師德考核中學教師個人總結范例6篇

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師德考核中學教師個人總結

師德考核中學教師個人總結范文1

  中學教師學習師德心得

  根據市教育局集中教育活動要求,我校結合本校實際,在暑期開展了為期三天的集中統一學習,教師暑期師德培訓總結?,F將學習情況總結如下。

  一、結合學校實際,制訂學習計劃

  為圓滿完成政治學習的任務,學校教導處精心組織,制定了切實可行的學習計劃,做到內容落實、時間落實、場地落實、組織工作落實。我們采用了宣講與討論相結合,自學與交流相結合,學習與業務提高相結合,理論與實踐相結合的方法,安排了四大板塊學習內容:時事政治、職業道德理論培訓,觀看師德講座光盤,學習教育法律法規、教師職業素養,通過對違反師德行為典型案例的剖析,開展針對性的教育培訓。豐富的教育內容制訂,提高了全體教師的學習實效性。

  二、召開動員大會,鼓勵大家積極學習

  為確保在規定的時間里收到良好的學習效果,馬校長從什么叫學習?為什么要學習?怎樣學習?學什么?四個問題的展開中,讓每一位教師體會到要做一個有深厚的文化底蘊和良好道德修養的人的重要性。我們馬校長從學校發展的狀況、存在的問題和將要面對的形勢方面進行了闡述,并著重闡述了學校師德工作的重要性和緊迫性。

  三、培訓內容豐富

  為搞好本次暑期師德專題培訓活動,學校始終以“愛”為主題,精選培訓內容。我們先是主要重溫《中小學教師職業道德規范》,馬校長針對學校教師的實際作了詳細的解說。

  馬校長還作了認真學習實踐的精彩講座,同時結合師德內涵本質,圍繞如何成為一名“愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習”的教師,開展專題大討論,進一步增強廣大教師職業的光榮感、責任感和使命感,弘揚高尚師德,爭做人民滿意教師。

  馬校長組織學習教育法律法規、教師職業素養,通過對違反師德行為典型案例的剖析,開展針對性的教育培訓。同時針對當前教師隊伍中存在的以教謀私、有償家教、體罰或變相體罰學生等不良師德現象,積極開展專項整治,通過自查自糾、組織檢查等形式,杜絕違規行為,提高師德修養,增強為學生服務意識,樹立良好的教師形象。

  教育局下發的光盤中,六位名師精彩的論述,讓教師從理論和實踐中經受了一次觀念上的洗禮。

  孔上勤老師組織我們學習了王局長《師德、師能、師風、師魂》的講話,要求我們,教師應該時刻要求自己,關愛學生,真心付出?!度鸢彩兄行W教師職業道德考核辦法》的學習,則讓教師對自己的職業道德標準有了一個衡量的標準,從而更好地朝著這個標準努力。

  馮光鋒老師為教師宣讀了《關于加強在職教職工有償家教、帶寄宿生、兼課管理工作》的通知,讓教師認清絕對不能做拜金主義者的必要性?!墩憬〗逃龔d關于推進實施素質教育的意見》則讓教師提高了對實施素質教育重要意義的認識,明確了培養目標、積極推進新課程改革,提高了教師的職業素養。

  四、落實相關措施,以保證學習質量

  1、中心明確,過程落實。本次師德培訓,我們始終圍繞“師德建設”這個中心,主題明確、重點突出、務求實效、不走過常整個培訓過程我們采取了集中學習(包括集中聽報告等)、教師寫材料等形式進行。

  2、嚴格考勤,強調會風。這一次為配合市教師進修學校的學分認定,由我們學校負責教師培訓工作的教科室主任負責相關工作,每次集會嚴格考勤,因公因私均需提前請假,出勤率為100%。幾天的培訓,老師們都能準時參加并認真聽講,做好筆記。整個培訓過程中,會風、學風等方面都保持了良好的師德師風狀態。

  3、注重評價,落實行動。本次培訓列入教師的繼續教育和年度考核之中教導處對每位教師上交的材料進行考評,結合整個培訓過程的表現形成本次師德培訓考核結果,存入教師檔案。

  五、撰寫心得體會,增強時代責任感

  要提高教育教學質量,辦好人民滿意的教育,提高教師師德素質是關鍵??梢哉f師德師風的好壞,決定著學校的校風,決定著學生的發展,也決定著學校的美譽度。因而,我們要充分認識師德學習的重要意義。作為教育工作者,我們所承擔的教育使命也決定著我們必須從講政治的高度來認識加強自身師德修養的重大意義,要積極進行以身作職,勤于進取,精于業務,熱愛學生,教書育人,團結協作,互相幫助、無私奉獻為主要內容的教師職業道德,使我們的老師真正成為學生健康成長的指導者和引路人。

  通過這次師德專題培訓,一定能使我校教師對師德師風的建設有更深刻的認識。師德建設是一個永恒的主題,而且每年又會有其新的內涵與意義,教育創建高品質教育之際,作為教師更應該努力提升自己的職業道德水平,提高自己的“教學管理的能力與水平,為學校的快速發展,為教育事業的發展作出自己的貢獻。

  中學教師學習師德心得

  通過學習《做研究型教師》、《奠基中國——教師有愛與責任》、《中小學生心理健康教育》,并總結莫校長就近年,我校教風師風工作的特別與形勢,使我對師德師風有了進一步的了解。

  我認為的教師的道德素質并不是指規范、準則本身,而是教師把這些規范、準則逐步內化,成為教師從事教育事業的準則。教師所從事的職業是教育人、塑造人的事業,因此,教師道德素質比教師文化素質更為重要。而教師道德是教師的靈魂,也就是我們通常所說的“師魂”。

  師德是教師人格特征的直接體現。在教育中,一切師德要求都基于教師的人格,因為師德的魅力主要從人格特征中顯示出來,歷代的教育家提出的“為人師表”、“以身作則”、“循循善誘”、“誨人不倦”、“躬行實踐”等,既是師德的規范,又是教師良好人格的品格特征的體現。

  在學生心目中,教師是社會的規范、道德的化身、人類的楷模、父母的替身。他們都把師德高尚的教師作為學習的榜樣,模仿其態度、情趣品行、乃至行為舉止、板書筆跡等。而師愛則是師德的靈魂。

  教師對學生的愛,簡稱為“師愛”,是師德的核心,即“師魂”。在一定程度上,熱愛學生就是熱愛教育事業。熱愛學生并不是一件容易的事,讓學生體會到教師的愛就更困難了。教師對學生的愛在性質上是一種只講付出不記回報的、無私的、廣泛的且沒有血緣關系的愛,在原則上是一種嚴慈相濟的愛。這種愛是神圣的。這種愛是教師教育學生的感情基礎,學生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而“信其道”,也正是在這個過程中,教育實現了其根本的功能。因此,師愛就是師魂。

