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工程建設文化范文1
市政工程建設的作業過程是多個工序、工種協同合作的過程，很多工程的建設除了嚴格的檢查把關之外，更多的主要是靠建設者個人的責任與自覺、自律性。因此，建設者的自覺、自律性就成為了造成工程質量優與劣的關鍵所在，工程的質量控制是施工管理的重點和核心，有必要通過文化建設來約束建設者，要求建設者加強隊伍的思想、品德、素質教育。由于市政建設工程施工流動性較大、機械化水平低、勞動強度大、條件異常艱難，這就使市政工程文化建設的難度見大，需要企業文化建設工作更靈活、更有聲勢、更富感染力，要把企業文化建設工作做到施工現場去?？梢圆捎谩奥返毓步ā?、“社區（村鎮）共建”為載體的“民主促民生”方式，創建良好的施工外部環境氛圍。以互利互惠為基礎的“路地共建”、“社區（村鎮）共建”著眼于建設、施工、監理單位與當地政府、群眾共同搞好一方水土的責任，內容包括治安綜合治理、公共設施建設、公益活動的開展、黨建系列主題活動的開展、群眾精神文明主題活動的創建等，有利于促進市政工程的順利進行。
二、市政工程廉政文化建設的構建
市政工程建設開建之前，我們對各項目標段中標的施工、監理、設計等單位開展廉政談活，放發廉政溫馨提醒信，簽署廉政公約、設計個性化廉政信封、簽訂廉政責任書等；工程實施過程中，制作廉政文化進工地讀本、工地現場樹立廉政文化景墻、廉政公益廣告，結合民工學校播放警示教育片，開展納涼晚會，節佳日對一線管理人員和建設者通過廉政短信平臺發送溫馨提醒短信等活動。通過開展系列活動，確保了干部優秀、工程優質，如曙光路工程榮獲杭州市第一個市政道工程“中國市政金獎”工程。這些具體的措施為工程的建設開了好頭，今后應該從以下幾個方面側重加強廉政文化的建設：
2.1市政特色文化建設重在實踐
問渠那得清如許，為有源頭活水來。市政工程文化建設的原動力源頭是來自于市場經濟對市政公用壟斷行業帶來的機遇與挑戰，需要在文化層面和服務層面進行重構，通過在企業內部進行必要的精神動員和行為激勵，以價值的共識獲得員工的認可與凝聚，用企業文化的凝聚力、品牌效應來提升市政工程建設的競爭力。因此，就必須要發揚優秀的企業文化建設的精神，重視對以往形成的企業文化積淀進行系統梳理、分類，去糟粕取精華；動員職工系統地學習企業文化知識，引導全員認識加強企業文化建設對企業生存和發展的重要意義；尊重員工的原創精神，向工人積極宣傳企業文化理念、企業品牌；召開不同層次的座談會，深度提煉企業文化的豐富內涵。經過認真學習、討論和醞釀，全系統工人進一步增強企業文化意識，上下同欲，為企業文化建設夯實了基礎。比如，如今遍布城市的大街小巷的“文化墻”就是一道亮麗的文化風景線。。工程開展進城中，可以根據實際的情況建設合適工程項目的“文化墻”。建設“文化墻”，經濟投入不多，社會反響好，各方都樂于接受。在施工現場內，通過道路硬化，噪音控制，揚塵控制，污水處理等標準化管理，工地進一步規范，改變了工地容貌和減少了對城市環境的污染；施工現場外，美觀整齊又有內涵的“文化墻”，塑造了建筑工地的新形象，也徹底改變了市民對建筑工地“臟、亂、差、野”的認識。
2.2廉政教育與廉政文化建設雙管齊下
古人云：“德教為先”，“修身為本”，說的是思想道德素質對于人立身行事的重要作用。既能增添群眾思想領域的凝聚力，又能掃清工程建設道路上的“攔路虎”和“絆腳石”。教育是廉政文化建設的“開路先鋒”，它“逢山開路，遇水架橋”，既能增添群眾思想領域的凝聚力，又能掃清工程建設道路上的“攔路虎”和“絆腳石”。如何把廉政教育與廉政文化建設建設好，筆者認為應該從以下幾個方面加強學習與教育：
1．認真學習“三個代表”重要思想、科學發展觀等黨的最新理論成果，強化黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗教育。
2.加強對市政工程建設者的專業技能、知識的培訓，通過專業化的佩香囊課程切實提高工程項目管理水平。同時，教育培訓的過程也是廉政文化熏陶的過程，促使干部職工在提高自身的思想政治素質和科學文化素質的同時，不斷增強市政建設行業的凝聚力和戰斗力，保持良好的心態進行工程的建設。
