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施工工程質量管理體系范文1
關鍵詞：房屋建筑；施工質量管理；問題
房屋建筑施工是形成工程項目實體的一種過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，必須狠抓施工階段的質量控制。
一、房屋建筑工程施工中存在的主要質量問題
近年來，隨著城市房地產開發量的不斷增大，我國城市房地產行業得到了快速發展，但由于建筑市場管理不到位、施工人員專業素質不合格等原因，目前，我國在房屋建筑施工中還存在一些問題，主要包括以下幾個方面：
1.房屋建設工程施工質量保證體系有待加強
實踐中可以看到，雖然當前我國在房屋工程施工質量及安全管理中有十分健全的法律法規及技術規范，但質量施工保障體系中還存在著一些漏洞，主要表現為：一是招標市場秩序混亂，管理不到位，串標、陪標、圍標問題還比較普查，給房屋建筑質量埋下隱患。二是部分監理管理流于形式，在日常施工管理中不能發揮應有的作用。三是建筑材料監管不夠嚴格，給質量保證留下隱患。產生這些問題的主要原因在于沒有嚴格的施工質量保障體系和監管機制。
2.施工人員專業素質不合格
施工人員處在房屋建筑工程的第一線，是工程的建設者，是影響施工質量的直接因素。但是在實際的工程施工，有不少施工團隊是臨時拼湊的。團隊中的施工人員，大多沒有經過專業化的技術培訓和理論學習，另一方面，這些人員的穩定性也不能確定，這在一定程度上加大了管理的難度?，F代化的施工，對于施工團隊的素質也提出了更高的要求，要求施工團隊更加專業，沒有經過專業培訓的施工人員要想在施工過程中達到很高的施工質量比較困難。特別不少專業性不強的施工團隊存在組織設計不規范、施工的技術措施不到位、施工的方案不合理、施工的工藝水平差等現象。沒能有計劃的就施工方法采取合理的技術方案與流程安排，對施工進行協調設計組織。在檢測施工方法是否符合建筑要求的手段不達標，無法對工程的順利進行做到也有效控制，導致工程不能按期保證質量的完成。
3.缺乏建筑工程質量全過程跟蹤管理
要想保證房屋建筑工程施工質量，必須對施工前、施工過程、竣工驗收等三個大的階段加強全過程質量管理，要加強房屋建筑施工中每個細節和流程嚴格控制，但現實中相關監管卻未有效得到落實。當前房屋工程施工過程中，普遍存在著質量標準相對模糊、意識淡薄等現象；施工過程中存在著質量要求低、管理混亂等問題；竣工后，無人監管，工程建設項目的后續質量沒有保障。
二、房屋建筑工程施工質量管理對策
1.完善質量管理體系
擁有完善的質量管理體系，是施工企業做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質量管理體系，才能使建筑施工企業在發展過程中穩步前進。因此房屋建筑企業必須要構建起完善的質量管理系統，建立起一支具有高度責任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。只有擁有了這樣的管理隊伍，才能有效避免房屋建筑工程中產生的質量問題。施工管理人員必須依據質量管理規范，全面管理施工過程中的每一個環節，對房屋建筑質量進行嚴格的監控管理。施工企業還可采取有效的質量獎罰制度和質量檢查制度等一系列的質量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質量。另外，在建筑工程中，還應該加強對設計的質量控制，設計是房屋建筑的靈魂，房屋建筑設計的是否合理，將對房屋質量產生巨大的影響，所以在設計方面一定要建立完善的保障體系，并做好對設計的后續審核工作，避免一切設計質量隱患的產生。
2.全面提高施工人員素質
施工人員的素質和質量意識是影響工程質量的關鍵性因素。施工企業必須做好對所有施工人員的質量及素質建設，另外還需要加強對其他人員的質量意識教育，其中包括質量管理人員。要想提高施工人員的質量意識，就應該使施工人員樹立起正確的質量觀，使施工人員意識到質量管理的重要性。施工單位可以采取定期對施工人員進行技術培訓的方式來提高施工人員的技術能力，同時還應該在每個施工環節進行質量、安全教育。對于質量管理人員，應該加大責任保障力度，采取項目經理制，將具體的質量問題落實到個人。全方位提高質量管理人員的管理水平和管理意識，定期對管理人員進行管理培訓，對工程中可能出現的質量問題進行交流分析，從而保證質量管理人員的業務素質能夠符合建筑工程需要。