  熱愛教師的職業是做好教學工作的前提。天天與學生接觸我深深地感到同學們的純真,即使是最頑皮的學生,他們的可塑性仍是非常大的,只要多關心,從愛護他們的角度去教育他們,他們都會變成很有出息的人材。問題是我對他們關心太少了,作為一個物理專職教師,要在完成教學任務的同時,感受到教師的愛心,的確有些困難,因為我要面對的是三個或四個班級的學生,精力較為分散。而在學生眼里,教師是完美的化身,是榜樣,教師的一言一行都受到學生的關注。教師與學生的溝通是十分重要的,它可以使教學雙方互相了解、互相配合,更好地搞好教學工作,并有利于幫助學生解決一些思想認識問題,使他們健康地成長。也就是說,課堂不僅是教師教書的場所,也是教師育人的場所。

  教學過程本身是師生交流的重要途徑。教師在接觸學生的過程中,如果發現學生有不良習慣或行為,應該及時加以制止并正確引導,指出其錯誤之處和危害;如果學生在生活方面有什么因難,也應該多加以關心和幫助。從我的親身經歷來看,坦誠對待學生,真心面對學生,是教師受學生歡迎的重要法寶之一。通過學習結合自己教學經歷的體會,針對當前教學的現狀我認為師德師風教育是極有必要的。

  教師師德的自覺性,是行風的建設的關鍵,讓我們共同努力,一起成為一個良好口碑的教師,重溫天底下最燦爛的工作。

  中學教師學習師德心得

  愛具有神圣的品質、非凡的魅力。世上的愛有很多種:戀人之間的情愛,朋友之間的友愛,長輩對小輩的疼愛,小輩對長輩的關愛等等。而老師對孩子的愛卻與眾不同,更博大精深,愛是老師和孩子之間無形的情感紐帶,沒有愛就沒有心靈的相通,沒有情感的融洽。愛是“催化劑”,知識的傳授借住愛的力量往往會事辦功倍,心靈的塑造借助愛的感染會水到渠成。

  關心是一種愛。

  對于教師來說,第一要素是“愛”。教師僅有淵博的知識、精湛的教學技能還不夠,還要有慈善愛心,能愛,會愛。幼兒園的孩子年齡比較小,離開父母的懷抱,他們根本不會照顧自己,那么他們在幼兒園一天的生活就需要老師來處處關心、照顧。如天冷了,不忘提醒孩子加件衣服,天熱了,幼兒活動量比較大,隨時提醒他們脫衣服;中午吃飯時詢問飯、菜夠不夠,教會他們正確進餐,囑咐他們健康用餐,以保證身體發育所需的營養;離園時提醒給孩子穿好衣服,提醒他們把自己的東西都整理好;孩子沒有到園,打個電話問一下原因……等等諸多方面。教師只有時時刻刻把幼兒當成自己的孩子來關心、照顧、愛護,才能贏得家長的信任,才能拉近師生之間的距離,使孩子們對老師產生一種親近感,打心眼兒里喜歡老師,愿意聽老師的話,老師在他們心目中的地位會更高。

  尊重是一種愛。

  每一個孩子都是有思想、有感情、有無限發展潛力的人,他們每一個人作為獨一無二的個體都有其存在的價值;每一個孩子都有一種對自尊、自重和來自他人的尊重的需要。老師不能因為某個孩子的表現不是很好,對于他熱情的招呼卻視而不見、充耳不聞;學習成績優秀的孩子與成績差的孩子都犯錯誤時,不能采取兩種截然不同的態度對待;教師應尊重每一個孩子,尊重聰明守紀律的孩子,表明自己對好孩子的贊美和追求;尊重調皮失敗的孩子,表明自己對失敗的孩子的同情、安慰和鼓勵。教師只有尊重孩子的需求和保護孩子的自尊心,才能讓學生在健康發展中發揮他們的潛能。一個善于尊重孩子的老師,會時時體驗到教育過程的幸福和快樂。

  寬容是一種愛。

  犯錯誤對每一個人來說是在所難免的,人非圣賢,孰能無過,對于孩子來說更是如此。畢竟孩子的辨別是非的能力還不強,有時所犯的錯誤并不是自己意識所支配的,而是一種過激行為,是可以原諒的,可以接受的,這就需要老師用一顆寬容、大度的心去接受、教育,不能因為一時的沖動而失態,給孩子的心靈造成傷害。班上有個孩子,平時非常好動,喜歡幫助小朋友做事,可做起事來往往比較毛躁,總是幫倒忙,有一次他要幫小朋友發畫筆,我就允許了,結果把一盒畫筆撒在地上,其他孩子都發出了驚訝的叫聲和笑聲,看到他滿臉害怕的樣子,故作驚訝地說:“哎呀,不好,我聽見小畫筆傷心的哭了,眼淚都流出來了,快來幫助它呀!”于是其他孩子過來和他一起,一會兒就收拾好了,從那以后,我仍然給他機會讓他發畫筆,他很小心,也沒有再弄撒過。

  贊賞、鼓勵是一種愛。

  事實上,我們在對待那些比較調皮的孩子的問題時,往往過于注重他們的缺點,常常忽略了贊賞和鼓勵,而一味地批評、指責、就會讓孩子失去自我;其實在這些孩子的心目中,是多么渴望得到老師的贊揚和鼓勵,一旦他們所做的努力沒有得到老師的一點贊賞、肯定,那他們的內心是多么失望??!他們剛剛燃起的希望就會破滅。因而我們在工作中要盡量發現孩子的優點,然后真誠地去贊賞他;孩子取得點滴進步時,能衷心地祝賀他、鼓勵他,讓他永遠生活在希望中。

  嚴格是一種愛。

  良好的行為習慣是孩子搞好學習的基本保障,而幼兒園大班更是形成良好行為習慣的重要時期。要想形成良好的行為習慣,必須在實踐中長期、反復、嚴格的培養和訓練。高爾基說過:“誰愛孩子,孩子就愛誰。只有愛孩子的人才會教育孩子?!弊鲆粋€好老師,最基本的就是要擁有一顆愛孩子的心,一顆愛心滋潤千萬顆“愛心”,猶如鮮花在春天的大地上連綿不絕競相開放。但愿我們的愛,能像縷縷陽光灑向顆顆嫩芽,能像滴滴雨露澆灌株株幼苗。

師德考核中學教師個人總結范文2

【關鍵詞】教師專業道德素質 民辦高校英語教師 社會環境因素 師德師風的評價體系

【Abstract】The construction of teaching staff is the core of teachers’ professional morality. Under the condition of socialist market economy, profound reflection on the status of teachers’ professional morality has been provoked from all walks of life. In this paper, questionnaires and interviews are carried out concerning the Status of English Teachers’ Professional Morality in Non-governmental Supported Colleges of Fujian Province. Meanwhile, the problems and reasons arising from the construction of English teaching staff in these colleges are analyzed; some measures to strengthen the construction are put forward.

