前言：中文期刊網精心挑選了工程技術中心管理制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工程技術中心管理制度范文1
關鍵詞：建筑施工企業 財務管理 對策
加強建筑施工企業的財務管理是企業參與市場競爭的基礎和關鍵，本文在分析財務管理在建筑施工企業的作用基礎下，分析當前建筑施工企業的財務管理存在的問題，并提出提升建筑施工企業財務管理水平的對策及建議，希望能夠提升財務管理水平。
一、財務管理在建筑施工企業中的作用
（一）財務管理是企業生存和發展的基礎
建筑行業和其他行業相比，具有工期長、投資多和不可逆等特點，施工企業在施工過程中需要墊付大量的工程款，對施工企業的資金實力要求非常高，而且不同的施工環節對不同的物質需求也是不同，這在一定程度上增加了財務管理的復雜性，涉及到的會計核算、原始憑證處理以及應收賬款的處理都必須經過財務預測、制定財務計劃，可以說財務管理是建筑工程項目開展的基礎，直接關系到施工企業的生存和發展。
（二）財務管理是企業防范財務風險的重要手段
建筑工程項目由于本身工期比較長，投資回籠速度比較慢，存在很大的財務風險，主要表現為投標風險、資金籌集風險、資金回籠風險，如果不能夠有效處理這些財務風險，很可能給企業造成重大的經濟損失，只有不斷加強財務管理，重視財務預算和應收款項處理，才能夠提升企業的抵御和防范財務風險的能力。
二、當前建筑施工安裝企業財務管理的問題分析
（一）缺乏財務管理意識
建筑行業是一個技術含量極高的行業，很對企業往往重視工程施工技術和管理方法，對于財務管理沒有引起高度的重視，管理過程中缺乏財務管理意識，導致財務管理極為混亂，還存在管理者嚴格控制成本支出，資金只進不出，而忽視工程技術和質量監督，導致工程項目出現款項不足和進度緩慢等問題，這些問題都是體現出企業缺乏財務管理意識，都會影響企業的正常運營。
（二）財務管理體制不健全
財務管理和企業其他管理一樣，都是需要完善的管理制度，現在很多企業都沒有建立完善的財務管理制度，使得財務管理缺乏制度保障。還有一些企業雖然建立財務管理制度，但是執行方面存在諸多問題，根本沒有形成系統的財務管理體系，存在很大的財務風險。
（三）企業資金不集中影響財務管理
資金作為企業日常運營的生命線，建筑企業需要充足的資金儲備和供應，資金管理水平將會直接影響企業的經營管理水平，是體現企業綜合實力的象征，但是當前很多施工企業存在融資渠道單一、資金使用率低、應收賬款處理、資金支出審核等方面存在問題，造成企業資金不集中，最終影響到企業的財務管理。
三、提升建筑施工企業財務管理水平的對策及建議
（一）強化建筑企業的財務管理意識
建筑施工企業應該重視財務管理理念，在認識財務管理內涵的基礎上加強企業的財務管理工作，圍繞企業經營管理目標，嚴格控制工程成本支出，確保工程順利進行。這就需要企業將財務管理融入到企業的整體管理中，發揮財務管理的監督職能，不斷提升財務處理能力和更新財務技術，提升財務管理水平，使企業的財務管理和企業管理相互促進，最終實現整體管理目標，因而必須加強企業財務管理意識。
（二）建立健全的財務管理機制
完善的財務管理制度才能夠為財務管理提供管理依據，財務管理制度要涵蓋施工企業的成本管理、資金使用、會計核算等多個各方面，體現出財務管理制度的全局性和整體性。制定財務管理制度是一個方面，還需要重視財務管理制度的實施，在科學財務管理的基礎上，還需要在企業內部對全員進行財務管理制度的培訓和宣傳，使企業所有人員形成財務管理意識，相互監督，促使企業財務管理水平的提升。
（三）加強企業的資金管理
由于資金是建筑企業的生命線，缺乏充足的資金供應，工程項目將很難展開，加強企業的資金管理可以從以下幾個方面入手。首先是企業內部應該建立資金結算中心來應對資金可能出現的短缺問題，使企業完全掌握資金流通過程。其次是引入財務管理的信息化處理手段，全面利用計算機處理技術，提升財務管理信息處理的及時性和全局性。最后是加強企業應收款項的處理，工程項目開展過程企業需要投入大量的資金，使得企業需要承受很大的資金風險和財務壓力，財務管理應該加強應收款的處理，提升資金的回收率，降低企業經營的安全隱患。
（四）加強企業的財務預算和核算管理
財務預算和核算是企業成本控制和財務管理效果的重要依據，是企業開展各項管理活動的前提，企業必須加強財務預算和核算管理，可以從以下環節入手：一是企業嚴格推行預算管理審批制度、經費審批制度和財務集中管理制度，使得財務管理嚴格履行相應的權限；其次是全面編制企業收入預算、成本預算、項目損益預算和資金收支預算，才能夠使企業財務管理更加科學和規范；最后是財務管理必須對各種預算的執行情況和完成情況進行綜合分析，對預算執行情況進行歸納總結，發現存在的問題，及時予以處理，提升企業財務管理的有效性。
四、結束語
工程項目的特點使得建筑施工企業的財務管理具有非常重要的作用，財務管理效果將會直接影響到企業的發展，只有在企業提升財務管理意識、建立完善的財務管理制度、重視資金的科學管理等措施才能夠全面提升企業的財務管理水平，最終促進企業的健康發展。
參考文獻：
[1]楊艷芬.建筑施工企業財務管理若干問題探討[J].技術與市場，2011（3）
工程技術中心管理制度范文2
建設工作的通知
各市科技局，省直有關部門，各有關單位：
為加快推進山東省技術創新中心建設，完善科技創新體系，提升關鍵領域技術創新供給能力，根據《山東省技術創新中心管理辦法》（魯科字〔2017〕167號）和《山東省技術創新中心建設規劃》（魯科辦發〔2020〕35號）等文件精神，擬新建20家左右省技術創新中心。有關事項通知如下：
一、建設主體
省技術創新中心圍繞產業創新發展需求，組織開展產業重大關鍵共性技術和前沿技術研發，著力解決關鍵核心技術、重大裝備及關鍵零部件受制于人的問題，產學研協同推動科技成果轉移轉化與產業化，為支撐產業向中高端邁進、實現高質量發展提供支撐引領。省技術創新中心建設主體須為創新能力突出、創新水平位居全省前列的行業龍頭企業或高等學校、科研院所、新型研發機構。優先支持企業牽頭聯合高等學校、科研院所、新型研發機構以獨立法人實體申建省技術創新中心。
