前言：中文期刊網精心挑選了風險分析概念范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
風險分析概念范文1
關鍵詞：風險分析 汛期水庫調度 研究方法
1 研究進展
可靠性與風險是兩個互補概念，前者的研究始于本世紀30～40年代，用概率論研究機器設備的維修問題；后者的研究始于50年代，最早是由軍工生產部門提出。到80年代初，可靠性和風險分析理論逐步形成一門內容豐富、方法多樣、理論體系較完整的邊緣科學。
在水資源工程中可靠性概念應用早于風險，例如在水庫調度中，人們早就用發電保證率、灌溉保證率等概念方法評價水庫運行策略的優劣。風險分析在70年代后期才滲透到水資源研究領域，并最早在美國水資源開發中得以應用。1984年北大西洋公約組織成立了ASI高級研究所，專門從事水資源工程的可靠性與風險研究，并提出了水資源工程可靠性與風險的研究框架和系統理論、方法及評價指標。目前世界各國對水資源工程中的風險決策以及水資源系統運行的風險分析都高度重視，并開展了廣泛的研究〔2，3〕。但作為水資源系統研究的一個重要分支——水庫調度，其風險概念和分析方法80年代才提出，研究剛剛起步。
近年來國內的許多學者對此進行了研究〔4〕。傅湘等用概率組合方法估算了水庫下游防洪區的洪災風險率，用系統分析方法建立了大型水庫汛限水位風險分析模型；馮平等研究了汛限水位對防洪和發電的影響，通過風險效益比較定量給出了合理的汛限水位；謝崇寶等分析了水庫防洪風險計算中水文、水流及水位庫容關系的不確定性，研究了水庫防洪全面風險率模型應用問題；梁川以極差分析法進行防洪調度風險評估；王本德等〔5〕建立了水庫防洪實時風險調度模型，該模型考慮了水庫下游防洪效益與水庫風險兩個目標，又在論述水庫預蓄效益與風險分析的必要性和主要困難的基礎上，首先提出了一種風險率的計算方法，然后提出一種以經濟效益與風險率為目標的水庫預蓄水位模糊控制模型及求解方法；田峰巍等提出了依據典型聯合概率分布函數的風險決策方法。李國芳和覃愛基采用頻率分析方法，對水利工程經濟風險分析方面進行探討，得出一些有益的結論。隨著矩分析方法和熵理論的日臻完善，可將信息熵、概率論和風險估計結合起來，建立最大熵風險估計模型。李繼清等〔6〕采用層次分析方法，將水利工程經濟效益系統劃分為防洪、發電、灌溉(供水)效益子系統，辯識出風險因子，通過兩種風險組合方式，建立最大熵模型，得到系統經濟效益的風險特性。
2 風險分析的一般方法〔5～10〕
2.1 靜態與動態相結合的調查方法
調查方法是通過對風險主體進行實際調查并掌握風險的有關信息。動態與靜態結合是指調查既要了解主體的現狀，又要了解過去，又要歸納總結，預測它的未來。就水資源系統而言采用調查法對有些問題并不適宜，如水庫調度風險問題。
2.2 微觀與宏觀相結合的系統方法
系統方法是現代科學研究的重要方法。它是從系統整體性出發，通過研究風險主體內部各方面的關系、風險環境諸要素之間的關系、風險主體同風險環境的關系等，確定風險系統的目標，建立系統整體數學模型，求解最優風險決策，建立風險利益機制，進行風險控制和風險處理。該方法適用廣泛，從理論上講是較科學、理想，但應用難度大。
2.3 定性和定量相結合的分析方法
2.3.1 定性風險分析方法定性風險分析方法主要用于風險可測度很小的風險主體。常用的方法有調查法、矩陣分析法和德爾菲法。德爾菲法是美國咨詢機構蘭德公司首先提出，主要是借助于有關專家的知識、經驗和判斷來對風險加以估計和分析。在水資源系統中有些不確定性因素難以分析、計算，因此該法在水庫調度風險決策中具有實用價值。
2.3.2 定量風險分析方法定量風險分析方法是借助數學工具研究風險主體中的數量特征關系和變化，確定其風險率(或度)。
（1）基于概率論與數理統計的風險分析方法
概率論與數理統計是研究水庫調度中可靠性與風險率的最為有力的工具，如過去對水庫運行的發電保證率和灌溉保證率等的計算均是建立在該基礎上的。該基礎理論和方法也適宜于解決風險率的計算。
根據水庫調度中風險的特點，以下介紹4種方法：
①采用典型概率分布函數計算風險率
在水庫調度中，影響風險主體的不確定性風險變量(或隨機變量)大都服從一些典型的概率分布，如三角形分布、威布爾分布、正態分布、高斯分布、伽瑪分布、皮爾遜Ⅲ 型分布等。因此用概率分布密度函數的積分便可分析計算決策指標獲取的可靠率或風險率指標，該法計算簡單且精度也可基本滿足要求。
②依據貝葉斯原理計算風險率
風險分析概念范文2
上世紀90年代風險管理理論開始進入稅收管理領域。在我國隨著經濟形勢的發展，國際貿易和國際市場的擴大，跨區域經營、連鎖經營、網上交易等方式逐步擴展，稅源分布的領域越來越廣，稅源的流動性和隱蔽性越來越強。稅收逐漸成為各種利益、矛盾交織的焦點，涉稅違法案件也出現許多新的形式和特點，稅收征管中的不確定因素也越來越多，導致稅收征管面臨的風險也在加大。因此樹立稅收風險管理理念，健全稅源管理體系，加快信息化建設，提升隊伍素質，提高征管質效，逐步實現稅收征管現代化。