【Key words】teachers’ professional morality; English Teachers in Non-governmental Supported Colleges; Social factors; the evaluation system of teachers’ morality

德教育家第斯多惠指出:“教師本人是學校最重要的師表,是直觀的最有效益的模范,是學生活生生的榜樣?!贝_實,良好的教師專業道德素質在學生成長過程中具有重要的榜樣導向作用,高等學校人才培養的質量如何,教師起到至關重要的作用。

一、教師專業道德素質概念界定

教師專業道德素質是指教師從事教育職業勞動過程中形成的比較穩定的道德觀念、道德行為規范和道德品質。師德師風與教師的思想覺悟、價值觀念、人生追求、品德修養和工作態度等息息相關。教師職業的特殊性決定了教師自身必須具備更高的道德境界,以高尚情操、豐富學識和人格力量影響教育學生。

二、調研基本情況

本文對福建省民辦高校英語教師的專業道德素質狀況進行了問卷調查和訪談,以下為調研具體情況:

1.問卷調查的基本情況。問卷調查活動先后經歷了調查問卷的編制、發放、回收、總結四個階段,前后歷時1個月。本次活動問卷分中層干部問卷、一線教師問卷和學生問卷三種,共計發放730份,其中中層問卷30份、教師問卷100份、學生問卷600份;回收問卷706份,其中中層干部問卷25份、教師問卷92份、學生問卷589份;有效問卷1987份。其中中層干部問卷25份、教師問卷92份、學生問卷680份。從問卷回收情況和答卷的情況來看,廣大師生積極配合了此次問卷調查工作。

問卷中就師德現狀、師德規范程度、對現有師德問題的看法和態度、對師德師風建設的意見和建議等方面展開調查。為確保調查信息真實,我們采取了無記名形式進行調查,所以很大程度上代表了教師的師德師風建設情況。

2.訪談的基本情況。師德師風建設訪談以學校為單位,在師德師風建設主題活動月中自主選擇召開時間,師德師風建設活動組負責監督檢查。各學校在會議后形成會議總結,報送師德師風建設活動組,活動組負責整理匯總?;顒咏M共收集6個學校報送的材料,收集整理師德箴言51條,教師關于師德師風建設的意見建議15條。師德師風建設訪談是對師德師風問卷調查活動的有效補充。

三、教師專業道德素質現狀分析

1.對師德師風建設現狀的評價。從調查中看到,認為師德師風現狀較好和一般的中層干部各占46%;77%的教師認為師德師風建設現狀很好或是較好;51%的學生認為師德師風建設現狀較好。調查顯示,62%的教師是出于熱愛教育事業的目的從事教育工作的,而且93%的教師喜歡自己從事的職業。

具體來說,被調查者對教師 “熱愛本職工作,工作嚴謹、認真負責”、“衣著整潔,語言規范健康”、“禮貌待人,作風正派,以身作則,注重身教”等方面表現出了較大的認同。但同時認為在“愛護關心全體學生,尊重學生人格”、“注重學生全面發展,培養學生優良學風”等方面還存在較大的不足。調查結果表明,進行師德師風學習教育活動是十分必要的,需要全體教師從關愛學生入手,遵循教育規律與原則,不斷改進教育教學方式、方法,提高自身的業務素質和能力;需要繼續提倡和保持教師高尚的道德情操,提倡必要的奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣的影響。

2.對師德師風建設的必要性的認識。不管在什么社會條件下,教師的角色,總是社會成員精神面貌的樣板之一。教師的品行和精神內涵,代表著社會的文明程度。大多數教師認為必須加強師德師風建設。在回答“您認為師德師風建設有無必要”問題時,有94%的被調查者認為進行師德師風建設“很有必要”或“較有必要”,僅有2%的被調查者認為師德師風建設“較沒有必要”或“很沒有必要”。絕大多數教師對師德師風建設的認同是進一步搞好師德師風建設的基礎,但另一方面也反映出了進一步提高師德師風的緊迫性和艱巨性。

3.進一步提高師德師風的重點。教師作為太陽底下最光輝的職業,道德品質被認為是教師最重要的素質。這一點可以從被調查者對“您認為教師最重要的素質是什么”的回答中體現出來,84%的被調查者認為教師的道德品質和工作能力是教師最重要的素質。

因此,我們可以看出教師素質最重要的是道德品質和工作能力。當前師德師風的主要問題:33%的中層干部認為行為規范不嚴,師表意識淡薄是師德存在的主要問題;25%的中層干部認為理論知識不深,實踐能力不強是師德存在的主要問題;21%的中層干部認為治學不嚴,學風不端是師德存在的主要問題。

58%的教師認為師德師風建設中存在的主要問題是學術功利化嚴重,其次諸如合作精神缺乏、創新精神不強,師德意識淡漠等也是師德師風建設中存在的問題。55%的學生反映教師上課敷衍,散漫隨意是學生最不滿意的地方。

4.對提高師德師風措施的認同。被調查者對于改進師德師風的措施,如“學院重視師德師風建設”、“加強教師師德師風學習”、“提供針對性培訓”、“宣傳表彰師德先進個人”、“加強教職工隊伍的管理”,以及“抓好教學科研工作環境建設”等都較為贊同,但9.8%的被調查者認為“在年終考核等方面師德一票否決”不太重要或很不重要,6%的被調查者認為“引入教師上崗競爭機制”對提高師德師風不太重要或很不重要。

四、調研反映出的問題及分析

雖然師德狀況總體較好,但也存在一些不盡如人意的地方,主要表現在極少數教師存在工作敷衍、品行不端、效率低下、散漫隨意等與教師身份不相符的現象。通過對調查結果的深入分析,可以得知影響師德師風的主要原因有以下幾點:

1.個人思想認識不夠。極少數教師的基本道德素質較欠缺,沒有作為一名光榮教師的神圣感、使命感,僅將教書作為一種謀生的手段,或轉到其它職業的過渡或跳板,責任心不強,缺乏必然的愛崗敬業精神。調查顯示,43%的教師對《高校教師職業道德規范》不了解或認為高不可攀。

2.社會環境因素。隨著我國市場經濟的不斷深化,以及對外交往的愈加頻繁,社會價值觀念發生了急劇變化,給教師帶來了無形的巨大沖擊,金錢至上、享樂主義在教師隊伍中有所蔓延。雖然近些年來,教師待遇有所提高,但相對于教師職業的的社會責任、歷史責任、對社會的貢獻以及工作難度來看,教師的經濟待遇仍顯不足。教師的社會地位、經濟地位、社會風氣等不利因素使其難以全心全意投入到教書育人的工作上來。

