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加工設備研究范文1
關鍵詞：機械加工設備；布局方案；仿真技術
前言：對于機械加工設備布局來說，主要有兩種布局設計方式，一種是手工設計方式，這種方式依靠經驗和手工推演計算，科學性有待商榷，一出現低效率和片面性問題，另外一種則是利用計算機輔助進行設計，通過企業的CAD/ERP/CAM等信息數據接口提取數據和分析數據，從而對機械加工時設備進行布局和仿真。通過仿真結果來評估機械加工設備和生產能力，從而為機械加工設備的布局以及加工生產調度計劃制定提供依據?；谝陨希疚暮喴治隽藱C械加工設備布局方法及其仿真技術。
1機械加工設備布局設計
1.1設計步驟分析
機械設備布局規劃設計的步驟主要有四個階段：①初步設計階段：指的是對車間布局面積、零件年產量、工藝數據等相關企業信息進行收集，制定生產工藝的總體過程和綱領；②詳細設計階段：主要指的是對初步設計中的問題進行分析，完成機械設備布局的設計流程[1]；③建模仿真階段：指的是對機械設備、布局、工藝等數據進行模型的建立和仿真過程；④優化評價階段：指的是對機械設備布局結果和仿真分析進行科學的鑒定和評價。
1.2建模過程
用編碼對機械設備的長、寬、高、位置坐標、加工能力以及所屬車間等一般屬性進行表示，用特殊符號對必須緊鄰、必須遠離等機械設備之間的約束關系進行標示。綜合考慮影響機械設備布局的參數，選擇合適的機械設備車間物流類型和布置類型，例如工藝布置類型、成組布置類型、產品布置類型等。
1.3多目標優化
對影響企業生產和工藝規程的零件年產量、批量等參數進行研究。不同零件工藝想進成都以及不同工藝對應機械設備的加工時間都有著一定的差異性，通過數學建模的算法來計算出不同條件下對應的機械設備布局。布局優化目標是提升機械設備的利用效率、減少零件搬運距離、降低等待時間。
在優化的過程中，如何保證系統滿足加工規則的基礎上實現目標要求的滿足是關鍵，計算機輔助機械設備布局可以通過仿真的方式來實現對機械設備生產線反饋信息優化，從而對機械設備布局進行調整和核對，使其滿足系統目標函數。
1.4機械設備加工規則
在機械設備仿真過程中要滿足一定的加工規則：①一個機械設備在同一時間只能夠加工一個零件；②在選擇加工順序的過程中，要根據工藝路線選擇對應設備來確定加工順序，或者按照設備編號進行加工[2]；③零件工序和時間提前輸入設定，在允許范圍內可以對機械加工設備的加工能力進行調整；④預先確定零件進入加工生產線的時間。
2方案設計與實現
2.1機械加工設備布局流程
用模型來表達復雜的加工過程，去除不必要的細節，對實際生產模型實現簡化，之后建立仿真模型，進行仿真過程，輸出仿真結果。
首先，對數據庫中初始化機械加工設備布局位置值進行訪問和獲取，以此為基礎對車間已有生產線的初始化布局進行繪制。采用物理距離最短、加工時間最少的優化目標制定布局的類型和作業計劃，即對加工過程中操作狀態進行規范化和標準化。
生產車間機械加工設備的布置形式可以分為兩種，一種是線性布置方式，一種是網狀布置方式。一般來說，機械設備布局主要采用線性布置方式，線性布局方案有很多種，例如蛇形模型布局方案、直線模型布局方案等。從本質上來講，布局優化過程是復雜的組合優化過程。
2.2離散事件仿真技術
在計算機輔助機械設備進行布局的過程中，不僅需要設計布局，還需要對布局進行仿真和檢驗，機械設備布局仿真能夠對結果進行預測和分析，等夠為實際的加工生產過程提供重要的參考標準，例如生產時間、設備利用率、瓶頸工序等都可以通過仿真來獲取。
在仿真的過程中，需要對實際的機械加工設備加工生產過程進行模擬，這就要建立機械設備、車間、工藝以及人員的數據表。對于機械加工來說，其生產線屬于典型的離散事件，這就需要采用離散事件仿真的方法來對整個機械加工設備布局進行模擬仿真，離散事件仿真技術能夠讓生產線的加工任務在機械加工設備上流動加工。可以采用模擬時鐘進行仿真，當機械加工設備完成一道工序之后，模擬時鐘就會向前推進一個單位，加工任務的完成相當于一個事件，建立仿真程序，輸入仿真參數和數據，對仿真程序進行初始化，定時器T=0，當有加工任務存在時，定時器T計時開始，之后進行加工仿真[3]。
2.3仿真方案技術實現
在相關平臺中建立數據表，用關鍵字將數據表聯系起來，采用ADOi數進行數據交互，仿真有著動態性的特點，需要及時刷新來顯示具體的仿真效果，采用GDI來繪制圖形。
面向對象建立CJob、CTask等仿真類，其中CTask與工藝表對應，CWorker與工人類對應，將CTask對象添加到CJob的數據鏈表中，此時完成仿真任務的建立。仿真類對象有著可重用性、可修改性和可集成性的特點，其屬于模塊性質，以機械加工設備、零件以及事件等的建立為基礎，通過幾何圖形的二維特征或三維特征來對仿真事件的發生對象進行描繪，用不同顏色來對事件的狀態進行區分，從而實現仿真方案技術的實現。
結論：綜上所述，本文簡要分析了機械加工設備的布局方法以及仿真技術，探討了機械加工設備布局設計流程和具體的方法，研究了仿真技術方案的實現，旨在為相關研究提供參考。
參考文獻
[1] 劉弟新. 機械加工設備布局方法及其仿真技術研究[D].大連理工大學，2006.
