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企業文明單位創建工作計劃范文1
年文明單位創建工作的指導思想是:以黨的十六大、十六屆三中全會會議精神為指導,堅持以建設有中國特色社會主義理論和黨的基本路線為指導,立足于建設社會主義現代企業制度,立足于培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新型員工隊伍;認真貫徹落實“全面構筑‘雙領先''''''''戰略目標體系,在公司‘改革創新、只爭朝夕、艱苦創業、團隊合作''''''''的企業精神下,通過開展一系列創建文明單位的載體活動,全面提高企業的整體素質和現代化管理水平,努力實現三個文明的全面豐收。
二、具體工作計劃安排
(一)立足文明創建,繼續完善基礎工作,采取多種形式和措施提升企業形象。
今年是省級文明單位晉升申報年。我們要立足于文明創建,抓好基礎工作,鞏固以往成果,解剖存在的不足,采取多種措施,積極進行改進和完善,全力以赴,使創建工作出現新的進展,新的成效,爭取實現省級文明單位。
以文明服務示范點、青年文明號創建為新的起點,抓緊抓好營業廳的建設、營業隊伍的建設,著力提高營業人員的業務素質和服務水平,改善服務的硬件設施和環境。著力抓好《公民道德建設實施綱要》、《公民道德規范》的學習宣傳,以道德規范員工的行為,提高員工的思想道德意識。
(二)廣泛開展企業文化建設活動。
根據企業文化建設“落地生根”的要求,充分利用公司內部的有利條件,大張旗鼓地開展宣貫工作,提高員工的認識,提高對企業文化內涵的理解。深化“責任心、主動性、團隊合作精神”職業標準的貫徹實施。積極組織開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動,提高員工素質。深入開展“凝聚力工程”的建設活動。
(三)完善基礎管理,強化執行力,加強團隊建設,提高隊伍整體素質。
大力開展iso14000、tl9000學習和貫徹執行,持續改善公司的基礎業務流程,不斷深化專業基礎管理,優化企業環保管理,改善公司的基礎管理質量。針對業務發展、客戶和內部服務、預算管理等方面的情況進行梳理,明確、優化流程,使之具有操作性強,辦理流暢。以kpi指標為體系,實行績效管理,并落實到每個崗位和員工中。加強團隊建設,加強溝通交流,講求整體利益,實現全局效應,堅決制止和反對強調個人或部門利益最大化的行為,提高管理人員的服務能力和管理水平,實現團隊的全面合作、高效運轉。
(四)樹立價值型市場經營觀念,確保市場領先能力。
大力調整渠道結構,有效實施業務發展戰略,通過建立預警、預報、預防制度,做到快速反應,實時應對;通過發揮全球通俱樂部的作用和影響,促進大客戶對vip的感知度,增強客戶黏性;通過高檔小區的精品覆蓋、高層住宅的上層覆蓋、新建園區的即時覆蓋、重要集團的vip覆蓋和校園的大容量覆蓋,賓館酒店商務樓的電梯地下室覆蓋等,打造卓越移動網絡,使之實現增量和存量并重,速度和效益并重,發展和保留并重,社會效益和企業效益并重。
(五)黨群組織齊心協力,推進公司的思想文化建設。
充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,深入開展思想教育工作,經常性地進行黨風廉政建設和反腐敗的教育,加強學習,增強素質,防微杜漸,警鐘長鳴,防患于未然,提高黨員干部的自身修養,牢固樹立起思想道德和黨紀國法兩道防線。充分發揮黨員的先鋒模范作用,增強黨員的榮譽感、責任感,發揮帶頭作用。
充分發揮工會的橋梁和紐帶作用,廣泛開展技能比武、勞動競賽、文化建設、文體等活動,維護員工利益、關心員工生活、提高勞動素質。積極在共青團組織中開展互幫互學、趕學比幫超、創新革新等活動,提高青年員工的技能和素質,發揮青年員工在公司的發展中起到突擊隊的作用。繼續在用工招聘、工程建設、物質采購等方面加強管理和監督,做到集體討論決定,集體辦理,并把相關事項通過一定的形式公之于眾。
(六)繼續加強社會公益事業和社區建設,社會效益成效顯著。
企業文明單位創建工作計劃范文2
一、始終堅持“以經濟建設為中心”的方針,文明行業創建活動的效益進一步顯現
****把服從和服務于經濟建設作為文明創建活動的根本原則,圍繞“第一要務”全面增強針對性和有效性,創造了良好的經濟效益。2004年,******工程、**養護、**綠化、**標線、**標牌、**廣告、物業管理、機械租賃等各項**產業開發工作累計實現產值約*萬元,利潤*萬元,分別同比增長23%和26%。
二、始終堅持“三個文明一齊抓”的方針,文明行業創建工作的機制進一步鞏固
****始終堅持“三個文明一齊抓,三個成果一起要”,順應“**產業開發是**事業發展的生命線”和市局“創建全國文明行業”的總體要求,緊扣“五個一工程”的實施,鮮明地提出了“掀起建設新、實現管理新突破、打造行業文明建設新氣象”的“三新”工作指導思想和目標要求,把行業文明建設擺在重要位置,列入黨支部工作計劃,制訂了年度行業文明創建工作意見,明確科室、部門及職工個人的創建目標,納入綜合考核范圍,始終做到文明行業創建和**產業開發等工作一起部署、一起檢查、一起考核。召開各種形式的創建座談會、評議會、懇談會,建立不文明行為責任追究、行風監督員訪談等制度,定期不定期地組織明查暗訪,并與考核打分掛起鉤來。主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員協同抓,一級抓一級,層層抓落實的創建工作格局進一步完善、鞏固。
三、始終堅持“以人為本、教育先導”的方針,企業思想道德建設進一步加強,綜合服務水平進一步提高
****堅持以人為本,教育先導,廣泛開展了黨的十六大、十六屆四中全會、“兩個務必”、“三個代表”重要思想教育培訓和以“高效率運轉、高要求管理、高質量服務”為主要內容的思想作風建設。創造性地開展思想政治工作,針對機構、人員調整等熱點問題和職工個人的實際情況,堅持因地制宜、因人施教、區分層次、對癥下藥,把問題和矛盾消滅在萌芽狀態。充分利用“三八”、“五四”、“七一”、“十一”等重要節日,結合經濟建設的統一部署,深入開展“黨在我心中”、“假如我是服務對象”、“我為**添光彩”、“一個黨員一面旗幟”、“警示教育月”、“讀書思廉”等形式多樣的學習教育活動。生活服務站、**大酒店、職工食堂本著“方便職工生活,服務**建設”的宗旨,牢固樹立“您的滿意就是我的追求”的信念,從水電暖供應到機關、宿舍安全保衛,從迎接“節日”“檢查”到清理環境衛生,從來客來訪接待到低于成本價的自助午餐,無一不體現著****“全心全意為**建設服務”的指導思想,顯示著****系統“文明、誠信”的品牌形象。
四、始終堅持“內強素質、外樹形象”的方針,黨員干部隊伍建設進一步加強,全員綜合素質進一步提升
****以“內強素質,外樹形象”為主題,大力加強領導班子、黨員干部、職工群眾“三支隊伍”建設,深入開展以“講文明、塑形象”為核心的系列文明創建活動,實現了整體文明水平的顯著提升。貫徹從嚴治黨的方針,全面增強黨支部的凝聚力、向心力,大力加強領導班子建設,增進內部團結,開展形勢任務教育,提高了干部隊伍的思想理論水平、政策決策水平以及日常工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。突出抓好黨員干部隊伍的思想作風建設,舉辦了“企業經營管理”、“人力資源管理”、“ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系認證、ISO18000職業安全衛生管理體系認證”等多個培訓班,組織開展了“轉變作風年”、“調查研究年”、“理想信念、廉政紀律”教育、“為民、務實、清廉”教育。加強業務培訓,選樹先進典型,在市局組織的“慶祝建國55周年職工文藝匯演”中,以施工一線先模人物為創作原型的相聲和歌伴舞分獲二等獎、優秀表演獎,展示了****團結進取、奮發向上的良好精神風貌。
五、始終堅持條塊結合,以塊為主方針,文明行業創建的整體水平有了新提升版權所有