工程建設文化范文2
關鍵詞：文化民生工程；現狀；對策措施
中圖分類號：G127 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2014）12-0256-01
大力推進文化民生工程建設，是中國特色社會主義文化繁榮發展的出發點和落腳點。近年來，江蘇省泰州市以推進“文化名城”建設為契機，搶抓機遇，破解難題，不斷推進和完善公共文化服務體系，文化民生工程建設取得了明顯成效。在新的形勢下，如何進一步提升文化民生工程的建設水平和服務能力，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，筆者進行了調研和思考。
一、泰州市文化民生工程建設的基本情況
“十二五”以來，泰州市委、市政府先后召開了文化泰州建設工作會、文化名城建設推進會，下發了《2012―2015年文化名城建設行動計劃》以及《關于大力推進民生幸福工程的實施意見》等文件，為加快推進泰州文化民生工程建設提供了重要保障。
1.文化基礎設施建設力度加大，文化民生服務體系進一步完善。一是重點文化民生設施初具規模。目前，泰州總投資17億元，建筑面積約160000m2的文化中心已建成并實行了免費開放，中心涵蓋了文化館、圖書館、博物館、美術館、大劇院、規劃展示館、青少年活動中心等多種功能，為主城區人民群眾滿足精神文化需求提供了新的場所。二是基層文化民生設施更加完善。泰州基本實現了“縣有圖書館、文化館，鄉有文化站，村有文化室”的目標，其中4個縣級圖書館、文化館均為國家一級館。一批新設的市民文化廣場、村（社區）圖書室相繼投入使用，為人民群眾文化培訓、科技普及、休閑娛樂提供了更加廣闊的天地。
2.文化民生活動特色彰顯，人民群眾的精神文化生活多姿多彩。一是地方特色文化品牌魅力彰顯。主城區深入開展梅蘭芳藝術節、中國泰州國際旅游節等活動，層次越來越高，規模越來越大，影響越來越廣。百姓大學堂、百姓大舞臺等文化活動品牌家喻戶曉。市級的“百姓大舞臺”每年深入工廠、學校、社區、農村演出50多場次，年受眾超過30萬人次。二是基層文化活動不斷豐富。市（區）組織的新春民俗展演、年度新創文藝節目調演、“民歌、民舞、民樂”文藝大會串、新春龍舞大賽、民俗文藝踩街等各具地方特色的群眾文化活動，深受群眾喜愛。
3.文化民生支持力度逐步加大，文化隊伍和文藝創作得到加強。泰州市級財政落實每年400萬元的文化民生工程專項資金，有效保障了市區群眾文化活動的開展；設立了2000萬元的鄉鎮（街道）文化中心建設獎勵資金，對鄉鎮（街道）實行以獎代補。各市（區）通過政府買單、個體出資、集體贊助等形式興辦的“多彩周末”、“激情三水”、“大江放歌”、“舞動海陵”等一批主題鮮明的文化活動，被越來越多的群眾所喜聞樂見。為進一步加強文化隊伍建設，各地文化系統通過招聘、調用等方式，著力引進專業文化人才，并通過組織開展基層文化干部培訓班、文藝創作提高班等途徑，不斷提升文化隊伍的素質和水平。
4.存在的問題與不足。一是文化民生工程建設的思想認識還不夠到位。部分地方領導或多或少存在重經濟、輕文化的觀念，缺少對文化民生工程建設的長遠規劃和部署安排。二是文化陣地的作用發揮還不夠強。部分基層文化設施或被閑置，或被挪用，文化陣地實際使用率比較低。三是高素質文化人才缺乏。文化隊伍素質參差不齊，青黃不接，專干不專，兼職過多，影響著基層文化隊伍的穩定與發展。四是財政投入相對不足。一些市（區）和鄉鎮的文化資金投入不足財政支出2%，開展文化民生活動則要“自己想辦法”。
二、文化民生工程建設的對策措施
1.統一思想，強化領導，切實把文化民生工程擺上重要位置。要進一步強化思想意識，引導各級領導干部認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，堅持“堅持以人為本、促進社會和諧、保障人民群眾基本文化權益”的原則，將文化民生工程放到全局工作的重要位置上來，進一步完善工作規劃，夯實工作措施，確保工作實效。要進一步加強宣傳和教育，引導廣大文化工作者秉承“以文化人”、“為人民服務”的理念，積極開展豐富多樣的群眾文化活動，創作和傳播更多符合人民群眾多元多樣精神需求的優秀作品，當好推進文化民生發展的主力軍。要進一步加強鼓勵和支持，引導社會各界發揮自身優勢，踴躍參與到文化民生發展的洪流中來，推動文化民生共建共享。