加工設備研究范文2
關鍵詞:工業設備鋼框架;承載力分析;穩定性分析;非線性
中圖分類號:TU391 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3198(2010)02-0271-02
鋼框架結構近年來在我國得到了很廣泛的應用,這種結構以其強度高,自重輕,抗震性能好,施工速度快,工業化程度高,可重復使用,效率高等各方面的優點,在工業中很多方面取代了傳統的混凝土結構。
鋼框架結構多數由橫梁與立柱剛接而成。剛性連接的橫梁與普通梁式結構相比,節省鋼材,結構橫向剛度較好,橫梁高度也較小。因此可以增加設備鋼框架內部凈空,減少設備鋼框架的造價和體積,是現代工業設備中一種比較經濟的結構形式。
在進行工業設備剛結構的設計時,對于結構的極限承載力的計算是不可避免的。鋼結構框架設計必須建立在全面的計算分析基礎之上,而分析與設計結果的可靠性、合理性依賴于所采用的分析與設計方法。對于鋼框架結構的穩定性,應從框架的整體穩定方面入手進行分析,然而,目前一般的設計方法是通過控制框架柱的穩定性來間接控制鋼框架的穩定性,而且將設備鋼框架結構的強度條件和穩定性分開計算,《鋼結構設計規范》在進行框架平面內的穩定計算時,柱的有效長度l0按框架的失穩類型(有側移和無側移),采用根據彈性穩定理論得到的柱的計算長度系數μ,從而,l0=μlc,其中lc為柱的幾何長度,這種分析方法是以單根框架柱的穩定計算代替整體框架的穩定分析。而且,一方面大多數鋼框架結構確實處于彈性工作狀態,另一方面,彈性計算方法簡單,理論計算方法也已經發展的比較成熟,所以,對于這樣的計算,一般通過線彈性的分析方法進行設計分析,但是通過這樣的計算方法,忽略了變形對整體鋼框架結構的內力的影響。在某些地方,由于過大的變形導致結構發生局部塑性屈服而失去承載力,導致結構的實效。對于這樣的情況,進行非線性分析是解決變形影響的有效的方法之一,這也是當前設備鋼框架結構理論研究的一個重點,非線性分析,即在結構分析中充分考慮所有重要的非線性因素,從而可以對結構的實際實效模式進行綜合而全面的評定,并直接獲得結構的整體極限承載力。它主要包含幾何非線性分析和材料非線性分析兩個方面。
目前對于設備鋼框架的準確的非線性分析主要采用兩類非彈性有限元分析模型,一類是擴展塑性模型,即塑性區模型,另一類是集中塑性模型,即塑性鉸模型。采用這兩類有限元分析方法時,需要很大的計算量,計算成本很高,而且非線性分析緩慢費時,當不需要精確求解時,采用近似方法考慮二階彈性效應的簡化方法更為有利。
對于彈性材料,彎矩――曲率關系是線性的,剛性框架的非線性僅由存在的p-delta效應引起。對于這類效應,在研究中常采用的方法有兩輪迭代法、虛擬側向荷載法、迭代重力荷載法、負剛度法、彎矩放大法等。
(1)采用兩輪迭代法來求解二階平衡方程時,兩種P-delta效應均應計入結構分析中。第一輪迭代進行結構一階分析,剛度矩陣不計入二階矩陣。按一節分析結果計算各桿軸力。利用穩定函數或者幾何剛度矩陣修正結構剛度,然后進行第二輪迭代計算。兩輪迭代法所得結果與采用更精確的分析所得結果不相上下,最大差值均在設計應用的容許極限之內。
(2)迭代重力荷載法是在框架側移的位置上加上重力載荷,由此直接考慮P-Δ效應,分析時,僅對設備鋼框架施加側向荷載,接著進行重力荷載分析,這時重力荷載加在已經側移的結構上,其側移值就是水平荷載分析的一階值,然后用前次重力分析所得的位移增量來模擬側移的結構,在作重力分析時,重復進行這樣的重力荷載分析指導位移增量可以忽略為止,和虛擬側向荷載法一樣,當它具有柔性柱的框架和軸力沿框架寬度變化很大的情況,就容易出現失誤。
(3)虛擬側向荷載法又稱為等效側向荷載法,或 迭代法。這個方法之考慮框架失穩或P-Δ效應,忽略桿件失穩的P-δ效應。該法用一組側向荷載來模擬框架失穩效應,為了算出正確的二階彎矩,必須迭代應用虛擬側向荷載法。按照一階分析算得鋼框架的側移,然后計算虛擬剪力和虛擬側向荷載。將虛擬側向荷載和真實側向荷載一起作用,按一階理論重新分析框架結構知道迭代收斂。這個方法通常收斂很快,對于桿件不是很細且跨數較少的框架,它能得到較好的結果。但是,如果框架的桿件太細,這種方法對于某些柱的彎矩的估計存在著較大的失誤。
(4)負剛度法,基本原理是P-Δ效應可以由折減框架側向剛度來模擬,采用負剛度法時,將具有負剛度性質的桿件加到結構上,使其按一階理論就可以得到正確的計入二階效應的側移和彎矩,負剛度法與虛擬側向荷載法,同樣都用一組等效剪力來考慮每層的P-Δ效應。但是在這兩種方法中,計入這些剪力影響的或采用虛擬力來模擬P-delta效應的方式不同,負剛度法中,這些剪力影響在剛度項中計入,但是在虛擬側向載荷法中,這一影響是在荷載項中計入。與虛擬側向荷載法或迭代重力荷載法相比,負剛度法的優點是不需要迭代,只需作一次分析就能得到計入P-Δ效應的彎矩。在將幾何剛度矩陣加入單元的剛度矩陣中P-δ效應也可以忽略。
設備鋼二階非彈性分析中首先應該考慮幾何、材料雙重非線性,為了更加準確和合理的分析框架的結構極限承載力,初始幾何缺陷、殘余應力是輕型鋼結構二階非彈性分析必須要考慮的因素。
