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電子商務的財務管理范文1
電子商務行業的快速發展也使得企業的經營方式各管理模式發生了很大的變化，而為了更好的適應這種變化，促進企業的更進一步發展，實現財務管理的網絡化也成為提高企業市場競爭力和生存活力的有效途徑。在電子商務發展的大環境下，企業的財務管理不再僅限于財務的核算工作，也包括對于實時財務管理的變化和趨勢管理，而實現財務管理的網絡化成為企業發展的必然選擇。本文將從以下幾個角度對企業財務管理的電子商務化進行闡述。
一、電子商務環境下企業財務管理問題
（1）法律法規制度不完善。電子商務在我國興起的時間比較短，雖然我國也制定了一些配套的法律法規，但是有關電子商務營銷的制度仍然不夠完善，對企業財務隱私的保護力度不夠，對于網絡知識產權和版權保護方面也沒有明確規定，使得企業開展財務管理工作缺乏制度保障。（2）財務管理軟件不配套。在電子商務發展的大背景下，企業商務管理的工作重心逐漸轉移到經營和決策上，但是企業內部使用的財務管理軟件還沒有及時更新，無法滿足現階段企業發展的需求。（3）財務信息不安全。電子商務的發展離不開網絡技術，但是當代一些網絡黑客和病毒問題嚴重，使得網絡安全成為一大難題，企業的財務管理信息大多具有機密性，在網上進行財務管理很容易發生信息泄露的情況。（4）工作流程有待完善。雖然隨著科學技術的發展，企業的財務管理已經具備一定的管理流程，但是傳統的財務管理流程已經不能適應管理工作重心的變化，原有的工作設備比較落后，很多工作流程都需要進行改變和完善。（5）內部管理困難。由于當代的企業管理是由計算機進行網絡管理的，而由于網絡本身的特點，很容易就發生做假賬、信息泄露、弄虛作假等問題，如果不能做好人員分配工作，很容易給企業帶來損失。（6）員工素質不高。企業內部人員素質普遍不高，知識結構和認知范圍還不夠成熟，還停留在傳統的財務管理觀念上，難以適應由于電子商務對企業財務管理帶來的變化和沖擊，就會導致工作效率很低，影響企業管理的整體效率。
二、電子商務環境下企業財務管理優勢
（1）提高企業的國際競爭力。隨著經濟全球化的發展，企業之間的國際競爭越來越激烈，我國的企業財務管理上逐漸與國際的會計準則接軌，并實現了多種貨幣的兌換。實現電子商務財務管理不僅可以打破財務管理的空間限制，實現跨區域聯網管理，提高企業財務管理的質量和效率，實現跨國管理工作，極大地提高了企業的國際競爭力。（2）實現企業集中化管理。實現電子商務環境下的企業財務管理完善，可以使企業充分利用自身內部的各項資源，將各種經營資源進行有效整合，形成完整的產業供應鏈，及時反映市場動態，對市場成本和資金的動向進行監控，能夠很好的適應市場的變化。這種集中化的管理模式可以實現對數據的遠程控制和管理，實現財務監控，通過數據在網絡上的傳遞和交流實現一系列與之配套的網絡服務，極大的提高了企業的財務管理效率，提高了企業的市場競爭力。（3）實現企業財務的實時在線管理。在電子商務的大環境下，通過互聯網管理可以實現信息的快速傳遞和動態在線管理，主要包括信息的在線反應和反饋、在線分析和實時比較，可以通過企業的在線動態及時得到企業的實時財務狀況，跟蹤企業的財務活動，掌握企業的財務運營狀況并根據形勢及時進行調整。對于財務的實時分析和比較就是會計人員對于企業的數據庫信息和資料，及時獲取其他同行的相關信息動態指標，并通過比較和分析對企業的財務狀況發展趨勢進行預測。也可以通過互聯網即時與企業進行溝通和交流，突破空間的限制，即使在偏遠地區也樂意更加方便的處理相關的企業財務業務。實現對企業財務的動態在線管理，不僅提高了企業的財務管理效率，還可以保證企業管理和決策的正確性。
三、電子商務環境下企業財務管理優化措施
（1）完善法律法規體系。第一，建立網絡交易行為守則，并設定嚴格的獎懲制度，從法律上嚴格約束不法行為，健全網絡安全；第二，建立健全信息安全體系，建立網絡安全監管體制，以防止出現企業非法侵入和破壞的行為。（2）完善財務軟件。在對財務軟件進行更新和升級時，要適應新時代下對企業財務管理需求的變化，可以適當開發信的功能，比如財務決策和分析功能，要在軟件管理上，不斷提高管理效率，實現資金流動和信息流動的統一性。（3）創建安全網絡體系。第一，設置安全防火墻，保護企業內部的重要信息，組織網絡黑客和病毒對企業內部信息的破壞和干擾；第二，加強對財務管理人員的安全意識培訓，對員工進行操作培訓，保證員工的操作安全，防止信息泄露；第三，加強對企業財務管理軟件和硬件的更新配置，加大技術研發的資金投入力度，保證財務軟件運行的安全性和穩定性，避免出現系統崩潰等問題。（4）建立財務管理平臺。建立以企業財務管理為中心的管理平臺，將收集到的企業數據錄入其中，進行最合理的信息處理和優化。（5）加強內部管理。第一，實現財務管理部門和技術部門的有機統一；第二，建立相應的內部人員責任制度和崗位制度，對于出現的問題及時糾正；第三，實現對財務管理的手動控制和程序控制的結合。（6）完善人才培養體制。第一，加強對管理人員的相關知識培訓；第二，建立員工獎勵機制和員工績效考核機制，建立全新的財務管理模式。
