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電廠風險管控范文1
【關鍵詞】 風險管控;墜落、墜物防護;橋梁施工
中圖分類號:U445文獻標識碼: A 文章編號:
隨著橋梁施工的不斷機械化和自動化,施工管理理念及水平的提升,新技術、新工藝、新材料的普及應用,橋梁施工的結構性安全風險得到了很大程度的降低,也大大降低了群體性傷亡事故的發生率,但對相關設備和設施的安裝、拆卸及吊裝作業人員的個體作業安全條件缺乏系統性分析和配置,其防護用品和設施的考慮設計也顯落后,導致個體性傷亡事故發生率不低反升。特別是對海中長線橋,由于其施工作業點多線長、作業環境惡劣、作業面變換頻繁,加之近年來勞務隊伍的工人流動性大、技能素質參差不齊。加劇了墜落和墜物風險的控制壓力,因此加強對相關技術措施及防護用品使用的改進應用非常有必要。
本文以廣深沿江高速深圳段第3合同段項目(簡稱沿江3標)為例,該項目全線7.134km均為高架橋型式,陸上施工區域直接跨越或緊鄰多處既有線路、道路和民用設施,施工環境復雜多變,另全年受海風鹽潮影響大,對各類防護用品和設施的影響大,個體傷害主要形式即因高處墜落直接導致傷亡或墜海淹溺,因物料墜落導致的打擊傷害。
本項目橋梁施工現場墜落、墜物隱患分析
通常在橋梁施工作業,在面積相對大、高差小的作業面/平臺上,風險相對小。對于大部分現場管理人員而言,依舊存在不少的危險作業點欠缺關注,防護措施也相對簡陋甚至缺乏,加之不同高處作業點的風險也相差甚大,這里將此類作業部位及內容稱作“冷隱患”,在沿江3標4年的施工過程中,已知的高處作業“冷隱患(臨界位置)”主要有:
碗扣支架側面、端頭;
鋼管支架的立柱爬梯、與橫聯連接部位、主梁及分配梁架設面、支架邊緣分配梁鋪設位置;
各類構件施工用的模板的邊緣、端頭;
各類模板與平臺間的空隙;
箱梁的翼板邊緣、端頭及上下箱梁方式;
各類張拉平臺的周邊、上下方式;
各類裝修、封端、防撞墻施工平臺及其上下攀爬方式,平臺升降或移位的操作;
各類大型設備(塔吊、移動模架、掛藍、架橋機、提升站)連接處、動力系統作業面、安裝、維修、拆除作業面/點。
其中易導致人體處于不穩定狀態的行為動作有:扶、遞拿、抬、搬、扛、拖拉、推、提吊,焊接、綁扎、攀爬、扳搖,刷洗、打磨、鏟、掃等。
以往施工及本項目初期的相關防護和管理方式
對以上的“冷隱患”,早期施工采用的防護不外乎:綁扎簡易竹質、鋼管或鋼筋材質的護欄,焊接或綁扎設置簡易方木、五分板平臺;存在低高差(1-3m)的平臺上下通常無爬梯,工人使用附著的簡易支架、焊接件、預埋筋、臨時焊接或釘制踏腳等作為攀爬措施,使用的個人防護用品不規范、缺少掛點、甚至在不易目視察看的地方不使用。
此類防護僅對熟練工人具備初期視覺警示效果,對新工人和長期施工后的麻木期工人甚至警示效果都不足,對人員因不穩后的倒、趴、翻動作基本屬無效防護,特別是以上類型的攀爬,即使有單手拉住的動態行為可以等同于無效的防護,也大大增加了人員墜落的可能。
項目初期對墜落防護多數采用半身式安全帶,水上則采用救生衣,使用安全網作為最終的防護平臺。但缺乏長效集中的使用、保管培訓,工班以應付為主,安全網掛設不規范不牢固,防護效果難以滿足應急情況。特別是現澆管樁支架的吊裝、焊接、平聯管焊接及主梁吊裝焊接,分配梁吊裝鋪設作業,都涉及到人員的高處移動作業,使用平網,兜護效果不理想,多未經試驗,使用的安全帶在人員的移動過程中基本無防護。
在管理方面,在長大線路及人員眾多的項目,像如沿江3標這樣高峰期超過1500名人員的項目,教育培訓的工作量及頻度大,實際中對安全素養缺乏的流動性強工人的教育強度和效果有限。作業點多時,管理人員也不能做到對每個點時刻監視,作業人員即使受過充分的崗前教育,也不能保證其規范的在任何以上隱患點任何作業時間內均做足個體防護;定期培訓及采取警示、處罰、通報等管理手段,取得效果也很有限。
防護設置、改進及應用的思路
按照墜落、墜物能量意外釋放發生的時間和空間又可將防護劃分為:隔離防護、主動防護和被動防護,其中隔離防護為首選,主動防護其次、被動防護最后。
對于高處墜落和物體打擊,致害能量主要為勢能和動能。按事故發生的人、機、物三主因及事故致因的軌跡交叉、因果連鎖關系,對橋梁施工,墜落和墜物的防護也可依該理論從以下幾方面著手:
安全能量信息傳達:對人員進行教育,使其掌握技巧和現場危險能量分布情況,在現場設置警示措施,阻止人的不安全行為引發能量意外釋放,防止人員靠近能量易意外釋放的區域;
限制能量:降低高度或速度,在盡量低和穩的位置進行作業,以低(安全)的速度操作設備和進行作業;
防止能量積蓄和“失穩”:從施工設計、工序編排、作業安排上減少或杜絕需要的高處作業和設備轉運、運行作業,減少或杜絕物料集中過高的不穩定堆放;