在工業設備鋼框架結構中,由于沒有鋼筋混凝土樓板參與工作,各框架之間的空間協同工作性能與平臺梁系統的設置密切相關,平臺平面內剛度越小,二階效應的影響越大。另外,在實際工程中,設備支撐鋼結構框架的結構體系復雜多變,由質量中心與框架的剛度形心的偏差產生的扭轉效應,以及豎向不均勻性還會對整體結構的穩定性產生不利的影響。因此,應該針對工程的具體情況,對結構進行整體空間的穩定性分析。
在工業設備鋼框架結構設計中,首先應該被強調的是“概念設計”,它在結構選型與布置階段尤其重要。對一些難以作出精確理性分析或規范未規定的問題,可依據從整體結構體系與分體系之間的力學關系、破壞機理、震災、實驗現象和工程經驗所獲得的設計思想,從全局的角度來確定控制結構的布置及細部措施。因為鋼結構不同于鋼筋混凝土結構,除了本身的結構設計以外,還有一個同樣重要的節點設計。剛性連接的設計相對來說比較簡單,首先必須以抗震原則“強節點,弱構件”為基礎,然后按照設計規范和構造要求進行計算即可。而對于半剛性連接,以極限狀態設計方法為根本,一方面要滿足正常使用極限狀態的強度和剛度要求;另一方面又要滿足地震作用下延性要求和耗能要求。在一般情況下,半剛性連接很難滿足“強節點,弱構件”的抗震設計要求,因此在設計此類柔性框架時須特別注意。應綜合考慮各種影響連接的因素,然后針對各種連接的破壞模式,選擇設計目標,最后再按照連接處內力計算并選擇連接件。
另外,任何工具的使用都有一定的適用條件,工程設計計算和精確的力學計算本身常有一定距離,為了獲得實用的計算和設計方法,有時會用到誤差較大的假定,但對于這種假定的誤差,必須通過“適用條件,概念及構造”的方式來保證結構的安全。
隨著工業的發展,鋼框架工業廠房應用必將越來越廣泛。鋼框架設計必須采取合適的構件截面形式、穩定的支承、合理的節點設計才能滿足工業的要求。隨著應用的越來越多,鋼框架設計也必將會日趨完善。
參考文獻
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[3]冀林柱.反應器框架的施工方案與剛度校核[J].石油工程建設,1987,(1).
加工設備研究范文3
關鍵詞：施工企業，評標，模糊綜合評價，綜合評議法
1.評標概述
(1)評標概念
評標是指在招標過程中，開標后，由招標單位組織的評標小組或委員會對各投標人編制和遞交的投標文件進行分析比較，判斷優劣，提出確定中標人的活動。
(2) 評標程序
目前國內對工程項目的評標程序一般分為初評和終評兩階段。初評階段的主要工作有：檢查各投標單位的投標書的完整性；復核各投標單位的報價，修正算術錯誤；檢查投標書對招標文件的響應性(即有無對招標文件的重大偏離)；以標底為依據，按更正算術錯誤后的報價進行排序，在此基礎上，在對投標單位的施工技術，進度等有關施工技術部分的重要環節進行分析、比較；排除那些投標報價與標底懸殊太大，而在其他方面又無明顯優勢的投標。推薦出幾名(一般3―5名)投標者進行終評。終評是在初評的基礎上進一步綜合考慮商務和技術部分的評標意見，推薦2―3名中標的投標者的詳細清單，供決策者決標。
(3) 評標內容
評標工作包含兩個基本內容：即商務評價和技術評價。
商務評價主要是對投標單位的標書中有關報價的部分進行評價。如分析投標單位對招標項目的總報價，主要工程項目在單價報價上的合理性等。此外，還要對幾個投標單位的報價及標底分別進行評比，以確定商務部分的合理性。
技術評價的內容主要包括：施工方案或施工組織設計、施工進度計劃的合理性、施工技術管理人員和施工機械設備的配備、勞力材料計劃、材料來源、臨時用地、臨時設施布置是否合理可行、投標人的綜合施工技術能力、以往履約、業績和分包情況等。
除這兩方面主要評價內容外，評標委員會還會根據招標項目的難易程度，對投標單位的資質、信譽、施工經驗等提出不同程度的要求。因此，資質、信譽也是評標的重要內容。
2.構建指標體系的過程
目前，評價指標和指標體系設置的方很多，如專家調查法、功能圖示法、典型分析法等。這些方法大致都經歷以下幾個步驟：目標確定、建立指標預選集、指標初選，指標測驗，指標體系構建心羽。
(1)確定評價目標
在構建評標指標體系時，首先要明確評價的目的。指標從某種意義上講，就是從評價人(決策人)的角度出發對目標的一種描述。因此，首先就要對目標進行界定，劃出目標范圍，這樣才使評價有的放矢。
(2)設置指標預選集
①目標分析
首先應對評價目標進行分析，確定目標的外延和內涵，為以后描述目標打下基礎。
②概念分解
在目標分析的基礎上對目標進行分解，分解出一系列與目標有關的基本概念，然后再對這些概念做進一步的分解，最后形成一系列描述目標屬性的指標。
③邏輯結構分析
邏輯結構分析的主要內容是在得出描述目標屬性的指標后，還應對指標間的關系以及指標與目標間的關系進行分析，對指標群按一定的標準進行聚類，最后得出一個初步的指標集。這一階段要盡可能多地選取指標以構成候選指標集。
(3)指標體系初選
設置預選指標集以后，在保證指標全面性前提下，還需要對預選集進行指標篩選。要盡量把那些對目標影響很小的指標剔除出去，以保證評價指標體系的效率，以盡量少的“最優"指標來評價研究對象。