3.確保材料、設備質量嚴格依據我國建筑行業的相關規定來完成材料、設備的選購工作，項目組必須對材料設備質量嚴格把關，保證采購、檢驗與運輸的每個環節符合標準。加強對工程材料規格的檢查和監督力度，保證材料品質和類型符合工程需要。建筑施工企業要想保證建筑材料的品質，就必須從采購做起，選擇專業知識強、責任心強的采用人員來完成采購任務。企業還應該對材料的市場信息進行全面了解，對材料的價格和使用性能進行綜合分析，選擇質量性能與價格都符合工程實際的建筑材料和設備。目前隨著科技的發展，材料市場不斷涌現出新的材料，在選擇新材料時，一定要考慮其是否符合工程要求，是否能夠滿足質量標準。
4.加強施工現場質量管理
施工現場是建筑工程質量控制的重要環節，也是質量問題最容易形成的關鍵階段，如果能夠控制好施工現場的質量，那么對建筑工程質量問題就可以起到極好的預防作用。因此，我們必須做好施工現場的質量管理工作。加強對施工現場的質量監測力度，采用專人對施工質量進行檢驗，保證及時發現問題、解決問題。施工現場的質量監控工作必須配合相應的程序，不能盲目的、隨意的對質量進行檢測和檢查，這樣有可能干擾到正常的施工進度，應該根據相關管理制度，采取科學性的、合理性的檢測方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隱蔽工程較多，施工過程中，上一道工序的質量問題，很有可能被下一道工序所掩蓋，因此，必須加強對隱蔽工程的質量檢測管理，施工現場的質量管理人員、技術負責人以及專職的質量檢查人員，應該會同建設單位及工程監理單位及時做好隱蔽工程檢查和驗收工作，同時及時辦理相關的驗收手續
施工工程質量管理體系范文2
關鍵詞：工程質量；影響因素；質量管理
一 加強建筑工程施工質量管理的優勢
大力加強建筑施工項目質量管理，是建筑施工企業生存和發展的要求，也是我國建筑業產業升級的要求。
1.1 加強建筑施工項目質量管理是提高建筑產品質量的要求建筑施工項目質量管理是在質量方面組織和控制的一系列協調活動。顯然，施工水平的高低直接影響到質量管理的好壞。只有不斷促進建筑施工項目質量，不斷提高工程施工管理的水，才能不斷提高建筑產品的質量。
1.2 加強建筑施工項目質量管理是提高建筑施工企業管理和技術水平的要求；建筑施工項目質量管理是建筑施工企業管理和技術水平的綜合反映。只有企業領導和全體員工高度重視質量管理，并積極運用先進的施工技術和方法，才能建造優質的工程。通過提高質量意識，提高管理水平，加強技術開發，強化工序控制，有效保證工程質員。
1.3 加強建筑施工項目質量管理是提高建筑施工企業整體素質的要求；通過加強建筑施工項目質量管理，可以提高全體員工的工作質量和工作水平，培養一支既有高尚的職業道德又有精湛業務技術水平的員工隊伍，進而提高建筑施工企業的整體素質。
二 對建設工程項目質量產生影響的因素分析
2.1 人為的因素
人為的因素主要包括管理者及施工人員的技術水平，人是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質量控制的對象，是避免產生失誤，作為控制的動力，可充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。
2.2 建筑材料因素
建筑材料管理包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不符合要求，工程質量也就不可能達到標準。目前在我們建筑工程的各企業中，有不少建筑材料的質量未達到質量要求。
2.3 建筑機械設備因素
建筑機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。要根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養好機械設備。
2.4 施工方法因素
施工方法的因素主要包含施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等的控制。建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、旋工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。
2.5 施工環境因素
影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素都會直接影響到建筑工程質量。
三 提高工程質量管理的措施
3.1 外部影響因素的改善
3.1.1 加強圖紙審查
圖紙設計是工程建設的重要階段，設計合理與否直接影響建筑產品的最終質量。因此加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要，同時要加強對設計方案的審核，確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。