能量釋放的緩沖和阻滯:設備設置限制、減速減震措施,防護用品具備緩沖減速效果,設置冗余(雙重)保護措施;
能量屏蔽隔離:在能源意外釋放源上設置防護裝置或給作業人員配備防護用品。
后期改進的防護及應用
針對項目初期防護情況及存在弊端,項目部、各施工區段、各班組在實際施工中,提前設計或中途予以改進,在技術和個體防護、被動防護方面產生了諸多新的防護措施:有自行式化防撞欄施工吊籃、橋面橫向鋼絞線張拉臺車、規范標準的支架吊架利于減少墜物墜落事故概率、 鋪設工鋼時采用防墜器、蓋梁支座后裝防護簡單版、蓋梁支座后裝防護套架完善版、吊籃和垂直墜落制動器在墩身涂裝中的使用,掛點保險減少支架搭設風險。高處臨界危險點:提前設置安全帶掛點和護欄,減少無防護作業機會。
改進的優缺點及進一步完善的建議
以上防護解決了個體墜落防護的幾大主要的使用和應急保險難題:提供了新的墜落用品掛點,拓寬了高處作業空間,提供了單梁上走動人員的防護,提供了垂直方向墜落的制動和緩沖保護。
墜落的主動防護難點在如何提供高掛低用的掛點、提供盡量寬的作業空間、提供盡量輕便的防護設施和用具、保證墜蕩空間安全、保證安全緩沖和及時的制動。目前全身式墜落懸掛安全帶在橋梁施工現場使用較少,已經不能滿足新安全帶標準GB6095-2009《安全帶》的要求,迫切需要對橋梁施工使用的個體墜落防護用具/系統進行完善,采購符合新規范的防護用品,即全身式(具備腿部保護,墜落后保證人員不翻滾);更要在施工過程中及時設置和提前設置防護用品的掛點,且要考慮掛點的受力;另外需要考慮安全墜蕩空間及墜落受力與人體承受的關系。
在技術隔離防護方面,可采?。簻p少或取消參與的作業人員、減少接觸危險作業頻次,可通過采用新方案、工藝、新技術和新機械設備或工具來達到,這需要技術人員在方案、施工工藝選取及操作流程編制時,作進一步考慮。
目前行業內在護欄、平臺、斜梯、走梯方面已進行標準化,對涉及的拼裝式腳手架、張拉臺車和防撞欄吊籃、涂裝自升降吊籃、蓋梁后張吊架、卡架、蓋梁支座安裝防護系統等,可以在簡便化、自動化和機械化上做深入的改進,從而進一步提高安全系數,降低墜落墜物風險。
參考文獻
[1] GB6095-2009(代替原GB6095-1985)《安全帶》;
電廠風險管控范文2
摘 要 大型電煤企業的電煤供應鏈系統涉及到的物流環節繁多,牽涉企業部門主體復雜,存在風險種類,其管控工作是一項復雜的系統工程。大型電煤企業除了對電煤供應鏈風險進行全面的識別和評估,還應結合企業運行現狀,給予一定的風險管控保障和支持,才能有效地防控風險的發生。因此,探討和分析大型電煤企業如何結合企業現狀,在信息、人力、設備、技術和資金等方面進行管控保障,對于企業的風險管控和持續發展具有極其重要的意義。
關鍵詞 大型電煤企業 電煤供應鏈風險 風險管控保障
作為國家的重要能源戰略企業,大型電煤企業在保障煤炭供應充足、電力通暢方面發揮著舉足重輕的作用。其電煤供應鏈系統起始于上游的煤炭采購供應環節,中間經運輸、配送等物流環節到下游的煤炭接卸和庫存等環節,這一過程涉及到煤礦、鐵路、港口、航運公司、煤場和電廠等多個企業之間的銜接和協調,任何一個環節的出錯和失誤都會給整個供應鏈帶來風險,給企業甚至社會帶來巨大的經濟損失。此外,受集團戰略調整和市場波動等外界環境因素的影響,大型電煤企業電煤供應鏈系統也會產生一定的風險。
鑒于大型電煤企業電煤供應鏈風險涉及到的物流環節眾多,物流鏈條較長,牽涉到的部門主體復雜,潛在風險的種類繁多,發生的時間不確定,可能產生的后果也不盡相同,相應的處理措施也不一樣,每一特定風險都需要依據自身的實際情況做出抉擇,在對電煤供應鏈風險全面的識別和評估后,為保障大型電煤企業電煤供應鏈風險管控工作的順利進行,企業還應結合實際運行狀況,在信息、人力、設備、技術和資金等方面提供足夠的保障支持。
一、信息保障
大型電煤企業在充分整合現有電煤供應鏈信息資源的基礎上,加快建立和完善管控信息系統,建立一套“統一管理、多網聯動、快速響應、處理有效”的電煤供應鏈管控信息體系。
電煤供應鏈管控信息平臺體系包括電煤企業對整個供應鏈的管控信息平臺,以及電煤供應鏈中各環節企業面向企業用戶的信息和接收平臺,以便實時監控可能出現的風險情況。電煤供應鏈管控信息平臺的基本構成包括:基礎支撐系統、數據庫系統、綜合應用系統、信息接收與系統、安全保障體系和標準規范體系。該管控信息平臺具有風險隱患監測、綜合預警預測、綜合研判、輔助決策、調度、風險評估和綜合業務管理等功能。
大型電煤企業的電煤供應鏈管控信息平臺必須統籌規劃、統一建設,其中數據庫系統和信息接收與系統可根據需要集中部署在各電廠內,也可分布式部署在各電廠和研究院內,但必須與企業電煤供應鏈管控信息平臺實現互聯互通、數據共享。
二、人力保障