一、稅收風險管理在稅收征管中的重要地位
稅收風險管理，是指納稅遵從風險管理，也就是稅務機關以納稅遵從最大化為目標，利用征管資源，以有效方式進行風險目標規劃、識別排序、應對處理和績效評價，根據風險等級高低合理配置征管資源，以不斷降低納稅遵從風險、減少稅收流失的過程。其中：風險目標規劃是管理層對一定時期稅收風險管理的工作目標、階段重點、主要措施等做出的決策安排；風險分析識別是借助風險特征指標、數據模型等工具，尋找發現存在的稅法遵從風險；風險估算排序是對存在稅法遵從風險的納稅人進行歸類分析，對其風險度高低做出判斷形成風險等級；風險應對實施是根據風險等級，合理配置征管資源，采取納稅輔導、跟蹤監控、納稅評估、反避稅、稅務稽查等不同的服務管理措施；風險管理績效評價主要從稅法遵從度和征管成本效益兩方面對稅收風險管理質量和效率做出評判，促進風險管理持續改進。
二、稅收風險分析識別在稅收風險管理中的重要地位
從稅收風險分析識別的概念來看，包含了兩層含義：一是要尋找稅收風險存在的領域，即發現并確定風險發生的主要范圍，歸納并能準確描述稅收風險的共性特征；二是要分析識別稅收風險發生的具體目標，即利用歸納的風險特征進行全面掃描，鎖定符合風險特征的風險納稅人。從稅收風險管理的各環節來看，是一個有機的不可分離的整體，哪個環節都是不可或缺的。但是針對層出不窮的偷騙稅手法來講，稅收風險分析識別將是最重要的一環！在稅收風險管理中，既使依照風險管理的要求建立協調統一高效的征管體制機制，同時無論風險應對人員業務怎樣嫻熟精通，但是如果稅收風險分析識別不到位，所有一切只能成為泡影，不僅僅通過風險管理實現稅收遵從最大化的目標難以實現，也會造成基層稅務人員極大的不滿和對整個風險管理的不信任，讓整個風險管理的體制形同虛設。所以，稅收風險分析識別是風險管理中最能體現“信息管稅”應用和防范風險的環節，其在整個風險管理中的地位十分重要。
三、稅收風險分析識別的重要作用
一是具體實現稅收風險目標規劃相關內容的主要途徑。每階段風險管理的目標規劃都會基于當前或今后一段時間的內外部環境的判斷，明確一定時期內稅收風險管理的工作目標、階段重點等內容。其中重要的一個方面就是從宏觀上分析相關的稅收風險的動向，提出防范的要求和目標。而風險分析識別就是這些風險管理目標和重點落實的具體體現，是聯系目標規劃和其他環節的紐帶，分析識別的準確與否關系到目標和重點是否能夠實現。
二是風險排序評定、風險應對等環節實施的基礎。如果我們考慮稅收風險管理與信息系統的結合，那在系統中的第一個環節就是風險分析識別。這是后續各環節的基礎，風險分析識別為排序提供了具體的風險信息，為風險應對提供的按戶歸集的豐富全面信息，不僅為風險應對全面客觀的分析風險度的大小和指向性提供了充分的依據，也從分析識別的方法上為風險應對提供了新的思路。
三是風險管理技術含量和不斷提升發展趨勢的最主要的體現。風險分析識別的工作過程，實際上就是稅收業務水平和現代科學技術融合并產生效益的過程，它必須對稅收法律法規和稅收程序的各個方面有充分的了解和深入的研究，才尋找出稅收風險所在的環節和領域。當然這些風險存在于哪些納稅人，必須借助于現代信息技術的支撐才能實現。因此在風險分析識別這個環節一定是風險管理中最能體現技術含量的部分。同時，借助于信息技術，我們才可能對風險應對過程中，各個風險特征的有效性和指向性進行統計分析，并不斷地改善和調整在風險分析識別方面的思路，使之更趨向于合理、準確，邁入循環提升的良性步調。
四是最能讓基層稅務人員接受和認可風險管理理念并激發他們參與風險管理熱情的環節。在我們看來，通過分析風險管理的各環節的實施，充分發揮風險管理的理念，會給現代稅收體制機制帶來深刻且富有積極意義的變化。要貫徹落實好稅收風險管理，除了我們在完善相關制度建設和大力宣傳風險管理理念的同時，基層在具體實施過程中接受與否是其成敗的關鍵。而讓基層感受是否有效、能否接受，最主要的就是要讓其能夠在工作中感受到風險管理對稅收征管的巨大的推動作用，相比以前無論工作的方式、壓力、成效都有積極的變化，從而才能認可，使風險管理真正落實到位。同時，基層人員的對風險分析識別的方面的認可度，通過風險應對積累的經驗，也會激發其在風險分析識別方面新的思路和理念，促進整個風險管理的向前邁進。
四、加強稅收風險分析識別建設的可行性方法
一是要以現有信息數據為基礎開展風險分析識別。要做好風險分析識別，首先要有信息，沒有基礎信息，風險分析識別就無從談起。只有積極努力拓寬數據源，特別是內部及第三方信息的取得將會給我們風險分析識別帶來更大空間。同時，信息數據的范圍、要求是永無止境的，風險分析識別要立足以現有的信
轉貼于
息數據為基礎來開展。
二是要以與納稅遵從有關的風險作為主要分析識別對象。在風險分析識別方面，首先要進行定位，風險分析識別應該識別什么。在稅收風險管理中，有把征管基礎類指標、發票監控類指標、稅務機關工作差錯類指標、質量考核類指標統統列入了風險分析識別范圍內，這是不可取的。這些指標也是有風險指向的，但并不是符合納稅遵從風險。所以風險識別的目標一定要與納稅遵從有關的，其他類別的指標也可以作為補充，組合運用的效果更佳。
