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公司年會通知范文1
為貫徹落實《期貨交易管理暫行條例》和《期貨經紀公司管理辦法》，搞好1999年度年檢工作，現將期貨經紀公司、期貨咨詢公司年檢的有關事項通知如下：
一、1999年度年檢期限截止到2000年5月31日。各派出機構要在3月15日前將年檢通知書送達本轄區內期貨經紀公司，督促各公司在接到年檢通知書后15日內如實報送年檢報告書（附件一）及證監會要求的其他材料，并進一步加強現場檢查，逐項核查年檢要求的各項內容，切實掌握公司真實情況。轄區內公司數目在10家以下的，要對全部公司實施現場檢查；轄區內公司數目在10家以上的，可列出重點進行現場抽查，但抽查數目不得少于公司數目的50％。
各派出機構須在4月31日前將通過初檢公司的年檢報告書及有關材料報證監會復檢。
二、各派出機構要嚴格審核期貨經紀公司的經營財務情況。要重點審查期貨經紀公司客戶保證金的安全性、注冊資本到位率、資產狀況和《期貨交易管理暫行條例》及四個管理辦法的落實情況。具體內容包括：
（一）檢查公司客戶保證金的收取、存放、支出和管理情況；
（二）檢查公司注冊資本是否符合要求，資本是否足額到位，凈資產是否達到注冊資本的90％，特別是增資后資本金是否有抽逃的現象；
（三）審核期貨經紀公司的財務狀況，審查公司的資產結構、風險準備金、流動比率、抗風險能力及經調整的凈資產；
（四）對照《期貨交易管理暫行條例》及四個管理辦法等有關規定，審查公司有無挪用客戶保證金、不將客戶指令入市等違反《條例》和管理辦法的行為，是否遵守證監會關于季報、年檢、許可證管理的有關規定。
對于在上述四方面存在嚴重問題，未增資到位、不符合證監會有關財務要求或者有嚴重違法行為的公司，不予通過初檢。
三、對于不予通過初檢的期貨經紀公司，要制定切實可行的清盤預案，對于可能發生的問題要提出有效的應變措施，確?？蛻舯ＷC金的安全，切實防范金融風險。
公司年會通知范文2
一、年會主題：
xx公司20xx員工年終總結大會
二、年會時間
20xx年12月31日下午14點00分至21點30分
會議時間：14:00——17:30
晚宴時間：18:00——21:30
三、年會地點
xxx酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員
公司全體員工(41人)
五、年會流程和安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一) 年終大會議程安排
13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;
14:00—15:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45 大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00 大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30 大會進行第四項，總經理做總結性發言。
17:30 大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
(二) 晚宴安排
18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00 娛樂時段：
文藝節目(2—3個節目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;
文藝節目(2—3個節目);
游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;
文藝節目(2—3個節目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;
游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個
每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準備及相關注意事項
(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結會”(條幅規格： )
(三) 物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四) 現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
關于小型公司年會策劃方案范文 一、年會主題：
XXXXXXXXXX有限公司20xx年年終總結暨迎新年會
二、年會時間:
xxxx年1月xx日上午09點00分至18點00分
會議時間：09:10——11:10
午宴時間：12:00——14:00
迎新年會時間：14:00——18:00
三、年會地點
會議室地點：公司
午宴地點：XX
年會娛樂地點：XXKTV
四、年會參會人員
公司全體員工
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終總結會議
09:00—09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)
09:10—09:25大會第一項：由總經理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。
09:25—10:30大會進行第二項，各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。10:30—11:10大會進行第三項，總經理做總結性發言。
11:10—14:00大會結束，員工散會休息，然后乘車到午宴地點就餐。
14:00—18:00午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動地點參加迎新會。
(二)午宴安排
12:00—12:10午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。
12:10—14:00用餐時段：
14:00—18:00娛樂時段：
18:00—20:00晚宴時段
(一)KTV時段:
游戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片
游戲規則：由xxx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有，入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。
1、由主持人邀請總經理xxx引領全體員工唱
2、公司總經理xxx為大家獻上一曲
游戲3：踩氣球;
(道具)：100個氣球
游戲規則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，
主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水
游戲2：擊鼓傳花;
用具：新年吉祥物
游戲規則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺表演節目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式決定勝負者。
主持人帶領全體員工一起合唱一首《明天會更好》幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包有主持人帶領相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準備及相關注意事項
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
物品的采購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。
(二)現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及午宴活動現場的拍照工作。
七、年會籌辦任務
關于小型公司年會策劃方案范文
一、活動背景：
**品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領潮流，已處于中國鉆石行業的領航地位。愛是人類最珍貴的情感，**是珍貴情感的代言，它是有關于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
二、年會主題：
追求完美，創造卓越(**公司年度年終總結會以及公司新年的發展方向)
三、活動目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升**的競爭力;
2、對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
四、參加人員：
客戶群，領導;邀請業界領導;公司工作人員;
五、公司年會策劃方案之年會時間：
20xx年1月10日下午14點30分至22點00分
會議時間：14:30——18:00
晚宴時間：18:30——22:00
六、年會地點：
**益田喜來登酒店宴會廳
七、主辦單位：xxx公司
八、年終大會議程安排
1、13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始
14:00—15:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45 大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目，主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00 大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30 大會進行第四項，總經理做總結性發言。
17:30 大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
2、晚宴安排
18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00 娛樂時段：
九、活動內容：
1、文藝節目(6—8個節目)
要求：年會節目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞。
3、游戲：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
公司年會通知范文3
JIANGDa-xing
(SchoolofLaw,NanjingUniversity,Nanjing210093,China)
【作者】蔣大興
【作者簡介】蔣大興，南京大學法學院，南京210093
蔣大興（1971—），男，湖南邵陽人，南京大學法學院講師。
【內容提要】公司股東會會議通知是關乎股東利益的大問題，但我國公司法理論并未對此給予足夠的關注，現行《公司法》的有關規定亦極為簡略，存在頗多缺陷。故應借此次《公司法》修改之機，從股東會會議的通知人、通知期限、通知方式、通知對象、通知內容等方面予以完善。
【英文摘要】Thenoticeofthegeneralmeetingofshareholdersisabigissueconcerningtheshareholders''''interests,butthecompanyacttheoryofChinahasnotpaidadequateattentiontoit.TherulesstipulatedinTheCompanyActaretoobriefwithmanydrawbacks.Therefore,atthetimewhenTheCompanyActisbeingmodified,regulationsconcerningthenotifier,theperiodofthenotice,thepatternofthenotice,theobjectofthenotice,andthecontentofthenoticeshouldbeperfected.