(4)指標體系測驗
初選后的指標體系未必是科學的，因此必須對初選的指標體系進行科學性測驗，即對初選指標體系進行完善化處理。指標體系的測驗包括兩個方面的內容：單體測驗和整體測驗。單體測驗是指測驗每個指標的可行性和正確性?？尚行允侵冈撝笜说臄抵的芊瘾@得，那些無法或很難取得準確資料的指標，或者即使能取得但費用很高的指標，都是不可行的。正確性就是指標的計算方法、計算范圍及計算內容
應該正確。整體測驗主要是測驗整個指標體系的指標的重要性、相關性及完整性。
(5)指標體系構建
各指標經過上述檢驗，即可得到較滿意的評價指標體系。
3. 施工企業設備采購招標評標評價的應用
由于施工企業的設備的復雜性，一種設備往往有幾十種甚至上百種技術參數可以考慮。如果每一種技術參數及性能都作為評標因素，規定出相互比較的標準，則不但制定標準及評比的工作量十分繁重，有時反而會沖淡主要參數及性能的重要性。
3.1招標評標評價方法模型分析
評標評價方法是指運用評標標準評審、比較投標方案優劣的具體方法。評標方法的科學性對于實施平等的競爭、公正合理地選擇中標者是極其重要的。評標涉及的因素很多，應結合施工企業設備采購的特點確定科學的評標方法。
3.1.1評價指標權重確定方法分析
施工企業設備采購招標評標的關鍵步驟為確定指標權重系數。權重是表示因素重要性的相對數值，即指標對綜合評價的貢獻確定。權重分配是否合理關系
到評價決策的合理性和準確性。
確定權重的方法很多，可以選擇定性經驗的德爾菲法，精確的定量數據處理的主成分分析法，以及定性定量結合的層次分析法(AHP)等確定權重。確定權重應注意以下幾點：
(1)指標的權數分配應反復地聽取各種意見，并要靈活處理，避免輕率地取得一致意見。
(2)合理確定權重的賦值范圍
當評價指標數值接近時，權數取值范圍可大些，以拉開差距。也要與指標評價值配合，二者不要相差太大，否則將減弱指標價值的重要性。
(3)確定權重要采取由粗到細的賦值方式
先粗略的把權重分配到指標大類，然后再把大類所得的權數細分到各個子指標，保持大類指標權數的比例就從整體上保證了評價指標的協調和評價的合理。
下面介紹幾種常用的權重確定方法。
(1)專家調查法(Delphi method)
專家調查法，又名德爾菲法，是確定權數常用的方法，由蘭德公司在20世紀40年代末提出，主要依靠專家的知識、經驗、綜合分析和判斷能力，對事物的權重進行評定。
(2)層次分析法(Analytical Hierarchy Process)
層次分析法是美國學者薩蒂于20世紀70年代提出的，它是用一定標度把人的主觀判斷進行量化，將定性問題進行定量分析的一種簡單而又實用的多準則評價決策方法。目前己在各個領域獲得廣泛的應用，同時也是計算指標權重的一個比較有效的方法。
施工企業設備采購招標評標評價中涉及的要素較多，大量評審要素放在一起不易于合理分配權重，層次分析法采用層次結構模型，兩兩比較，建立判斷矩陣使人腦決策思維過程簡化，能夠更科學的確定指標的權重。運用層次分析法確定評價指標權重可可分為四個步驟：建立遞階層次結構；構造兩兩比較判斷矩陣；由判斷矩陣計算相對權重；計算各層要素的組合權重。
利用層次分析法確定權重的優勢主要體現在：
①簡便性
了解層次分析法的基本原理，掌握它的基本步驟并不難，無需高深的數學理論知識，而且運算簡單，結果明了。
②實用性
層次分析法把計算權重過程中的定性和定量因素有機地結合起來，用統一方式進行處理。改變了一般最優化技術只能處理定量分析的局限性，使它的應用更加廣泛。
③系統性
層次分析法的特點是把問題看成一個系統，在研究系統各組成部分相互關系以及系統所處的環境基礎上進行考慮。
3.1.2招標評標評價方法分析
目前，我國項目招標的評標方法有單項評議法、綜合評議法、低標價法、復合標底法、兩階段評議法和價值工程法。
(1)單項評議法
單項評議法又稱單因素評議法、低標價法，是一種只對投標人的投標報價進行評議從而確定中標人的評標定標方法，主要適用于小型工程。單項評議法的主要特點是僅對價格因素進行評議，不考慮其他因素，報價低的投標人中標。當然，這里未考慮的其他因素，實際上在資格審查時已獲通過，只不過不作為評標定標時的考慮因素，因而也不是投標人競爭成敗的決定性因素。
采用單項評議法評標定標，決定成敗的因素就是報價的高低。但不能簡單的認為，報價越低越能中標。一般的做法是，通過對投標書進行分析、比較，經初審后，篩選出低報價，通過進一步的澄清和答辯，經終審證明該低報價確實是切實可行、措施得當的合理低報價的，則確定該合理低報價中標。合理低報價不一定是最低投標報價。所以，單項評議法可以是最低投標報價中標，但并不保證最低投標報價必然中標。
采用單項評議法對投標報價進行評議的方法多種多樣，主要有以下四類具有代表性的模式：
①將投標報價與標底價相比較的評議方法
這種方法是將各投標人的投標報價直接與經招標投標管理機構審定后的標底價相比較，以標底價為基礎來判斷投標報價的優劣，經評標被確認為合理低標價的投標報價即能中標。
②將各投標報價進行比較的評議方法