三是要通過科學的方法來進行風險分析識別。要開展并實施好風險分析識別工作，就必須掌握科學的方法。要善于從紛亂復雜的稅收經濟業務中發現風險；要善于要實踐中做到宏觀與微觀相結合；要善于從眾多繁瑣的指標中選擇最能衡量和甄別風險的指標；要善于把復雜的風險模型以簡單的方式進行展示和描述。
四是要建立機制，從實踐出發不斷完善和優化風險分析識別。風險分析識別是稅收風險管理成敗的關鍵，尤其表現在風險分析識別能不能適應整個經濟稅收的發展。這就需要建立機制，來保證風險分析識別的有效性，且能根據應對結果不斷地調整完善和優化整合。這應該是一種保證持續研究分析、尋找識別稅收管理中的風險的協調機制。
五、依托稅收風險管理平臺加強稅收風險識別建設
1.樹立稅收風險管理的理念，加強稅收風險分析識別建設
“信息管稅”已經成為稅務部門一個時期稅收征管和科技工作的指導思想，落實信息管稅就必須樹立稅收風險管理理念。做好稅收風險的分析識別工作也已經成為貫徹稅收風險管理理念和落實信息管稅的關鍵環節。因此，只有始終堅持風險分析識別是稅收風險管理的重要環節的認識，在風險分析識別中抓住主要矛盾，從風險管理的整體運行考慮；明確風險分析識別的職能分工，配備高素質專業人員，建立風險管理聯席會議制度；加強稅收風險管理特別是風險分析識別方面的培訓，開展稅收風險分析識別方面的交流和探討，建立面、線、點有機聯系的風險分析識別的立體框架。
2.加強職能部門明確分工、緊密合作的風險分析識別機制
風險分析概念范文3
風險評估是保險風險管理的重要職能,也是保險公司在經營過程中極易被忽略的領域之一。近年來,重大自然災害及意外事故頻發,單一事故造成的損失巨大,雖然事故發生后保險公司根據保單約定進行了積極的賠付,但事前的風險管理與評估工作仍未能引起足夠的重視。筆者在與各保險公司人員進行交流過程中了解到,從認識上各保險公司都能夠意識到風險評估工作的重要性,但在具體開展工作的過程中,除了風控經費不足之外,更重要的是對風險管理的思路、流程以及方法認識不清,尤其是面對各種風險時,把握不住重點,存在畏難情緒,所開展的風控工作也僅限于現場識別風險,缺乏統一的風險評估思路,所取得的成效不大。通過對保險承保風險特征的分析,保險風險存在大量風險與同質風險的特征。因此,在風險管理過程中引入標準化的思路,將保險的風險評估過程標準化,按照標準化的要求對風險進行識別、分析和評價,對于有效提升我國保險公司的風險管理水平,降低風險事故的發生的概率具有積極的借鑒意義。
二、保險風險及標準化的概念特征
(一)保險風險的特征
保險是分散風險、消化損失的一種經濟補償制度。從風險管理的角度看,保險是風險管理的一種方法,或風險轉移的一種機制。通過保險,將眾多的單位和個人結合起來,變個體對付風險為大家共同對付風險,從而提高風險損失的承受能力。保險的經濟補償制度,既是風險的集合過程,又是風險的分散過程。保險公司通過保險將眾多投保人所面臨的分散性風險集合起來,當發生保險責任范圍內的損失時,又將少數人遭受的風險損失分攤給全體投保人,通過保險的補償或給付行為分攤損失或保證經營穩定。保險風險的集合和分散應具備兩個前提條件:一是大量風險的集合體。保險在于集合多數人的保費,補償少數人的損失。大量風險的集合,是基于風險分散的技術要求,也是概率論和大數法則原則在保險經營中得以運用的前提。二是同質風險的集合體。所謂同質風險,指風險單位在種類、品質、性能和價值等方面大體相近,如果風險不同質,那么風險損失發生的概率就不相同,風險也就無法進行統一集合與分散。此外,不同質風險損失發生的頻度、幅度也不同,若對不同質的風險進行集合與分散,極容易導致保險公司財務的不穩定。
(二)標準化的基本概念
根據標準化法條文解釋,標準化是“在經濟、技術、科學、及管理等社會實踐中,對重復性事物和概念通過制定、實施標準,達到統一,以獲得最佳秩序和社會效益的過程”。因此,凡具有多次重復使用和需要制定標準的具體產品,以及各種定額、規劃、要求、方法、概念等,都可作為標準化的對象。標準化的對象一般可分為兩類:一類是標準化的具體對象,即需要制定標準的具體事物;另一類是標準化的總體對象,即各種具體對象的總和所構成的整體,通過它可以研究各種具體對象的共同屬性、本質和普遍規律。標準化的基本原理包括統一原理、簡化原理、協調原理和最優化原理。統一原理就是為了保證事物發展所必須的秩序和效率,對事物的形成、功能或其他特性,確定適合于一定時期和一定條件的一致規范,并且這種一致規范與被取代的對象在功能上達到等效。簡化原理是為了經濟有效地滿足需要,對標準化對象的結構、型式、規格或其他性能進行篩選提煉,剔除其中多余的、低效能的、可替換的環節,精煉并確定出滿足全面需要所必要的高效能的環節,保持整體構成精簡合理,使之功能效率最高。協調原理是為了使標準的整體功能達到最佳,并產生實際效果,必須通過有效的方式協調好系統內外相關因素之間的關系,確定為建立和保持相互一致,適應或平衡關系所必須具備的條件。最優化原理是按照特定的目標,在一定的限制條件下,對標準系統的構成因素及其關系進行選擇、設計或調整,使之達到最理想的效果。標準化是實現科學管理和現代化管理的基礎,是合理發展產品品種、組織專業化生產的前提條件,是提高產品質量保證安全、衛生的技術保障,也是資源合理利用、節約能源和節約原材料的有效途徑。實施標準化的重要意義是改進產品、過程和服務的適應性,防止貿易壁壘,促進技術合作。