二、建設領域及方向
面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，聚焦我省優勢支柱產業、戰略新興產業和重點發展領域，優先在新興、急需、特色產業領域布局建設省技術創新中心，注重培育具備沖擊國家級創新基地實力的技術創新中心，打造區域技術創新高地。2021年首批重點在新能源（碳達峰和碳中和）、新一代信息技術、高端裝備、新材料、現代海洋、醫養健康、現代高效農業、高端化工、生物技術等領域的30個方向布局建設（見附件1）。
三、申報條件
（一）申報的省技術創新中心須符合建設領域及方向要求；
（二）申報建設省技術創新中心須滿足《山東省技術創新中心管理辦法》（魯科字〔2017〕167號）和《山東省技術創新中心建設標準》（魯科辦發〔2020〕34號）等相關條件要求。
四、推薦方式
各市科技局和省直有關部門作為主管部門擇優推薦。請各主管部門組織有關單位編制省技術創新中心建設方案（編寫提綱見附件2），審核加蓋公章后，向省科技廳行文推薦（附件3）。每個主管部門推薦數量不得超過5個。
五、其他事項
（一）本次申報通過山東省科技云平臺進行申報，單位法人或者單位法人設定的云平臺單位管理員登錄系統（網址：cloud.sdstc.gov.cn/）后，找到網上大廳-平臺-山東省技術創新中心管理系統在線填報。
（二）網上申報提交時間為2021年6月4日14:00—2021年6月11日17:00，逾期無法提交及修改。
（三）紙質申報材料包括：建設方案膠裝成冊，書脊處注明依托單位、擬建設技術創新中心名稱、領域、方向，一式2份；推薦意見（附件3）、推薦匯總表（附件4）各1份。上述紙質材料請主管部門于2021年6月16日前報送至省科技廳成果轉化與區域創新處。
聯系人：許海朋 0531-66777212
地 址：濟南市高新區舜華路607號
附件：1.山東省技術創新中心2021年首批建設領域及方向
2.山東省技術創新中心建設方案編寫提綱
3.關于新建山東省技術創新中心的推薦意見
4.山東省技術創新中心推薦匯總表
山東省科學技術廳
2021年6月2日
附件1
山東省技術創新中心2021年首批建設
領域及方向
一、新能源領域
1.碳達峰與碳中和2.智能電網3.核電技術與安全4.新能源汽車
二、新一代信息技術領域
5.智能芯片6.智能顯示終端7.軟件定義衛星8.區塊鏈與數字產業9.集成電路10.社會智能治理11.量子技術
三、高端裝備領域
12.磁懸浮動力裝備（綠色）13.增材制造（3D打?。┭b備14.智能科學儀器15.深地智能開采裝備16.高檔數控機床
四、新材料領域
17.光電信息材料18.耐候性高端復合材料
五、醫養健康領域
19.中藥制劑與藥效20.人工噬菌體藥物
六、現代高效農業領域
21.特種食品22.葡萄種植與加工23.大豆24.豬牛羊雞等畜禽安全養殖與加工
七、現代海洋領域
25.深遠海資源勘采裝備26.海水綜合利用27.智慧港口
八、高端化工
28.綠色化工29.廢棄物綜合利用
九、生物技術領域
30.細胞工程
附件2
山東省技術創新中心建設方案編寫提綱
一、組建中心的背景和意義（重點說明國內外技術發展水平、趨勢及省內發展需求；組建中心的必要性、可行性及對行業進步的推動作用等。600字以內）
二、中心建設的總體思路（包括指導思想、戰略定位、建設原則等。800字以內）
三、建設內容（包括研究方向、總體及近三年目標和主要任務、人才引進培養計劃等。1500字以內）
四、管理運行機制（包括組織架構、運行機制、管理制度等。500字以內）
五、建設主體現有基礎和條件（包括單位基本情況、科研隊伍情況、基礎設施與儀器設備、科研經費投入情況、開展研發活動情況及成效等。800字以內）
六、中心未來三年的經費預算情況
相關重要證明材料可作為附件。
附件3
關于新建山東省技術創新中心的推薦意見
（參考模版）
省科技廳：
按照省科技廳《關于組織開展2021年首批山東省技術創新中心建設工作的通知》要求，經對省技術創新中心申報材料進行認真審查、核實，確定材料真實、準確、有效，同意推薦***、***等**家技術創新中心申請建設山東省技術創新中心。我市（部門）承諾將在項目、資金、政策等方面優先支持省技術創新中心建設。
聯系人：***，電話：***
單位名稱（公章）
2021年**月**日
附件4
山東省技術創新中心推薦匯總表
主管部門（蓋章）： 填報日期： 年 月 日
序號
擬建中心名稱
建設方向
牽頭建設單位
負責人
共建單位
若現為山東省示范工程技術研究中心、山東省工程技術研究中心，請注明
工程技術中心管理制度范文3
[關鍵詞] 疾病控制中心 信息管里系統 安全管理策略備份策略
將局域網技術引進疾病控制中心管理及實驗室檢測，使中心信息管理從簡單的行政、財務管理系統向復雜的多功能系統發展，提高中心的管理效益、社會效益和經濟效益。與此同時，對中心而言，保護局域網絡的安全，就意味著保障中心業務的正常運轉。絕對意義上的安全網絡是不存在的，世界上沒有一種技術能真正保證絕對的安全。保障系統安全的第一步是制定一個合理的安全策略,以保證網絡系統的各部件、程序、數據的安全，這要通過網絡信息的存儲、傳輸和使用過程來實現。保證中心內整個網絡的安全就是保護各種程序、數據或者設備的安全。安全管理的目的是確保內部網絡資源不被非法使用，防止網絡資源由于入侵者攻擊而遭受破壞。這具體包括三部分:與安全措施有關的信息分發(如密鑰的分發和訪問權設置等)；安全服務措施的創建、控制和刪除；與安全有關的網絡操作事件的記錄、維護和查詢日訪管理工作等。一個完善的計算機網絡管理系統必須要制定網絡管理的安全策略，它應該包括以下幾個方面內容：
1 培養中心全員的安全意識
1.1中心各級領導充分重視
網絡安全管理策略的制定和落實需要一定的人力、物力和財力，需要自上而下的貫徹落實，因此中心各級領導要充分重視。培養中心全員的安全意識，首先要使中心各級領導具備網絡安全意識，使他們認識到在某種意義上，保護網絡安全就是在保護中心，使他們知道缺乏專業的網絡管理人員，缺乏先進的網絡安全技術、工具、產品等等都有可能帶來網絡安全事故。