【關鍵詞】公司/股東會/通知/《公司法》
company/thegeneralmeetingofshareholders/notice/TheCompanyAct
【正文】
中圖分類號：DF411.91文獻標識碼：A文章編號：1007—7278（2001）04—0070—10
公司股東會會議通知常常被認為是一個微小到可以忽略不計的技術問題。受制于這一理念的影響，我國《公司法》對股東會會議通知的規定極為簡略。實質上，股東會會議通知是股東得以參加股東會并行使其法定“干預權”的前提，在經營者和控股股東合二為一的情況下，股東會已成為少數股東要求大股東解釋其政策并提出微弱反對意見的惟一場所。在我國實踐中，因公司未遵守通知程序而產生的糾紛已偶有發生，研究公司股東會會議通知的有關問題具有十分重要的意義。
一、股東會會議通知人之制度分析與缺陷檢討
各國（地區）立法一般將股東會會議的通知人區分為實質意義上的通知人和形式意義上的通知人。前者是指擁有實質通知權，即有權決定召集股東會會議的通知人；后者是指僅擁有形式通知權，即對股東會會議召集無決定權，但可協助召集權人通知的人。司法慣例一般認為，惟實質意義上的通知人方可在會議通知上署名，以其自身名義會議通知，形式意義上的通知人僅在得到召集權人的特別授權時，方能會議通知。因此，形式意義上的通知人可視為實質意義上的通知人的人，在得到授權時，應以被人名義會議通知。一般情形下，形式意義上的通知人不得以自己名義自主決定會議通知，否則，若非得到實質意義上的通知人追認，該通知不會產生預期的效力。例如：在我國香港，股東會會議一般由董事會召集，會議通知亦以董事會名義，董事會系實質意義上的通知人。雖然董事會通常指令公司秘書這些通知，但公司秘書不得自行主動通知，亦不得依個別董事的指令通知。［1］（P573）在Hooperv.KerrStuartandCoLimited一案中，法官嚴格堅持了這一規則，認為“除非獲得董事會集體追認，公司秘書未經董事會授權而擅自的股東會會議通知無效”我國現行《公司法》并未明確規定誰為公司股東會會議的通知人，但該法規定，有限責任公司和股份有限公司股東會一般由董事會召集，似可推導，通知人應為公司董事會。董事會作為一個集體系法定的實質意義上的會議通知人。因此，股東會會議通知應以董事會名義。然而，在《公司法》出臺以后，證監會的有關規范性文件又有將該通知權賦予“公司”的歧義表述，這些前后矛盾的規定極易產生操作歧解。在實踐中，公司股東會會議通知的署名很不一致。就上市公司而言，至少有以下幾種情形：其一，署名為公司。例如：上海金橋出口加工區股份有限公司1999年股東年會的公告即直接以其公司的名義。其二，署名為董事會。例如濰坊華光科技股份有限公司、內蒙古伊利實業集團股份有限公司1999年度股東大會即以公司董事會名義。其三，署名為獲得董事會授權的董事會秘書。例如：儀征化纖股份有限公司1999年度股東年會即以董事會秘書名義，署名為“承董事會命邵敬揚董事會秘書”。令人欣慰的是，1997年12月頒布的具有“準法”性質的《上市公司章程指引》（以下簡稱《指引》）第47條、1998年頒布的《上市公司股東大會規范意見》（以下簡稱1998年《規范意見》）第2條以及2000年5月18日修訂的《上市公司股東大會規范意見》（以下簡稱2000年《規范意見》）第5條明確規定：公司召開股東大會時的通知人為董事會，從而部分地解決了上述問題。但對于非上市公司，上述問題并未完全解決。
此外，現行《公司法》對形式意義上的通知人及其通知規則尚乏明文。例如：若系董事會秘書或其他人會議通知，其合法性如何？人是否必須在該通知中明示關系？如系無權，能否適用一般無權規則進行處理？等等，均待明確。筆者認為，一概否定形式意義上的通知人及其通知行為的效力并不恰當，關鍵是應對其進行適當規范。這些規范大體應包括以下幾方面內容：其一，人代為通知時，應取得合法授權，并在會議通知中明示關系；其二，若人系無權，原則上應得到董事會追認，通知行為方能生效。在未獲追認而又符合表見規定時，若通知事由事實上存在，則構成表見，通知行為對股東和董事會有效；反之，若通知事由純系虛構，則不能成立表見，該通知對股東和董事會均無約束力，因人之欺詐通知而給善意股東造成損害的，由通知人自負其責。對此，我國臺灣法院1984年度臺再98號判決亦采類似做法，即如“股東會之召集經董事會決議，縱其公司公告之報紙上未刊載董事會名義，然已足供一般人了解系依董事會意旨召集；且其召集未侵犯董事會職權，更不危害公司及股東權益。則其召集自屬合法。從而該次股東會決議難認為無效?！保?］（P322）
二、股東會會議通知方式之制度分析與缺陷檢討
