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一村之長范文1
——要！
職場如戰場，生存不易，職場又如舞臺，想要生存下去不是難事，但要在舞臺上獨領，需要講究方法。有的員工從進入企業開始就在執行錯誤的戰略，最后職場連連失意，有的員工在公司定位不明晰，間斷性受一些認識誘導，職場提升速度不斷出現低谷。
小孫是從事飲料行業營銷工作多年，從小小的業務員，一直混到大區經理，薪水也不斷提高，但是苦惱的是，到大區經理后再也無法上升。
后來溝通發現，小孫身上的問題是現今大多數員工都易犯的錯誤。說透了其實就是職場生存的方法問題，是的！職場生存需要講究戰略，絕不是能力好就行，以為自己能力好就可以在職場舞臺表現的，大多結果都不太光彩。
一般來說，職場生存需要結合自身定位和企業現狀，制定合適的職場戰略，但戰略又是不斷變化調整的，以下九大“死因”是通過職場中經常發生的故事總結出來的，希望對大家有所幫助。
死因一、老板把你叫兄弟，你把老板當哥們
在老板眼里所有東西其實都是他的資產，包括人在內，如何用好這些資產，讓它們發揮最大的作用，換取最大的利潤是老板最為關心的。
在對待“人”這種資產的時候，老板往往會使用很多手段，諸如金錢、權利、親情，但往往就在這個時候有很多員工迷失了，自以為老板很器重自己，對自己很好，感覺老板有時甚至有點像自己的大哥，從而犯下不可饒恕的錯誤——把老板當哥們。
老板之所以與你兄弟之交，是因為親情是開發一個人潛在價值的最好利器。因為親情，人可以暫時忽略自己的個人得失，可以不記成本的玩命付出，而這就是老板最想要的結果，他其實從心里從來不想與你成為兄弟，要不然他為什么不一開始就把他的財產分一些給他的兄弟。
死因二、想不明白你的老板想讓你干什么
老板是一個很怪的家伙，尤其是中國的老板更是如此，也許是因為中國人太聰明的緣故吧，中國的老板很喜歡讓他的屬下去揣測他的意圖，很喜歡給屬下布置一些是似而非的問題讓屬下去解決，從中來觀察他的屬下辦事的綜合能力。而中國的員工在長期的調教下大多都很善于此事。所以，作為中國企業內的員工沒有一定的聽話聽音的本領，這將是你職場夭折的又一關鍵。
死因三、搞不清楚自己該為企業做什么
有很多人，進企業之前不清楚自己進去后應“該”做什么，以為按照工作崗位盡職盡責就行了，難就難在這個“該”字上，你需要清楚什么是自己該做的？做好本職工作并不難，這樣的員工也比較多，關鍵是在完成本職工作的基礎上，做點“該”做的事情，讓老板感覺你的附加價值多一些，那么，你永遠都不會是老板要淘汰的對象。至于什么是“該”做的，需要自己把握了。
員工如果定位不清，不知道自己有那些附加價值，其結果就是對于企業而言，有你沒你都一樣，你這樣的人對企業而言只不過是個非常普通的工具而已，不具備深度開發價值。當有一天你這個工具開始老化，就是到了快被替換的時候了。
人和物其實是一樣的，都需要具備差異化，這樣你才會變的突出，而老板選擇你的原因往往也就是如此（同樣是榔頭，其中一個就有拔釘子的功能你說消費者會買那種，雖然他是沖著釘釘子來買的，但他仍然還是會選擇能拔釘子的那種），多做一些有益于提高你附加價值的事情吧！這樣第一種死因對你就無任何威脅了。
死因四、忘記了每月發薪給你的人是誰
在你每月領取一疊人民幣的時候，有一個人會比較不爽，他就是老板。不管他愿意與否，不管他賺錢還是不賺錢，該給你他都得給你。
這個時候你一定要想起老板還是很可愛的，沖著這些人民幣你也得在老板面前好好表現一番，讓他一個人的時候感嘆：這個小王，還是不錯的！千萬不要領了薪水就忘了他，忘了公司，忘了工作，甚至產生不平衡的心理。
我們有很多人都有這樣的一個心理習慣，就是總認為自己付出的多而得到的少，總認為老板扣了自己的薪水，認為老板得到自己這樣一個干將，就應該對自己怎樣怎樣……，其實有時應該換個角度考慮一下，今天你能領到這一疊疊的人民幣，應該謝謝你的老板，是他給了你這樣的機會（雖然你自己也非常努力，但是首先就是這個努力的機會是他創造給你的），如果都能意識到這個前提，就不必要對我們現在的薪水有所不滿了。
死因五、拿你的專業去蒙老板
說實話，企業內的很多員工都犯過這樣的錯誤，試圖拿自己的專業去蒙老板。你應該弄清楚，老板讓你解釋的真正目的是為了什么？老板從來就不是什么專家。但是，請不要藐視老板的智商，老板評判的標準就是結果，之所以讓你解釋，實際上是再給你一次機會，在你解釋以前你在他的心里已經被評判過了：那就是你沒有能夠按照他的要求去完成交代給你的任務，你已經是錯再先，而你再過多的去進行所謂的專業講述在老板看來你就是在辯解，他也許會表現的很有興趣聽你把話說完，然后說：那好吧就按你的意思去做吧，出了他的辦公室你也許還會為自己的口才自鳴得意一翻，孰不知他對你的忍耐性已經到了臨界點，相信再有一次的話你就可以不用去他的辦公室了。但是，有很多員工直到這個時候還沒有真正的明白過來。
死因六、以為公司沒了你不行