****堅持條塊結合,以塊為主,上下聯動的方針,創建了****網站,通過了ISO9001質量體系認證,強化了與上級文明委的聯系,經常組織人員到濟鄒辦、曲阜**局等先進單位學習考察。積極開展文明單位、文明集體、文明班組、文明個人創建活動,定期召開創建工作會議,進一步推進政務公開,提高經濟決策的科學性、合理性。各科室、部門、單位對照創建標準,創新服務理念,完善服務設施,提高服務功能,加強內部管理,發揮群團作用,不斷深化創建內涵,取得了豐碩成果:******產業開發交通設施公司被評為“**市青年文明號”;財務計劃部門嚴格執行各項財經紀律,以拓寬融資渠道、規范管理程序、強化監督指導、杜絕計劃外開支為重點,印發了《財務工作管理辦法(試行)》等規章制度,實行了單項工程成本核算,強化對各項工程的預算、結算、投標、發包、施工、驗收、采購等環節的財務支出管理、監督并定期開展財務交流、檢查和審計活動,使財務計劃管理工作進一步科學化、規范化;機料安全管理部門根據市局機務安全工作的要求,牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念,進一步完善安全生產責任制,加大安全組織和安全制度建設,嚴格機械購置、使用、維修、保養和租賃等管理程序,把管理責任、操作責任和防范措施落實到車輛使用、機械運行、工程施工等生產活動的每一個環節,做到時時講安全,事事重安全,全年未發生任何責任事故及違法違紀的現象,僅將長期閑置的剪板機和裝載機、壓路機進行長期租賃一項,就收回租金58.5萬元。
企業文明單位創建工作計劃范文3
這次會議,既是傳達貫徹市督辦會議精神,也是我區創建工作的一次檢查和督辦。剛才區委、區政府有關領導和相關單位匯報了前段時間的工作情況、存在問題和建議??偟目磥?,工作有成績,任務很繁重,力度需加大,工作要抓緊落實。下面我講四點:
一、前段主要工作情況
一是層層發動,進一步掀起了創建工作新。4月29日市委、市政府在我區召開督查辦公會,區委區政府即于5月10日召開了我區的推進會。會后,制定下發了工作方案,接著各部門各單位也紛紛召開推進會,制定目標明確的工作計劃,并迅速開展工作。應該說,全區推進會后,機關、學校、企業、社區都有不同形式不同程度的創建行動,特別是創建任務重或承擔著硬件設施建設的單位,行動的力度都比較大,有實實在在的措施和明顯的效果。
二是廣泛宣傳,初步形成了群眾積極參與的局面。這兩個多月來,通過座機、手機公益彩鈴,政府網創建論壇,報紙、電臺、電視臺創建公益廣告、專題、專訪,大型戶外公益廣告,宣傳櫥窗、宣傳手冊,特別是創建上行風熱線等各種宣傳媒體和形式多樣的宣傳方式,不僅提高了創建的知曉率,也提高了創建的參與率,不少群眾不僅親自參與到創建工作中,還通過網絡、報紙、電話或書信等向我們提出創建工作建議。這說明群眾積極參與創建的局面正在形成。
三是明確分工,重點項目正在有效推進。全區創建推進會進一步明確了分工,每個重點項目不僅明確了責任單位,還明確了責任區領導。大家根據分工,按照工作方案開展工作,重點項目得到了有效的推進。淡水鐵橋、青少年活動中心都能在10月份啟用,污水處理廠二期管網已開始動工,垃圾處理廠收尾工作進展順利,紀念館遷建已完成征地工作,不久就可以動工,內街小巷及破損路面的整治已經鋪開。
四是嚴抓重管,城區環境整治取得初步成效。5月份以來,開展了多項聲勢浩大的整治行動,加大對淡水城區的市容秩序綜合整治力度,集中力量整治白云路、人民路、開城大道、金惠大道、東華大道、路等主要路段的違章占道擺賣,確保各路段全部入室經營,目前已取得了階段性成果。對未經規劃建設部門審批建設、擴建、搭建的房屋、簡易棚屋、陽臺等建筑物進行清理,對建筑裝飾施工場地進行整治;對人民路等路段的石材、五金、裝修建材等商鋪進行了整治,取締了一批無證經營的商鋪;對城區內懸掛的布幅、橫幅廣告、標語進行了比較徹底的整治,取得了很好的效果。
五是組織開展有關活動,營造了創建活動的氛圍。根據創建工作方案,創建辦會同有關單位組織開展了多項活動,如大型“三下鄉”服務活動,教育系統捐書活動,機關企事業單位青年干部職工集體加入志愿者活動,歌詠比賽、演講比賽活動,市民交通、衛生、環保、計生、安全宣傳教育活動,幫助特困家庭子女上學活動等等,不但擴大了創建的影響力,也促進了干部職工和市民素質的提高。
二、存在的主要問題
一是創建工作開展不平衡,主要表現在有些承擔著具體工作任務的創建單位,其工作還停留在計劃上、方案上,沒有實質性的行動。
二部門之間的工作協調溝通不夠。創建工作中單位部門之間職責任務不很清晰、主次工作不清,牽頭單位又不夠主動積極,致使工作推進不暢,效率不高,有的甚至中途卡殼。
三是重點項目的推進工作還不夠快,沒有達到計劃要求,根據各單位的匯報,不少創建重點工程項目剛剛完成實施方案的制定,進展緩慢,工作推進不快。
三、加快重點工程項目的推進步伐
創建工作方案中提出的11項重點工程項目是創建全國文明城市硬件必須完成的項目,目前的推進工作并不理想,也沒有達到計劃要求,必須加快推進步伐。*年全國文明城市測評標準(征求意見稿)已經下發,新的測評標準不僅增加了內容,有的還提高了標準,比如垃圾無害化處理率由原來的80%提高到85%,城市生活污水集中處理率由原來的60%提高到70%,等等。同志們一定要認真對照新標準,提高對工作的要求,加快推進的步伐。
1、要加快城市臟亂差的整治。這是城市面貌改變、市民感受最直接的工程。除了要繼續加大力度,開展經常性的交通和市容市貌的整治外,重點是:要加快伯公坳客運站的建設步伐,必須在8月份前完成前期的各項籌建工作,9月份動工,明年8月份前建成投入使用;要加快公交站點的規劃設置,加快新增40輛公共汽車,開通9路和16路公交線路的工作步伐,確保年底前完成。要重點整治亂搭亂建、建筑單位占道堆放沙石和其他建筑材料、施工噪音擾民等現象,同時要對主要街道今年內不能盤活的爛尾樓進行包裝整治。要開展環境衛生整治,重點整治跨門店堆放、占道經營、亂擺亂賣等,整治內街小巷、三不管地帶、城中村地段的衛生死角,落實門前三包責任制,要增設城區垃圾桶、公廁無障礙設施。以上各項工作要求在今年底要取得明顯成效。
2、要加快路牌、門牌、指路牌、宣傳牌、廣告牌的整治。今年內要完成城區街道名稱、標牌、公共圖形標志設置工作,做到設置合理、文字和注音規范。同時規范城區門牌設置,要求與穿衣戴帽工程一起實施。要迅速擬定有關宣傳牌、戶外廣告牌整治的規定和辦法,加快戶外廣告牌位的審定工作,對城區廣告牌位的設置、廣告內容要規范化管理,采取強有力措施拆除不合法的戶外廣告牌,要收回戶外廣告牌經營權,進行廣告牌招投標,實行市場化運作,并且要鞏固完善,實現長效管理。
3、要加快內街小巷的整治。一是實施暢通工程。主要是打通城區道路的關鍵環節,進一步完善城區道路網絡,包括推進白云路西段綜合改造,要求年底完工。同時,實施承修三、四路、長安路、曇華路改造,愛民中路、愛民西路、仲愷路建設工程,貫通金惠大道西段。二是實施硬底化工程。對內街小巷主要道路進行修補,確保路面完好。三是完善排水設施。年內要對50條小巷的排水設施進行改造,包括長安中路、幸福路、新城市場、花街等。四是實施亮化工程。要在新建主干道安裝路燈,并在白云路、愛民路、蓮塘路等內街小巷安裝路燈。要盡快做出具體的實施方案,明年5月份前完成整治工程。
4、要加快“兩河”四岸的整治。到目前,“兩河”四岸的整治規劃工作正在進行,必須確保在7月底完成。按創建工作的要求。“兩河”四岸的整治工作主要是抓好河兩岸的污染源整治,一要對沿河牛皮廠進行整治,要在今年年底前關閉沿河皮革廠。二要對淡水河、淡澳河城區段進行整治,重點是清理河道、整治兩岸護坡及實施沿河綠化、路燈工程,必須在*年春節前完成。