3.師德師風的評價體系不完善。調研表明,廣大教師十分重視評價考核的導向作用,量化和完善考評體系,應該是今后一個時期加強師德師風建設的一個重要抓手。50%的中層干部認為制定師德獎懲制度尤為重要。

不少教師表示,要“確立科學的教學質量評價機制”、“師德師風建設應引入學生評價因素”、“強化學生對老師的評價意見”、“建立公開公平的考核制度”。強調學生評價在整個評價體系中的功能和作用,是這次調研的重要建議之一。部分教師建議建立骨干教師、學生、管理人員相結合的考評體系,量化考核廣大教師在師德師風方面的表現。

五、加強和改進教師專業道德素質的主要措施

通過調研工作得到的當前民辦高校英語教師師德師風狀況的第一手資料,為進一步加強和改進師德師風建設,提高教師職業素質提供了依據。加強師德師風建設應從以下幾方面入手:

1.充分認識提高師德師風的重要意義。教育關乎我們國家、民族的未來,因此教育的重要性是無論如何強調都不為過的。教師作為教育的實施者,首先要充分認識到自身的歷史使命,要認識到自己身上肩負的社會責任。民辦高校教師作為培養高等人才的重要組成部分,發揮著巨大的作用。但民辦高校英語教師的社會認可度同公立高校相比相對不高,教師自身責任心顯得不足。因此,加強民辦高校英語教師師德師風建設十分必要。

2.加強教育引導,提高廣大教師的道德自律水平。通過文化傳統和基本規范的宣傳教育,輔之以師德師風的典型宣傳,挖掘在崗教師在師德師L方面的先進事跡、感人故事,注重用身邊的人和事帶動人,影響人,教育人,鼓舞人,不斷增強廣大教師的歷史使命感、職業責任感,始終堅守社會正義,在教書育人的過程中,修身正己、自我約束,學高為師、身正為范。

3.完善考評體系,加強學術水平和道德水平的雙向考核。“沒有規矩不成方圓”。教書育人、學術研究也必須遵守科學研究的規矩。每年與年度考核同步,進行師德綜合評定,并將師德評定結果歸入教師業務檔案,作為崗位聘任、技術職務晉升和獎懲的依據。更加注重在準備教案、課堂教學、批改作業、組織考試、指導論文、課題研究和日常教育等教書育人的實際環節與過程中,考察評價教師的教學態度、師風狀況和師德表現。探索師德師風的量化考核指標體系,拓寬師德師風評價渠道,在做好專家評估工作的同時,更加注重參考學生對教師的評價意見。

4.努力營造形成良好師德師風的校園文化氛圍。不僅要在提高民辦高校英語教師待遇方面繼續努力,擴大受益幅度,努力減少與其它職業、專業教師的差距,而且要為民辦高校英語教師在教書育人、教學科研等方面積極營造健康向上的上下級關系、同事關系、師生關系,培養他們的主人翁意識、大局意識和責任心,在教書育人的過程中不僅教育學生也使教師自身得到發展。

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師德考核中學教師個人總結范文3

教師為本。21世紀的教育應該是開放的創新的教育,教育大計。中小學教師必須樹立適應新時代要求的教育觀、人才觀和質量觀;必須掌握必要的現代教育技術;必須能夠積極參與教育科研,教育教學中勇于創新…否則將無法適應21世紀教育改革和發展的需要。因此,學校繼續教育工作要以十七大精神和“三個代表”重要思想及全國及省市基礎教育工作會議精神為指導,全面貫徹《面向21世紀教育振興行動計劃》和省市縣有關教師繼續教育工作的意見,切實加強教師繼續教育工作,努力提高他教育教學觀念、專業知識、理論水平、教育教學方法、科研能力、管理能力。

二、主要工作

并于期末舉行有關以上內容的閉卷考試;組織教師觀看《師表風范—全國優秀教師師德報告會專輯》職業道德啟思錄》和省教育廳組織的優秀教師師德報告團報告錄像。全體教職工中開展愛事業、愛學校、愛學生師德系列教育活動。要進一步規范教職工學習制度,1繼續開展教師職業道德教育。廣大教職工要認真學習《中小學職業道德修養》公民道德建設實施綱要》和《中小學教師禮儀規范》教師七要七不準”學校制定的教師師德修養十六條”實驗中學教師十不準”等。保證學習時間,寫好學習心得。學習中要聯系學校和個人實際,認真總結教育教學的經驗教訓,明確努力方向,達到自我教育、自我提高,明確新形勢下教育教學創新工作的新任務和學校的新要求,為全面提高教育教學質量打下堅實的思想基礎。努力塑造自己良好的形象,杜絕體罰或變相體罰學生、訓斥學生、不經學校允許擅自收費、隨便接受學生家長宴請的現象。增強為學生服務、為家長服務、為社會服務意識,提高服務質量。開展師德建設標兵評選活動。

2鼓勵教師參加各種形式的學歷提高培訓。

6年內必須取得本科學歷”教師繼續教育目標。要繼續支持鼓勵教師參加各種形式的學歷提高培訓,遵照學校制定的40歲以下的任課教師在3年內必須取得??茖W歷。爭取到年,校專任教師的學歷達標率將達到100%具備本科學歷者占到專任教師的70%以上。

要按上級要求,3今年。繼續組織好骨干教師培訓,學校要為參訓教師提供經費保障,支持教師參加上級部門組織的骨干教師培訓,不斷提高學校教師的整體素質。

年,4進一步加強計算機和多媒體教學設備、雙控閉路電視設備操作培訓和計算機課件制作培訓。爭取所有任課教師能夠自制課件,并能夠較熟練地運用現有設備輔助教學。

提高教學藝術,5繼續搞好校本培訓。一要狠抓基本技能訓練。包括:解與分析學生的技能、班級日常管理技能、組織班級教育的技能、對學生進行評定的技能、普通話口語表達技能、書寫規范漢字和板書的技能、教學設計的技能、電化教學技能,對學生進行科學考核的技能等等。并采取以下措施,加強技能訓練:①、組織教師參加教學基本功競賽或才藝展示,規范教學基本功標準;②、指導教師總結教育教學的典型案例;③、開展說課活動和公開課、評優課、展示課、課題研討課、示范課的評課活動。二要進一步加強計算機和多媒體教學設備、雙控閉路電視設備操作培訓和計算機課件制作培訓。三要認真抓好教師的繼續教育工作,努力提高專任教師中本科學歷者比例,積極組織教師參加省市及全國骨干教師的培訓工作。四要制定”名師”和青年教師培養計劃,多給他提供鍛煉學習的機會,以”名師”培養帶動”名?!苯ㄔO;加強對青年教師教育教學工作的指導,落實好”拜師帶徒”活動,使青年教師盡快成長起來。對新調入和新分配教師進行必要的入校教育,以使他盡快融入實驗中學這個大家庭,盡快跟上學校教育教學改革的步伐。