1.2 提高網絡管理人員的責任心和業務技能
如果實施之前，先對安全策略進行詳細設計，可以在發生系統資源濫用時減輕安全分支的活動，更可以降低數據被毀壞和丟失的可能性。網絡安全管理策略是由網絡管理人員根據中心的系統安全需求設計的，還必須向各級領導解釋和說明其中的內容和意義，這樣才能使網絡安全管理策略被采納進而得以落實。中心網絡管理人員應當以培養全中心人員的安全意識為已任，運用自己的專業知識，積極推進一整套完善、高效、可行的網絡安全策略在中心的形成和貫徹。
1.3 提高操作人員的安全防范意識
網絡安全問題是一個典型的人-機關系問題，對于網絡安全來說，最重要的起點是從涉及計算機的人員開始的。對中心所有操作局域網內計算機的業務人員，要定期進行計算機安全法律教育、職業道德教育和計算機安全技術教育，使他們認識到一個人或一臺機器的不安全隱患有可能使整個網絡不能正常工作。
2 建立網絡安全管理制度和有效的督查機制
2.1人員管理制度
首先應在中心成立計算機安全管理領導小組，由中心主管信息工作的主任任組長，小組成員包括各網絡使用部門的領導、各部門選派的網絡安全員和計算機網絡管理人員。計算機安全管理領導小組負責討論制定各項安全管理制度和督查機制，以及各項災難應急預案，并定期召開安全會議，通報近期的國內外重大網絡安全事件、安全預警事件、中心內的網絡安全事件和安全隱患。計算機安全管理領導小組負責建立與部門和個人收入掛勾的獎懲措施。計算機安全管理領導小組應負責聘請網絡安全顧問審核中心內部的網絡安全管理策略，在中心為全員講解網絡安全基礎知識和典型案例，及時獲得必要的信息和技術支持。
其次是網絡管理人員的管理。管理員是決定中心網絡是否可以安全、有效運行的根本因素。管理員負責維護和配置中心網絡的核心――數據庫服務器和各種網絡設備，掌握服務器密碼和數據庫密碼，有任意刪改數據的權限，因此，網絡管理人員的業務素質和職業道德決定著中心網絡的命運。挑選網絡管理人員，在衡量他的專業水平的同時，必須要考察他的思想品格。網絡管理人員在上崗后要定期接受業務培訓，不斷提高專業知識，特別是了解計算機網絡安全領域的新技術、新動向。同時，網絡管理人員必須接受中心計算機安全管理領導小組的領導和監督，制定管理員操作規范，填寫詳細的工作記錄，一方面可以備查，另一方面當管理人員更換時，可以保持工作的延續性。
第三，對全中心所有操作網絡內計算機的業務人員的管理同樣重要，必須制定嚴格的上崗資格和考核制度。在上崗前應接受計算機基礎知識和業務操作的基本培訓，通過考核才能上崗。人手一份計算機業務操作指南、安全管理條例和故障應急措施，上機和離機時填寫計算機使用記錄。計算機業務操作指南中應包含應用程序的正確調用和退出、業務操作步驟、基本故障排除方法、內外網絡的使用注意等。安全管理條例中應包含：計算機設開機密碼，網絡用戶密碼管理，如密碼內容、長度、定期更改、保密，失密后立即報告，離開時及時退出系統，操作員在1個小時以上不使用機器，應啟動計算機密碼保護程序以防止未授權者使用網絡等。故障應急措施應包含：遇到按照計算機業務操作指南中的基本故障排除方法無法解決的故障時，上報故障的步驟、聯系人和聯系方式。
第四，應建立工程技術人員管理制度。需要在中心內裝修、埋管、布線等施工時，應將施工地點和施工內容上報計算機安全管理領導小組，以避免因施工而損害到網絡線路。建立門衛管理制度，進出重要設備間時應登記，特別是對暴露在過道、地下通道等房間外的網線格外注意監護。
最后，建立人員調離的安全管理制度。人員調離前應及時通知相關部門，由系統和網絡管理員及時取消該人員的網絡用戶名或限定用戶權限，由該人員所在部門的網絡安全員，更改開機密碼等公用密碼。人事部門將網絡安全管理納入人員調離時應辦理的相關確認手續之中。
2.2 硬件設備安全管理
設備的物理安全是要首先考慮的。建立中心機房、設備間、工作間安全管理制度，特別是對于中心這祥一個帶有保密性質的單位，更要注意將相關設備保護起來，以避免無關人員接觸到。中心鋪設的各類網線也應受到保護，既要防止惡意的破壞，也要避免其它的施工人員無意的損壞。安全管理制度中應包括防盜、防撬等防止人為破壞的警衛值班，定期的防雷擊、防靜電、有效接地、供電系統定期檢修等安全檢測，注意防火災、水災環境的衛生清潔管理，機房內的溫度、濕度、潔凈度應達到要求，建立遇事上報及時快速反應制度等等。
建立所有設備的檔案管理卡。所有的主機應記錄計算機型號、配置、名稱、使用科室、所在位置、IP地址、MAC地址、操作系統、安裝的應用程序、故障維修記錄等等。所有的網絡設備應記錄設備型號、名稱、參數設置、網段、故障維修記錄等。所有設備都要有專人負責保管，各前端主機由各科室指定的網絡安全員保管。建立設備督查記錄，定期對設備檢查并做詳細記錄，內容包括各指示燈狀態、噪音大小，定期為設備除塵等等，對設備配備的鑰匙要妥善保管。
2.3 軟件系統安全管理制度
檢測安全性、填補漏洞和不斷地監視系統才能有效地控制安全危險。中心的重要數據都存放在服務器上，首先要保證服務器的安全，服務器在連接局域網之前的安裝和配置應有詳細的規劃。規劃中應包括磁盤分區格式、操作系統的選擇，準備好系統補丁文件，取消默認共享，禁用不必要的服務，設計網絡用戶組和用戶以及相應的權限，將管理員帳號改名，確定帳號鎖定、密碼更改、時數等管理策略，設定各項審核、安全策略，重要文件的位置和控制權限，鎖住注冊表，安裝企業版病毒監控程序并且要覆蓋到網絡中的每一個節點，不安裝來源不可靠的軟件，采用必要的安全產品和設備等等。系統正常運行以后，要不斷監視系統性能和系統安全性。及時地為操作系統和應用程序打補丁，定期地為殺毒軟件作升級，使用最新漏洞掃描程序發現系統的漏洞并及時填補，用固定服務器監測系統資源使用狀況，檢查事件查看器、觀察啟用的服務、運行的進程、網絡連接是否有變化，及時發現不法用戶、不良程序、可疑的機器名、IP地址、MAC地址。對前端工作站，做到專機專用，不安裝光驅、軟驅，禁用USB接口，文件共享要謹慎。
2.4 有效的督查機制