5、要加快主要街道穿衣戴帽工程。主要抓好開城大道、白云路、南門大街、萬順路、人民路的靚化工程。一是實施燈光工程。按照一街一景的要求,統一設計,由沿街各單位、各商場、門店分別實施。二是實施綠化工程。對街道兩旁的綠化進行改造,加大景觀效果,凸顯城市的生機和活力。三是實施美化工程。改造街道兩旁的行人道,重新鋪設地磚;改造主要面街防盜網,改為內置防盜網;改造主要街道自來水管,從美化的角度,相對規范統一。改造各單位、商場、門店的廣告招牌,做到相對統一規劃、統一要求,費用由各單位、門店解決。以上工程必須在今年6月底前出臺各項工程的具體方案,但是到目前為止,除了開城大道完成方案外,其余沒動,凡是沒出方案的,要抓緊。7月份要進行宣傳發動,8月份開始實施,明年春節前完成。
6、要加快四大出口的整治。城區四大出口包括平龍公路東出口、西出口、人民路北出口和人民路南出口。其中東、北、南出口路面改造已經完成,但綠化、美化、亮化工程要進一步加強,重點要加快兩出口的改造進度,所有工程要求今年底完成。
四、抓好迎檢路線及考察點的亮點建設
迎檢路線及考查點初步方案已經制定,具體是:
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企業文明單位創建工作計劃范文4
今天在這里召開全市創建園林城市動員大會,主要任務是動員全市上、下立即行動起來,統一思想,提高認識,凝聚力量,攻堅克難,在全市范圍內掀起創建園林城市熱潮。今年來,市委、市政府提出圍繞“一個主題”,突出“兩個重點”,發揮“三個作用”,把握“四個原則”,取得“六個突破”的經濟社會發展戰略,致力建設經濟強市,構建和諧龍海。在年初,還提出創建國家衛生城市目標,通過一段醞釀,最近,市委、市政府又提出力爭20__年達到省級園林城市標準,20__年達到國家級園林城市標準。因此,現在開展一場聲熱浩大的創建園林城市宣傳動員是十分必要的。下面,我就我市創建園林城市工作的開展,做幾個方面布置。
一、明確創建工作目標和任務,扎實有效地把創建園林城市工作擺上日程
城市園林綠化是現代化城市必不可少的重要組成部分,對于改善城市的生態環境,提高城市知名度,促進城市可持續發展意義重大。創建園林城市是一項社會系統工程,是符合當前社會進步,經濟發展形勢需要,造福子孫后代的民心工程,功在當代,利在千秋。創建園林城市有利于調動全社會力量參與城市園林綠化建設,營造全民“愛我家園、美化家園”的濃厚意識;有利于促進和提高城市規劃、建設和管理水平,促進經濟、社會協調發展;有利于進一步提高城市環境質量,改善投資環境,吸引外資,加快工市工業化和城市化進程。
我市結合創衛工作范圍和我市園林綠化現狀,基本確定創建園林城市范圍:東至華陽生活區、西至自來水西側道路、南至紫云公園(包括紫云公園),北至錦江道南岸,總面積5.2平方公里,同時,東西分別延伸至海澄鎮鎮雕路段和西溪大橋路段的路面及兩側村莊。近幾年,我市高度重視城市建設,通過開展創建省級衛生城市和省級文明城市等各項活動,有效地拉動了整個城市建設進程,城市園林綠化水平也得到明顯提高。根據《龍海市城市中心區綠地系統規劃》,城市舊城區和新城區新建綠地各項指標為:
新建城區綠地指標:居住用地綠地率≥30%;一般單位綠地率≥30%;工業企業、交通樞紐、倉儲、商業中心綠地率≥20%;學校、醫院、休療養院、機關團體、公共文化設施等;單位綠地率≥35%;產生有害氣體及污染工廠的綠地率≥30%;主干道綠帶面積占道路總面積比率≥20%;次干道綠帶面積占道路總面積比率≥15%;
舊城改造區綠地指標:居住用地綠地率≥25%;一般單位綠地率≥25%;工業企業、交通樞紐、倉儲、商業中心綠地率≥15%;學校、醫院、休療養院、機關團體、公共文化設施等;單位綠地率≥30%;主干道綠帶面積占道路總面積比率≥15%;次干道綠帶面積占道路總面積比率≥10%。
按照市委、市政府創建園林城市的目標,20__年,我市力爭建成區綠化覆蓋率大于等于38%,建成區綠地率大于等于34%。人均公園綠地面積大于等于9.6平方米,達到省級園林城市標準,至20__年,力爭建成區綠化覆蓋率大于等于40%,建成區綠地率大于等于35%,人均公園綠地面積大于等于10平方米,達到國家級衛生城市標準。
根據我市現有園林綠化狀況,對照創建園林城市標準,我們還存在6方面不足之處:
⑴園林綠化水平不高,發展不平衡,園林精品工程少,建筑小品、城市雕塑少,綠地檔次低,園林設施滯后,花卉樹種不夠豐富,不能充分體現我市花果之鄉的特色和風格。
⑵道路綠地率不足,全市道路總長為85公里,道路綠地里程僅31公里,占市區道路總里程的比例不高。
⑶居住區綠化率達標率低,綠地率達到30%的,僅有1個,要有20%達到“省級園林小區”標準。
⑷全市單位綠化較為薄弱。與省級園林城市標準相比,還有較大差距。要有20%以上達到“省級園林單位”標準。
⑸內河、江濱景觀差、基本沒有綠化,衛生與水質有待進一步有效治理。
⑹市區污水處理尚未達到省政府提出的“十一五”目標要求。
因此,從現在開始,我們要大力加強城市園林綠化建設,20__-20__年度計劃投入1621.13萬元,加強紫云公園山門建設和改造市區人民東路、街心公園等16個林相(綠化),于20__年完成錦江道綠化(東段一期)、體育公園、榜山綠化廣場0.53公頃、石榜綠地1.85公頃等綠化建設,于20__年完成山后公園1.37公頃綠化建設,同時,我們還要不斷加強市域內各鄉鎮城市園林綠地建設,各鄉鎮建成區要求建設一處以上的中心綠地,面積不小于??,逐步形成以紫云公園為主體,以規劃的中心公園、八公園、月邊濱河公園、環紫泥島公園為依托,以九龍江風光帶為紐帶,以景觀路為骨架,以縱橫分布的道路、溪流和環抱的綠包生態圈為網絡,網絡內的公園綠地,附屬綠地,各種綠色空間條理布置,組成一個山、水、城、林融為一體,點、帶、網、片互相關聯的城市綠地系統。
主要任務:⑴加快公共綠地發展速度。建設紫云公園山門、調整公路入口等幾個精品工程,提高現有市區街頭綠地的檔次和水平,多種大樹,提高綠地物物量,形成一系列園林精品工程。
⑵提高道路綠化水平。道路綠化要選擇樹型美現、三季有花、四季常綠的樹種來豐富道路綠化景觀。努力形成一街一樹、一區一景的街區綠化景觀特色。要種大苗、壯苗、補齊現有道路的缺株,此外嚴格執行保護管理措施,盡快形成全市林蔭路系統。
⑶加大公園綠地投入,豐富園林綠化景觀。公園建設以植物種植為主要內容,對中山公園、街心公園、江濱公園、紫崴綠地、成興綠地、順風樓前的綠地、吉鴻樓前的綠地進行改造,進一步完善紫云公園建設,提高綠化檔次。
⑷創建一批具有我市花果之鄉特色的園林式、花園式單位。要以綠為主,見縫插綠,發展垂直綠化,增設景點,豐富花卉色彩。市綠化辦要開展單位綠化達標評選活動,制定標準,檢查評比,推動此項活動的扎實開展。市文明委要結合文明單位的評選和精神文明活動的開展促進和推動創建園林式單位活動的蓬勃開展。要有選擇地對一些單位組織拆墻透綠活動,實現綠地共用、綠色共享。
⑸加強苗木基礎建設。充分挖掘苗木花卉基地潛力,采用合同育苗、計劃訂購、定向培育等多種形式鼓勵多種成份的苗圃加入到發展市區綠化,保障苗木供給的行列來。
⑹依法強化管理,加大執法力度。要進一步做好國務院《城市綠化條例》和《福建省城市園林綠化管理規定》等法規的宣傳工作。要制定相應的園林綠化管理制度。另外要加強園林執法監察,嚴厲打擊各類破壞綠化、損壞綠地的行為。
⑺積極探索綠化建設資金的籌措渠道和辦法。積極調動社會各界、各單位、企業的力量投入綠化建設,對不執行義務植樹和不完成任務的單位和個人,采取收取綠化補償費和代植費的辦法,由創園辦統一安排綠化費的使用,各項開發及工程項目投資中應包括2--5%的綠化建設資金,并與主體工程同步進行。在生態園林建設中,按照規劃在不影響綠地功能的前提下,進行各種經營,提倡經濟林、以果養綠,提高農民造綠的積極性。鼓勵農民、單位自建苗圃、花圃,共建園林城市,減輕園林部門的壓力,減少財政的投入,并在市財政投入專項綠化經費。