大型電煤企業的電煤供應鏈管控主體必須按照“平戰結合、因地制宜,分類建設、分級負責,統一指揮、協調運轉”的原則建立電煤供應鏈管控隊伍。管控隊伍應該包括研究院風險管控隊伍、各電廠風險管控隊伍、運力管控隊伍和管控儲備人員等。
(一)大型電煤企業研究院風險管控隊伍
將大型電煤企業燃料管理中心的燃料管理部、海運調運部、綜合管理部等部門整體納入電煤供應鏈風險管控體系,未來管控模式中建議將公司的技術研究中心、物流管理中心等部門整體納入。
(二)大型電煤企業各電廠風險管控隊伍
大型電煤企業下屬各電廠應指派專業部門,如燃料管理部,負責風險管控隊伍的組建和日常管理,規范電煤供應鏈風險管控體系的保障行為,同時還要保障電煤供應鏈中其他相關企業的利益。
(三)電煤供應鏈運力管控隊伍
大型電煤企業應與船公司協商,讓船公司負責相應航線的運力保障隊伍的建設工作,并按照“平戰結合、統一指揮”的原則對各條航線建立風險保障運力儲備;同時,大型電煤企業除了與船公司運輸企業簽訂長期包運合同以外,還應掌控一定比例量的市場運力,以防范風險情況突發。
(四)供應鏈風險管控人員儲備
大型電煤企業的電煤供應鏈風險管理機構和執行單位應按照相關標準對從事風險管控的人員進行培養。風險管控人員年齡應控制在25-45歲之間,專業知識扎實、政治素質高并熟悉電煤供應鏈整體運作等。
三、設備保障
大型電煤企業電煤供應鏈風險管控的設備保障包括設備種類的購置與改裝、設備保障體系的設立和設備管理制度的制訂三個方面。為確保設備調運的時效性和覆蓋區域的合理性,以“因地制宜、規模適當、合理分布、有效利用”為原則,結合不同區域的電廠分布,建立完善的設備保障體系。
(一)設備種類
大型電煤企業電煤供應鏈的風險所需設備主要包括風險控制設備和運行設備備件兩類。風險控制設備主要包括風險管控人員管理時所需的監控設備、統計設備、管理設施及辦公用品等;運行設備備件包括翻車機、卸船機、堆垛機、斗輪機以及卸煤皮帶等設備的關鍵零件。
大型電煤企業以及下屬電廠的風險管理部門應采取購置與改裝相結合的方式,在儲備供應鏈中所需的大型機械設備的同時,還應具備對設備進行升級或改裝的能力,如卸船機、翻車機等接卸設備的升級改裝,以及卸煤皮帶、斗輪機等設備的貯存,以備不時之需。
(二)設備保障體系
下屬各電廠應根據本電廠可能出現風險的種類和特點,依托每年財務預算,在考慮到設備使用情況以及設備使用壽命的情況下,對如何儲備本電廠生產運行所需的主要設備進行統籌規劃。
(三)設備管理制度
對大型電煤企業電煤供應鏈風險管控中設備的儲備實行代儲管理制度,由神華集團主管部門負責監管,設備的調度和使用都須經神華集團主管部門同意。大型電煤企業風險管控部門負責具體的購買與管理工作,采取租用倉庫或委托物流公司代儲的方式進行管理。代儲單位對儲備設備實行封閉式管理,設立專庫存儲,專人負責,同時,建立、健全各項儲備管理制度,包括設備臺賬和管理經費會計賬等。儲備設備的入庫、保管、出庫等要有完備的憑證手續。代儲單位應根據神華集團的相關要求,對新購置入庫設備進行數量和質量驗收,并在驗收工作完成后5個工作日內將驗收入庫的情況上報集團相關部門。
此外,各電廠的供應鏈風險管理部門應建立完善的設備管理規章制度,制定并規范采購、儲存、更新、調撥、回收各個工作環節的程序,加強設備儲備過程中的監管,防止儲備設備被盜用、挪用、流失和失效,對各類設備部件應及時予以補充和更新。
四、技術保障
建立和完善大型電煤企業的電煤供應鏈管控體系的技術保障,主要途徑是提高科技成果轉化率,要通過加大科研資金以及管控人員的投入力度,來獲得風險管理技術水平的全面提高。必須以技術的不斷創新為保障,來降低電煤供應鏈整體風險水平。
大型電煤企業應依托科研機構,加強應對風險事件的技術支撐體系研究,建立風險管理技術的開發體系和儲備機制;制訂與風險管控相關的科研計劃,借鑒國際先進經驗,重點加強運力配置、需求預測、運價管控等項目的研究工作;開展預警、分析、評估模型的研究,并建立包括專家咨詢、知識儲備、風險管控預案、風險應急資源等數據庫,提高防范和處理影響機組安全等重大風險的能力以及決策水平。
五、資金保障
充足的資金保證是大型電煤企業的電煤供應鏈風險管控工作順利實施的重要保障。在大型電煤企業電煤供應鏈管控工作中,管控領導小組應認真分析資金投入情況,加強資金管理,編制詳細的供應鏈風險管控預算書,對資金使用過程進行控制。建立財務監督制度,節約資金投入,對于每一筆支出都應使用地合理、規范。對超出預算的投入,應進行偏差分析,使資金投入盡量控制在預算范圍內。針對應急保障所需的各項經費,應按照現行事權、財權劃分原則,分級負擔,并按規定程序列入各級主管部門年度財政預算中。
參考文獻:
[1]柳鍵,葉影霞.供應鏈風險管理的研究與對策.工業技術經濟.2007(12):95~98.
[2]傅克俊,胡祥培等.供應鏈系統中的應急策略與模型.中國軟科學.2007.197(5):119~124.