3.1.2 加強監理制
監理制的推出能對工程質量進行客觀公正的監督，能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對建筑業實行宏觀調控時，應加快推行監理制，提高建筑工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施，加強監理人員資質的審查，對、亂用職權、受賄、嚴重失職的監理人員，要及時取消其監理資格，追究責任。
3.1.3 加強政府直接監管
政府主管部門對工程質量應加強直接管理，嚴格抓好開工前審查承包單位資質等級，施工中監督檢查施工質量，完工后核驗工程質量和認定工程質量等級三大環節。禁止政府下設的監督機構經營相關實體和其他商業行為，禁止質檢人員在監理機構中兼職，以維護工程質量監督機構的公正性和權威性，保證政府工程建設監督機制真正得以貫徹落實。
3.2 內部影響因素的改善
3.2.1 強化全員的質量意識
搞好工程項目的質量管理，首先要從強化全員的質量意識入手，用全面質量管理的思想、理論和方法，把公司各部門、各環節的質量管理職能組織起來，形成一個任務、職責、權限明確而又協調的質量管理體系。要保證這一體系的正常運行，必須明確各級管理層次的責任人員，落實質量管理責任，樹立強烈的質量意識和牢固的質量觀念。
3.2.2 完善項目全面質量管理組織保障體系
企業應建立一套有明確組織機構和職責分工、有保證質量的責任制和措施、有完善的質量信息管理系統、有必要的會議制度和質量評價體系的嚴密、高效管理組織，使各項專業管理都有基本的工作程序、辦事規范和管理標準。在企業內部要建立統一的責、權、利質量責任制，健全質量管理規章制度。目標管理責任制是施工企業管理的核心，目標控制是管理的主要手段。
3.2.3 加強建筑施工項目的質量控制
嚴把原材料質量關，把不合格原材料消滅在施工前。材料采購人員要掌握材料的信息、供貨商的情況，對供貨商的信譽進行調查，對廠家生產的產品進行實際檢驗、評價，在此分析基礎上進行對比分析，優選供貨商。對進場的主要材料，要仔細核對其品種、型號、規格、性能是否滿足設計要求和是否符合制造標準及是否符合工程特點，對不合格材料堅決不能使用到工程中去。嚴格做到事前把關，經試驗室做出試驗報告后，材料方能使用。工程竣工投入使用是檢驗工程質量水平的一個過程。因此施工企業的質量管理應從現場施工過程延伸到一定期限的使用過程，可以通過對工程使用效果的調查研究，使企業對工程產品質量有一個正確的評價，明確進一步改進工程質量的方向。
參考文獻
施工工程質量管理體系范文3
關鍵詞：公路工程施工 質量管理 問題 對策
一、公路工程施工質量管理問題
（一）公路工程施工質量管理缺乏系統的體系構建
在公路工程施工過程中，施工方對公路施工質量管理意識薄弱，施工質量管理缺乏系統的管理體系，難以保證施工全體人員的積極參與。在施工過程中，質量管理體系不明確，質量管理的責任人作用弱化，沒有核心領導力量的支撐。除此之外，質量管理體系構建不明確，相關技術規范缺乏有效性，沒有相關的設施和資源以及資本來保證質量管理體系的運行。同時，質量管理過程中，全員調動能力較差，施工質量管理的意識并未深入施工相關人員內心，質量管理僅僅作為一個標準代號，難以充分發揮作用。在施工管理的過程中，質量管理混亂，施工上下對一些具體規范未達成一致認同，由此降低了質量管理的效果。
（二）公路工程施工人員綜合素質不高
在我國公路工程施工過程中，施工人員大多為未經過專業培訓上崗的民工，對施工的規范操作及專業技能的掌握欠缺，這樣一支構造不專業的隊伍勢必會對施工的質量構成影響。在公路工程施工過程中，工期持續長并且有高空作業的情況，因此施工人員的自我保護能力也決定了工程建設的效益水平。
（三）公路工程施工材料質量控制環節薄弱
在公路工程施工過程中，涉及的材料主要有砂礫、碎石、山皮石和瀝青等大宗材料，材料的質量直接關系到公路工程建設質量的好壞。在工程建設過程中，材料費用占工程成本的較大止例，因此材料采購的質量直接關系到資金的運用效率。當下，在我國公路工程建設過程中，存在著一些問題工程，而這些問題工程里面有一部分是由于材料質量不合格造成的。
在材料的采購過程中，由于采購人員職責的疏忽或者檢測的不全面導致所購材料不符合工程標準要求。除此之外，材料的保管是保證材料質量的重要環節，而保管不善會導致材料的毀損，降低資金的使用效率。在施工現場管理過程中，對材料進場未能充分做好再次檢測，導致次級材料進入施工現場參與運作，這些問題的出現都會導致施工的質量問題，降低施工質量管理的效果。