二、各負其職,強化措施,力爭創建園林城市工作如期完成
創建省級園林城市和國家級園林城市任務十分艱巨,我們要結合創建國家衛生城市工作,樹立必勝的信心和合力攻克難關的勇氣,加強組織領導、齊抓共建。各相關單位決不能相互推諉,消極應付,各單位領導要高度重視,強化措施,狠抓落實,確保我市創建園林城市活動取得顯著成效。
⑴要加大宣傳力度。園林城市是一種城市形象,是城市建設水平、城市居民生活質量和城市綜合實力的綜合反映。創建園林城市是改善城市生態環境,建設美好家園的重要舉措,是一項得民心、順民意的工程。我們要充分調廣大市的積極性和主動性,積極營造各種輿論,使創建園林城市成為人民群眾喜聞樂道的大事。因此,我們要充分運用各種宣傳媒體、形式、手段,廣泛深入宣傳創建園林城市目的意義、目標任務、措施要求,努力營造濃厚的“創園”工作氛圍,要積極開展以“創建國家園林城市,打造龍海綠色空間”為主題的園林綠化服務活動,要在公園等休閑、活動場所設置“園林城市”宣傳標語、圖片展覽和咨詢臺。樹立人們愛護花草、樹木,愛護環境,美化龍海、愛我家園的意識,在宣傳咨詢中現場講解綠化常識,盆景制作等方面知識,形成人人關心、支持、參與綠化的良好氛圍。
二、成立領導機構。創建園林城市要做到統籌安排,合理布局,逐推進,首先要成立創建園林城市領導小組,形成強有力的領導力量,對創建工作實行總負責,并對有關責任部門和單位抓好督促和協調;負責制定創建省級園林城市和國家級園林城市工作計劃和實施細則,要將總目標層次分解,明確任務和責任人,落實目標管理制。一級對一級負責,由人大、政協對各有關部門落實創建工作進行檢查、督促。
三、要嚴格創建指標管理。各個年度創建工作的指標各不一樣,我市在創建省級園林城市和國家級園林城市過程中,我們要根據創建標準,結合我市城市中心區綠地系統規劃和綠地性質、類別,對市區所有不同類型的綠地進行復查、篩選,有計劃地對市區林相進行改造,進一步提升城市綠化檔次。目前我市主要重點建設紫云公園天然植被、錦江道生態環境、紫泥紅樹林等三個生態建設重點片區,同時,要加強九龍江沿岸整治,美化母親河、改良水質和衛生狀況,建設沿河綠地,形成城市園林景觀,結合錦江道改造工程,做好沿江綠化建設,形成濱江的城市景觀。
企業文明單位創建工作計劃范文5
關鍵詞:標準化班組建設;創新與實踐
中圖分類號:C29 文獻標識碼:A
班組是企業的細胞。一流企業,興在班組。加強企業“三個建設”的根基在于班組。國網鹽城供電公司西區供電所充分認識班組建設的重要性,以標準化班組建設為基礎,發動全體員工投身到班組建設創先爭優活動中,在營業部領導和有關專職人員悉心指導幫助下,成功地完成了5S管理和標準化管理向農村供電所延伸,已取得初步成效。
一、加強學習,掌握創建標準
西區供電所按照省、市公司統一部署,根據農村供電所全面開展標準化建設的要求,以專業化和標準化班組建設為創建工作的基礎和重點,抓好落實,在全區17個供電所率先實施了3個班組專業化管理,順利通過省、市公司的標準化示范供電所考評和驗收。
一是加大宣貫力度,提高員工創建意識。供電所領導班子成員按照安全、生產、營銷分工和管理職能,對標準化班組建設重要性進行宣講解讀,消除員工思想顧慮和畏難情緒,統一思想認識,變“要我創建”為“我要創建”,從而提高員工創建工作的主動性。
二是組織員工學習創建標準。供電所運用多種形式組織員工學習《江蘇省電力公司農村供電所標準化班組專業評價標準》、《鹽城市農村供電所標準化班組管理手冊》、《鹽城市供電公司班組建設工作意見》等文件,讓員工熟悉內容,掌握標準,明確要求。
三是制訂創建措施。西區供電所結合本所實際,成立領導小組,明確分工職責,制訂工作計劃,確立創建目標,落實措施方案,以確保創建工作穩步實施。
二、健全機制,規范班組管理
班組作為供電所的重要組成部分,是系統內部實行專業化管理的執行層和落腳點,而標準化建設的重點就集中在現場管理、流程操作和服務規范等方面,這些都要依靠每一位班組成員每天每時實實在在的勞作和奉獻。為此西區供電所健立健全考核機制、激勵機制和責任機制,每日班組有點評,每周個人有小結,每月所里有考核,與績效、獎金直接掛鉤,凡工作不到位、出現差錯、沒有完成任務都將受到經濟處罰。對工作突出,完成任務好的員工進行獎勵,有獎有罰,獎罰分明。
公司農電部決定全面推進農村供電所班組建設工作,把班組5S管理模式引入農電系統,在完善班組管理必需滿足的硬件配置和軟件建設的基礎上,切實提高了班組管理水平。西區供電所按照相關要求,進行責任分解,使班組每一個成員都有了擔子和壓力,改變了過去重擔全部壓在所長和“四員”身上的問題,化解了創建工作和日常管理的矛盾。現在班組標準化建設的資料收集、整理實現全員參與,糾正了管理和資料“兩張皮”的問題。從某種意義上講,“解放了”所長,使所長更有精力去抓管理,增強了班組長和班組成員工作的積極性和主動性,真正使農村供電所從少數人管到班組長管到全員共同管理的轉變,從一個“大班組”管理模式向專業化管理方向邁進。
三、勇于創新,注重實際效果
西區供電所在創建工作中,不斷摸索新的載體,豐富班組建設內容,培育創建學習型班組,成立QC小組,促進員工崇尚學習,提高業務技能。員工宋紅浩,首次參加省電力公司組織配電運檢專業技能大賽,取得優異成績,被破格晉升為技師,成為鹽都農電系統第一個技師。2008年10月,國家電網公司組織農電工崗位知識和技能競賽,宋紅浩面對27個?。ㄊ校?07名競爭對手,最終奪得農網配電運檢專業個人全能第一名,被國家電網公司授予“農網配電運檢崗位能手”榮譽稱號,成為全市供電、農電系統摘取國家電網公司系統專業競賽最高榮譽第一人。2009年5月,市公司授牌成立“宋紅浩創新工作室”。供電所充分抓住這個契機,宣傳宋紅浩刻苦學習、鉆研技術、不斷改革創新的精神,引領員工之間、班組之間開展“比、學、趕、幫、超”,營造學業務、比技能、賽貢獻的濃厚氛圍。在標桿的示范作用下,全所32名員工,有10人通過高級工鑒定,技師1人,高級技師1人,其他員工全部具備中級工資格。
宋紅浩工作室成立五年來,已有多項創新成果產生,其中《避雷器橫擔的改進》項目,被省公司評為優秀合理化建議獎,并被市公司評為“三節約”金點子一等獎,另外一個項目《利用短信進行電費催繳和停電信息通知》被評為“三節約”金點子二等獎。2012年宋紅浩由于工作表現特出,被授予鹽城市勞動模范。他制作的“高空起吊重物防滑跑裝置”申請了國家新型發明專利,2013年11月,鹽城市人力資源和社會保障局為宋紅浩頒發了“鹽城市技能大師工作室”證書。
現在宋紅浩創新工作室成為班組員工研討業務、學習技能、互相學習的“沙龍”,是傳授技術的課堂,是技能比賽的的練兵場,大大激發了員工的學習興趣。安全員李中奎在去年6月全市農網配電營業工崗位理論知識競賽上,取得了裝表接電單元理論知識個人、團體第一的好成績。2013年9月,員工徐洪榮、徐洪傳,在鹽都區總工會、人社局舉辦的職工技能大賽上,榮獲個人冠軍和第三名。
四、用心服務,提升服務品質
西區供電所自3個班組專業化管理運作后,員工的服務意識明顯增強,處理突發性故障迅速有力,建立起“組織完備、指揮順暢、運轉有序、反映靈活”的農村供電服務體系。今年8月27日晚9點多超強大風將西區路邊大廣告牌刮倒,砸壞了10KV益水線分線箱,造成4000多居民和企業失電。事故發生后,供電所組織全所人員緊急搶修,運檢班起到了中堅作用,連續工作近20小時,以最快速度恢復了供電。供電所服務從誠心服務向貼心服務、用心服務轉變,強化國家電網“你用電,我用心”服務意識,圍繞地方黨委、政府的中心工作,做好供電服務。作為市委、市政府重點項目,華銳風電集團落戶在鹽都西區,為保證該項目早日投產運營,為其辦理臨時用電時,特事特辦,現場辦公,為其開辟綠色通道,供電所長坐鎮現場指揮,從勘察、規劃到接電,不到20天,完成了3臺綜合變和2.3公里舊線路的拆除,新增2臺315KVA變壓器和2.8公里高、低壓線路安裝,比原計劃時間提前了一個月,受到了市、區、西區三級領導的充分肯定和表揚。