三、保險風險評估標準化的必要性
標準化的目的是為了在一定范圍內獲得最佳秩序和社會效益,通過制定和實施標準,使標準化對象的有序化程度達到最佳狀態。對于保險中的風險評估,不同的主體,甚至同一主體如保險公司內部的不同層級和部門,對其有著不同的理解,關注的焦點也存在差異,造成了各相關方之間的不配合,難于開展對風險管理效果的客觀評價,也就難于達到最佳秩序和最佳社會效益。通過將風險評估活動標準化,為風險管理活動提供一種共同的語言和公式,有了統一的標準,實施風險評估的各相關方就可以使用相同的風險管理過程,有了相同的決策、處理基礎,對風險評估活動持有共同的認識,有利于規范保險的風險管理活動。保險所面對的風險具有“大量、同質風險”的特征,風險評估標準化的過程,也就是針對各類大量同質風險進行科學分析研究的基礎上,結合技術進步的新成果以及實踐中累計的先進經驗,使之相互結合,加以消化、融會貫通、提煉和概括的過程。人們在生產實踐中為了規避風險或減少損失,已經積累了一定的經驗,也取得了大量的科學技術成果,這些成果和經驗如果以標準的形式來表達,對于保險公司在實施風險評估過程中提高效率具有重要意義。
四、風險評估過程的標準化分析
保險風險評估標準化體系的構建,要基于標準化的統一、簡化、協調和最優化原理,根據保險風險因素的特征,將風險識別、風險分析和風險評價過程中的共性的、重復性的可能導致風險發生的因素識別出來,使決策者及有關各方可以更深刻地理解各類承保風險,以及現有風險控制措施的充分性和有效性,為確定最合適的風險應對方法奠定基礎。根據《風險管理風險評估技術》(GB/T27921-2011),結合保險風險評估的特征,將風險識別、風險分析和風險評價環節中的標準化重點進行逐一解析,分析各環節中需要重點關注的因素和方法,實現風險評估過程的標準化。
(一)風險識別標準化
風險識別是發現、列舉和描述風險要素的過程,也是風險評估過程中的基礎環節。風險識別的目的是確定可能影響保險事故發生的事件或情況,一旦風險得以識別,保險公司應立即對現有的控制措施進行識別。風險識別的范圍包括對風險源、風險事件及其原因和潛在后果的識別,識別的方法包括:1)基于證據的方法,例如檢查表法以及對歷史數據的評審;2)系統性的團隊方法,例如專家團隊遵循系統化的過程,通過一套結構化的提示或問題來識別風險;3)歸納推理技術,例如危險與可操作性分析方法等。此外,也可利用各種支持性技術來提高風險識別的準確性和完整性,例如頭腦風暴法和德爾菲法等,但無論采用哪種技術,其關鍵是在整個風險識別的過程中要認識到人的不安全行為、物的不安全狀態以及組織管理制度的有效性。
(二)風險分析標準化
在風險分析過程中,重點應當考慮導致保險風險發生的原因和風險源、風險事件的正面和負面的后果及其發生的可能性、影響后果和可能的因素、不同風險及其風險源的相互關系以及風險的其他特性,還要考慮控制措施是否存在及其有效性。為確定風險等級,風險分析通常包括對風險的潛在后果范圍和發生可能性的估計,該后果可能源于一個時間、情景或狀況。在某些情況下,風險可能是一系列事件迭加的結果,或者由一些難以識別待定事件所誘發,在這種情況下,風險評估的重點是分析系統各組成部分的重要性和薄弱環節,檢查并確定相應的防護措施。風險分析的方法可以是定性的、半定量的、定量的或以上方法的組合。定性的風險分析可通過重要性等級來確定風險后果、可能性和風險等級,如“高”、“中”、“低”3個重要性程度。半定量法可利用數字評級量表來測度風險的后果和發生的可能性,并運用公式將二者結合起來,確定風險等級。定量分析可估計出風險后果及其發生可能性的實際數值,并產生風險等級的數值。
(三)風險評價標準化
風險評價將包括風險分析的結果與預先設定的風險準則相比較,或者在各種風險分析結果之間進行比較,確定風險的等級。風險評價利用風險分析過程中所獲得的對風險的認識,對外來的行動進行決策,包括:1)某個風險是否需要應對;2)風險的對應優先次序;3)是否應開展某項應對活動;4)應該采取哪些途徑。依據風險的可容許程度,將風險劃分為如下三個區域:不可接受區域、中間區域和廣泛可接受區域。不可接受區域內無論相關活動可帶來何種收益,風險等級都是無法承受的,必須不惜代價進行風險應對;中間區域內的風險應考慮實施應對措施的成本與收益,并權衡機遇與潛在后果;廣泛可接受區域中的風險等級微不足道,或者風險很小,無需采取任何風險應對措施。