請進來”方法,6學校還將繼續采取“走出去。繼續支持干部、教師外出參觀學習,開闊眼界,或邀請名家名師來校指導,不斷提高教師的教育教學水平和教科研能力。

優化課程結構、調整課程門類、更新課程內容、改革課程管理體制和考試評價制度等方面,7新一輪基礎教育課程改革。都取得了突破性進展。要組織老師認真學習新的課程標準,積極推進課程改革,全面實施優質教育,適應未來發展,培養身心兩健、學創俱能、知能雙全、五育并舉的合格人才。

三、工作措施

狠抓落實。為進一步搞好教師繼續教育工作,1加強組織領導。學校繼續教育工作領導小組,要加強對工作的組織領導,確保教師繼續教育工作的落實。

努力做好教師繼續教育工作。國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》中明確提出,2提高認識。要“開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續教育,使中小學教師的整體素質明顯提高。因此要引導教師充分認識繼續教育的重要性和迫切性,積極參與教師繼續教育工作,努力提高自身的綜合素質。

充分調動廣大教師參與繼續教育的積極性;對違反規定,3完善激勵和制約機制。把教師繼續教育與教師考核和崗位聘任結合起來。無正當理由不參加繼續教育培訓的教師,視情節輕重給予批評教育或在崗位聘任時給予低聘或緩聘。

師德考核中學教師個人總結范文4

XX學年我校以崇明縣“十一五”校本研修工作的若干意見為指導,以提高教師的教學實踐能力和教育科研能力為目標,貫徹“兩綱”精神和“二期課改”目標要求,突出學校內涵建設,對校本研修工作進行了有力的探索,具體情況如下:

一、高度重視、健全機制

我校成立了“長明中學校本研修領導小組”,成立了以校長為第一責任人、科研室主任為具體負責人,各條線中層為分管負責人,各教研組為實施者,每位教師為實際參與者的研修網絡。全面制定學校5年校本研修規劃,發動全體教師參與校本研修活動,對研修活動的各個環節作出規范化的要求,做到了過程性評價與終結性評價的有機結合,有效地調動了教師參與的主動性和積極性。

二、具體工作與成效

1、理論學習、規劃發展

根據長明中學教師“十一五”校本研修工作規劃,我們把XX學年叫做“師德年”,加強理論學習,注重師德修養。

學校規定了每兩周安排一次大組的政治學習,組織教師學習《思想理論教育》等雜志社出版的教師學習資料;觀看師德教育錄像資料;師德修養專題交流會等。要求做好學習筆記,于每學期期末上交。在組織學習的同時,我們還開展了其他提升師德修養的活動。如:師德演講比賽,“師德小故事”的征集活動(挖掘身邊不為人知的師德故事),“敬老愛老”活動,參觀烈士陵園等。

要求教師根據學校三年發展規劃,根據自己的專業情況和面臨的實際問題,認真制訂個人三年發展規劃,進一步明確自身發展的目標和方向。

今年,我校結合校本研修活動,組織群眾性讀書活動。并通過集體交流,使廣大教師從中學有所思、學有所獲,逐步養成了讀書的好習慣。

通過校本研修,切實增強了教師的職業道德修養和水平,提高了學校教師隊伍的整體素質。

2、立足實際、注重實效

本年度我校以“862”觀課評課為載體,積極有效地利用網絡資源,加強對教師的業務培訓 ,認真觀看全員培訓的理論講座和第一階段的展示課、第二階段的觀摩課提供的有關內容。

通過每月的教研組長、班主任、備課組長例會制度,有力地落實了階段研修內容。以年級組、教研組為單位,定期通過專題學習、參與式研討、觀摩活動研討、經驗交流等途徑開展了一系列研修活動。以教研組為單位,以優秀教研組的評選活動為抓手,著重學習研究新《課程標準》、各學科《教學大綱》和相關理論知識。教研組經常安排教研公開課,進行案例分析,使評課過程成為教學研究資源。

學校行政班子對教師的課堂教學進行隨堂聽課,然后與授課教師座談,聽他們說課,并對這些教師的授課進行評議診斷。

開展青年教師教學風采展示活動。于4月16日到5月23日,進行了為期一周的青年教師教學風采展示大獎賽,競賽主要圍繞課堂教學開展。活動的主題是“信息技術與課堂教學的整合”,要求公開課必須運用多媒體。

學校還邀請崇明縣進修學校副校長兼教研室主任龔耀昌做了《新課程背景下的備課、上課及教學評價》的專題報告,激情生動的講解,詳實的內容,貼切鮮活的事例,為老師上了很好的一課。

06學年,我校邀請進修學校研訓部和評估中心來校,對我校各學科進行全方位、立體式的教學調研,對語、數、外教師進行評估,通過專家們的聽課、評課,指出了我校教師在教學中存在的問題。

3、科研引領,實踐反思

針對學校教師的特點和開展教科研工作的需求,聘請了區教科室的專家到我校做了科研課題申報和撰寫論文等專題講座,營造了較好的教科研氛圍。

完善了科研獎勵制度,制定了學校教科研工作的管理及考核辦法,制定了學校教科研工作的獎勵辦法。定期總結和交流階段性研究成果,及時把研究成果轉化為教師的教育教學實踐。

積極動員學校教師參加縣教科室組織的第三屆教師教科研成果的評比工作,有五篇文章獲第三屆教師教育科研成果評比三等獎,使學校的教科研成果有了很大的突破。落實青年教師課題申請工作,宣傳青年教師的課題研究申請事項,對青年教師的課題進行指導與篩選,嚴格把好質量關。

開展了如何填寫各類計劃的學習與研討活動,提高了教師的計劃設計、組織與實施、反思與記錄的能力。引導教師定期撰寫教學反思、教育敘事研究報告,并通過組織論壇、優秀案例評選等活動,分享教育智慧,提升教育境界。

4、同伴互助,網絡研修

實施“青藍工程”,重點加強對0-5歲教齡青年教師的培養。通過導師制培訓,即導師與青年教師結成對子,采取“以老帶新”的方法,從備課、上課、說課、批改作業、命題、輔導、論文等方面耐心指導,對青年教師進行傳、幫、帶。

本學期我校還把青年教師安排到各班擔任副班主任,讓他們跟有經驗的老教師學習帶班方法,促進他們的提高。

為了展現骨干教師的教學特色和豐采,讓骨干起到引領、輻射的作用,我們還開展了骨干教師的交流研討活動,充分挖掘本校優秀教師的示范和帶動作用,加快新教師、年輕教師向合格教師和骨干教師轉化的步伐。