從純粹擇優的角度看，可以對投標人的投標報價不做任何限制、不附加任何條件，只將各投標人的投標報價相互進行比較，而不與標底相比，經評標確認投標報價屬最低價或次低價的(即為合理低標價的)，即可中標。
⑨將投標報價與標底價結合投標人報價因素進行比較的評議方法
這種方法的特點，是要借助于一個可以作為評標定標參照物的價格。這個在評標定標中作為參照物的價格，是指投標報價最接近于該價時便能中標的價格，我們稱之為“最佳評標價”。將投標報價與投標價結合投標人報價因素進行比較的評議方法。
(2)綜合評議法
綜合評議法是對價格、施工組織設計(或施工方案)、項目經理的資歷和業績、質量、工期、信譽和業績等因素進行綜合評價從而確定中標人的評標定標方法。它是適用最廣泛的評標定標方法，各地通常都采用這種方法。
綜合評議法需要綜合考慮投標書的各項內容是否同招標文件所要求的各項文件、資料和技術要求一致。不僅要對價格因素進行評議，而且還要綜合考慮其他因素。由于綜合評議法不是將投標報價作為唯一的評審因素，因此就出現一個評審因素(或評審指標)如何設置的問題。
綜合評議法按其具體分析方式的不同，可分為定性綜合評議法和定量綜合評議法。
①定性綜合評議法(評議法)
定性綜合評議法又稱評議法。這種方法，主要由評標組織對工程報價、工期、質量、施工組織設計、主要材料消耗、安全保障措施、業績、信譽等評審指標，分項進行定性比較分析，綜合考慮，經評議后，選出其中被大多數評標組織成員認為各項條件都比較優良的投標人為中標人，也可用記名或無記名投票表決的方式確定中標人。
②定量綜合評議法(打分法)
定量綜合評議法又稱打分法，定量綜合評議法是先在招標文件或評標定標辦法中將評標的內容進行分類，形成若干評價因素，并確定各項評價因素在百分之內所占的比例和評分標準，開標后由評標組織中的每位成員按照評分規則，采用無記名方式打分，最后統計投標人的得分，得分最高者(排序第一名)或次高者(排序第二名)為中標人。
(3)最低報價法
最低評報價法是通過技術和商務評審的投標人按評標價從低到高進行排序，推薦報價最低的投標人為中標侯選人，但不得推薦報價低于成本價的投標人為中標侯選人。這種方法是通過嚴格的資格預審和其它評標內容的要求都合格的條件下，評標只按投標報價來定標的一種方法。
(4)復合標底法
復合標底法是考慮了招標人按照有關規定所編制的標底，又反映了投標報價的市場競爭水平，目的是使評標標底綜合體現國家行業政策性價格水平與行業市場競爭水平，使對報價的評審更加合理的評標方法。另外，采用復合標底能較好地解決目前評標中標底泄露問題。
復合標底以A和B加權平均作為評標標底。復合標底P由下式確定：
P=Aa十Bb
式中：
A～投標人的投標價平均值(或報價概率值)；
B一招標人設定的標底；
a，b一分別為投標價平均值(或報價概率值)的權重和設定標底的權重，
0≤a≤1，O≤b≤1，a+b=l
(5)兩階段評議法
兩階段評標法是指在旌工招標評標過程中，將技術標和經濟標的評審分成兩個階段，先進行技術標評審，只有按評標辦法評審合格的技術標，才能進入下～階段經濟標的評審，最后通過經濟標的比較來確定推薦中標單位的一種評標方法。這種評標辦法一般適用于施工條件復雜、艱險，施工技術要求高，采用新技術、新材料、新工藝，或工程的施工技術、施工機械設備有特殊要求的大中型工程的施工招標評標。
3.2基于改進的多層次模糊綜合評標模型的建立
3.2.1多層次模糊綜合評價的特點
本文根據施工企業設備采購的特點，建立了一個基于改進的多層次模糊綜合評價的施工企業設備采購招標評標評價模型，通過分析施工企業設備采購招標評標影響因素，計算出評標結果出現的概率，來選擇合適的投標商。同時，用層次分析法確定了各項指標的權值，并應用聚類分析原理對群體專家的評價權重進行篩選和修正，對層次分析法進行了改進，改變了通常對指標評價權重進行簡均方法。
3.2.2多層次模糊綜合評價模型基本原理
綜合評價要做兩方面的工作，首先要建立綜合評價指標體系；其次要結合項目情況，對整體設備采購的招標評標做出綜合評價。本文利用多層次模糊綜合評判原理，對項目設備采購的招標評標情況進行了量化。多層次模糊綜合評價的數學模型可分為一級模型和多級模型兩類。一級綜合評價的數學模型只適合較簡單的系統，當評判因素較多時，因為每一個因素取得的權重分配值將很小，綜合評價將得不到滿意的結果，本文采用多層次綜合評價方法。
結論
由于施工設備采購具有一投入金額大、投標商多、競爭激烈、市場風險和技術風險大、對投標商的要求高(既要提供良好的產品性能，又要保證產品售后服務)、設備的成套性和集成性極強等特點，使得火電機組設備采購的招標評標工作難度大、所需考慮的因素多。而目前設備采購評標中普遍存在的問題有：評標指標的確定不全面；指標可操作性差；評標指標的量化折算不盡合理；評標指標權重的確定不科學，受主觀性影響較大等。針對這些問題，本文根據施工企業設備采購評標的特點，結合施工企業設備采購的實際情況，進行了深入的研究，取得的主要成果為：
加工設備研究范文4
關鍵詞：公共就業服務；長效化；標準化；規范化；效率化