2.夯實基礎，整合資源，積極打造文化民生品牌項目和活動。一是要以鄉鎮（街道）為依托，以村（社區）為重點，完善基層文化基礎設施建設，積極整合文化民生活動資源，努力形成設施完善、資源共享的工作新格局。鼓勵和引導各地新建一批市民文化廣場，強化農村文化室、農家書屋的使用和管理，加快文化信息資源共享工程建設，大力發展文化中心戶，為文化民生活動的開展提供有效的載體和平臺。二是要以各類評選活動為契機，加大組織和投入力度，整合利用本地特色人文資源優勢，盡快形成一批有一定影響的品牌文化項目和活動，逐漸形成“一鎮一品”“一市（區）多品”、“人無我有，人有我精”的文化項目和活動經典品牌。
3.完善網絡，優化服務，進一步建立健全文化民生服務體系。一是要以打造“城市15分鐘文化圈”、“農村10里文化圈”和創建國家、省“公共文化服務體系示范區”為抓手，加快推進文化民生服務網絡建設上臺階，逐步構建網絡齊全、結構合理、發展均衡、運行有效的國家、省級公共文化服務體系建設示范區，培育具有創新性、帶動性、導向性、科學性的國家級公共文化服務體系項目，積極發揮典型的示范、影響和帶動作用，推動文化民生服務網絡擴大覆蓋面。二是要在推進文化民生服務網絡的基礎上，緊密結合各文化館（站）基本職能，以健全和完善各項文化民生設施服務項目、服務內容和服務能力為重點，大力推動公益性文化服務體制和機制創新，優化組織結構，改進內部管理，創新服務方式，提高運營效率，健全規章制度，明晰職責任務，完善保障機制，增設多樣化服務，為文化民生建設提供更加有效的服務保障。
參考文獻：
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[2]李倩.民族地區構建和諧社會中的民生問題研究[D].西北民族大學，2010.
工程建設文化范文3
關鍵詞：核安全，安全文化，工程公司
中圖分類號：E223文獻標識碼：A 文章編號：
1 引言
核電工程公司在核電工程建設中以委托管理、總承包等多種模式開展工程建設管理工作，但無論何種模式，不管是大業主還是小業主模式，核電工程公司在核電建設中都起著承上啟下的作用，即要遵循并服務于業主的需要，也要組織和領導各個承包商做好工程建設服務。因此，核電工程公司的核安全文化建設既要遵循“自上而下”的方法，又要倡導“自下而上”的方法。
“自上而下”意即來自最高層一致的、有形的領導是必不可少的，最高管理層應該首先倡導并踐行核安全文化理念，并逐層灌輸到各個層次。業主的核安全文化政策和理念要灌輸到工程公司，工程公司也要逐層要求各個承包商執行。業主、工程公司、各級承包商內部也要形成“自上而下”的核安全文化傳遞，這樣保證人人都能得到宣貫。
“自下而上”意即各個層次都需要加強有效合作和雙向交流，建立所有組織內部的相互信任。業主單位、工程公司、各級承包商之間要協同工作，在不同單位、部門之間形成共識；業主單位、工程公司、各級承包商內部也要相互協作，加強溝通，建立企業內部一致的態度。
工程公司只要認識到自己在整個核電廠建設期間在核安全文化建設中的地位和作用，才能在全廠范圍內形成良好的核安全文化氛圍，才能做好工程建設和服務，才能確保整個核電廠建設工程滿足安全、質量、進度、造價的要求。
2 核安全文化建設要求和方式
2.1 滿足業主要求
按照“自上而下”的原則，工程公司核安全文化建設首先要滿足業主核安全文化建設的要求。業主在各級管理、程序體系和建立正確的思維習慣等方面已經明確要構建高水平的核安全文化體系，即達到核安全文化發展的高級階段－人人主動加以完善的階段。
業主的各級管理中，政策層已經安全政策聲明，制定安全方針和安全理念，強調安全的至關重要性，并建立組織機構，明確各級人員的安全技術和管理責任，定期組織安全績效評審；管理層切身管安全，以身作則，并進行安全文化自我評估，發現缺陷及時改正；個人應具有探索的工作態度、嚴謹的工作方法、相互交流的工作習慣。