五、持之以恒,實施常態管理
為全面提升管理水平,西區供電所以5S管理作為突破口,通過5S管理的全面實施,創建一個干凈、舒適、有序、安全的工作環境,促進全體員工以飽滿精神狀態投入工作,提升員工隊伍整體素質,增強工作責任心,強化團隊互助大局意識,塑造公司良好形象,規范供電企業品牌形象,真正實現零不良、零浪費、零故障、零事故、零投訴、零缺陷“六零”目標。
通過這五年的實踐和努力,供電所標準化班組建設工作取得了一定的成效,尤其是在“八統一”方面取得了長足的進步,初步形成了管理職責明晰、專業分工明確、管理標準統一的新格局。一切按標準化管理要求辦,在平時的工作中已養成了習慣。由于堅持常態管理,持之以恒,供電所標準化班組建設正發揮著越來越大的作用。
企業文明單位創建工作計劃范文6
為創造興化城市更加美好的明天而努力奮斗
同志們:
今天,我們召開建設系統“五城同創”動員大會,主要任務是傳達全市“五城同創”動員大會的有關精神,動員系統上下,圍繞“五城同創”目標,迅速行動起來,以飽滿的精神狀態,齊心協力,積極投身到創建工作之/,!/中,進一步統籌城鄉建設,提升城市形象;進一步完善城市功能,美化人居環境;進一步強化城市管理,夯實創建基礎,為把我市建設成為水鄉特色的經濟城、文化城、生態城的現代中等城市而努力奮斗。下面,我圍繞“五城同創”創建工作,講三點意見。
一、充分認識“五城同創”的重要意義,進一步增強創建工作的自覺性和責任感
“五城同創”工作是市委、市政府站在全局的高度,順應時代潮流和經濟社會發展規律作出的重要決策;是我市樹立科學發展觀,推進三個文明建設,全面建設小康的現實需要;是我市進一步提升城市形象、優化城市環境的重大舉措;它事關我市的對外形象,事關老百姓的生活質量,事關全市經濟社會快速、協調、可持續發展。作為建設行政主管部門,全系統上下要從樹立和落實科學發展觀的高度,深刻認識“五城同創”的重要意義,努力在三個方面形成共識:
(一)什么是“五城同創”
“五城同創”是指在市委、市政府統一領導下,在市創建指揮部的指導協調下,創建省級文明城市、省級園林城市,爭創國家衛生城市、國家環保模范城市和全國雙擁模范城市。根據市創建指揮部的總體部署,我局被列為創建省級園林城市的牽頭部門,同時,我局也是創建省級文明城市、國家衛生城市、國家環保模范城市和全國雙擁模范城市成員單位,這就要求我們將“五城同創”一起動員,統一部署,互相促進,整體推進。進一步統一思想、創新理念;進一步落實責任,加大力度,掀起“五城同創”工作的熱潮。
(二)為什么要開展“五城同創”
首先,實施“五城同創”是樹立科學發展觀,推進三個文明協調發展,全面建設小康社會的需要。我們實施“五城同創”工作,就是為了實現三個文明的和諧發展,就是為了全面建設小康社會,這是貫徹落實科學發展觀的具體體現。根據城鄉建設“十一五”規劃,我們提出了把我市建設成為水鄉特色的經濟城、文化城、生態城的現代化中等城市。要實現這一目標,既要在城市建設上有新突破,在城市管理上有新創新,更要在系統三個文明協調發展上有新作為,這是我們謀求長遠發展的必然選擇。許多城市的創建經驗說明,做好創建工作,城市可以樹形象,百姓可以得實惠,企業可以增商機,政府可以立誠信。因此,我們必須從大局出發,把“五城同創”與推進城市建設、強化城市管理工作緊密結合起來,與當前工作緊密結合起來,找準結合點,探索新途徑,真正實現系統三個文明的協調發展。
其次,實施“五城同創”是提升城市形象,改善投資環境,增強區域競爭力的需要。城市是人類文明進步的產物,也是一個地區文明的標志。隨著改革開放步伐的加快,投資環境的優劣正日益成為一個地區、一個城市能否在激烈的市場競爭中贏得主動、搶占時機的決定性因素。當前,我市正處于一個適應新形勢、迎接新挑戰、增創新優勢、贏得新發展的關鍵時期,能否乘勢而上,再創佳績,關鍵取決于我們的投資環境和區域競爭力。大量事實證明,一個城市的整潔、優美、文明程度,是一種可轉化的生產力要素,是實現經濟持續、快速、健康發展的重要資本。優美舒適的城市環境,朝氣蓬勃的城市形象,對投資者來說是一種最有力的廣告,決定著一個城市開放的程度、層次和水平。因此,開展“五城同創”是提高城市品位,提升城市形象,改善投資環境的一項重要舉措,是加快我市經濟和社會發展的必然選擇。
第三,實施“五城同創”是改善人居環境,提高廣大人民群眾物質和精神生活質量的需要。開展“五城同創”,把我市建設成基礎設施完善、社會秩序有序、環境整潔優美、生活舒適健康的城市,進一步提高人民群眾的生活質量,改善人居環境,是我們建設部門義不容辭的責任?,F在,隨著社會經濟的發展和人民生活水平的提高,廣大群眾對生活質量和生活環境的要求也越來越高,對城市基礎設施建設、園林綠化水平、環境質量和城市管理工作,都提出了更高的要求。近年來,我市創建省級文明城市,廣大人民是積極擁護、主動參與的,最根本的原因是它適應了人民群眾的需求。而“五城同創”,其標準和要求遠比單項創建要高,必將有助于引導我市人民群眾在提高生活質量的同時,提高自身的文明素質,有助于推動先進的思想觀念、健康的生活方式和優秀的精神文明產品在城鄉傳播。因此,我們一定要以“五城同創”為契機,求真務實,真抓實干,切實解決目前我們城市建設和管理中存在的規劃滯后、建設檔次偏低、管理水平不高、“臟亂差”現象嚴重等問題,最大限度地滿足人民群眾需求,使創建的成果惠及于民。
第四,實施“五城同創”是轉變職能,強化管理,改進作風,推進工作的客觀需要。創建奪牌絕不是我們的最終目的,而是我們強化管理、改進作風、推動工作的一種有效手段。我們之所以對“五城同創”工作高度重視,就是因為“五城同創”是一個很好的抓手,它可以系統地推動并檢驗我們的各項管理和服務工作。我們絕不能簡單地把“五城同創”看作是爭幾項榮譽、拿幾塊牌子,而要把它作為提高城市文明程度和綜合競爭力的基礎工作去做;也不能把創建工作作為一項孤立的活動、一般性的工作來對待,而要作為推動三個文明建設的重要工程來抓;更不能把創建工作作為形式主義、花架子的“面子工程”,而要從實踐“三個代表”、切實履行部門職能的高度出發,積極投身到“五城同創”工作中來,把它作為可以給人民群眾帶來實惠的“民心工程”來抓。
第五,“五城同創”工作與城鄉建設事業是息息相關、緊密相
連的。首先,推進城市建設,加強城市管理是“五城同創”的應有之義。“五城同創”是一項綜合系統工程,涉及社會生活的方方面面,翻開“五城同創”的各項創建指標,我們也不難發現,其中有多項指標與城市建設和管理工作息息相關,可以說城市建設和管理工作是“五城同創”中一個不可分割而又極其重要的組成部分。因此,我們搞“五城同創”,就不能不加強城市建設和管理;我們加強城市建設和管理,也正是為了更好地推動和促進“五城同創”工作,從而為“五城同創”奠定更加堅實的工作基礎。其次,推進城市建設,加強城市管理和“五城同創”的目標是一致的。實施“五城同創”,推進城市建設,加強城市管理,兩者在工作的著力點和具體推進過程中可能會各有側重,或者時序上有先后之分,但其根本目的都是一致的,其最初的出發點和最終的落腳點都是通過各項工作的推動,進一步塑造城市形象、提高城市品位、改善人居環境、提升投資環境,從而促進三個文明協調發展。可以說,兩者自始至終都貫穿著以人為本、科學發展、協調發展的思想,兩者都從群眾關心、關注的熱點和難點問題入手,都以群眾滿意、百姓安居樂業為最高準則,兩者的終極目標是不謀而合的。再次,推進城市建設,加強城市管理是推進“五城同創”的當務之急?!拔宄峭瑒摗笔且粋€漸進的過程,我們不可能等所有條件都成熟再去搞創建,也不可能一搞創建所有的問題都解決。因此,我們必須在堅定不移地推進“五城同創”的同時,切實加快城市基礎設施建設,加大城市管理力度。通過不斷推進城市建設,強化城市管理,為“五城同創”積累經驗、爭取主動、贏得時間。(三)開展“五城同創”有哪些有利條件?