（四）公路工程施工質量監督管理手段落后
在公路工程施工過程中，缺乏有效的監督管理手段的構建和使用，施工管理手段仍然停留在現場跟蹤檢查的階段。但是在施工現場質量管理過程中，存在施工管理人員疏忽的現象，難以充分發揮其管理的作用，導致監管效果的低下。施工質量監督管理的盲區嚴重阻礙質量管理的有效性，由此須要加以改善和調整。最好的方式就是加快現代化管理手段的創新，逐步擺脫傳統管理手段的弊端，提高施工質量管理的效率和質量，以此來不斷促進公路工程建設事業的發展。
二、公路工程施工質量管理對策
（一）建立系統的公路工程施工質量管理體系
在公路工程施工質量管理過程中，要建立系統的質量管理體系，要建立施工操作規范，對一些違規違章操作明確處理意見和辦法，要明確施工質量管理的責任人，發揮領導的帶頭作用，保證公路工程施工質量管理工作的有序進行。要發動施工全員參與到施工質量管理的過程，保證施工相關人員認真貫徹質量管理的意識，踐行質量管理的要點，從而保證施工質量管理作用的發揮。要對施工質量管理有系統的步驟，防止由于管理的混亂造成管理效果的低下，難以保證對施工質量控制作用的發揮。
（二）提高公路工程施工人員素質
在公路工程施工過程前期準備工作中，要對施工人員進行專業技能的培訓和安全生產教育，保證施工人員具備施工專業操作的能力，從而保證施工的規范操作，防止違規違章現象的發生。要建立優勝劣汰機制，對于經過專業培訓不合格的施工人員要嚴格禁止其進入施工現場參與施工運作，防止施工質量隱患的發生。在施工前期，要做好技術交底工作和施工組織設計，保證施工人員對公路工程概況的大致認識，要加強技術人員和施工人員的溝通，防止由于溝通的缺乏而產生的工期拖延現象，最大限度地保證施工的順利進行，保證工程建設的質量，發揮工程建設的效益水平。
（三）加強公路工程施工材料質量控制
在公路工程施工的過程中，要加強材料質量的控制，保證材料的使用符合工程技術標準規范，要加強材料的全程控制。在材料的采購過程中，要認真核對材料的各項規格，從而保證材料符合工程建設要求。要嚴格進行材料質量的檢測，防止采購的材料質量問題。要對材料進行全程跟蹤，在材料進入施工現場之前，要對材料進行再次檢測，防止由于管理不善對材料質量的損害，要嚴格控制材料質量，對材料的現場使用做好檢查和記錄，對材料做好施工現場的調配，保證人力、材料和施工設備間的協調，保證工程建設的質量，發揮工程建設的效果。
（四）加大公路工程施工質量管理力度
在公路工程施工質量管理過程中，要加大施工質量管理的力度，強化施工管理人員作用，使其應用管理手段保證工程的建設質量。要加強施工質量管理手段的構建，創新管理辦法，爭取在質量管理過程中逐步擺脫現場跟蹤管理的現狀，而以現代化手段進行施工質量管理工作，最大限度地防止工程建設的質量問題，發揮公路工程對經濟建設的帶動作用。
三、結語
公路工程施工質量管理是工程管理的重要組成部分，工程施工質量管理要貫穿于工程建設的每個環節，從而在工程建設的全程把質量管理的理念充分貫徹落實，嚴格防止工程建設質量的瑕疵出現。施工方要特別注意質量管理對于工程施工的重要作用，要根據施工質量管理的不足之處加以改善，從而最大限度保證施工的質量，發揮工程的建設效益，樹立企業形象，同時充分發揮公路建設對我國國民經濟的帶動作用，使公路工程發展與現代化建設步伐相吻合，提升我國國際形象。
參考文獻：
[1]徐令宙，張莉莉.淺談公路工程施工質量管理與控制[J].中國新技術新產品，2012，09（11）：65-66.
[2]張不瑞，翟東波.加強公路工程施工質量管理的意義[J].內蒙古煤炭經濟，2013，04（01）：87.
施工工程質量管理體系范文4
【關鍵詞】建筑工程；施工質量；管理；問題
中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A
隨著我國社會經濟的快速發展，人們生活條件的改善，對建筑的施工質量要求也越日益提高。加上建筑市場的不斷擴大開發和競爭加劇，施工企業只有加強建筑施工質量管理和控制，才能夠有效提高其核心競爭力，保證企業的長期、可持續發展?；诖?，筆者結合多年的建筑工程施工質量管理經驗與實踐，做出以下幾點分析與探究。
1.我國建筑工程中現存的施工質量管理問題
建筑工程施工管理是一項系統而又復雜的工作，因而在施工過程中難以會出現這樣或那樣的施工質量管理問題。為了更好地加強建筑工程施工質量管理，就必須對當前建筑工程施工管理現存的不足進行分析。就筆者多年的工作實踐來看，建筑工程施工管理存在的問題較多，但主要體現在以下幾個方面：
1.1質量意識問題