有效的督查機制能夠將安全答理制度落到實處。中心計算機安全領導小組是督查組織，定期督查網絡運行情況，檢查網絡運行紀錄，各項制度的落實情況，審查系統和網絡管理定期上報的報表，檢查部門選派的網絡安全員的工作記錄。
3 建立安全備份機制、災難應急預案及演練災難恢復
3.1系統安全備份策略
安全備份的目的是為在系統遇到自然災難或人為破壞時，能夠通過備份內容對系統進行有效的災難恢復。根據不同的需求可制定相應的安全備份策略。一個異地火災實時備份系統、主要通訊線路備份、主要網絡設備備份，能夠備份系統的所有數據，這樣當本地系統發生災難時，可以迅速地恢復網絡系統和數據，把損失降到最低，安全備份策略是根據中心的需求來制定的，系統是否允許冗機以及可容忍的最大冗機時間(即系統和數據恢復正常所需時間)，系統是否允許數據丟失以及可容忍的最長數據丟失時間。安全備份策略重點要保護的是中心的數據，同時還應保護整個網絡系統的正常運轉，因此，安全備份中應包含設備備份、系統備份和數據備份。數據備份是最重要的，應做到多種介質備份，提高安全性。如使用磁盤陣列、RAID方案、異地硬盤、刻錄光盤、磁帶等。好的日常備份制度，應充分利用備份硬件和軟件的功能，達到自動化或半自動化，以減少人工干預。
3.2 應急預案
災難的發生有時是突然的、不可預測的，應急預案的規劃可以在事前冷靜、全面、周詳地制定出可能出現的各種災難情況下的應對策略，從而使我們在災難發生時采取正確的步驟，最大程度地降低損失，盡快向系統全面恢復正常運轉過渡。應急預案應由計算機安全管理小組指導實施，應急預案中應準備最壞的情況，充分設想到各種可能出現的故障和問題。例如，主交換機故障、主干線不通、供電系統故障發生時應采取的措施。應急預案中應包含實施小組成員及聯絡方法。擁有完整的應急預案，并嚴格執行各種安全備份措施，當災難來臨時，才能應付自如。
3.3 災難恢復演練
網絡安全是一個動態的過程，應在計算機安全領導小組領導下定期進行災難恢復演練。其目的是為了熟練災難恢復的操作過程，并檢驗系統安全備份策略和應急預案的可靠性，演練過程中應對操作和結果做詳細記錄，便于總結、分析、評估，及時發現隱患，及時更正，確保在真正災難發生后能使中心網絡及時恢復運行。
網絡安全技術沒有最好，只有更好。這就要求中心從制度、人員、技術手段等各方面，建立起一整套網絡安全管理策略，來指導中心的網絡安全建設及維護工作。這是一個長期的系統工程，需要中心全員提高安全意識，遵守安全制度，同時，在數據傳輸安全保護上需要軟件系統開發人員的共同努力，這樣才能保障中心網絡的正常運轉。
參考文獻
[1] 胡昌振. 面向21世紀網絡安全與防護[M]. 北京:北京希望電子出版社，1999.
工程技術中心管理制度范文4
【關鍵詞】 美國；科技政策；統籌；科技資源；啟示
2009年，國務院批準實施的《關中-天水經濟區發展規劃》，明確提出要建設以西安為中心的統籌科技資源改革示范基地。西安的科技資源類型和總量雖然很豐富，但是卻表現得較為分散；科技資源的統籌使用狀況不佳，不能及時有效地轉換為生產力，造成“科技先進、經濟落后”的局面。因此，有必要借鑒國外先進經驗，提高西安統籌科技資源利用的效率。
一、美國科技政策在科技資源統籌方面的特點
過去的幾十年中，美國科技政策表現出的一個鮮明特點就是隨著世界經濟、政治環境的變化不斷調整。無論是戰后初期對國防技術的強調、冷戰時期對空間技術的角逐還是冷戰結束以來對民用技術的不斷發展，都表明美國在其社會經濟發展進程中，非常重視對科技政策的調整和變化，非常強調對相關科技資源的有效整合和統籌利用。
1、技術發展路徑選擇上強調國家戰略導向
美國科技發展史上，國家科技戰略表現出一種連續不斷的傳承式的戰略體系。這種戰略體系為美國科技的高速發展和絕對領先奠定了根本性的基礎。1789年美國憲法明確規定：“通過保障作者和發明者對他們的作品和發現在一定時間內的專有的權利，來促進科學和有用藝術的進步。”這一規定使美國政府明確了自己支持科技的責任，對科技的發展進行積極的引導和參與。第二次世界大戰后，由于戰爭的催化和推動，美國逐步形成了以國家實驗室和民間企業合作的研發體系，這種體系既實現了政府科技資源與民間力量的有機整合，也確立了政府支持基礎科學研究的運行機制，通過科技資源的有機整合和政府對科研活動的積極引導，美國政府不但不斷地加大研發經費資金的投入，而且，科技宏觀管理體制層面也實現了持續創新。美國的科技體制屬于多元分散型。在科技管理體制上，聯邦政府規定由行政、立法、司法三個系統不同程度地參與國家科學技術政策的制定和科技工作的管理，其中尤以行政系統涉入面最大。
美國聯邦政府科研機構約730個，這些機構絕大部分由其主管部門直接管理，他們在美國的科技活動中占有重要地位。在美國國家研發工作中，美國的大學所承擔的部分發揮著越來越重要的作用。美國大學的科研機構總體分為四類，即各個院系的研究實驗室、獨立的研究機構處所、聯邦政府在大學設立的各類研究中心、工業企業與大學合作的研究開發中心。
可見，美國的科技體制雖然多元分散，但“形散神不散”。無論是國家實驗室還是民間力量，無論是政府研究機構還是大學研究機構，都被有機地整合在一個統一的科研—教育—生產三位一體的研發體系之中，都服從于美國不同時期的國家戰略導向，都隨著這種戰略導向的變化而變化。而且，很明顯，技術發展路徑的選擇不是由市場化的企業行為所主導，而是由政府憑借其對國際競爭形勢和國家發展方向的判斷，影響和引導技術發展路徑的選擇。
2、在科技資源統籌中重視產權制度的不斷完善
專利制度在美國科技政策與管理中具有特殊的地位。美國人正是利用專利制度保護了自己的科技發明和商業特權，并逐漸構成了美國的專利戰略。從根本上說，專利制度是一種產權制度。只有產權的清晰劃定，才會給人以激勵。正所謂“有恒產者有恒心”，專利制度在美國200多年的歷史發展和社會演進過程中，發揮了難以忽視的重要功用。利用專利，保護了自己的發明。利用專利，保護了市場的優勢。同時，清晰的產權制度、明確的專利保障，也為技術轉移的實現奠定了基礎。