作者:王桂玲 單位:國網遼寧省電力有限公司物資分公司
參考文獻：
電子商務的財務管理范文2
【關鍵字】電子商務 動態財務管理 實時
電子商務是利用計算機系統通過Internet將銷售和客戶之間的服務信息進行傳遞的電子服務形式。電子商務對于高校來說用途更為廣泛，高校的學生來自全國各地，學生的學費通過網上銀行異地繳納，提高了效率；教師的科研經費等經濟往來也可以通過電子商務進行交易，電子商務的開展大大縮短單位與單位之間的時空距離。電子商務給高校的財務管理帶來了相應的影響。
1．電子商務引起動態財務管理
在傳統商務運作模式下，高校所進行的財務管理是一種靜態財務管理，管理的依據是事后反映的靜態財務會計資料及其它相關部門的資料。而在電子商務環境下，通過網絡技術可以動態地跟蹤高校每一項經濟活動，縮小了傳統的時間和空間概念，會計核算由傳統的事后靜態核算轉變成為事中的實時動態核算，從而使每一筆經濟業務的發生能夠立刻反映為經過處理的會計信息，由此提高了會計信息的價值。如果與網上銀行連接還可以隨時查詢單位最新銀行資金信息。這些動態財務會計信息的即時生成，導致了電子商務環境下財務管理從靜態向動態的轉變。在動態財務管理方式下，高校財務管理者可以隨時了解和掌握單位財務狀況，銀行的資金動態，迅速而準確地作出決策，從而將財務風險降低到最低限度。
隨著國家對高校項目管理的規范化，我校也越來越重視對“211工程”、“985工程”等項目的管理，利用電子商務建立項目管理預算管理系統。各部門可將“211工程”、“985工程”等項目的可行性報告、項目的預算掛在網上，財務人員可對其預算進行審核。重組優化工作流程，跨越時間、空間和部門分隔的制約。利用電子商務對項目管理可以實現移動辦公，出差在外不耽誤工作；項目監控，實施項目管理的寶貴資源；成本控制，最大限度地為單位創造更多的效益；項目考評，獎罰分明，對項目進行更好的投資效果評價；決策支持，有效地輔導領導運籌帷幄；信息共享，避免重復勞動，節約開支，提高設備利用率；促進項目管理的標準化和規范化。
2. 電子商務引起在線財務管理
在電子商務運行模式下，每個財務管理人員將不再面對算盤、計算器和紙張的賬本，互聯網上的計算機就是他們的工作臺，所有的工作均可在這個工作臺上完成，即財務管理人員可以根據動態財務會計信息，在網上及時地作出反應，部署經營活動和作出財務安排，從而實現在線財務管理。例如，如果電子商務系統和網上銀行相連接，則財務管理人員可以實現在線資金調度、異地轉賬等功能；財務管理人員既可以在網上在線查詢各種法規政策，也可以利用網上的教育系統實現在線學習新的財務知識及新的財經法規。我校財務在報銷外匯業務時，可以隨時在網上查詢中國銀行的外匯牌價，按發票上的日期查詢外匯中間價進行報銷；我校已經開展了網上銀行匯款業務，可做到即時匯款即時可處理成功，大大提高了工作效率，而且通過查詢銀行的資金余額，隨時調度資金，方便快捷；隨著電子商務的發展，我校逐步實現人手一卡，正逐漸向財務POS過渡，可以省卻現金出納清點現金的程序，通過財務POS進行財務收支業務。
3. 電子商務引起協同化財務管理
協同化財務管理是指在電子商務環境下單位財務管理活動與業務活動的協同處理。協同化財務管理是高校管理所追求的一個目標。電子商務的開展和廣泛運用使得協同化財務管理成為可能。這種協同化財務管理方式能夠消除財務與業務活動運作上的時間差，從根本上改變財務與業務互不對稱的滯后現狀，使單位的財務資源配置和業務運作協調同步，從而實現資源配置最優化。我校建立了高級財務管理平臺，老師可以隨時查詢項目余額，查清項目的資金動態，同時可以查詢個人工資、公積金情況；在網上與國有資產處進行固定資產的財務與實物的核對，時時進行調整，實現資源的合理配置。
4. 電子商務引起外部化財務管理
在電子商務開展以前，單位的財務管理工作主要是關注整合內部的財務資源，即財務管理工作的重點在于本單位內部的所有財務資源。如何合理配置單位內部財務資源，使之產生很好的經濟效益，這是傳統財務管理人員的職責。而在網絡經濟中的電子商務環境下，高校的管理活動越來越多地依賴于校際之間、省市地方之間、甚至國際院校之間的變化。單位在網上的財務活動日益增多，例如網上報名、網上繳納學費、網上結算、網上理財、網上投資及網上外匯買賣等。這些網上財務活動的開展拓展了財務管理的空間。財務管理人員在進行財務決策時再也不能僅僅局限于單位內部的財務資源，這是因為一項財務活動的開展及完成要涉及到多種外部財務資源。財務管理人員將更多地關注整合企業外部財務資源，從而實現財務決策最優化，這即是外部化財務管理。
