二、解決中小企業財務管理中存在問題的對策
（一）政府要加強相關法律法規的制定，加快有利于中小企業融資的優惠政策出臺，為中小企業的融資創造有利條件。政府可以從限寬貸款條件，調整稅收等方面，扶持中小企業。政府通過對中小企業的政策引導，幫助中小企業建立完善的信用擔保體系。進行融資渠道的創新，加快民間資本進入金融行業的步伐，允許民間資本作為中小企業融資貸款的一個合法渠道，為中小企業拓寬融資的渠道。在外部融資環境得到有效的改善的同時，自身的不斷發展是企業解決各種問題的關鍵。企業應該不斷努力，根據市場的需求，調整企業的生產，生產適銷對路的產品，增強企業自身的競爭力，提高企業的凈利潤，為企業再生產提供資金的支持。
（二）加強對各種資產的管理。各級領導應從思想上、行動上予以高度重視，將資產管理工作納入日程，這樣有利于企業對資產的后續管理。加強和重視對資產的管理，便于及時發現資產管理中存在的問題，防止資產的流失。按照國家的法律法規使用現金收支，對貨幣資金進行有效的規劃，以在保障其日常的收支的同時提高貨幣資金的收益水平。全面的衡量企業的信用政策是否合理，對應收賬款進行賬齡分析，根據分析結果得到應收賬款歸還、占用、拖欠情況，從而提出信用政策的改進建議，選擇合適的信用政策。加強應收賬款的日常管理，及時提醒購買商支付貨款，也可以給購買商一定的現金折扣，加快應收賬款的收回，提高應收賬款的周轉率。中小企業固定資產占總資產的高比率，加強規范中小企業固定資產的管理不可忽視。
（三）中小企業缺少高素質的財務管理人員，是中小企業財務管理部門難以充分發揮其作用的主要原因。財務人員作為企業的重要管理層，對企業的財務狀況、經營成果相對于其他人有更多的了解，應當根據財務報表中反映的情況，并結合自身的專業判斷，為企業的高管提供及時的信息和有效的建議。在知識經濟時代，知識更新速度快，只有不斷更新和充實自己的業務知識，努力提高業務水平，才能跟上社會的步伐。提高公司會計人員的法律意識和道德素質。企業應執行崗位責任制，保證工作有明確分工，所有的工作落實到人。按一定周期對財會人員進行考核，實行優勝劣汰制，優化企業財會人員的整體質量，以保證公司財務管理的水平。企業應該建立有效的獎懲機制，對于表現好的員工要給予一定的物質和精神上的獎勵，當然對于那些對工作不認真，態度不端正的員工，也有進行懲罰。財務管理人員自身的道德水平也是十分重要的，要具有廉潔奉公、不謀私利品質。
綜上所述，企業財務管理是經營管理的重要組成部分，它貫穿于企業生產經營的各個環節。中小企業是我國市場經濟的重要組成部分。及時解決其財務管理中存在的問題，增強中小企業的實際競爭力顯得刻不容緩。因此，中小企業必須加強對財務管理的重視，樹立和學習先進的財務管理理念，促進建立健全的財務管理體制，改進財務管理方法，提高財務人員的綜合素質，加強中小企業的整體管理水平，推動我國中小企業又快又好的發展，為國民經濟創造更多的財富。（作者單位：湘潭大學）
參考文獻：
中小企業資產管理范文6
所謂的財務風險，也被稱為融資風險，指的是由于企業財務結構不合理，融資不當等企業財務活動中出現不可預料的風險因素，對企業投資者的經濟利益以及企業未來健康發展造成一定影響的風險。財務活動是企業生存的基本體現，貫穿于企業生產經營的各個環節中，因此，企業各個環節中都有存在風險的可能。對于財務風險的定義來說，從狹義上來說，風險就是不確定性的損失；廣義的財務風險定義除了認為風險是損失的不確定性以外，還可能給生產經營者帶來一定的機遇。根據風險來源不同，可以將企業財務風險分為五類，即投資風險、籌資風險、存貨風險、經營風險、流動性風險。
二、中小企業財務風險現狀
(一)中小企業資產管理水平有待提升
現階段，中小企業在資金使用及管理方面，缺乏有力的監督，導致企業資金管理水平低下，從而造成企業資產流失等問題，對企業的資金流動安全造成威脅。另外，一些集團企業中，由于企業資產管理不夠完善，導致母子公司之間發生財務糾紛，對企業整體的發展造成很大影響。
