檢察機關業務工作計劃范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了檢察機關業務工作計劃范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

檢察機關業務工作計劃

檢察機關業務工作計劃范文1

績效考評既是現代科學管理的一種重要方法,也是一種先進的以績效為工作衡量標尺的目標管理機制,在檢察隊伍正規化建設的系統工程中具有至關重要的作用。但在實踐中,檢察機關推行績效考評還存在諸多難點問題,這些問題嚴重影響到考評結果的科學性、可靠性和可信性。筆者結合參與酒泉市檢察院績效考評工作實踐,對目前檢察機關績效考評工作中存在的難點問題,提出解決的對策和建議,以期對完善績效考評辦法有所裨益。

關鍵詞:檢察機關 績效考評 難點 對策

一、檢察機關推行績效考評的難點問題

績效考評作為現代科學管理的嘗試,它是以一定時間、空間內所要取得的最終司法成果和效能狀態為主要職責依據和主要考評依據的目標考評責任制度。績效考評在增強工作計劃性、調動檢察干警積極性、提高領導管理水平和工作效率、改善機關紀律作風等方面,產生了積極效應。但由于檢察機關的特殊性和檢察工作的復雜性,檢察機關推行績效考評在實踐中還存在不少影響績效考評公平、公正進行的亟需加以解決的難點問題。

1、具體目標確定難。

檢察機關是我國的法律監督機關,主要任務是通過依法履行法律監督職責,嚴厲打擊刑事犯罪,維護社會穩定和經濟秩序。檢察機關的主要任務就是檢察工作的總體目標。但是檢察機關的具體目標沒有統一的依據,通常情況下是按照檢察機關的具體職責和正常業務工作來確定,主要有公訴、反貪、反瀆、偵監、民行等法律監督工作和綜合工作。但是,由于各類檢察工作都比較復雜,在實施目標管理的過程中,常常根據上級院的安排部署以及地方黨委、政府中心工作的需要,適時開展與各類業務相關的工作和專項活動,這些業務工作和專項活動在年初制定績效考評目標體系時并不能完全預測到,從酒泉市檢察院考評情況看,有部分工作就沒有列入績效考評責任目標實施目標管理,導致有些部門和干警抱怨的“一年的重點工作沒有列入考評”,從而給績效考評工作帶來困難。

2、工作目標量化難。工作目標只有量化,才能用尺度衡量。

檢察工作目標應是以法律和社會效果為主要參考依據,目標的大小高低必須有具體數值來表示,做到定性與定量相結合。檢察機關是法律監督機關,而執法、司法問題是各種社會消極因素的綜合反映,在不同地區、不同時期,受地方政治、經濟、文化等條件的影響,執法、司法形勢呈現出很大的差異性和波動性;即使是同一地區,刑事犯罪案件也經常有一定幅度的升降。因此,在制定具體目標時很難將所有工作任務表述為準確的數值。檢察機關通常使用的“撤案數”、“撤案率”、“不起訴數”、“不起訴率”、“自偵案件結案率”、“不捕率”等等考評指標,在制定之初就受到種種因素的限制,有些數據并不是檢察機關和辦案部門自身能決定的。從而在實踐中,為了保證目標的最終實現,存在人為壓低目標數值的現象,甚至有違法辦案的情況,例如為了降低不起訴率,將部分不起訴案件作撤案處理等??陀^方面,工作中存在的問題復雜多變,使得目標數值的確定缺乏準確可靠的依據,有些目標的實現還依賴于公安、法院等機關的支持、配合。特別是檢察機關許多崗位的工作還不能制定量化標準,難以做到量化表述。有的工作從績效看是結果性目標,有的則是過程性目標,還有的是“結果”和“過程”兼而有之。然而,“過程”目標相比于“結果”目標而言,要進行目標量化是有相當難度的,有的“過程”根本就無法量化,只能進行定性描述。即使是結果性目標,有的也難以量化。目標量化不科學,就會導致弄虛作假、玩統計數字游戲等問題的發生,麻痹領導,危害決策,自欺欺人。

3、目標分解到位難。

目標確定以后,應當根據目標的具體內容和各部門不同職責,將目標分解落實到各業務部門,使全院目標變為若干個部門目標。但是,由于檢察機關內部各部門之間既有分工,又有聯系,存在著以“業務交叉、工作聯系”為特征的動態關聯性關系,在實際工作中有些目標任務往往難以完全歸結為某一部門承擔,出現了“一個部門承擔幾項目標、一個目標由幾個部門承擔”的現象。如自偵工作,是自偵部門的一項主要工作,但監所、民行等部門也有挖掘、提供線索、協助甚至直接參與破案的職責。破案率的高低,與自偵水平、部門配合程度、工作水平、技術裝備情況等破案軟硬件、環境因素都有直接聯系。如把破案率低下的責任歸咎予自偵部門,則顯失公允。

4、績效考評兌現難。

原因主要有三點:其一,檢察機關內部不同部門承擔的職責不同,它們之間沒有可比性,績效優劣無法直觀表現。這就使得績效考評在具體操作環節上往往具有一定的不可比性。因此,如果要確保考評結果客觀、公正、公平,往往就難以簡單地對沒有可比性的考評對象進行統一考核和做出比較評價,甚至考評根本無法兌現。如果忽略了考評對象所具有的一定的不可比性,只是簡單地予以揉合加以考評,那么所兌現的績效考評結果則難以完全符合實際(甚至脫離實際),從而也難以保證其公正、公平,影響考評結果的可靠性和可信度,進而造成績效考評的激勵效用喪失,甚至產生不良的負面影響。其二,前期制定的績效目標,在實施過程中有的基層院和業務部門受各種因素的影響,年終不能實現,其中有一些因素屬于不能由部門和干警主觀意志決定的因素。其三,前期并未確定某項績效目標,但在工作中根據形勢的需要開展了某項工作且投入了大量的人力或物力并取得顯著成績,結果出現了年終績效考評時獎賞無“據”的情況。

二、解決績效考評難點問題的對策

上述“四大難點”,直接影響到績效考評在檢察機關的順利推行,妥善解決和正確處理好這些難點問題,才能避免科學的目標管理方法流于形式,促進檢察隊伍建設和業務工作的全面提高。在此,筆者提出以下對策,以供參考:

檢察機關業務工作計劃范文2

關鍵詞:案件;管理;模式;探索

檢察機關傳統的案件管理,主要采取條線管理和業務部門分散管理相結合的模式,上層由檢察長、分管檢察長、檢委會進行宏觀管理,下層由各業務部門具體承擔案件管理職責和考核評定。

