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年度開發計劃范文1
按照省市關于農業綜合開發項目區綠色な榕嘌倒ぷ韉耐騁話才藕筒渴穡蘋SPAN lang=EN-US>2004年在全鄉范圍內培訓300名農民綠證學員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：
一、 培訓目的：
在全鄉范圍選拔一批優秀農民參加此次培訓。提高學員的農業生產技術水平和農業經濟效益，增加農民收入，并且通過學員的帶動，使全鄉農業生產水平得到一定程度的提高。
二、任務目標
2004年度計劃在全鄉培訓農民綠證學員300人（具體見附件）
三、培訓內容
按照省市下達的培訓內容結合我鄉農業開發項目和種植業結構調整需求，我鄉確定優質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業，對優質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規程進行系統培訓。
四、保證措施及要求
1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓，屬于農業綜合開發項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓的學員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。
2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數和培訓專業，組織開展培訓重點選拔科技示范戶和種田能手，參加培訓，注重操作技能方面的訓練。保證規定的學時數量。培訓教材統一編、訂、發放。培訓結束后，按要求組織相應的考試，合格者發給由農業部統一印制的綠色證書。
3、規范管理。按照全市的統一部署，加強檔案管理，建立培訓臺帳，制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統計表、學員情況統計表及各項管理制度，提供培訓實驗，實習場所，為學員創造良好的培訓環境。
4、加強教學班管理。為保質保量地完成2004年度農業綜合開發區綠色證書培訓任務，特成立了領導小組及辦公室（見附表2），按專業成立了6個教學班（每個班50人）和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單并塑封張貼上墻。
附件：
1、2004年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書任務表。
2、2004年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書培訓領導小組及辦公室。
3、2004年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書培訓班班主任及班委會名單。
4、2004年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書培訓學員管理制度。
XX鄉2004年度農業綜合開發項目區綠色證書培訓工作實施方案
按照省市關于農業綜合開發項目區綠色な榕嘌倒ぷ韉耐騁話才藕筒渴穡蘋SPAN lang=EN-US>2004年在全鄉范圍內培訓300名農民綠證學員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：
一、 培訓目的：
在全鄉范圍選拔一批優秀農民參加此次培訓。提高學員的農業生產技術水平和農業經濟效益，增加農民收入，并且通過學員的帶動，使全鄉農業生產水平得到一定程度的提高。
二、任務目標
2004年度計劃在全鄉培訓農民綠證學員300人（具體見附件）
三、培訓內容