五、結語
風險分析概念范文4
1 風險管理概念解析
風險管理是組織管理活動的一部分，其管理的主要對象就是風險。在GB/T 23694—2013 / ISO Guide 73：2009《風險管理 術語》中曾經指出，風險管理由一系列的活動組成，這些活動包括了標識、評價、處理和可能影響組織正常運行事件的整個過程，其準確的定義為：風險管理(risk management)是指在風險方面，指導和控制組織的協調活動。
與風險管理定義密切相關的，還有“風險管理框架”和“風險管理過程”兩個詞匯。
風險管理框架(risk management framework)是指為設計、執行、監督、評審和持續改進整個組織的風險管理提供基礎和組織安排的要素集合。在GB/T 23694—2013 / ISO Guide 73：2009原文中給了三個有用的注解，分別為：風險管理框架是要素集合，這個框架并不是單獨存在的，這就體現了風險的特點之一，就是一系列的“點”，這些點是要被嵌入(be embedded)。特別值得指出的是，校準(align))、整合(integrate)和嵌入(embed)是信息管理安全領域，也是整個管理學領域的常見詞匯。其中，在戰略層面一般強調校準，即無論是信息安全的戰略還是信息系統的戰略，都應該與組織的整體戰略保持一致。在更細的策略或流程層次，則強調整合或嵌入。例如，已經有人力資源的管理規程，需要嵌入安全管理的部分，或者已經有事件管理規程，將其與信息安全事件管理進行整合。總之，校準、整合和嵌入是值得深入研究的三種方法。
風險管理過程強調的是系統化的策略、程序和方法。這三者關系如圖1所示。
風險管理過程才體現了信息安全應該如何做(how)的問題。
嚴格講，風險管理不僅僅是過程，是一系列的活動。因此，在下文的圖3中，我們特別指出： 風險管理的階段劃分僅作示意。
2 風險評估及其過程
在GB/T 23694—2013 / ISO Guide 73：2009中，風險評估并不是作為一個單獨的過程定義的。其中定義為：風險評估(risk assessment)包括風險識別、風險分析和風險評價的全過程。
風險評估的過程在GB/T 23694—2009 / ISO/IEC Guide 73：2002中雖然也是類似的定義，但是當時并沒有單獨把“風險識別”作為一個單獨的階段?；蛘哒f，在當時的定義中，“風險識別”是作為“風險分析”的一個階段而出現的，詳細定義為：風險評估包括風險分析和風險評價在內的全過程。
為了更好地理解其中的變化，我們在表1中給出了風險評估包括的階段的術語定義。
無論如何劃分，風險評估都要完成下面這些活動：
在上述三個步驟中，步驟一與步驟二較為通用，或者說，截至到風險分析階段，我們需要確定風險的等級，這都可以按照通用的標準或方法提前定義好。步驟三則不同，這個步驟需要結合組織自己定義的風險準則。
3 區分風險評估與風險管理
我們可以簡單地認為，風險評估是風險管理的一個階段，只是在更大的風險管理流程中的一個評估風險的階段。如果把風險管理理解成一個“對癥下藥”的過程，那么風險評估就是其中的“對癥”過程，只是找到問題所在，并沒有義務解決。而風險管理是在整個組織內把風險降低到可接受水平的整個過程。主要階段包括風險評估和風險應對(risk treatment) )。
風險管理是一個持續循環，不斷上升的過程，它被定義為一個持續的周期，每隔一個階段就開始新的循環，這些循環要貫穿組織的始終，是組織管理的一部分。風險評估則更像“搞運動”，其一般按照一定的時間間隔進行，但是如果發生組織業務變化、出理新的漏洞或基礎機構變化等，都可能啟動新的風險評估過程。
風險管理的循環過程不是在原地踏步的，它的每一次新循環都應該上一個新的臺階，呈螺旋上升的形狀。如圖3所示。
這種臺階或者檔次的上升的來源就是組織定期或臨時啟動的風險評估，在每一次風險評估中都會發現潛在的問題，并在接下來的風險應對過程中加以解決，從而使組織管理風險的能力得到提升。
4 風險應對概念解析
無論風險評估步驟進行得多么完美，都只是找到了問題，而解決問題應該是組織的最終目的。風險應對的步驟就是評估、選擇并且執行這些改進措施的過程。
風險應對(risk treatment)是指處理8)風險的過程。在GB/T 23694—2013 / ISO Guide 73：2009中，對這個定義也有詳細的注解，包括：
“風險應對”定義的注1較為詳細，其中給出了可能的應對措施，其中1)規避風險，6)分擔或轉移風險以及)接受風險，與ISO/IEC 27001：2005的描述基本類似，)為尋求機會而承擔或增加風險更偏重組織業務角度視角，3)、4)與5)則是降低風險的基本途徑，這三項的任何之一都可以改變目前的風險狀況。
風險分析概念范文5
關鍵詞：工程改造 風險管理 風險識別 風險分析 風險監控
中圖分類號：TUP8 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2013）04-0254-01