5. 電子商務對會計的影響：
①.促進了會計工作規范化，提高了會計信息質量。
②.促進了會計職能的轉變，提升了會計人員的素質。
③.為學校財務管理工作現代化奠定了基礎。
④.電子商務改變了會計核算的方式方法，促進了會計自身的發展。
⑤.減輕了會計人員的工作強度，提高了會計工作效率。
電子商務的財務管理范文3
關鍵詞：
一、 前言
交易是一切經濟活動的核心。電子商務交易是電子商務活動的核心，也是現代企業管理的核心。近年來，全球電子商務發展十分迅速，對經濟活動的影響越來越大，電子商務促進社會分工進一步細化，促使交易服務、業務服務、技術服務模式和產品不斷創新，已經成為國民經濟新的增長引擎。
企業管理的目標是通過合理配置企業資源,采用科學有效的企業制度和先進的管理模式,綜合利用各項勞動因素,不斷提高企業競爭力，保證經濟效益和社會效益和最大化。而電子商務技術可進一步提高企業核心競爭力，實現企業既定管理目標和價值。
二 、電子商務的概念和作用
2.1電子商務的概念、發展及其特點
2.1.1 電子商務的概念
電子商務源于英文ELECTRONIC COMMERCE，簡寫為EC。它是指利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動。狹義的電子商務也稱作電子交易，主要是指利用WEB提供的通信手段在網上進行的交易。廣義的電子商務是包括電子交易在內的，利用WEB進行的全面商業活動，如市場調查分析、財務核算、生產核算、生產計劃安排、客戶聯系、物資調配等。
2.1.2電子商務的形成和發展
電子商務起源于企業，早在70年代，電子交易就以不同的形式存在了。隨著電子商務的形成，它的發展主要表現在以下幾方面：第一，國際電子商務市場日益活躍。第二，電子商務活動進一步帶動了發展中國家進出口業務，實現了電子商務發展在改變信息和通訊技術類商品出口的格局。第三，電子商務的發展加快了互聯網的普及進程，豐富了國際商務新的技術發展模式。第四、電子金融和電子付費業務迅速發展。目前95%的屬于SWIFT的銀行已經轉換到SWIFINET，在發達國家，國內貿易金融已經普遍使用了在線服務。
2.1.3電子商務的特點
電子商務有以下幾個特點：第一，快捷高效?；ヂ摼W的迅速發展為客戶提供了快捷、靈活的選擇平臺，精減了環節，節省了時間，提高了效率。第二、節約費用。電子商務可以有效地降低通信費用、管理費用和人員費用。第三、高透明化。電子商務有利于信息交流和企業競爭。
三、 電子商務在企業財務管理中的作用
財務管理是企業管理的重要組成部分，它是根據國家財經法規和制度，組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，現代企業財務管理更強調事前預測、事中控制和事后分析，是企業管理工作的中心。
3.1電子商務對財務管理的作用
電子商務作為一種現代企業管理方式，對企業財務管理發揮著積極而現實的作用，主要表現在以下方面：
第一，在利于實現網絡財務信息的共享。第二，有利于實現財務在線管理。第三，有利于企業財務的集中管理。第四，有利于財務動態核算管理。借助電子商務技術，財務控制變得更為有力，財務管理從靜態管理走向動態管理，財務監控從間歇性轉為持續性，從而使財務數據更富決策價值。
3.2電子商務對財務管理各環節的作用
電子商務對企業財務管理各環節的作用主要包括以下六個方面：
第一，電子商務對資金預算管理的作用
采用電子商務系統，首先，有利于加強上級部門對企業資金的動態監控。其次，有利于企業完善資金預算管理制度，提高資金使用效率，制定正確的經營決策。
第二，電子商務對收入成本管理的作用
電子商務對收入成本的作用主要體現在兩方面：一方面它可以有效記錄和確認企業產品銷售和服務活動，保證收入的及時準確，提高經濟效益水平。另一方面它有利于企業成本控制管理，促進成本管理目標的實現。
第三，電子商務對企業資產管理的作用
采用電子商務技術，企業可以有效利用資產管理軟件，實現企業資產的全方位動態管理。企業可以采用條形碼技術對存貨實行動態科學管理，以及采用身份驗證、用戶權限集中控制、權限審核和數據加密手段維護資產管理系統的安全，結合資產設備的靜態和動態管理，加強資產核算和分析，采取有效措施為斷提高資產的保值增值能力。
第四，電子商務對企業投資決策管理的作用