對于股東會會議的通知方式，各國概有兩種立法例：其一，強制主義立法例，即以強行法明確規定股東會會議的通知方式，此為韓國、德國、意大利、奧地利、比利時、盧森堡等多數國家所采。并且絕大多數國家要求股東會會議通知須以法定的書面形式，惟英國的規定較為靈活，即該通知可采取委派專人遞送、郵寄、刊登廣告或其他方法送達［3］（P182）。此外，在采取強制主義立法例的國家，往往針對股東和公司類別的不同而分別規定不同的書面通知方式。對記名股東和閉鎖性公司（如有限公司）通常要求以專人遞送或信函寄送的方式通知，對無記名股東和公開性公司（如上市公司）則大多要求采用公告送達的方式通知。其二，任意主義立法例，即未以強行法明確規定股東會會議通知的具體方式，而是將其交由公司章程自治，此為美國、瑞士、瑞典等少數國家（地區）立法所采。但在實踐中，對記名股東和無記名股東通常亦采區別對待原則處理。并且，為預防純粹的章程自治主義的缺陷，采此立法例的國家普遍對章程自治進行了限制，這主要表現在兩方面：第一，部分國家（如美國）建立了“法律候補適用規則”，即在公司章程未有規定的情況下，補充適用法律規定的通知方式；第二，部分國家（如瑞典）建立了“特定決議通知方式法定規則”，即通知方式一般由公司章程規定，但對于一些比較重要的特定決議則須依法律確定的方式送交通知。
無論采取何種立法例，各國許可或實際采納的通知方式主要有以下五種：即口頭送遞、專人送遞、郵寄送遞、公告送遞和現代傳媒送遞。其中，前四種方式是傳統的送遞方式，后一種方式是隨著現代高科技的發展而衍生出來的較為新穎的送遞方式。無論采取何種送遞方式，應以能送達各股東為原則。應當注意的是，這幾種不同送遞方式的生效時間并不完全一致。對此，有些國家作了較為明確的規定。如美國《示范公司法修訂本》規定：口頭傳達通知時，只要通知是能令人理解的即為有效；書面通知如能令人理解，在以下三種情形下生效：其一，專人送遞采“簽收主義”，以收到為生效。為提高送達效率，該“簽收”可由受送達人本人簽收，亦可由其注冊人、主要辦事處的秘書簽收，其效果視同本人簽收。其二，郵寄送遞一般采“推定到信主義”，如果付清郵資并正確寫明地址，則在通知投入郵局的五天后便生效，投入時間可以郵戳證明。但特拉華州對郵寄送遞采“發信主義”或“投郵主義”，發出通知的時間以已支付郵資，并按公司記錄上的地址將通知投進美國郵箱的時間為準。［4］（P65）其三，特殊郵寄送遞采“簽收主義”，如果以掛號信或證明信件郵寄，并要求有收條，且該收條是由收件人本人或其代表收件人簽字的，則以收條上的簽字日為收件日。無論采取何種生效主義，對于寄達開會通知的舉證責任，應由公司或通知人承擔。在我國臺灣，此一舉證責任亦由公司負擔。［5］（P431）此外，對于公告送遞各國一般采“發信主義”，通知公告一經發出，即視為到達生效。如在韓國，會議通知公告后，無須過問到達與否，因未送達而導致的損失由股東而非通知人承擔［6］（P356）。
我國現行立法和規范性文件對公司股東會會議通知方式的規定并不完全一致?！豆痉ā烦龑o記名股東明確限制為“公告通知”外，對其他股東的通知方式并無明確規定。1994年證券委的《到境外上市公司章程必備條款》（以下簡稱《條款》）第57條第1款、2款規定，股東會會議通知應采取書面形式，可以以專人送出或者以郵資已付的郵件送出。對內資股股東的通知也可用公告方式進行。其后，證監會在1996年《關于規范上市公司股東大會的通知》（以下簡稱《通知》）第3條第2款、3款中又規定，上市公司召開股東大會的通知采取公告方式。發行境內上市外資股的公司通知召開股東大會，可以依據公司章程規定采取書面形式通知境內上市外資股股東。這些規定實際上將公告通知的范圍擴大了，即在上市公司中，無論對記名股東還是無記名股東均應采取公告的方式傳遞股東會會議通知，但對內資股東與外資股東的通知方式仍有所區別?！吨敢返?61條采取了類似于《條款》的靈活規定，即上市公司的股東會會議通知可以專人、郵件、公告和公司章程規定的其他形式送出。1998年《意見》第2條和2000年《意見》第5條基本重申了《通知》的規定，即上市公司召開股東大會以公告方式通知各股東。依此規定，無論是記名股東還是無記名股東、無論是內資股股東還是外資股股東均應以公告方式通知。這一規定實質上簡化和統一了上市公司股東會會議的通知方式，但其與《公司法》的不協調之處亦較明顯，按《公司法》規定至少并未否定對記名股東采取非公告方式通知的合法性。以公告方式通知股東，對公司而言可能是成本最小的一種通知方式，公司可以省去同時采取其他通知方式而產生的不便和麻煩。例如：公司無須對記名股東一一單獨送達通知，亦可避免采取口頭通知、電話通知而面臨的舉證困難等等。但筆者認為，盡量簡化通知的方式未必是最佳選擇。因為，從《公司法》的立法精神來看，設計股東會會議通知制度的目的在于成功地向股東告知開會事宜。一種通知方式應否被通知人選用，關鍵在于該種方式能否實現上述目的。與此同時，通知方式的選用應盡可能地給通知人提供便利，降低通知成本。但成功通知股東始終應是通知制度意欲實現的首位目標，而提高通知效率、節約通知成本只能是附屬性目標。就此而言，立法應給通知人提供盡可能多的通知渠道，以方便通知人根據公司和股東的具體情形選擇適用。將通知方式壓縮為單一的“公告通知”，不利于實現設計通知制度的本旨。因為，“通知公告”以后，并非即如法律推定的那樣，所有權利人都會看到公告。而且，個別權利人未看到公告可能完全是主觀因素以外的原因造成，此時其獲得通知的權利事實上將被不公正的制度設計所剝奪。例如：對已知名址的記名股東而言，公告即不是最佳的通知方式，若強令采取此種通知方式，無非給通知人創造了懶惰的機會，股東的利益極有可能受到損害。鑒于此，筆者認為應拋棄目前流行的“壓縮主義”立法思維，維持《公司法》所確定的“多元主義”通知方式，但應對“通知”一詞的含義予以細化。尤其應當明確對于口頭通知（含電話通知）以及特殊的書面通知如數據電文（含電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等現代傳媒送遞方式的態度。