同時，業主在對工程公司和各級承包商的各級管理程序體系、函件以及各種形式的會議中已經明確構建核安全文化的各項要求。
2.2 自身建設
工程公司首先應該按照合同和業主構建核安全文化的各項要求，加強自身核安全文化建設。一是建立安全質量管理體系，明確各級安全責任，將安全至于工作的優先地位，并通過管理部門審查、體系審核、監督、監查等方式驗證其實施的有效性并予以持續改進；二是建立核電培訓、授權體系，提供合格的滿足崗位任職資格要求的人員，加強人員培訓，鞏固核安全理念；三是加強與同行的交流，建立經驗反饋機制，充分吸收和借鑒同行的經驗教訓和良好實踐；四是開展自我評估，按照業主要求進行核安全文化自我評估，衡量核安全文化所處的狀況，找出缺陷和薄弱環節，提出改進要求與行動，逐步發展到核安全文化的最高階段。
工程公司開展核安全文化建設，除了“自上而下”遵循業主的要求外，自身也要實踐“自上而下”的方法。
決策層首先要以身作則，公布安全政策，建立安全管理體系，任何決策都要優先考慮安全因素，保證工作安全所需的各項人力和物力資源，同時，要言傳身教，通過工作實踐、系列培訓，營造全員參與核安全文化建設、人人踐行核安全文化的良好氛圍，進一步增強全體員工的核安全文化意識。
管理層要明確各級人員的責任分工，對安全工作進行安排，樹立安全不僅僅是安全管理人員的職責，更是生產管理人員的職責，管生產必須管安全的工作理念；要對人員進行培訓和資格審查，以達到和維護崗位工作所需要的各項技能和能力素質要求；接受各項監督和檢查，對所發現的缺陷及時制定改進方法和預防措施。
員工個人除了具有探索的工作態度、嚴謹的工作方法、相互交流的工作習慣以外，也要建立正確的思維習慣：樹立風險管理的理念，具有強烈的風險意識，要有應急計劃或應急預案；注重過程管理，過程保證結果，嚴格執行程序；細節決定成敗，注意每個細小環節，養成認真負責的工作態度。
工程公司自身也要注重“自下而上”的溝通和交流，與業主加強溝通和交流，內部加強溝通和交流，使任何問題都消除在萌芽階段，建立組織內部的高度信任。
2.3 外部管理
工程公司按照合同和業主的要求，加強對各級承包商的管理，首先要求承包商建立符合合同和上游要求的組織機構和管理體系，審查承包商資格文件，審查施工方案等文件，見證和監督質量計劃的執行情況，對承包商開展核安全文化評估，要求其對檢查出的薄弱環節制定改進措施，并監督其改進行動，使現場工作滿足合同規定的安全、質量、進度、造價等要求。
在工程建設中，工程公司一直積極同項目業主、以及各級承包商進行溝通，就建設問題共同探討，組織考察交流，取長補短，尊重各方意見，充分討論，民主決策，穩步推進了工程進展，確保了工程建設安全質量的可控在控。并積極與運行、檢修、物流、實業分公司協調，順利實現了從工程基建過渡到生產運營的無縫銜接。
在通過經驗的相互交流和學習借鑒后，各級參建單位間的情誼和凝聚力日益激增，為工程公司的內外部和諧創造了良好的條件，也為創建和諧項目、和諧社會提供了必要的條件和支持。
3 建議
3.1領導帶頭，常抓不懈
核安全文化要求領導在制定制度和決策時優先考慮安全因素，但更重要的是讓員工看到領導對核安全文化的重視程度，在具體工作中對核安全文化的具體要求，了解領導對核安全文化的意圖和態度，領導要率先走上講臺，為員工開展核安全文化培訓，這樣不但可以提高領導自身的核安全文化素質，還可以影響和帶動全員提高核安全文化水平。領導帶頭，還體現在領導重視全員培訓，對于重要培訓，領導要和員工一齊參加培訓，起到督促和監督作用，使公司向學習型組織轉變。
3.2加強交流，雙向溝通
對內而言，領導要深入員工工作現場，獲取員工工作狀態的第一手資料，和員工直接溝通，了解員工對安全態度的變換情況，同時鼓勵員工和領導直接對話，加強雙向了解和交流。