按照省市下達的培訓內容結合我鄉農業開發項目和種植業結構調整需求，我鄉確定優質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業，對優質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規程進行系統培訓。
四、保證措施及要求
1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓，屬于農業綜合開發項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓的學員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。
2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數和培訓專業，組織開展培訓重點選拔科技示范戶和種田能手，參加培訓，注重操作技能方面的訓練。保證規定的學時數量。培訓教材統一編、訂、發放。培訓結束后，按要求組織相應的考試，合格者發給由農業部統一印制的綠色證書。
3、規范管理。按照全市的統一部署，加強檔案管理，建立培訓臺帳，制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統計表、學員情況統計表及各項管理制度，提供培訓實驗，實習場所，為學員創造良好的培訓環境。
4、加強教學班管理。為保質保量地完成2004年度農業綜合開發區綠色證書培訓任務，特成立了領導小組及辦公室（見附表2），按專業成立了6個教學班（每個班50人）和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單并塑封張貼上墻。
附件：
1、2004年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書任務表。
2、2004年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書培訓領導小組及辦公室。
3、2004年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書培訓班班主任及班委會名單。
4、2004年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書培訓學員管理制度。
XX鄉2004年度農業綜合開發項目區綠色證書培訓工作實施方案
按照省市關于農業綜合開發項目區綠色な榕嘌倒ぷ韉耐騁話才藕筒渴穡蘋SPAN lang=EN-US>2004年在全鄉范圍內培訓300名農民綠證學員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：
一、 培訓目的：
在全鄉范圍選拔一批優秀農民參加此次培訓。提高學員的農業生產技術水平和農業經濟效益，增加農民收入，并且通過學員的帶動，使全鄉農業生產水平得到一定程度的提高。
二、任務目標
2004年度計劃在全鄉培訓農民綠證學員300人（具體見附件）
三、培訓內容
按照省市下達的培訓內容結合我鄉農業開發項目和種植業結構調整需求，我鄉確定優質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業，對優質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規程進行系統培訓。
四、保證措施及要求
1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓，屬于農業綜合開發項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓的學員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。