此外，對不同通知方式的生效時間，我國《公司法》和《意見》（1998年、2000年）并無明確規定，其他規范性文件亦僅有零星規定，很不完整。如《條款》第57條第2款規定，股東大會以公告通知時，一經公告，視為所有內資股股東已收到有關股東會議的通知?！锻ㄖ返?條第3款亦有類似規定。惟《指引》第166條的規定相對較為全面，即“公司通知以專人送出的，由被送達人在送達回執上簽名（或蓋章），被送達人簽收日期為送達日期；公司通知以郵件送出的，自交付郵局之日起第［］個工作日為送達日期；公司通知以公告方式送出的，第一次公告刊登日為送達日期?！边@些規定至少存在如下缺陷：其一，僅適用于特定的公司類型，即境內上市公司和境外上市公司，對于大量存在的非上市公司并不適用；其二，僅適用于對特定股東的通知，即僅規定了對內資股股東的通知生效的時間，未規定對外資股股東（尤其是境外上市公司中的外資股股東）的通知生效的時間；其三，僅適用于特定的通知方式，即專人遞送、郵寄送達和公告通知方式，對除此以外的其他通知方式（尤其是現代傳媒送遞等通知方式）的生效時間未作明確規定，在實踐中容易產生歧義。而且，對于專人送遞強調以被送達人本人簽章為確認送達效力的惟一依據，未明確規定相關權利人（如人、法人之收信員、自然人之家屬等）接受通知亦視為送達，顯然不利于提高送達效率。而將郵寄送達的到達時間交由當事人自治，必然人為地造成適用標準繁雜的現象，很不恰當。這些缺陷，有必要在修改《公司法》時予以克服。三、股東會會議通知期限之制度分析與缺陷檢討
對于股東會會議的通知期限，少數國家（地區）采取統一主義立法例，僅規定一個統一的通知期限，如奧地利規定至少為14天，瑞士規定至少為10天，盧森堡規定不得少于8天。多數國家（地區）采區別主義立法例，區別公司類型、股東會議或決議的類型、股東類型、通知方式等分別設置不同的期限要求，但仍有以下共同之處：其一，多數國家（地區）要求通知人發出股東會會議通知時應遵守一個最低時限，而且，對開放性公司股東的通知期限一般長于非開放性公司股東的通知期限，對公告通知的期限大多長于其他通知的期限，對無記名股東的通知期限大多長于記名股東的通知期限。其二，多數國家（地區）不允許以公司章程壓縮法定的通知期限，但對公司章程規定更長的通知期限卻并不禁止。公司法要求維持最低的通知期限旨在確保有參會資格的股東能有充裕的時間考慮和準備出席股東會會議。因此，有些國家（地區）規定，在全體或絕大多數股東出席或同意的情況下，股東會會議期限可以縮短。此外，亦有個別國家同時限制股東會會議通知的最長期限，如美國《示范公司法修訂本》第7.05條（a）規定，公司應在會議召開日前不少于10天不多于60天的時期內通知股東。加拿大及安大略省《商業公司法》規定，該通知期限為會前21日—50日。此立法意旨在于，防止公司規定過長的通知期限，致使領受通知的股東產生遺忘，間接損害其利益。其三，多數國家（地區）規定通知期限的計算以“凈天數”為準。如在英國和香港，通知期限不包括通知送達或視為送達的當天和會議召開的當天。我國臺灣“經濟部”在1971年2月以“商6804號文”對“公司法”的通知期限進行解釋時，亦指出：對股東之通知期限不“包括開會本日在內”。
我國《公司法》對股東會會議通知期限亦采區別主義立法例。該法第44條第1款、第105條第1款、2款規定，有限公司召開股東會會議，應于會議召開15日以前通知全體股東。股份有限公司召開股東大會，應于會議召開30日以前通知各股東；發行無記名股票的，應于會議召開45日以前作出公告?！锻ㄖ坊旧暇S持了這一規定。然而，有關上市公司的其他一些特殊規范，如《指引》第47條、1998年《意見》第3條和2000年《意見》第5條、《條款》第53條以及《國務院關于股份有限公司到境外募集股份及上市的特別規定》（以下簡稱《特別規定》）第20條第1款卻修改了《公司法》的上述規定。這些規范性文件將境內上市公司的股東會會議通知期限統一規定為30日，而將境外上市公司的股東會會議通知期限統一規定為45日，這一修改并非完全吻合《公司法》之精神。因為，就境外上市公司而言，我國目前僅允許其發行記名股份，故境外上市公司的股東均為記名股東，將通知期限定在會前45日尚無違反《公司法》之處。而境內上市公司中普遍存在記名股和無記名股之分，將會議通知期限統一壓縮為30日，難言妥當。至少，對無記名股東而言，依《公司法》所定之45日期限而能獲得的期限利益已告喪失。此外，與其他國家相比，我國對股東會會議通知期限的規定尚存在以下不足：其一，通知期限過長。其他國家所規定的通知期限一般未超過30日，我國現行立法規定最短為30日和45日，似嫌過長。并且，現行立法對于最長通知期限未予限制，顯得過于寬松，這對股東權之維護有害無利。