對外而言，領導要重視各方管理層之間的充分溝通，加強管理資源的整合，加快流轉程序，提高工作效率。與各方建立定期、不同級別的溝通機制，隨時溝通，互動磨合、坦誠交流，達成共識，營造良好的合作與配合氛圍。同時，運用現在信息手段，實現各方管理層之間真實充分、適時迅捷的信息交流處理，做到“凡是有章可循、凡是有人負責、凡是有據可查、凡是留有痕跡”，加快流轉程序，實現閉環管理。
3.3 加強培訓、擴大宣傳
加強內部培訓和對承包商的培訓及培訓要求，使所有人員都培養正確的思維習慣，形成質疑的工作態度、嚴禁的工作方法、相互交流的工作習慣。除了遵守規定的程序外，所有人員必須按照核安全文化的原則行事，正確地履行所有的安全職責，自覺使自己的行為規范滿足核安全文化的要求。
同時，黨工團要齊抓共管，利用網站、黑板報以及其它形式新穎的活動，擴大宣傳，宣傳核安全文化的基本知識，樹立典型，宣揚好的形象代表，形成全員重視核安全文化的良好氛圍。
參考文獻：
1、IAEA REPORT-11《發展核活動中的安全文化》
2、IAEA INSAG-4《安全文化》
作者簡介：
工程建設文化范文4
【關鍵詞】文化信息共享工程；縣級支中心建設；問題；對策
全國文化信息共享工程借助現代的高新科技手段，把我國幾千年所凝聚的多種類型的文化資源精華、貼近廣大人民生活的現代社會文化信息資源做出數字化的整合、處理，在互聯網上建立起了中華文化信息中心、網絡中心，其文化信息資源網絡傳輸系統覆蓋了我國?。ㄊ?、自治區）以及大多數縣（市）、地（市）和一部分鄉鎮、社區（街道），有效地促進了全國范圍內優秀文化信息的共建與共享。共享工程作為保障人民群眾基本文化權益的一個重要手段，能夠實現廣大人民群眾科學文化素養的進一步提高，同時也對推進我國社會主義發展繁榮、建設和諧社會等都具有非常重要的作用。
一、我國文化信息共享工程的現狀
2002年4月，“全國文化信息資源共享工程”由文化部和財政部共同組織實施，成為一項以縮小城鄉的文化差距、改善城鄉的文化服務體系以及促進和諧社會發展為主要目的的文化創新工程。通過不斷地發展與完善，文化共享工程已初步形成了借助互聯網、通信網、衛星網、廣播電視網和電子政務外網等多種手段來進行數字資源傳播的技術渠道，促使了文化信息資源之間的有效傳遞與共享，并且初步形成了適應工程業務要求的三網融合、移動互聯以及云計算等多種技術模式，實現了基層的文化單位信息化水平、數字資源服務水平的巨大提升，給廣大人民群眾借助多種方式來從各種渠道獲得并使用相關文化信息資源帶來了極大的便利。據統計，2011年底我國文化共享工程的經費投入總額已經達到了66.87億元，總計培訓人次達591萬人，并給11.2億多群眾提供了服務。經過十年的不斷努力，到2012年5月，我國文化共享工程已經建立起了一個國家中心、33個省級分中心、2800多個縣級支中心、28000多個鄉鎮基層服務點以及60多萬個行政基層服務點，其中一部分?。ㄊ?、區）的村級覆蓋范圍已延伸至自然村，涵蓋了藝術欣賞、文化教育、農業科技、少兒動漫、知識講座等視頻資源的數字資源建設的總量高達136.4TB。設在我館的共享工程靜海支中心，截至目前已建成1個支中心，284個鄉鎮村基層點，通過外購與自建的數字資源2.32TB。
二、我國文化共享工程縣級支中心建設中存在的問題
當前我國的文化共享工程縣級支中心大多設立于縣級圖書館，建設中的縣級支中心主要作用包括：承接、整合并配送文化信息資源，即借助現代化通信手段對資源進行接收與整理，并通過各種傳播流行文化信息資源來提高終端接收終端管理服務的質量，提供技術指導和終端指導，實現保護設備和對當地城市服務水平管理和監督的資源更新。由此可見，縣級支中心作為文化共享工程網絡建設中的重要的環節，其作用的良好發揮對整個文化共享工程建設的發展有著至關重要的影響。
（一）專項資金的投入不足。資金是文化信息資源共享工程日常運行當中必不可少的物質基礎，然而目前我國各級、各地政府對于共享工程的認識存在嚴重的偏位，重經濟輕文化，對文化建設在經濟社會發展當中的重要性缺乏足夠的認識，使得文化建設包括共享工程投入嚴重不足。而共享工程建設必要的設備配備、場所設置、信息服務以及日常管理等工作缺少足夠的資金投放，導致其只能流于形式。以我館為例，每年財政所撥購書經費都無法達到基本要求，甚至連續幾年根本沒有購書經費，就更難保證共享工程的日常運行費用。其他相關設備購置和更新費、數字文獻資源購置費、互聯網光纖費、設備維護費、軟件升級更新費及人員輔導培訓費等更是未被納入到預算當中。共享工程的資源整理費、水電費及對各個鄉鎮的輔導培訓費和設備的更新費用等運行經費都嚴重不足。同時作為一個弱勢群體單位，縣級公共圖書館所撥資金普遍存在著受到地方政府占用的現象，這也給縣級公共圖書館事業的順利發展帶來了嚴重的阻礙。