在這一模式下,對案件的監督大多是在領導監督和下一檢察環節的監督,而且多為事后監督,只注重結果管理,缺乏過程性監控,不能及時發現和糾正檢察環節上的超時辦案、線索積壓和流失等問題,容易造成案件超期羈押和久拖不決。在案件管理上的“封閉性”,難免存在“人情案”、“關系案”。受理、辦結了多少案件,主要由業務部門內部掌握,缺乏有效的內部監督。基層檢察機關又承擔著80%的辦案任務,加上警力不足和整體素質不高等因素,工作任務相當繁重。為了防止錯案、漏案,有效地提高工作效率,不少基層檢察院根據各地實際,對新案件管理模式進行了積極的探索。

檢察機關內部現有的管理模式,是將各項工作按照行政管理的方法分為若干個科、局、處、室,其中,反貪、瀆偵、偵監、公訴、監所、控申、民行及檢察技術工作常被稱為業務部門,對這八項工作的管理稱為業務管理,而事實上該八個部門的負責人通常被賦予的職責是“一崗三責”,既要管好業務(案件),還要管好隊伍和事務,業務領導其實成了行政領導。在這種背景下,檢察業務(案件)管理就經常被放到第二或第三的位置,導致了檢察職能履行的弱化、淡化,進而影響了檢察權的正確履行。檢察機關是法律監督機關,是業務機關,而不是行政機關,因而與其相對應的管理方法和手段就自然要側重于檢察業務管理,尤其是突出案件管理。從這個意義上講,檢察案件管理改革就愈顯其必要。

要解決這些問題,首先要打破管理層級,設立專門機構。基層檢察院可嘗試建立案件管理中心,為檢察案件管理改革開創新的途徑。案件管理中心開辟了收送案管理區、統計管理區等功能區,搭建集約化管理信息平臺,實現檢察長、各業務部門,以及相關監督部門之間的信息互通,在不同環節,及時共享和反饋案件信息,幫助各部門提高工作效率,確保案件質量,也便于上級檢察院指導監督。

案件管理中心遵循程序性、獨立性和統一性原則,緊緊圍繞“服務、管理、監督”三大職能,以管理案件程序為主,通過統一受理案件、統一分配案件、統一送達案件、統一贓證款物管理、統一案件數據出入口、統一管理法律文書、統一對即將到期的案件進行預警催辦、統一案件質量考評,對案件流程進行全程同步監控、動態監管,并負責相關數據的統計、分析、上報,對全院業務部門承辦的案件進行綜合管理和質量督查,為院領導提供辦案信息咨詢參考,為公眾提供案件查詢和閱卷等“一站式”服務。

具體來說案管中心要充分發揮以下八項職責:

(1)統一受理、錄入、分流各類刑事案件和線索:受理公安機關、本院自偵部門報送和上級院交辦的提請批準逮捕、移送審查的案件,對案件進行登記、編號、錄入、初審并分配至業務部門承辦人,負責將案件分別移送法院、公安機關、本院自偵部門、上級院,負責送達相關法律文書;負責接待控告人、申訴人、訴訟參加人和群眾首次來訪、咨詢。

(2)統一對外移送案件材料,協調案件流轉過程中的內外關系,調配辦案人員和任務,負責制定輔助崗位工作計劃并組織實施。

(3)統一對外開具和管理法律文書并對其進行登記備案。所有包含強制性內容的法律文書和涉及訴訟環節流轉的法律文書,由案件管理中心保管、登記和開具。納入案件管理中心管理的法律文書,案件管理中心根據業務部門提供審批手續完備的正式報告及審批表,登記編號后開具法律文書。

(4)統一即時監控辦案過程,確保案件質量。對不立案、不批捕、不、撤案案件和法院判決無罪的案件,作出決定或收到判決書后15日內,相關部門應將決定書或判決書連同相關材料一并交案件管理中心進行復查,由案件管理中心簽署復查意見。復查的范圍包括實體、程序、法律文書三方面。在復審過程中,發現案件存在問題的,案管中心在復查報告中指出并反饋給有關部門。對正在辦理的部分偵監、公訴案件進行個案跟蹤監督,對案件事實、證據、適用法律以及辦案紀律、辦案安全等方面進行辦案質量評估,定期將案件跟蹤監督的情況匯總;對辦案期限進行監控,案管中心在辦案期限即將屆滿之前對承辦人和相關業務部門負責人分別進行提醒、預警,督促業務部門及時辦案,防止超期羈押和超期辦案。

(5)統一制作各類業務數據報表。把案件的受理情況、審結情況、結果情況按照業務的類別匯總,按照本月或本年累計統計數據,根據需要形成專項數據報表。

(6)統一監管贓款、贓物,防止違紀現象發生。所有涉案的贓款贓物由案件管理中心統一監督管理。檢察機關辦案部門依法扣押的款物,應當在規定時間內通過案件管理中心移交檢察院贓物室。公安機關、國家安全機關、海關移送的涉案贓款贓物,通過案件管理中心登記后,交贓物室保管。案件管理中心對贓款贓物的處理情況進行督促和監督。同時,對開出的扣押凍結文書進行跟蹤監督,防止扣押款物流失。

(7)負責對擬提交檢委會討論的案件進行程序和實體審查。召集案件評審小組成員對案件進行討論并按照少數服從多數的原則形成一種審查意見,提請召開檢委會,在檢委會上報告審查意見,同時負責檢委會及案件評審小組的會務工作。

(8)負責督促業務部門貫徹落實和執行檢委會決定。

針對當前檢察機關案件工作中存在的薄弱環節和問題,可通過推行“六個制度”,即案件管理建議制度、查糾通報制度、預警制度、質量檢查制度、評查制度、調研制度來搭建案件管理中心工作平臺,有效提升案件質量,構建案件規范管理的長效機制。

(1)案件管理建議制度。案件管理中心通過對公安機關、本院自偵部門提請批準(決定)逮捕、移送審查案件進行受案審查,發現程序性問題,建議承辦部門依法處理。

(2)查糾通報制度。案件管理中心負責對本院內部辦案程序執行情況進行同步監督,對主辦檢察官在辦案過程中違反程序法和案件管理辦法的行為,發出《查糾通知書》,進行監督、糾正,并予以通報。