2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數和培訓專業，組織開展培訓重點選拔科技示范戶和種田能手，參加培訓，注重操作技能方面的訓練。保證規定的學時數量。培訓教材統一編、訂、發放。培訓結束后，按要求組織相應的考試，合格者發給由農業部統一印制的綠色證書。
3、規范管理。按照全市的統一部署，加強檔案管理，建立培訓臺帳，制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統計表、學員情況統計表及各項管理制度，提供培訓實驗，實習場所，為學員創造良好的培訓環境。
4、加強教學班管理。為保質保量地完成2004年度農業綜合開發區綠色證書培訓任務，特成立了領導小組及辦公室（見附表2），按專業成立了6個教學班（每個班50人）和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單并塑封張貼上墻。
附件：
1、2004年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書任務表。
2、2004年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書培訓領導小組及辦公室。
年度開發計劃范文2
撰寫人：___________
日
期：___________
xx年縣農業綜合開發工作總結
一、主要工作
（一）突出項目開發重點，扎實抓好xx年度項目的招投標和組織實施及迎驗工作。
以實施xx年項目為重點，積極抓好xx年度項目的開工實施任務。一是項目開工情況。xx年度子項目總共32個，其中土地治理項目30個，產業化項目2個?，F已基本完成土地治理項目，產業化項目實施已完成。xx年度土地治理正在財政預審中，即將進入招投標階段。二是資金完成情況。截至目前，年度項目累計完成資金使用640萬元（財政資金350萬元），占計劃總資金1410萬元的45.4%,其中財政資金投資到位350萬元，占計劃財政資金的33.33%。
（二）切實開展xx年度計劃項目的前期準備
1、堅持項目計劃的科學編報。通過充分調研，初步明確落實開發主體，結合全縣秀麗鄉村建設工作，調整開發思路和重點，于年初認真編制了xx年度農業綜合開發土地治理項目存量、產業化經營財政貼息項目計劃，并已通過上級農發部門審查。
2、積極開展相關前期準備。堅持“早計劃、早準備”原則，進一步落實開發主體，簽定開發協議，積極開展xx年度項目的各項前期準備工作，目前正在抓項目工程招投標工作。
（三）組織xx年項目的編審上報工作
我辦對應上級開發部門的要求，積極組織骨干業務人員開展調研、篩選和計劃編制。
（四）統籌推進各項中心工作
1、按照“三嚴三實”活動要求，扎實開展“三送”工作。嚴格按照市、縣三送工作要求，選派得力干部深入鵝公鎮大風村抓好“三送”工作，建立單位與村、干部與村民結對幫扶機制，全單位聯系大風村重點戶205戶，其中：駐點干部每人50戶聯系結對，不駐點干部10-25戶不等。堅持做好民情日記，實名注冊民情網。各種制度上墻，工作計劃、內容進行公示承諾，接受群眾監督。一年里，認真做好政策宣傳，切實幫助當地村民解決道路、耕地、果園的基礎設施項目5個，慰問困難群眾和兒童，
2、積極推進“精準扶貧”工作。xx月開始，按照縣委“5432”干部結對要求，我辦黨員領導干部帶頭，深入鵝公鎮大鳳村開展精準扶貧結對幫扶工作，全辦共結對幫扶貧困群眾17戶，并按照結對農戶的發展要求，積極開展以養雞、養鴨為主的產業扶貧，幫助農戶結合家庭生產資源等情況，選準產業、籌集項目啟動資金，啟動項目。截止目前，有6戶群眾開展的養鴨、養雞、養蜂等項目已驗、撥付補助金。其他結對農戶的產業項目仍在籌備中。
3、積極開展大風村生活垃圾專項治理活動。根據縣委安排，我辦開展農村生活垃圾治理點為鵝公鎮大風村。前期重點整治大風村公路沿線和陳年垃圾堆放點，之后完善了大風村保潔組織、制度和措施。一是創立了大風村農村生活環境治理理事會，負責大風村生活環境治理的組織協調工作；二是完善制度，制定了垃圾治理方案，垃圾分級投放、定期運輸、定點投放、常年保潔的相關措施；三是積極開展整治運動。xx月之前，開展了陳年垃圾整治，重點在大風村主要公路沿線、村民居住重點區域的陳年垃圾展開集中清理，拉到制定地點堆放、焚燒；xx月進行常態化保潔，從xx月底開始，我辦在每個月底組織全體干部職工到大風村開展為期2-3天的農村衛生保潔活動，現身引導村民搞好農村生活環境。