（二）人員和技術力量的不足。在國家以及市文化信息共享工程的總體要求當中，明確了縣級支中心人員需負責文化共享工程建設工作、所轄基層中心的業務指導及相關人員的培訓工作，這就使得工作人員必須具備一定的計算機網絡知識與技術才能勝任共享工程的建設與服務工作。然而實際上，各區縣支中心特別是縣級支中心工作人員中具有計算機專業本專科原始學歷者寥寥無幾，大多數只掌握了計算機的基礎知識，缺少對相關計算機與網絡知識的系統化學習。就我館的實際情況來看，負責共享工程支中心建設工作的4名技術人員，除了做好支中心的日常工作以外，還需承擔電子閱覽室的讀者接待、館內局域網絡和專用服務器的維護、博物館的網站更新，還有維持管理，網絡設備維修，后臺維修的圖書館管理系統，很多工作終端設備的維護，同時，工作人員的水平限制，技術條件，技術的訓練和各種各樣其他的因素，功能的技術骨干的中心完全的游戲，達成困難。究其原因就是缺乏專業人才、參加培訓的機會少。
三、文化共享工程縣級支中心建設的有效對策
（一）強化領導重視，建立長效機制。作為新時期的一項惠農工程，各項工程的基礎設施建設、日常運行、相關設備的后續維護、數字資源的建設等都需要一定的資金，目前國家給各基層所投入的設備補助不能滿足文化共享工程運行期間的經費需求，因此，要想保證文化共享工程的順利運行，積極爭取當地政府的支持是十分必要的。應爭取政府提高對文化信息共享工程建設的重視程度，將所需經費納入財政預算并建立長效機制，加大對共享工程這一公益性建設項目的投入。地方自治體項目資本投資，為了社會的其他資金的支援，得到了。共享工程的可持續發展，為了實現，與投資資金運用合理、完全應該是。我們建設的成功體驗會得到文化局的認可，地區城市年度資金提供，市財政每年建設費的設立的資助下，被交付特別資金的文化共享工程，每天的活動項目，共享網絡的維持管理和資本的支持。
（二）加大人員培訓，組建人才隊伍。除了資金投入之外，擁有一支技術過硬的專業人才隊伍也是文化共享工程各項工作順利開展的有效保障。目前，受到縣級圖書館具備計算機專業知識的人員不足的制約，我國很多文化共享工程的工作難以有效地進行。就我縣而言，支中心在實際工作運行過程中便面臨了諸多困難，例如接收節目的問題、服務器的問題、刻錄光盤的問題等，因館內的相關人員解決問題的能力不足，導致每次出現問題時只能不斷向市級分中心的技術人員進行電話請教，在無法通過電話來解決時就把分中心的技術人員請到館里進行維護、排除故障。由于分中心的工作任務也非常繁重，技術人員脫不開身我們就只能等待，這樣就勢必會給下一步工作帶來不利影響。因此，縣級館的專門技術人員培訓工作尤為關鍵，應當由市級分中心對縣級支中心的人員進行統一安排培訓，及時地做好縣支中心的人員培訓工作，并由縣級文化行政主管部門來對鄉（鎮）基層服務點的技術人員培訓工作進行安排。保證培訓工作的經?；c規范化，對培訓標準進行統一制定，通過網絡互動、集中授課和光盤教學等方式按分級分批的原則來展開培訓。盡快培養出一支業務熟練、技術過硬、服務優良、管理規范的管理人才隊伍，給各地的文化共享工程工作的實施帶來人員保障。
文化信息資源共享工程是一項互惠互利的民心工程，我們只有堅持“以人為本”的服務理念，才能使文化共享工程工作實現預期的效果，使基層的科技與文化信息資源的推廣、利用工作更加生機勃勃、豐富多彩，從而保證共享資源建設的投入獲得更好的社會效益，使共享工程真正走進千家萬戶。
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工程建設文化范文5
一、農村信息瀏覽現狀