電子商務對企業投資決策管理的作用主要表現在企業可以運用電子商務的快捷、先進的優勢，及時進行市場調研，掌握市場動態，編制投資項目的可行性研究報告，并可通過電子郵件等手段及時傳遞投資意向和相關信息，及時對投資方案進行篩選和優化，選擇最佳方案，從而保證投資決策的正確性，為科學的投資和決策，實現投資目標提供有力保障。
四、 電子商務在財務管理中的問題研究及對策
4.1電子商務應用在企業財務管理中存在的問題
隨著電子商務在企業財務管理中的開發和應用，在實際運行過程中出現了一些問題，主要表現在以下兩方面：
4.1.1 網絡環境安全問題
從宏觀上講，目前的網絡環境安全有待加強，重點是電子商務發展中亟待解決的法律瓶頸，包括制定電子合同法、網上知識產權保護法、隱私權保護法、網上信息管制、電子商務平臺交易的監管等法律法規。從微觀上講，企業財務管理需要有一個安全、可靠的通信網絡來保證數據和信息安全，以防止系統漏洞及黑客侵襲和計算機病毒的感染和破壞。目前國內網絡產品由于各方面因素的影響不安全因素比較突出。
4.1.2 不能完全適應和滿足管理需要的問題
電子商務的應用雖然為企業內部各組織建立了一個相互聯系的網絡平臺，加強了企業各部門間的業務交流和信息傳遞，降低了企業的管理費用、通訊費用等，使企業經營管理快捷高效，提高了財務管理水平。但是由于電子商務技術應用和開發力度的原因，它只是滿足了管理中的部分需求，不能完全滿足企業根據自身發展建立起來的全方位的要求。在財務管理中，由于目前的財務管理信息系統軟件標準不一，無法滿足資金預算、固定資產、電子支付和結算、稅收管理等多種模塊業務的集成化處理和數據的相互調用等，無法形成數據和信息的高度合成處理。
4.2電子商務發展和完善的對策
4.2.1加強電子商務技術安全管理
針對電子商務在企業經營管理中存在的安全隱患問題，國家有關部門應在加強和完善網絡安全立法的同時，進一步肅清網絡使用環境。企業一方面要通過人員培訓，不斷加大電子商務中網絡安全應用技術的開發和利用，提高人員的知識水平和操作技能。另一方面，企業要建立專門的電子 商務技術應用機構，配備專業人員進行系統軟硬件的維護，加大對網絡登錄和訪問的權限控制、密碼使用管理，電子商務系統認證管理、以及數據信息的遠程共享和傳遞等方面的系統化、自動化監控，保證企業各項數據和信息的安全可靠。
4.2.2推行ERP管理，實現企業財務管理信息的集成化
ERP即企業資源計劃，其核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理。推行ERP系統，一方面，可以保證資金流與物流的同步記錄和數據的一致性，便于實現事中控制和實時決策。另一方面，由于ERP系統具備系統運行集成化、業務流程合理化、績效監控動態化和管理改善持續化的特點，便于各部門之間加強合作，實現企業財務管理信息的高度集成化，以適應企業不斷發展變化的管理需求。
4.2.3建立信用制度，完善電子金融體系
電子商務的發展有賴于建立科學有效的運行體制。主要包括以下兩方面：
第一，建立個人與企業的信用制度。應盡快建立個人與企業的信用制度。由政府牽頭，各商業銀行、中介機構和社會各界積極參與和響應，提倡實名交易、誠信交易，并借鑒發達國家經驗，建立一套適合中國國情的以信用制度為基礎的交易、信貸和結算體系。
第二，建立統一的網上支付清算體系。一是由中央銀行牽頭組建全國統一的網上支付資金清算中心，主要承擔跨行之間的網上支付信息交換和網上支付資金清算職能；二是建立全國統一的支付網關和安全認證中心，統一制定一套規范標準，確保硬件和軟件、客戶應用技術和系統以及網絡通信協議的兼容性，實現國際接軌。
4.2.4加強人員培訓，提升企業競爭優勢
隨著全球因特網商業用戶的急劇增加及企業電子商務的應用，企業要不斷提高商務人員的綜合素質和工作技能，加大對專業人員的系統培訓力度，造就一批懂技術、會管理，通曉金融和法律知識的復合性人才，為電子商務的長足發展提供充足的人力資源。同時，企業應具備全球化的競爭觀念和戰略眼光。
五 、結論
總之，隨著全球經濟一體化趨勢和信息技術產業的迅猛速發展，電子商務將成為今后各國信息交流和發展的熱點領域。對中國企業而言，大力普及和應用電子商務技術，強化電子商務服務功能，建立和完善電子商務服務網絡，實現企業財務管理的科學化、自動化、信息化、程序化和透明化功能，努力提高管理和決策水平，不斷適應當國際形勢意義重大。然而，在電子商務的發展過程中，目前仍存在諸多問題，但無論如何電子商務的發展將勢不可擋，未來它將進一步融入社會各領域，以更先進的技術手段和完善的服務為企業及個人理財策劃，實現科學化和信息化管理，為加快全球信息化進程的統一發揮積極而重要的作用。