結合教育教學改革的熱點問題,針對學校發展中存在的共性問題和方向性問題,我們借助現代信息技術,借助崇明教師研訓博客的平臺,進行了網上大討論。就日志而言,我校的群組排名已在全縣名列前茅。我想:研訓博客對于探索教師過程性評價制度,構建新型的學校文化,創建和諧的校園環境,推進校本研修的發展有著舉足輕重的作用。

5、內容豐富,形式多樣

我校有位教師在培訓小結中寫道:八月廿日至廿四日,我校舉行了為期一周的XX年年暑期全員師資培訓,期間培訓的項目主要有:新課程背景下備課、上課及教學評價;教育科研課題選擇與方案設計;教育科研獲獎論文交流;先進教師師德交流會;學生心理特點與教師心理輔導;走進中華經典人物;觀看862工程教學資料……等等,可謂是形式多樣,內容豐富多彩。

為什么教師們對培訓的內容如此耳熟能詳呢?主要原因是我們最大限度地發揮了每位教師的主人翁意識和參與意識。就此次暑期培訓而言,大部分的內容必須由教師的合作和參與下才能完成。如:教育科研獲獎論文交流;先進教師師德交流會,教學研討會,都是教師們自己在唱主角,哪有不上心的?

三、存在的問題

校本研修是一項新型的教師培訓活動,不光有其自主性、靈活性,而且它的未成熟性決定了學校在實行和探索過程中會遇到不少困惑和出現不少問題。

1、在學習理論的過程中,如果缺乏與之相匹配的活動或者措施,它的有效

性值得懷疑。少數活動流于形式。這些教師認為校本培訓只不過是走過場而已,熱情不高,主動性不強,導致有些活動由于教師參與性不強而未能取得應有的實效。

2、校本研修的內容與方法上還需要繼續進行探索,有待于完善。例如研修活動缺少圍繞教師日常工作難題而開展的專題研討。

3、師資隊伍發展不均衡,中老年教師難于很快與之相適應。

四、下階段的思考:

1、將校本研修的實效性放在首要位置

我們將繼續加強深入第一線的指導與研究,一切從實際出發,針對薄弱問題,針對教師身邊的問題,加強研討,增強互動研究,提高實效性,

2、充分利用校本研修的一切資源。

在培訓過程中,需要提供給培訓者和被培訓者一系列理論參考資料、案例、課件等,因此在實施中應進一步建立和完備培訓資料庫。進一步增強教師間的互動,最大程度地達到資源共享。

師德考核中學教師個人總結范文5

[關鍵詞]師范技能;訓練;問題;改革;措施

隨著我國中小學新課程改革的不斷推進,新形勢下,對中小學教師的職業技能也提出了新的要求。自從國家教委頒布了《高等師范學校學生的教師職業技能訓練大綱(試行)》,對師范生應具備的師范技能作了既系統又明確的規定,對各高等院校培養合格的師資起到了很好的指導作用。而師范畢業生在實踐教學過程中表現出的一些缺陷,導致就業競爭力不強,充分暴露了高等院校在師范技能培訓方面依然存在不足。面對新的挑戰,高師院校必須正視問題,積極進行相關培訓的調整與改革,以適應新形勢對教師職業的更高要求。

一、目前高師院校師范技能培訓中存在的問題

(一)理論與實踐脫節

各高校在師范技能培訓中,均設置了很多相關課程,如:《課程標準解讀》、《課程教學設計與說課訓練》、《多媒體課件制作》、《教學基本技能訓練》、《課堂教學技能訓練》、《師德教育與班主任工作》等,課程眾多。按理說師范生經過了這么多課程的學習后,應該對中學教學基本勝任。但事實并非如此,師范生在教育實習過程中,均感覺理論與實踐有很大距離,在校培訓的理論在實踐教學中不能運用自如,存在一定的脫節。究其原因,不難發現,在大多數高校,任教相關實踐課程的教師都是高校教師,缺乏有中學實踐教學經驗的教師參與在校師范技能培訓,而高校教師缺乏中學課堂教學方面的實踐經驗,對中學教材的發展改革不甚熟悉,對中學生的思維方式和思想動態缺乏研究,故而在實踐教學課程的培訓中,只能從理論上進行一些基本的指導和培訓,也就是說培訓實質上大多還只是停留在理論的基礎之上,類似紙上談兵。這就直接導致了師范生一旦到了真正的實踐教學中,雖然能夠編寫出漂亮的教案,制作出精美的課件,但對于如何分析處理教材,如何組織課堂教學,如何引導學生學習等方面,常常感到不知所措、力不從心,理論與實踐嚴重脫節。盡管在教育實習環節,也會有中學教師進行一些指導,但都是在發現問題后再予以糾正,而且總是問題多多,這對每位師范生而言,自信心會受到打擊。

(二)重訓練輕考核

各師范院校,為了提高學生的就業競爭力,都十分重視師范技能培訓。師范技能包括教學技能、三筆字書寫、語言表達等諸多方面。教學技能方面一般由相應的課程考試進行考核,但對于三筆字書寫、語言表達(普通話除外,有國家相關考核)等方面,多數高校只有培訓,相關考核普遍不太重視。這一方面導致學生不太重視語言書寫類的培訓,另一方面,也無法檢測和保證培訓的質量。在實踐教學環節,也充分暴露了師范生在書寫和語言表達方面的不足。語言表達不夠簡潔流暢,書寫不規范、不工整等現象比較普遍,尤其是對多媒體的過分依賴,一些實習生上課干脆不寫板書,這些都極不利于課堂教學。

(三)重技能輕素養

教師被譽為“人類靈魂的工程師”,教師職業備受社會的尊重,原因在于這一職業不僅僅是傳授知識,對學生的教育和影響更是綜合的、多方面的。學生時代是一個人世界觀、人生觀和價值觀形成的重要時期,也是樹立遠大理想的重要階段,而這一階段,陪伴他們成長的除了家長,“有效接觸時間”最多的就是教師。教師的道德水平、心理傾向、人格魅力等,對學生的成長都將產生直接而深遠的影響。“為人師表”、“身教勝于言教”,教師是學生最經常、最直接、最具權威性的榜樣,教師的一言一行、一舉一動都是學生模仿的榜樣。這就要求師范生的培養過程中,不能只注重職業技能的培訓,更要重視職業素養方面的培養和指導。

(四)重課堂輕課外

目前高校師范技能培訓多以設置各種課程的形式進行,重視的只是各課程的課堂教學,對于課外的培訓基本都忽略了。而教師教育專業是一門實踐性極強的特殊專業,教師職業技能是教師駕馭教育教學藝術的多方面能力的綜合表現,這種綜合能力的提高,不能像學習理論知識那樣,只通過課堂的講授、練習就能理解和掌握,而是需要將所學的理論知識用之于實踐,在不斷的實踐過程中去體會、去總結、去綜合運用、去找尋規律、去積累經驗,最后才能在能力上有所提高,而這些單純依靠有限的課堂是難以實現的。再者,培訓課程的設立,目的是提高師范生的綜合師范技能,而各門培訓課程獨立教學,也不利于課程間的銜接貫通。