表揚是激勵員工的一種方法，尤其是當你在公司眾多員工中做的不錯的時候，經常表揚實在是在所難免的，老板表揚一個員工時其實有著表揚以外真正的其它意圖：1、表揚你不是因為你做的太好，其實是老板感覺公司的每位員工都應該做的和你一樣才算合格，而表揚你實在是不得以。2、表揚你是想讓你持續進步，因為你是榜樣，所以在任何時候你都要做的很好。
但可怕的是有很多員工竟然以為這是老板對自己另眼相看，老板好象非常看中自己，甚至已經開始幻想有朝一日在萬人之上的場景。常此以往，慢慢的自我感覺好象自己很重要，只有自己才是企業真正的棟梁，以為沒了自己不行，千萬不要忘了，這種表現會引起老板對你不滿，直到有一天自己莫名其妙的離開公司，還在不停的用惡毒的語言預言著公司的未來。
死因七、只會做人才不會當庸才
你是人才嗎？絕對是！企業也正是看中了你在某方面超出常人的專業才能，才將你吸納進來，但是擁有相關的專業才能，只能保證你能夠優先于別人進入你現在所在的企業，并不能決定你在企業能夠順利的生存和發展。
人才往往回因為自己的才能而特別的自傲，而這一點又恰恰是在職場中所不容的，我們經常發現某些企業中的部分員工好象工作一般、業績平平但卻生存的很安定，老板反而對他們不會有太大的意見。
是的！正是因為他們的平庸老板不會懷疑他們，正是因為他們的平庸同事不會妒忌他們，也正是因為他們沒有人才的傲氣，容易與同志打成一片，更容易對著老板做出低三下四的樣子。
試問，這樣的人有人會針對他們嗎？所以，希望各位認為自己還是個人才的朋友，不妨先學學如何在適當的時候變的庸一些。
死因八、忘記了職場生存的核心——定位
定位，相信每一個搞過營銷的朋友都應該十分清楚，可對于自己而言什么是定位，該如何定位，而定位又對你的職場生存有什么幫助！
對于企業的所有員工來說，定位就是——你是打工仔，不管你在企業是職業經理人還是門房保衛，性質都一樣，這個企業的一切只有一個人可以決定，這個人叫做老板。
有很多企業管理人員在企業里做到一定階段的時候，往往就忽視了這樣一個問題?？傉J為自己很受老板信任，自己大權在握，老板都是靠自己掙錢。自己隨便決定點事難道還有什么問題嗎？沒錯，在現階段內老板是必須用你，而信任你、授權于你也實在是迫不得已。而過分的顯示你的權利實在是一件很傻的事情。當他一旦看不慣你的行為，他不會告訴你，而能夠替代你的人他已經在尋找了，最終你會不太光彩的離開企業，而這一切都是因為你忘記了自己的定位。
死因九、時刻都在用行動證明自己是企業的“忠臣”
我國的歷史真是一筆非常寶貴的財富，對于每個人都是一樣，縱看歷史太多的忠臣死于非命，因為，他們忘了管他的是人不是神，不可能事事都絕對的公平。
員工在企業也是一樣，憑心而論沒有人愿意做不忠之臣，可往往就是“忠臣”常常因為其口無遮攔而得罪于同事，甚至整個團隊，最終弄的老板也不得不“揮淚斬馬謖”。
另外一種就是，當老板作出某個決策時只有你大唱反調，好象所有的人都沒看到那是個錯誤的決策（其實并非是所有都沒有看出來），最后弄的個結果就是你將不容于老板。不容于企業。
一村之長范文2
向陽生涯職業規劃師洪向陽認為,隨著社會、經濟的快速發展,男性身上的壓力隨之增大,尤其是在高消費、高競爭的北京、上海、廣州、深圳等一線城市,來自職業發展上的競爭以及來自家庭生活的壓力是男性所必須承擔的雙重壓力。在這種壓力下,正值上升期的職場精英們很有可能造成心理上的焦慮、易怒及迷茫,也有可能造成工作和生活顧此失彼的失衡局面。
前不久,中國職業規劃師協會聯合向陽生涯對一線城市的631名職場男性開展了一場“在職男性壓力網上大調查”行動,有57%的人認為當前壓力較大,已難以忍受;有35%的人認為有壓力,但可以接受;僅有8%的人表示對壓力沒什么感覺。將數據進行深入分析后,我們發現認為壓力較大已經難以忍受的那部分群體主要集中在30-45歲年齡段職場男性。通過調查發現,認為自己的主要壓力來自于工作的占到了近六成,生活壓力占四成。
從數據來看,排在首位的在職男性職場壓力是對個人的發展前景充滿擔憂,比例達到了34.6%;其次,擔心無法完成高難度的目標任務的比例達到29.2%;緊隨其后的是工作倦怠或不喜歡,卻不得不維持現有工作,為了維持家庭經濟開支,選擇此項的人比例達到36.2%。
在一般人眼中,三四十歲的精英群體是職場的“中產階級”,經歷了一段職場的磨礪后,他們無論是收入還是職位都令人艷羨。然而,在向陽生涯的來訪個人咨詢客戶中,我們發現三四十歲的精英人群恰恰是困惑最多的群體之一。J先生和Z先生便是其中比較典型的兩個代表人物。
向陽生涯案例1
中國向來就有“少年得志”這一說法,在J的身上,這四個字得到了充分的體現。J先生,31歲,碩士學位,目前是某公司的副總裁。在整個公司的中高管理層中,J先生是最年輕的一個。剛坐到這個位置的時候,J先生著實興奮了一陣子。然而,這種興奮的情緒并沒有伴隨他多久。
由于職務的提升,J感到工作的壓力越來越大,在外應酬的時間越來越多,回家的時間越來越晚,而愛人對他的抱怨也愈加多了起來。時間一長,夫妻兩個的矛盾越來越大,家庭危機四伏。這樣的生活持續了近一年,他感覺自己的工作激情也漸漸打了折,一想到家庭紛爭就覺得焦頭爛額,甚至對他全心投入的工作也失去了興趣。剛剛邁進30歲的門檻,J先生本該是大展鴻圖做一番事業之際,卻偏偏出現了家庭和職業的雙重危機,甚至遭遇職業生涯的瓶頸,J先生開始陷入極度焦慮之中。