4、積極開展招商引資工作。為完成縣里下達的年度招商任務，我辦成立“招商工作小組”。半年來，通過廣交朋友，積極做好工作。xx月xx日引進深圳北斗星科技有限公司與政府簽訂了投資協議。
5、抓好爭資爭項工作。今年上半年上報土地治理計劃1個，實施小流域治理1萬畝，總投資1260萬元，其中可爭取上級財政投資806.4萬元。目前，正在跟蹤爭取中。
（五）認真開展“三單一網”工作
xx月以來，我辦認真按照縣“三單一網”辦要求，積極開展行政權力清理，對照要求開展了行政權力清理情況登記，繪制了各項行政權力工作流程圖；xx月中旬根據工作實際，認真編報了責任清單，報縣“三單一網”辦審核。
二、主要措施
（一）領導重視，各方配合
在年初召開的農業農村工作會上明確指出要把農業綜合開發放在社會主義新農村建設的重要位置來抓，要把農業綜合開發當作引導我縣農民致富的重要途徑來抓。各成員單位主要領導積極配合我辦抓好項目實施，能夠利用下鎮村調研等機會，深入農業開發項目點指導開發。各項目鎮指定具體分管領導，主要領導親自抓，抓難點、抓關鍵。
（二）加大宣傳，進一步營造全縣上下齊心協力抓好臍橙主導產業開發的氛圍
堅持平時匯報與重點匯報相結合，進一步提高了領導對我縣農業綜合開發工作的重視和關心；積極利用短信平臺、電視媒體等加強我縣農業綜合開發政策宣傳；派員深入項目鎮、村召開群眾會議，宣傳開發政策，激發群眾開發的熱情。
（三）規范管理，經?；⒅贫然ズ媚甓软椖壳捌诠ぷ?/p>
堅持年度調研工作經?；?、制度化，規范項目前期工作管理。按照“早計劃、早準備”原則，落實開發主體，簽定開發協議，采取招標制，完成項目的擴初設計和項目實施方案等項目前期工作，堅持工程項目招投標制和工程監理制，完善各項管理程序，始終把我縣農業綜合開發項目工程納入制度化管理軌道。
（四）加強監督，嚴格管理
1、勤于監督，嚴格質量進度管理。一是堅決執行嚴格的項目實施管理制度，對財政投資50萬元以上項目執行公開招投標制、監理制；二是堅持定期檢查和隨機檢查相結合，為使開發辦干部全面了解和掌握項目進度和質量，加強對掛點干部工作情況的了解，督促開發進度和工程質量；三是實行群眾義務監督機制；四是通過扣留工程保證金，督促項目施工隊增強質量意識，以確保工程質量。
2、堅持按程序辦，規范項目資金管理。對資金管理，按照國家農業綜合開發資金管理的要求，實行嚴格的縣級報賬制度，堅持財務專人管理、專戶儲存、專賬核算、?？顚Ｓ玫摹八膶！惫芾恚Y金撥付堅持資金申請、審核、審批的撥付手續，做到一環扣一環，確保每一分資金都用到工程上。
（五）統籌兼顧，平衡各項工作進度
堅持統籌兼顧，積極開展縣里安排的各項工作。堅持“多手抓、同推進”，把黨的群眾路線教育實踐活動與項目業務、征地拆遷、招商引資、爭資爭項等有機結合，用彈鋼琴手法合理安排各項工作，積極主動完成好各項工作任務。
三、存在問題
一是群眾投資開發果園的積極性不高，黃龍病的發生，更是打擊了果農的積極性；
二是項目進度和資金撥付較慢；三是工作人員不足。也影響了xx年度項目的整體工作進度。
年度開發計劃范文3
第二條、土地利用年度計劃的編制、報批、執行和監督，適用本辦法。
第三條、本辦法所稱土地利用年度計劃，是指國家對計劃年度農用地（含耕地，下同）轉用計劃指標、耕地保有量計劃指標和土地開發整理計劃指標等的具體安排。
第四條、土地利用年度計劃管理應當遵循下列原則：
（一）嚴格依據土地利用總體規劃，控制建設用地總量，保護耕地；
（二）以土地供應引導需求，合理、有效利用土地；
（三）優先保證國家重點建設項目和基礎設施項目用地。
（四）占用耕地與補充耕地相平衡；
（五）保護和改善生態環境，保障土地的可持續利用；