電廠風險管控范文3
關鍵詞 火力發電廠 消防系統 風險 管理 維保
隨著火力發電廠的建設和生產規模越來越大,對消防系統設施的投入也越來越大,消防安全隱患也越來越多?;鹆Πl電廠對消防系統的安全運行也非常重視,但消防系統在投入運行后,由于生產環境惡劣以及后期運行管理不到位等各方面的原因,消防系統存在很大的風險,進而嚴重威脅火力發電廠的生產安全。
1、火力發電廠生產環境特點及消防系統配置
火電廠的生產環境有幾個明顯的特點:①電氣設備多,分布面廣,構造復雜;②高溫高壓設備多;③易燃、易爆和有毒物品多;④工作環境惡劣,如煤倉和輸煤區域的煤粉塵等[1]。這些特點表明,火力發電廠生產環境相當復雜,潛在危險性大,消防系統管理中稍有疏忽,潛在的危險會轉化為安全事故。
根據國家規定,對單臺容量300MW機組及以上容量的發電廠,科學設置了以下幾類固定式滅火系統 [2]:①火災報警系統;②自動水消防系統;③氣體滅火系統;④低倍數泡沫滅火系統;⑤消火栓滅火系統;⑥干粉滅火系統;⑦火探管滅火系統;⑧消防給水供水系統 ⑨其它被動防火系統等。
2、火力發電廠消防系統存在的風險及產生原因
存在的風險:①故障:是指消防系統設備在運行中由于老化、磨損、外部干
擾或人為因素等,部分喪失所要求的特定功能。譬如報警控制器液晶面板顯示模糊、探測器誤報警等。設備故障會造成消防系統局部工作不正常,最終影響到整個消防系統。②損壞:是指消防系統設備的運行受到自然或非自然的因素完全喪失所要求實現的特定功能。譬如探測器不能報警、儲氣瓶閥門損壞等。設備損壞造成消防系統局部癱瘓,嚴重的損壞將使整個系統癱瘓。
系統風險產生的內在原因:①設備自身老化。消防系統設備具備一個正常的老化壽命,在使用過程中自身會老化直至不能使用,譬如電纜橡膠皮的硬化,電池的充放電效率減低等;②設備正常磨損、消耗。消防系統設備存在正常的磨損和消耗,在長期的使用后會超過其使用壽命,導致系統損壞,如水系統的墊片、經常開閉的保護繼電器、減壓閥門等。
系統風險產生的外在原因:①外部不利環境。火力發電廠有毒有害氣體多,輻射強烈,會對消防設備進行物理化學侵蝕;電磁場干擾大,對消防系統設備造成電磁干擾;高溫高壓設備多,使消防設備老化加速。②人為因素。相關人員的操作不當、有意、無意損壞、挪作它用甚至偷盜等,會對消防系統設備造成故障和損壞。譬如使用者不按照操作規程進行操作;輸煤棧橋灑水降塵時對消防設備沖水;盜用消防設備部件等。
3、消防系統風險與投運時間、各滅火子系統及生產區域的關系
3.1 消防系統風險與投運時間的關系研究
2010年公安部上海消防研究所滅火理論研究室抽樣調查了內蒙古10個火力發電廠,對消防系統風險次數進行了統計,匯總處理以后如下表1所示:
研究小組對各個火力發電廠的消防系統風險次數進行統計分析,進而研究消防系統投運時間與風險大小的關系,調查中個別案例與總體走向趨勢不一致,但如表1中趨勢所示:消防系統投運時間越短,消防系統數風險相對越??;消防系統投運時間越長,消防系統風險就較大。
3.2 消防系統風險和各滅火子系統的關系研究
以火力發電廠常規設置的固定式滅火系統作為重點研究對象,對各個滅火子系統發生的風險次數進行統計、匯總、分析、可得出如下表2所示的各滅火子系統的風險分布統計表。
從表中可以看出,火力發電廠消防系統風險主要集中在火災報警系統、消火栓滅火系統及自動水消防系統上,其中最多的是火災報警系統。產生這樣的結果是因為以下原因:
(1)、火災報警、消火栓及自動水消防系統在電廠內分布范圍廣,設備數量多,特別是火災報警系統分布最廣,數量最多,因此發生風險的次數也多。
(2)、火災報警系統電氣設備多,容易受到粉塵、潮濕、高電磁、高溫高壓的干擾,設備風險最多。消火栓及自動水消防系統在運行中充滿0.5~1.0Mpa的壓力水,同時受到外部粉塵、潮濕和高溫高壓的影響,因此風險也相應較多。
3.3 消防系統風險和火力發電廠生產區域的關系研究
火力發電廠根據其消防系統布置的結構特點,主要由以下幾個區域組成:集控樓區域、汽機房區域、鍋爐房區域、輸煤系統區域、脫硫系統區域,網控樓區域、其它區域[3]。由于各個區域環境存在較大差異,因此消防系統設備運行的穩定性、故障率及壽命等都存在差異。調研中對各運行區域進行風險統計、分析后可以得出如表3所示:
從表3中可看出輸煤系統區域的消防系統風險最大,集控樓、鍋爐房、汽機房的消防系統風險次之、網控樓區域的消防系統風險最小。輸煤系統由于生產環境最為惡劣,出于降塵需要頻繁沖水,導致環境潮濕,因此消防設備會受到腐蝕、水沖刷,造成電氣設備短路及設備腐蝕,系統風險增大。集控樓、鍋爐房及汽機房消防系統設備數量多,在高電磁干擾、高溫高壓設備影響下,風險概率也隨之增加。網控樓、脫硫區域等區域生產環境良好、設備數量少,因此風險概率低。
4、火力發電廠消防系統風險管理對策研究
火力發電廠消防系統設備的正常運行,能夠保證在火災初期及時報警滅火,將損失降低到最少。調研中發現火力發電廠對消防安全非常重視,但消防系統投運后無專業人員管理,容易發生故障甚至癱瘓。
針對導致消防系統風險的內因及外因,本文提出了一個火力發電廠消防系統風險管理解決對策―“消防系統管理及維?!?,將保證消防系統設備在運行中處在正常狀態,保證火力發電廠的生產安全。
消防系統管理及維保的核心內容由以下幾個部分組成:
(1)、由具備專業消防維護資格的消防系統管理人員對消防系統進行的風險管理,及時更換存在風險的零部件,保證消防系統設備處在正常運轉狀態。
(2)、對火力發電廠的消防設施進行日常巡檢、修理、維護及保養,建立消防系統維保檔案。
(3)定期對消防系統進行檢測,記錄檢測結果,并配合企業定期開展消防演習,制定消防應急預案。
(4)為火力發電廠生產管理人員提供專業消防培訓,協助火力發電廠制定消防系統設備管理制度,并配合消防監督管理部門的年檢。。
消防系統管理及維保,能夠為火力發電廠提供專業的消防服務,并根據消防系統風險與投運時間、各滅火子系統及生產區域之間的關系,提供合理對策:
(1)根據火力發電廠消防系統投運時間長短,合理配備消防系統管理人員,火力發電廠消防系統投運時間越長,消防系統管理人員應越多,消防系統管理和維保就應越完善,投運時間越短,管理人員就應適當減少。
(2)、火力發電廠各滅火子系統的風險概率各不相同,則在進行管理和維護時,針對風險概率高的滅火子系統,應加大管理力度,增加巡檢次數,縮短巡檢周期、申請更多的備品備件及易損易耗件;反之,則應減少巡檢次數,加長巡檢周期,降低備品備件及易損易耗件的數量,譬如應每天對火災報警系統進行巡檢,而對于泡沫滅火系統則可以一周巡查一次。