目前，國內有不少的建筑工程的施工質量管理常常都是流于形式，盲目照搬其他工程的質量管理方法，或者過于墨守成規，堅持陳舊迂腐的施工質量標準，風險意識低下，導致各種施工質量問題叢生，甚至有一些企業的領導階層一貫的高高在上，基本不關心施工現場管理，造成下級員工的質量意識低下，心存僥幸，缺乏全面的強有力的工程質量監督，留下越來越多的工程質量隱患[1]。
1.2“工期第一、質量其次”的問題
受市場經濟的影響，經濟利益被大部分的國內施工企業擺在第一位，而施工進度則直接決定著項目的經濟回報。因此，導致出現了部分企業瘋狂追求工期，忽略質量，缺乏完善的質量管理控制制度，且質量控制部門、技術部門與施工部門之間缺乏有效的溝通，容易造成質量管理嚴重脫節于工期管理，導致各種建筑豆腐渣工程比比皆是，嚴重威脅人民的生命財產安全。
1.3精細化管理問題
至今為止，國內很多的建筑企業在關于工程的施工管理部分依然屬于粗放型管理，表面功夫和口頭功夫做得很好，但卻嚴重缺乏行動力，缺乏精細化的管理措施進行指導，導致不少工程的返工次數增多，施工周期越拖越長，項目質量難以保證。因此，相關單位必須加強精細化管理，對所有的施工工序進行全面的分析，嚴格控制每道工序的質量關，并制定詳細的質量控制措施，逐個實現預先分解的質量目標，最終實現工程的總體目標[2]。
2.加強建筑工程中的施工質量管理的有效措施分析
科學的施工質量控制措施，可以有效地避免建筑工程頻繁發生質量問題，能夠確保工程質量達到預期的標準。與此同時，還應加強質量監督，在控制成本，節約資源的基礎上還能確保施工質量安全可靠。
2.1提高工作人員素質，加強質量控制
基礎施工人員的專業技術素質對建筑工程的施工質量具有直接的影響作用，只有建立一支高素質的施工隊伍，才能保證項目的施工質量。而對于施工管理人員而言，不但要求具備專業的施工技術和管理知識，還必須具有一定的實踐管理經驗，只有這樣才能充分應用現代化的有效的管理工具來不斷提高建筑施工質量管理水平。因此，相關的建筑單位必須重視培養人才，定期組織培訓，致力于提高相關工作人員的綜合素質。堅持從基礎細節出發，端正工作態度，認真總結經驗教訓，不斷學習新的施工技術水平，熟練掌握各技術工序的要點，做好每個階段的質量控制工作。不管是基礎的施工人員，還是活躍在現場的項目經理，都應該明確了解該項目工程的質量管理目標，并對企業的人力、設備、材料等資源進行合理的配置和嚴重控制，確保項目質量。
國內的建筑企業應該意識到“人”實際上才是決定施工現場管理效果的根本核心因素，人的復雜性加上施工現場的各種各樣的其他因素，很容易造成管理不善，發生混亂，很難確保施工質量。因此，必須重視對“人”因素的掌握，培養和引用高素質的人才，增強其質量意識，從原材料、設備、施工工藝、施工過程等方面加強施工質量管理，同時加強質量監督，保證施工質量能夠完全達標，功能穩定正常[3]。
2.2健全制度，加強項目現場管理
目前，景觀我國的建筑工程質量的相關法律法規較為完整與健全，但其法律威懾力卻有待提高，只有確保相關法律規則制度的權威性，才能為建筑工程的施工質量管理工作提高堅實的基礎。首先，相關施工單位必須認真遵守法定的要求，執行嚴格的市場準入制度，選擇優質的施工隊伍，提高相關法規的執行力度。在施工的實踐過程中，還要認真執行相關的標準文件、項目合同條款，積極體現并踐行質量目標。此外，還應該建立完善的質量管理體系，加強對項目質量的全面監督和管理，確保工程質量安全。嚴格設計文件、強制性標準的執行，在合同中體現質量目標和激勵約束條件，嚴格工程項目
由于建筑工程的實際施工現場往往都具有工種雜、崗位多、專業廣的特點，加上不同施工人員的專業素質也存在很大不同，無形加大了現場管理的困難。只有加強施工現場管理，不斷優化施工技術應用，科學配置人力、物力、財力資源，才能真正提高建筑施工質量水平。其中，做好現場管理的關鍵是建立可靠的施工質量控制體系，嚴控原材料質量，嚴控每個施工環節、施工工序的技術施工，認真做好項目的質量問題預防與保證工作。注意，在技術交底時，必須明確工程建設過程中的不同環境的技術標準細節以及重要的注意事項等。同時，現場的施工管理工作人員也必須對建筑工程關鍵工序的實際施工質量加強檢查與詳細記錄，并認真上報監理部門，加強監督[4]。
3.結語
綜上所述，加強對我國建筑工程中的施工質量管理問題的研究與分析具有重要的現實作用。受建設成本高、涉及因素多、工期長等問題的影響，我國的建筑工程施工質量管理面臨很大的困難。相關施工單位只有認清事實，全面分析問題，才能針對性采取有效措施加強質量管理，確保工程項目的質量安全。
【參考文獻】
[1]王文忠.論建筑工程施工中的質量管理[J].科技創新導報，2008，27：52.
[2]武景華.建筑工程施工中過程質量控制的研究[D].天津大學，2007.