促進美國經濟增長的重要發動機之一就是強大的創新能力，創新能力的重要表現就是將發明和構想轉化為現實收益。這一轉化過程既離不開獨具特色的創意支持，也離不開以專利制度、知識產權制度為核心的產權制度的支持。產權制度的不斷完善為創新能力提供了有力的支持系統和必要的保障措施。
3、在科技資源統籌中注重非政府組織的獨特作用
由于美國早期民主政府形式的引入，美國人對政府的權力過度有著深深的憂慮，也試圖限制政府在社會保障方面的權利，并給予民間組織充足的活動空間。美國的非政府組織可分為三類。一是私人基金會和公共基金會，共3萬多個；二是教會；三是非政府組織的研究與咨詢機構，其收入主要來自政府資助、基金會的項目資助、個人捐款和營利，現在美國一半的大學和醫院屬于非政府組織。
在3萬多個私人基金會中，有1000多個為科學研究提供資助，較有影響的基金會組織主要有，洛克菲勒基金會、福特基金會等。美國科學促進協會創建于1848年，是美國目前最大的也是唯一的多學科、綜合性非政府科技組織。1946年美國科學促進協會重新修改了章程，在協會的任務中明確了兩條重要目標，其一是增強科學的實效，改善民眾的福利；其二是引導公眾理解鑒賞科學體系在人類進步過程中所發揮的重要作用及其所帶來的希望。從支持科學家開展研究、進行交流、加強設施建設，擴展到開發科學教育項目、拓展科學就業機會、參議科技政策、扶持社會科普活動、加強國際合作。
二、西安統籌利用科技資源的現狀
西安是科技大市，擁有高等院校48所（含民辦15所），各類科研機構460余家，科技企業萬余家，各類專業技術人員44萬人；有國家和省級重點實驗室、工程技術中心186個，其中國家重點實驗室和工程技術中心分別占全國10%和9%；各類可共享的大型儀器設備5096臺，占全省98%。2009年，15所重點工程類高等院校承擔了160余項國家高技術發展計劃，占全市的70%，是研究水平高、創新潛力大的資源。55個應用類科研院所涵蓋電子信息、航天航空、裝備制造等領域，具有支撐產業規模擴張的巨大潛力?？萍紝嵙﹄m然十分雄厚，但西安科技創新對經濟發展的貢獻卻響度不足。造成這一現象的影響因素雖然是多方面的，但科技資源分散、分隔、分離的問題無疑是制約西安科技經濟融合發展的關鍵所在，具體的問題有：
1、設備資源不能共享
西安有55個應用類科研院所，開放共享占比較小，對地方產業發展支撐不夠，發展不平衡，大多數院所市場化進程緩慢。西安地區目前有20萬元以上的實驗測試設備5000多臺套，主要集中在院所和高校的重點實驗室和工程中心，其中已共享使用的有1100余套，僅占22%。
2、智力資源不能互動
因管理體制和激勵不足，導致人才資源不能充分利用。西安高校的科技人員中，40%開展應用研究，但真正與當地企業合作的不足一半。高校的鼓勵缺失和政府的激勵不足，使科技人員與企業的合作多為自發分散狀態。軍工單位和科研院所科技人員與其他市場主體之間的流動性弱，智力資源只能在系統內發揮作用。
3、市場“分隔”，產學研結合不夠
軍工實力在全國城市排名第一，但民產業的工業產值占總量不足5%。；軍工單位可對外的通用生產設備和實驗測試儀器27000多套，基本沒有實現共享。由于條塊分割、機制不順、隸屬不同、行業各異等方面的原因，高校、科研院所和軍工單位與地方經濟的融合度不夠，創造的科研成果當地轉化不足，其本地實現的成果交易不足總量的30%。
三、美國科技政策對西安統籌科技資源利用的啟示
美國科技政策的成功，實質是政府、市場和非政府組織三方的有效協調，借鑒美國的成功經驗，結合西安科技資源的現狀及其存在的問題，現就西安統籌科技資源的具體路徑提出如下幾點建議。
1、政府引導、市場配置是西安統籌科技資源的核心路徑
科技資源統籌前期可能要比較多地發揮政府協調、政策引導、機制創新的積極作用，政府搭建一個開放性的基礎平臺，科技資源各類主體、產學研各方共建共用。其核心是“不求所有，但求所用”，讓科技資源真正“動起來，活起來，用起來”。隨著市場配置科技資源能力的逐步提升，市場將逐漸取代政府的角色而成為重要的配置手段，最終將達到依靠市場合理配置科技資源的目的。市場共建、資源共享。建市場是一種手段，而用資源才是根本；同時，這一近乎直白的思想表述也完美地詮釋出西安科技大市場堅持開放性的基本理念。
2、不斷探索創新科技資源統籌利用的機制和模式
從靜態模式和動態機制方面探索創新科技資源的統籌利用。
首先，探索核心管理模式。政策引導統籌但不參與，由市場來運作。政府建立小規模的核心管理機構及團隊，搭建資源平臺。其職能是平臺功能設計、業務發展規劃（規則）、任務目標確定及過程結果監管，采取市場競爭的方式，擇優選擇業務承接專業機構及團隊，建立年度目標任務和經費預算制度，在確保專業服務機構基本運作的基礎上，積極探索服務模式創新。其次，完善需求導向、服務創新機制。統籌科技資源，統籌是“手段”，需求是“導向”。所有的規劃、設計、布局都應圍繞著市場的實際需要，還包括未來的需求。再次，作為公共服務平臺，服務就是生命，強大而旺盛的生命力來源于樹立一種基于“價值分享”的、創新的服務價值觀。服務模式創新就成了關鍵環節。
3、統籌科技資源的平臺功能建設
統籌科技資源是一項巨大的系統工程，可以將西安科技大市場的功能定位為：交易、共享、服務、交流。以“交易”這個核心，圍繞“交易”提供服務，圍繞“交易”加強監管。這既是西安市陳寶根市長的重要指示，也是西安科技統一大市場的建設核心。
建設產學研合作對接平臺?；诔B化的服務功能，以解決企業技術難題。將中小企業共性技術難題為重點與高校對接，推進高校院所技術成果向企業轉移，促進科研力量轉換為企業生產力，再轉換為有競爭力的市場資源。
建設小型工業研究院體系。依托現有的各科技產業園區自身要素資源，建設以企業為主體、市場化運營、專業特色突出的技術轉移和工程化服務平臺。這種小型工業研究院的核心科技力量是企業。
完善技術交易平臺。由政府主導，企業和非政府組織參與，共同建立完善“信息”、“掛牌交易”、“成果評測”、“技術運營”、“技術經紀”、“科技招投標”、“在研項目社區”、“小額難題社區”及“誠信評價”等配套服務項目及體系，有利于科技信息共享。