第五條、縣級以上地方人民政府土地行政主管部門會同有關部門，按照國土資源部的統一部署和控制指標，根據本行政區域土地利用總體規劃、國民經濟和社會發展計劃及土地利用的實際情況，提出本地下一年度的土地利用年度計劃建議，經同級人民政府審查后，報上一級人民政府土地行政主管部門。
國務院批準的建設項目和國務院有關部門批準的道路、管線工程及大型基礎設施建設項目等使用土地，涉及農用地轉用的，由國務院有關部門以建設項目為單位，按照國土資源部管理和地方土地行政主管部門管理兩類提出下一年度的土地利用年度的計劃建議。計劃建議在報國土資源部的同時，應當抄送項目擬使用土地所在地的省、自治區、直轄市土地行政主管部門。
下一年度的土地利用年度計劃建議，應當于每年11月20日前報國土資源部。
第六條、國土資源部會同國務院有關部門，根據國民經濟和社會發展計劃、國家產業政策、全國土地利用總體規劃及建設用地和土地利用的實際情況，在各地和國務院有關部門提出的土地利用年度計劃建議的基礎上，綜合平衡，編制土地利用年度計劃，報國務院批準。
第七條、土地利用年度計劃應當分別列出全國和省、自治區、直轄市以及由國務院批準土地利用總體規劃的城市和新疆生產建設兵團的各項計劃指標。
第八條、編制的土地利用年度計劃應當于上一年度12月10日前報國務院，經批準后下達。
第九條、縣級以上地方人民政府土地行政主管部門應當將上級下達的農用地轉用計劃指標、耕地保有量計劃指標和土地開發整理計劃指標逐級分解，擬訂實施方案，經同級人民政府批準后下達。
各地在擬訂實施方案時，可以根據當地實際情況，增加若干控制指標。
第十條、省、自治區、直轄市以及由國務院批準土地利用總體規劃的城市和新疆生產建設兵團在實施土地利用年度計劃時，確需調整本地區土地利用年度計劃指標的，應當向國土資源部提出申請。國土資源部審核同意后，報國務院批準。
第十一條、縣級以上地方人民政府土地行政主管部門應當于每年7月20日前向上級人民政府土地行政主管部門報告土地利用年度計劃上半年在本行政區域內的執行情況，11月20日前向上級人民政府土地行政主管部門預報土地利用年度計劃本年度在本行政區域內的執行情況。
第十二條、土地利用年度計劃一經批準下達，必須嚴格執行。沒有農用地轉用計劃指標或者超過農用地轉用計劃指標的，不得批準新增建設用地。
未嚴格執行建設占用耕地補償制度或者沒有完成土地開發整理計劃指標的，核減下一年度的農用地轉用計劃指標。
年度開發計劃范文4
【關鍵詞】模塊化；計劃管理；房地產；運營
現階段，國內商業地產開發告別野蠻生長，轉入深耕細作的“白銀時代”。新時代，新常態，從投資者角度看，管理團隊找到有效工具改善開發過程中存在的系統性問題，成為項目順利運行、企業良性發展的必要作為。
一、商業地產開發過程中亟待解決的系統性問題
商業地產開發過程中存在的系統性問題很多。僅從管理角度看，效率低下，動作不連貫，作業流程不順暢——協同作業困難，可視為亟待解決的系統性問題。國內多數商業地產開發企業從住宅開發轉型而來，商業地產與住宅地產開發存在的最大差異在于多了兩個核心業務：招商與運營。住宅開發的人力資源慣性加之兩個核心業務工作界面的增多，使商業地產開發企業的組織架構形式多樣，并時常調整，導致協同作業難上加難，直接影響了管理效率，阻礙了經營效益。
二、模塊化計劃管理理論研究
1、模塊化與計劃管理模塊化是一種有效組織復雜產品和過程的方法，通過把復雜任務分解為相對簡單的部分，使之可以獨立地實現。模塊化理論在實際中被廣泛應用，并在信息、汽車等制造產業領域里有較深的應用。模塊化理念應用于企業經營管理、組織結構設計等方面已成為管理學發展的必然趨勢。計劃管理本質上屬于控制類管理，是對企業經營活動的控制，這種控制首先是企業自身的控制。計劃管理的目的是為了提高工作效率，有效合理調度資源，落實目標責任制，提高決策科學性。計劃管理體現了系統工程思想，已被越來越多的企業所采用。2、模塊化計劃管理模塊化計劃管理，就是運用模塊化思維開展的計劃管理。模塊化計劃管理歸根結底是解決“人”的管理問題，通過模塊化計劃管理形成一種制度，按照公司設定的目標及任務明確個人應當承擔的職責，將工作內容劃分成一個個相對獨立且又有相互聯系的管理模塊。通俗來講，包含任務下達，什么時間開始、什么時間完成，鎖定責任人和責任部門，完成標準是什么等內容。特別提及的是，“模塊化計劃管理”有別于“項目開發業務活動”和相關的“專業活動”，主要表現為對各個項目活動的規劃、控制和評估。