過長的領受通知期限對股東而言反而是一種負擔，這可能是有關規范性文件壓縮通知期限的原因之一，似宜在修改《公司法》時采壓縮主義，再行縮短通知期限。其二，未明確規定通知期限的計算方法。即該期限是否系指“凈天數”，并不明確。惟《通知》將其界定為“會議通知的公布日至股東大會召開日不得少于”30日和45日，似采“凈天數”計算規則?！吨敢返?7條注釋部分也強調，公司在計算30日的起始期限時不應當包括會議召開當日。從目前上市公司的做法來看亦多采用此解釋，如上海九百股份有限公司1999年度股東大會擬定于2000年6月30日召開，其會議公告系于同年5月30日刊登于《上海證券報》。但亦有個別上市公司未完全遵守這一規則，如江西昌九化工股份有限公司1999年度股東大會擬定于2000年6月29日召開，其會議通知系于同年5月30日刊登于《上海證券報》，其間凈天數僅29天。因此，筆者認為，修改《公司法》時應明確規定這一計算規則。而且，《公司法》還應對該凈天數的計算始期予以明確。因為，就公告方式而言，實踐中，許多上市公司會議公告上所載明的日期與該公告實際刊登的日期并不一致，應明確規定以后一日期為計算始期，以防個別不道德的通知人與媒體串通，埋伏通知期限，損害股東利益。對于非公告方式而言，這一問題同樣存在，例如郵寄送達時，是以通知發出之日起計算，還是以股東實際收到或推定收到通知之日起計算，對股東權利影響較大，亦應明確。其三，未明確規定通知期限能否以公司章程壓縮。筆者認為，為確保少數股東不受壓榨，應采否定主義立法例，在《公司法》中明確規定股東會會議通知期限不得以公司章程縮短。
四、股東會會議通知對象之制度分析與缺陷檢討
對于股東會會議通知是否必須發給每位股東，各國（地區）亦有兩種立法例：其一，限制主義立法例，即股東會會議通知無須對全體股東，僅部分股東（通常指有表決權的股東）享有獲得通知權。此為美國、加拿大、韓國、日本及我國臺灣地區立法所采。其二，無限制主義立法例，即股東會會議通知必須對全體股東，公司所有股東均有權獲得通知。此以英國和我國香港特別行政區立法最為典型。
公司年會通知范文4
我國涂附磨具現狀及其在木材加工中的應用
我國木結構建筑的發展之路
砂光機砂光輥剩余不平衡量對振動影響的分析
氣流式鋪裝機的類型與結構
談談木材和人造板的蠕變
淺析螺釘擰入深度對刨花板握螺釘力的影響
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廣西的旋切單板做成了大產業
信息傳真
吉林森工北京公司與溫康納公司簽約購進寬幅短周期壓貼生產線
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做專注于自主創新的堅守者——訪深圳嘉匯海實業有限公司總經理林進輝
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裝修木材市場銷量回升 板材價格略有上浮——北京地區木材市場各品類行情變化各異
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速豐桉為人造板工業可持續發展做出了大貢獻
高濃度甲醛在刨花板用膠黏劑制造中的應用
招商引資
模糊PID控制在地板導熱規律分析儀中的應用
瑞典政府啟動城市環保木質建筑推廣項目
刨花板之③ 刨花板生產用環式刨片機的使用與維護(Ⅲ)
強化木地板響聲產生的主要原因及其控制措施
木地板發明專利
芬蘭林產工業簡況
進口木材貿易的欺詐與反欺詐
2009年裝飾紙專業委員會年會通知
人造板行業年度盛會在山東菏澤成功舉辦
引導市場需求 提升服務水平——“超級店員”大賽推動地板市場良性發展
探求小徑落葉松集成材經濟效益新途徑
2009全國木材加工技術與裝備發展研討會在青島召開
我國首條5萬t木煤生產線在河北豐寧建成投產
準備過冬
人造板工業結構優化升級熱議
張齊生:專心去做自己的特色產品
改變反應物摩爾比能控制酚醛膠的分子量嗎?
表面處理工藝對增強秸稈板尺寸穩定性的影響
我國將研究開征環保稅
中密度纖維板污水處理廠方案設計及應用實例
三聚氰胺改性脲醛樹脂膠黏劑在E_0級強化木地板基材中的使用特性分析
中密度纖維板之14 中密度纖維板生產用多層熱壓機
對人造板《甲醛釋放量穿孔法測定》修訂的若干意見
《有毒空氣污染控制措施》導讀
裝飾板發明專利
“2008年度人造板行業優秀論文評選”活動公告
面對經濟“寒冬”中小企業待救不如自救
2008年上半年我國人造板進、出品數量雙雙減少
信息
我國首個木工機械名城落戶青島
木地板企業用誠信踐行溫總理的承諾
中國林產工業協會竹材專業委員會副理事長、常務理事單位系列報道之十一 根植浙江 面向全球——浙江永裕竹業開發有限公司紀實
超聲檢測技術在木質材料中的應用
木-橡膠功能復合材料的研究現狀與發展趨勢
橡膠木炭化技術的初步研究
豆渣苯酚液化樹脂膠熱壓樺木膠合板的研究
公司年會通知范文5
關于優秀員工年會致辭
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!