建設并完善政策親企工程。2012年西安業已建立了統籌利用科技資源的“西安科技大市場”。 地方政府實施“親企政策”，積極爭取符合企業實際的優惠政策，同時，科技大市場兼具政策預研功能，對政府而言，利導政策方向，對科研企業而言，使之訴求有門，形成良性循環。
四、結語
美國的強盛離不開其有效的科技政策。美國科技政策中的國家戰略導向、產權制度的不斷完善、非政府組織的積極參與對于我們均具有重要的借鑒意義。西安在科技資源統籌方面，從過去的科技資源分散到現在已取得的以“西安科技大市場”為代表的科技資源統籌績效，再到未來打造統籌科技資源的“西安科技模式”，從現象到模式的探索雖然任重道遠，但前途光明。當然，需要注意的是，在借鑒別國科技政策經驗的同時，必須結合我國國情，防止橘枳之變。
【參考文獻】
[1] 吳來.發達國家科研管理制度[M].北京：時事出版社，2001.
[2] 任濤.大力發展產業技術聯盟是西安統籌科技資源、提升產業核心競爭力的突破口[J].人文雜志，2011（1）.
工程技術中心管理制度范文5
關鍵詞：計量儀器檔案管理
Abstract: the measuring instruments management work is a quality supervision and inspection center of a authoritative and technical, service of the important work. Strengthening measurement instruments instrument equipment archives management can promote technical testing unit asset management standardization, which is helpful to realize the resource sharing and increase the value of assets, and promote detection techniques and improve the scientific research level. In this paper, the measuring instruments, the importance of the management and function, and in the light of how to measure instrument equipment archives management instruments makes a further discussion.
Keywords: measurement instrument file management
中圖分類號：TH71 文獻標識碼：A 文章編號
儀器設備檔案管理的重要性
近幾年來,大多數的檢測機構都把儀器設備檔案管理作為本單位檔案管理的一個重要部分,落實措施,重點加強環節管理,使儀器設備檔案在日常的工作中起到了較好的作用。為了保證儀器設備的正常運作，管好用好儀器設備，在儀器設備檔案具體管理中，要把儀器設備檔案視為晴雨表、跟蹤器，使儀器設備檔案管理真正地融入監督管理、服務管理、維修管理的整個環節和全部過程。加強計量器具檔案管理,有利于掌握儀器設備運行狀況,有利于設備檔案資料保管的完整性和為儀器設備的及時維修提供依據。加強計量器具檔案管理是現代化質檢中心管理的需要。管理好儀器的設備檔案可發揮一定的管理效果和社會效益。
二、儀器設備資料檔案的作用
1. 有利于發揮檔案信息在計劃和采購環節中的調控作用
完整的檔案信息既能反映該設備使用狀況，也是相關單位制訂和審核設備采購計劃的重要依據。規范檔案信息有助于全面系統地反饋該設備各項性能指標、完好率、利用率以及售后服務水平等情況，這些信息將為今后的設備采購和管理提供指導性意見。如能很好地利用這些信息，就可制定出切實可行的采購計劃。采購前，完善的設備檔案管理制度可將不合格的設備，或者不講誠信的生產廠家拒之門外。
2、有利于提升人員素質
目前，國內公開發行的與儀器設備相關的雜志較多，而一般單位因資金和訂購重點的關系，往往僅能訂有限的幾種專業雜志。而建立儀器設備檔案必然要訂購相應的材料，儀器設備管理人員和工程技術人員通過閱讀和學習這些資料，可以及時的了解國內外儀器設備發展的最新動態、先進技術、管理經驗以及最新產品。工程技術人員可以通過雜志刊登的一些系列專題講座較系統的掌握各類儀器設備的結構、工作原理，這是除儀器設備培訓外的唯一的途徑；工程技術人員還可以通過專業雜志的維修事例分析和故障排除經驗的學習，來不斷提高分析、排除故障的能力。同時還可減少維修失誤，少走彎路。
3、有利于服務管理
儀器設備檔案是提高技術水平和保證工作質量的重要工具?，F代化發展必須擁有與其功能業務相適應的儀器設備，但如何管好用好儀器設備，提高儀器設備的有效使用率，減少儀器設備突發故障和開機率低的狀況，只有查閱較為全面的儀器設備科技檔案，特別是通過儀器設備的使用記載，查閱設備的技術狀況――完好率、利用率、維修率、報廢率，從而提前報告和督促有關維修部門及時進行儀器設備維修，可以根據其維修記錄，對較為貴重的設備采取預防性維修，充分做好維修前的準備工作以縮短停機時間，減少修理費用，減少儀器設備對人身的傷殘。管好用好儀器設備檔案，能充分發揮其在日常工作中的作用，保證提高工作質量和技術水平，主動、及時、準確地為應用于服務當中，為搞好服務管理給領導決策提供有效憑證。另外，儀器設備檔案還有利于各方開展儀器設備的使用效益分析，通過效益分析，幫助使用單位綜合分析儀器設備運行狀態，開發儀器設備的新功能，盡量擴大儀器設備的服務范圍，提高設備的利用價值。
三、如何做好檔案管理工作
1、檔案資料內容要全面
(1)儀器設備購置階段。
儀器設備購置階段形成的資料有：設備的購置計劃、購置申請書、購置批準書、各廠家的報價單、設備購置技術論證結論材料（選中廠家的原因、生產廠家的資質和計量認證材料）、訂購合同、發票單據等。
（2）設備開箱驗收階段。