三、商業地產開發的模塊化計劃管理設計
模塊化計劃管理可以很好地解決商業地產開發過程中協同作業困難問題，最終實現模板標準化、執行信息化、考核自動化。作為國內商業地產開發領軍企業，萬達的模塊化計劃管理一直為業內所推崇：其管理模板按照有無酒店分為八類，可根據地質條件、有無冬季施工、有無超高層選用；其“黃燈預警、紅燈殺人”的執行力絲毫不打折扣；其清晰的考核令每一個員工成為工作的主人翁。1、商業地產開發模塊化架構以一個項目開發單元為目標進行模塊化架構設計，共分為三個層面（圖1）：戰略層面定義為概念計劃，根據公司戰略規劃，逐期制定各期工程模塊化計劃，時間跨度涵蓋項目建設全壽命周期；戰術層面定義為執行計劃，在模塊化計劃基礎上，統籌制定年度計劃，明確各職能年度專項計劃，包括項目營銷年度計劃，項目開發年度計劃（前期、工程、設計、招采），項目資金計劃等；實施層面定義為滾動計劃，即各職能年度專項計劃的月度分解。2、商業地產開發模塊化計劃編制應當設立專職部門協調各職能單元進行模塊化計劃編制，在建立WBS（工作分解結構）的基礎上進行由粗到細的計劃編制，每項工作開展必須尊重自身屬性決定的邏輯關系，同時考慮各項資源情況，兼顧決策層意志。最后，跨職能單元之間的計劃必須實現充分推演與論證。3、商業地產開發模塊化計劃執行模塊化計劃編制完成并經審批后，進行執行階段。“執行”是對計劃的執行，計劃是執行的基礎和依據。到位的執行需要合理的任務分配，匹配的人員能力，充分的授權體系，充足的資源供給，良好的溝通機制，及時的績效考核。4、商業地產開發模塊化計劃核查執行是在可控范圍內的執行，所謂可控，是指必須有專職人員對模塊化計劃執行過程進行動態跟蹤。發現超出計劃預期的情況時及時做出預警，并同步報告相應決策單元做出判斷。5、商業地產開發模塊化計劃處置決策單元對提出預警的工作做出判斷后，無論是哪種調整，都必須同步刷新與之相關聯的計劃工作，避免因局部調整導致的總體計劃失效。另外，在相應績效考核表單中如實留下調整痕跡。
四、商業地產開發模塊化計劃管理實證研究
以某商業地產開發集團在河北石家莊建設的商貿城一期工程為例。該期工程采用了模塊化計劃管理手段，對參建各職能部門進行統一管理，包括招商、營銷、前期報批報建、設計、成本控制、招標采購、工程、融資、人力資源、行政事務十個職能單元。集團針對該期工程設立商業管理公司（下轄物業公司）與地產開發公司，并在集團層面設立計劃運營部專職模塊化計劃編制與動態監控，同時，由各職能第一責任人組成模塊化計劃推動委員會作為決策單元。在土地實質獲取一個月內即根據公司發展戰略規劃編制完成模塊化計劃（表1），隨后以之為根據，各職能模塊分別編制完成年度專項計劃，并逐月分解至月度滾動計劃。在該期工程計劃執行過程中，計劃運營部一直進行動態跟蹤，每周組織召開例會，針對各職能模塊界面問題進行協調；每月組織召開月度例會，對月度滾動計劃實際進展進行匯報，并對預警事項提交模塊化計劃推動委員會進行判斷，局部報表如下（表2）。月度例會將重點對預警事項做出判斷，并刷新關聯事項，結果反饋計劃運營部，同步知會績效考核人員。另外，針對突發事件隨時召開專題會議處理，并實現專題會議與例行會議的信息對稱，以利于科學決策。該期工程有6個單體，合計計劃工作項1800項，至開業，累計發生預警127項，涉及關鍵線路調整19次，保證了既定開業計劃。公司投資者及管理團隊對模塊化計劃管理給予了高度認可，并致力于逐步形成標準化，以便類似項目的開發建設。
五、結語
模塊化計劃管理在地產開發公司特別是多項目并行開發的地產集團開發公司的應用，將會大大提高協同作業效率，減少目標偏差；同時，也對作業人員的綜合素質提出了要求，在強化專業技術基礎上，也必須不斷學習運用新的管理理念、管理方法。
參考文獻
[1]李小瑩.房地產行業中的模塊化理論應用[J].現代商業,2008(18):45-47.