向陽生涯案例2
與J先生相比,擔任IT公司副總經理的Z先生的職業生涯之路則走得頗為坎坷。今年43歲的Z先生最初只有大專學歷,在起初的求職中,常常受到本科學歷要求的制約。于是,畢業幾年后,Z重新拿起書本,通過自考取得了本科學歷。此后,在他工作的18年間,Z先生從未間斷過充電學習,無論是管理、語言或是本專業技能的課程,甚至是研究生課程,他都不懈努力并最終順利通過了所有的考試。
工作中也是一樣,Z先生總是比別人投入更多的精力,他相信勤能補拙。終于,Z被提升為公司的副總經理,但困惑也隨之而來。Z發現自己并沒有為眼前的成績而感到歡欣,相反卻感受到了更大的壓力。前不久,由Z負責的一個項目由于他的重大失誤而導致客戶蒙受了極大的損失,為此,公司對Z作出了停職半年的處罰,回到家后,心情極度郁悶的Z為了一件瑣事而對愛人大打出手,妻子一氣之下帶著兒子回了娘家。Z冷靜之后開始反思:身邊年輕有為的人越來越多,看不到自己的競爭優勢,如今被停職的自己想要再有職業的飛躍恐怕也是空中樓閣、水中撈月。原本跟妻子是十分恩愛的,想不到自己情緒失控,居然動手打了她,不知道妻子能不能原諒自己。眼看著,Z先生在工作和生活上的雙重危機撲面而來。
向陽生涯CCDM職場專家的分析
在職場眾多族群中,處于30歲~45歲年齡階段的中高層管理者是迷惘比較多的一個群體,他們屬于職場中的“中產階級”,經濟上、職位上比上不足,比下有余。與大多數人相比,他們有著相對富足的生活,但他們往往把眼光放得更高,渴望更大的飛躍。在為再一次的飛躍做準備的過程中,無論是客觀方面還是主觀方面,總會面臨許多現實的困難,于是迷惘就產生了。
頂級就業力專家、向陽生涯資深職業規劃師閆嶺認為,家庭與事業,是三四十歲年齡段職場男性的兩大支點。如果沒有掌握好平衡,生活必將失衡,而且很容易陷入惡性循環。想要擺脫生活和職場的重壓,做好職業規劃是根本之道。
從大家的傳統觀念來看,30歲~40歲這個年齡段的人此時才開始做職業規劃稍顯晚了,但從職業規劃的專業角度來看,其實這正是一個非常關鍵的重要階段。向陽生涯8年來大量的個人咨詢案也說明,提前進行過一定規劃的人,能夠在40歲~65歲的階段獲得第二次職業青春期,其價值、含金量將得到更大的貢獻及詮釋,因而能夠造就一段在事業上收獲的黃金季節。如果在這個時期缺乏一定的規劃,很可能在面臨失業、裁員等職業風險的挑戰中會變得弱不禁風,是高風險系數的群體。因此,洪向陽認為,三四十歲人群的職場生存之惑的突破點就在于:科學規劃,找到最適合的職業平臺!
根據向陽生涯的研究發現,從普通員工晉升為中高管層職位(以員工人數在200―500人規模的中型企業為例),通常需要8年~10年的時間。由于每個人在知識結構、閱歷、素質及能力等方面情況各不相同,所需要的時間會有些上下浮動。以本文的兩位主人公為例,J先生用了大概6年的時間,而Z則用了差不多18年的時間。因此,他們兩人的發展軌跡不同,遇到的問題也不同。向陽生涯CCDM職業規劃師專家團對此進行了下列點評。
放緩長展速度,舒緩心理壓力。任何一個人都無法改變職場環境和職場規則,所以只能調整自己去適應職場。因此,像J先生這樣職場之路走得較順利的人,不妨首先嘗試放慢心理節奏以及工作節奏,努力感受慢速增長時期的積累特點,學習細水長流的做事方式。畢竟已經比別人省去幾年的奮斗時間,這個時候應該腳踏實地地慢慢充實自己,為下一次的飛躍做切實的準備。同時,要學著欣賞他人的長處。由于自身條件較好,少年得志型的人與周圍人相比往往有一種優越感,并且不自覺地帶到工作中來,不但影響自己的進步,也容易破壞人際關系。所以,要試著心平氣和地工作,多看看別人的優點,切莫孤芳自賞。
彌補自身軟肋,把握職場技巧。而Z先生這樣“勤能補拙”型的人,職業生涯發展之路與別人相比更漫長,除去外界原因外,自身也存在諸多不足之處。這個階段不妨更多地發揮自己的長處,遠離那些制約發展的障礙,不要作繭自縛,自設阻礙。也許你各方面的資質并不劣于他人,只是少了些技巧。不妨回顧你的職業發展之路,是否因為缺少技巧而延緩了自己的發展。如果是這樣的話,可以參加一些職場生存技巧的課程,比如在向陽生涯JCP特訓課上,就有“獲得高薪高職的秘密”“得到老板持久信任的秘密”“快速晉升的秘訣”“快樂工作的秘密”“保持持久競爭優勢的秘密”“工作穩定的秘密”“決定人生成敗的秘密”等,這些都是備受職場白領們關注和大力追捧的職場生存課程,也是成為一名超級職場精英所必須掌握的技能。
盤點職業資本,明確職業規劃。對于30歲~45歲這個年齡段的人來說,想躍上職業生涯的新臺階是每個人很自然的期望,然而,職階越往上發展,機會也就越有限,假如你發現自己的晉升通道處于停滯狀態,那么,向陽生涯CCDM職業規劃師建議,先給自己的職業發展來一個全面的盤點,找出阻礙你發展的原因所在,為自己制定一個明確、可行的職業規劃,這才是進一步發展的根本所在。
一村之長范文3