設備開箱驗收階段形成的文件資料有：（1）設備開箱驗收記錄、裝箱單、出廠檢定證書、出廠合格證書、保修單、設備結構原理圖、線路圖、使用說明書、設備的影（音）資料等所有隨機文件和隨機配件；（2）設備安裝調試記錄（應雙方或三方簽字認可）和移交接收記錄。（3）設備使用階段。
設備使用階段形成的資料有：a設備履歷書（包括設備的編號、類型、名稱、型號、規格、生產廠家、價格、設備的技術狀況、開箱驗收階段形成的文件資料目錄、驗收結論、操作規程、開始使用日期）；b檢定證書；c設備啟用評估資料；d啟用申請；e使用記錄；f保養、檢修、檢查記錄；g功能開發和技術改造記錄；h事故及損壞記錄；i停用記錄等等。
(4)設備報廢處理階段。
設備報廢處理階段形成的資料有：設備報廢申請與審批材料、設備報廢處理資料等。
由于部分儀器設備從購置、驗收到使用可以有幾十年的時間，在這幾十年的時間里，需要一直不停地追蹤收集整個設備的使用、維護、檢修記錄等材料，所以在這個漫長的過程中，我們必須持之以恒地高質量、高標準地做好設備檔案材料的收集工作。確保歸檔文件資料的完整性、準確性和系統性。
2、收集要及時
（1）對于外購設備在投入使用之后，應立即將設備申購、開箱驗收階段的相關資料以及設備的操作規程、檢定證書、設備啟用評估、啟用申請等相關資料交給本單位檔案管理員歸檔立卷。
（2）對于設備的周期檢定證書、使用記錄、維修記錄、保養記錄、檢修記錄、檢查記錄、停用申請等過程資料計量管理人員應及時交給本單位檔案管理員歸檔。
（3）整理要規范
設備儀器檔案的整理是按照科技檔案的整理要求進行的，所以，具體整理可參考“基建檔案整理要求”。
歸檔的設備儀器文件材料，必須完整、系統、真實地反映設備儀器從申購到報廢的全過程。對于同一生產廠家的相同型號的設備儀器應分開歸檔，嚴格落實“一機一檔一盒”的要求。
四、總結
儀器設備檔案管理是儀器設備管理中的一個重要組成部分，設備檔案是儀器設備管理的基礎，亦是一種重要的信息資源，具有不可低估的作用。我們要高度重視資料檔案管理，發揮其潛在功能，多策并舉，使其在儀器設備管理中發揮應有的作用。
參考文獻：
[1]劉岳啟.高校儀器設備檔案管理及其經濟效益[J]蘭臺世界2005，03。
工程技術中心管理制度范文6
Abstract: Training base of vocational education is an important platform to realize the objective of training “high-skilled” talents. This paper analyzed the features of construction mode and management mode of vocational practical training base, and provided the basis for the same vocational colleges on the construction and management of practical training base.
關鍵詞： 高職教育；實訓基地；建設模式；管理模式
Key words: higher vocational education；training base；building mode；management mode
中圖分類號：G71文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2010）32-0273-02
0引言
實習實訓基地（下稱基地）是高職學生進行職業技能訓練、培養職業素質的重要平臺，是高職院校提高辦學質量，突出辦學特色的必備基礎設施。學生在基地中接受行業生產一線基本技能的實際操作訓練，將專業理論與基本技能有機結合，全面提高綜合職業能力，成為企業生產、管理一線的高技能應用型人才。因此，深入研究高職院?；氐慕ㄔO模式與管理模式，是建設好、運行好高職實習實訓基地的重要基礎工作。
1高職院校實習實訓基地建設模式
課題組經過調研，目前高等院校實習實訓基地的模式，有以下幾種：
1.1 院校為主基地建設模式以院校為主進行基地建設并組織生產實習和技能實訓的一種模式。這種建設模式主要是利用政府的專項資金和學校的自籌資金，進行實習實訓基地建設。全國的大多數高職院校都屬于這種模式。
1.2 企業為主建設模式以企業為主進行基地建設并以企業為主組織生產和實習實訓的一種模式。這種模式主要是利用企業自籌資金、社會融資、貸款等方式。其建設規模一般較大，水平較高。目前此模式多是利用企業的現有生產條件，大多建設在企業內部。
1.3 校企共建模式校企共建模式即校企雙方共建、共享校內或校外生產性實訓基地。職業院校積極走向社會，使得一些有遠見和卓識的企業家，為支持職業院校辦學或為了推廣、宣傳本企業的產品，企業與職業院校共同建設實習實訓基地，其主要有以下兩種模式。
1.3.1 共同出資建設模式主要是指校企雙方按比例共同出資建設和經營生產性實訓基地。企業在進行生產的同時，為學生提供生產性實習、頂崗實習崗位。
1.3.2 引入企業模式一般是指由學院提供場地及其他服務，由企業出資提供設備和工程技術人員，將企業的生產線引入學校，建成校內生產性實習實訓基地。一方面為學生提供生產性實習實訓崗位。另一方面生產線可為企業制造產品,并為企業、公司對口培養和培訓人才。
2高職院校實習實訓基地的建設模式分析
2.1 院校為主基地建設模式分析以某個專業建設需要作為主要依據，進行實習實訓基地建設,投資以學院為主,中央政府和地方政府投資為輔。其建設目標主要是以培養學生的基本技能為主，由于資金的限制和缺少自主研制的產品，建設規模一般不是很大。據課題組調研目前采用此模式的高職院校較多。由于此類基地都是建在校內，并且多數都是以基本技能實訓為主，設施和設備的復雜程度和精度等級不是很高，從建設和管理方面分析此模式建設速度較快，因為資金來源單一，投資方就是職業院校，基地能夠盡快建成且利于專業的發展和運作。管理方面是職業院校單方直接管理，效率較高，扯皮現象少。不足之處就是缺少生產性實習基地，對學生的綜合能力和綜合素質的提高缺少一個培養平臺。