1 引言
隨著當今世界電子通訊科技的不斷發展，各大電信運營商已無法如同以往一樣只靠傳統方式來進行發展，所以必須加速創新，以滿足用戶的個性需求，因為只有不斷開發有新穎性的產品，才有可能在競爭中獲勝。運營商要提升自有電子信息通訊網絡的競爭力，即加速本地網絡的智能化水平，更加快捷的推出具有創新性的業，這些正在成為通信運營商爭奪的高地。對于通信領域的通信技術改造工程項目對通信運營商來說這一過程能否順利進行也就至關重要，所以引入項目風險管理成為關鍵步驟。
2 項目風險管理認識
2.1 項目管理及風險管理的概念
項目管理的概念是由美國人提出的，即把項目做為對象的管理方法，通過暫時性的、專有的組織，對項目進行高效的組織計劃和控制指導，從而達到使項目整個過程動態化、協調、優化管理。
項目管理特點：（1）目標對象是項目的運作；（2）核心思想是管理的方法論；（3）基本組織一般是暫時性和靈活性的組織；（4）機制是責任制；（5）方式包括進程、費用和質量；（6）重點是創建使項目能夠順利進行的環境；（7）方法、工具和手段具有超前性和開放性。
2.2 風險分析及方法
項目風險管理的第二階段就是風險分析，即對已識別出的分先可能造成的影響作出評估。風險分析包括定性分析與定量分析，以此來明確風險對項目的影響，再根據其影響程度對各個風險進行排序，以找出項目的主要風險，風險應對計劃就是在其指導接下制定的。
風險分析的主要方法有概率樹及外推方法、概率分布方法、PERT方法、GERT方法、蒙特卡洛方法。其中蒙特卡洛方法在電子計算機日益發展的時代得到了廣泛使用。
2.3 風險應對計劃
項目風險管理的第三階段就是風險應對計劃，即根據項目的風險提出對風險的預防計劃，以此增加項目順利實現目標的可能性。在風險識別和風險分析之后，就必須制定出一個能應對風險的計劃。風險管理計劃、風險排序、風險認知是風險應對計劃制定的主要依據，在此基礎之上總結出剩余風險、次要風險。在制定一項應對風險的計劃中應對風險的3項基本措施包括：規避、減輕和接受。
2.4 風險監控
項目風險管理的第四階段就是風險監控，即在整個項目過程中，對已識別的風險進行跟蹤，監視殘余風險同時識別新風險，從而保證項目風險應對計劃能夠發揮效用。消除風險或減輕風險損失是風險控制的重點，主要方法包括：風險回避法、風險轉移法、風險自留法、風險分散法、風險抵消等法等。
3 網絡智能化技術應用
網絡智能化技術的應用能夠切實解決部分企業所面臨的業務及技術難題。網絡智能化技術的應用能實現業務的集中化控制，端局作為接入，屏蔽其交換機能力的差異，在網管系統的支撐下，實現業務制集中。這樣能夠使業務數據無法統一管理、業務不能嵌套等問題得到切實解決，使全網詳細話單、全網預付費、一號通等增值業務得到有效實現。同時，網絡智能化技術的應用能夠在確保目標實現的前提下，充分利用現有設備資源，使成本費用得到嚴格的控制。
4 項目風險管理在通信工程網絡智能化改造工程中的應用
4.1 通信技術改造工程項目的特點
第一、市場為買方市場，設備供應商之間競爭激烈。第二、工程項目大，涉及面廣，如果不能高效的的管理，項目進度很可能出現嚴重滯后。第三、項目風險大：（1）新技術帶來的不確定性；（2）項目進度受多方未知條件，很難控制；（3）風險承受度低。
4.2 通信工程項目管理中的風險管理現狀
因為當前各通信運營商都有豐富的運營管理經驗，所以在風險管理方面他們都習慣采取傳統的組織結構。但隨著國內通信市場的快速起步，這對企業的風險管理提出了很多要求，監管部門所提出的風險管理要求只是一個基本的要求，更為重要的要求則來自于運營商可持續性發展的需要。
4.3 風險管理對通信企業的影響
當前我國主要電信運營商都趨向于業務轉型，轉型過程中出現的諸多問題在運用風險管理中實現了的全面管理。中國聯通集團有限公司北京市分公司在“十一五”到“十二五”期間的全面轉型將由傳統電信服務向綜合信息服務提供商，所以交換網絡進行智能化改造勢在必行，在此次工程項目實施過程中該公司引入系統的項目風險管理方案，對復雜的工程進行了綜合的風險的識別、風險估計，在此基礎之上針對可能出現的風險制定了一項有效的應對計劃，從而有力的保證了此次智能化改造工程項目的順利完成。
5 結語
由于在網絡智能化改造工程過程中，引入項目風險管理的策略，使得項目能夠順利完成。從發展趨勢上說，網絡智能化改造項目是未來各個企業業務發展的必然方向，只有不斷的適應時代和技術的進步各個，運營商才能夠在未來的企業競爭中實現突破，才能做到“為了客戶一切需求，一切為了企業效益”。
參考文獻
風險分析概念范文6
【關鍵詞】項目風險管理；風險識別；風險評價；AHP分析法
1.緒論
1.1 選題背景
農業科技生態園區是90年代以來在我國農業現代化建設中開始涌現出的一種新型農業發展模式，近年來發展勢頭迅猛。淄博高新區農業生態園區的建設雖然到目前已經取得了較大的成效，但是在項目的進展過程中還存在有一些方面的問題，對于風險管理還沒有形成一個有效的評價體系，然而潛在的這些方面的風險對于該項目的成功實施將會具有較大的影響。