施工工程質量管理體系范文5
關鍵詞：農田水利工程；管理主體；質量監督；建設監理制；水利改革
1 關于農田水利工程質量管理問題的分析
（1）我國農田水利工程體系比較復雜，它的內部形式具備多樣性，包括一系列的提水工作、灌區工程、蓄水工程等，這些工程項目具備較多的數量，這些單項工程具備較小的施工規模。雖然規模比較小，但是特別容易出現施工上的質量問題，很多的農田水利單項工程都存在較差的施工質量問題、設備老化問題。某些地方的工程施工產權不清，缺乏有效性的管理主體，不利于我國現階段農業工作的開展。隨著時代的發展，我國的農田水利質量管理體系不斷健全，但是總的來說，我國農田水利工程的質量管理技術依舊不成熟，我國，每年都有可能發生頻繁的水旱災害，這些災害問題如果得不到有效的解決，必然會出現一系列的生命財產損失問題，不利于我國農田水利基礎工程建設的開展，目前來說，我國的農田水利基礎體系比較薄弱，為了滿足實際工作的要求，必須要進行水利建設的強化，應用先進的水利工程質量管理理念，加快水利工程的日常建設，提升工程質量的整體管理效益。
農田水利工程雖然具備較小的施工規模，但是其整體施工難度比較大，只有確保足夠的投資，才能確保農田水利工程的正常開展，目前來說，我國的農田水利基礎工程建設依舊是比較薄弱的。為了解決實際工作中的問題，國家必須要進行農田水利工程的投入，保證農田水利工程建設的良好開展。
（2）我國的農田水利工程體系缺乏有效的管理主體，管理職責制度不健全，導致諸多的管理責任難以落實，不利于我國農田水利工程的開展。我國農田水利工程的歸屬問題依舊沒有得到有效的解決，有些水利工程經久失修，卻缺乏有效的負責人，導致有人使用，卻無人維修的狀況，也不利于我國農田水利工程的良好開展，不能保證農田水利工程具備良好的服務性。
（3）在農田水利工程建設過程中，很多管理人員缺乏有效的質量管理意識，有的負責人片面地認為，水利工程的單項項目投資比較小，即使損壞了，也可以進行重修。如果面對比較緊張的工程費用狀況，就很有可能放棄了質量管理工作。有的水利項目的施工隊伍素質過低，施工設備及技術比較落后，難以滿足現階段水利工程工作的需要。農田水利工程自身的工程量比較小，它的投資比較小，但是它的施工位置比較偏遠、分散，有些具備良好素質的施工隊伍不愿介入這種偏遠地區的施工。
2 三項制度建設體系的優化
（1）為了滿足我國農田水利工作的要求，必須要實行項目法人責任制度的健全，明確好建設責任的主體，保證工程質量工作的良好開展，進行工作進度、工程質量、資金管理、生產安全等環節的嚴格管理。在中小型農田水利工作建設中，要進行所有權的明確，強化管理權。要切實優化項目法人責任制度，做好水利工程項目的立項、籌資、建設及生產經營工作，保證現階段工作的良好開展。
在農田水利工程建設過程中，要保證項目法人組建方案的優化，由相關政府單位進行統一性的集中管理，保證農田水利工程社會效益的提升，滿足現階段農田水利工程的建設管理要求。
要實現招標投標制度的健全，進行農田水利工程項目投資額度的控制，做好施工單項工程合同的估算工作，保證招標工作的有效開展。在招標過程中，可以進行公開招標或者邀請招標模式的開展。在實際工作中，中小型農田水利的投資低，通常使用邀請招標的方式進行，邀請一定數量的專業進行施工過程中的招標，也可委托相關具備資格的招標單位進行招標。
在農田水利工程項目建設過程中，針對投資額度少于3千萬元的，可以經過相關項目管理機構批準后，不進行招標。為了切實提升水利工程的整體效益，必須要實行施工質量體系的健全，確保其內部各個環節的優化，項目法人需要選擇那些具備良好施工質量的單位，保證施工工作的良好開展。
（2）通過對工程監理制度的強化，可以滿足現階段農田水利工作的諸多要求。在工程實踐中，需要根據我國的水利工程建設監理法案的要求，進行相關投資額度的水利工程的建設監理。中小型農田水利工程的投資額雖然比較小，但是其涉及到國家投資，該工程涉及到社會公眾的集體利益，必須要進行監理建設制度的優化，從而滿足實際工作的要求。
3 質量管理方案的優化
（1）為了滿足現階段農田水利工程工作的要求，必須要實行質量管理體系的健全，確保其內部各個環節的協調，這需要保證項目法人負責環節、監理環節、施工環節、設計環節、質量監督環節等的協調。在水利工程質量管理過程中，要保證項目法人管理制度體系的健全，優化質量管理制度，委托相關的檢測單位進行工程質量的管理工作，做好各個單位工程、分部工作的驗收工作，建立專項項目檔案。