目前河北省的就業形勢依然嚴峻，就業的總量性矛盾和結構性矛盾同時并存，城鄉新增勞動力，農村剩余勞動力向城鎮轉移，城鎮企業失業職工及下崗人員的增加，對就業、經濟環境、社會穩定都造成了影響。要想促使充分就業，根本途徑是以加快經濟發展帶動就業需求，政府承擔起促進就業的職能，并且不斷創新完善公共就業服務體系，進而逐漸緩解就業緊張的局面。
一、河北省公共就業服務體系建設已取得的成績
2009年河北省組織開展了“河北省畢業生就業市場”、“春風送崗”、“民營企業招聘周”等一系列活動，“就業援助月活動”幫助3.3萬名就業困難對象實現就業，“春風送崗活動”促進近15萬農民工就業。通過落實“2009京冀人力資源洽談會”協議和促進農民工返城，已有48.8萬人進京就業。組織就業再就業培訓17.7萬人；組織創業培訓2.76萬人，發放小額擔保貸款3.6億元，直接扶持7361人創業，帶動2.3萬余人就業。
二、當前河北省發展公共就業服務的形勢和任務
（一）公共就業服務將承擔更為繁重的促進就業工作任務
當前和今后一個時期，河北省公共就業服務所承擔的工作任務十分繁重：一是勞動力供給總量大，公共就業服務機構每年要提供基礎的公益性就業服務。二是城鎮新增勞動力特別是高校畢業生就業問題日益突出，促進其就業已經成為一項重要任務。三是農村剩余勞動力轉移就業壓力巨大，公共就業服務機構承擔著為進城務工人員提供免費的就業信息服務、職業介紹、職業指導等工作任務。四是各類下崗失業人員中的困難群體人數集中，零就業家庭不斷產生，殘疾人就業依然困難，就業援助工作更為艱巨。五是在勞動力供求存在結構性矛盾，企業用工短缺和勞動者就業難并存，需要公共就業服務機構提供全方位的市場信息服務和供需匹配服務。
（二）公共就業服務的發展現狀難以適應促進就業的需要
面對嚴峻的就業形勢，我省公共就業服務體系還存在一定差距。主要體現在：
1.公共服務城鄉二元結構難以實現均等。與城市相比，縣、鄉、村三級公共就業服務在基礎建設、覆蓋范圍、服務內容和服務水平等方面還很落后，農村剩余勞動力轉移就業和進城務工農民工在享受公共就業服務方面還存在明顯的不足。
2.服務功能、服務手段的短缺和激勵機制不健全，難以實現優質高效的公共就業服務。在現有公共就業服務機構中，服務項目單一，服務的針對性和專業性不強，信息化手段落后等問題突出。
三、河北省公共就業服務體系的建立要實現“四化”發展
(一)公共就業服務實現“長效化”
圍繞貫徹落實《就業促進法》，河北省應進一步完善促進就業的長效機制，實現短期目標與長期規劃的協調發展。
1.推行就業目標管理制。加強對我省公共就業服務機構的工作目標管理制，這一制度的核心重點應圍繞公共就業服務工作任務的具體落實和分解、制訂年度、中期、遠景等階段性目標、落實責任主體、實現績效掛鉤，確?？傮w目標的實現。
2.完善促進就業的五項制度。重點完善免費服務制度、就業與失業管理制度、就業援助制度、專項服務制度以及信息服務制度。在組織實施中，突出服務理念，創新服務方式，建立起長期有效的公共就業服務制度。
3.建立公共就業服務經費穩定投入的長效機制。依據《就業促進法》和有關政策的規定，將各級公共就業服務機構的工作經費、人員經費、建設經費和項目經費全額納入同級財政預算，確保公共就業服務工作正常運轉。
（二）公共就業服務體系建設實現“標準化”
1.公共就業服務機構在硬、軟件的建設上應實現標準統一。包括機構、場地、設施、職能、人員、名稱、標識、制度及工作軟件推廣安裝等，各個城市應統籌規劃指導。
2.公共就業服務窗口基礎設施建設應實現規范統一。省級、市級、縣（市、區）級綜合性公共就業服務窗口、鄉鎮（街道）勞動保障服務站、社區勞動保障服務中心服務場地面積應達到一定標準?？h級以上綜合性公共就業服務大廳應設“一臺五區”：咨詢服務臺、信息區、綜合服務區、職業指導區、招聘洽談區和失業保險經辦區。
3.公共就業服務窗口服務設備配置標準。設備配置應堅持實用、適用、節約原則。
4.公共就業服務窗口業務流程要統一標準。內容包括業務辦理項目、辦理依據、辦理時間、辦理時限、辦理流程及聯系地址和方式。
（三）公共就業服務體系建設實現“規范化”
1.公共就業服務窗口要實現規范服務。窗口工作人員實行掛牌上崗，推行業務事項辦理公開制、業務辦理一次性告知制和業務限時辦結制。要做到服務主動、舉止文明、儀表端莊、廉潔自律。以人本服務為核心，為服務對象提供優質服務、優美環境。
2.公共就業服務窗口管理制度。要遵守作息制度；遵守工作程序，堅持一級抓一級、一級對一級負責的原則，按程序逐級進行；講究工作質量，工作要嚴謹細致、精益求精；講求工作效率。
（四）公共就業服務體系建設實現“效率化”
開展公共就業服務窗口和公共就業服務體系建設的考核機制，制定獎懲辦法，改善和提高公共就業服務的效率?？傊?，要解決好廣大勞動者就業問題，努力實現黨的十七大提出的社會就業更加充分的目標，必須堅持大力發展公共就業服務，建立健全公共就業服務體系，為公眾提供更多更好的公益服務，這是保持就業形勢基本穩定和經濟社會順利發展的重要手段。
參考文獻：
［1］河北省就業服務工作要點[Z].河北省勞動和社會保障廳,2010.