農村市場無照經營的成因、分類及各自特征
農村經濟相對于城市經濟而言，具有分散性、自發性、規模小等特點?？偟膩碚f，相對落后的經濟水平、簡陋的經營條件、閉塞的交通通訊條件等是農村市場的無照經營行為產生的物質基礎和客觀原因，農村居民相對低下的文化水平、落后的消費習慣、薄弱的法律法規意識是無照經營行為產生的主觀原因，而傳統落后的生產手工藝、經營慣例、風俗習慣是其存在的社會土壤。首先，農村沒有大型的、規?；木C合市場，只有少量的農村集貿市場和零星的集市貿易點，且分布極不平衡；農村鄉鎮也沒有什么規?；钠髽I和其他經濟實體，農村居民的收入還是以農副業生產所獲為主居民消費力低，市場的購買力弱，可容納的經營空間?。欢r村富余勞力資源豐富，經商辦個體的人數年年遞增，造成商業資源的增長和勞動力對其的日益需求不成正比，過度的、不良性的市場競爭造成農村經營者的市場利潤率低。農村的無照經營跨越了相關部門的行政審批和主體資格審核而非法進入市場參與競爭，偷漏稅費，逃避了相關職能部門的監督管理，以圖達到減少交易成本支出、獲取非法利潤的目的，這便是無照經營行為的利益驅動機制。筆者認為，愈是前置審批手續繁多的行業，無照經營者通過規避法律性登記而從中節約的成本費用越大，因而利潤率越高，則此類行業的無照經營現象越嚴重；特別是一些偽劣假冒商品的生產和銷售者，為了獲取高額的利潤而不惜以身試法。其次，農民收入水平低，過重的稅費負擔和不正常的攤派使農村經營者難以為繼，于是有的經營者干脆從事無照經營。再次，現有的法律法規不完善，隱性市場障礙的存在，部門之間的不協調，監督管理措施的相對落后，農村基層工商所相對薄弱的人力、物力、財力等執法資源而造成執法力量的嚴重不足等，也是造成農村市場無照經營行為泛濫很重要的原因。
按照農村市場無照經營行為的性質，筆者認為可以將無照經營者分為以下幾種類型：
⑴從事生產成本小、不成規模的傳統手工業的無照經營者。如豆腐、釀酒、米粉加工等傳統手工業，在農村具有悠久的歷史習慣，一般以家庭經營為主，具有分散性、流動性和季節性的特點。此類無照經營者有手藝，往往抱有“我不過是吃手藝飯，要我辦什么執照”的想法；有的因經營的規模小，又沒有什么生產經營工具和設施，造成此類經營者逃避管理的僥幸心理很強的特征，他們對待工商部門的執法行動抱住“你來我走，即使被你查到了也罰不了我多少錢”的心態。而因他們的確也沒有什么有價值的生產經營工具，工商部門查處時即使實行強制扣留措施往往收效甚微，因而此類經營者取而不絕。
⑵抱住“試業心理”的無照經營者。這部分初具規模的無照經營者剛開業不久，認為有個試業期是天公地道的，而自已可以等試業期過后才作出是否辦照的決定，所以他們被查處時還振振有詞：“我剛開業不久，還未過試用期限呢?！边@顯然是自以為是的習慣性思想作怪。
⑶有證無照的經營者。有的經營者認為許可證可以代替營業執照，他們認為只要各種許可證樣樣齊全，就可以開業，不用到工商部門去辦理營業執照了。如有的從事運輸業的個體經營者認為自己已經辦理了駕駛證、營運證，就可以搞營運，不關工商的事。又比如稅務部門以前憑工商營業執照發放稅務登記證，現要無需營業執照，個人直接申請也可以核發了，于是經營者認為有了稅務登記證就合法了。
⑷法定前置審批手續繁多的行業的無照經營者。就市場準入規則而言，我國實行的“嚴把關”的市場準入資格審核，即是對涉及多個行政管理部門審批的行業，經營者開業之前，務必先要獲得相關部門頒發的各類許可證，最后統一交由工商部門的審核，符合條件的才頒發營業執照。有人曾形象地將經過多個管理環節最終交由一個部門把關的管理方式稱為“捆綁管理”。而對于有的經營者而言，因為相關手續太難辦，有的想辦也辦不了，于是干脆不辦，然后從事無照經營。
⑸打著發展地方經濟旗號的無照經營者。當前，各鄉鎮政府爭相制訂各項優惠政策吸引外來客商來本地投資辦實業，稱之為“筑巢引鳳”，成為當前農村鄉鎮經濟發展的一個亮點，無疑為當地農村經濟注入一股了活力，這些實業也確實繁榮了當地市場，提高了農民的收入水平，增加了地方財政稅收，其積極作用是顯而易見的。工商部門應依照職責大力扶持這些經營者。但無論任何經營者在生產經營前，都應先依法辦理工商營業執照；而曾幾何時“先上車后補票”“放水活魚”的地方政策也被曲解成一種大膽創新的理念，于是有的經營持著自己是當地政府“請”來的企業而以此為借口想逃避工商部門的監督管理，相關方有時也出于一個短期效益的目光出發，往往事先做出一些于法不合的承諾，形成存在于執法行動中的有力行政干預，致使此類無照經營戶難以監督管理。特別是隨著東部產業向內地轉移的過程中，一些污染性大、危險性高的企業被沿海地區禁止生產或提高了準入門檻后只能退出當地市場，當中有些經營者便趁機隨著內地的招商引資熱乘虛而入，借著相關保護措施規避紛繁的行政審批和市場準入資格審查。