1.2 研究目的和意義
論文從傳統的風險分析和評價方法入手，通過實例對項目風險分析與評價理論進行了較為詳細的分析與闡述，提出了農業這一特殊領域中大型綜合項目風險分析與評價的基本框架。希望通過本文的研究，能為大型農業綜合項目的相關方在風險管理方面提供可借鑒的方法和啟示。
1.3 主要內容
本課題研究的主要內容由以下部分組成：
（1）對課題研究的一些實際情況進行說明，并且通過文獻法對于國內外課題研究情況進行歸納總結。
（2）對于課題研究的相關概念理論進行歸納總結。
（3）以淄博高新區農業科技生態園區項目為例，對于該項目的基本情況、風險識別和進行評價。
（4）對淄博高新區農業科技生態園區項目的風險應對與控制進行策劃。
1.4 擬采用的研究方法
文獻法、觀察法、訪談法、統計分析法、個案研究法、經驗總結法、定量分析法、歸納法。
1.5 采取的技術路線
將論文研究的技術路線，制作成以下的技術路線圖，供閱讀者可以清晰的對于本文技術路線進行了解，具體參見圖1.1：
2.相關理論綜述
2.1 項目風險概述
闡述風險的概念一個相對復雜的過程，美國人Chicken和Posner提出：
風險=損害×暴露度 （式2-1）
D.B.Hertz和It.Thomas在1983年提出項目風險管理是包括風險識別、計量、評價、再評價的一個系統過程。R.W.Hayes等人在1987年提出風險管理是由風險識別、風險分析及對策構成的一個系統。
通過以上對于風險概念的進一步了解，項目風險是指可能導致項目損失的不確定性。
2.2 項目風險管理內涵
從系統和過程的角度來看，項目風險管理是一種系統過程活動。項目風險管理人員的作用在管理計劃中占有重要的地位，要妥善處理風險事故造成的不利后果，以最小的成本保證安全、有效、可靠地實現風險投資總目標。
2.3 AHP分析法
2.3.1 AHP分析法概念
AHP譯為層次分析法，主要是將那些同決策總是有著關系的一些元素進行分解，成為目標、準則、方案等等的層次，在這個基礎上來進行定性與定量的分析的一種決策方法。
2.3.2 AHP分析法的基本步驟
（1）單層次模型分析
決策者在這個目標的意義之下對于這n個元素進行系統的評價，對于他們進行優劣排序并且做出相對應的重要性的權量
（2）遞階層次模型分析
對于實際的問題進行深入的分析基礎上，將相關的各個方面的因素依照與不同的屬性自上而下地分解成為若干個層次，同一層次的諸多因素從屬于上一層因素。
3.淄博高新區農業科技生態園區項目風險識別
3.1 項目基本情況
3.1.1 項目概況
淄博高新區都市農業技術集成示范基地位于淄博高新區石橋辦事處朱莊村，由朱莊村注冊成立的淄博高新區豐盈農產品種植專業合作社承擔運作。該項目處在城郊結合部，是實施工業反哺農業、城市支持農村的有利地段。基地周圍交通便利，南距高速公路1公里。項目總占地5250畝，總投資8000萬元。
3.1.2 項目開發的思路及初步規劃
（1）項目開發的目標
充分挖掘項目的生態資源優勢，立足精品和科技農業的生產示范（瓜、果、蔬菜等），發展休閑觀光（農業生態旅游、郊野休閑度假等），通過土地流轉，集中將其建設成為集生產、觀光、休閑為一體的達到省級標準的現代農業園區。
（2）功能分區
基地規劃分為功能區：
①豐盈市民農園項目區；②優質草莓種苗繁育項目區；③甜瓜標準化生產項目區；④現代農業技術孵化園區；⑤牧草產業化項目；⑥籽種產業化項目；⑦特種經濟作物示范項目；⑧循環農業示范項目區。
3.2 項目風險識別
3.2.1 技術風險
農業生態科技園區的技術風險主要指技術可以順利的轉化成為生產力，以及可以伴隨科學技術的發展從而帶來的各種風險。
3.2.2 市場風險
主要說的是因為供求形勢方面變化，從而引起了市場競爭范圍、競爭方式、競爭程度，以及市場性質、市場發育和市場結構等變化，從而導致了風險
3.2.3 經濟風險
該方面的影響主要是因為供求關系發生了變化，項目的資金不可以及時性的供給，從而將會導致項目發生損失，甚至說失敗的可能性會很大。
3.2.4 管理風險
這方面的風險主要說的項目管理者經驗和素質、決策的科學化、管理的合理性、對于投資工具的選擇、階段化動態組合、采取的投資規模策略、對于投資項目的評價和篩選、企業的資本結構等方面的不確定行因素從而引發的一些風險。
3.2.5 環境風險
環境風險主要指因為外部的環境方面的一些因素變動從而給項目帶來了一定的風險，主要包含有政治風險、宏觀經濟風險，以及自然風險。
4.淄博高新區農業科技生態園區項目風險分析
4.1 AHP評價方法構思
對于該項目AHP評價方法的進行，應該從以下方面進行：
組織項目評價小組，對于項目的風險評價指標體系進行確定；
對于項目風險權重指標進行確定；
對于項目風險的影響程度進行評價；
對該項目最終存在的風險進行風險排序和評價。
4.2 風險評價的指標體系
通過以上分析，筆者將該項目風險評價指標體系匯總成為表4-1所示：
4.3 權重劃分