加工設備研究范文5
【關鍵詞】電網工程；建設實施；綜合評價
一、建設實施準備階段綜合評價體系分析的意義
近年來，隨著電網工程建設管理水平的不斷提升，管理制度逐步完善，形成了比較科學、系統的電網工程建設管理體系，一般將電網工程建設分為項目決策與可研、設計與招標采購、建設施工、竣工驗收與總結評價四個階段，其中設計與招標采購階段是電網工程設計方案形成、簽訂合同、完成施工準備的主要階段，對工程方案制定、招標采購、施工進度及質量、投資管控等各方面具有直接的影響，因此深化建設實施準備階段管理評價對科學分析工程建設管理水平、總結經驗與問題有著深遠的意義。
開展電網工程建設準備階段綜合評價內容體系挖掘，能夠科學的梳理該階段主要工作內容及關鍵管控要點，突出建設實施階段重點評價環節，為積極推進電網工程建設統籌管理、優化管控水平提供參考借鑒。
二、建設實施準備階段綜合評價體系分析
電網工程項目建設實施準備階段的基本任務是為施工項目建立完善的施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。本文從勘察設計、資金籌措、招標采購、開工準備四個方面對電網工程項目建設實施準備階段進行綜合評價內容體系分析。
（一）勘察設計管理綜合評價分析
勘察設計是電網工程建設施工完成的基礎與參考依據，對方案制定、投資預算、招標采購、施工建設等各方面影響較大。針對勘察設計管理主要從設計單位選擇評價、設計工作質量評價、設計方案水平評價及綜合設計能力評價進行綜合分析，具體評價指標包括設計單位資質水平、設計變更次數、設計方案評審、設計優化評價等方面進行具體分析，考察勘察設計對方案合理、技術先進、經濟合理的支撐效果。
（二）資金籌措管理綜合評價分析
資金籌措管理建設實施準備的重要內容，是通過各種渠道和采用不同方式及時、適量地籌集投資必需資金的行為。資金籌措是項目建設財務活動的起點，是企業生存、發展的基本前提。開展資金籌措管理綜合評價，主要從籌措資金渠道、資金結構、資金成本、資金落實度等方面進行綜合分析，為保證資金管理最優，重視資金籌措成本與風險之間的協調關系。
（三）招標采購管理綜合評價分析
電網工程項目招標采購管理必須嚴格按照相關法律法規執行，依據招標采購管理辦法完成項目建設相關物資、非物資招標采購工作，對電網建設項目招標采購進行評價從設備材料采購、參建單位招投標和評標管理三個方面進行綜合分析。其中設備材料采購主要評價采購的設備材料是否滿足行業標準、是否滿足合同和協議約定的條件、技術是否滿足先進性要求，除此還要考慮各個型號規格類的材料設備在以往實際工程中是否廣泛應用并獲得成功經驗；對參建實施單位招投標的評價主要從招標準備規范性、參建單位資質水平、參建單位信譽水平等方面進行綜合分析；評價管理方面分析評標過程，考察評標公正性、公平性、科學合理性和評標過程規范性。
（四）開工準備管理綜合評價分析
開工準備的基本任務是為擬建電網工程的施工建立必要的技術和物質條件，統籌安排施工資源和施工現場布置。本文從項目批復與組織建設、施工現場準備和技術及物資準備等方面綜合評價開工準備工作情況，其中項目批復與組織建設分析項目法人成立合法性、項目組織管理機構規范性、規章制度科學合理性、相關許可證到位程度以及合同完簽率等內容；施工現場準備考慮組織、設備、技術、場地清理、地基處理等工作完成情況，分析施工現場準備是否全面、到位；施工技術準備主要根據擬建電網工程的特點、技術經濟條件、施工合同和進度要求、施工場地環境和施工技術裝備水平等條件進行，考察施工技術準備工作調查全面性和施工技術資料完整性；施工物資準備要求保證材料采購、供應符合設計要求，保證施工機械設備選型、數量以及配套組合滿足施工工藝和施工進度要求，保證生產設備符合設計技術和功能要求，考察物資材料進場合格率情況，從施工機械設備選型、技術參數和設備配套三個方面進行綜合評價分析。
三、建設實施準備階段管理優化建議
建設實施準備階段是設計方案形成、設備材料招標采購完成、施工條件準備齊全的重要管理環節，對工程建設投資控制、進度合理、質量保障等建設目標實現具有重要的影響，因此，深化建設實施準備階段管理水平提升意義重大。首先，在勘察設計管理方面，要深化設計單位選擇評價體系研究，重視已完工程的設計質量及完成效果；同時，可以通過限額設計、設計競賽等方法手段的執行，優化設計質量。其次，在招標采購管理方面，要嚴格執行國家、行業、企業相關法律法規及管理規范流程，可以通過集中招標及分散指標并行的方式，針對不同物資設備及材料、針對管理主體進行差異化管控，提高招標采購效率，降低招標采購成本，保證招標采購質量。再次，在資金籌措管理方面，要積極引進科學先進的資金管理方法重視資金成本與資金風險之間的協調關系，積極爭取政策性資金保障，合理分配資金使用，優化資金流轉與使用效率。最后，在施工準備方面，要注重與社會、地方的協調關系，提高統籌管理效率，重視環境影響分析，推進綠色環保工程環境建設。
四、總結
電網工程建設具有投資規模大、建設周期長、影響范圍廣的顯著特點，建設實施準備階段是電網工程投資建設管控的重要環節。本文分析了研究電網工程項目建設準備階段綜合評價體系的意義，梳理總結了建設準備階段綜合評價內容體系及相關指標，并提出了優化管控建議，為綜合提升電網工程建設準備階段精益化管理水平提供了借鑒。