(3)案件管理預警制度。借助管理軟件,對登記管理的案件進行對照檢查,動態掌握案件辦理情況,對辦案期限即將屆滿的案件,及時向相關部門發《預警通知書》。對自偵部門辦理的羈押案件,在偵查羈押期限屆滿10日前,公訴部門辦理的案件,在法定期限屆滿7日前,書面向相關部門進行預警。全程監控,及時預警,變過去的事后責任追究為事前預防,可有效防止超期辦案情況的發生。

(4)案件管理檢查制度。案件管理中心定期和不定期的對各業務部門辦理案件、線索初查、管理情況進行檢查,并及時通報,限期整改,不斷提升案件質量。對存在的問題按規定扣分,并將結果報院政治處,與所在部門的季度考評和年度考評直接掛鉤。案件管理中心通過定期和不定期的檢查,客觀評價案件結果,建立檢察官辦案質量檔案,作為干警季度考評和年度考評的重要依據之一。

(5)案件評查制度。對自偵部門不立案及撤銷案件,刑檢部門不批捕,不案件及法院作無罪判決的案件,在作出決定或者收到判決書后兩月內,相關部門將法律文書連同案件材料一并送案件管理中心,中心工作人員分別從案件實體、程序和法律文書三個方面進行評查,制作評查報告,并向檢察長匯報。

(6)案件管理調研制度。案件管理中心把握全院案件“進出口”,便于發現問題,因此對管理過程中發現的普遍性、傾向性問題進行調研對于完善以后的工作很有必要。

從理論的角度來看,案件管理中心管理模式符合以下基本要求:一是管理主體及其職責劃分的規范化;二是管理案件(辦案案件及過程)運行的流程化;三是案件質量的標準化;四是檢查考核的動態化;五是辦案監督的立體化;六是資源配置及效果運用的一體化。

檢察機關業務工作計劃范文3

在新一年各項工作的開局時期、在檢察辦案的黃金時期,我們集中一個星期的時間,開展了“構建和諧機關,再創輝煌業績”大討論活動。經過大家的共同努力,大討論活動取得了圓滿的成功。

這次為期四天的大討論活動,是在開展了近兩個月的調查研究的基礎上進行的。其中經歷了三個階段。

一是集中學習階段。這一階段共用一天半的時間,先后作了6個專題的輔導。我作了動員講話,××檢察長作了“以人為本”建設和諧機關講座;×××處長、×××處長和××主任分別以“從××先進事跡看和諧機關建設”、“關注心理”、“從機關的和諧發展到個人的優雅生存”為主題,作了深入全面的專題輔導;市委黨校×××教授從較高的理論層面上,系統地對“和諧社會”進行了深入淺出地闡述。在×××主任作報告時,××同志的先進事跡使許多干警深受感動,有的眼含熱淚、心情澎湃;有的聯系自我,很受啟發和觸動。從聽課紀律和大家的反應來看,這些專題輔導非常符合機關的實際,符合隊伍的需要,符合大家的心理需求,起到了共鳴、共振、有所啟發、有所啟迪的作用,很受廣大干警的歡迎。

二是集體談論階段。這一階段共用了兩天的時間。討論分三個層次,一是將各部門負責人(包括反貪局和政治部負責工作的副處長)封閉起來,就如何開展和諧機關建設進行集中討論,每人作15分鐘的發言;二個是以各部門為單位,由副處長負責,組織本部門人員進行認真的討論,并做好記錄;三是在中層集中討論和部門分組討論的基礎上,今天上午,由各主管檢察長負責,召集主管部門人員再次進行集中討論。在中層負責人集中封閉討論中,大家圍繞如何構建和諧機關、構建和諧機關面臨的問題、今后應加強和改進的方面、如何更好地解決前一階段征求到的意見和問題等,進行了了非常認真、深入、激烈的討論,提出了許多具有建設性的意見和建議。各部門的小組討論和今天上午的大討論,根據反饋的情況,也進行得非常熱烈,非常踴躍,非常積極,達到了交流思想、互通感受、統一認識的目的。

三是反饋總結階段。今天上午,我們召開黨組會,各黨組成員把上午大討論的情況進行了反饋,把大家在討論中提出的意見和建議,包括在這次大討論活動之前、召開的9個座談會上收集的意見,一并進行歸納,認真研究了解決問題的方案和措施。對征求到的建議,屬于能及時解決和改進的,黨組及時拿出解決和改進的意見;屬于需要調查研究后在作決定的,安排專門人員在大討論活動后立即開展調研,拿出具體的建議提交黨組研究決定。

1、關于思想政治工作。

在思想政治工作方面,過去,由于強調爭先創優,我們的思想政治工作過于簡單化,如把在省檢察系統中進入先進作為各部門記功獎勵的標準;落實“一崗雙責”制,一手抓業務、一手抓思想政治工作做得不夠好等。今后,對思想政治工作要進一步加強,要用干警喜聞樂見的方式,開展豐富多彩的思想政治教育和職業道德教育,使干警聽得進去,心服口服,能夠把受到的教育切實轉化為行動,付諸于工作實踐。根據黨組研究的意見,一是設立檢察長信箱,包括網上的電子信箱和一樓大廳的信箱,干警有什么意見、什么問題,包括對機關建設的看法和建議,都可以及時與我溝通。二是加強思想教育和溝通。主管檢察長不定期與干警談心;部門中層干部每月與部門干警談心一次,及時了解干警思想動態;發揮工會、青年團、婦工委等組織的作用,利用節日召開座談會,加強思想政治工作;開通“網上政工”欄目,為思想政治教育和干警交流提供平臺。

2、關于機關管理。

大家建議,要加強機關管理,加強作風紀律,提高工作效率,厲行節約、杜絕浪費等。這些建議很好,是集體意識和主人翁意識的體現。在機關管理方面,一是要加強機關考勤紀律,每位干警的出勤情況要與年終獎或文明獎掛鉤,遲到、曠工、請假的,要適當扣除獎金;八小時工作期間、夜間值班等要保證人員在崗,紀檢監察部門要定期不定期抽查。二是要加強會議紀律。開會要開短會,保證部門人員的到會率,保證會場秩序。三是大力提倡勤儉節約的風氣。要節約電力,人走燈滅,不能有長明燈;要自覺節約紙張,雙面復(打)??;要加強車輛管理,愛護車輛,注意保養,減少不必要的開支,節省汽油等等。四是經常開展一些文藝活動。根據大家的建議,我們每周五原則上政治學習兩個小時,另2小時的時間,開放活動室、閱覽室,舉行一些文體活動,活躍氣氛,增進體質,陶冶情操;成立書畫、攝影等興趣小組,開展經常性的活動。六是建立電子閱覽室,開放圖書閱覽室等,為大家學習提供便利條件。