年度開發計劃范文5
關鍵詞：國際油氣 勘探開發 經濟評價 成本
中圖分類號：F830.59 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2013）07-045-01
一、國內外石油公司投資安排比較
中外石油公司的投資安排，在流程上基本一致，都是自上而下和由下而上的結合，一般由公司總部根據公司下一年度經濟效益預測目標、財務投資預算及合理資本負債率的要求提出下一年度投資計劃預測方案，包括下年度公司投資重點、投資方向、投資結構和年度投資計劃編制原則等，各下屬公司按照公司總部要求制定各自的年度業務投資計劃和資金預算方案，公司規劃計劃部門對下屬公司上報的所有項目進行匯總，并按投資效益分類排隊，優化篩選，找出符合公司發展目標的最優項目組合形成年度投資計劃草案，并提交審批下達。
但中外石油公司在投資安排的基礎和方法上存在一定的差異，主要體現在：國際石油公司總部的指導原則和計劃假設更具體，主要運用多情景分析、經濟評價優化篩選和投資組合計劃，分析各種情形下企業經營所面臨的新機遇和威脅、戰略計劃選擇的范圍、不同情形下的財務結果，并相應地制定備選的預算與業績目標，一旦經營形勢發生變化，總部計劃部門可以很快調整投資實施方案以適應外部環境的變化。中國石油公司總部的指導原則和計劃假設更寬泛，更多是運用總量控制、成本定額的方法；我國石油公司的投資計劃比較單一、固定，對環境變化的反應速度較慢，由于各下屬公司存在地質、技術等差異，缺乏全公司統一的經濟效益篩選標準去平衡各下屬公司投資需求之間的矛盾、各下屬公司的投資需求與公司總體投資限度之間的矛盾。
二、國際項目經濟評價的特點
國際油氣項目經濟評價的突出特點是它的復雜性。項目規模從小到大，操作類型包括作業、非作業、聯合作業，業務內容包括勘探、開發、管道運輸、化工煉制，油田類型從油田、氣田到油砂，從陸上到海上，合同類型包括產品分成、礦稅制和服務合同等，各資源國的財稅制度千差萬別，存在市場、匯率、政治等風險。
經濟評價工作始終圍繞公司發展戰略目標進行，每個項目的投資決策不僅看項目本身的效益，而且更加注重項目對公司整體發展戰略的協同效益，包括收入協同、上下游協同、財稅協同、成本節約和投資節省等。經濟評價要滲透到項目的勘探、開發、生產、運輸、銷售、管理、稅收、成本回收各個環節。
三、實例分析
位于某非洲國家項目，深海油田，合同模式是產量分成制，項目投資由S公司和C公司組成合資公司作為作業者與資源國簽訂同者。
主要財稅條款：1.成本回收：成本回收油為總產量的一定比例。成本回收比例的上限為50%，如果開發成本未能在5年內全部回收，從第6年起，成本回收比例的上限可提高為60%。余額油將全部轉為利潤油。根據PSA的規定，開發成本可按其原始投入的1.6倍分4年等額回收。生產成本（操作費）當年回收。勘探成本根據開發區投入開發的先后順序，依次從投入開發的開發區的成本油中回收。
2.利潤油：成本回收后剩余的產量作為利潤油，按一個滑動比例在資源國和合同者之間分配。該滑動比例根據合同者的稅后名義收益率確定：
3.此外，合同者利潤油分成部分應交納石油所得稅，還有關于油田廢棄、義務教育培訓費、租金等規定。
評價結果顯示：項目NPV對于產量、價格的敏感性較為顯著，當產量和價格發生10%的變化，NPV變化約10%。項目NPV對于投資和成本的敏感性較小，其中相對成本而言，投資的變化對凈現值的影響較大，由于該項目對開發投資存在60%的回收上浮比例，該項目的投資越大，項目的價值越大。當然，對項目的投資需要得到資源國的審計。
對投資安排的建議：在達不到成本回收上限之前，加大產能建設投資規模，盡可能延長高峰穩產期時間；根據產量方案、投資以及成本回收等參數，實時更新測算結果，根據利潤油分成比例下降時間，動態安排生產任務，即利潤油達到拐點后在下一個拐點前減少產量安排，力爭在一定的產量前提下使合同者獲得更多的份額油。
四、取得的認識