依據以上的相關權重劃分的理論，以下將對該項目的權重進行劃分：
4.4 評價結果
4.4.1 各指標影響程度評價
淄博高新區農業科技生態園區項目小組對于個指標影響程度進行評價，最終評價結果參見表4-9：
4.5 該項目風險指標最終評價
通過以上的基于AHP分析法對淄博高新區農業科技生態園區項目各風險管理的指標進行分析，可以看出，在該項目的風險指標當中，排在前幾位的主要風險因素是：資金周轉困難、市場需求前景的不確定性、資金需求不確定性、市場價格不確定性、市場競爭情況、資金成本不確定性，風險程度分別是0.0282、0.0215、0.0214、0.0188、0.0149、0.0139；其他的風險都比較小，在總體上來看，該項目的風險比較小。
5.淄博高新區農業科技生態園區項目的風險應對與控制
5.1 風險規劃的基本任務
對于風險進行規劃的基本任務就是將風險后果盡量限制在可以接受的管理水平之上，風險后果是否可以接受主要有兩個方面：一個方面是損失的大小、另外一個是規避風險從而采用的一些行動。
5.2 主要風險因素的應對策略規劃
5.2.1 主要風險因素的回避
項目風險的回避是各種項目管理技術當中最為簡單，同時也是最為消極的一種風險解決的方法。
5.2.2 主要風險因素的轉移
轉移風險又被稱之為合伙對于風險進行分擔，主要指風險承受的主體將一些無法進行承擔，卻又無法可進行回避、控制，或者說是自留的風險全部，或者部分轉移給了他人。
5.2.3 主要風險因素的自留
風險自留有同時被稱之為是風險承擔，主要說的是風險的主體自己承擔風險可能會帶來的各種損失，當然也獨享可能帶來的一些經濟利益。
5.2.4 主要風險因素的分散
風險分散是介于風險轉移和自留之間的，屬于是風險轉移的策略范圍。
5.2.5 主要風險因素備用的相關措施
確定了項目風險規避的對策以后，就需要考慮到后備的措施，一旦說項目實際計劃和進展有所不同，就可以采取一些后備措施，從而來確保項目實現預定的目標，項目建設的后備措施主要應該包含有3方面的內容：進度、技術和費用：
5.3 項目風險管理
5.3.1 項目風險管理規劃
在對于項目風險管理進行規劃的國臣各種，可以制定項目風險管理計劃書，主要是為了更加全面、更加準確控制風險，那么就需要制定一個科學合理，并且具有針對性的項目風險管理計劃書。
5.3.2 項目控制與監視
（1）風險控制
對于項目風險的控制也就是在項目風險事件發生的時候，實施項目風險管理的計劃書中約定的一些規避措施。
（2）風險監測
項目風險監測主要項目實施過程當中的一項極為重要的工作，主要是需要監測風險實際是監視項目的進展，以及項目的環境，也就是項目變數的變化，其主要的目的就是，核對風險規避的策略，以及措施的實際結果是否可以同預見的相同。
5.3.3 相關方面的主要措施
在農業科技生態園區項目啟動之前，需要邀請來自各個方面的專家對于該項目的規劃，以及建設進行詳細的評估和論證，認真的分析研究各種潛在的風險因素，讓項目的風險可以減小到最低的程度。
在農業科技生態園區的建設過程中，建立一整套以專家和計算機作為基礎的人機風險信息管理的系統。
對農戶的經濟行為進行去正確的研究和進一步的分析，促進其經濟行為更加合理性、也是科技生態示范園區快速、持續和健康發展的重要基礎條件。
強化教育和宣傳，盡快的改變農民們那種傳統的思維方式，強化他們環保意識的形成。
建立促進成果轉化成為科技師范的推廣體系。提高科技轉化效率的有效途徑之一就是要強化科技推廣的作用，建立科技師范的推廣體系，盡快將現有的增產增收的效果顯著的科技成果。
進一步強化利益契約機制建設，系統企業和農戶、企業和政府，以及企業同企業之間的利益關系。
6.結論
6.1 研究結論
對農業科技生態園區項目來說，在實施的過程當中經常性會遇到一些風險，面對這些風險，應該采取一切辦法，充分性的利用風險管理方面的知識，將風險控制在預料之中，成為項目風險管理的駕馭者。目前，農業科技生態園項目風險分析和評價體系還處在了一個研究和實踐階段，然而，目前已經比較明確的是，對于其進行完善的風險管理，從而必將有利于企業競爭力的提高，將會提高企業經濟效益、生態效益和社會效益，對于企業綜合性建設項目的現代化管理水平提高非常有利，從而將會較大的促進和推動我國的三農問題的有效解決。
6.2 研究不足和展望
本文研究不足在于對于淄博高新區農業科技生態園建設項目不能進行全程的跟蹤，從而對其風險研究所提出的策略采用以后的效果進行系統性的評價，對所采取的一些措施所起到的效果就無從知曉。今后對于此類項目的研究還需要進一步更加系統化，應該不但識別、評價和策劃，還應該對策劃以后的具體效果進行系統的評價，將評價納入到研究體系中來。
參考文獻：
[1]中國農學會.我國高產優質高效農業問題的研究[N].中國農業科技出版社，2007，6.
[2]蔣和平.我國農業科技園區的特點和類型分析[J].科技與經濟，2004，17（1）：38-44.
[3]郭仲偉.風險分析與決策[M].北京：機械工業出版社，1987.