3、關于隊伍管理。

一是制定干部選拔辦法,建立和完善公開、公平、公正的用人機制,確保干部提拔使用的公正性。黨組要繼續加大協調的力度,使職級待遇問題能夠得到很好地解決。二是規范記功表彰工作。我們一些干警反映,機關記功表彰太多太濫,失去了應有的作用。今后對評選、表彰、記功等,不能有老好人思想,不能把記功表彰搞得像撒胡椒面,人人都有份。要嚴格先進的條件和標準,把榮譽獎勵給那些有突出貢獻的干警,真正起到激勵先進、鞭策后進的作用。三是對一些干警反映的技術職稱與福利待遇掛鉤的問題,黨組原則上同意。隨后由政治部與勞動部門協調,按照有關政策執行。

4、關于司法考試。

去年我市檢察機關司法考試通過率全省最低,幾個基層院連續三、四年沒有一人通過司法考試。對這個問題黨組非常重視,多次研究相應的措施。根據大家的建議,經過黨組研究,有了一個初步的意見。一是開放教育處的教室,每周五個工作日的晚上、雙休日的白天和晚上一律開放,為參加司法考試的同志提供一個學習、交流的場所。二是對參加司法考試的同志,一如既往地在時間上予以照顧,在經濟上給與獎勵。三是由市院聯系,請北京律政有關專家前來授課。平常周六、周日開課,臨考前集中授課。四是在黨組提供便利條件的同時,也要出臺一些硬性的懲罰措施。我們初步設想,還是新進院的同志,要與機關簽訂協議,三年內不能通過司法考試的,自動調離檢察機關。2003年以后進院的同志,重新計算時間,三年內不能通過司法考試的也要自動調離;2003年以前進院的同志沒有通過司法考試的,不解決職級待遇問題,并調整工作崗位。當然,這只是一個初步的意見,具體的辦法由政治部調查研究、借鑒兄弟市院做法后制定。

5、關于集資建房相關問題。

一是對于公積金貸款問題,目前我們正在與各金融單位聯系,貨比三家,使大家真正得到實惠。二是對于成立建房、分房小組的建議,黨組原則同意。由干警推薦四至五人,成立民主小組,征求廣大干警的意見,拿出建房、分房的辦法,以達到最大限度的公正。

還有其他一些問題,黨組正在研究解決處理的辦法。在條件成熟的時候,將會陸續出臺。

可以說,這次大討論活動盡管時間不長,但求真務實,切合實際,內容豐富,成效十分突出。短期的成效在兩天來的集中討論中已經顯現出來,遠期的成效將在以后的工作中逐步顯現。具體來講,大討論活動在以下四個方面取得了明顯成效:版權所有

一是明確了發展思路。這個思路就是:以構建和諧機關為動力,以實現持續發展為目標,全面履行法律監督職能,再創檢察事業輝煌業績。在這個發展思路中,和諧和發展是今后一個時期檢察工作的主題,是檢察機關建設兩個支撐點。其中“和諧”是基礎,“發展”是目的,“業績”是和諧與發展的外在表現和實際檢驗。我們要一手抓和諧,一手抓發展,以和諧促發展,以發展保和諧。要通過建立一個“人與人之間和睦相處,部門與部門之間相互配合,人與機關之間相互依存,機關與外部環境融洽聯通,政令暢通、人和氣順、運轉有序、蓬勃發展的和諧機關”的目標,不斷創造新的輝煌的業績。

二是統一了思想認識。通過這次大討論活動,普遍加深了對對構建和諧機關的認識。一些中層干部和干警,對構建和諧機關從不十分清晰到逐步的認識深入,再到積極的進言獻策、出謀劃策;對開展這樣一個大討論活動,從最初的不理解、有厭煩情緒到認可和擁護,再到積極的參與,熱烈的討論,思想認識發生了深刻的變化。大家普遍認為,構建和諧檢察機關,再創輝煌業績,是貫徹落實十六大、十六屆五中全會的需要;是我市檢察工作取得歷史性突破后,持續、健康、協調發展的需要;是每位檢察干警實現身心和諧、個人最大限度發展的需要。與時俱進、持續發展是任何一項事業不斷取得勝利的關鍵。發展無止境。我們人類社會在幾千年的歷史長河中,不斷地推陳出新,向前發展;我們黨的事業在八十多年的建設中,不斷地發展壯大。發展是不可阻擋的,是沒有極限的。我們在取得了“全國文明單位”等一系列較高榮譽后,并不是到了極點和極限,我們還有更為廣闊的發展前景和發展空間。而這個發展空間的擴展,需要建設一個和諧的檢察機關,只有實現了機關的和諧,才能有健康向上的風氣,有民主和諧的氣氛,有安定有序的工作秩序,有良好的外部環境,才能實現人與人之間和諧相處,人與部門和諧共存,人與檢察事業共同發展的和諧局面。

三是增進了溝通交流。在大討論活動之前,院黨組分別召集不同層次共82名干警召開了9個座談會,征集到了許多好的意見和建議。通過這次大討論活動,黨組又進一步了解了干警的思想、情緒和心理,包括對領導班子的意見,發現并反思了以往我們工作中存在的一些問題,專題研究了改進的措施和辦法??梢哉f,通過溝通和交流,增強了機關管理的透明性,進一步擴大了干警的知情權,干群關系更為和諧。

四是增添了信心。通過這次大討論活動,黨組一班人進一步增添了做好今年和今后一個時期檢察工作的信心,各部門負責同志也增添了做好各項業務、再立新功的信心。我們的這種信心,來自于大討論活動中,從黨組、中層到全院干警對檢察工作的極端忠誠和負責,來自于黨組、中層和全院干警對機關管理、機關建設的極大熱情和關注?!氨娙耸安窕鹧娓摺?,我相信,只要我們每位干警都為檢察機關的建設、為檢察事業的發展積極地奉獻才智、獻計獻策,我們的檢察工作一定會在高的起點上,繼續地向前發展。

這次集中大討論活動已圓滿結束,但構建和諧機關依然任務艱巨,任重道遠。關于今后一個時期如何構建和諧檢察機關,我講三點意見:

一、正確認識構建和諧機關的重要意義,增強責任感和使命感

對構建和諧機關重要性的認識程度,決定著對這一戰略任務的參與程度和主觀能動性的大小。要使“構建和諧機關,再創輝煌業績”的發展思路得到落實,我們有必要對構建和諧機關的重要性、長期性和相對性作進一步的強調。

首先,要正確認識構建和諧機關的重要性。構建和諧檢察機關,是構建社會主義和諧社會的必然要求,也是促進檢察工作發展的必然選擇。我市檢察工作發展到今天,必須把和諧和發展作為兩個重要基點,以實現更高層次的進步。每一位檢察干警,都要在高度重視構建和諧機關的重大意義,把思想和行動統一到和諧機關建設上來,把精力和干勁凝聚到和諧機關建設中去,達到思想的高度統一、步調的高度一致和行動的高度和諧。

其次,要正確認識構建和諧機關的相對性。辯證唯物主義認為,矛盾是普遍存在的。和諧機關中的“和諧”,也是相對而言的。因此在構建和諧機關中,要摒棄那些“和諧就是沒有矛盾”、“和諧就是一團和氣”的錯誤認識,也不要一看到隊伍中出現矛盾和糾紛,就認為機關不和諧了。既不能把和諧機關建設理想化,也不能把和諧機關建設簡單化。我們構建和諧機關,是以“發展”為主題的機關。要牢牢地把科學發展觀作為統領各項檢察工作的指導思想,把檢察事業的發展、干警個人的發展作為最終目標,在不斷地發現問題、解決問題中實現和諧,以和諧和發展來檢驗和諧機關建設的成效。

其三,要正確認識構建和諧機關的長期性。“構建和諧機關”大討論經過四天的集中活動,雖然已告一段落,但和諧機關建設還是剛剛開始。一個人思想的轉變、觀念的轉變、行為方式的轉變,都需要一個過程。構建和諧機關是一個長期的過程,不可能一蹴而就,也不是一日之功,更不能“畢其功于一役”。我們不能大討論活動一結束,就把和諧機關建設束之高閣。我們把和諧機關建設作為一項長期的戰略任務,用一年、兩年甚至更長的時間,來教育引導干警逐步實現自身的和諧、與他人的和諧、與機關的和諧。我們要把和諧機關建設具體到檢察工作的方方面面,不斷調整工作思路,轉變執法理念,改進執法作風,提高執法水平,使和諧理念滲透于檢察工作的各個環節。版權所有

二、充分發揮領導班子和中層骨干的表率作用,營造和諧發展的氛圍

和諧的機關首先要有和諧的領導班子。黨組成員和中層骨干要義不容辭地在和諧機關建設中積極發揮表率作用,為廣大干警做出樣子,立好標桿。

要在干事創業上做出表率。我們檢察機關近幾年取得的一個又一個的榮譽和成績,是靠真抓實干、靠開拓創新、靠艱苦奮斗得來的。在“構建和諧機關,再創輝煌業績”中,市院領導班子和中層骨干,要繼續發揚模范帶頭作用,發揚求真務實的工作作風,盡職盡責工作,認認真真做事,毫不懈怠地開拓。要按照創新創優創精品的要求,始終保持旺盛的斗志和工作激情,為干警切實作出表率。

要加強與干警的溝通交流。過去,黨組成員與中層干部、中層干部與部門干警溝通交流不夠。今后我們要加強上下級之間、領導和同志之間的溝通交流。在這個問題上,我的意見是:一方面,我們要強調組織紀律性,在匯報工作時不能越級,干警向部門負責人、部門負責人向主管檢察長,一級一級地逐級匯報。但可以越級向上反映問題。另一方面,我們提倡加強上下級之間的交流。黨組領導可以越級了解分管部門的情況,提倡走到干警中進行調查研究、座談交流;干警既可以與部門負責人交流思想,也可以直接向主管檢察長交流思想。這一要求的目的,是建立上下級之間暢通無阻的溝通機制,使領導班子及時發現檢察隊伍的思想動態,及時調整工作部署,及時解決隊伍中出現的問題。

要真正尊重愛護干警。領導班子和中層干部要把干警的困難放在心上,要關心干警的生活。對干警反映的實際困難,要及時解決;條件不夠、不能滿足的,一定要給干警一個答復,使我們的干警感到在檢察院工作,心理上舒心、開心、順心。領導與干警之間,不分職務高低,要堅持相互尊重,相互支持,相互配合,做到思想上合心、工作上合力、指揮上合拍。

三、以打造團隊精神為重點,增強思想政治工作的針對性和實效性

古人說:人心齊,泰山移。團隊精神是增進機關和諧的重要方面。構建和諧機關,我們要大力提倡和營造團隊精神。如果把我們這個機關比作團隊的話,有“大團隊”和“小團隊”之分?!按髨F隊”指的是市院機關整體是一個團隊,“小團隊”是指各部門是一個個小的團隊。團隊精神是增進機關和諧,提高凝聚力和戰斗力的保證。在實際工作中,有的部門小團隊精神樹立起來了,部門干警很“抱團”,很團結,但大團隊精神不強,對全院整體工作參與和支持不夠,對其他部門協調和配合不夠。有的部門領導大局意識很強,有大團隊精神,但不善于管理,自己領導的部門缺乏凝聚力,缺乏團隊精神,同志之間不夠融洽。我們建設和諧機關,要以打造團隊精神為重點,大力加強思想政治工作。我們提倡的團隊精神,是既有大局觀念,又有協作配合;既能獨立完成工作,又能相互補位的精神。

要加強互相間的協作配合。樹立團隊精神,一個很重要的方面,就是部門與部門之間、干警與干警之間,能夠相互協作、相互幫助、相互支持。如果部門之間出現不配合、不協調的局面,不僅會影響檢察工作的進程和質量,也會影響到機關的和諧。在這次征求意見和建議中,其中有一條,就是反映我們的工作中存在綜合部門和業務部門相互不理解的問題,綜合部門認為業務部門不重視綜合部門安排的工作,業務部門認為綜合部門活動太多,影響業務工作開展。部門之間的協調配合和理解支持,以往我們也多次提出明確要求,在這方面有的部門做得很好,服務意識很強,有的大局觀念不夠。檢察機關每個部門,都擔負著重要的職責,都有工作上的制約和協作關系。譬如上訪案件的妥善解決,需要控申、偵監、公訴、民行等部門加強配合;自偵查案、公訴工作全程錄像要求的提出,需要技術部門的配合等。這就要求我們每個部門負責人,都要有強烈的大局意識和“一盤棋”思想,主動的加強溝通和協調,樹立大團隊的精神,保障整體檢察業務的順利運行。