(二)中小企業資金使用隨意性較大
一些中小企業對資源分配上存在嚴重不合理現象，往往在銷售環節放置過多的資源，關注短期經濟收益，忽視了企業的長遠發展，容易導致資金投入過量，給企業資金帶來嚴重的風險。加上如果企業對成本控制出現偏差，很可能導致短期投入得不到應有的經濟回報，對企業下一步的投資項目發展就會造成較大的影響。雖然在一定程度上，中小企業相對于大型企業來說資金使用的靈活性較強，但是如果缺乏有效的專項資金管理，就容易導致企業外部經濟緊縮，企業整體的資金面臨緊張局面，從而使企業蒙受經濟損失。
(三)中小企業財務決策風險
決策風險在中小企業經營發展中的具體表現為：企業在初具規模后，企業經營者就想著多元化經營模式，但是沒有充分考慮到企業自身能力，主觀盲目性較強，做出極端的錯誤決策。另外，在企業重大決策實施前，沒有做好相應的調查就盲目投資，導致投資收益無法達到預期的效果，給企業帶來巨大的經濟損失。(四)缺乏有效的企業內部控制目前，很多中小企業中內部控制制度不夠完善，并且在具體的工作開展過程中沒有嚴格的按照相關制度執行，增加了企業財務風險發生的幾率。另外，中小企業在財務風險方面缺乏科學的評價體系，財務風險控制僅僅靠企業會計實施，會計部門財務預測以及財務風險功能嚴重缺失，加上企業會計制度缺乏合理性，財務會計信息不準確，都對企業財務管理造成嚴重的影響。
三、防范中小企業財務風險的有效措施
財務風險是企業經營管理中不可避免的，加強企業財務管理的根本目的在于提高企業財務風險的防范能力。筆者基于多年的企業財務管理工作經驗，現提出以下幾點建議，供有關人員借鑒。
(一)強化中小企業資產管理，確保企業資產流動性
為了加強企業資產流動性風險防范能力，實現企業經營效益的最大化，就需要強化企業的資產管理，重點做好現金流管理工作。企業現金流持有量的多少，對企業資產風險具有直接的影響，如果持有的現金流過多，就意味著企業在投資決策方面過于保守，沒有把握住發展的機會；如果現金流持有量過少，會影響企業資金的流動性，從而導致企業發生資金緊張現象。因此，企業應該根據自身經營情況，從長遠利益出發，控制好企業持有的現金流量，確保企業具有一個較好的發展前景。
(二)提高企業自身財務管理水平
企業經營管理者，在企業不斷發展的同時，也需要提升自身的管理水平，以適應市場經濟環境變化。第一，企業管理者自身管理水平的提升，能夠發揮管理藝術，充分挖掘員工的潛能，提高企業經營效率；第二，企業管理者還需要具備一定的財務專業素質，對財務風險、漏洞等應該具備敏銳的洞察能力；第三，不僅是企業領導層，對財務部門會計人員乃至于全體企業員工來說，都需要不斷的提升自身的財務意識，樹立財務風險意識，全面提升企業防范風險的能力。
(三)優化企業投資，準確市場定位
中小企業在投資前，首先需要在企業內部確定一個明確的范圍，確保企業優勢的發揮；其次，在投資決策前，需要對投資項目市場份額、市場前景以及各個方面因素綜合考慮，同時做好必要的市場調研等，找準自身的市場定位，確保發揮自身優勢；再次，需要確保投資項目在未來市場環境中能夠搶占一定的市場份額，確保企業獲取較大的經濟收益；最后，需要對投資時間、投資品種進行嚴格控制，投資周期越長，存在的財務風險也會相應增大。
(四)加強企業財務管理科學化發展
在企業投資過程中，主觀投資、經驗投資是導致企業投資風險的主要因素，會大大增加企業財務風險發生的幾率。除了找準市場定位外，為了控制投資風險人為因素的干擾，企業還需要建立科學的風險評估預測體系。將投資項目進行量化指標預測，繼而制定出最佳的企業投資方案。嚴格的按照投資方案進行生產與投資，在很大程度上能夠降低企業現金流風險，是企業財務風險規避的重要措施之一。除上述措施外，中小企業還能夠利用合理的方式，應對匯率浮動對企業造成的風險進行規避。具體的規避手段包括合同貨幣的合理選擇，在金融市場上進行保值操作、經營多原化、財務多元化，對于經濟主體在資產負債表會計處理過程中產生的折算風險，一般通過實行資產負債表保值來化解。
四、結束語