電子商務的財務管理范文4
關鍵詞：電子商務；財務管理；方法
在網絡化已經融入我們生活當中的時候，許多的事情也已經發生了很大的改變。比如我們開始不斷的在網上搜尋我們需要的東西，而后就開始了瘋狂的購物，有些人甚至已經不出去逛街而以網購的方式來獲取所需。不管是在學生還是工作者當中，網絡已經成為一個非常重要的消費渠道，在人們的生活當中起著越來越重要的作用。許多的商業活動都是通過網絡來進行。而就財務的管理來說，以前那種紙筆計算和記錄很容易出現差錯或者是將記錄丟失，不利于我們進行科學有效的管理。而在我們的園區管理當中也更是如此，為了做到與時俱進，不斷更新我們的運作和管理理念，在本文當中我將論述電子商務這種環境的特性，而后再根據它的特性進行針對性的分析具體的財務管理方法。
一、電子商務的特性
1.環境具有靈活性。以往我們的公司設置和管理都是需要工作人員時刻處在辦公室當中的，這樣才能夠不錯過公司的會議、交易或者是條令的變更，以便更好的去工作。而隨著高科技在工作當中的運用，這種只需要坐在辦公室才能完成工作的形式已經不再受到局限了。由于電子商務主要依賴的是網絡平臺，它是通過計算機和通信技術的使用來完成交流和溝通的，因而它并不受時間或者是特定空間的限制，可以說我們只要有電腦和網絡就能夠很好的開展自己的工作了。此外由于網絡的發展，電子商務已經不局限于國內的交易談判了，可以說電子商務走向了國際化的模式。
2.流程的標準化。通過網絡方式進行交易不同于我們實際當中在進行了觀察和實體接觸后再做出決定。電子商務的交易主要是已經設定好的一系列程序，然后商家以圖文結合的方式來展現自己的產品。買家主要是通過肉眼觀看圖片和其他買家的評價進行了解來決定是否購買。這既能夠避免兩者之間的尷尬，也能夠節省大量的人力物力和財力，可以說是社會進步發展的一個階梯。這種已經設定好的交易流程是從多方面考慮購買者的實際需要的，因而還是比較人性化的。
3.具有一定的風險。我們都知道這么一句話，親兄弟明算賬。這已經很好的表達出了錢在人們生活當中所扮演的重要角色。而在電子商務的環境當中，有交易有談判就必然會涉及到雙方的一些基本信息。而對于購買者來說具體的地址電話這些又是必須告知對方的，那么如果對方對于這些信息不能較好的保管的話，就會給買者帶來很大的安全隱患。因為如今盡管網絡的發展便利了人們的生活，卻也使得信息傳播的更快。這一點可以說我們自己在生活和工作管理當中都是深有體會的。
二、電子商務環境下的財務管理方法
1.管理目標多重化。財務管理不同于人事管理，它是由人控制的具有很強的可操作性。因為它不僅涉及到公司的整體利益，還涉及到員工個人的利益以及大眾的利益，可以說它是有很強的協調性的。拿我們園區管理來說，首先我們需要融資，這樣才能夠開始運行。在資金獲得的基礎上必須安排具有專業經驗的人員進行管理。財務管理并非是寫寫算算就可以，況且在如今科技高速發展的形式之下，能夠熟練的運用計算機已經成為在管理當中必不可少的一個因素。因為財務關系到多方的利益，因而在管理當中必須充分考慮到各方的利益趨向，比如對于我們整個園區來說要有足夠的資金去運轉，而對于融資各方來說他們具有分紅的權利，而對于員工來說又需要考慮到以適當的獎勵來鼓勵他們的積極性。
2.管理制度完善化。或許許多人都認為制度是理論方面的東西，和我們所談到的財務管理方法沒有太大的相關性。在我看來有這種想法的人實在是將我們的管理方法理解的狹隘了。制度是理論化的方法，沒有理論的指導又哪來具體的方法實施呢？在我看來有權力的地方就需要有一定的規章制度去約束以便實現有效的管理。由于電子商務的發展以及網絡快捷方便及時性的特點，雖然對于我們實際管理有一定的便利，但如果沒我制度約束的話很容易泄露園區內部或者是顧客的信息，可以說是有一定的風險性的。因而在管理當中必須針對電子商務環境下的財務管理制定明確的規章條例和獎懲制度，要強化管理人員的保密意識，促使他們形成一定的職業素養。
3.管理手段先進化。在這個以創新取勝的時代，如果不能夠做到領先于人，那么至少應該做到不落后于他人。我們所處的是一個科技發展以及更新都很快的時代，這從我們所用的手機就能夠看的出來。況且對于財務管理來說，因為它本身具有流動更新都比較快的特點，這就逐漸淘汰了我們傳統的一支筆一個本計算的方式?？茖W技術的進步對于管理是有很大促進作用的而我們也應該與時俱進采用高科技技術對我們的財務進行有效的管理。因而不斷推進管理手段的先進化就顯得尤為重要，它不是一朝一夕就能夠完成的。
三、小結