加工設備研究范文6
關鍵詞：機械加工；設備管理；維修
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.06.021
0 引言
機械加工設備作為機械制造產業中的重要產品，在實際的制造過程中，就會面臨著大工作量的現狀。而機械加工設備的故障出現就會影響生產效率和質量。所以保障機械加工設備的正常運行就比較關鍵。通過從理論上對機械加工設備管理維修研究，就能從理論上位機械加工設備管理維修的方式優化提供支持依據。
1 機械加工設備管理維修的重要性和主要任務
1.1 機械加工設備管理維修的重要性分析
隨著社會經濟的進一步增長，市場化的程度也有了加強，企業間的競爭就日益激烈。機械加工領域是社會生產力水平提高的重要生產行業，加工設備的應用效率和生產力的提高有著直接聯系。大量的工程實施就需要機械設備的應用，而保障機械加工設備的正常使用就是比較基礎的工作[1]。施工項目的作業環境比較惡劣，這就會對機械加工設備帶來很大的影響，不利于設備的效率作用充分發揮。所以加強機械加工設備的管理維修就顯得比較重要。
1.2 機械加工設備管理維修主要任務
通過現階段的先進技g應用，對機械加工設備的管理維修就要以預防為主，將機械加工設備的維護以及計劃檢修進行有機結合，從而就能保障管理維修的效率水平提高。在對機械加工設備管理維修的工作實施中，就要能充分重視對國家有關機械加工設備的管理方針進行執行，結合實際的加工設備維護管理的需求，制定相應規章責任制度，通過經濟技術以及行政方式進行科學化的管理[2]。在對機械加工設備的管理維護過程中，要注重技術裝備素質的提高，在經過優化選購以及正確的使用和管理維護作業下，就能有助于保障設備管理維護水平的提高。
2 機械加工設備管理維修問題和策略實施
2.1 機械加工設備管理維修問題分析
從當前我國的機械加工設備管理維護的現狀來看，其中還存在著諸多問題有待解決，這些問題主要體現在相關人員對機械加工設備管理維護的意識不強，沒有充分重視管理維護的作用價值。在意識薄弱的情況下，就必然在對維修人員的約束力上比較薄弱，對機械加工設備的管理維護效率提高就有著很大阻礙。還有的一些管理維護人員在工作中存在著僥幸心理，這些都比較容易造成機械加工設備的質量問題出現。
機械加工設備管理維護的制度建設沒有健全。要想提高機械加工設備管理維修的水平，就要構建完善的管理機構以及管理制度，這樣才能有助于保障設備的正常運行。但是從實際的機械加工設備企業的管理維修情況來看，沒有構建完善管理制度，在管理結構方面也沒有科學化呈現[3]。管理部門間的緊密聯系沒有得到加強，這就不利于管理的效率質量提高。
對機械加工設備的管理維護過程中，重視使用不重視養護的問題比較突出。企業的發展中，為了經濟效益的提高，就在機械加工設備管理工作中沒有加強。機械加工設備的管理維護缺乏科學的方法，這樣在長時間之后就會造成整體管理維修的效率低下問題。還有就是在新舊機械加工設備的更新使用上存在著脫節的問題，機械設備比較陳舊，這就造成了機械加工的效率比較低。以及不能和市場的實際需求相結合，在資金的利用方面就造成了很大程度浪費。
2.2 機械加工設備管理維修策略實施
機械加工設備管理維修，就要注重制度的完善建立。要結合機械加工設備的實際需求，對機械加工設備的使用壽命得以保證。在科學化的措施調整下，就要制定完善的管理維修進度計劃。在這一過程中就要充分考慮生產因素的影響問題。機械加工設備的管理維修制度的制定，要能緊密和實際情況相結合，通過激勵制度以及規范制度的制定，促使管理維修人員能嚴格按照規范進行實施操作。在相應的激勵機制應用下，保障管理維修人員的工作積極性，這樣就能從整體上提高機械加工設備的管理維修效率。
注重機械加工設備管理維修的模式優化應用。在傳統的管理維修模式應用下，就存在著諸多不足之處。通過新的管理維修模式應用，就能有助于工作效率水平的提高。在設備的管理模式方面，就要將設備主人制度得以有效落實，將技術監督措施進行應用，從而實現設備健康控制[4]。設備的管理過程中，要注重生產管理信息平臺的完善建設，實現機械加工設備基礎管理的電子化目標。
從多方面對機械加工設備管理進行優化。機械加工設備的故障問題是多方面的，有受到人為因素影響造成的故障問題，還有就是施工環境對設備造成的影響出現的故障問題。在對機械加工設備的管理過程中，就要能充分注重優化措施的實施。維修人員要及時性對故障問題進行判斷，最大化的節約管理維修的時間，提高工作效率。要克服實際工作當中的重生產請維修的思想觀念，將對機械加工設備的預防作為重要原則，這樣才能有助于保障管理維修的效率提高。
3 結語
綜上所述，機械加工設備的管理維修的工作實施，就要從多方面充分重視，在對設備的管理維修理念方面以及實際技術的應用上，都要符合實際的要求規范，只有在這些基礎層面得到了加強，才能有助于管理維修的質量提高，希望能通過此次研究分析，有助于實際管理的順利實施。
參考文獻：
[1]王慶龍，李文軍.機械設備管理與維修技術的現狀與措施[J]. 工業技術創新，2016（06）.
[2]石嘯莉.機械加工設備安全生產與維護[J].科技致富向導，2015（09）.