近年來,我們在加強城市建設發展的同時,大力開展黨建、精神文明創建活動,以推進城市化為重點,促進城鄉建設協調發展,為“五城同創”奠定了堅實的基礎。主要表現在:
一是領導基礎?!拔宄峭瑒摗笔且豁椌C合系統工程。局黨委高度重視,迅速成立了市建設局創建省級文明城市、省級園林城市、國家衛生城市、國家環保模范城市和全國雙擁模范城市領導小組,明確各創建工作的分管負責人,落實了辦公地點和人員。各創建領導小組也進一步明確了分工,建立了專門班子,訂立了創建實施計劃方案。今天,局領導班子成員一起來參加“五城同創”動員大會,本身就體現了對這項工作的高度重視。
二是物質基礎。投入不是萬能的,但沒有投入是萬萬不能的,對于“五城同創”工作更是如此。我們的基礎設施需要投入,城市管理需要投入,綠化美化需要投入。近年來,我們放開城門搞建設,大力招商引資,積累了豐富的市場化運作經驗,這將為我們實施多元化投入,解決資金難題開辟新的渠道。
三是工作基礎。經過多年的努力,我市城市建設已形成一定的規模和水準,尤其是近幾年我市一直沒有停止過創建工作,特別是周邊縣市過去開展的省級衛生城市、文明城市的創建工作,形成的一系列行之有效的機制和做法,都給我們開展“五城同創”工作積累了豐富的經驗。此外,通過近幾年的創建,我們的基礎設施正日趨完善,市容市貌已有所改觀,園林綠化水平不斷提高,城市管理愈加規范,這些成果都是我們多年創建所積累起來的。對照“五城同創”的標準,我們只要咬定目標,堅定信心,齊心協力,狠抓落實,創建的目標是可以實現的。
四是群眾基礎。老百姓歡迎不歡迎、高興不高興,這是我們開展任何工作的一個關鍵。應該說,通過這幾年的城市管理工作,特別是省級文明城市的創建,老百姓的參與意識正日益增強,而我們在市政維修、后街背巷改造、違法建設拆除、小區環境整治、物業管理整頓工作上所取得成效,也得到了老百姓充分肯定。當前,我們城市建設和管理中存在的一些問題,許多市民表現了強烈的創建整治愿望,這正是我們開展“五城同創”的思想基礎和力量源泉。全系統上下一定要堅定信心、形成共識,把“五城同創”作為一項系統工程、實事工程、民心工程和先進性教育的后續工程,全力投入,強勢推進,志在必得,務求必成。
二、切實把握“五城同創”的目標內容,務求創建實效
根據市委、市政府的總體部署,我市“五城同創”工作總的指導思想是:以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,緊緊圍繞“翻番、小康”的發展主題,做到“四堅持、一突出”,即堅持創建為民的宗旨,堅持重建設、重過程、重實效,堅持與有關重點工作相融合,堅持緊緊依靠廣大干部群眾,突出創優美環境、創優良秩序、創優質服務,以此促進全市三個文明建設與和諧社會的構建。
總體目標是:到20__年,確保建成省級文明城市和省級園林城市;到20__年,力爭創成國家環保模范城市、國家衛生城市和全國雙擁模范城。
對照創建目標和相關標準,結合我市城市建設和管理工作的現狀,目前,我們建設系統的創建工作還存在著一些差距和不足。歸納起來講,主要表現在五個方面:一是城市規劃有待于進一步加強。城市整體規劃水平滯后,專業規劃不夠完善,規劃管理水平不高,城市需要規劃設計的城市公廁、垃圾中轉站、停車場、城市綠化等明顯不足,滿足不了老百姓日常需求;二是城市基礎設施有待進一步完善。城市化水平不高,城市道路內環外通的快速暢通的道路系統尚未完全形成,城市防洪能力較弱,抵御自然災害能力不強,城市生活污水未能集中處理,影響居民的生活環境;三是城市管理工作有待進一步強化。城市部分路段道路、橋梁等市政設施急需維修,城市建設環境欠佳,非法阻工行為時有發生,違章建筑、亂搭亂建現象依然存在,后街背巷臟亂差現象還比較突出,居民小區公用設施配套不足,物業管理未能全面實施,尤其是未封閉小區沒有物業管理的問題,居民反響很大;四是城市園林綠化水平有待于進一步提高。城市綠化整體發展不平衡,綠化面積總量不足、品位不高,居住區綠地和單位庭院綠地偏少;五是系統軟環境有待于進一步優化。少數同志服務意識不強,工作推諉扯皮,辦事效率不高,整個系統黨風廉政建設特別是廉政教育需要進一步加強。
針對這些差距和不足,為確保完成各項創建目標,今后3~5年,全系統上下要切實對照創建規劃,在全面部署、全面推進中,重點圍繞以下六個方面開展創建工作,務求取得實效。
(一)重點圍繞省級園林城市創建,著力提升城市綠化建設和管理水平。
作為園林城市創建工作的牽頭部門,創建省級園林城市將成為我們創建工作主攻方向。要本著“一年打基礎,兩年見成效,三年保達標”要求,用三年時間,重點建設,迎頭趕上,確保于20__年實現省級園林城市創建目標。依據《江蘇省園林城市評選標準》,省級園林城市的評選共分為六大類47項要求,評選標準重點是考核創建城市在園林綠化規劃、建設、管理方面的水平和成效。為此,我們首先在創建觀念要加以更新,要突破以往把創建省級園林城市簡單等同于種幾棵樹、建幾個公園、布置幾片綠化景觀,而是要在大力實施城區公園綠地、道路河道綠化、居住區綠化、單位綠化、生態防護綠地和生產綠地建設的同時;著力在組織領導、規劃編制、資源與景觀保護、園林綠化管理和園林綠化水平等方面提高創建水平,綠化建設中要充分溶入“水”的靈氣,彰顯“綠”的生氣,提升“文化”內涵。要對照創建評選標準中第六大類四條“一
票否決”的規定,切實抓好公共綠地建設,結合老城區改造、新區建設和烏巾蕩風景區開發,大面積增加公共綠地,滿足總量要求,提高城市綠化三大指標水平,確保于20__年建成區綠化覆蓋率達到39、綠地率達到34、人均公共綠地面積大于8平方米;要加快建設一批上規模、高質量的城市各類公園和廣場,使市民出行就能步入公共綠色空間;要進一步抓好市區道路和河道綠化,建成一批道路綠化帶、景觀路,使城市道路綠化普及率達到95;要繼續實施好居住區綠化和單位綠化,新建居住小區必須留足綠化面積,開辟休息活動的園地;要積極督促各單位和廣大市民搞好庭院綠化、陽臺綠化、屋頂綠化、墻面綠化和室內綠化,大力發展垂直綠化和立體綠化,不斷開拓綠化空間和視野,提高景觀效果;要高度重視防護綠地、生產綠地的建設,切實保護好古樹名木。要進一步依法行政,強化管理,努力保護綠化成果,認真把好新建、改建和擴建項目的綠化配套審核關,實行綠色圖章制度,加大城市綠化補償費的收取力度,建立健全建設項目綠化工程方案審查,完善管理和施工驗收制度,加強城市綠化的全程跟蹤監察,促使建設項目綠化指標的全面落實,加大行政執法力度,對任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處;要按照“管養分離、市場化運作”的要求,不斷加大城市園林綠化養護的改革力度,努力提高城市綠化管理水平。今年,要確保完成84.1公頃綠化任務,重點推進市政廣場、雙梅園、朝陽糊、森林公園等公園建設,尤其是我們園林處,要切實圍繞創建推進目標,扎實推進城市綠化建設。(二)以城市規劃為龍頭,進一步優化城市布局。