目前農村信息傳播獲取有四種途徑。第一種是影視廣播，電影雖然仍在進村，但其信息量等同于杯水車薪，又以文藝節目為主，其科技信息量等同于無，幾可忽略；廣播以其受電視和互聯網沖，處于不景氣狀態，而針對農村的節目也漸趨減少，農民收聽廣播的習慣因電視而改變，村級廣播喇叭轉播新聞的慣例也停滯了；電視是農村獲取各種信息的主要媒體和途徑，以內地和沿海地區計，占比率約為80%，但它仍以文藝信息為主，其收視群體針對的是城鎮居民，專門針對農民的節目也有，但與農民占國民總數的比例成反比，電視農村節目的缺乏給其它媒體留出了發展空間。第二種途徑是報刊，雖然是傳統信息媒體，但受眾率卻一直很低，只作為村級干部專用讀物存在，而多數村未養成報刊留存習慣，農民基本瀏覽不到，這一途徑利用率太低，形同虛設。第三種途徑是民間口傳，這種形式雖歷史久遠，其內容卻與發展農業基本不關聯，盡管有鄉鎮農技站從中搭橋，但口口相傳的信息意義并不適宜“三農”發展。第四種途徑是文化共享工程，因這一方式與受眾率最高的電視、傳播最便捷的互聯網“聯姻”，又是農民樂意接受的音像形式，其發展前景很大，只是目前因基站建設數量少，尚未形成規模，這種易于農民接受、服務性能強的傳播媒體發揮的作用還不明顯。
二、全國文化信息資源共享工程的優勢
全國文化信息資源共享工程的實質，是對優秀文化信息資源進行數字化整合，利用覆蓋全國的網絡服務系統，實現全國范圍內共建共享，“共享工程”具有諸多優勢特別適合在廣大農村推廣應用。
（一）科技文化信息資源十分豐富
截至2004年底，全國文化信息資源共享工程數字資源已經達到30TB，這相當于375臺硬盤為80G的電腦的全部容量。這些資源匯集了全國的圖書館、博物館、美術館、藝術研究機構、藝術表演團體等機構的各類優秀文化信息資源，包括各種類型的文化信息資源精華以及貼近大眾生活的現代社會文化信息資源。普通用戶可以通過互聯網，隨時隨地訪問文化信息資源共享工程的主頁，直接享受資源內容服務。這個浩大的工程，不僅是繁榮社會主義先進文化的創新工程，也是惠及千家萬戶的民心工程。而農村版則注重農村和農民的需求，在搶眼位置推出了農業新書、農業科技、農事指南等欄目，可以讓農民及時了解相關信息。
（二）全部資源免費服務
《全國文化信息資源共享工程》的最大好處在于全部資源都是免費使用的?！肮蚕砉こ獭睂儆谡蛉鐣峁┑墓参幕?，這些優秀文化的版權問題已通過政府協調、社會捐贈、獲得授權、支付費用4種途徑得到很好地解決。
（三）資源傳輸方式靈活多樣
《全國文化信息資源共享工程》利用互聯網、衛星寬帶網、資源鏡像和機頂盒等方式傳輸科技文化信息，讓廣大群眾可以不受地域和時間限制，使用文化共享工程資源。對于偏遠農村地區文化共享工程的資源也可按照用戶需求，提取信息包，刻制成光盤，提供服務；而對于不具備局域網的基層中心，可以配合使用機頂盒，將數字信號轉化為模擬信號，通過電視接收，也可以使用離線閱讀器共享。
三、農村文化共享工程建設設想
目前文化共享工程雖已初具規模，基本形成了貫通全國的共享網絡，但延伸觸角到行政村的百不有一，使得這一朝陽產業發揮不出應有的效用，因此農村基站建設勢在必行?；鶎踊究煞譃槿?，即縣、鄉、村，這是農村文化共享工程的基礎，是綱，綱舉目張，農村文化共享工程這張網便活了。
（一）縣級基站建設
縣級和鄉級基站起著承上啟下的作用，尤其縣級基站是集管理、維護、通訊等功能于一身的地方集控中心，因此縣級基站建設必須有高素質、高水平的技術人才和優良的技術設備?？h級基站建設功能是否齊全、職責是否到位，是整個農村文化共享工程建設的關鍵，只有縣級基站建設標準了，才能帶動鄉村兩級基站建設良好。
（二）鄉級基站建設
鄉級基站建設略同于村級基站，只是增加了本鄉轄下的行政村通訊功能，作為國家方針、政策、路線等信息的集散點，快捷全面地傳播到村級基站，甚至到農戶。這一功能，縣級基站亦有，鄉級只作為備份應急用，與縣級基站結合起著“雙保險”的作用。
（三）村級基站建設
工程建設文化范文6
［關鍵詞］企業文化；工程項目；管理；影響
引言