在實踐過程中，要保證監理工程單位控制工作的開展，進行總監負責制度的健全，落實好監理工程的監理責任。這也需要進行項目監理機構的監理，配置足夠的監理人員，保證工程制度體系的健全，落實好相關的監理規劃工作，明確好相關的崗位職責。在工程實施中，監理人員需要實現質量管理的整體工程貫穿，要保證每個工作環節的協調及優化，做好工程實體的檢測工作，做好關鍵施工部位的監控環節，做好原材料、設備、中間產品的抽查及試驗工作，滿足現階段設計變更工作的開展，及時處理好監理工作過程中的問題，提升農田水利工程的整體管理效益。
（2）在工程施工中，通過對施工質量體系的健全，可以提升工程的整體施工效益，這需要實現項目經理制度的健全，各個項目的管理人需要落實好工程質量的管理工作，保證專項質量管理部門的建立，實現質量管理制度的完善，進行崗位職責的明確，按照相關的施工合同規范要求，進行施工機械及人員的配備，保證施工工作的有效開展。在實踐過程中，要針對工程原材料、設備試驗、檢測及驗收工作，優化工序質量管理環節，提升工程的質量管理效益，滿足現階段工作的要求。
工程設計單位需要做好現場的服務環節，針對實際工作狀況，進行項目設計總負責制度的應用，做好工程設計的質量控制環節，根據實際工作的要求，做好設計文件的審核、批準及審報工作，做好設計變更的處理工作，針對施工過程中的相關問題，及時進行處理，從而滿足實際工作的要求。
（3）通過對政府質量監督職能的強化，可以有效提升水利工程的質量監督管理效益，這需要相關單位進行水利工程質量監督站點的建立，做好水利工程的質量監督及管理工作，做好水利工程項目的質量巡回及檢查工作，做好參建單位的質量管理及控制環節，做好質量管理體系的監督及檢查環節，做好單位工程的質量檢測工作。
4 結束語
通過對農田水利工程質量管理體系的健全，可以有效解決施工質量管理過程中的相關問題，能夠滿足現階段水利工作的要求。
參考文獻
[1]陳小江.總結經驗強化措施扎實推進小型農田水利重點縣建設[J].中國水利，2010（23）.
施工工程質量管理體系范文6
關鍵詞：建筑工程；質量問題；管理對策
中途分類號：F253.3 文獻標識碼：A文章編號：
0前言
建筑工程中，質量是其生存的根本，也是建筑行業永遠不會改變的主題。隨著社會經濟的發展與高新技術的進步，建筑質量成為人們關注的重點，由于質量問題關系到居民的生命財產安全及建筑自身的使用壽命。所以，要堅持質量安全管理，促進建筑行業的發展，以此保證我國經濟的不斷發展。
1建筑施工影響質量的因素
1.1人為因素
由于建筑工程是由人來完成的，因此其質量好壞與人有很大的關系，一般情況下，人為因素可以分為兩種：一種是施工人員的專業工作技能及文化素養的影響，這是影響建筑質量的根本原因，因為施工中的人員文化素質存在一定的差異，且施工人員的文化素質相對較低，在于設計人員進行溝通的時候，有一定的障礙，體現在施工效果上，建筑成品也會與方案設計初衷有所出入；此外，受施工人員專業技能水平的限制，建筑工程在施工中質量也難以得到保障，往往存在一些安全隱患。另一種是建筑工程管理人員的因素，這是建筑施工質量的關鍵影響因素。施工部門管理人員的專業技術水平、思想道德水平、思維判斷能力等都會影響到管理的效果，從而對施工的質量也產生一定的影響。
1.2材料因素
建筑工程中材料是不可缺少的一部分，材料的質量直接關系到建筑成品的質量。此外，建筑材料的供應能力對施工質量會產生一定的影響，由于建筑材料不能以及的供應，導致工程暫停施工，工程進度降低，很多需要及時銜接的工序銜接不上。如果材料供應過于充足時，又往往會造成材料的浪費，材料堆積造成材料氧化或磨損，質量下降，在施工中運用后，工程質量也難以得到保障。
1.3施工因素
現代的建筑施工主要要運用各種機械設備，先進的施工設備對施工質量有著重要的影響作用，良好的設備可以提高施工效率及工程的安全系數。而在實際施工中，往往由于設備落后，不能滿足施工的需求；其安全性能較差，在施工中也存在著一定的安全隱患，設備也得不到很好的保養和維護，使得施工中的安全性較低，工程質量較差。
1.4自然因素
在施工中，天氣是影響施工質量的又一重要因素，尤其是惡劣天氣對工程質量有嚴重的影響作用。如果建筑物正處于保養期，遭遇惡劣天氣時，建筑物的安全及質量性能都會受到影響而下降。在施工過程中，建筑結構受物理震蕩、生物侵襲及化學腐蝕的影響，也會對其質量造成負面影響。
2提高工程質量的有益探索
2.1提高管理人員及施工人員的素質
建筑質量受人為因素的影響較大，因此要提高相關人員的素質。首先，對于施工單位而言，應該加強施工人員的專業技術水平及文化素質的培養，提高管理人員的專業工作技能和思想道德素養。要強化施工人員適應工作環境的能力，熟悉各種技術技能，并樹立起安全施工的理念，從根本上保證工程的質量。其次，對于管理人員要定期進行培訓。不斷提高管理者的專業技能，對技術方面要進行更新，加強對施工各工序的管理，對其思想道德素養進行加強，數量起正確的思想理念，在施工中進行落實。第三，強化施工單位監督管理。對各項工作任務要明確分工，認真貫徹，將任務落實到每一個人或團體上，各級管理人員要經常對施工現場進行監督和檢查，對發現的問題，要及時指出，要求其改正，加強施工質量的管理與控制。