今天我演講的題目是《感恩企業、從我做起》。
首先我要感謝礦領導和工會組織的這次演講活動，能給我一個在這里展現自我的機會。我是一名來自基層的普通礦工，在我們蘆溝煤礦干了將近_個年頭，見證了蘆溝煤礦從集團公司的老大難到如今的佼佼者，從舉步維艱到步履鏗鏘、櫛風沐雨、砥礪奮進的發展歷程。想想艱難困苦時的蘆溝，再對比現在愜意富足的生活，不禁讓人心潮澎湃、感慨萬千。說句心里話，剛到煤礦參加工作時，面對一個又臟又累的工作崗位和“煤黑子”這樣一個貶義稱呼，面對一月不到千元的工資和上有老下有小的生活壓力，內心也曾猶豫過、掙扎過、動搖過、退縮過，但是面對企業的溫暖、領導的'關懷、同事的幫助和家人的期待，我浮躁的內心漸漸被充實的工作所平息，漸漸愛上了我的崗位，堅定了從事煤炭行業的決心和信心。
近幾年來，礦黨政領導班子帶領全框干部職工披星戴月、風雨兼程，同舟共濟、砥礪奮進，逐步擺脫了過去的困境，一步步取得了今天的輝煌成績，在企業創造經濟效益的同時，不忘回報職工，為職工提高了工資福利水平，改善了生產生活環境?，F在我們住著潔凈舒適的職工公寓，看著液晶電視，吹著空調暖氣，大部分職工還實現了有房有車的夢想。與此同時，企業為減輕職工勞動強度，不惜投入大量資金購買設備;為應對物價上漲，給職工補貼伙食費：為活躍職工業余生活，建立了文體中心和燈光球場：為保障職工身心健康，每年為職工做體檢等等。如今我們工作有尊嚴，生活有盼頭，事業有作為，上下同欲，礦區一片和諧繁榮、充滿生機與活力的景象。這一切都是礦領導班子帶領廣大職工凝神聚力、團結進取、勇攀高峰的結果。企業的不斷發展壯大給我們職工帶來了良好舒適的工作環境，帶來了實實在在的實惠利益，也給我們每位職工提供了廣闊的建功立業平臺，為我們創造了充分展現才華，實現自我人生價值的機會。
今年來，隨著國內經濟增速放緩，造成市場需求疲軟、煤價下滑等因素導致煤炭企業遭遇了突然來襲的寒冬。常言說，滴水之恩，涌泉相報，在我們享受企業發展成果時，在企業遇到發展難題和危機時，我們是否更應該常懷感恩之心，以奉獻精神去回報企業，和企業共擔風雨，同舟共濟，共度難關呢?
有時我常常會想，企業給了我一份工作，使我得到了成長和鍛煉;企業給了我一份事業，使我有了奮斗方向和目標。企業給與了我們很多，而我們為企業付出了什么呢?該以怎樣的方式去回報企業呢?我們鄭煤集團董事長說：“感恩，需要職工主動為企業分憂，把企業面臨的壓力變為自身的動力。”事實的確如此，雖然我們大多都是鄭煤的一名普通職工，但是我們同樣是鄭煤的主人翁，在企業輝煌時，我們為他錦上添花，在企業遇到困境時，更需要我們每一位企業的職工為他分憂，把企業的面臨壓力變為自身動力，保持積極向上的樂觀心態，拿出所有的工作熱情，全身心的投入到自己的本職工作中去;更需要我們充分發揚創新進取、艱苦奮斗工作作風，堅定我們對企業的信心，樹立必勝信念，圓滿完成各項目標任務。一個人只有懂得感恩，才能想干事、能干事，才能不斷產生持久的動力，我們應該做一名有感恩心的職工，感恩企業、回報企業，把企業當成自己的家，從我做起，從現在做起，從每一件小事做起，從節約每一滴水、一度電、一張紙、一顆釘、一根椽子做起，為企業增收節支、節能降耗。以實際行動為企業多做奉獻與企業共度寒冬。
我們集團總經理張明劍曾這樣說：感恩是雙向的，不管企業面對什么樣的形勢，鄭煤集團年初定下的職工工資福利待遇不會降。所以說感恩既是一種責任擔當，也需要一種奉獻精神，我們有這樣為職工著想的好領導，還有什么理由不干好本職工作，奉獻企業呢?還有什么理由不把工作當成我們畢生追求的事業，感恩企業呢?企業為我謀幸福，我與企業共成長，在當今這樣一個大環境下，正是我們發揚團隊精神奮力拼搏的時候，正是我們每一位職工在困境中迎難而上的時候，讓我們把對企業感恩的心轉化為實際行動吧!相信只要我們堅定與企業在一起，同呼吸，共命運，同心協力，就一定能克難攻堅，抵御風雨，迎接鄭煤輝煌燦爛的明天!
關于優秀員工年會致辭
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好!
此時此刻，很開心和大家相聚于此，我是來自__部的___，很榮幸能夠通過這樣的機會和大家彼此溝交流，也很開心大家能夠給予我這樣的榮光，仔細的為我傾聽。而我今天所要講的主題是“感恩企業”，希望大家在接下來的時光里可以靜靜的傾聽，一同感受我們和企業之間的情愫和感動。
前年的時候，我遭遇了一次重大的挫折，那一段時間里我一直處于一種非常悲觀的狀態，所以一直沒有找工作，也沒有任何心情和想法去工作。期間我一個朋友看我這個模樣覺得很是擔心，所以一直在開導我，最后他給我推薦了一家公司，希望我可以去試一試，而他也是這家公司的員工。而這家公司便是我現在身處的地方。
我當時還沒有完全的走出來，并且自己的經濟情況也很不樂觀，所以自己的狀態是非常的糟糕的。我以為自己不會通過這一次面試，但當我收到公司的那一份錄用通知的時候，我整個人都驚呆了，從那一刻開始，我仿佛就有動力了一些。我知道公司是非常優秀的，也是非常有前途的一個公司，我能夠進入公司真是一件非常珍貴的事情。所以我的狀態也開始慢慢的改變了，而我也漸漸的走上了正常的生活軌道。
我為什么說這樣的一件事情呢?那是因為一個好的平臺真的會改變我們的一生，不僅會給我們帶來好的改變，還會讓我們重新認識一個新的自己。公司將我從黑暗之中拉出，讓我逐漸走向光明。在平時的生活中，誰不會經歷一些低谷呢?而對于我來說，公司便是將我救贖的那一位貴人。所以在我的心，只有銘記對公司的感恩，在工作中懂得感恩，才是我對這份恩情的一種回饋。
對于我們不同的人來說，每個人對公司的情感都是不一樣的，有些人因為企業這個平臺過上了更好的生活，有些人因為進入企業而實現了自己更大的價值，有些人因為這一份工作而得到了更多的機會，慢慢的去實現自己的理想。這些對于我們來說，無疑是企業所贈與我們的財富，也是我們在這個平臺上所擁有的東西。而我們也要時刻的銘記感恩，懂得回饋，這樣我們才能不辜負企業對我們的栽培，才能讓自己在這個平臺上繼續的發光發亮，去實現自己的目標和理想。家人們，讓我們一起感恩企業，也感恩這一次緣分和機會吧!