規劃是城市發展的“藍圖”,是我們開展“五城同創”工作重要的依據。我們要從全局和戰略的高度來看待城市規劃設計,做到高起點、高標準、重實施、嚴管理,規劃要一步到位,設計要多出精品。要以規劃為龍頭,用發展的眼光,科學地規劃城市的定位、規模、標準和特色,科學地確立開發和建設時序,產業分布和功能區的劃分,合理預留開發空間,把科學發展觀融入城市發展的各個方面;要深化細化城市總體規劃,進一步提高控制性詳細規劃的覆蓋率,城市近期開發地塊、主要地段和窗口地段都應編制控制性詳細規劃;要盡快完成我市新一輪的城市綠地系統規劃編修評審工作,按照《城市綠線管理辦法》,劃定城市“綠線”管理范圍,切實完善城市“綠色圖章”制度;要努力提高城市規劃實施水平,強化城市規劃的法律地位,嚴格執行《城市規劃法》,落實《城市規劃公示制實施細則》,堅決維護規劃的嚴肅性和權威性,做到“規劃一張圖,審批一支筆,建設一盤棋”,要切實實行“一書兩證”制度,建設項目發證率達100;要繼續推行城市規劃公示制度,通過公示讓公眾了解規劃、參與規劃、監督規劃,切實保障公眾的合法權益。要突出城市景觀亮化的規劃設計工作,對重點路段進行街景整治,清理整頓有礙市容的燈光燈飾,提高城市夜景照明效果,營造出一個多層次、景觀功能與城市環境協調一致的現代水鄉城市夜景觀。20__年要完成香港城、國際華城停車場建設,面積達到5100平方米,要盡快完成城市新區控制性詳細規劃、戴南-張郭小城市總體規劃和村莊整治規劃等三項規劃。20__年要建成西南停車場、五角轉盤停車場、香格里拉停車場、興西停車場,停車場面積達到320__平方米,20__年要建成東外環停車場、開發區停車場、金港停車場,停車場達到面積220__平方米。
(三)強勢推進城市基礎設施建設,不斷完善城市功能。
城市基礎設施建設,是“五城”同創的硬件條件和重要載體。作為建設部門,理應擔負起職責,以“五城”同創為標準,以改善城市環境和提高城市品位為主線,以方便市民生活為宗旨,進一步完善城市基礎設施建設,為五城同創工作搭建優良平臺。一是突出重點工程,配套完善基礎設施。今年,在市政工程建設上,我局主要負責9路4橋建設,即米市河路、海池西路北延、經一路北延、水鄉路西延、張家北路、張陽路、西公路(長安路—豐收路)、英武中路、南大街等9路,橫涇河大橋、花園橋、公園路東西小橋等4橋,目前,米市河路、公園駁岸等工程已竣工,海池西路北延、經一路北延、水鄉路西延、張家北路、張陽路、橫涇河大橋、公園路東西小橋等工程正按序時進度抓緊施工,英武中路、南大街、花園橋等工程拆遷到位立即組織實施。同志們,現在已經是九月份了,離年底還有4個月,要完成年度各項市政建設目標時間相當緊迫,任務相當艱巨。我們要切實加強對工程項目建設的組織領導,將各項建設目標直接轉化為全員目標、全員責任,納入到年終考核,把建設項目的實施作為頭等大事來抓。根據市政府要求,我局已經詳細排出了下半年的工程進度,制訂了20__年老城區城建項目進程表。系統上下,尤其是城建科要嚴格對照項目進程表,督促各項目施工單位和責任人加快項目建設進度,每月月底定期將工程實際進度與項目進程表進行對照,尋找存在的問題和不足,采取相應的措施;對于各建設項目進行全過程跟蹤管理,及時了解項目實施進展情況,加強督導檢查工作,加大項目實施整體推進力度。在施工組織管理上要狠下功夫,采取有效措施,制定可行的施工方案,積極倡導科學施工的理念,合理安排施工時間,能平行施工的就平行施工,能立體作業就立體作業,并根據天氣情況和每一天不同的時間段,合理安排施工任務,保證施工全天候進行;要結合項目建設的具體情況,上足人力和機械,時刻盯牢項目建設的每一個環節。同時,要進一步加強質量監管力度,嚴把工程質量關,確保建成精品工程。二是重點圍繞英武中路實施拆遷,穩步推進舊城改造。目前,英武中路一期工程拆遷掃尾和場地清理工作已經結束,8月30日上午市政府召開了英武中路二期拆遷動員大會,正式拉開了英武中路二期拆遷序幕。各位同志,尤其是拆遷辦同志要切實把思想統一到市委、市政府的拆遷工作總體部署上來,把行動落實到迎難而上、攻堅克難中去,要繼續發揚“釘子”精神和負重奮進、連續作戰的拆遷精神,進一步明確工作目標,制定工作計劃,為整體推進拆遷工作鋪平道路;進一步明確責任,分工包干,千方百計提高拆遷工作效率;進一步開拓思路,創新機制,勇于克服困難,破解疑難問題,把拆遷步步推向深入;要本著對人民群眾高度負責的精神,嚴格執行拆遷政策,依法拆遷,陽光操作,不斷提高拆遷補償的透明度,合理補償和安置被拆遷戶,努力做到拆遷工作公平、公正和公開。要進一步規范拆遷行為,有效避免拆遷糾紛,將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終,對困難戶的安置,要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助,讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心。三是切實加大建設經濟適用房和污水處理廠建設力度,將為民辦實事項目落到實處。房改辦要進一步倒排工期,掛圖作戰,趕時間,爭主動,全力抓好經濟適用房建設,年底要確保完成3萬平方米兩房建設目標,要盡快啟動王家塘回遷房建設,要確保明年完成10萬平方米建設目標。今年要完成污水處理廠一期工程及部分管網建設,20__年,要確保生活污水處理≥40,20__年,要繼續推進污水處理廠污水收集管網建設,確保生活污水處理率≥60,20__年要進一步完善污水收集管網建設,確保生活污水處理≥80。四是努力發展公用事業,不斷優化城市綜合服務功能。要繼續推進城市供水事業發展,加強城市供水管理,按照《城市水質標準》,確保水質檢驗項目綜合合格率達100;要以遠期引用長江水、近期引用魯汀河水為目標,按“區域供水規劃”方案,做好各項工作;要強化集中式飲用水水源地保護,確保飲用水水源水質達標率≥96,要繼續推進自來水管網建設,配合新區、開發區建設和舊城改造,大力實施給水管道配套安裝工程,繼續實施“一戶一表”制改造工作,確保城市自來水普及率達100,要切實提高農村新
建和改擴建自來水廠生產技術水平,積極推進農村二次改水工作。要進一步做大城市管道燃氣規模,加大供氣管道鋪設力度,切實加強燃氣安全生產管理,提高城區天然氣、液化氣使用率、確保城市清潔能源使用率≥50。五是不斷加大旅游開發力度,推進烏巾蕩風景區建設。要圍繞烏巾蕩旅游風景區的開發建設,兼顧市文物古跡的維修保護,努力發展我市旅游業。20__年上半年要確保完成烏巾蕩旅游風景區一期工程建設以及過境公路以南景觀房產、森林公園建設。要推動文物古跡維修工作有序展開,20__年要確保完成李詳故居復建工作,同時,要盡快啟動趙海仙洋樓修建工作。六是統籌城鄉建設事業,科學指導村鎮建設。圍繞社會主義新農村建設,繼續加大以中心鎮為重點的小城鎮建設指導、服務和督查力度,推動小城鎮更快更好地發展;繼續做好小城鎮發展四項規劃,即鎮村布局規劃、小城鎮總體規劃、村莊規劃和各類詳細規劃,繼續突出四項建設,即生產性建設、道路建設、綠化建設和住宅建設,繼續抓好四項重點,即規劃管理、村莊整治、環境改造和創建工作。村建科要重點突出以“六清六建”為核心,以治臟、治亂為重點開展村鎮環境整治工作,大力推廣昌榮等集鎮環境整治成果,積極推進“康居示范村”創建活動。(四)縱深推進城市管理,大力營造綜合環境