2.2施工準備階段的質量管理
（1）在施工準備階段，首先要讓施工人員知道自己要干什么，要讓其了解各工序的操作要領，對于重點環節應該嚴格把關。在實際施工中，要注意混凝土澆筑、布設拉結筋方法等重點工序，強化對各工序的重點管理和控制，讓施工人員對重點目標進行明確，從而為施工質量管理工作指明方向。
（2）質量管理體系的建立。在進行施工之前，為保證施工中的安全，要將責任落實到人，明確質量員及收料員人選，保證其工作的開展，建立質量管理體系。對進場原材料應該仔細檢查，并進行試驗，防止不合格材料用于施工中。
（3）材料樣品制度。施工前，要建立樣品檔案庫，對原材料及實物樣品進行書面歸檔；還要對進場的原材料進行樣品標準檢查，保證其質量達標，防止劣質材料入場。將收料員的職責落到實處，監理工程師也要對此進行核查，如果發現有違規行為，要進行懲處。懲處可以根據適當的獎懲制度進行，質檢員有質量否決權，獎懲制度的制定是為了保證質檢員能夠認真履行自己的職責，保真材料合格，防止施工安全事故發生。
2.3施工過程中的質量監督與管理
（1）施工現場巡查。在工程施工階段，相關部門應該加強對現場的監督與巡查，對于巡查過程中發現的質量問題及安全隱患，要采取有效的措施進行處理，防止出現質量事故或安全事故。例如，對拉結筋進行檢查時，如果等到砌體完成后進行檢查，對檢查的效率有很大的影響，也不利于補救，因此，要通過相關部門的現場巡查與管理，對拉結筋施工中存在的問題及時進行發現，制定措施進行解決，防止浪費現象及重大損失現象的出現。
（2）樣板制度的落實。在施工各種，對于施工單位而言，要落實樣板制度。首先是對樣板的質量進行檢查和分析，從分析的結果中確定以后的施工中可能出現的質量問題，可以及早的進行預防與控制；其次是對施工人員的技能水平及個人素養進行調查，對一些不具備施工技能的人員進行辭退，降低質量管理的壓力；樣板制度的實施可以讓管理者、操作者及檢查者能夠明確、直觀的看到標準實物，可以根據樣板標準開展工作；監理工程師要對樣板工序產品進行檢查，做好驗收工作，防止出現返工現象。
（3）質量監督和管理。要重視施工過程中的質量監督和管理，并且要保證監督和管理工作的順利進行。實際施工中，監理單位對此負有主要的責任，但是很多監理單位對違規行為僅僅采用督促教育的方式，沒有進行行政或經濟上的處罰，使得違規企業或人員沒有正確的認識到錯誤，縱容了違規行為。所以，監理單位及負有監督責任的部門應該對違規違法行為堅決進行打擊，從重處罰，保證施工的質量；同時，做好質量管理宣傳工作，讓施工人員樹立質量與安全意識，促進施工質量的監督和管理工作進行。
（4）施工技術管理。要想施工質量能得到提高，施工單位就必須搞好新技術的開發工作。提高建筑工程的技術水平與效益。先進的設備、設施、技術也可以使企業節約成本，提高效益。所以，對于施工單位而言，一定要加強技術創新與研究，促進施工企業的長期健康發展。
2.4完善施工質量管理制度
在進行建筑工程的施工開展以及對于施工管理中，對于管理與控制重要依據就是建筑工程施工管理制度以及建筑工程施工管理法律。在我國，對于建筑工程的施工開展與實施管理的重要法律就是建筑法。建筑法是建筑工程施工以及管理控制的基本法律框架，但是，隨著社會經濟以及工程項目施工的不斷發展，建筑法在進行建筑工程施工以及管理應用中的局限性也越來越明顯，因此，對于建筑工程的施工管理以及質量管理就造成了一定的不利影響。為了做好建筑工程的施工質量管理，推進施工管理的發展進步，保證施工質量，就需要完善或者是建立健全施工質量管理的相關法律規定，強化對于建筑工程的施工質量管理，保證的施工質量可靠。比如在進行建筑工程的施工質量管理過程中，一些建筑工程施工單位以及地區就制定了專門的施工質量管理規定或者要求，來完善工程中的施工質量的管理水平，保證建筑工程施工質量。
3結語
在建筑工程項目管理工作中，施工質量管理已經成為重要的組成內容，施工單位應該將質量意識、管理意識作為企業發展的方向，在施工中全方位、全過程的進行監督和管理，強化施工隊伍建設與管理，為工程質量的提高奠定堅實的基礎，保障建筑行業的持續發展，為人民群眾的利益服務，促進我國經濟的不斷發展。
參考文獻:
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