要努力實現自我身心的和諧。人是構建和諧機關的主體,也是和諧團隊的一分子。要建設一個和諧的機關,打造一個和諧的團隊,首先我們每位干警都要從自身做起,從人人做起,實現自我身心的和諧。具體到我們機關來講,要加強學習,提高自身素質,做一個明白人。要淡泊名利,不能把職位升遷作為實現人生價值的唯一標準,更不能把它作為滿足虛榮心的一個條件。要看到權力就是責任,要少點利己之心,多點大局意識。要加強團結,機關一些同志多年甚至幾十年工作在一起,難免出現這樣或那樣的矛盾和問題。對于同事之間的矛盾和問題,要有寬闊的胸懷,大度一些,大氣一些,看淡工作中的摩擦,看淡個人的利益,看淡個人的面子,不相互猜忌,不相互詆毀,不相互怨恨,努力打造團結融洽、高效文明的團隊。

要積極主動地做好本職工作。團隊精神一個重要的特征,就是團隊中的每個人都能積極主動地做好自己份內的工作,獨立地完成工作任務。做到這一點,每位干警都要增強工作的主動性,以滿腔的熱情做好工作。在工作計劃上,爭主動、早安排;在工作落實上,能提前就提前,不等不靠,不拖延、不拖拉。要養成自覺主動工作的習慣,遇到問題的時候,首先要有自己的思考,向領導匯報請示工作時,要向馬自力教授講的那樣,多出選擇題,少出問答題。要多動腦子,多用心思,創造性地貫徹執行領導安排的工作。

四、以再創輝煌業績為目標,創造性地完成各項檢察工作任務

檢察機關業務工作計劃范文4

一、指導思想和工作目標

1、指導思想:以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,按照構建社會主義和諧社會的要求,堅持“打防結合、預防為主”,“標本兼治、重在治本”的方針,從群眾關心的熱點、難點問題入手,嚴厲打擊“兩搶一盜”違法犯罪行為,加強民商事審判、行政審判和執行工作,加強社會治安防控體系建設,切實加強社會管理,為我區經濟社會更好更快發展創造良好的、宜業宜居的治安環境。

2、工作目標:通過整改,確保實現“兩個明顯提高”(公眾安全感明顯提高,公眾對平安建設的知曉率明顯提高)、“兩個明顯改善”(全區治安環境明顯改善、法院工作作風明顯改善)、“四個不發生”(不發生有影響的重大,不發生群死群傷的治安災害事故,不發生重特大安全生產事故,不發生因政法干警違法違紀行為影響穩定的事件)的目標。

二、強化組織保障,確保整改工作取得實效

1、強化組織保障

本次整改工作由楊元忠書記牽頭具體組織實施,下設辦公室,公辦室主任由李玉忠同志兼任,副主任由雷會同志擔任。辦公室工作人員為院辦公室、研究室、政工科和監察室人員組成。雷會同志擔任信息聯絡員。

辦公室主要職責:

(1)負責與上級機關、本院各部門之間的工作聯系和協調。負責本院綜治工作計劃安排和具體實施。對影響群眾安全感的因素、強化打擊、加強防范、加強和改進社會管理等方面工作進行專題調研,提出工作意見建議,擬寫工作方案。

(2)對本院各部門貫徹落實社會治安綜合治理工作落實情況進行監督;對群眾反映、投訴的問題進行調查,對查實的短期內可以解決的問題,督促整改落實。

(3)負責對本院開展打擊犯罪、加強和改進社會管理、群防群治、隊伍建設等方面落實整改措施的宣傳報道。及時上報整改工作方案、計劃、總結、典型經驗、工作成效、述職報告等材料。

2、強化制度保障

以落實責任為重點,建立完善各項工作機制。

(1)建立綜治工作專題研究工作例會制度。每月召開一次綜治工作專題研究工作會議(原則上每月第一周的星期二召開),研究貫徹上級綜治委文件精神。聽取辦公室對整改工作進展情況的匯報。協調解決整改過程中存在的問題,研究安排下一階段綜治工作等。

(2)建立信息報送機制。由辦公室及時上報我院整改工作方案、計劃、總結、典型經驗、工作成效、述職報告等材料。整改工作信息快報每月不低于四條。

(3)完善接待制度。大力加強“立案便民服務窗口”建設,在立案、大廳配備休息椅、空調、飲水機、便民箱等服務設施;設立便民服務立案電話,電話:4616112;建立“便民訴導員”制度,積極為群眾提供導訴、答疑、調解等便捷服務。積極開展司法救助,對農民工追討工資、工傷撫恤、贍養、撫養及交納訴訟費用確有困難等情況的當事人,視情況給予減、免訴訟費用,以真情體恤人民群眾疾苦,解決當事人實際困難。

(4)完善社會監督機制。對人民群眾廣泛關注、有較大社會影響或者有利于法制宣傳教育的案件,在有計劃組織安排社會群眾和邀請人大代表或政協委員旁聽案件審理的基礎上,應主動邀請新聞媒體報道案件審理情況,并給新聞媒體創造有利的工作環境和條件。在院監察室設立投訴專線電話,電話:4617035,電話號碼通過新聞媒體和入戶宣傳向社會公開。受理群眾對我院干警違反最高人民法院“五個嚴禁規定”和我院“四項絕對禁止”的規定,解決好群眾反映的具體問題。

(5)建立責任查究制度。嚴格落實《白云區社會治安綜合治理領導責任查究辦法》(白黨辦發[2010]21號)和《白云區人民法院2011年崗位目標責任制》,督促本院各部門認真履行綜治工作責任,推進社會治安綜合治理深入開展。對在社會治安綜合治理工作中不負責任,工作推進不利的部門和個人按有關規定追究責任。

(6)建立包片負責制。我院包片塔山社區,協助塔山社區開展社會治安綜合治理工作,重點協助塔山社區查找影響群眾安全感的突出問題,理清抓好治安防范的工作思路,協助抓好塔山社區治安防范,加強流動人口中、重點人群的管控和社區矯治等工作,落實社會服務和管理措施,有效減少刑事案件和治安案件的發案。全院分十二個工作組,每月開展不少于兩次進塔山社區入戶調查走訪工作,每次入戶不少于5戶。