本文是基于我自己的實際工作經驗和了解，在論述了電子商務特性的基礎之上才具體分析在這種環境之下的管理方法的。針對電子商務的靈活性、標準化和風險性，我從財務管理的目標、制度和手段三個方面有層次有梯度的分析了電子商務環境下財務管理的方法，可以說是環環相扣的。而由于自己對于這個問題認識粗淺還不能全面分析這一問題，還需要其它的同仁予以批評指正。
參考文獻：
電子商務的財務管理范文5
關鍵詞:網絡時代;電子商務;財務管理
1 財務管理環境的改變
世界經濟成為資源共享、高速運轉、多元化發展的一體化經濟,經濟模式改變了人們的工作(如家庭辦公)與生活(如網上購物),也改變了企業的運作方式(如虛擬企業的組建)和管理方式(如網絡財務的應用)。全球經濟的網絡化、一體化,使全球的競爭更加激烈,同時改變了企業的競爭機制,使得在競爭中的合作變得尤為重要。全球網絡化,資本、技術、智力的全球“流動”與“擴散”,使企業逐漸趨向“無界”經濟。一種虛擬的動態聯盟組織適應時代的需求產生,銷形成一個完整的鏈條,企業的財務管理功能將延伸到企業之外。
以網絡技術為主的各種信息技術為企業的財務管理提供了更廣闊、更先進的技術手段與方法。企業可以以柔性技術為基礎保護技術的領先,以信息網絡為依托實現資源整合,將網絡與財務相結合形成網絡財務,并且開發網絡財務軟件,實行動態的、實時的財務管理。
電子貨幣成了網絡交易市場的主要貨幣流通結算工具,互聯網的延伸使得全球外匯市場每天24小時都可以進行交易,人們可以在全球范圍內將資金以“光的速度”從一個地方轉移到另一個地方,并且流通費用、交易成本大大降低。電子貨幣形態的資金將成為企業籌資、投資、分配的主要形式之一。網上銀行的建立為網絡經濟的正常運轉提供了安全、可靠的金融保障。網絡經濟時代技術變革相應會帶來社會變革,企業組織和工作結構、社會工種的改變也將影響到企業的財務管理。
企業財務管理環境的改變,是財務管理技術方法、職能、觀念革新的前提,同時也是其直接影響因素之一。
2 財務管理技術方法的創新
企業將網絡技術應用于財務管理中,從而實現解決一系列目前的財務活動無法解決的問題,如跨地區財務數據傳遞、會計報表合并、財務及資源狀況的動態分析等,形成了一種全新的財務管理體系。網絡財務管理依靠網絡財務軟件來執行完成,網絡財務軟件將完成財務與業務的協同管理、在線管理和對電子商務的管理。通過網絡財務軟件可以實現事中動態會計核算與在線經濟資源管理,實現企業對分支機構的遠程財務管理、物資管理及諸如遠程報表、報賬、查賬、審計等遠程控制行為。
網絡經濟時代,企業為了增強其在不可預見的、多變的環境中的生存能力,必須實行企業柔性管理,推出新產品和個性化的產品,以適應動態的持續創新的網絡經濟需求。財務的柔性管理則是從財務核算、計劃、控制、分析的角度,通過網絡技術實現財務信息資源的優化,其目的是使企業信息資源具有柔性,使企業提高各種財務信息資源以多種方式被使用的程度,從而促進企業的全面的經營管理。
企業流程再生管理的目標是重振企業活力,重建組織結構,重新進行戰略規劃的重啟新生。財務再生管理是對財務活動及財務關系的革命性調整和財務資源的重新配置,目的是為了適應企業內外部的需要,并與企業管理目標相適應。電子商務的發展和網絡財務軟件的開發,使企業財務再生管理成為必要和可能。財務再生管理給企業管理工作提出了新的機遇與挑戰,同時也突出了財務管理的地位。
對以電子商務為基礎的虛擬企業必須實施財務虛擬管理。在資源有限的情況下,為取得競爭中的優勢地位,企業只掌握核心功能,即把企業知識和技術依賴性強的高增值部分掌握在自己的手里,而把其他低增值部門虛擬化。財務虛擬管理就是以企業的核心功能為財務管理的中心,對各虛擬化的職能部門進行集中協調性的財務管理。虛擬企業的中層經理的監督與協調功能被計算機網絡所取代,企業的組織結構趨向扁平化,財務虛擬管理是與之相適應的一種橫向管理,可去掉很多中間環節,使價值的產生與確認直接相對應。財務虛擬管理是以網絡技術為基礎,全面創新的、以實現財務信息資源優化的一種財務管理策略,所以又是財務柔性管理、財務再生管理和網絡財務管理等技術方法的綜合。
3 財務管理職能執行的新特點
首先,網絡財務由于充分地利用了因特網,使得企業財務管理、會計核算從事后達到實時,財務管理從靜態走向動態,在本質上極大地延伸了財務管理的質量。其次,網絡財務管理下的會計核算將從事后的靜態核算達到集中的動態核算,極大地豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值,因而能便捷地產生各種反映企業經營和資金狀況的動態財務報表、財務報告。最后,通過與網上銀行的連接,可隨時查詢企業最新銀行資金信息,最大限度地加大資金流程,針對瞬息萬變的市場,及時地掌握第一手信息,作出反應,部署經營活動和作出財務安排。