我的演講完畢，感謝大家!
關于優秀員工年會致辭
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：
大家好!
我非常的榮幸我能夠作為員工代表到這里來進行演講，當然這跟我自己工作作風優良，懂得感恩企業有關系，我不敢說自己是企業所有崗位的員工里面工作能力最強的，但是我敢說我是最全心全意為企業付出，做貢獻的，我在企業工作也有好幾年了，幾乎企業所有的員工都知道我，并且我的工作表現大家也是有目共睹的，其實我工作這么努力就為了兩個字“感恩”。
我相信所有人都知道感恩這二字是什么意思，都知道這是一種美德，但是卻很少有人能做到，可能你做到了感恩父母，每個月回家看他們給他們打錢孝敬他們，可能你做到了感恩老師，逢年過節給老師打個電話，有時候就去看看他們，拿出了優異的成績來回報他們，也有懂得感恩朋友的，可能你的朋友在你低谷落魄的時候接濟了一把，你現在偶爾會請他們吃飯，但是，各位同事們，你們有多少人做到了感恩自己的單位，感恩自己所屬的企業?很少很少，很多人只是把這里當成賺錢的手段，沒有其他任何的情感，但是我想說的是，你們都除了，其實我們現在在社會上，開始工作了，最應該感恩的其實就是我們自己的企業單位。
公司年會通知范文6
做好人力資源管理與儲備工作是企業的一項重要工作任務，后續我們應多渠道、多方面發掘人才，既要有專業型、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。根據企業人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業發展貢獻力量。親愛的讀者，小編為您準備了一些人力資源的工作總結，請笑納!
人力資源的工作總結1回顧20__年，在公司領導的關心指導下，順利地完成了各項工作任務。20__年重點在于做好人力資源管理基礎性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設;新員工招聘與錄用工作;績效考核工作;員工入、離職手續辦理，勞動關系維護與管理工作;社會保險及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務性工作。
一、20__年度工作總結：
(一)人力資源規劃與管理
根據企業戰略目標及內部具體環境的情況，進行20__年人力資源需求預測，編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。
(二)人力資源基本情況
截止20__年12月，公司總部共計24人。其中：總經辦4人;企管部6人;財務部3人;工程技術部3人;行政文化部8人。
(三)招聘與錄用工作
1、20__年采用的網絡招聘渠道收集人員信息、發掘人才、建立人力資源庫。
2、嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經執行總廠批準后開展招聘工作。
3、20__年公司總部新員工25人(包括__合資公司及外派財務經理)，通過網絡招聘到職員工13人。
(四)培訓管理
為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發展的需要，公司下發了《培訓與開發管理辦法》。對培訓規劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排。但是，各部門未提交培訓需求計劃，以至于公司未出臺明確的20__年培訓計劃。
20__年開展的培訓有：財務部參加成都市財政部組織的“會計從業繼續教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請，領導批示同意后參加培訓，培訓結束后，員工提交培訓小結。
(五)績效管理
為了充分調動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于20__年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導的考核方式。
每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發各部門、各項目公司執行。
針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于20__年元月開始實行。
(六)薪酬福利
薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務：
1、準確、及時的擬制每月工資表;
2、每月在規定的時間內為員工申報社會保險、公積金等相關手續，共為21名員工辦理了養老、醫療、失業、工傷、生育五險的新增、轉移、續接等手續;
3、每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統計報表》;
(七)勞動關系
1、認真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時更新;
2、做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續的辦理;
3、做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續的辦理。
二、在20__年的工作中，我們取得了一定的成績，但仍然存在許多不足的地方需改進：
(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強學習相關面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。
(二)做好新員工入職培訓工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認同公司企業文化。
(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業的一項重要工作任務，后續我們應多渠道、多方面發掘人才，既要有專業型、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。根據企業人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業發展貢獻力量。
(四)開拓創新能力不夠強。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創新。
三、20__年工作目標：
(一)完善各崗位考核績效指標，建立績效二級考核體系。完善績效結果使用，績效改進機制。
(二)對公司各職能崗位、職位進行職能分析，及時完善崗位說明書。
(三)加強員工崗位知識、技能和素質及執行力的培訓，管理人員管理理念和管理方法的培訓，加大內部人才開發力度。
(四)確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。
(五)確保人員進、出、調動等人事基礎資料的及時更新，保持資料及時有效。
(六)加強各項目公司人事專員的管理、培訓、溝通，確保人事工作的高質、高效。
在新的一年里，我將嚴格根據公司領導的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟公司發展步伐，努力學習專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“誠信、合作、創新、發展”的企業理念，加強主動學習、創新觀念方法。我堅信，在公司領導和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好。
人力資源的工作總結220__年是自己在人力資源奠定專業基礎的一年，自己20__年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態度應對工作，主要開展以下工作：
一、招聘工作：
積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。
1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作
2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開發思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯
3)利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據。
4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
二、培訓工作
20__年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。20__年3月份下發培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。20__年培訓60余次。20__年培訓方面主要開展以下工作：
(1)繼續保持與高新企業大學合作關系，做好中層、業務人員、財務人員及部分生產管理人員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排
(2)積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規章制度了解，融入公司集體及團隊生活。
(3)中干管理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業能力培訓;4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。
(4)舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行李強《優秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀知識》《職業化塑造》《忠誠與責任》專題講座，激發員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。
(5)對外合作方面：積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司，20__年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。
(6)更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。