(3)、各生產區域消防系統風險概率不同,則應對風險概率高的區域加大管理力度,增加巡檢次數,縮短巡檢周期并申請更多的備品備件及易損易耗件,反之亦然。同時根據各生產區域的地理位置,消防系統管理人員應設置合理的巡查路線,以保證能夠迅速、及時、準確的發現消防系統風險并將其排除。
5、結論
“消防系統管理及維?!币呀涢_始在內蒙古各大發電集團下的火力發電廠進行應用,并有成功運行的案例。
“消防系統管理及維?!本哂幸韵绿攸c:
(1)要求的管理人員專業,并同時具備管理和技術技能,能夠全面掌控消防系統風險并將風險降到最低。
(2)所提供的管理和維護服務專業,而不是對消防系統設備進行簡單的“被動維護”,能夠為火力發電廠提供全面而主動的消防系統服務。
電廠風險管控范文4
關鍵詞:電網 安全風險 管控
0 引言
隨著社會經濟的發展,對供電的可靠性要求越來越高。然而近年來各級電網停電計劃數量、作業難度和運行風險均不斷增加,電網檢修與“五大體系”建設體制改革風險疊加給電網安全、隊伍穩定、優質服務帶來前所未有的考驗。電網發生穩定破壞和大面積停電事故的風險始終存在。
面對嚴峻的形勢和挑戰,供電部門需要深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過采取大力加強安全風險教育培訓等措施,使各部門所有員工共同關注調度計劃執行和電網運行風險,建立貫穿電網運行全過程的風險閉環管控機制,協同聯動共保電網安全。
1 安全風險管控的概念和構成因素
1.1 安全風險管控的定義 安全風險管控是指針對人們生產、生活過程中的安全問題,進行危險有害因素的辨識、評價,運用有效的資源、采取合理的措施進行干預避險。安全風險管控主要注重于對損害生命與財產因素的分析、評價和采取合理措施進行避險,是企業管理的重要組成部分。
1.2 構成安全風險的因素 眾所周知,影響安全生產的因素都是造成事故的直接原因。個人認為主要包括人的不安全行為和物的不安全狀態。具體反映為:一是生產條件的客觀因素,包括電網結構、設備水平、儀器儀表、個人防護用品、生產環境、缺陷或隱患的隱蔽性等;二是管理因素,包括安全生產的標準、規程、流程、制度等;三是工作環境的影響,包括氣候條件、外部環境、工作現場照明、有毒有害物等;四是員工素質,包括員工技能、安全意識、員工情緒與性格等。這些因素在特定的時間和空間內作用,就會導致事故的發生。
2 加大安全培訓力度,強化安全風險管控
安全教育培訓是公司安全管理的基礎,是提高人員素質的重要措施。經過多年的培訓實踐,目前基層供電企業安全生產管理和一線工作人員對安全風險的認識和防范能力都得到較大提高,但培訓依然存在形式主義、針對性不強等問題,需要有針對性地選擇培訓內容,提高培訓質量。大致可分為三大培訓模塊:
2.1 決策層安全培訓模塊 側重于責任意識、風險意識、法律法規及組織措施等方面的知識,著力打造一支法制觀念強、指揮機構完善、指揮信息暢通的安全指揮體系。
2.2 管理人員培訓模塊 管理人員是安全風險管理的主體,在管理過程中起到核心作用。在教育培訓方面應著重在工程技術理論、安全生產規程規定、安全性評價、風險評估等方面,提升安全風險防范能力。
2.3 施工人員培訓模塊 重點在安全與作業規程、施工技術標準、風險防范措施等方面,培訓要求理論與實踐相結合,采用案例、影像、現場等多種形式,適時開展事故應急演練,提升突發事故的應對能力。
3 借助調度管理平臺,構建風險預控體系
調度部門作為電網管理機構,應當充分發揮引導服務和預控指揮的功能,從調度計劃安排和調度方案編制兩方面著手,適時安全風險預警信息,最大限度地減少臨時停電、重復停電,保證供電可靠性。
3.1 加強調度計劃管理,突出計劃剛性約束 調度計劃首先應利用一次設備停電機會,開展所有相關檢修工作,避免重復停電。并將電網設備停電與電廠機組檢修工作結合,盡可能減小對局部電網供電能力和電廠發電的影響。其次,調度計劃安排還需要以基建、重點工程和重點技改項目為主線,其它檢修項目相配合,同時按時間均衡安排停電計劃,減少設備停電次數和停電時間。具體應遵守以下幾點原則:一是明確“三維天窗”,即低承載、非保電、常氣象。電網設備的低負荷承載期春秋季節,非保電期避開重大活動、節假日,正常氣象條件下適宜開展計劃停電檢修工作,非此窗口時段原則上不安排檢修。二是設立“三大”,即欠準備、突增減、變方案。施工組織不力、人員設備材料準備不到位,前期設備狀態摸底不全面;非計劃的施工項目、作業項目大幅增減、遺漏;作業方案采用過渡方案等情況原則上不安排檢修。三是劃定“三條紅線”,即重復、臨時、延期。重復性停電、臨時性計劃、計劃延期原則上不安排檢修。
3.2 加強調度方案編制,注重精益管理預控 在檢修方式或特殊時期,電網運行方式薄弱,穩定性、可靠性有所降低,需要調度部門編制針對性方案,從供電可靠性、電網穩定性、保護合理性等全方位、深層次掃描電網存在的危險點,合理安排電網運行方式,提出電網預控措施及對相關單位的要求,通過公司上下協同聯動,形成戰斗合力確保電網安全運行。
3.3 建立電網風險預警機制、提前防控安全風險 有風險就有電網安全預警預控信息的。調度部門應當堅持對電網負荷和設備狀態動態監控、對重載設備進行過濾、篩查,增加重載設備預警頻次,并通過網站公布、短信發送等手段將重載信息及時,有目的地引導各部門協同聯動、重點運維檢查,采取有效的防控措施。此外,還需要以流程控制為核心,形成各部門協同風險保障組織體系,在全部預警管控措施落實反饋后,安排電網檢修計劃。
4 嚴格安全考核,提升工作作風
提高安全風險管控還需要構建督察制度和效能評價體系,嚴格安全考核來作為保障。通過“三嚴三強”即嚴把電網方式關,嚴把安全校核關,嚴把運行控制關;強化方案審核,強化作業組織,強化措施落實,實現對電網運行風險管控的監督管理:一是制定《調度計劃考核辦法》,定期公布調度計劃執行情況,對重復停電、臨時停電、工作延期等比照違章進行考核;二是建立安全生產定期考評機制,量化現場關鍵環節,突出現場風險管控措施落實,對未落實的比照違章進行考核;三是成立專職反違章糾察隊,深入生產現場、基建工地,確保安全防控措施到位、人員到位和糾察到位,確保規章制度、勞動紀律嚴格執行。
安全生產是企業持續發展的基石。供電企業要強化“電網大面積停電風險客觀存在”、“安全生產事故不可逆”的風險理念,通過建立安全風險管控體系,完善安全風險管理手段,加強各部門之間的溝通與配合,實行計劃、實施、監督、改進的閉環管理機制,及時對安全生產偏離正常狀態實行風險預警,并對風險進行干預,避免風險加大和事故的發生,充分發揮各類媒介的作用,大力倡導“相互關愛、共保平安”的安全理念,為電網的安全穩定運行提供保障。
參考文獻:
[1]余衛國.電網安全管理與安全風險管理.中國電力出版社,2009.