⑹禁令行業或特種行業的無照經營者。隨著經濟的發展和我國法治水平的提高，我國對一些不利于持續發展的行業實行了某種程度的禁止進入或對某些特種行業實行了嚴格限制進入，如小軋鋼廠、鑄造廠、造紙廠、小煤窯等污染嚴重的行業，危險品生產或劇的生產銷售行業，或消防要求較高隱患較大的行業等都對一定的經營主體實行禁止進入或必須進行了嚴格的前置審批方可進入，一般規模的經營者難以具備進入條件。但在利益的驅動下，總有一些鋌而走險者，無視國法，和執法部門玩捉迷藏的游戲搞地下經營，或借助一些異化的社會力量做掩護進行無照經營活動。對這些明知故犯的無照經營者，我們一定要嚴厲查處取締，觸犯刑律的還要移交司法機關以犯罪論處。但筆者在實際的工作當中發現，有時當地有些經營群體是沿著傳統習慣方式從事某類行業，這些行業又是當地的傳統工業或手工業，甚至成為當地的支柱產業。而隨著經濟的發展變化至今日，出于環境保護等原因，此類行業原有的經營者不可能依現時的相關法規取得合法前置手續，當然也不能辦理工商營業執照。但是作為地方經濟的支柱和財稅的重要來源，工商部門要查處取締這些牽涉面太大、根深蒂固的無照經營群體明顯是心有余而力不足的。
⑺可以延伸為無照經營性質的違章違法經營者。比如一照多攤、超越核準經營范圍、擅自設立分支機構、掛靠經營等可以定性為無照經營性質的延伸，因為這也是對市場準入制度的一種破壞，當列查處之列。
農村市場無照經營的危害及對治策略
無照經營行為是對市場準入規則的破壞，其危害性是顯而易見的。農村市場的無照經營行為是其中一種，其危害性既和其他無照經營行為有著共性，又有自身特點。歸納起來有以上幾點：
其一，擾亂了正常的國民經濟秩序，損害了公平競爭的環境，削弱了國家對國民經濟宏觀調控的能力。我們知道，在當今社會，市場經濟中存在著兩種調節力量，一種是“看不見的手”， 指是市場價值規律的自然作用；一種是“看得見的手”，指的是國家行政力量的有效干預，這兩種手段都是必要的。工商行政管理職能是國家對國民經濟監控的重要手段之一，如其中的工商登記職能，不但是對市場準入關的把守，而且為國家的決策機關提供各項經濟指標，有的甚至成為國民經濟的晴雨表，是國家制訂政策措施的重要依據。一方面，無照經營者逃避了工商登記，處于隱性經營狀態，導致統計信息失真，影響政府宏觀決策；大量因無照經營未被核準而進入市場的資金的存在，可能影響國家投資規劃和導致宏觀投資規模失控，影響產業比例關系。另一方面，無照經營者以其低廉的市場準入成本，進入市場和其他守法經營者竟爭，對其他經營者是不公平的，屬于“劣幣驅逐良幣”的反常情況，這種狀況必然破壞了市場經濟條件下各類資源配置的良性循環。當破壞此規則者未經任何審批而以低成本從事可能讓其他經營者經過艱難的前置審批手續才獲得的準入資格的行業時，在此類行業的市場經營秩序和竟爭秩序是不規則和不公平的，并起不良示范作用；而作為規范進入市場游戲規則的法律法規的嚴肅性和權威性將大大降低， 從而對整個社會的法治進程是了消極的影響。若無照經營泛濫時，整個法律社會由此付出了長遠利益被損害的代價。這種代價不用說遠遠大于任何單位或部門為無照經營行為辯護或蔽護、開脫所持借口依據的部門或地方甚至集體的利益。
其次，偷漏國家稅費，侵犯國家利益，沖擊市場物價水平，擾亂市場秩序。無照經營者既然避開了市場準入資格的審查，便也偷漏了國家的稅費，造成國家財政資源的流失，影響國家對農村基礎建設的投入；而其相對低下的成本投入導致產成品的價格低廉，對整個市場的物價水平形成沖擊并可能成為經濟動蕩的導因之一。而因相關部門無法對無照經營行為的監督管理到位，無照經營現象也可能成為農村市場上欺行霸市、亂擺亂賣、短斤少兩等違章違法現象的淵藪。
再次，欺詐消費者，侵害人民群眾，影響地方生態環境。既然國家的行政機關無法對其實行有效的監督和管理，于是無照經營往往又和從事淘汰產業、制售偽劣假冒產品行為連在一起，這更是對人民群眾生命健康安全權的侵犯和對市場秩序及社會誠信體系的破壞。甚至，一些不法分子未經核準登記建立經濟實體或以虛有的經濟實體作幌子，利用農民法律意識差和警惕性低的弱點，在農村鄉鎮從事詐騙活動，這種經濟實體由于未經核準登記，因而未能很好地承擔相應的民事責任，從而逃避了法律上的經濟制裁。
既然無照經營現象是社會的毒瘤，那么我們必須采取有力的策略來對治它。但是筆者認為，既然農村市場的無照經營的產生和存在是一個有著深厚歷史根源和復雜社會背景的因素作用的過程，并且在市場經濟發展不成熟的階段在著“野火燒不盡，春風吹又生”的頑強生命力，因此奢想在現階段杜絕和根除它是不可能的，我們應做的是在當地黨委政府的領導下，通過社會相關部門的協調配合和共同努力，采取有效措施對治它，對具體的無照經營行為進行查處和取締，讓農村市場的無照經營的量維持在一個最低水平，讓它的危害性處于一個最小的度，不影響農村市場的正常的經營秩序和農村經濟的健康發展，這是我們對治農村無照經營的基本策略目標。
自從《查處取締無照經營辦法》出臺后，整治無照經營工作有了一個專門的法規，作為主要執法主體的工商行政管理機關也有了施治的重要武器，這是對治無照經營的法律基礎；但不能認為有了《辦法》便有了尚方寶劍，認為無照經營現象會隨著此辦法的實施而消聲匿跡。因為任何一類違法行為不可能依靠一個法規的出臺就可以根治，況且該《辦法》在加強查處無照經營的可操作性的同時也給了工商部門更重的責任和更嚴格的要求，且和該《辦法》的更適宜基層工商部門執法操作的配套規章有待出臺；所以我們仍然應將整治農村市場的無照經營工作作為一個系統的社會工程來抓。筆者想從以下幾個方面和大家進行商榷，研究對治農村市場無照經營的策略。