2.2 企業為主基地建設模式分析此模式完全從企業實際生產考慮建設和管理，以獲取最大經濟效益為目標。一般管理嚴格、規范，不然的話不可能長期生存和可持續發展。不足之處就是一般生產性車間對生產實習實訓方面考慮較少，因建設模式是按照實際生產需要進行設計和建設的，尚不能做到生產車間與教室融合，專業課教室既是實訓室，也是產品的生產車間或是業務的工作室，對學生的生產實習或實訓尚有缺失。特點是完全進入現實生產和社會，直接與就業環境零距離對接。為國家和職業院校節省了大量資金和資源，可以有效地提高社會資源的利用率，減少職業院校生產性實訓基地的建設數量和規模。缺點是缺少一個過渡階段，學生到企業實習存在適應過程。企業既要進行生產，又要組織實習教學，增加了工作量和壓力。特別是安全壓力，由于學生仍然處于學習階段，并且年輕好動，而生產車間的設備有其安全操作規程，學生進行實習必然有一個從基本能夠操作和熟練操作的過程，此過程易引發安全事故。
2.3 校企雙方共建基地模式分析校企雙方根據雙方的需求，達成利益的共識點，就可以開展多種形式的合作，共建、共享校內或校外實習實訓基地。雙方共同經營和管理，利益雙方按出資比例共同享有。這種合作模式實現了校企資源的互補和共享，使雙方的設備具有教學和生產兩大功能，提高了設備利用率。這種合作方式，企業得到了學校的廠房、技術及技術工人等方面的支持，降低了生產成本，而學校獲得了學生頂崗實習、教師參與開發產品的機會，達到生產與教學雙贏的效果。另一方面，學校培養了一批熟悉該企業、企業產品的功能、操作性能的專門技術人才，這些人才將會成為企業產品的義務推廣者、活廣告甚至是忠實的用戶；學校還可以為企業提供崗前培訓、訂單培訓、技能鑒定、技能比拼等服務，企業還可優先挑選優秀畢業生等，實現優勢互補。
3高職院校實習實訓基地的管理模式
經過課題組調研，高職院校實習實訓基地的管理模式主要有集中管理模式、分散管理模式和集中分散性管理模式。
3.1 實習實訓基地集中管理模式即把實訓基地單獨成立一個部門，命名為實訓中心、工業技術中心或工程技術訓練中心,屬于處級建制等。一般規模大，設施設備配套齊全的高職院校多采用集中管理模式。例如深圳職業技術學院就建立規模宏大的實訓中心。
3.2 實習實訓基地分散管理模式即把實訓基地按照專業劃分到各系，全面納入各系管理，各系下設實訓教研室或實訓科，一般屬于科級建制。規模較小的高職院校多采用此種管理模式。
3.3 實習實訓基地集中分散型管理模式即單獨成立一個部門來管理實訓基地，有獨立的實訓基地和實訓教師。但各系也有自己的一些專業實訓室，這種模式主要是把全校使用率比較高的實習實訓基地歸劃到實訓中心，例如計算機實訓基地、機械加工實訓基地等，因為，使用的系部較多，并且實習實訓內容多，時間長，因此一般單獨成立實訓中心。而一些使用對象單一、專業性較強的實訓基地歸劃到系部管理。如物流實訓基地，因僅供物流專業的學生實訓，據此歸劃物流系，成立物流實訓室。例如陜西工業職業技術學院采取此種管理模式，普通機械加工實訓基地、計算機實訓基地等歸工業技術中心統一管理。
4高職院校實習實訓基地的管理模式分析
4.1 實習實訓基地集中管理模式分析這種模式的優點一是全校的實訓資源實行統一管理，實訓中心按照各系教學計劃統一組織實施；二是人員編制齊全，配備有各類管理人員，分工較細，具體任務容易落實實施，人力資源不易形成浪費，計劃、調度、維修人員工作量較飽滿；三是教學資源共享，能夠有效地開展培訓、技能鑒定等社會服務項目；四是實訓中心職責明確，全校實習實訓任務全部由實訓中心完成，出現問題不會產生推委、扯皮現象，減少了內耗；五是各項管理制度齊全，實訓教學便于標準化、管理規范，能很好地保證實訓效果；六是能夠給實習實訓基地的帶來造血機能，由于實現了專業化管理，并有一定的規模就可以協助企業制造產品或加工零件等業務，給基地帶來一定的補充資金，使實訓材料能夠得到有效地應用，提高了實訓材料的利用率。主要問題是由于實習實訓教學與各系部聯系不夠緊密，導致實習實訓內容與理論教學內容的脫節。
4.2 實習實訓基地分散管理模式分析這種模式的優點：一是便于理論教學與實習實訓教學緊密結合；二是對于建設雙師教師隊伍非常便利，可直接安排理論教師擔任實習實訓指導教師。缺點：一是系主任既要管理論教學、科研，又要管理實習實訓教學，精力不可能全部集中到實習實訓教學方面；二是各項管理制度建立的不夠齊全和完善，管理欠規范；三是組織管理機構較小，各類管理人員不健全，并且員工之間的工作量差異較大，容易造成實訓指導教師、管理、服務人員間的矛盾；四是實訓設備和實材料不能得到有效地使用，降低了實訓教學資源的使用效率低，重復建設現象嚴重。
4.3 實習實訓基地集中分散型管理模式這種模式的優點：一是對于使用率高、影響面大的實習實訓基地由專門部門進行運作和管理，無論是設施設備、人員材料、實訓教材等各個方面都有專人負責，專家多、內行多。因此，可以有效地保證實訓教學的質量；二是便于開展綜合性的社會培訓，技能鑒定等服務項目；三是形成造血機能。缺點是分散到系上規模小，專業性強的實訓基地由于使用面較小，使用率低，容易造成基地設施設備老化快，管理水平低，從而降低了實訓教學質量。
高職學院可根據現有的專業領域和行業背景及實際情況來確定管理模式，但最重要的是要加強教學管理、設備管理、工具管理、材料管理以及學生管理，確保實訓教學的優質高效和資源的合理利用，避免重復建設。例武漢船舶職業技術學院建有實訓中心、工程訓練中心、職業教育培訓中心，各中心管理權限、職責分工有所不同。
實習實訓基地是實踐教學環節當中必備的、不可替代的基礎平臺。要實現“高素質技能型”人才培養目標就必須搞好實踐教學環節，需要緊緊抓住實踐教學質量主線，必須下大力氣建設和管理好實習實訓基地。
參考文獻：
[1]傅永強等.高職院校實訓基地建設存在的問題及對策[J].黑龍江教育，2010，（2）.
[2]季本山.高職院校校內實訓基地在工學結合中的作用[J].江蘇高教，2010，（1）.
[3]王增強等.職業教育實習實訓基地建設的研究與實踐[J].職教論壇，2008，（11）.