[2]盧國偉.電力企業安全風險管理概述.電力安全技術,2012年3月.
電廠風險管控范文5
關鍵詞:電廠 信息網絡 安全 防范
中圖分類號:TM769 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2016)10-0282-01
前言
最近幾年,火電廠在自身的監管和調度等方面都引入了互聯網技術,構建了企業內部的信息網絡,極大的提高了管理的效率和水平,但是與此同時,也面臨著信息網絡的安全問題,必須采取切實有效的安全防范措施,對電廠信息網絡進行有效防范,防止黑客和病毒的入侵,確保電廠的穩定運轉。
一、火電廠信息網絡現狀
最近幾年,信息技術的發展和普及使得火電廠的信息網絡建設速度不斷加快,從目前來看,火電廠信息網絡的硬件環境已經基本形成,在電力系統生產、調度、傳輸等方面基本實現了信息網絡的管理及綜合調配。在火電廠中,信息網絡的結構非常復雜,為了加強與不同區域電廠的相互溝通,采用的是層層相疊的網絡構造,包括了幾個比較關鍵的要素,一是信息監控及動態控制,如發電量統計、日常維護檢修等;二是管理系統,主要有計算機、局域網以及部分配電設備共同構成,可以對日常發電信息進行整理和記錄,及時發現存在的故障和問題,做好處理工作,同時也能夠通過信息網絡,實現與供電區域的實時溝通,保證了良好的管理效果;三是網絡信息數據,這些數據屬于商業機密,應該具備良好的保密性[1]。
相關調查顯示,自信息網絡系統得到應用以來,電廠的管理水平得到了很大的提高,在安全生產、成本控制、降低能耗、提升效率等方面取得了非常顯著的成效。但是與此同時,在電廠信息網絡中也存在著一些安全隱患,影響了電廠的穩定發展。
二、火電廠信息網絡面臨的安全風險
信息網絡安全,是指為了保護企業信息網絡不受外來侵害而采取的有效措施,一方面能對網絡信息以及相關程序進行保護,避免其受到有意或無意的占用、破壞等問題,另一方面也可以通過信息加密技術,維護用戶的利益,減少和避免信息泄露問題。
1.物理風險
物理風險主要指信息網絡硬件設備所面臨的各種安全風險,如雷擊、火災、電磁干擾、人為破壞等,其會直接導致設備的損壞,造成難以彌補的損失。在火電廠中,必須強化對計算機網絡所處環境的安全防護工作,盡可能減少物理風險問題的出現。
2.網絡風險
網絡風險是指信息網絡面臨的病毒及黑客威脅,尤其是開放的網絡,更是容易受到外部的攻擊和入侵,入侵者可以利用系統中存在的安全漏洞,針對電廠信息網絡進行惡意攻擊,從而導致網絡的癱瘓,機密信息被篡改或者竊取[2]。
3.系統風險
電廠信息網絡中存在著各種各樣的系統,如操作系統、應用系統、服務器系統等,而在這些系統中,都必然會存在一定的漏洞,形成巨大的安全隱患,一旦被利用,將會給電廠帶來不可估量的損失。
三、火電廠信息網絡安全防范策略
實際上,除上述安全風險外,電廠信息網絡還存在安全意識不足、管理制度欠缺等問題,而這些問題的存在無疑都會給電廠信息網絡的可靠運行帶來負面影響。因此,為了保證信息網絡安全,火電廠相關管理人員應該重視信息安全管理工作,從電廠的實際情況出發,采取切實有效的安全防范策略。
1.強化安全意識
火電廠應該在做好相應的宣傳工作,在企業內部定期開展信息網絡安全知識講座,使得全體員工都能夠認識到信息網絡安全的重要性,強化其安全責任意識,確保其能夠嚴格依照相關規范進行施工作業,對于涉及機密的信息,需要強化監管,避免隨意流出,構建起一個信息網絡安全防范的體系,確保各項工作的順利開展[3]。
2.完善管理制度
一方面,應該對電廠信息網絡的安全管理工作進行明確,做好分層管理,將復雜的信息網絡劃分為多個不同的層次,采取分級信息管理的模式,對每一級的負責人進行明確,落實安全責任,在降低安全管理難度的同時,也可以及時發現并處理信息網絡中存在的安全隱患,切實保證信息網絡安全;另一方面,應該完善區域化管理模式,針對不同等級的電廠,給予不同級別的信息訪問權限,強化信息網絡安全機制,對電廠的信息管理制度進行完善。
3.落實防范措施
3.1物理層:在物理層,一方面應該做好設備的防盜防破壞工作,安排專人進行定期巡查,強化監管工作;另一方面,必須保證設備運行環境的安全。具體來講,應該將信息網絡設備放置在一個相對安全的環境中,做好電源保護;對于與系統攔截的存儲設備,需要進行妥善保管,防治出現數據的損壞或者信息的泄露;應該強化安全防護策略,完善網絡本身的物理防御,設置主機防御和邊界防御,利用防火墻對網絡接入點進行保護[4]。
3.2網絡層:應該立足電廠信心網絡的發展現狀及存在問題,積極引進先進的安全技術,結合遠程推送實現對于所有計算機客戶端防病毒軟件的安裝。而在完善客戶端后,還需要及時對病毒庫進行更新,對防病毒軟件進行升級,做好電腦病毒的查殺處理。在火電廠信息網絡中,防病毒體系主要包括了三個不同的層次,分別是客戶端防毒、服務器防毒以及網關防毒,可以通過網絡防毒軟件進行統一的管控。其中,客戶端防毒主要是通過病毒庫的自動更新以及遠程管控功能,幫助管理人員實現對局域網內部所有計算機的監控;服務器防毒則是通過防毒措施,對應用系統服務器進行保護,對宏病毒進行查殺;網關防毒則是通過對病毒的檢測和清除,為網絡傳輸系統提供防護,避免計算機病毒或者惡意程序通過網關進行入到內部信息網絡。