城市管理是“五城”同創工作的著力點和落腳點,省級園林城市、省級文明城市和國家衛生城市驗收標準中對創建城市在城市管理工作上都有著硬性規定,對照這些規定,我們要切實調高管理標準,不斷創新管理機制,進一步落實城市文明創建長效管理責任制度,繼續加大城市管理和市政設施維護力度,將管理重心下移,分年度對城區主次干道和橋梁進行維修,確保城市道路、橋梁設施無缺損,路面平整、完好、整潔、無積水,無明顯坑洼,各類窨井設施完好;繼續加大違法建筑查處力度,切實整治居民小區亂堆亂放現象,把不斷減少直至徹底消除違建作為總體目標,抓好新違建的查處和老違建的拆除,突出歷史遺留問題和市民反映強烈的違建這兩個重點,注重拆遷地段、節假日期間和夜晚三個違建高發地段或時間段,做到有報必查,有查必果,20__年要對市區14條主次干道和30個小區的違章建筑完成調查及統計立案工作,堅持引導自拆,推進依法拆除;繼續加大小區物業管理的整治力度,廣泛開展優秀小區、文明小區、平安小區等各類先進小區創建工作,力求再推出一批具有典型性的,環境優美、設施配套、文明氣息較濃的小區。要逐步開展老住宅區整治工作,加大公用設施配套力度,對未封閉的住宅小區要督促落實物管隊伍,積極穩步地推行物業管理,切實改善市民居住環境。要加快城區老街背巷改造,20__年要對10條以上后街背巷路面及下水道實施改造,讓社會各界和市民滿意。
(五)強化作風建設,不斷優化發展軟環境。
發展需要不斷優化軟環境,因此,開展“五城同創”,我們必須大力改進作風,提高行政效率,推進依法行政。近幾年來,我局軟環境建設和行風建設不斷優化,取得了階段性成效,但仍然存在一些不容忽視的問題。對此,我們必須高度重視,采取強有力的措施加以解決,要確保我局軟環境建設在全市橫向比較中取得新進展。一是要切實加強教育引導,進一步強化大局意識和服務意識。要結合“五城同創”,廣泛開展以“三優三滿意”為基本內容的文明機關創建活動,扎實組織“三學三創三推進”主題教育活動,強化黨員干部的理想信念、從政道德和廉潔自律教育,增強加快發展的主體意識,樹立人人都是投資環境的理念,更加自覺地服從服務于發展大局。二是要加大查處力度,堅決制止侵害投資者和群眾合法權益的行為。要組織系統上下認真學習《關于城區一區兩園工業企業收費優惠辦法》、《興化市城市規費征收辦法》和市紀委《關于違法“一區兩園”收費減免優惠政策處理的暫行辦法》等文件精神,進一步增強工作人員依法收費、按規收費的自覺性。對亂收費、亂罰款、亂攤派的案件,局紀委要抓住不放,發現一起,查處一起,并追究單位負責人的相應責任。三是要加強制度建設,進一步規范政務行為。要加大行政審批制度改革力度,壓縮行政審批事項,減少審批環節,提高辦事效率。切實落實服務承諾制,大力推進行政務公開,做到辦事程序和收費公開透明。不斷加大系統新的財務制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關行政管理制度、文明創建長效管理制度等五項制度執行力度。要繼續開展“為企業服務”活動。在重點為打造戴南千億級不銹鋼產業群服務的同時,切實與各類企業建立聯系制度,真正達到“你投資我服務,你發展我開路,你困難我幫助,你受益我保護”。要切實幫助各鄉鎮建設業主辦理相關建設手續,組織專門人員對戴南不銹鋼交易城、華爾商業街以及各類招商引資企業采取登門服務,幫助辦理相關建設手續。要繼續開展“爭先創優競賽”活動,按照“環境優良,服務配套,行為規范,辦事公開,遵紀守法,群眾滿意”的要求,開展學先進、樹新風、創一流的文明優質服務活動。要繼續開展“三掛鉤三服務”結對幫扶活動,重點幫扶文峰社區,推進社區建設,要進一步深入基層、深入群眾、深入服務對象,使全系統干部職工受到教育,宗旨意識得到增強,工作作風得到改進,服務能力得到提高,人民群眾得到實惠。
(六)突出主題教育,大力推進全員素質教育
提升系統上下全員素質是開展創建工作的一條主線,貫穿于創建的始終。我們要突出重點內容,采取多種形式,提高教育的實效。要大力加強城市精神的培育,進一步弘揚、升華“凝心聚力艱苦創業、寬容誠信、開拓奮進“的興化精神,增強全員的歸屬感、認同感、榮譽感和責任感。要堅持以理想信念為核心,不斷推進以“學習汪東奇、踐行社會主義榮辱觀、爭做誠實守信公民”和“講文明、樹新風”為基本要求的道德實踐活動,廣泛深入開展文明行業、文明單位為主要內容的群眾性文明創建活動,切實在提升全員素質方面取得實效。
三、切實加強對“五城同創”的組織領導,科學有序的推進創建工作
“五城同創”不同于以往的單項創建,這是一項全局性的社會系統工程,需要建立強有力的創建工作機制,采取切實可行的推進措施,動員和組織全系統上下圍繞目標、齊心協力,形成創建合力,各項創建任務才能有效的落到實處。
(一)堅持重點突破,提升創建水平?!拔宄峭瑒摗笔且豁楅L期而艱巨的任務。在整個創建過程中,我們要針對制約發展的突出問題,針對事關創建成敗的主要因素,組織重點突破。要圍繞各項創建目標,抓任務分解,抓計劃制定,抓任務落實,要確保組織推進有條不紊,重點突破富有成效,全系統上下要通過抓重點帶動全年創建任務完成,提升工作水平,掀起創建
熱潮。(二)堅持全員參與,增強創建合力。我們建設系統的創建工作,職工群眾是創建的主體,開展“五城同創”,必須堅持緊緊依靠職工群眾,充分發動職工群眾,做到全員參與。要充分激發和調動廣大職工群眾參與創建的熱情,把職工群眾的創建積極性引導好、保護好、發揮好。這里特別要強調的是,開展“五城同創”,廣大黨員干部要帶頭,積極投身創建第一線,在最艱苦的崗位、在最棘手的困難面前發揮先鋒模范作用。要通過黨員干部的身體力行,帶動形成全局合力抓創建、萬眾一心保目標的生動局面。
(三)堅持分步實施,落實創建指標。開展“五城同創”,有許多重大項目需要攻關,如城市綠化的問題、市政建設、兩房建設、污水處理廠建設的問題等,這些重大攻關項目的推進,任務很重。我們要堅持項目化推進的思路,分步組織實施,推進任務落實。各科室、單位要對照創建目標,將創建工作納入到本單位的重要工作日程,迅速建立各自的工作班子,盡快把各項工作抓上手,確保完成年度階段性目標,一步一個腳印地向前推進。年底,局黨委要對各責任科室、單位年度創建工作完成情況進行督察,對舉措不扎實、落實不到位的科室和單位,我們將予以追究責任。