(7)完善“巡回法庭進項目”制度。根據省委省政府確定的“作風建設年、環境建設年、項目建設年”的工作大局,加強完善“巡回法庭進項目”工作,對我區78個重點項目提供法律服務和保障,對其在項目推進過程所遇到的擋工堵路、強買強賣、強攬工程等現象積極協調處理并幫助化解。同時妥善處理好工作開展過程的五個關系:處理好訴訟與非訴訟矛盾化解間的關系;處理好主動服務、能動司法與審判中立的關系;處理好參與社會管理創新與把握通過巡回法庭工作推動經濟、社會發展的關系;處理好法院工作“點”與“面”的關系;要處理好熱情服務與廉潔司法的關系。

(8)開展好“四無單位”創建活動?!八臒o”創建活動要與“三創一辦”活動有機結合,要與省委、省政府提出的實現經濟社會又好又快、更好更快發展精神有機結合,確保創建工作務必意識到位、態度認真、執行力強和效率高,通過精心組織、加強領導、狠抓落實、強化監督、擴大宣傳等得力措施,形成人人參與創建的良好氛圍。最終達到:“無責任事故”即:無發生涉案人員非正常死亡事故,無槍支等警用器械被盜、丟失事故,無失竊、泄密、火災、重大交通事故;“無執法過錯”即:即無違反《人民法院審判人員違法審判責任追究辦法(試行)》、《人民法院工作人員處分條例》、《五條禁令》等規定的情況;“無違法違紀”即:無違法犯罪行為,無受到黨紀、政紀處分的行為,無違反“三創一辦”相關要求的行為;“無有責投訴”即:無違反執法辦案有關規定被投訴查實有責任的情況,無違反窗口服務承諾被投訴查實的情況,無明顯因工作不作為、亂作為而造成惡劣影響的情況。

三、深入持久開展“五大活動”

按照維護社會穩定、增強群眾安全感的要求,著力解決制約綜治和平安建設工作深入開展的深層次問題,結合我院工作實際深入開展“大討論”、“大排查”、“大整治”、“大走訪”、“大宣傳”活動,使“六大活動”的開展取得實效。

1、在全院開展“群眾安全感滿意度低,我們怎么辦”大討論活動。結合單位工作實際,結合“三個建設年”及“四幫四促”工作要求,重點開展討論在開展依法治區和社會治安綜合治理工作中,如何發揮審判職能作用。查找自身存在的不足,擬出整改的具體措施和方案,明確責任人和整改時限,做到細化、量化、責任落實,不走過場。

2、突出重點,落實措施,繼續加強開展社會治安重點地區“大排查、大整治、”活動。在去年此項工作開展的基礎上,繼續加大工作的力度,對各審判法庭、沙文人民法庭的安全性進行徹底排查,找出可能存在安全隱患的死角進行整改,確保無安全責任事故。

3、以“百千萬”活動為載體,深入開展“大走訪”活動。以“聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難、維民權”為主線,認真開展好“百名院長下基層、千名法官進社區(村組)、萬件案件聽意見”活動。通過走訪,達到以下目的:了解所包社區的社會治安動態;搜集群眾對社會治安管理的意見和建議;化解群眾的負面情緒;增強群眾的自我防范意識;調動廣大群眾參與社會治安綜合治理工作的自覺性和主動性。

4、廣泛深入開展法治“大宣傳”活動。繼續以“法律六進”為載體,開展法治宣傳活動,提高市民的法律意識。把“嚴打”和社會治安綜合治理納入“六五”普法規劃,推動社會治安綜合治理縱深發展。加強“庭審直擊”的新聞媒體宣傳,以正確的輿論的導向引領市民遵紀守法。

四、以開展“三個建設年”和“四幫四促”活動為載體,切實加強隊伍作風建設和效能建設

要繼續深入推進“三項重點工作”的開展,從規范辦案行為入手,加強隊伍的作風建設和能力建設,強化隊伍的執行力,牢固樹立“為大局服務、為人民司法”的宗旨,為構建和諧白云,有效提高群眾安全感滿意度提供優質高效的法律服務和保障。

1、繼續在全院推行績效考核機制。以“效率優先、綜合考評”為原則,以物質獎罰和職級升降為手段,突出獎勤罰懶、獎優罰劣,促進工作效率的提升。

2、推行案件當事人評價和群眾評議機制。在案件審判執行及開展服務工作中,凡是涉及群眾利益的案件審理、司法調解等事項實行當事人評議和服務對象評議制度。(相關評價評議表格新制作)

3、強化錯案責任追究制度。嚴格落實上級及我院的錯案責任追究責任制度,堅決執行有關文件精神,對有責人員嚴格追究責任,對負有領導責任的分管領導追究領導責任。

4、實行回訪、告知制度。在案件的立、審、判、執等過程中,及時將案件的進展情況告知當事人。對已審結、執結案件的當事人進行回訪,了解案件當事人對案件處理過程中干警的工作態度、處置措施等的滿意度。并將有并回訪、告知案件(案件除外)的簡要情況、當事人改名及聯系方式向區委政法委備案、備查。

5、繼續推進群眾辦事流程公示制度。將案件審理流程,辦理時限、所需訴訟材料等全部上墻公示,在立案大廳設立問詢處,耐心解答當事人的疑惑,引導當事人到相應歸屬點辦理相關事宜,為當事人提供優質、高效的服務。

6、開展“司法為民、警民連心活動”。結合法院工作實際,以“法庭開庭審判”等司法實踐活動為載體,開展形式多樣,內容豐富的警民、警校、警企共建、警民連心等活動,突出司法為民的工作主題,以最有效的方式、最誠懇的態度,最大限度地贏得群眾的理解、信任和支持,構建親密和諧的警民關系。

五、依法嚴厲打擊刑事犯罪,提升公眾安全感

1、依法嚴厲懲罰惡性、暴力、涉黑涉惡犯罪。通過審判打出聲威、打出氣勢,使人民群眾切實感受到法律的有力保護,增強人民群眾的安全感。

2、繼續深入開展“嚴打‘兩搶一盜’,保衛百姓平安”專項行動,遏制此類侵犯人民群眾切身利益、嚴重影響人民群眾安全感犯罪的高發勢頭。

3、加強對貪污、受賄、瀆職等職務犯罪案件的審判,從嚴懲處腐敗分子,充分運用財產刑,決不讓犯罪分子通過犯罪行為獲得非法利益,依法保障改革開放和經濟建設的健康發展。

4、嚴厲打擊強買強賣、強攬工程等構成犯罪的不法行為,確保我區重點項目和重點工程建設順利推進。

5、貫徹寬嚴相濟的刑事司法政策,做到寬嚴有理、寬嚴有據、寬嚴有度。對主觀惡性不大的犯罪人員,特別是對未成年人犯罪和過失犯罪,按照“教育、感化、挽救”的方針,區別對待,依法從輕處罰。對當年判處的本轄區“免、管、緩”人員由承辦人在判決生效后十日內將其送當地派出所(外地人員郵寄執行通知書),推進監外執行工作的規范化建設,杜絕“免、管、緩”人員的脫管、漏管和再次犯罪現象的發生,堵住犯罪分子逃避法律責任的漏洞。