1）從改革我們的行政審批體制入手遏制無照經營產生的主因作用。一般行業的嚴格的前置手續審批使經營者望而卻步，從而退而從事無照經營行為，所以在行政許可制度上可以考慮變“捆綁管理”為“分兵把守”，即將繁多的許可審批手續從關口前移至關口后。這是因為工商部門雖然是綜合執法部門，但不具備各個職能管理必需的各項專業知識，因此將諸多的前置審批最后交由工商部門一家審批是有點勉為其難的，這樣的“把關”有些名不符實。況且，既然有有工商部門審批把關，那么前置審批部門可能由此而產生依賴性和惰性，減少了自身部門的主動性和積極性，不利于立法的初衷。隨著我國加入WTO和世界經濟全球化時代的到來，市場經濟發達國家“寬入嚴出”對市場出入規則是否值得我們借鑒呢？這個問題值得商榷。而在現有的法律法規條件下，對涉及多頭審批的行業，我們可以推行“工商受理，抄告相關，互聯審批，限時辦結”的審批制度改革試點，這樣可以從源頭減少規避性無照經營行為。
2）對于一些小規模、季節性、臨時性的個體經營者而言，工商部門要求其辦理一個有效期為四年的個體工商戶營業執照往往成為他們抵制的普遍理由，對這些小打小鬧的欠規模經營者，我們可以在不違反法律法規的原則下，盡量簡化登記審核手續，進行臨時經營資格審核，當然這肯定要和日常的嚴格管理相配合。但對于經濟落后的廣大農村而言，簡化行政審批和節約行政管理成本意義并非單純是為了提高了機關工作效能，還是切實減輕農民負擔和發展農村經濟的大事。
3)對于積極到農村鄉鎮辦實業的外來客商，于國于民于地方是一件大好事。但為什么要把免辦或遲辦應依法辦理的工商營業執照當作一項優惠的政策來吸引外來客呢？這顯然和依法行政和以法治國的大形勢不符。而連合法的基本手續都想方設法減免的客商值得引進嗎？對方是否有其他非法目的？工商部門依照部門職責，對一些危害到人民生命財產安全的無照經營者應克服一切阻力嚴懲不貸。從大局出發，基層工商部門應多向當地常委政府請示匯報，和兄弟部門積極溝通，使我們的執法免受行政干預因素影響。同時要加大對《無照經營查處取締辦法》的宣傳力度，以增加查處無照經營行為的社會認同感。
4）在機構改革后，基層工商所的執法資源（包括人、物、財）的短缺和監管措施的滯后，影響了執法權力的行使和職責的履行。各地推行的中心所聯勤制在一定的程度上減輕了這個壓力，但從長遠來看只有建立有效并運轉科學的基層工商執法力量單元，才能保證基層工商所的依法行政，否則影響機構改革目標的實現。在現有條件下，我們應切實履行職能，充分發揮基層工商所在查處農村市場的無照經營中的主力軍作用，強化日常監督管理，全面推行市場巡查制，加強“經濟戶口”動態管理，及時查轄區內的無照經營行為，把日常管理和專項整治結合起來，力求建立遏制無照經營的長效監管機制。
一村之長范文4
聰明容易使女人成功，也容易使她不耐壓力。相反，男性的聰明才智使他們在事業上得以成功，他們因而更加自信，更加大膽。女性因聰明而產生的脆弱，其實根源于“女子無才便是德”的男權文化，即便在今天聰明女子在職場上很受歡迎，然而在家庭生活領域，聰明卻往往不被看作是女人的優點。
女人因為得到而焦慮，男人因為沒有得到而焦慮。
男性容易征服焦慮。當他們還沒有得到某個職位或達到某個目的時，焦慮迫使他們千方百計去爭取，而一旦得到，他們便漫不經心，表現出隨意和松懈。女人卻相反，當她沒有得到時她是瀟灑的，而一旦得到，她就開始焦慮。女性不怕得不到，而是害怕得而復失。
女人越年輕越有價值，男人越成熟越有魅力。
這種狀態和男女的生育年齡有關。女人越年輕越容易生育，而男性的生育周期遠比女性長得多。男人見了年輕女性可能會產生本能的沖動，這種沖動是生命沖動。在事業上，越成熟的男性越容易成功，所以，成功男性和年輕女性是互為吸引的對象。
女人事業越成功在情感上越依賴，男人事業越成功在意志上越獨立。
從我們身邊的一些事例中可以看到，事業成功的女性常常對男性懷有歉疚。一位事業成功的妻子，可能會因為沒有時間為丈夫做飯而感到內疚，而“女強人”的稱謂通常也是和婚姻不幸畫等號的。女人追求事業的最初動機也許是為了丈夫和孩子，可一旦女人事業成功，就會在心理上失去自信。而男性卻因為成功而自我感覺良好，因為不少男性是把成功當做自己生命的第一追求。
女人容易偏激沖動，男人比較兼顧全局。
女性常常為了賭氣，而忽視實際利益。女人是重感覺的，為了感覺可以不顧其他，尤其是在受到委屈時。而絕大部分男性是理性的，他們能夠分析問題的利弊得失，為了利益可以忍辱負重。
女人經常扮演弱者，男人多以強者自居。
女人的柔弱是女性自我保護的武器。女人常常以弱勢來調動男人的強勢意識，以獲得男性的保護，這也是以弱制強的一種策略。尋求保護是女人的本性，被保護是女人的體面，而男性甘愿充當保護神的角色，可能是因為中國傳統觀念認為女性是男性的附屬物，女性為男性所擁有、所支配。在這一點上，女性順其自然以自己的柔弱巧妙制約著男性的強大。