對于已經走出去十幾年中國石油公司，要實現國際化戰略，管理必須國際化，其中投資決策安排是管理的核心，必須要逐步建立以價值為導向、與預算有效鏈接的投資安排規范，以提高發展質量和效益。
參考文獻：
吳枚，韓文秀，羅卓輝，劉克雨.國際大石油公司投資決策研究[J].國際石油經濟，2002（8）
年度開發計劃范文6
為增強政府對土地市場的調控能力，保障全縣各類建設用地需求，最大限度地增加政府土地收益，促進我縣經濟社會大跨越、大發展，依據《國土資源部財政部中國人民銀行關于印發土地儲備管理辦法的通知》、《__*縣“4.20“蘆山地震災后重建土地利用實施規劃》、《__*縣國有建設用地供應計劃》、土地農轉用征收計劃和市場供需狀況，編制__*縣2016年度土地儲備計劃。
深入貫徹落實科學發展觀，堅持“政府主導、科學規劃、連片開發、總量控制、市場運作”的運行機制，加強政府在土地儲備中的主導作用，充分發揮土地儲備對城市發展的保障和引導作用，促進節約集約用地，保障災后重建用地，保障災后重建項目和重點項目用地，尤其是保障災后重建民生用地需求，推進全縣經濟社會健康發展。
1、堅持規劃先行的原則。合理確定計劃總體指標，指導具體項目，確定用地指標。
2、堅持規模適度的原則。結合年度土地需求，合理確定年度新增規模和開發利用規模，保持年度土地儲備開發利用總量動態平衡，保障土地市場平穩發展。
3、堅持集約節約利用土地的原則。進一步貫徹落實國務院《關于促進節約集約用地的通知》文件的精神，優先儲備國有存量建設用地，優先儲備閑置、空閑和低效利用的土地，盡量少占農用地。
4、堅持政府主導、市場化運作的原則。加大政府主導土地儲備的力度，加大政府在土地儲備開發中的投資規模，增強政府對土地市場的調控能力，加快完善市場機制，充分發揮社會、企業的積極性，引導企業加大投資開發力度，推進土地資產的良性運轉。
5、堅持保障重點的原則。圍繞工業園區建設、新農村建設工程，加快土地收購和拆遷儲備力度，完善城市基礎設施建設，助推工業經濟發展，為縣域經濟發展提供有力的土地資源保障。
2016年度__*縣計劃收儲32.15公頃，擬入庫面積32.15公頃。
2016年度__*縣擬計劃儲備土地總量中，通過征收集體土地納入儲備的約21.25公頃，通過收回納入儲備的10.9公頃。
上述儲備土地中今年預計供應32.15公頃：按工業用地供應的約25.27公頃，按住宅用地劃撥的約6.87公頃。
1、本年度計劃收儲32.15公頃，資金總需求約8980.15萬元。
其中，征地拆遷補償成本估算資金需要1747.39萬元，前期開發費用（三通一平）預計15萬元/畝，估算資金7232.76萬元，總計土地儲備資金需求8980.15萬元。
（一）進一步完善土地儲備開發模式，有關部門要通力協作，各司其職，各負其責，形成政府為主導、國土部門為主體，各部門密切配合、共同參與的土地儲備工作格局。
（二）合理安排土地供應節奏，保持土地供應平穩有序，加快資金回籠。各相關部門應按照縣政府的統一部署，優化土地供應審批流程，提高效率，確保土地供應按計劃平穩有序，同時加快資金回籠。
（三）拓寬融資渠道，降低土地儲備開發資金風險。按照國家有關規定,抓緊落實資金，積極探索土地融資方式，建立多元化、多途徑融資渠道，形成以財政專項基金為主、間歇資金為輔、社會資金為補充、金融部門保底的收儲資金保障機制。
（一）儲備計劃經縣政府批準后，向社會公布實施?？h國土資源局要定期公布土地儲備供應信息，為廣大用戶提供用地信息服務。
（二）儲備土地在完成前期開發整理后，由縣國土資源局統一組織供地。
（三）建立土地收購儲備資金，加大對土地收儲的資金投入力度，確保一定的土地收儲數量，保證政府對土地市場的調控能力。
（四）縣財政局、審計局應當對土地儲備的成本開支和土地收儲中心的財務狀況定期進行核查、審計，審計結果應當報送縣人民政府。
（六）縣土地整理儲備中心應不斷完善和改進土地收儲和供應工作，逐步完善全縣統一的土地收儲和集中供應制度。