3.3系統層:系統層的安全防范主要包括了系統漏洞掃描、計算機病毒防范以及黑客防范等。其中,計算機病毒的防范多是通過安裝防毒軟件的方式,結合實時更新的病毒庫,對已知病毒和未知病毒進行抵御;黑客的供給是通過系統漏洞進行的,因此,反黑客與系統漏洞掃描是一致的,針對掃描出的安全漏洞,需要及時進行補丁的更新,并采取有效的補救措施,如果必要,對于一些比較重要的電力系統,還可以采取物理隔離措施。另外,應該重視對服務器系統日志的監測管理工作,系統日志能夠對系統中發生的各種事件進行記錄,通過系統日志,信息管理人員能夠了解信息網絡的安全性,判斷錯誤發生的原因,或者對入侵者在攻擊信息網絡系統時留下的痕跡進行確認,及時對存在的問題進行解決,保證信息網絡的安全[5]。
四、結語
總而言之,在火電廠中,信息網絡安全是一個系統性、全局性的問題,任何一個漏洞或者疏忽大意,都可能會引發網絡安全問題,給電廠帶來難以估量的損失。對于信息管理人員而言,應該立足電廠實際,采用系統性的觀點,去分析信息網絡中存在的安全問題,采取切實有效的安全防范措施,保證電廠信息網絡安全,進而推動火電廠的穩定健康發展。
參考文獻
[1]潘金明.水電廠網絡信息安全防護探究[J].科技資訊.2014,(32):15,17.
[2]陳海平.廣州蓄能水電廠信息網絡安全建設[J].通訊世界,2015,(12):110-111.
[3]解俊峰.水電廠信息網絡安全防護探究[J].電腦知識與技術,2012,8(8):1759-1760.
電廠風險管控范文6
關鍵詞:核電;進度;管理
我國社會發展速度已經有了很大程度的提升,無論是人們的生活還是企業的生產都離不開能源。核電工程作為重要的能源來源,和社會的生產、發展息息相關,具有非常重要的意義。另外核電項目也存在安全性高、較為繁雜等特性,同時具有典型的長期性。為此,在對核電工程實施全面進度管理時,應當考慮到這一點,通過良好的進度管控方法,使核電項目得以順利完工。
1核電工程管理活動的特征
核電廠已經成為我國重要的發電設施,但其在發電過程中,會產生眾多的放射性輻射,進而危害到周圍人群的健康。所以在對核電工程實施管控時,需要將工作的重點,放在發電運行的穩定性以及安全性方面。核電廠無論是建造還是運行,均應當將安全放在首要的地位,所以在實施管理活動時,需要做好安全管理。另外核安全一般會非常的注重環境,再加上公眾對于核電有一定的敏感性,核電項目也更要注重安全質量管理。一般來說,核電工程主要包括完整的核電廠,也就是電廠配套裝置、常規島以及核島等,同時各個組成部分又可以分化為若干子系統,直接關系到核電廠的運行效果。需要意識到,核電工程系統性較強,會涉及到眾多的接口,包含了各種先進技術手段,再加上核電工程資金需求量大,施工周期長等,在施工過程中會出現眾多的不確定因素。
2全面進度管理的特點
進度管理即以生產目標為基礎,科學制定生產目標計劃,以該計劃為基礎來確定進度要求,之后進行相應的管理以及控制工作,從而使作業標準與工序能力之間達到平衡。實施全面進度管理也離不開進度管理,全面進度管理涉及到了生產運行的方方面面,需要對各個階段與生產環節展開全面、充分的管控,并以生產環節的實際能力為基礎來開展作業分配,并嚴格遵守生產目標以及計劃,來實施各項工作。為了保證進度的控制質量,應當在生產過程中,詳細記錄各項信息,并對其展開作業分析,以獲得實際生產效果以及目標計劃之間發生偏差問題的原因,并對偏差原因展開詳細的分析,從而掌控好偏離程度,制定有效的調整措施。總之,全面進度管理活動的進行,是為了確保生產環節的所有工序,均可以滿足相應的標準以及規定。
3核電工程實施全面進度管理的具體模式
核電項目在實施全面進度管理活動時,應當遵循適當的模式,也就是核電項目的各個伙伴之間的互相關系。其中,項目合作伙伴包括政府管理機構、工程承包單位、核電公司以及監督管理機構、分包商等,上述合作伙伴雖然工作職能不同,但是其均會影響到核電項目的實施效果。經由合作關系相互聯系起來的部分或者是企業,可以叫做項目合作伙伴,同時在各類型不同的工程之中,合作伙伴的組成形式也有一定的差異,所具有的責任以及義務也有很大的不同。核電項目由于規模較大,也會涉及到眾多的合作伙伴,為了使合作伙伴之間的力量集合到一起,發揮出更好的作用,有必要投入業主責任制,明確各部分的責任,由項目的準備環節開始,到實施環節,均應當提前確定好工程的負責人。在實施環節,核電工程應當安全以及控制好工程的總進度,制定科學的質量保證機制,以起到更好的質量監督與控制作用,使核電工程得以順利的完工。在實施全面進度管理活動時,應當積極的控制以及管理工程的總預算,以使工程的運行準備獲得可靠的前提保證。
4核電工程實施全面進度管理的特點