女人以傾訴來消除焦慮，男人以獨處來減緩緊張。
女性自我減壓的一種很好的方法就是傾訴。女性善于傾訴的心理根源，在于女性愿意承認自己的無能與軟弱，并且積極處理自己的情緒。而男性受“有淚不輕彈”、“有苦不輕吐”的男權強勢文化的影響，遇到壓力自己硬挺，其結果往往會受到不必要的傷害。
女人在乎過程，爭取做得更好；男人重視結果，而不講究方式。
女人做事，并非只為了最終的結果，而是為了享受過程中的樂趣。而男性常常是直奔主題，只為達到目的而不在意過程。女人是靠把玩感覺生活的，而男性的目的性很強，這與男性對物欲的強烈追求直接相關。
女人在乎他人的評價，男人重視自己的感覺。
女性在心理感受上是接近“自戀”的。女人對自己的形象追求始終是貪得無厭，對自己的品行也是斤斤計較，其中的原因就在于，女性無論是在婚姻家庭生活中，還是在社會和公共活動中，都常扮演被挑選的角色，而不是像男性那樣去挑選別人。而男性作為社會和家庭的絕對主導者，他們的生命狀態和心理感受是相對自由和自主的。
女人厚積薄發，男人爆發力強。
女人厚積薄發的心理根源是對自己快速成長的恐懼，是對事業上太引人注目的顧慮，也是對職場壓力的擔憂。所以。女人在事業上的發展步履是保守的。而男性則相反，他們“臨門一腳”的功夫尤其突出。這表現在不少男生平時讀書不怎么用功，但是考試成績卻并不比女生差。
女人不愿同性當上司，男人不愿異性當上司。
這樣的心理源于女性對同性的排斥。在典型的男權社會中，女性為獲得更多的資源和機會，往往努力取悅男性，和同性展開爭奪。同時，由于女性心理上的不自信，也投射到對女上司的不信任。而對男性下屬而言，一般女上司在能力上沒法使他信服，在心理上他也不愿意接受女性的領導。
女人考慮如何讓他人接受自己，男人習慣思考怎樣征服他人。
女人是隱忍的軟性動物。女人愿意向內擠壓自己，擠壓自己的目的就是為了證明自己。聲譽對女性內在的感受很重要，它對女性外在的發展也同樣重要。一個不被所在群體接受的女性，其心理感受。定是很糟糕的，而這樣的負面情緒會妨礙她的成長。對于男性，他們更習慣整合自身的資源，直接以自我為中心，去征服外部世界。
女人更習慣揣摩自己，男人更愿意忖度別人。
在自我理解方面，經常揣摩自己的感受幾乎是女人的共性。女人是在感覺中存在的，女人的感覺遠比男人發達，那是因為女人的生活空間和視角都要比男人狹窄，而女人又是善于思考的動物，所以她們通過“自我分析”、“自我覺察”來成長。那是一種可以不依靠別人而豐富自己的方法。男性忖度別人則是為了競爭，那是一種研究與較量，是為了展開行動而并非僅僅是思考。
女人接受挑戰，男人挑戰別人。
女人的強項是接受別人的挑戰，這其中也包括別人帶給她的苦難。女人承受苦難的能力是不可思議的，在這樣的承受中，她會因虔誠而美麗，因堅強而溫柔，因磨難而璀璨，因挫折而大放光芒。而對于男性來說，挑戰別人則是他們升華自身的一個過程。
女人關注上司的感覺，男人注重自己的權利。
一村之長范文5
一、農村豬場面運行管理存在的問題
1.豬場分布位置不合理
豬肉作為中國人民的主要肉食，在我國肉類消費中占有極大的比重。巨大的豬肉消費需求，使得我國養豬產業得到了長足發展，但是從實際情況來看，由于農村養豬業大多數屬于私人小規模的養殖方式，其在實際運行管理過程中會存在不規范的情況，例如生產管理粗放，基礎設施不完備，技術管理水平差等。這些不規范的養殖現象直接或間接的導致疫病在農村豬場的產生及傳播，嚴重制約著農村養豬業的健康發展。下面針對解決農村豬場的疫病防治問題做出了詳細的分析，并提出了相應的解決對策。
我國農村豬場在疫病防治防治方面存在很大問題，一部分原因是因為農村豬場的地理位置不恰當。例如一部分豬場分布在工業區附近，工業的生產直接嚴重污染了附近的水源、空氣，大大提高了疫病在豬場中產生及傳播的幾率；一部分豬場直接分布在人口居住密集區，人們的日?；顒釉斐傻奈廴疽约安≡w也會給養豬業造成隱患，與此同時，豬疫病的傳播也嚴重威脅了人們的身體健康；還有一部分豬場的分布就太過于偏遠，這就會出現交通運輸不方便，供水供電不足，醫療設施不完善等問題，當豬場出現疫病時得不到良好及時的治療，從而導致疫病的進一步惡化及傳播；除以上之外，豬場也不可分布過于密集，否則，一個豬場出現疫病，就可能導致眾多甚至所有豬場的毀滅，損失慘重。
2.仔豬品種選擇
在農村的豬養殖業中，經常會出現不同品種的豬胡亂的現象，這便導致了很多豬的品種混亂，仔豬的身體條件先天較弱，對疫病的免疫力先天不足。這樣一來，便會加大了疫病在豬場的泛濫，嚴重影響了養豬業的經濟效益。
二、農村豬場疫病防治工作存在的問題
1.防疫技術低