隨著企業工程項目管理工作標準性以及規范性的提升，企業文化對項目管理工作所產生的影響作用逐漸突顯出來，這也成為項目健康發展的基礎和前提條件之一。企業為了提升自己的核心競爭力，需要營造出積極健康的工作氛圍，建設企業文化，將其轉變為企業綜合實力提升的動力，企業能夠在市場上脫穎而出，占據優勢地位，員工也能夠實現良好發展，這也是企業實現發展的基礎和前提。
1企業文化在項目工程標準化管理中的價值
在建設企業當中，工程項目是最基本的構成元素，也是企業文化建設的縮影。項目部的實力往往是施工單位整體實力的有效體現，也會對企業的綜合競爭能力產生比較大的影響，充分反映出企業文化建設的水平。在項目部當中，企業的文化能夠充分發揮出其引導以及激勵和約束的作用，使得企業的發展目標與實際努力方向匹配起來，提升企業建設質量，提高工程建設的質量，在企業內部創造出一系列的成果，培養出經營隊伍，建設處品質優良的品牌。所以，在對項目進行標準化管理的過程中，需要將服務于企業作為核心，項目文化建設需要從根本上推進整個項目的進度。同時將項目的安全性、項目建設質量以及整個項目所產生的經濟效益都與企業文化建設工作的評價掛鉤。
2多方配合建設優質企業文化
在項目工程建設過程中，需要充分發揮出企業文化的影響作用，這有助于整個企業管理質量的提升。項目的相關技術人員需要深入了解項目實際狀況，內部與外部結合起來，形成上下聯動的形態，促使企業員工對文化建設工作產生一定的認同感，最終實現項目建設與員工的雙贏，不僅能夠促使企業的經濟效益提升，也能從根本上調動員工工作積極性，在工作中表現出更強的參與度，實現自我價值，取得更好的發展。
2.1.提升員工歸屬感
在建設企業文化時，需要避免出現工作形式化的現象，而是需要從上到下，無論是管理人員還是基層人員都需要遵循相同的制度內容，高層人員需要以身作則，發揮出榜樣的力量，踐行企業的管理理念以及企業的管理精神，積極完成企業的使命，以自己的人格魅力來對下層員工進行有效激勵。這樣的方式有助于從根本上提升員工的向心力，這是從根本上增強員工歸屬感的基礎。
2.2以人為本，提升員工的成就感
企業文化建設的根本為人員管理，項目文化建設的重點是促使項目人員建立起正確的價值觀，形成強大的責任心，在工作的過程中能夠獲得一定的成就感，同時在價值的驅動下產生不斷向前的動力，為項目創造出更多的經濟效益。
3企業文化建設需要創新發展
3.1.企業文化建設的生命力
任何一個建設項目，從招投標一直到施工的過程中，都有著獨特的文化特征。所以，項目文化建設需要與管理過程結合起來，在不同的階段中有不同的重點，與社會的發展相適應，不斷提升企業建設的創新力。在項目建設的初期，重點是需要樹立良好的形象，在項目中遇到偏差時，企業文化能夠起到糾正的作用，提升企業的建設水平。
3.2.企業文化與思想政治工作結合
唯有將企業文化與思想政治工作充分結合起來，才能提升企業的活力。企業文化的本質是以人為本，思想政治工作的對象是人。思想政治建設是企業文化建設的載體之一，兩者的有效融合有助于提升企業文化的感染力，在企業運轉過程中，需要重視對年輕骨干的培養，將其作為主要的培養對象，發揮其長處，實現物盡其用，體現出人才的價值。同時，可以借助培訓班的形式來提升各級職工的專業水平，促使員工能夠深刻地意識到在項目部充分發揮出自己才能的價值與意義，自己的成長需要建立在項目發展的基礎上，提升員工的凝聚力，提升在企業內的歸屬感。
3.3營造和諧的團隊氛圍
對于一個項目來講，創設出和諧的團隊是成功的必要條件，在項目進行經營生產的過程中，資源需要進行合理配置，同時予以人員充分的發言權，為員工樹立起正確的團隊觀，促使員工能夠根據自己的需求進行自學，不斷豐富職工的文化生化，提升員工對工作的參與程度，促使員工成就感的提升。項目企業文化建設需要與標準化管理協調發展，完善制度管理體系，提升對現場進行管理的力度，建立起具有特色的企業文化，在理念上不斷超越，取得一定的成效。在項目現場遵守合同承諾，加強對現場的管理，對現場的問題進行管理，對現場問題的處理方法進行總結，展示出企業的風貌。同時，企業文化是企業建設質量提升的基礎，因此需要在企業發展的過程中充分發揮出企業文化的積極作用，對員工的思想進行建設和強化，促使員工在良好的工作氛圍中得以發展，從而促使企業實現更好的發展。