網絡經濟時代,可以對企業所有下屬機構實現集中記賬、集中資金調配,這樣既可以減少下屬單位的人員和費用支出,又可以整合整個企業的財務資源,能夠實現財務與業務的協同,從而改變了過去財務與業務各行間非常松散的結合,使企業的財務資源與業務運用直接掛鉤,實現資源配置的最優化,最大程度上節約人力資源。
如實現傳統的財務功能的同時,還能實現數據的遠程處理、數據的及時傳遞、遠程報表、遠程報賬、遠程審計以及財務監控的同步運作,網上支付、網上催賬、網上報稅、網上法規及財務信息查詢、網上服務、網上理財等都可與財務管理功能的履行同時完成。企業內部各部門之間及與外部各相關機構之間建立了一種密切的合作關系,極大地優化了企業的資源配置,管理者基于網絡可以隨時隨地把握公司的財務脈搏及業務運作情況,在線辦公、移動辦公、家庭辦公都可實現。
4 財務管理新觀念
全球經濟一體化、網絡化的發展,使得企業之間,一方面通過信息的快速傳播與反映,加劇了市場競爭;另一方面又通過信息的網絡化、科學技術的綜合化,進行彼此的溝通與合作。因此,在網絡經濟條件下,就要求企業理財人員在激烈的市場競爭中,正確處理和協調本企業與其他企業之間的財務關系,使各方的經濟利益達到和諧統一,實現企業間的雙贏策略。
網絡經濟時代,全球經濟成為一個整體,銷各環節上的利益主體的利益息息相關,一個全新的財富創造機制正在形成,企業財富的創造完全依賴于各環節上的及時通訊,以及數據等的及時傳遞。企業理財人員應使企業經營為整個銷鏈條上所有相關利益主體服務。網絡時代需要企業通過網絡建立自己的網上信譽、品質保證等,企業理財人員還必須考慮到企業經營的社會效應。
網絡時代的風險觀念不同于傳統的風險觀念,除傳統投資帶來的風險外,企業的信息技術與網絡技術的創新與應用,會帶來技術創新風險。此外,信息工具的創新,導致電子商務的出現、電子貨幣的出現、虛擬企業的組建等,都會帶來新的財務風險。企業理財人員必須善于對環境變化帶來的不確定因素進行科學預測,采取各種防范措施,使可能遭受的風險損失盡可能降到最低限度。
網絡時代以信息、通訊、網絡為一體,以高科技技術和知識為核心。知識管理的出發點是把知識視為最重要的資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業競爭的關鍵。財務管理人員必須推動財務管理的知識化,同時增加自身的知識含量,包括信息網絡技術知識、財務管理知識等,將其融會貫通,創造性地運用和發展,以對企業實行新時代的財務管理,獲取競爭優勢,實現企業的長期生存與發展。
參考文獻
[1]王開田,李連軍.21世紀財務管理的環境變遷及其發展趨勢[J].財務與會計,2001(1).
電子商務的財務管理范文6
[關鍵詞]電子商務；財務管理；動態管理
[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）31-0090-02
1電子商務
電子商務是指在互聯網、企業內部的局域網以及增值網上以電子交易的方式進行交易或服務的活動，它是將傳統的商業性質的各種活動以電子化、網絡化的形式展開的，它也是通過利用微電腦技術和網絡通迅技術等現代科技手段進行的商務活動。電子商務一般包括電子貨幣交換、供應鏈條管理、電子數據交換、網絡營銷管理、存貨管理、在線事務處理等，與企業日常經營活動息息相關的經濟交易事項都囊括在內。
隨著企業的不斷發展與壯大，銷的鏈條也進入全球化。企業經常會面臨著跨時間、跨區域之間開展溝通，這也為電子商務的發展起到了良好的推動作用。通過利用電子商務這座平臺，為企業帶來更廣闊的發展前景，也給企業帶來無限的機遇。例如，前期的電器價格大戰，即京東商城與國美等商家就是一個典型的案例，通過電子商務這一網絡平臺來進行價格戰的銷售。這一切都表明了電子商務已成為企業重要的銷售手段來實現企業的價值。
另外，也應注意到，隨著網絡平臺的發展，挑戰也伴隨著機遇產生，如何加強企業的業務與信息安全上的管理，尤其是在企業財務管理上提出了較為嚴格的要求。同時，這也為企業完善財務管理體系，創新財務管理制度起到促進作用。
2電子商務環境對財務管理的影響
2.1財務管理
財務管理模式是企業整體管理框架結構中的重要組成部分，通過建立企業的財務管理體制以及完善的機構組織分工等進行整合來實現企業財務目標。財務管理一般由資金管理、投資、融資、資產處置、收益分配等相關管理策略內容組成。這也是隨著財務環境的發展變化而不斷地變化。
2.2在企業管理中，財務管理是最重要的組成部分