大多數的養豬戶沒有經過專業的養殖培訓，因此難免會存在養殖專業知識匱乏的現象。很多養豬戶對疫病防治沒有太多的概念，防疫流程不規范。例如，疫苗的購買及運輸，很多養豬戶為了圖便宜，購買很多不符合標準的的疫苗，同時，疫苗在運輸過程中沒有得到規范的保護，從而有可能導致疫苗失效。有的豬戶對接種疫苗的種類沒有明確的概念，不知道什么時期該注射什么疫苗。甚至有的豬戶直接漏種疫苗。我國農村豬場同時也存在著防疫意識不足、疫病診斷條件不完備的現象，很多豬戶沒有按時地對豬場進行消毒，甚至隨意棄放病死的豬尸，這些都在很大程度上助長了疫病的傳播。除此之外，大多數豬場沒有建立完善的疾病診斷儀器和專門的獸醫診斷室，這就導致了疫病得不到及時的治療，從而導致豬戶面臨巨大的經濟損失。
2.濫用抗生素
然而，眼下不可忽視的一個問題，農村豬場在疫病防治方面面臨著很大的問題，不僅威脅著人們的飲食健康，同時也大大制約了養豬業的健康發展，影響了養豬戶的經濟效益。在農村的養殖業中，濫用藥物及抗生素是一個很嚴重但卻很常見的現象。有的豬戶為了讓豬迅速生長并增加豬的體重及含肉量，過多地在豬飼料里面加入保健藥物，從而導致病原體、致病菌對抗生素等藥物產生抗藥性，疫病一旦發生，就很難治愈。由于許多農村養豬戶缺乏基本的用藥知識，因此他們的用藥有時完全憑靠感覺，這往往會導致用藥過多的現象，嚴重破壞了豬的免疫力及身體健康，同時過多的喂養抗生素，會導致豬肉品質的下降，嚴重危害使用者的身體健康。
三、豬疫病防治對策
1.合理為豬場選址
豬場的位置分布對疫病防治有很大及影響作用。我國的農村豬場應分布在h離人口居住密集區以及污染嚴重的工業區。豬場應選擇在地勢較高，溫度適宜，光照充足的位置，豬場與豬場之間距離不能低于8m，同時，豬場還用建立良好的污水排放系統和糞便處理系統，為養豬業提供一個健康，衛生的環境。
2.科學地選擇藥物
在農村的豬養殖過程中，養豬戶應科學地選擇藥物、抗生素，在喂養的過程中，應根據實際情況和使用說明科學地選擇用量，以防止病原體、致病菌對藥物產生抗藥性，同時，不應選擇激素過多的飼料，以防止豬的免疫力降低?？茖W地選擇藥物，可最大程度的發揮藥物的作用。
3.提高防疫水平
養豬人員應自覺積極地參加養豬知識技能培訓，同時衛生防疫部門也應該加強豬疫病防治知識的宣傳力度，同時普及科學養殖以及衛生防疫的知識，使養豬戶認識到豬場消毒的重要性以及疫苗接種的重要性。豬場消毒可在豬場建立消毒池。疫苗防疫應嚴格遵守疫苗的使用說明，接種過程應嚴格遵守規范的操作流程，以減少錯種、漏種現象的發生，嚴格防止疫病在豬場的傳播，保障養豬戶的經濟效益。在全國經濟的推動下，中國農村養豬業迅猛發展，然而，豬疫病的傳播及危害仍不可小覷，它嚴重制約了農村豬場的擴大及發展。因此解決農村豬場的防疫問題刻不容緩。我國應不斷規范農村養豬業，擴大農村養豬戶的專業水平和經濟效益，有效改變農村豬場現狀，促進我國養豬業迅猛發展。
一村之長范文6
[關鍵詞] 蛋雞養殖；免疫接種；注意；問題
搞好蛋雞免疫接種，是預防雞禽流感、新城疫等烈性傳染病最有效、最關鍵的措施，尤其對雞舍簡陋，從業人員技術低的農村養殖場戶來說十分重要。筆者在多年的技術服務中，總結了農村蛋雞養殖場戶搞好蛋雞免疫接種應注意的幾個問題，希望能對廣大農村蛋雞養殖場戶，搞好雞群免疫接種有所幫助，減少疫病發生，保障雞群健康，降低生產成本，提高生產效益。
一、疫苗選購
購買疫苗時，要根據飼養蛋雞品種、數量、日令，按照免疫程序的要求，到畜牧獸醫行政主管部門指定的畜禽疫苗供應處去購買，購買時要看好疫苗的名稱，批準文號，生產日期、有效時間、包裝劑量等，要仔細查看有無破損、有無變質、變色、上下分層、絮狀沉淀等現象。要優先購買近期生產的疫苗，不要使用即將到期或已經過期的疫苗，更不能貪圖便宜到其他獸藥經營點購買無批準文號的劣質疫苗。
二、疫苗保存
疫苗選購好后，一定要按照疫苗的存放條件妥善保存，疫苗是生物制品，對溫度要求很嚴格，切忌隨便存放，否則將直接影響疫苗的使用效果。不同的疫苗，保存條件不同，一般情況下，凍干苗需要在-15℃以下保存，濕苗在0℃—4℃保存，油乳劑疫苗保存溫度在10℃左右。
三、雞群狀況
對雞群免疫接種前，一定要仔細觀察雞群的健康狀況，并注意營養狀況和有無疾病，只有雞群營養狀況良好、健康，才能保證疫苗接種安全并產生較強的免疫力；若雞群營養狀況交差、有患病癥狀或處于患病狀態，一定要推遲免疫接種，否則會形成免疫抑制，不能產生免疫力或免疫力低下，有時會引起雞只死亡，甚至誘發疫病發生。因此免疫接種一定要安排在雞群健康時進行。
四、疫苗使用
疫苗使用前，首先要認真查看疫苗的接種方法。疫苗的接種方法很多，不同的疫苗接種方法不同，常見的有滴鼻、點眼、飲水、噴霧、刺種、擦肛、皮下注射、肌肉注射等，接種方法正確與否，直接關系到免疫效果的好壞；其次要仔細查看疫苗的免疫劑量、免疫數量，正確使用稀釋液，掌握好疫苗的稀釋濃度，要保證免疫時量準、量足、量夠，不能漏免、少免。疫苗稀釋后1—2h內要用完，如有剩余必須深埋或焚燒，切忌隨處亂扔亂倒。
五、免疫次數
免疫次數一定要適當。一些養雞場戶，總是懷疑目前疫苗質量差，免疫效果維持時間短，擔心某些傳染病發生，錯誤地認為免疫次數越多越好，每隔一月甚至半月就對雞群免疫接種一次，并且活苗、滅活苗一起使用，這樣不僅使肌體免疫答應受到擾亂，免疫力下降，雞群得不到有效的保護，而且還會產生強烈的應激反應，產蛋量下降，生產效益不佳。