4.1系統性。由于核電工程的規模較大,內容也會非常多,再加上業主責任制的實施,代表著業主的監管工作是非常復雜同時又繁重的,像是在核電工程實施建設時,接口的協調、設備的制定以及采購、項目施工材料的供應等均存在一定的關聯,并相互影響。另外,也會有很多的因素會影響到核電工程的施工進度,所以在對核電項目實施全面進度管控時,應當考慮到多方因素,是一項系統同時又非常全面的管理工作。4.2長期性。各個核電項目在實施建設時,往往會由于各種因素的影響而導致內容不同,這也是核電工程施工作業周期非常長的一個主要原因。另外在制定全面進度計劃時,也會使核電工程的長期性特征得以體現。4.3程序化。由于核電工程的特殊性,所以在對其開展全面進度管理工作時,應當實現程序化,也就是將進度管理活動實現程序化,更好的落實責任制度,做到有章可循,保證責任落實到人。4.4分級管理。因為核電項目本身具有長期性、全面性、系統性等特征,這也影響到其全面進度管理工作,使管理活動更加的繁雜,所以為了保證管理的效率,需要對全面進度管理活動進行劃分,形成分級管理機制。一般來說,業主方面的監控機制會被劃分成一級和二級進度,在之后的實施過程中,還應當以項目的實際情況為基礎,適當的調整目標計劃。另外也涉及到三級到六級的進度計劃,而這些計劃往往需要由分包商或者是承包企業自行編制。在進行任何級別的計劃編制時,應當意識到,下級進度計劃應避免和上級計劃之間發生沖突。
5核電工程實施全面進度管理的有效途徑
5.1施工各個環節的進度控制辦法。施工前的進度控制途徑。在核電工程的施工前期,特別是項目尚未全面啟動時,即需要進行進度控制管理活動。對于施工的任何一個環節,像是管道的安裝布置、設備以及材料的采購、土建的作業等,均應當實施科學合理的管控工作,以使核電項目得以順利施工。施工前期階段的進度管理活動,主要針對工程施工計劃以及安全來實施編制,可保證總體控制的質量。之后需要對各伙伴所提供的進度計劃,實施全面充分的審核,把其中可以相互關聯的計劃進行科學的整合、鏈接,形成一個整體施工過程的進度控制辦法。施工過程中的全面進度管理活動,應確保前期所制定的施工計劃得到有效的落實,并根據施工的具體情況來對進度管理計劃進行科學的調整。同時還需要控制好設備和材料的采購,確保設備和材料可以跟得上施工工期,能夠正常的投入到項目中。項目結束后的進度控制辦法。在核電項目已經施工完畢之后,還需要進行進度管理工作,從而更為及時的組織項目資料交接以及項目驗收活動。另外在核電工程的施工中會產生眾多的資料,為此,在此環節需要收集、分類整理各資料,并將其歸檔。同時需要以項目的實際建設情況為基礎,來適當調整具體的工作計劃。由于在施工中難免會發生問題,針對這些問題應當實施細致且全面充分的考察,并通過有效的措施加以解決。5.2保證全面進度管理活動技術水平的有效途徑。全面進度管理活動的效果,實際上是由技術水平所決定的,其中技術一詞不僅包括施工技術,也包括管理人員的專業能力和技術人員的技術水平。核電工程的正常建設離不開技術人員的支持,所以技術人員應當注重提升自身的專業技術能力,以確保核電工程可以根據科學的方法開展施工建設;其次,管理手段也會影響到全面進度管理質量,尤其是現在我國互聯網技術的發展速度不斷提升,將各種現代化管理手段應用到核電工程的全面進度管理活動中,可以使管理活動深入到項目的方方面面,更為詳細也更為具體,保證了管理活動的實效性以及準確程度。最后,核電工程的施工會應用眾多的施工技術,而這些技術的水平會直接的關系到項目進度,影響到全面進度管理活動,所以施工技術水平需盡可能地提升,以便于為提升進度創造條件,降低進度管理活動的復雜程度。5.3做好全面進度管理工作的風險管控。無論是核電工程的施工,還是管理活動均會遭受一定的風險,全面進度管理活動也不例外。為此,全面進度管理活動應當由專人負責;其次,應當做好風險識別工作,這是因為核電工程量大,分部分項工程多,在施工前期和施工過程中,均應當有效地分析各個項目的風險特點,同時通過計算機網絡制定起本項目的風險數據庫;之后應當充分的分析核電工程中所出現的各種風險,了解各風險的出現原因,提出有效防范風險的措施,防止因風險造成的停工,使施工進度得以維持。
6結語
核電工程實施全面進度管理是非常重要的一步。通過有效的全面進度管理途徑,可以推進核電項目的正常進行,以使核電工程的作用和優勢得到充分發揮。開展全面進度管理活動,使核電項目的各個方面均得到可靠管控,是核電項目管理活動中必不可少的一部分。在開展全面進度管理活動時,應當注重進度計劃的編制,以使全面進度管理活動獲得實施的標準、依據,同時由于核電項目的工程量非常大,所以還需要針對各個分部分項項目質量進度管理計劃,并控制好施工風險,避免由于施工問題的出現而導致施工進程受阻。
作者:王海波 單位:中國核工業二三建設有限公司
參考文獻:
[1]袁策鳳,李蒙,夏兵.核電工程總承包項目全面風險管理研究[J].工業安全與環保,2011,37(05):63-64.