其中占主導地位的是資本管理，金融資本也是企業賴以生存的依靠。由于電子商務的出現，企業在籌資、投資以及分配等財務管理上都相應地發生了一系列的改變。伴隨著網絡技術的發展與運用，專利技術、人力資源等一些無形資產也由幕后走向臺前，知識資本成為企業的重要的資本為企業的發展起著決定性的作用。為了適應這種改變，財務管理中也要將技術的開發、人員結構調整等融入進來。而對于電子商務大環境的變化，企業的籌資與融資的擴充，其所面臨的風險管理也在加大，財務的風險管理也是一項重要的內容。
首先，電子商務環境帶給財務分析和財務目標上的影響，在電子商務時代下的財務分析，已經打破了傳統的框架結構，不再局限于單純從償債能力或營運能力等相關指標來分析企業。通過網絡對于產品研發和市場營銷等與企業未來發展趨勢相關的信息也成為重要項目列入到財務分析指標中。同時，由于網絡的發展，智力資本的投入也發生了改變，尤其是人力資源的投入、新產品研發以及市場的開拓上投入的比例也在增大。企業以往的實現價值最大化的財務目標，也不得不將無形資產等相關的知識、人力、市場競爭等因素指標都加以考慮。
其次，電子商務帶給企業資金等相關管理的影響。由于電子商務的出現，信息化的流通，解決了傳統下的企業之間存在“信息不對等 ”的矛盾。使得企業之間、企業與社會之間以及企業內部之間通過信息網絡相互溝通與合作。為了適應快捷信息化服務方式，企業隨時了解與上下游也就是供應商和客戶的相關信息，迫使企業調整經營結構，合理安排采購與銷售的策略，這樣才能縮短資金的循環周轉的周期，有效地節約了資源。但是，我們也應注意到，在網絡上是以電子支付作為結算的方式，如果企業一旦判斷信息有誤，則投資風險就可能出現。
最后，電子商務環境下財務管理的重要內容的影響，在以往的企業傳統的管理中，原材料和人工的成本作為重要財務管理內容，而財務風險、人力資源管理、生產技術等無形資產的管理一向被認為是外在的因素，與材料和人工相比，顯得微不足道。而在信息化發展的今天，卻將人力、知識與技術等無形資產列入重要的位置，知識資本與金融資本一樣，在企業中都發揮出主導作用。無形資產所帶動的企業的價值效應越來越受到關注。例如，在世界500強企業中的可口可樂等一些大品牌公司，因該品牌商標所帶來的營業額的持續增長就是一個很典型的例子。隨著電子商務環境的變化，企業間的競爭也在加劇，使得人才的開發與利用變得越發重要。人力資源，無形資產能否得到企業的重視，這是企業現處于激烈的競爭環境下是否得以可持續發展與壯大的重要保證。另外，電子商務具有不受時間與地域限制的特點，資金的流通隨著電子賬戶的建立也在加速運作，帶給企業是快捷與便利的服務，同時，在其背后也隱藏著巨大的財務風險。與傳統的財務風險不同，電子商務環境下，信息傳播與反饋速度快，如果不及時處理，則財務風險就會加大。因此，在防范風險的同時，也要防范計算機帶來的風險，以減少財務上的損失。
3電子商務環境下企業的動態財務管理
（1）在電子商務環境下的企業財務管理也就是網絡財務管理，在財務上實行網絡化管理也要結合企業自身環境，全面考慮企業各個部門、各個環節，才能將網絡財務的作用充分地發揮出來。目前企業動態的財務管理的主流是會計業務流程的再造思想，其主要目標是將企業資源計劃與供應鏈相結合，最典型的是ERP的運用。ERP 的核心思想是整合企業的信息，將其通過模塊設計的形式，體現出每一個模塊的功能性和應變能力。在該電子數據環境下，將分散的數據通過集中儲存的方式來提升數據的精確性和一致性。通過ERP系統的運用，企業可以實現從供貨的源頭即采購到生產制造以及銷售和服務等一系列鏈條上都起到全程控制和有效的管理。
（2）整合企業的資源，提高使用的效率。電子商務環境下，要積極地整合企業的資源，進行合理分配，通過ERP系統，降低庫存和采購成本，規劃生產流程標準化作業，加強生產計劃的實施與控制工作，細化財務上的運作，在保證質量的前提下增加成本控制，實現企業的財務數據一體化體系的建立。
（3）加強企業的信息化的建設，隨著市場的競爭，電子商務化的普及，處于市場制勝的關鍵是企業的高效的決策與管理以及規范的動作。這其中最有力的手段就是加強信息化的管理，選擇一個合適的信息化發展的戰略，建立一個系統的、規范的信息化平臺，是每一個企業急待解決的問題，通過“統一規劃，分步實施”的方案，來實現對企業的內外之間的數據的收集、整理等程序工作，并借助財務上的分析指標來實現對企業的數字化的財務管理，提高企業的競爭實力。通過信息化的建設也促進企業內部信息系統以及外部信息系統的發展，對企業電子商務的發展起到保駕護航的作用。
目前，電子商務的運作模式已經被國內許多企業所嘗試，這也是新型的商業管理模式，企業應當抓住機遇，積極開展電子商務的動態網絡系統的建設，通過電子商務的模式來加強企業的財務管理，提升財務管理水平，為實現企業的財務目標作出貢獻。
參考文獻：
[1]李娜.電子商務時代動態財務管理模式研究[D].武漢：武漢理工大學，2012（12）.