二、改革完善師范技能培訓的具體措施

(一)聘請中學優秀教師直接授課

針對師范技能培訓中缺乏有實踐經驗的中學教師參與,導致教學過程中實踐針對性不強,理論與實踐脫節的問題,可以打破傳統做法,直接從中學聘請教學經驗豐富的優秀教師來高校擔任相關培訓課程的教學?!墩n程教學設計與訓練》、《歷史課堂教學技能訓練》、《新課標解讀》、《中學歷史教學改革前沿》等,均由中學優秀教師主講,如此一來,教學就不再停留在紙上談兵的階段,而是十分有針對性地讓師范生學會如何組織課堂、如何分析處理教材、如何把握中學生的思想動態等,可以有效避免過去由于對中學教學的不熟悉,師范生初上講臺時產生的諸多不適應,實現理論與實踐的有效對接,既有利于教育實習環節的順利進行,又有利于增強師范生的自信心,可謂一舉多得。

(二)重視和完善各項考核制度

成立一個專門的考核小組負責各項考核工作,建立一整套規范的培訓考核方案具體實施,以頒發各項合格證的方式來評價師范生的師范能力,只有各項技能都獲得相關合格證的師范生,才有資格參加教育實習環節的實踐。具體考核:適合理論考核的,由任課教師負責進行課堂考核,要求達到及格及以上水平;對于書寫及語言能力的考核,采取每年定期舉行一次相關測試,學生自愿報名參加,由考核小組進行評價,能力達標者頒發合格證書,不達標者下一年再參加考核,直至達標為止。通過一系列的考核測試,既能檢驗師范技能培訓工作的成果,又能在一定程度上激勵學生自覺努力,不斷提高。

(三)培養師范生高尚的職業道德、良好的品德修養和健康的心理傾向

首先,高校教師要自身加強道德修養,積極發揮“榜樣”和“表率”的作用,以良好的職業道德和敬業精神潛移默化地教育和影響師范生。其次,需要通過教育和輿論等各種形式,比如:舉辦各種勵志講座、組織聆聽、觀摩先進事跡報告會等,把有關教師的道德意識、道德規范、道德范疇、道德修養、道德行為等內容傳授給師范生,讓他們對教師這一職業的責任和要求有更明確的認識,對這一職業更加熱愛。再次,可以通過組織一些社會實踐活動,比如:暑期支教、扶貧助困等活動,讓學生在具體的社會實踐活動中去切實感受和體會助人的快樂。這一系列措施的實施,對培養和提高師范生的教師職業道德素養,陶冶高尚的道德情感,磨練堅強的道德意志,樹立堅定的職業理想信念都將產生積極作用。

師德考核中學教師個人總結范文6

[關鍵詞]學校管理;差異管理;教師發展

作為中國教育學會教師發展學校,華陽中學十分重視通過差異管理來促進教師發展。從學校管理的角度來看,差異管理就是讓每個教師在充分發揮才能的過程中,實現個體的最大化發展和最大化價值貢獻,進而推動學生和學校優化發展,這既是對學校管理者管理才能的錘煉,也是提高學校管理效能和組織運行績效的有效方法。

一、分析差異,找出差距

實施差異管理,必須從分析學校發展和教師發展的差異人手,找準二者的差異。華陽中學自2001年建校至今,短短七年,經歷了籌備初創——整體發展——主體發展——深化發展四個階段,從一所沒有文化底蘊、歷史傳統和驕人業績的“三無”學校,發展成為擁有“省級示范性普通高中”等60余項榮譽的大型學校。

與眾多知名示范性普通高中相比,華陽中學作為一所年輕的學校,仍然面臨著諸多困難。一是教育發展形勢的壓力。在擁有90萬人口的雙流縣,有三所省級以上的示范性高中和兩所市級示范性高中。近乎白熱化的成都高中競爭形勢,加上成都市最近實施新課程改革,大力推進素質教育,全面提高教育質量的一系列舉措出臺,給發展中的華陽中學既帶來了新的機遇,又帶來了嚴峻挑戰。二是生源結構的壓力。從近年來華陽中學每屆新生入學成績看,學生成績大多處于全縣中考1700名至4900名之間,這樣的生源結構短期內難以改變。將生源劣勢變成發展優勢,促進絕大多數學生獲得最大化發展,不僅需要提升學校教育管理水平,更要提高教師專業素質。三是教師專業發展壓力。因為學校教師主要來自原雙流外國語實驗學校和雙流師范學校,所以無論是從年齡結構上還是從職稱結構上,都呈現出一種“啞鈴狀”,與名校相比,其專業發展還有相當差距。這主要表現在:年齡結構上,全校近400名教職工,40歲以上和30歲以下約占70%;職稱結構上,高級教師和初級教師約占75%;性別結構上,男、女教師各占一半;性格結構上,性格比較特別的教師為數不少,教師隊伍主要是由性格直率、個性比較張揚的“個性男青年和性格女青年”組成的教師群體。

華陽中學不缺會“教書”(只傳授知識)的教師,缺少的是會教育學生的教師;不缺有個性的教師,缺少的是會實施個性化教育的教師。面對這些差異,管理者如果依然用雷同化的方式、方法去管理教師和學校,勢必制約教師發展,并進而阻礙學生和學校發展。因此,學校管理者必須充分考慮在用統一制度規范約束和用統一目標、要求引領教師的前提下,采取不同的管理方法和技巧,去激發和調動全員積極發展、積極作為。

二、凸顯差異,激發動力

人才管理的關鍵因素是激勵,建立良好的激勵環境和激勵機制,根據不同人才采取恰當的激勵措施,是取得管理成功的關鍵。怎樣實施有效的激勵呢?