6、認真落實《關于全市法院在刑事審判工作中貫徹和諧司法理念的具體措施》,對于刑事附帶民事訴訟案件、自訴案件和有和解基礎的其他刑事案件,積極適用刑事和解的方式及時結案,減少社會對抗,促進社會和諧。

7、適時選擇典型案件到案發地或被告人所在地進行公開宣判,有效地震懾犯罪,起到宣判一案,教育一片的作用。

六、發揮審判職能作用,化解各類矛盾,維護社會穩定

1、及時妥善處理好社會保障、醫療糾紛、服務糾紛、房屋拆遷、人身損害賠償和婚姻家庭糾紛等各類民商事案件,切實保護好人民群眾的權益和切身利益。

2、依法及時審理好農民工追索勞動報酬等案件,特別是涉案人數較多的群體性案件,要從穩定大局出發,既要維護農民工合法權益,又要促進經濟發展和社會和諧穩定。

3、按照“調解優先、調判結合、案結事了”的民事審判原則,以“調判結合”為手段,以“案結事了”為目的,完善民事調解機制,加快和諧審判進程。全年民商事審判調解(含撤訴)結案率達40%以上。

4、逐步建立和完善預防、發現和化解矛盾糾紛的長效機制。堅持從維護社會和諧出發,著眼于預防和減少“民轉刑”案件和,各部門把排查調處矛盾糾紛作為一項主要工作進行重點部署。堅持對一些重大的矛盾糾紛跟蹤督辦,嚴格落實責任制。

5、對政治敏感性強、事關改革發展穩定大局的案件,當事人對立情緒嚴重、矛盾容易激化的案件要及時向區委、區人大、區政法委和上級法院進行匯報。在案件的審理中,要從穩定的大局出發,多做當事人的思想工作,積極爭取區委、人大的支持和政府有關部門的大力配合,最大限度地化解矛盾,平衡利益,消除隔閡。

6、行政審判要堅持“保護合法權益,促進依法行政,優化司法環境,化解行政爭議”的行政審判要求,嚴格貫徹執行市中院《關于行政審判業務若干問題的意見》、《關于開展行政訴訟協調工作的意見》和《關于我市法院審理房地產登記、許可和房地產拆遷裁決等行政訴訟案件執行管轄的有關意見》,審理好相關行政案件,依法維護行政相對人的合法權益。加強行政訴訟協調工作,通過協調,盡最大努力化解行政爭議,疏通官民矛盾,促進人民群眾與行政機關的相互理解和信任。

七、加大執行工作力度,加強案件質量評查,最大限度地保障權利人的合法權益得以實現,提升法院公信度

1、開展集中執行活動。調整警力,制定方案,本著“先易后難”的原則,爭取最大限度的保護債權人的合法權益。執行局、沙文法庭、法警隊積極配合,通力協作,形成拳頭,重點突擊“骨頭案”。必要時,本院其他部門也要參與執行,形成“大執行”格局,力克執行難關。

2、繼續開展清理執行積案活動,對一些影響較大的執行積案進行清理;強化執行和解,多做思想工作,爭取當事人自動履行,提高案件執行和解率,最大限度地化消極為積極,化對抗為配合,營造誠信、和諧的執行氛圍。

3、加強與公安、檢察機關、銀行等部門的協調配合,強化上下級法院間的聯動,依法懲處拒不執行生效判決裁定和暴力抗拒執行的犯罪行為,對有能力履行而逃避執行、拒不履行的被執行人,強化凍結、扣押、拍賣、變賣等強制措施,情節嚴重的予以拘留、罰款直至追究刑事責任,努力實現勝訴群眾的合法權益。

4、繼續開展好“四項專項治理”活動。認真開展案件質量評查工作,完善案件質量評查體系,圍繞案件找問題、圍繞問題追責任、圍繞責任抓查處的審判監督和職務監督體系。每季度對案件評查的結果(含法律文書的錯、漏字情況)進行通報,并按規定給予處罰。

八、牢固樹立“為人民司法、為大局服務”的宗旨意識,努力創建服務型法院,提升群眾滿意度

1、簡化立案審查程序,暢通立案渠道,拓寬立案方式。做到當即審查、當即受理、當即立案,方便群眾訴訟,減輕群眾訴累。

2、完善服務設施,開展訴訟引導,正確引導當事人依法進行訴訟活動,并做好訴訟風險提示。嚴格執行我院下發的《文明用語及禁忌用語規定》,堅決杜絕態度粗暴和“冷、橫、硬、頂、推”等不文明行為發生。

3、強化能動司法,延伸審判職能服務,大力開展巡回審判工作,方便群眾訴訟,全年巡回審理案件達案件總數的30%以上。

4、繼續完善便民措施,嚴格執行我院《司法便民三十條具體措施》,積極開展上門立案、上門調解等司法服務,認真落實司法救助的規定,確保有理無錢的群眾打得起官司,打得贏官司,從源頭上有效控制非正常上訪事件的發生,讓人民群眾真正感受到社會主義司法制度的優越性。

5、繼續推行“便捷案件”審理機制,對雙方當事人矛盾焦點爭議不大的案件采取便捷審理的方式進行處理,提高審判效率,減輕當事人訴累。

6、認真做好工作,對群眾的來信來訪和上級部門交辦的事項或督促辦理的案件要在規定的時間進行答復和辦理。答復率達到100%。

7、加強司法廉潔建設。嚴格執行最高人民法院“五個嚴禁”規定和我院“四個絕對禁”規定,堅持“廉政勤政懇談會”制度,建立法官廉政檔案,在完善監督機制和檢查問責上下功夫,努力解決廉政體系不健全、監管責任不明確、工作措施不落實等問題。

九、建立健全輿論宣傳工作機制,加強法制宣傳力度。

1、加強社會治安綜合治理法制宣傳工作。做到電視有影,報刊上有文章。

亚洲精品一二三区-久久