(7)培訓存在的問題：
1.對于培訓管理及組織放松。
相關管理制度并下發執行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。
2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。
未做好每次培訓調研及問卷下發，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執行流于形式。
3.經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
三、薪資管理方面：
20__年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌。
目前存在的問題：
1.核算不及時，有時不能保證發放時間。
這個問題較多，在流程上規范，及時規范各部門上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮減等
2.薪酬架構需改革。
在原有工資基數普調已經形成許多現實問題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實現薪酬激勵作用
3.規范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小。
4.大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規范科學化。
四、社保管理工作方面：
一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利通過，17年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經上手。
二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態，為員工謀福利。做好失業保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。
三)加強業務知識學習，參加社會保險培訓3次，積極與社會保險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也了解了雁塔區養老經辦中心、殘疾人就業證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。
五、個人成長方面：
個人20__年主要是專業知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執行及目標的管理。在人事?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽備婕骯ぷ骰肪掣叢幼齔雋司藪蟾凍觥R餐備鋈艘卜⑾腫約盒磯喙ぷ韃蛔慵俺沙さ幕帷?/p>1.20__年招聘工作有點難，都想去放棄，但是我學會了堅韌、堅持及狠心。
在一部分崗位中自己取得成長、也算是經驗;這是領導的栽培及鼓勵結果
2.利用機會較大的提高自己知識專業能力。
個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。20__年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業大學近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在20__年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。
4.加入西安人力資源俱樂部，及許多專業咨詢網站、qq群增加了自己的眼界，擴充了自己的hr知識，結識了hr同行。
為專業化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優秀理念搭建許多平臺。
六、對于公司的人力資源建議：
1.中國企業已經進入戰略人力資源管理階段，挑戰首先是來自于企業家與企業高層的人力資源戰略意識與戰略思維。
真正把人才上升到企業戰略高度，企業高層只是有意識，但是還沒有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足，如何較好的傳達并執行在戰略上落地成為關鍵
2.重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業未來的投資。
3.規范公司管理行為及人員素質，建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。
20__年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環節及未來目標，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好管理改革與創新;不斷地向專業化、正規化發展而努力。
人力資源的工作總結3時光如梭，轉眼間20__年即將結束，新的一年就要開始了，很感謝來自于公司領導和同事對我的關心及工作上給予的支持和配合，本人的工作崗位是人力資源主管，主要負責：招聘與培訓這兩個人力資源模塊的工作，現對20__年的工作總結如下：
一、工作總結
1、招聘
為了保證人員的及時到崗，提高招聘員工層次，人力資源部與前三大招聘網站建立了良好的合作關系。招聘工作是人事工作的一個重要內容，需考慮公司的招聘本，各部門的用人要求。在招聘工作中，權衡應聘人員的學歷背景、工作背景、穩定程度等方面的因素，對應聘人員進行初步簡歷甄選與面試，推薦給公司的用人部門，經用人部門面試考核后入職。
20__年度成功招聘46名新員工，目前在職40人，員工適崗率超過86%，人員穩定程度相對比較高，目前，__崗位、__崗位、__崗位人員已成為公司核心員工。
2、培訓
新員工入職是了解“不以規矩，不成方圓”，入職后，認真學習并深入理解公司的各項規章制度，不僅規范自已的行為，在招聘新人后，給予宣講和指導。讓每一個加入__公司的員工都能盡快了解公司，并融入于這個集體，讓新員工入職后有強烈的歸屬感。人力資源部與各部門負責人溝通，安排本年度培訓課程表，提高員工業務水平，共舉辦培訓20場，培訓約500人次，公司人均課時為：27小時/年，培訓滿意度為92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改進建議：
1、培訓：
(1)培訓課時不夠，目前培訓周期為二周一
(2)培訓質量有待提高，培訓后要與員工溝通，了解大家的想法與需求，改進方法，加強內部中工作培訓，以業務知識為主，管理知識和職業素能為輔;
(3)分公司培訓，總、分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關培訓;
(4)采用其它技術手段，引用外腦，聘請專業人士來為大家做培訓。
2、員工關系：
(1)這個明年新的工作模塊，目前公司的員工活動以會餐為主，其它活動較少;人力資源部協同總裁辦多組織公司聯誼、比賽等其它活動，提升企業形象，表達公司對員工的關愛之情，聯絡員工之間的感情，增加企業凝聚力;
(2)人力資源部要不定期與員工溝通，了解員工的真實想法與需求，為大家更好的服務;
(3)做好與離職員工的面談記錄，控制人員流失數量。以上是20__年工作情況的匯總，希望領導給予指導，本人會繼續努力，爭取更大的進步。有幸成為__公司的人，是我的自豪，愿意與公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。
人力資源的工作總結4本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環節受到了提醒與批評。以此為戒，日后在工作中再不可犯
1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點后就理應由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排。
。?？晌覜]有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸到分揀配貨，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照ok。
2、年會通知的正式發放：我們基本做好了年會整個流程，環節，細節的一系列工作，甚至游戲的小小道具，環節的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發放正式的年會通知，我本以為12月31日，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們人資部也是最忙的時候，但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪里，怎么去。
。。這明顯是我的失職所在，導致總經理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓。我接受!
在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規;二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在!從頭到尾，從上到下，從點到面，都應該考慮全面!這就是工作的作風!
感謝批評我的人，批評我，是為了我的進步，甚至是一種關愛!
知錯就改，堅強的挺過來，沒問題!
路在腳下，路在前方!
人力資源的工作總結5也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20__年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三.結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工;言過其實，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一.執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
四.協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
五.幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。