首先,確立“力促發展”的用人原則。有能力愿意做、又能把事做好的人,應盡量給予較多的事做,而且讓其保持較好的經濟收入;愿意做又想把事做好的人,應盡量讓其有事可做;有能力做好但不愿意干事的人,應盡量讓其無事可做;不能做事又不愿意做事的人,堅決不給他事做。

其次,創建尊重個性差異的組織文化。一是建立健全教師專業發展學校、教學工作委員會、德育工作會員會、教學督導室等“矩陣式”組織,強化部門的自主管理。二是改革年級管理運行模式,設立年級正副主任,建立年級管理委員會管理,年級自主構建發展目標、創造性地實施管理,強化年級自主管理。三是重新定位學科教研組的職能,設立四個學科研究中心、十一個學科教研室,學科教研室下設年級教研組,教研室(組)根據學科特點的文化愿景和學科資源庫也強化了教師的自主管理。

這些調整和改革措施的實施,賦予學校各部門、各年級組和各教研室在職、權、責、利上有較大的自主管理和發展空間?,F在,學校初步形成了以“人本關愛”教育價值觀為統領,以“組織和個人自主發展”為特征的差異性文化。依靠這種富有個性差異的組織文化,學校有效克服了傳統管理方式的弊端,較好地適應了現代學校內涵發展的需要。

第三,建立多層面的學習共同體。為了引領教師養成學習和閱讀的良好習慣,學校2003年建立了“教師發展學?!保ㄟ^舉辦西南大學“發展與教育心理學”在職研究生課程進修班(現已畢業152人)、聘請全國知名專家來校進行全員培訓、引進高端課堂、與名師面對面對話等途徑,整體推進教師專業發展。與此同時,我們還建立了“青藍工程”學習班、“棟梁工程”學習班、領導干部學習班、德育教育提高班、備考教師提升班和師徒研討互助制,使學習成為學校教師日常工作和生活的重要組成部分。

第四,實施不同形式的校本研究策略。結合學校實際,我們將校本研修分解為學習式研究、專題式研究、問題式研究和課題式研究等多種形式,并根據教師的水平差異開展四個層級的校本研修活動:組織有一定研究水平、能進行課題研究的教師,展開課題實驗研究;讓不能做課題研究的教師進行專題研究;讓不能專題研究的教師從事某項研究的實驗工作;其余教師主要進行教育科研成果的實踐運用。在研究策略上,學校在借鑒一些地區和學校行之有效的課題研究方法的基礎上,逐步探索了“同學科跨年級、小課題短周期、個案加敘事、問題加專題式”的課題研究路徑。

從“教研組到教研室,由教研室到年級組,再到學校”的教師學習、研討、成果交流方式,成為學校專業教師開展校本科研的重要組織形式,這種研究與工作合一的生活方式,正是教師本真的生活狀態。

三、因應差異,分類推進

教師的差異發展不僅需要好的機制激勵和引領,還需要學校在目標、措施、評價等方面為其提供相應的發展平臺。

(一)以“三格”定位教師差異發展的方向

為推進教師差異發展,我們以“一年入門,二年過關,三年達標,五年成熟,八年骨干,十年成名”為目標,幫助教師根據自身年齡、職稱、教學水平,以三年為一個周期,從專業發展現狀分析、教育信念、奮斗目標、階段計劃、措施與方法等方面規劃職業生涯,明確發展方向。

一是人格。30歲以下青年教師必須向高級教師和名、優、特教師拜師學藝。

二是升格。30到40歲的教師,力爭三至五年內升格為“學科行家”。學校的具體措施為:大力宣傳我國教育大師和本地名師的優秀事跡,進行精神引領;深入開展視頻案例教學研究活動,以感悟思想;開展“科研課改活動月”活動及各類學科賽課活動,以體驗成功。

三是風格。35歲以上的骨干教師尤其高級教師,參加每學期的“六個一”工程(讀一本教育理論著作,記10萬字筆記,寫一萬字的感悟、隨筆,參加一項專題或課題研究,上一節示范課。制作一個教學課件)總結提煉自己的教育教學成果,形成獨特的教學風格。

我們以“三格”定位教師專業差異發展的層次,意在讓每個層次的教師都能根據自己的年齡、職稱、學歷、教學水平等優勢和弱勢,選擇不同的專業發展方向,明確專業發展的目標。(二)“三大工程”構筑教師差異發展平臺

學校實施教師“三大工程”:是以培養優秀青年教師為目標的“青藍工程”;以培養優秀中青年骨干教師為目標的“棟梁工程”;以培養知名教師為目標的“名師工程”。為扎實推進“三大工程”,我們建立了“三大工程”領導機構,制訂了考核評價辦法和實施意見。每年的賽課活動,科研課改先進集體和先進個人、“青年十佳”和優秀指導教師等的評選,都為教師專業發展搭建了—個長效性平臺。

2005年和2008年兩次雙流縣學科大比武中,華陽中學大批中青年骨干教師脫穎而出,23人躋身全縣學科帶頭人行列。2007年雙流首屆“新秀杯”青年教師賽課,華陽中學21名青年教師參賽,14人獲得一等獎。

(三)多元評價增添教師差異發展動力

幾年來,我們對接學校辦學理念,在建立健全統一的教師工作量化評估辦法、師德考核辦法、課堂教學行為考核辦法等評價辦法的基礎上,依據“三大工程”制訂了不同類別教師專業發展年度考核評價標準,每學年結束時從師德、教學、學習培訓、教育科研等方面,采取教師自評、教研室(組)互評、學生評教(師德和課堂教學行為)、年級組綜合評價和學校終評的方式,從德、能、勤、績等方面量化每位教師的專業發展成果,初步建立了促進發展、目標多元、形式多樣的教師差異發展評價體系。

四、包容差異,聯動互補

校長在管理學校的過程中,要善用人才,尤其對那些優點和缺點同樣突出的教師要實施差異管理。

首先,管理理念上實行“彈性管理”和“例外管理”。對教師中的特殊人才,學校要以其是否對制度適用來進行取舍,必要時也可“舍制度”而“就真理”;對教師的差異價值和行為的無心之過,要予以寬容和體諒。校長處理人際關系上要把做人與做事分開,從做人角度來說,教職員工都是兄弟姐妹,人格上大家是平等的,要講感情;但從做事的角度來說,存在著管理者與被管理者的關系,做事必須按規矩來。

其次,在管理運行機制上,我們將民主決策與校長負責、能級管理與項目管理、年級組全面管理與學科教研室管理結合,通過實施全員聘任制、項目負責制、首問責任制、發展性評價制、結構工資制等途徑,為那些個性比較鮮明的教師和干部提供發揮才能的平臺。學校的主要措施有:按學校教育工作的需要設崗,每個崗位同等重要,崗位錄用時盡可能照顧每位教師的特長;班級科任教師的搭配做到在雙向聘任的基礎上進行微調,盡可能做到優勢互補;評先選優、提薪晉級等涉及教師切身利益的工作,堅持“自主申報、專家考核、組織認定”的程序,力求做到公平、公正、公開;學習、進修機會均等,能者優先;學校每項制度出臺,都交與全體教職工反復討論,充分吸納意見。

這些差異管理的重大舉措,既使優秀教師能充分發揮聰明才智,又可為學校增添管理活力,較好地實現了從教師“身份管理”向“崗位管理”的質性轉變。

五、尊重差異,促進發展

不同的人,只要工作對他適合或者只要他能勝任崗位,他就是第一流的人才。將這種管理思想運用于學校,就是學校領導者要依據人的個性差異和成長規律,將學校發展目標和教師個人發展目標有機地結合起來,以差異管理促進教師差異發展,激發、聚生、釋放、放大教師教育能量和發展能量,集聚、生成學校核心發展力。

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